浜御殿奉行の配下で、浜御殿の清掃をする役職。若年寄支配で御目見以下、持高勤で抱席。13俵の持高の他に1人扶持と手当金3分が支給された。大手御門と中の御門の間にある長屋を拝領された。定員は19名で、その中に吹上物書役が1人含まれていた。吹上物書役は勤金3両、仮抱入は3両2人扶持であった。
吹上奉行の配下で、吹上御庭を掃除する役職。若年寄支配で御目見以下、持高勤で抱席。組頭は役扶持として3人扶持、役金の格で銀1枚を支給された。定員47名で、その中から組頭が選ばれた。
幕府が開かれた当初から設置されていた職。寛文4年（1664年）12月に掃除之者50人が新規抱えとなり、計120人となる。享保16年（1731年）5月に183人に増員。宝暦10年（1760年）部屋住みである次男・三男の者から8人が掃除之者に加えられる。文化11年（1814年）7月、10年以上勤務した抱席（かかえせき）の者は、譜代席とされた。
東芝の薄型テレビはハードディスクやネットワークと連携し、テレビの映像を簡単に録画できる液晶テレビ「REGZA」を主軸としこれまで低かった同社の液晶テレビのシェア率を徐々に伸ばしているものの2008年度（平成20年度）国内の液晶テレビシェア12%は4位であった。2009年（平成21年）に中国で液晶テレビの不具合が多発し、集団訴訟がおきている。次世代の薄型大画面テレビではSED方式をキヤノンとの合弁会社により共同開発するも東芝の出資会社であることに特許係争先の米Nano-Proprietary社が難色を示し、問題の早期解決を図るため東芝としての出資分をすべてキヤノンに売却した。しかし東芝からの従業員の出向は継続しており、SED方式のテレビは東芝からも発売を行う予定としている。ここ数年は海外メーカーとの激しい価格競争が続いており、東芝は2015年に映像事業を抜本的に見直し、今後は画質や録画機能に関して高い評価と安定したシェアを持つ国内市場に注力し、4Kテレビを中心とした高画質モデルの自社開発・販売を継続していくことを明らかにした。海外市場については台湾コンパル社や中国スカイワース社へのブランド供与型ビジネスへ移行する。
1973年に青森県五所川原市に東芝グループとして設立された津軽東芝音響を祖とするAV機器メーカー。1996年に東芝メディア機器へ社名変更、2009年に東芝三沢メディア機器と合併、2016年に東芝本体の映像事業を継承し、東芝映像ソリューションとなる。2017年11月14日に、東芝映像ソリューションの発行済み株式の95%を中国のハイセンスグループの中核事業会社・青島海信電器に譲渡することを決定、譲渡額は129億円。2018年2月28日に譲渡完了。株式譲渡にあわせ、東芝本体の研究部門として運営されていた「AV技術開発部門」、および「クラウド技術開発部門」が、東芝映像ソリューションに移管される。株式譲渡後も東芝映像ソリューションは東芝・レグザ（REGZA）ブランド映像商品の自社開発・販売・修理を継続し、「今まで以上に強化していく」（同社）としている。
オリコンチャートで5thシングル「innocent world」から26作連続初登場1位を獲得。シングル1位獲得数は松田聖子（25作）を抜き、B'z（38作、当時）、浜崎あゆみ（27作、当時）に次ぐ歴代3位となった。限定生産シングルの1位獲得は「feel」（倖田來未）以来、約1年ぶり。
前作から約2ヵ月ぶりのシングルで、11thシングル「花 -Mémento-Mori-」以来19作ぶりとなる1曲のみ収録の500円シングルである。また、本作は40万枚限定生産となっており、現在は廃盤となっている。限定生産はライブアルバム『1/42』以来となる。ジャケットは女性が口を大きく開けて舌を出しているというもので、「フェイク」の「ェ」の文字だけがゴシック体であり、それ以外の文字は明朝体となっている。裏側は文字が反転していて、女性の口が偽物（フェイク）になっている。アートディレクターは丹下紘希。
広島カープの特徴を挙げるとき、よく評されるのが「巧みなスカウティングと育成能力」である。特に1975年半ばから1980年代半ばの赤ヘル黄金時代には、広島を中心とした中国地方選手の育成・活躍もあり、広島経済の好調さなどの要因が相まって観客動員数を増加させた。つまり、好調な広島経済→地元選手を育成する地域密着→スカウティングによる補強→カープの活躍→観客動員の増加→球団経営の健全化→チーム強化への再投資→連覇という好循環が作用した。1979年～1980年シーズンの連続日本一は、この項環境が築き上げた金字塔といえる。これは広島で黄金時代の基礎となる選手を育てた根本陸夫が、その後チーム作りに関わった西武ライオンズや福岡ソフトバンクホークスでも同様のプロセスで球団の改革を行っている。またホークスが1993年に導入された新ドラフト制度（逆指名制度）やFA制度をフル活用した手法は、地元九州出身選手を獲得していく広島カープで見られた地域密着→チームの活躍→再投資という好循環のメカニズムを新たに発展させたものとする論調もある。またオリックス・ブルーウェーブが1995年の阪神・淡路大震災という負の遺産を背景として、一時的に地域密着効果を生み、観客動員を増加させたのは、広島カープに見られた観客動員数の増加→補強の充実→チームの活躍→再投資というメカニズムが見られたとも論じられる。