「プログラム」とは、広義には「一組または一連の計画」または「（それらの）計画の一覧表」を意味するが、プログラムマネジメントに関する場合、プログラムとは「（大きな目的達成のために）複数のプロジェクトを有機的に組み合わせた統合的活動」の意味で、その統合的活動にはプロジェクトだけではなく、しばしば定常業務（オペレーション）が含まれる。プログラムマネジメントとは、企業価値など組織全体の視点での価値向上のための戦略的な仕組み作りであり、「環境変化を意識して、複雑な使命に問題解決の道を開き、事業価値を向上する発想」である。その仕組み作りには、企画（スキーム）、システム構築、利用（サービス）の3種類のプロジェクトを効果的に組み合わせたプログラムの形態が必要とされる。通常のプロジェクトマネジメントでは、当初に設定した目標（システム要求、納期、コストなど）の効率的実現を目的とするが、現代の市場や競争など著しく変化する外部環境の複雑性・不確実性により、単に個別プロジェクトの目標を達成しても期待した事業価値が確実に実現できるわけではない。1990年代は「日本産業の失われた10年」と言われたが、それはそれ以前と同様に様々な企業内プロジェクトが計画され実行されたが、グローバルな環境変化のため、それらを事業成果とは結びつけられなかったためである。プロジェクトマネジメントが「○○の開発」などのように具体的に目に見える成果を目標とするのに対し、プログラムマネジメントは「事業価値」という一段上位で抽象的な価値の創造・拡大を目的とするもので、より上位の企業や事業目的から発する長期的で戦略的な活動である。それゆえ、一般にプロジェクトより複雑性と不確実性が高い。プログラムマネジメントでは、市場など外部環境の変化にも柔軟に対処するより広い視野と戦略的な知識やマネジメント能力が要求される。
プロジェクトとは、生産や販売等のように日々繰り返す業務（定常業務。オペレーションともいう）ではなく、「プロジェクトミッション」と呼ぶ所与の特定の使命を、特定の期限までに達成する価値創造事業である。特定の使命とは、ITシステムの開発や新市場の開拓などのプロジェクトに典型的に見られるように、同じ業務内容の繰り返しではない個別的（1回限りの）命題の達成を目的とする。プロジェクトはこの個別性と完了期限があるという有期性を基本的特徴とし、これに利用可能な資源や環境の制約が加わること、結果として実現・達成の不確実性を伴うことが一般的である。プロジェクトマネジメントとは、所与のプロジェクトミッションを達成するために、臨時的な組織（有期的なチーム）を編成して、これを効果的・効率的に運用することにより、確実な使命達成を目的とする活動である。
P2M（ピー・トゥ・エム）は統合的なプログラムとプロジェクトマネジメントの標準体系である。2001年に、一般に普及が始まったプロジェクトマネジメントの知識体系と先進的なプログラムマネジメントの概念とを統合した先端的なマネジメント標準をめざして、通商産業省（現・経済産業省）の指導の下に開発された。P2Mは、イノベーションや事業変革などの事業戦略の具体化とその遂行のプロセスを示し、またこれに関係する高度マネジメント人材の育成に要する知識ガイドを提供している。
JR九州線（下関以南）の特急列車の・普通車指定席を利用出来る。通年使用が可能で、有効期間は連続した3日間である。女性だけのグループに限り利用可能。ナイスミディパスと異なり、年齢制限はない。2人用、3人用、4人用が設定されていた。
恒夫（妻夫木聡）は、雀荘でアルバイトをしている大学生。最近、卓上で話題になっているのは近所に出没する婆さんのこと。婆さんはいつも乳母車を押して歩いている。恒夫はある日、偶然乳母車に乗っているその少女に会った。それが、ジョゼ（池脇千鶴）との出逢いだった。
足が不自由で、車椅子がないと歩けない。そのため、ほとんど外出したことがなく人形のようになっているジョゼと、大学を出たばかりの共棲みの管理人・恒夫。二人はひょんなことから出会い、お互い惹かれ合っていく。なお、ジョゼの名前の由来は彼女の愛読書フランソワーズ・サガンの登場人物の名前から。
『ジョゼと虎と魚たち』（じょぜととらとさかなたち）は、『月刊カドカワ』1984年6月号に発表された田辺聖子の短編小説、またはその作品を含む角川書店刊行の短編集。足が悪いためにほとんど外出をしたことがないジョゼと、大学を出たばかりの共棲みの管理人・恒夫との純愛とエロティシズムを描くラブストーリー。2003年には妻夫木聡、池脇千鶴主演で映画化された。
司会はユースケ・サンタマリアと優香が務め、コメンテーターにはファッションデザイナーの山本寛斎が起用された。放送開始から2000年2月11日放送分までは番組前半にゲストを招き、これまで歩んできた道のりを振り返るトークコーナー、後半には、夢を追いかける若者を応援する「ドリーマー」のコーナーで構成された。また、番組前半のトークコーナーについては、2000年2月18日放送分から同年9月1日放送分まで、毎回決められたテーマを元に、3名のゲストと共に毎週一人の人物についての特集を取り上げてトークを展開する形式に変更された。そして、最終回は「秋のドリーマー収穫祭」と題して、過去のドリーマーを振り返ると共に、その人物たちの新たな挑戦を追うとの内容で締めくくられた。
ブリャンスク出身。1918年、共産党に入党し、1919年から赤軍。兵卒としてロシア内戦に従軍し、小隊長、機関銃チーム長補佐を務めた。1924年から狙撃連隊軍事委員、後に大隊長。1926年、「ヴィストレル」課程、1932年、M.V.フルンゼ名称軍事アカデミーを卒業。1932年5月から狙撃師団参謀長、1935年から沿ヴォルガ軍管区、後にキエフ軍管区の参謀部作戦科長。1937年、参謀本部軍事アカデミーを卒業。1938年7月からジトミール軍集団参謀長。1939年9月から第5軍参謀長となり、ポーランド侵攻に参加した。その後、第7軍参謀次長として、ソ・フィン戦争に参加。1940年8月から北カフカーズ軍管区参謀長、1941年1月から中央アジア軍管区司令官。独ソ戦時、メドヴェジエゴルスク軍集団司令官（1941年～1942年）、第32軍司令官（1942年3月～6月）、第7軍司令官（1942年7月～1943年1月）、第27軍司令官（1943年1月～終戦）を歴任し、カレリアの戦い、クルスクの戦い、ウクライナ解放、ヤッシー＝キシニョフ攻勢、デブレツェンスク、ブダペスト、バラトン、ウィーン作戦に参加した。戦時中、最高司令官令で20回指摘され、ソ連邦英雄の称号を授与された。戦後、トビリシ軍管区（1945年～1946年）、白ロシア軍管区（1946年～1949年）、北カフカーズ軍管区（1949年～1953年）の司令官を務めた。1949年、参謀本部軍事アカデミー附属高等学術課程を修了。第2期・第3期ソ連最高会議代議員。