食品流通事業会社の株式会社ニッコクトラストが2008年4月1日から同食堂の運営を受託するにあたり、食堂初の看板メニューとして考案され、同月より食堂での提供が開始された。内容は、牛丼とカレーライスを半分ずつ丼に盛り、その中央に温泉卵を乗せたもの。甘辛い味付けのオーソドックスな牛丼が「強さはあるが至って普通な自民党」、甘くて酸味のあるスパイシーカレーは「もっと辛みが欲しい民主党」、そして卵が国民を表わしており、牛丼とカレーの取り合わせがねじれ国会、卵はその調和を意味している。一見するとバラバラな取り合わせであり、牛丼とカレーだけを混ぜて食べると互いに主張し合うが、卵を加えることで味がまろやかになるとされており、「お互い主張するばかりではなく、国民の意見を反映させて自民党と民主党の良い部分だけを取り上げてほしい」とのメッセージが込められている。牛丼とカレーライスを使用した理由は、公共施設内の食堂は幅広い層に受け入れられるメニューが求められるため、誰の口にも合う物を用いたとされる。また「国会丼」というネーミングについては、公共施設の食堂は他の飲食店のように宣伝活動を行えないため、多くの人に利用されるよう口コミで広がるようなインパクトある名称として考案されている。国民支持率アップの意味を込め、定価は500円で、味噌汁が付き、「国民の意見を反映して大盛でも500円」というキャッチフレーズの大盛り無料サービスも行われた。発売開始翌月の2008年5月末頃から、図書館利用者のブログなどインターネット上で話題になり、同年夏には約30種類あるメニューの中で一番人気のメニューとなった。国会丼だけで食堂の売り上げの2割を占めることもあり、同図書館の利用者の中にはこの国会丼を食べることが目的の人もいたという。しかし2013年4月に食堂の受託業者が変更となったため、国会丼はメニューから姿を消した。
月岡芳年の門人、大阪の人。明治31年（1898年）建立の月岡芳年翁之碑に「芳年門人」として「年正」の名がみられる。作は明治10年（1877年）に西南戦争を描いた大判3枚続の錦絵「明治十年七月日薩新報」が知られる。版元は大阪の前田喜次郎である。
ネーター整域上、捩れなし加群は唯一の素因子が 0 である加群である。より一般に、ネーター可換環上、捩れなし加群はすべての素因子が環の素因子に含まれる加群である。ネーター整閉整域上、任意の有限生成捩れなし加群は自由部分加群であってそれによる商が環のイデアルに同型なものをもつ。デデキント整域上、有限生成加群が捩れなしであることと射影的であることは同値であるが、一般には自由でない。任意のそのような加群は有限生成自由加群とイデアルの和に同型であり、イデアルのクラスは加群によって一意的に決まる。主イデアル整域上、有限生成加群が捩れなしであることと自由であることは同値である。
現在の青森県上北郡野辺地町で豪商・7代目野村治三郎の長男として生まれる。慶應義塾中退。1900年に家督を継承し治三郎を襲名した。馬産振興に尽力し、その他、青森県農工銀行頭取、上北銀行頭取、野辺地電気社長、七戸水電取締役などを歴任。第12回・第13回・第14回・第15回の衆議院議員総選挙で当選し衆議院議員を務めた。野辺地町名誉町民。
8代野村 治三郎（のむら じさぶろう、1877年（明治10年）10月28日 - 1949年（昭和24年）1月13日）は、日本の実業家、政治家。衆議院議員（立憲民政党）。野村銀行（りそな銀行の前身とは別の銀行）の頭取。幼名・常太郎、8代目野村治三郎。
20世紀初期に人口は75,000人に達した。市では初の商業ラジオ局「WJAC」が1925年に放送を始めた。中心街では少なくとも5つの大きな百貨店があった。その中には1950年代に百貨店チェーンのジービーを生むことになったグロッサー・ブラザーズもあった。しかし、1936年の聖パトリックの祝日（3月17日）に起きた洪水は、世界恐慌の消耗させるような影響と組み合わされ、ジョンズタウンを再度苦闘させたが、それも一時的だった。ジョンズタウンの市民は洪水問題に対する恒久的な対策を打ち立てるために動員され、フランクリン・ルーズベルト大統領に連邦政府の支援を要請する手紙を書かせた。1938年8月から5年間というもの、アメリカ陸軍工兵司令部が市内を通る川の流路9.2マイル (14.8 km) を削り、広げ、深くし、再配置した。川の土手を鉄筋コンクリートで包んだ。商工会議所が組織したキャンペーンでは、ジョンズタウンの多くの市民が国内の友人や親せきに手紙を書き、町に新しい事業を誘致することを期待していた。アイスホッケーのプロチームがジョンズタウンを本拠地にすることとなり、1941年にはジョンズタウン・ブルーバーズで1シーズンを戦い、1950年にはジョンズタウン・ジェッツで復帰した。このジェッツは後の1951年11月20日、モーリス・リシャールとモントリオール・カナディアンズに対してエキシビションマッチを行った。洪水の記憶は町の人の意識から事実上消えていた。町に新しく入って来た人々は過去の悲劇についてほとんど聞くこともなかった。ジョンズタウンは「洪水は起こらない」と自称し、1972年のハリケーン・アグネスのときも、ペンシルベニア州で唯一洪水に見舞われなかった川沿いの都市となったときに、その感覚が強化された。第二次世界大戦直後の時代は、ジョンズタウンが製鉄とその加工者として最盛期を迎えた。この時期に13,000人以上のフルタイムで給与の良い仕事があった。しかし、国内さらに海外との競合に、五大湖西部の鉄鉱石産地と比較的遠いという事実が組み合わされ、その収益性が徐々に落ちて行った。新しい投資も萎んだ。ジョンズタウンの山がちな地形と、その結果生じた川床に沿って11マイル (18 km) にわたって延びる工場のお粗末な配置が事態を悪くした。1970年代、アメリカ合衆国環境保護庁が命令した新しい規制が、ジョンズタウンの古くなっていたカンブリア製鉄会社（現在のベスレヘム・スチール）の工場に特に強く影響した。伝統の少ない町ならば絶望のまま反応したかもしれない。その代わりに製鉄会社からの奨励もあり、市はジョンズタウン地域リージョナルインダストリーズと呼ぶ協会組織を作り、それから1年以内に地域の工業開発のために300万ドルを集めた。その資金の主要寄付者だったベスレヘム・スチールは、市の多様化しようという努力に刺激されていたので、ジョンズタウンに新しい製鋼技術を導入することで協力した。1977年洪水による広範な被害は重く、町には撤退するという会話も生まれた。市は再度会社のトップマネジメントから救済手段を引き出した。市の歴史と評判の故に彼らはジョンズタウンの工場に常に特別の感情を抱いていた。連邦政府の環境規制の量が増大してそれを満たすのが難しくなり、古くなった製造設備の問題も対処が困難になるに連れて、さらに製鉄会社が国内の工場を閉鎖していくに連れて、1982年までにジョンズタウンはその訴えもこれまでかと見えてきていた。1990年代初期までに、ジョンズタウンではその鉄鋼生産をほとんど止めていたが、限られた範囲の加工操作が続いていた。