第一次世界大戦直後のロシアは、ロシア革命に対する干渉戦争と内戦の影響により、混沌とした情勢にあった。パリ講和会議の結果により、ポーランド分割以来のロシア国家による支配から独立を果たしたポーランドは、民族的・宗教的影響やかつてのポーランド・リトアニア共和国の領域や人口動態などからベラルーシ西部やウクライナ西部の土地に野心を持っていた。このため、講和会議で得られた領域をさらに東方に拡大し、分割前（1772年8月5日以前）の領土を回復し1791年以後のポーランド国家の版図を復活させるため、ロシア内戦の混乱に乗じてソ連に侵攻した。1920年当初、ポーランド軍はキエフを占領するなど大きく進撃したが、その後ポーランド軍は政治的な理由によりフランスの軍事顧問団による作戦を採用すると騎兵の機動力を生かせなくなりソ連を攻めあぐね、1920年4月以降は赤軍が反撃を開始、6月にはワルシャワを包囲した。しかし、ユゼフ・ピウスツキが策定した騎兵の大群による長距離高速度行軍（フランスの軍事顧問団は反対していた）を用いた乾坤一擲の大機動作戦が大成功し、これによりミハイル・トゥハチェフスキー率いる赤軍はほぼ全軍が包囲殲滅の危険に晒されて崩壊、敗走を開始した。これは後に「ヴィスワ川の奇跡」と呼ばれる。この大逆転劇により8月末から赤軍は撤退、ポーランド軍はソ連軍に対する猛烈な追撃に転じた。赤軍は東方より体勢を立て直そうとするが、ポーランド軍機動部隊はこれらの試みをも粉砕した。進撃を続けるポーランドは支配圏をミンスク近辺まで到達させたものの、財政難の危険により、ソ連の提案で10月に停戦に応じることとなった。1921年3月に講和条約が結ばれ、これによりポーランドはヴィリニュス（ヴィルノ）を中心としたヴィルノ地方などリトアニア中部とリヴィウ（ルヴフ）を中心としたガリツィア地方などウクライナ西部を併合し、東方領土を正式画定した。
カリフォルニア州議会では、上院の第14および下院の第25選挙区に属している。連邦議会下院ではカリフォルニア州第19選挙区に属し、クック投票動向指数では共和党+10となっている。2010年時点ですべて共和党議員が務めている。
コロンビア・コミュニティ・カレッジがトウォルミ郡で唯一のカレッジであり、准学士号を提供している。大学への進学を望む者は50マイル (80 km) 離れたマーセド郡マーセドにあるカリフォルニア大学マーセド校あるいはスタニスラウス郡ターロックのカリフォルニア州立大学スタニスラウス校まで通学する必要がある。
ソノラの冬は冷涼で雨が多く、夏は暑く大半は乾燥している。1月の平均最高気温は 54.5°F(12.5 ℃)、最低気温は 33.5°F(0.8℃) である。7月の平均最高気温は 94.6°F(34.8℃)、最低気温は 58.8°F(14.9℃) である。年間平均で 90°F(32℃) を上回る日は75.5日、32°F(0℃) を下回る日は52.2日ある。過去最高気温は1961年6月22日の 113°F(45℃)、最低気温は1972年12月9日の 8°F(−13℃) である。年間平均降水量は32.07インチ (815 mm) であり、計測可能な降水日は平均して年間60日ある。雨の大半は11月から4月の間に降る。夏には時として午後や夕方にシエラネバダ山脈から流れ降りて来る雷雨がある。最も雨が多かった年は1940年で46.67インチ (1,185 mm)、雨が少なかった年は1976年で15.06インチ (383 mm) だった。1ヶ月間の降水量が最も多かったのは1955年12月の21.69インチ (551 mm)、24時間雨量で最も多かったのは同年12月27日の7.10インチ (180 mm) だった。年間平均降雪量はわずか4.7インチ (12 cm) である。1ヶ月間に最も降雪が多かったのは1933年1月の30.5インチ (77 cm) だった。
ソノラは北緯37度59分4秒 西経120度22分54秒に位置する。カリフォルニア州道49号線と同108号線交差点の近くにある。標高は1,825フィート (556 m)である。アメリカ合衆国国勢調査局に拠れば、市域全面積は3.0平方マイル (7.9 km²)であり、すべて陸地である。
創立間もない日本鉱業を1929年（昭和4年）10月、大恐慌が襲い、立ち直りを見せていた日本鉱業は再び厳しい状況に追い込まれた。深刻な不況下で銅の需要は低迷し、銅価格は急落した。やはり経営難に陥った日立鉱山では従業員解雇と賃金の切り下げを行った。まず大恐慌前の1928年（昭和3年）7月に219人の鉱夫を解雇したのを皮切りに、同年9月には職員の一部を休職とした。1930年（昭和5年）6月に鉱夫246名を解雇し、続いて同年9月には鉱夫の皆勤、勤続手当を半減した。皆勤手当は1931年（昭和6年）4月に廃止となり、同年10月には全職員の給与を平均8パーセント引き下げた。1932年（昭和7年）3月には181人の従業員を解雇した。これには同時期に小学校卒業生100名を新規採用したため、労働力の更新という意味合いもあった。この頃には日立鉱山を巡る情勢は好転し始めており、いったん全廃されていた皆勤手当が復活された。このような解雇や合理化が続く中、労働組合の組織化を図り解雇や合理化に抵抗する動きも水面下で進められたが、大きな動きとなる前の段階で運動の中核となっていた人物が検挙されてしまい、温交会がしっかりと機能していたこともあって日立鉱山では労働運動は大きな動きとはならなかった。苦境に立たされていた日立鉱山の経営が立ち直りを見せるようになった理由としては、人員の整理と新技術の導入による労働生産性の向上とともに、1931年（昭和6年）の満州事変以降の戦時体制強化の中で銅の需要が伸びたこと、そして金の生産が好調であったことと硫化鉄鉱の需要が伸びたことが挙げられる。日立鉱山では買鉱によって入手した金、銀を含有する珪酸鉱を銅鉱石とともに精錬し、銅以外に金、銀を生産する生産方式を採っていたが、世界全体が深刻な不況に陥る中、不況に強い金の需要が高まり、日本政府も国際収支の改善のために金の生産を奨励する政策を取ったため、産金ブームが起きていた。日立鉱山では日本国内の約1-2割の金を生産するようになり、1932年（昭和7年）からしばらくの間、金が銅の売上高を越えるに至った。また硫安が化学肥料として広く使用されるようになったため、原料となる硫化鉄鉱の消費量は増加して、銅鉱石以外にも硫化鉄鉱を産出する日立鉱山の経営を助けた。