SugarSync Manager、SugarSync Mobile for BlackBerry 1.1.8、SugarSync (Windows)といった複数の製品が解説的な評価を受けている。2006年、ウォルト・モスバーグがウォールストリート・ジャーナルでSharpcastのデータ同期を称賛した。2008、USAトゥデーもSugarSyncのデータ同期サービスを批評した。2011年、ギズモードはSugarSyncと他の10の競合商品（Dropbox、アップルのiCloud、Box.net、AmazonのCloud Driveを含む）を批評し、SugarSyncを「アルティメット・ビクター」と評し、「SugarSyncは我々が求めていること全てを実現している。他サービスのもっとも良い点を組み合わせていて、高速で直感的なパッケージに詰め込んでいる。」と述べた
最初の製品はSharpcast Photosという人々が友達とインターネット上で複数のデバイスを使って自分たちの写真を見るためのソフトウェアだった。この製品はSharpcastの大規模でより野心的なプロジェクトとなるSugarSyncに繋がっていった。2006年12月、Sharpcastはオールテルとオールテルがワイアレスキャリアとして扱っているWindows Mobile搭載スマートフォンにSharpcast Photosを「標準かつ独占的」な同期ツールとして採用する契約を結んだ。また、レキサー・メディアやコーレルとも顧客向けバックアップサービスで契約を結んだ。Sharpcast Photosは2009年1月末でサービス終了となり、ユーザーはSugarSyncサービスに移行するか保存していた写真を回収するか選ぶことができた。SugarSyncは2008年3月にユーザーの全てのファイル（ドキュメント、メディア、画像など）を複数のデバイス間で同期するソフトウェアとして立ちあげられた。エディターのN'Gai CroalはSugarSyncを「面白いソリューション」と称し、「自分のドキュメント、画像、マルチメディアファイルを企業のサーバーと自分が指定したデバイスで自動的に同期できる。」と評した。2006年、TechCrunchのマイケル・アリントンは企業の分野に関して「これぞ未来だ。問題はSharpcastのがそれの一部かどうかで、実行したらそうなるのだが。」と述べている。SugarSyncはまたオンラインバックアップユーティリティも手がけており、ユーザーはSugarSyncウェブサイトにあるusername.sugarsync.comのように設定された割り当てサブドメインのページからデータにアクセスできる。同期において統合されたインテリジェントな自動リフレッシュを採用することで競合他社との差別化を図っており、また他サービスと違って週一に同期したファイルをアップデートできるようにスケジューリングする必要も無い。その代わり、常にファイルの追加、削除、編集やリンクしているデバイスだけでなく自身のサーバーの変更の同期といった変化を常に監視している。
SugarSyncは2004年にギブ・トーマス(CEO)とベン・ストロング（最高技術責任者）がSharpcastという社名で設立した。2006年2月、SharpcastはSharpcast PhotosというPCと携帯機器を含む複数のデバイス間で画像を同期するツールを公開した。両創設者は2008年11月にSharpcastを退職し、ローラ・イーシーズをCEOとして迎え入れた。2009年11月、イーシーズと彼女のチームは会社をリフォーカスし、社名もSugarSyncに改称した。
SugarSync（シュガーシンク）とは複数コンピュータまたデバイス間でファイルのバックアップ、アクセス、同期、共有を目的にしたファイル同期サービスである。複数のプラットフォームで利用できる。2011年9月、ギズモードはSugarSyncと他の10のサービスをレビューした結果、SugarSyncをベストクラウドサービスとした。
アルゼンチン代表として2009年に南米U-15選手権に出場し、2011 南米U-17選手権にも出場し3ゴールを挙げた。2017年6月13日のシンガポールとの親善試合でA代表デビューを果たし、この試合で代表初得点を挙げた。
引退後のマクヘイルは故郷のミネソタ州に戻り、テレビの解説者兼スペシャルアシスタントとしてミネソタ・ティンバーウルブズに加わった。その後アシスタント・ジェネラルマネージャーという役職に昇進し、1995年には同チームのバスケットボール部門副社長となった。マクヘイルはこの役職でチーム選手の人事に関連する仕事を引き受けることになった。マクヘイルがティンバーウルブズの選手を選考する仕事に就いて以降、最も重要な動きとなったのはケビン・ガーネットの獲得である。マクヘイルとティンバーウルブズは1995年に、当時高校を卒業したばかりだったガーネットを全体5位で指名した。高校を卒業して直接NBA入りする選手は20年来のことだった。ガーネットの指名は、リーグにいくつかの重要な影響を及ぼすことになった。一つには、ガーネットがNBAで成功を収めつつあることが明らかになると、当時議論を呼んでいた選手の低年齢化の傾向がいっそう強まることになった。ガーネット以降、コービー・ブライアントやクワミ・ブラウン、レブロン・ジェームズなどのように、大学に進学せずにNBAのチームから上位指名を受ける選手が次第に増えていった。もう一つの影響は、選手年俸の高騰である。1998年に、ティンバーウルブズはガーネットと総額で1億2,600万ドルの契約を結んだ（マクヘイルらと交渉を行ったのはガーネットではなく、エージェントのデビッド・フォークである）。ガーネットは1シーズン当たりおよそ2,000万ドルほどの年俸を得ることになった。同じ時期にこの額を超えていたのはマイケル・ジョーダン（前シーズンに引退）とシャキール・オニールのみであった。ガーネットは非常に才能のある選手で、チームに一定以上の貢献をしていたが、まだジョーダンやオニールの業績と比べられる段階ではなかったため、この契約は様々な波紋を呼んだ。ガーネットの契約をきっかけにリーグの他の選手がさらなる年俸を要求しはじめたばかりか、この年の夏には選手側とNBAのチームオーナーの交渉が難航し「ロックアウト」（雇用側が選手を施設から締め出す措置）が発生、翌シーズンの開始が半年以上ずれこむことになった。ガーネットが多額の年俸を得たこともあり、ティンバーウルブズは才能ある選手を集めることが難しくなっていた。ガーネットを中心にチームは成長していたが、プレイオフの1回戦を突破できない状態が7年続いた。2004-05シーズンにはチーム成績が芳しくなく、マクヘイルはフリップ・ソーンダーズ監督を解雇し、短期間ティンバーウルブズの監督を務めた。その期間チームは19勝12敗の成績で、プレイオフ出場を果たせずシーズンが終わるとマクヘイルは監督の役職を退いた。