帝京高校在学中、同期の熱田眞らと共に1994年度の全国高校選手権に出場。5試合1失点の堅守で勝ち上がるも、決勝の市立船橋戦では森崎嘉之にハットトリックを許し大敗。準優勝に終わった。中央大学を経て、1999年にJリーグ・FC東京に加入するも出場機会は無く 同年限りで退団。その後は佐川急便東京SC及び同社系列の佐川コンピューター・システムSCでプレー。
ホーム階は地下2階にあり、島式ホーム1面2線を有している。保安用にホームドアシステム（フルスクリーンタイプ）を装備する。改札階は地下1階にあり、改札口は北側（仏光寄り）と南側（弘済寄り）の2ヶ所ある。北側の改札のみホームへの連絡エレベーターが設置されている。化粧室は改札外に設置されている。出入口は1番から5番までの計5ヶ所ある。
山脈の名はカナダの第2代首相のアレキサンダー・マッケンジーに由来する。世界遺産であるナハニ国立公園はこの山脈に位置する。タングステン地区は鉱山町で、カンタング鉱山を有する。 山脈内に入ることのできる道はタングステン地区に繋がるナハニ・レンジ・ロードとマクミラン・パスへ繋がるカノール･ロードの2本のみである。これらの道はいずれもユーコン準州内に位置する。最高峰はユーコン準州にあるキール・ピーク(標高2,972m)で、二番目に標高が高いのはノースウエスト準州にあるニルヴァーナ山(標高2,773m)である。 ニルヴァーナ山はノースウエスト準州内の最高峰である。シルル紀の魚類であるArchipelepisが見つかっている。
日大明誠高校（同級生に木田優夫）から拓殖大学を経て、トヨタ自動車に入社。1995年より全日本候補に選ばれ、1998年の東アジア大会出場を果たす。2001年にはスーパーリーグ優勝に貢献。2005年に発足された福岡レッドファルコンズに移籍しプロ契約をするが、シーズン途中で解散したため引退。母校である拓大に戻りアシスタントコーチを務める一方、2007年4月より、総合学園ヒューマンアカデミー横浜校のバスケットボールカレッジ開校に伴い、専任講師という立場でプロ養成の指導者として活動をしている。2012年から、国際武道大学で男子バスケットボール部の監督として、活動している。現青森ワッツHCの棟方公寿は拓大の2年先輩でトヨタでもチームメイトになった。
二箇相承以外にも、両巻血脈といわれる「百六箇抄（血脈抄）」「本因妙抄（法華本門宗血脈相承事）」などがあるが、いずれも同門他派からは疑義の強い書として批判されている。日蓮正宗では、『身延山付嘱書』（別付嘱書・池上相承とも。二箇相承の一。）を根拠として、日興が宗祖滅後から身延離山まで7年間身延山久遠寺別当を務めた、と主張している。その一方で、日蓮宗は、同書を偽書とし、同主張を是としていない。
住本寺の日叶が文明14年ころ大石寺に帰伏し名を日教と改めた。日教本と呼ばれているものは2種類あり、身延相承と池上相承の中身が入れ替わっている。
1974年4月、1973年から1974年まで三和へ期限付きで入社した牛田彰（1949年 - ）がカネスエに入社した。同年、仕入れの合理化、品揃えの統一、配送コスト低減のため流通センターと総工費3億6,000万円で本社機構を建設し、これと同時に日本NCR製の大型コンピュータを導入した。1975年6月郊外型ショッピングセンター「ユニー一宮店」が開店。その影響を受け61億円から59億円と会社設立以来初めて売り上げが前年比で減少した。本社機構、流通センターを同時に建設したが、売上高の減少にともない借入総額が9億8,000万円に達し、「カネスエは危ないらしい」とささやかれた。当時、店員の服装は下駄にポロシャツ、腰に“カネ末岩部商店”と白く染め抜いた前掛けであったが、一新して胸当てのある紺と白のストラップ柄のエプロン、紙製の白いキャップ、ワイシャツにネクタイ、そして革靴に改めた。1977年の売上高は65億円で、1978年は71億5,000万円、1979年は80億円、1982年には売上高が105億円に達した。1975年に共同仕入れによる低価格化を目指し「東海セルコ」を設立し、その後「シジシージャパン」へ加盟した。1976年の売上高は66億円。同年7月社名を「株式会社カネスエ岩部商店」から「株式会社カネスエ」へ改称し、それと同時に本社所在地を現在の一宮市下川田町へ移転した。1977年に牛田彰が最高責任者となり、同年、コーポレートコピーを「ベストクォリティー ベターライフ」と制定し、メバチマグロの販売、多種多様なスパイス専用売り場の設置、輸入食品の充実を開始した。1981年、フランス語で「燭台」を意味するインストアベーカリー「ランヴァドール」が発足した。設備に3,000万円を投資し、利益率は高かったが、稲沢店、八幡店、開明店の売り上げは悪く、1986年自主開発製造をやめてテナント方式となった。コーポレートコピー制定から5年後の1982年に、社会に対して何を提供するかという問いかけからコーポレートアイデンティティ（CI）を導入した。コーポレートコピーを「おいしいもの、いいものだけを」とし、ロゴマークは楕円を斜めに切った形をとった。この楕円は躍動感を、切り口は新鮮さと個性を表している。コーポレートカラーの■ ウルトラマリン（濃青色）は若さを表し、■ ワインレッドは高い品質とよりよい商品をイメージしている 。このCI導入にともない看板等の改変に1億円近く要した。