1991年に「SICKLY BOYは陽に弱い」が第178回花とゆめまんが家コース佳作を受賞。『別冊花とゆめ』（白泉社）に掲載される。翌1992年『花とゆめプラネット増刊』（白泉社）9月1日号に掲載された「Born Free」でプロデビューし、以降白泉社を中心に活動する。1998年から2006年まで『花とゆめ』に「フルーツバスケット」を連載、2001年に第25回講談社漫画賞少女部門を受賞し、同年テレビアニメ化される。後に国外でも発売され、最も売れた少女漫画としてギネス・ワールド・レコーズにも記録される大ヒット作となる。同作連載中に脳神経の病気にかかり、療養のため休載し、約1年後に復帰した。広く腱鞘炎と噂されていたが、自身のTwitterにて「職業性ジストニア」により頭蓋骨に穴をあけた手術を行ったことをツイートしており、その部分だけ未だにハゲがあるとのこと。「フルーツバスケット」の連載終了後も白泉社で作品を発表するかたわら、2008年にはNHK「みんなのうた」8月・9月の曲「手紙 〜拝啓 十五の君へ〜」（作曲：アンジェラ・アキ）のキャラクター原案を手がけている。2013年11月、病気療養のため、「リーゼロッテと魔女の森」の長期休載を発表。12月にはブログを更新し以前患った職業性ジストニアの再発ではないことを明かした。2015年9月、花とゆめONLINE（花LaLa onlineを経て現マンガPark）で「フルーツバスケット another」を連載を開始。
ザ・ラグーンズの中心部の象徴となる超高層ビル群がドバイ・タワーズ・ドバイである。57階から94階（高さ300 mから400 m）までの4つの超高層ビルの複合建造物で、揺らめくような曲線が特徴のデザインである。設計はアメリカジョージア州のアトランタに本部を構え、ドバイにも事務所を置いているtvsデザイン社。
ザ・ラグーンズの目玉の1つで、中東諸国初のオペラハウスである。着工控え最終調査が進んでいる。2,500席のオペラ・ハウスの他に、美術館・演劇学校、2つの図書館が1つの構造物の中に作られる。野外劇場なども設けられる。国際的な設計コンペティションの結果、ノーマン・フォスターやジャン・ヌーヴェルを抑えて、ザハ・ハディッドの提案が採用された。オペラ・ハウスは運河の中に作られ、陸地とは道路・モノレールで結ばれる。
ザ・ラグーンズ (The Lagoons) はアラブ首長国連邦・ドバイの進行中の大規模プロジェクト。ドバイの内陸部、ドバイ運河（ドバイ・クリーク）に沿って、7つの人工島が作られ、それぞれに住居地区・医療地区・健康地区・ショッピング地区などテーマが与えられている。ドバイの政府系不動産会社で国外で大規模投資をしてきたサマ・ドバイ社のプロジェクトだが、サマ・ドバイは、ドバイ・プロパティーズ社などとともにエマール・プロパティーズに吸収されることが2009年夏に発表された。2011年完成の予定だったが、サマ・ドバイの経営陣の不祥事で進行が遅れている。
キリスト教弁証家であるC・S・ルイスが子供に向けてキリスト教の基礎を専門用語を使わずに書いた最初で最後の小説であり、自身の最も有名な仕事となった。アメリカの子供たちから「ナルニア国物語はアレゴリーか（ここでは Christian allegory としての意）」という質問があった際に、例えばジョン・バニヤンの『天路歴程』はまさしくアレゴリーだが『ナルニア』は違うと手紙で返事をした。また『別世界にて』（中村妙子訳/みすず書房）では以下の説明をしている（引用参照）。前述の『子どもと文学』の中で、石井桃子はファンタジーの形式が優れた文学者の哲学を表現するのに適した形式であった点を指摘しているが、ルイスも『別世界にて』の中でフェアリー・テールの効用に発言している。Some people seem to think that I began by asking myself how I could say something about Christianity to children; then fixed on the fairy tale as an instrument, then collected information about child psychology and decided what age group I’d write for; then drew up a list of basic Christian truths and hammered out ‘allegories’ to embody them. This is all pure moonshine. I couldn’t write in that way. It all began with images; a faun carrying an umbrella, a queen on a sledge, a magnificent lion. At first there wasn’t anything Christian about them; that element pushed itself in of its own accord.
フェアチャイルドセミコンダクターのCEOを辞した Wilfred Corrigan が1979年、ASIC半導体製造企業として LSIロジック（LSI Logic Corporation）を創設した。他の共同創設者として Bill O'Meara（マーケティング）、Rob Walker（技術）、Mitchell "Mick" Bohn（財務）がいる。会社としての創設は1980年11月で、Sequoia Capital などのベンチャーキャピタルからの出資600万ドルを資本金として始まった。1982年3月には第二期の1600万ドルが追加され、1983年5月13日にNASDAQに上場したときには、技術系企業のIPOとしては当時最大の1億5300万ドルとなった。自社でウェハー工場を持ち、パッケージングと検査も行っていたが、同時に東芝にも製造を依頼しており、ファブレス半導体製造モデルの先駆けともなった。日本、ヨーロッパ、カナダに子会社をおき、世界展開を図った。日本ではLSIロジック株式会社が1984年4月に東京に設立された（資本金2000万ドル）。イギリスでは、LSI Logic Ltd が1984年6月に Bracknell に設立され、カナダのカルガリーには LSI Logic Canada が設立されている。各社は独自に開発/製造も行い、独立運営されていた。1985年、同社は川崎製鉄（現・JFEスチール）との合弁会社日本セミコンダクターを設立し、1995年にはつくば市に1億ドルでウェハー製造工場を建設した。同社は、業界初のASIC製品ラインを開発し、独自のCADツールであるLDS（Logic Design System）を使って顧客のカスタムゲートアレイを設計/製造した。最初の製品は高速なECL技術を使ったものだったが、すぐに低価格と低消費電力を実現したCMOSに移行した。LSIロジックは徐々に製品の品揃えとIPライブラリを増やしていき、スタンダードセル、ストラクチャードアレイ、DSP、マイクロプロセッサ（MIPSとSPARC）を製品に加えていった。（LDSは社外にも提供しており、顧客企業や社外のデザインセンターによる設計も可能。評価も高い）ASIC市場が成熟してくると、優れたサードパーティの設計ツールが登場し、製造と設計を同時に行うことが原価高につながるようになって、LSI は2005年にファブレスへの方針転換（回帰）を行った。シンガポールのチャータード・セミコンダクター（現：GLOBALFOUNDRIES）と合弁でシリコン・マニュファクチャリング・パートナーズ社を設立し、シリコンウェハーの生産工程や工場設備を同社へ移管した。更に、マイクロプロセッサ、通信機器、動画圧縮デバイス（MPEGなど）といった中核技術への投資を行っていた。そのような投資と後述する買収によって知的資産を蓄えた。2007年4月2日、ルーセント・テクノロジーの流れを組む、通信やストレージ向け半導体大手のAgere Systemsとの合併を完了し、LSIロジックからLSIコーポレーションへと社名を変えた。2014年5月6日、アバゴ・テクノロジーによって66億ドルで買収された。