小学3年の時に、ニコラを愛読してモデルを志す。2010年に同じ学校の友人の面接に付き添い、プラチナムプロダクションのスタッフに勧誘されてプラチナムプロダクションに所属した。高校2年時にモデルを始め、「ミスセブンティーン」ファイナリストに残る。2013年10月から、日本法人設立50周年（2014年）のトリンプ・イメージガールをモデルの高原愛と共に務める。大石はAMO'S STYLE、高原はトリンプをそれぞれ担当した。最も多くの下着を着用したとして、ギネス世界記録に認定された。　2015年から、東京ヤクルトスワローズの公認サポーターを都丸紗也華、青山あみと共に務める。
品揃えは一般的なスーパーマーケットとは異なる。品質、健康、環境保全を重視した品揃えで、いわゆる「高級スーパー」の1つに挙げられる。2015年4月からは月1回、漁師が勧める魚「プライドフィッシュ」の取り扱いを開始した。
富士山上空に突如現れたナゾの宇宙船は、地球の“ ガイアエネルギー ”を汲み上げはじめた。このままでは地球は死の惑星となってしまう！そんな時。天空に響き渡る「いななき」と共に、赤い仮面とスーツに身を包んだ正義のヒーローが現れた。その名は“ デバンダー ”！デバンダーは宇宙船に乗ったムザンダ星の支配者・キングブルと配下たちを前に身じろぎもせず、相棒のメカウマ・ロボニーと共に立ち向かっていくのだった。
日本の商業アニメーションを黎明期から支え続ける古参制作企業・竜の子プロダクション（現・タツノコプロ）創立50周年記念作品。本作はタツノコプロを代表する作品群であるタイムボカンシリーズ（以下“ ボカンシリーズ ”）を彷彿とさせる「普段は冴えない（男）主人公がカッコいい正義のヒーローに変身し、悪いキャラだが何処か憎めない敵達と戦い、見事勝利する」という作風が採用されている。スタッフも“ ボカンシリーズ ”を長らく支え続けた笹川ひろしを監督に据え、数々のタツノコメカを生み出した大河原邦男がメカデザインを担当。往年のタツノコキャラもゲスト出演し、「古くて新しい」（コミカルタッチの）王道アニメーション作品を目指す。キッズステーションで、2012年（平成24年）9月22・23日に先行放送。（23日は再放送扱い）その後も数回放送した。本作のBlu-ray Discセルソフトは角川書店より発刊されたタツノコプロ創立50周年記念書籍『TATSUNOKO PAST & FUTURE〜タツノコプロ50TH カコトミライ〜』に同梱される形で発売された（ISBN 4-04-110245-6 2012年10月19日発売）。（DVD版は2012年12月21日に松竹から発売された）
1992年、和田繁明が会長に就任。堤清二のもと管理機能が不在となり、あらゆる弊害が顕在化している現状を痛烈に批判した『西武百貨店白書』を公表。この中で「百貨店は構造不況」だと指摘している。バブル崩壊に伴う過去の不動産への過剰投資が重荷となり、パルコ等セゾン文化の中で養われた独自ブランドを手放し、更に最大の収益力を誇る池袋本店を不動産投資信託化して1000億以上の資金を調達するなどして再建に取り組んだ。しかし1999年「和田との交渉には応じない」とまで言われるほど銀行側との折り合いが悪くなり和田は突如退任を余儀なくされ、完全に身を引いた。しかしながら、銀行からの要請もあり、2000年に民事再生法の適用を申請し経営破綻したそごうに特別顧問（のち社長）として和田が就任。和田は、西武百貨店の経営手法を多く取り入れる手法で（しかし、西武百貨店とそごうとの資本提携は行わずに）そごうの経営再建を進めた。当時、本部社員が大量に十合に出向したのち一旦退職しそのまま十合でそっくり再雇用という形態で人材を流出させており、後年の西武百貨店とそごうの経営統合まで視野に入れていたとみられる。西武百貨店の再建にやや明るい兆しが見えて来た所で、西洋環境開発の不良債権処理をめぐりセゾングループの経営危機が表面化。傘下にあった西武百貨店にも再び経営不安がささやかれた。再建は2200億円の債権放棄を軸とする「私的整理」という形で進められた。このとき、西武百貨店を救済したのが、西武百貨店の経営手法を取り入れて経営再建したばかりのそごうを傘下に収めていた「株式会社十合」であった。2003年から2004年にかけ後藤高志らの支援で十合が西武百貨店の第三者割当増資を段階的に引き受け、さらに株式交換を行う形で西武百貨店を完全子会社化し、株式会社十合がミレニアムリテイリングに商号変更したことで、そごうと西武百貨店の経営統合が実現。高島屋に次ぐ国内2位の巨大百貨店グループが誕生することになった。この事業持株会社方式の経営統合が、双方ののれん（屋号）を維持しながら経営の合理化を実現した点で、のちに行われた大手百貨店どうしの経営統合に少なからず影響を与えている。その後、再建を確かなものとするためにミレニアムリテイリングは野村プリンシパル・ファイナンスなどを引受先とする増資を行い、事業持株会社として株式上場を目指していたが、野村プリンシパル・ファイナンスと西武百貨店の間で上場時期を巡る意見の対立が顕在化したことに加え、敵対的買収防衛策の観点から、2005年12月にミレニアムリテイリングの代表であった和田がセブン&アイ・ホールディングスの傘下入りを決めた（自らは2007年健康上の問題が理由として引退）。この結果、かつてのセゾングループに匹敵する、国内最大級の流通グループが誕生した。