ストライキ開始の2日後、1910年6月3日（金曜日）に、ウェスト・コーストのアイアン・ワーカーズ・ユニオンの職員のトップ　ユージーン・クランシー(Eugene Clancy)は、ジョン・マクナマラ宛てに手紙を書いた:「ところで、ジョー、ぼくがここで欲しいのはホッキンだ」("Now, Joe, what I want here is Hockin")と、ダイナマイト爆破担当の組合職員ハーバート・ホッキン(Herbert Hockin)に言及した。しかし、ホッキンは、爆破の仕事のためにとっておいた金を取っている現場をおさえられていて、ジョン・マクナマラはもはや彼を信用していなかった。マクナマラは、セントルイスのジャック・バリー(Jack Barry)というべつのダイナマイト爆破者に、カリフォルニアに行くように頼んだが、バリーは目標のことを知ると仕事を断った。ジョンは最後には、弟ジェームズに爆破任務を託してカリフォルニアに送った。
死に物狂いの組合職員らは、自分らが経験した挫折に反撃するために暴力に訴えた。1906年後半から、アイアン・ワーカーズの、国及び地方の職員らは、ダイナマイト爆破運動を始めた。運動は会社を交渉のテーブルにつかせることを目的としており、工場を破壊し人を殺害することではなかった。1906年と1911年との間に、アイアン・ワーカーズは110の鉄工所を爆破したが、損害はわずか数千ドルであった。ナショナル・エレクターズ・アソシエーションは、アイアン・ワーカーズの執行委員会の1人ハーバート・S・ホッキン(Herbert S. Hockin)が彼らの雇われスパイであったから、爆破事件が誰の責任であるかをよく知っていた。
1903年に、USスティールおよびアメリカン・ブリッジ会社の職員は、鉄鋼と鉄の産業雇用者の連合であるナショナル・エレクターズ・アソシエーション(National Erectors' Association)を結成した。ナショナル・エレクターズ・アソシエーションの主なゴールは、オープン・ショップを推し進め、雇用者が自産業の組合をこわすのを助けることであった。雇用者らは、組合つぶし運動に従事するために、労働スパイ、扇動工作員、私立探偵事務所、そしてスト破りを利用した。地元の州及び連邦の法執行官らは、この運動に協力したし、運動はしばしば組合員に対する暴力を用いた。オープンショップ運動によって強い圧力を加えられて、アイアン・ワーカーズは1905年に、闘士フランク・M・ライアン(Frank M. Ryan)を組合長(president)に、ジョン・J・マクナマラ(John J. McNamara)を出納係(secretary-treasurer)に選んで反応した。1906年に、アイアン・ワーカーズは、契約を保持しようと企ててアメリカン・ブリッジでストライキを行ったしかし、オープンショップ運動は、大成功であった。1910年までに、USスティールは、複数の工場からすべての組合を追い出すことにほぼ成功した。他の製鉄会社の組合もまた、姿を消した。ただアイアン・ワーカーズだけが持ちこたえた（ただしアメリカン・ブリッジでのストライキは続いた）。
1896年にアイアン・ワーカーズ・ユニオン(Iron Workers Union)が結成された。季節労働であり、所属する労働者の大半は仕事に慣れていなかったため、組合は弱く、産業の大部分は1912年まで未組織の状態であった。その年、組合は、アメリカン・ブリッジ会社(American Bridge Company)に対するストライキ権を勝ち取ったが、この会社はあらたに結成されたUSスチール会社の従属会社であった。アメリカン・ブリッジ業界内での力が強く、は1年もしないうちにアイアン・ワーカーズ・ユニオンはほとんどすべてのアメリカ合衆国の製鉄業者を組織した上に、ユニオン・ショップ条項を含む、署名された契約を勝ち取りもした。マクナマラ兄弟は、アイルランド系アメリカ人の職能別労働組合主義者であった。ジョン（J.J.としても知られる）と弟ジェームズ（J.B.としても知られる）のマクナマラ兄弟は、（アイアン・ワーカーズ(Iron Workers)）内にある、インターナショナル・アソシエーション・オヴ・ブリッジ・アンド・ストラクチャル・アイアン・・ワーカーズ(International Association of Bridge and Structural Iron Workers)という組織で働いていた。
改札は各ホーム横にあり、ホーム間連絡通路はなく乗り間違えに注意を要する。北行ホームからは4番街東側歩道プロスペクト・エクスプレスウェイ付近に2か所、南行ホームからは4番街西側歩道に1か所、いずれもプロスペクト・アベニュー南側に階段が接続している。
和歌山県立新宮商業高校から三菱自動車に入社し、三菱重工業サッカー部に入る。監督の横山謙三に誘われての加入だったが、4年間の在籍で公式戦出場はなかった。1980年シーズン終了後にサッカー部を辞めて社業に専念するよう会社から命じられたが、サッカーを続けるために読売クラブに移籍。読売クラブでは9年間センターバックとしてプレーし、戦力外通告を受けて1990年に引退した。1991年に読売クラブジュニアユース監督に就任。以降2004年までヴェルディでトップチーム、サテライト、ユースの指導者を歴任し、トップチームのコーチだった1996年には監督代行を3試合務めた。2005年にサガン鳥栖監督の松本育夫の招聘を受けて鳥栖のヘッドコーチに就任。また、同年にS級ライセンスを取得。2007年、松本のGM就任に伴い、同年に監督に昇格。2009年までの3年間監督を務め、クラブ側と金銭的に折り合わないことを理由に退任。2010年、横浜FCの監督に就任。初年度は6位の成績を収める。またシーズン途中よりGM兼任となった。2011年は下位を低迷し最終的に18位となる。この成績不振によりGMを辞任。2012年も監督を続投するも、J2リーグ戦の開幕から3試合未勝利が続き、3月18日に解任された。2013年、松本山雅FCU-18の監督に就任した。2015年、カターレ富山監督に就任した。2015年8月、成績低迷等により監督を解任された2016年より松本のユースアカデミーアドバイザーに就任し、提携先である松本大学にサッカー部監督として指導者派遣されることとなった。2018年より関東サッカーリーグ1部・栃木シティフットボールクラブ（旧称：栃木ウーヴァFC)の戦略統括責任者（CSO）に就任。2019年5月14日より現職兼任のまま同クラブの監督に就任した。