ウラジーミル・フリスチアノヴィチ・アウセム（Владимир Христианович Ауссем；1879年 - 1937年）は、ウクライナ、ソ連の革命家、赤軍諜報機関（GRUの前身）の指導者。
県西部における電気事業の計画は、すでに明治33年（1900年）ごろから、坂口平兵衛と稲田秀太郎によってたてられ、その後さらに案を練り明治39年（1906年）7月に出願、明治40年（1906年）9月に許可を得て、12月に山陰電気株式会社が設立された。発起人は、坂口平兵衛を初めとする、その一族の坂口豊蔵、同武市、稲田秀太郎、野坂茂三郎、門脇重雄、船越清太郎の7人で、取締役社長は坂口平兵衛であった。当初の資本金20万円で、その一部を公募したので最初の株主は153人であった。水力発電所は日野郡旭村に建設された。この発電所は明治42年（1909年）10月に完成し、同月16日から点灯が開始された。この当時の出力は250キロワット、最初の電力供給区域は米子町内のほか、成実村大字西大谷（米子駅前）、福米村大字米原（後藤駅前）、および島根県の安来町だった。同年中に約2000戸に対して約4000灯の電灯が取りつけられた。山陰電気株式会社は、その後も当地方の産業の発達とともに発展し、送電区域の拡張、工業用電力の増大、資本の増資などが行われ、各地域の電気会社を合併しつつ、大正15年（1926年）8月に広島電気と合併するまで存続した。
日本空手道松濤館流秀修館は、昭和50年（1975年）に杉守吉之輔(全日本空手道連盟公認八段位)が岡山県岡山市に開いた道場。岡山市南輝を総本部とし、岡山県内に10の支部、ドイツに1支部がある。門弟約300人。一般財団法人全日本空手道松涛館に加盟している。
異なる言語間でオブジェクトシンボルが共有できる場合など、識別子に関連した問題が発生することがある。C#やC++/CLIでは大文字/小文字が区別されるので、同じ名前空間内に大文字/小文字の差異しかない識別子を持つ複数の型を定義したり、同じ型内に大文字/小文字の差異しかない識別子を持つ複数のメソッドやプロパティを定義したりすることができる。しかし、これらを公開 (public/protected) シンボルとして含むアセンブリ（ライブラリ）を作成し、そのアセンブリを、大文字/小文字を区別しないVB.NETで使おうとすると、同じ名前の識別子が複数存在する（競合）と判断されてコンパイルエラーになる。また、共通中間言語では文法上の曖昧さが生じないため、記号や空白が含まれる識別子が許容されており、F#などでは記号や空白を含む識別子を使う手段が提供される。しかし、C#など非対応の言語からはその識別子を扱うことはできず、リフレクションなどの手段を使わない限り参照することができない。この問題を回避するためにライブラリ (API) などは共通言語仕様 (CLS) に従うべきとされている。また、JavaScriptやJSONでは$（ドルマーク）が識別子として使える。$が識別子として利用できない言語からJSONを利用する場合、通常はdata.hogeのようにアクセスできる言語でもdata["hoge$piyo"]のように文字列として処理するなど、回避策をとる必要が出る。
1970年（昭和45年）、富士製鐵と八幡製鐵の合併が成立、新日本製鐵が設立され、永野は会長に就任した。「戦後最大級」とされたこの合併においては、永野はいずれこの日が来るとの認識から、早い時期から根回し工作を画策した。合併は産業界や世論の支持が必要だった。事あるごとにOBたちに合併の必要性を訴え、また通産大臣の三木武夫らにも近づいて準備を進めた。当時国内には高炉メーカーが6社あったが、国際競争力をつけるために東西二社に集約して、能率経営・能率生産を行った方がよいと考えた永野は、世間の反応を見るため「東西製鉄二社合同論」をぶち上げた。すると中山素平や今里廣記が「面白いじゃないか」と賛成してくれ、「これなら合併はいける」と踏んだ。「鉄は国家なり」と当時いわれたように、鉄は国の産業として重要視され、国際的な競争力も高い輸出の稼ぎ頭だった。東大卒の成績1番が八幡、2番が富士に入るといわれた時代、当時の国家予算7兆円の7分の1にあたる日本初の売上高1兆円企業の誕生は、国家的な議論として広がった。新会社の社長には八幡製鐵社長・稲山嘉寛が就任した。会長の永野も代表権を持ち、旧２社の勢力抗争では争いを好まない性格の稲山を翻弄、ポストの割り振りは公平でも重要ポストはほとんど富士系が握るなど、実質的な権力を握った。富士製鐵と八幡製鐵では、支配人だった人が課長くらいにしかなれないといわれるほど格が違っていたが、カエルがヘビを飲み込んだともいわれた。八幡出身の副社長・藤井丙午とは、政界への献金窓口などを巡って鋭く対立した。1973年（昭和48年）藤井の政界転身と同時に、永野は腹心の武田豊の副社長昇格と引き換えに会長を退き、取締役相談役名誉会長となった。合併の際に独禁法の違反品目の関係から、釜石製鐵所の切り捨て問題が起きた。永野は思い入れのある富士系の「釜石製鐵所を分離するぐらいなら八幡との合併はやめる」と断言。その代わり、鉄道用レールに新規参入する日本鋼管に、釜石のレール製造設備を譲渡するなどで釜石分離を阻止した。