カンのファースト・アルバムに当たる本作は、当初ミュンヘンの自主レーベル「ミュージック・ファクトリー」から500枚限定で発売され、2週間で完売した。直後にリバティ・レコードが原盤を買い取り、現在CDで使用されている巨大ロボットが描かれたジャケットに変更した上で再発された。ミュージック・ファクトリー盤、リバティ盤とも、バンド名表記が「THE CAN」になっている。A1は1968年8月、初代ボーカリストであるマルコム・ムーニーがバンドに参加して初めてのセッションで録音されたもの。初期メンバーであるデイヴィッド・ジョンソンがエンジニアとして録音に参加している。A2は映画ノルウェイの森の劇中歌として使われた。B1は1969年6月25日に録音されたもの。12時間・2セットに渡ったセッションから抜粋したものである。アフロ・ビートを長時間にわたって反復するヤキ・リーベツァイトのドラムをはじめとした、各メンバーの個性的な演奏・歌唱が展開されている。カンの独自性を最も強く表現する曲として評価されている。
むさし交差点周辺の一角を解体し、地下1階・地上5階建ての再開発ビル（近江町いちば館）を2007年3月25日に着工。また、この再開発に合わせて、ビルに面する国道157号・国道159号を3-4mほど拡幅するため、村野藤吾が設計した北國銀行武蔵ヶ辻支店を現状より後方に約13m移動し、ビルと一体化させる工事にも着手した。2007年1月6日には、市場の駐輪場と多目的広場があった敷地（十間町）約1,000m²に平屋建ての仮設店舗棟を完成させて、1月15日から営業を開始した。再開発区域にある青果店や鮮魚店など約20店が入居。なお、大通りに面する一角で再開発を行ったため、市場全体が営業していないと勘違いする観光客も多かったが、工事期間中も全店舗が営業を継続していた。
第二次世界大戦の戦災を免れた近江町市場は古くからの趣がある市場として地元の利用客だけでなく観光地としても多くの人が訪れてきた。しかし、アーケードや建物の老朽化が顕著になった他に、施設店舗の防災体制にも問題が出るようになり近江町市場の再開発事業が行われることになる。武蔵ヶ辻第四地区第一種市街地再開発事業として2007年に再開発事業に本格的に着手した。
国道157号などの起点となっている武蔵交差点（武蔵ヶ辻）の南東側一帯に位置し、繁華街の香林坊からも比較的近い。約2,8haの敷地に約170店（メディアによっては約180店や約200店と異なっている）の商店・飲食店が軒を連ね、「金沢市民の台所」としても知られる。石川県特産の加賀野菜や海産物を扱う店が多く、金沢市民だけでなく、金沢ならではの観光名所としても知られている。その一方で、2015年に北陸新幹線の開業に伴い、観光客の増加や訪日外国人旅行者の増加により地元の利用者の減少や観光公害の問題も顕在化している。市場側も観光客の増加に対応して、通信環境の改善やPayPay決済の導入などの対応を実施している。
近江町市場（おうみちょういちば）は、石川県金沢市の中心部にある、主に生鮮食品などの食品と生活雑貨を扱う小売店が主体の市場である。名前の由来は近江商人が作ったことによる。地元ではおみちょ（「お」にアクセント）と呼び親しまれている。市街地再開発事業により、2009年4月16日に近江町いちば館が開業した。本項では近江町いちば館についても詳述する。
1998年8月、奇美電子（チーメイ電子、Chi Mei Optoelectronics）創業。1999年12月、統宝光電（トポリー、TPO Displays）創業。2003年1月14日にフォックスコングループの子会社として、群創光電（Innolux Display Corp.）が設立された。2006年10月、台湾証券取引所に上場。2010年に（旧）奇美電子と統宝光電を買収し、合併後の社名を一旦奇美電子（この時の英文社名はChimei Innolux）としたが、2012年12月に再び社名を群創光電（Innolux Corporation）に戻した。
ラスボーンと交際中のシェイラ・ハフサディ（Sheila Hafsadi, 24）が妊娠していると米『Us Weekly』誌が報じた。2012年7月、第1子が誕生した。
譚をはじめとする従業員側は、当初月額800元の賃上げを求めた。当時の同社の賃金は正社員でも1500元であった。同年5月20日と21日に行われた労使間の交渉では、会社側が50元から100元の賃上げの回答を示したが、従業員側の要求額と差がありすぎたので、労働者側が反発し、ストが再開された。5月24日、27日、28日と連続して行われた交渉で、会社側は賃上げ額を小刻みに上積みしていくが、従業員側の要求額とは、なお隔たりが大きかった。6月1日、ホンダ自動車中国法人のパートナー企業である、広州自動車集団会社の曾慶洪総経理が突然工場を訪れ、紛争の調停に乗り出すと宣言した。同日午後に400人の従業員を集めて、自分が調停人になることを受け入れるよう訴えた。その結果、500元の賃上げをもって交渉は妥結した。従業員側からすれば800元という当初要求額からは下回っているものの、30パーセントを超える賃上げとなっており、十分満足のいくものであった。会社側にとっては、受け入れがたい水準ではあるものの、曾総経理の立場を考慮すれば、受け入れざるを得ないものであった。