1367年、御史大夫に任ぜられる。同10月、征南将軍に任ぜられ、呉禎を副将として方国珍を攻める。方国珍は部下と共に海船で逃走するが、盤峙島（浙江省舟山市定海区）で待ち構えていた廖永忠が海上から迎撃し、方国珍は12月に投降する。これにより浙東（浙江省東部）は平定される。同年、海上から福州の陳友定を攻略するため、閩（福建省）に軍を進めた。1368年（至正28年）正月、陳友定は2万の兵を配し、精兵をもって延平を守備していたが、湯和、廖永忠らが明州（浙江省寧波市）から水軍をもって延平に侵攻し、10日間で落城させた。陳友定は自殺を図るも未遂、応天に護送されて死刑となる。次いで大同、宣府（河北省張家口市宣化区）を攻略した。
朱元璋の「張士誠には守りを以って攻めとし、陳友諒には攻めを以って守りとする」という戦略の下、湯和は1357年から防御線の一端として常州を守備し、張士誠の攻撃を度々退けた。朱元璋は陳友諒を滅ぼした後、1365年から1367年にかけて徐達に張士誠を討ち取らせる。
1354年春、湯和は朱元璋の部下として、徐達、費聚らと共に定遠を攻める。朱元璋軍は途中で次々に盗賊を吸収して拡大し、滁州を占領した。1355年、朱元璋が都元帥に昇格すると、その配下として元朝の支配する采石（安徽省馬鞍山市雨山区）、太平（安徽省当塗県）を攻略する。この年、郭子興が死に、朱元璋はその後継者となる。1356年、朱元璋は集慶（江蘇省南京市）を占領して応天府と改名する。元軍は奪還を試みるが、湯和は徐達、鄧愈らとともに奇襲をかけてこれを退け、これらの功で、統兵元帥となる。1357年、常州金壇（江蘇省常州市金壇区）を下す。
湯 和（とう わ、1326年 - 1395年）は、明朝建国の功臣で、軍人。字は鼎臣。元末の濠州鍾離（現在の安徽省鳳陽県）の人。身長は7尺であったという。
現在では、ロイド船級協会、ドイツロイド船級協会、アメリカ船級協会（ABS: en:American Bureau of Shipping）などの多くの船級協会がある。船級協会では、世界中の港やオフィスで、船舶鑑定人、材料技術者、配管技術者、機械技術者、科学技術者や電気技術者を擁している。船舶や海上構造物は、その目的に応じて構造と設計の健全性を判定される。船級の基準は安定性、安全性、環境への影響について許容できる範囲に収まっていることを保証できるように規定されている。全ての国家が、その国の国旗を掲揚している船舶や海上構造物に対してある一定の基準を満たすように定めている。多くの場合、国際船級協会連合（IACS: en:International Association of Classification Societies）か欧州海上保安機関（EMSA: en:European Maritime Safety Agency）の加盟船級協会から船級を取得していれば、その船は基準を満たしているとみなす。エンジンやポンプなどの船の機能に重要な設備についても、旗国を代理して船級協会が発行する証明書を取得する必要がある。あるサイズより小さな機器についてはこの証明書から除かれている。世界には50以上の船級協会が存在している。以下にその一部を示す。2013年9月にデット・ノルスケ・ベリタス（Det Norske Veritas）とドイツロイド船級協会（Germanischer Lloyd）が統合し、DNV GL船級協会となった。
1985年9月、ジョブズは当時所有していたAppleの株を1株だけ残して約650万株をすべて売却し、NeXT社を創立した。それと同時にスカリー宛てに郵送で辞職願を提出し、会長職も辞任した。2010年の記事で、スカリーは一番後悔していることとして、ジョブズを辞任に追い込んだことを挙げている。ウォズニアックもまた、別の事業を始めるため1985年前半にアップルを（ジョブズよりも先に）離れていた。その際、ウォズニアックはアップルがApple II部門を冷遇してきたことへの不満を表明し、会社が「過去5年間ずっと間違った方向に進んでいる」と述べた。ジョブズとウォズニアックが去った1985年、アップルはMacintosh向けにキヤノンと共同開発したレーザープリンターであり、アドビシステムズが開発したPostScriptを搭載したLaserWriterを登場させ、コンピュータ上で描いた文字や絵を出力する際にドットの粗いディザを表示させることなく、きれいなアウトラインで出力することを可能にした。また、アルダス社（現・アドビシステムズ）の開発したPageMakerとMacintosh、レーザーライターを組み合わせることで、DTPという市場を創造した。精巧なタイポグラフィ機能を備えていたMacintoshは、DTP用コンピュータとして圧倒的な人気を博し、アップルは初期のDTP市場を事実上独占することに成功した。ジョブズに代わってMacintosh部門のトップに立ったガセーは、55パーセントの利益率という目標を意味する「55か死か (fifty-five or die)」というスローガンを掲げてMacintosh製品の値上げを実行し、1980年代後半のアップルで高価格・高利益率路線を推し進めた。高価格で販売された「Macintosh II」などの新型モデルは高い利益率を提供し、DTP市場での人気を背景に当初は売上高にも減少は見られなかった。さらに、アップルは外部のソフト会社にマック用のソフト開発を説得する職種であるエバンジェリスト（宣伝部）を作り、ガイ・カワサキらを任命した。