清初はチチガル･メルゲン（cicigar mergen、斉斉哈爾墨爾根）副都統の管轄の下、ブトハ（butha、布特哈）総管所属の游牧区であった。1894年（光緒20年）、ブトハ総管は副都統に改編された。1906年（光緒32年）2月15日、黒竜江将軍衙門はブトハ副都統を廃止、嫩江を境界として東西両路ブトハが設置され、訥河地区を管轄するようになった。1907年（光緒33年）12月14日、訥謨爾河（ネメル河、nemer bira）荒段巡防局が設置され、翌年4月27日より運用が開始、1910年（宣統2年）9月1日には黒竜江巡撫の奏准により訥河直隷庁が新設された。中華民国成立後は1913年1月28日に訥河県が設置された。1945年以降は嫩江省の管轄とされたが、1949年5月に黒竜江省と統合され、1954年からは嫩江専区の管轄となった。1985年1月1日にチチハル市の管轄となり、1992年9月2日に県級市に昇格し現在に至る。
2006年3月30日、金融庁はさわかみ投信に対して、投資顧問業法第18条の違反などにより、同年4月3日から5月2日までの1ヶ月間、投資顧問契約を新たに結ぶことを禁止する業務停止命令を発した。
「さわかみファンド」は1999年8月24日に設定された、主に日本国内外の株式を中心に投資し、長期的な円建て信託財産の成長を目指す方針の信託期限が無期限の株式投資信託である。決算は年1回で決算日は毎年8月23日。信託報酬1.05%、信託財産留保額は1.5%。投資対象の割合等に制限は設けられていない。日本国内外の株式を中心に投資対象に割合を設けずに投資すると言っているが、設定来現在に至るまで信託財産のほとんどを日本の株式により運用している。第9期決算の2008年8月23日時点の総口数は1590億口超、総資産額は2200億円超、2015年2月現在、3175億円超。さわかみファンドはさわかみ投信の直販以外にひろぎん証券で取り扱っている。また、ファンド・オブ・ファンズの形式でありがとうファンドなどいくつかの投資信託に組み込まれている。
アナドル高校は、トルコ共和国国内において教育を行っている高校の種類のうちの1つである。以前はハズルルックと呼ばれる入学前の準備段階教育があったが、現在は幾つかの高校を除きほぼ実施されていない。また各クラスは全てのアナドル高校で34人以下である。国民教育相省は学校の申請に関し、幾つかの高校にはハズルルックを行うことを許可した。すなわち、高校により4年間のところもあれば、ハズルルック期間+4年間というシステムで生徒が教育を受けているところもあるということである。アナドル高校は一般的に、トルコで好んで選ばれる類の高校である。近年は、大学の学部決定試験（LYS）において大変優秀な成績をとるような学生が獲得されている。学生たちは異なる学問系統（文系・理系・教養系など）であっても大学を選択することが可能であることから、優秀な学生が集まるアナドル高校は進学に有利と考えられている。2014年の学部決定試験結果によると、トルコで最も好成績を収めたアナドル高校はガラタサライ高校であった。その後にイスタンブール高校、カバタシュ男子高校、カドゥキョイアナドル高校、ジャールオウルアナドル高校と続く。2013年以降、全ての普通高校はアナドル高校に改編された。
この章における「アタリ（ジャパン）」は、ノーラン・ブッシュネルが創業したアタリを意味する。アタリは「ポン」で成功した1973年末に日本にアタリジャパンを設立、本社は練馬区の中村橋駅近くに置かれた。初代社長は元水泳選手の匠賢一だが、有能な日本人社長が現れるまでのつなぎ役だった。だがアタリジャパンは経営が軌道に乗らず、協力してくれる日本企業を探していた。そこへ国外への進出の機会をうかがっていた中村製作所（後のナムコ）の中村雅哉社長が目をつけ、これを引き受けた。しかし経営がさらに悪化したアタリジャパンはナムコに、日本での独占販売権を含めての売却を打診、結局中村製作所はこれにも合意した。ナムコはアタリを始めとする複数のアメリカ製ゲームのメンテナンスを担当するうちに、自社でビデオゲームを作る技術を身につけ、これが「ジービー」「ギャラクシアン」等につながっていった。この時代のライセンスにはエレメカの「F1 (エレメカ)」、「キャニオンボンバー」、「ゼビウス」、「ポールポジション」等がある。ちなみに、80年代前半までの多くの業務用ビデオゲームで見かける字体を俗にナムコフォントと呼ばれているが、これはアタリの業務用ビデオゲームCannonball(1977)で使われていた文字を元にリファインされたものである。その後アタリ本社はアタリショックが原因により業績が悪化、1985年にアーケードゲーム部門がワーナーグループ傘下のまま「アタリゲームズ」と改名、ゲーム機部門が「アタリコープ」としてワーナーから分離した。ナムコはワーナー・コミュニケーションズの株券の半数弱を買い取り経営権を掌握。両社のライセンス関係はさらに強化された。「ガントレット」「マーブルマッドネス」もこの時代の代表作の一つである。一方で、1979年9月頃から、それまで日本でのアタリ製品の取り扱いが独占的契約だったにも係わらず、アタリがセガ・タイトーに同社製品の販売を認めたことから、アタリに対し提訴する事態も生じていた。その後も「ウイニングラン」と「ハードドライビン」がお互いライセンスされないなど、双方の協力がうまく行かない事もあった。「スタンランナー」「クラックス」を輸入すると暫くは関係が続いたが、ナムコが1987年に東証二部上場した事と、1990年に中村が会長に退いたのをきっかけに、関係の解消を実施。両社間の役員・株券・関連会社の整理が行われた。ちなみに「アタリゲームズ」時代に輸入した作品は「ランパート」が最後となる。