ジムに入門後、アリは8週間でアマチュアボクサーとしてデビューした。対戦相手は、アリ同様にデビューしたてのロニー・オキーフだった。試合は3分3Rで行われ、スプリットデシジョンで判定勝ちした。アリが通っていたジムには、後にWBA 世界ヘビー級王者になるジミー・エリスも通っており、アリはアマチュア時代にエリスと2度対戦し、1勝1敗の戦績を残した。この間に、アリはヴァージニア大通り小学校とデゥヴァル中学校を卒業。セントラル高校に進学している。その後、ケンタッキー州ゴールデングローブで6度優勝し、1959年には全米ゴールデングローブのミドル級で2年連続優勝した。さらに、AAU ボクシング競技のライトヘビー級でも1959年から2年連続優勝を果たした。1960年9月に開催されたローマオリンピックボクシング競技（ライトヘビー級）に出場。前年度ヨーロッパチャンピオンのポーランドのズビグニェフ・ピトロシュコスキを判定で破って、金メダルを獲得する。しかし帰国後、オリンピックのインタビューにおけるアメリカの体制寄りの発言を批判され、金メダルを自ら川に投げ捨てる事件を起こす。当時のアメリカの体制とは、つまり白人側を意味したからである。このエピソードは1975年に出版した自伝の中で書かれたものであるが、アリの友人数人がこのエピソードを否定しており、後に出版された伝記でも、エピソードは創作されたもので、実際にはメダルは単にアリが紛失したのだとの説も存在する。
1942年1月17日にアメリカ合衆国ケンタッキー州ルイビルのルイビル総合病院で、父カシアスと母オデッサの間に、カシアス・マーセラス・クレイとして生まれた。父親と同じ名前であるため、ジュニアが名前の最後についていた。彼は小学生の頃、父親から誕生日にプレゼントにもらった自転車を宝物にしており、それに乗ってよく近所にポップコーンとアイスクリームをもらいに行っていた。ところが、ある日、誰かに自転車を盗まれ、警察に行った際に対応した警官がボクシングジムのトレーナーもしており、彼に犯人に鉄拳制裁を加えるという意味でボクシングを勧め、その警官のボクシングジムに入った。これが、モハメド・アリがボクシングを始めたきっかけになった。
事件や災害等の社会不安を引き起こす話題や出来事の発生に乗じて、消費者の不安や無知につけこみ、不要や割高な商品を売りつける行為も便乗商法と呼ばれる。特に大規模災害が起こった時に情報が乏しい者を対象として多発するとして、自治体などは注意を呼び掛けている。2011年頃には地上デジタルテレビジョン放送に関する便乗商法が頻繁に行われた。虚偽の説明や、公的機関の職員などの身分を偽っての販売行為は詐欺罪に該当するおそれがある。そうでなくとも、不適切な契約を締結した場合には特定商取引法に基づくクーリングオフが可能である。
慶事やイベント等の話題に乗じた商業行為は、社会常識の範囲内で行われる限りにおいては、「盛り上がり」の一環として許容される傾向にあり、便乗商法による経済効果が測定・評価されることもある。典型例は、阪神タイガースの優勝や好成績に伴う、関西地域において発生する便乗商法である。2003年に同球団が18年振りのリーグ優勝を果たした際には、優勝前からグッズやイベント、キャンペーンなど球団公式、非公式のものを含めたさまざまな商業上の取り組みが行われ、経済効果は1,133億円と推定試算された。映画『タイタニック』が大ヒットし、アカデミー賞11部門を獲得した時期、米国で通販会社が映画の小道具をカタログ販売したり、イギリスの旅行会社が潜水艇で沈没したタイタニック号を見学するツアーを実施する等の便乗商法が行われた。日本では、内閣総理大臣の就任時には、大臣をモチーフにしたまんじゅうなどが発売されることが慣習化している。ただし、便乗商法において便乗対象物の持つロゴなどの商標権や著作権を不適切に使用すれば、知的財産権法違反となるおそれがある。
便乗商法（びんじょうしょうほう）とは話題になった人物や商品、あるいは大規模なイベントや事件が起こった事に乗じて利益を得ようとする商法。「あやかり商法」と呼ぶこともある。
非神話化（ひしんわか、独逸:Entmythologisierung、英:Demythologization）とは、『新約聖書』の神話的世界像の解釈法である。聖書学の用語。ルドルフ・カール・ブルトマンによって唱えられた。ブルトマンは非神話化によって歴史と信仰を分断しなければならず、ケリュグマだけが必要であるとした。
熊本商科大学付属高等学校から1992年ドラフト3位で阪神入団。1995年はルーキーリーグ・ガルフコースト・タイガースに野球留学した。大型サイドスローとして注目されていたが、一軍登板することが無いまま1997年に戦力外通告を受け現役引退。
1995年に有限会社サイ・メイト（SAI-MATE, Ltd.）として創業し、セガサターン対応のコンシューマーゲームを開発していたが発売は『パップ・ブリーダー』と『闘龍伝説エランドール』（アーケード版はテクモ販売）の2タイトルに留まった。サイ・メイトの所属スタッフは1999年に系列企業・アクアハウスへ移り、アダルトゲーム開発が主体となる。その後、2006年にアクアハウスが活動を休止したことに伴い同社の所属スタッフの大半が休眠状態であったサイ・メイトへ移籍し、同年8月22日付でサイ・メイトの社名をアセンドアイへ変更すると共に新ブランド・スワンを立ち上げた。2012年まではフルプライス3ブランドと低〜中価格帯3ブランドの計6ブランドを有しており、チーム制ではなく作品のシチュエーション別にブランドを使い分ける形を採っており、この時期にはスワンアイの第3作『孕ら☆みん!!』の登場人物である相原愛璃が系列ブランド全体における事実上のマスコットキャラクターとなっていた。また、2009年12月7日に設立されたiSWANではiOS（iPhone/iPod touch/iPad）およびAndroid対応アプリケーションを開発・販売しているが、同ブランドでは年齢制限の掛かる性表現を含む作品は発売されていない。2013年から2014年は低価格タイトルの発売を取りやめてフルプライスのみを発売する方針に転換した。2015年、新ブランド・Mの時間を立ち上げて3年ぶりの低価格タイトルとなる『絶対君主! 小夜様!』をダウンロード限定で発売する。