EI形では、ソフト・フェライトだけでEとIの2分割になったコアから構成される「無極チョークコイル」と、Eの内芯部がやや短く、このEとIの間隙にハード・フェライトによる永久磁石が挿入された「有極チョークコイル」がある。有極のものは予め磁束がコア内に一定方向で存在しており、入力電流が脈流であれば新たに加えられるものと合成された磁束が中和点を経由して飽和点まで、無極のものの2倍ほどの変化が許容できるため、仮に同一能力であれば体積が半分程度で済む。
ハ長調の1オクターブが出せる基本の8本セットの他、半音を出すためのオプションセット、高い音、低い音に音域を広げるためのオプションセットなどが販売されている。オクタベーター（Octavator）と呼ばれる蓋状のオプション部品を片側に付けると、共鳴長が往復で2倍となり、1オクターブ低い音に変えることができる。また、木琴のように管を並べて、マレットで叩けるようにするためのスタンドや収納用のケースも販売されている。
ドレミパイプ、または、ブームワッカー（英語：Boomwhackers）は、1995年にアメリカ合衆国で製品化された、長さの違いで音階が出せるように作られた、プラスチックの管状の打楽器。知育玩具としても用いられている。
REGZAやdynabookのノウハウや技術を融合させたAndroid搭載ストレート型タブレット端末。「レグザAppsコネクト」が最初から標準搭載されているため、レグザやレグザブルーレイの無線リモコンとして操作できるほか、豊富なインターフェイスを利用してレグザの大画面で視聴できたり、ノートPCのコンテンツを本機に移して楽しむことができる。
サルト県コネレ付近でLGV大西洋線ル・マン支線西端（パリ起点約178km地点）から西に進み、ル・マン北部郊外を経てサブレ＝シュル＝サルト付近で在来線（ル・マン-アンジェ線）と連絡、再度北方向に進路を変えラヴァル近郊で在来線と接続、レンヌ東側のイル＝エ＝ヴィレーヌ県セソン＝セヴィニェに至る総延長214km、うち高速線の本線が182kmである。
15の国際映画祭、８つの賞を受賞。世界12大映画祭の一つモントリオール世界映画祭をはじめとして、アメリカ、アイルランド、イスラエル、ギリシャ、インド、スペイン、チリ、アルメニアなど世界各国の15の国際映画祭の長編ドキュメンタリー部門のコンペティションに選出され正式招待。
200年の歴史を持つ古都・京都。琵琶湖の８割という豊富な地下水をたたえた京都は、ヴェネツィアに比すべき水の都でもある。その水音に耳を澄ます詩人がいる。東日本大震災の津波に衝撃を受け、言葉を失った吉増剛造を、詩人の城戸朱理が京都への旅に誘う。東洋の水の神である龍は、京都の豊かな水脈のメタファーだった。詩人の旅の撮影は井上春生に託された。吉増剛造は四季の京都を旅し、その水脈に触れた時、失った言葉を緩やかに取り戻していく。この旅から、「惑星に水の木が立つ」という新たな詩篇が生まれた。吉増剛造は「風土とともに自分の血まで語り始める時が来た」、城戸朱理は「劇映画の手法で、光を切り取っていくドキュメンタリー」と語っている。
魔界の黒炎をあやつる邪王炎殺拳と剣技の使い手。動きがとても素早く、その格闘センスは蔵馬も一目置いている。邪眼の手術後の影響で落ちた妖力をカバーすべく、魔界整体師の時雨に邪眼の手術後、護身術として剣術の指導を受け、その後、我流で技を磨いた。簡潔にスパッと敵を倒すことが彼の戦法。後のことを考えないため、一時的に右手が使い物にならないことがあった。また、既に黒龍波を打ったにも関わらず気合のみで起き続け、再び黒龍波を打ったとき、蔵馬は半ば呆れていた。前述の氷河の国と氷泪石を探し出すため、遠くにあるものでもすべてを見通すことができる「邪眼」を、魔界整体師時雨の手術により身に付ける。能力の一つである千里眼によって故郷である氷河の国を探し当てた。本気を出すと全身の色が緑になり全身から無数の目を開く（※額以外の目は邪眼そのものではなく邪眼の力の増幅装置的な物）。元来の能力ではないゆえに自分でも気に入ってなかったのか、使用したのは最初に幽助と対決した時の一度きり。劇場版2作目『冥界死闘篇 炎の絆』では、この状態で黒龍波を3体同時に撃った。
山形県出身。多摩美術大学図案科卒業後、八歐電機（現：富士通ゼネラル）入社。宣伝部で働くが、3年で独立しデザイン事務所を興す。独立から3年後、日本航空の仕事ができるグラフィックデザイナーを探していた博報堂から社員になることを条件に声がかかり、「日航のような大きな仕事はひとりではできない」として、博報堂入りを決める。デザイナーからテレビCMなど広告の企画、制作を指揮するディレクターに昇格してからも話題作を相次いで制作し、日本航空、ソニーなどのCMでACC賞やクリオ賞などの国内外の広告賞を多数受賞した。オーナーと一部経営陣が主導権を巡って争ったお家騒動がようやく収まり、社長に就任した大蔵省出身の近藤道生が経営改革を進める中、クリエイティブディレクターとして多くの制作者を指揮し、優秀な作品をまとめた手腕が認められ、1976年12月、新設された第4本部長に就任した。1980年取締役に選任。翌年にはモノ優先の社会から生活者優先の社会に世の中が変化していると感じ、その先端を探る部署として博報堂生活総合研究所の創設を提案し、初代所長となった。1999年2月、近藤、磯邊と2代続いた大蔵省出身者の後を受け、初の生え抜き、制作畑出身として社長に就任。2003年10月、博報堂、大広、読売広告社の3社の株式移転によって設立された博報堂DYホールディングスが発足すると代表取締役会長を担う。2006年4月、同相談役に退く。