チェ・ゲバラは1965年に短期間カビラを支援した。ゲバラはキューバ方式の革命を計画し、約100名の手勢を引連れてコンゴに現れた。当時26歳のカビラはゲバラにすると酒と女を欲しがり「時の人物でな」かった。この意見によれば、ゲバラはカビラがこの目的でゲバラ達を支援しており後にそれを宣伝すると思っていた。カビラとゲバラの協力関係は成立せず、革命はその年のうちに弾圧された。1967年カビラと残った支持者たちは活動の場を南キヴ州のフィジ・バラカの山岳地帯に移し、人民革命党 (PRP) を結成した。中華人民共和国の支援を受けてカビラは毛沢東主義に傾倒して南キヴに分離独立国家を作った。この小さな社会主義国家では集団農場や強要、鉱物の密輸が行われた。報道によれば地方の軍の司令官はPRPの飛び地を警戒して、強要や強盗による利益の削減と引き換えに軍事物資を取り引きした。1970年代後半と1980年代前半までに、カビラはかなりの富を集めて、ダルエスサラームとカンパラに家を立てた。カンパラでは後の大統領ヨウェリ・ムセベニと会っていたと伝えられている。ムセベニとタンザニア大統領ジュリウス・ニエレレは後にルワンダ大統領となるポール・カガメをカビラに紹介した。これらの接点も第一次コンゴ戦争にルワンダとウガンダが介入する根拠となった。1988年にPRP国家は消滅しカビラも姿を消して、広く死んだと思われていた。
コンゴが1960年に独立するとコンゴ動乱が起こった。カビラはパトリス・ルムンバを支持するカタンガ・ルバ人協会（バルバカ党）青年団の「副司令官」となり、カタンガ国大統領モイーズ・チョンベと戦った。ルムンバは数ヶ月のうちにジョゼフ・モブツに倒され、1962年までにカビラは北部カタンガのフェルディナン・トゥンバ政権の情報相となった。彼はルムンバ主義組織 Prosper Mwamba Ilunga を立ち上げ、別のルムンバ主義組織・国民解放会議が結成された際には、東部コンゴ特にキヴと北部カタンガにオルグの為に派遣された。1965年にはタンガニーカ湖対岸のタンザニアのキゴマから越境作戦を開始した。
カビラはベルギー領コンゴカタンガ州ジャドヴィル（現在のリカシ）でルバ族の父とルンダ族の母の元に生まれた。カビラはフランスで政治哲学を学び、ダルエスサラーム大学で学んだ。
石田三成の次男として誕生。母は皎月院。慶長4年（1599年）より豊臣秀頼に小姓として仕えた。慶長5年（1600年）の関ヶ原の戦いで父・三成を初めとする西軍が東軍に大敗して、一族の居城佐和山城も落城したことを知ると、大坂から津軽信建の助けで乳母の父・津山甚内らと共に陸奥国津軽に逃れた。その後は杉山源吾を名乗り、津軽氏の保護のもと深味村（現・板柳町）に隠棲する。または杉山八兵衛と名を変えて津軽家に家人として仕えて侍大将になったともいう。慶長15年（1610年）4月28日に若死したという説があるが、慶長15年ごろまで隠棲しその後出府して寛永18年（1641年）に53歳で死去したという説も有力である。三男の成保系『杉山系図』には藤堂高虎に仕え伊勢で死去したという記述があるが真偽は不明。長男・吉成は弘前藩主・津軽信枚の娘を妻として家老職についており、子孫の杉山家は弘前藩重臣として存続した。また、弘前藩の忍者を統括していたという伝承もある。石田三成が豊臣を名乗ることを許されていたという記録はないが、宗徳寺（青森県弘前市）にある重成以下杉山家の代々の墓には豊臣の姓が刻まれている（江戸時代に豊臣氏を正式に名乗っていたのは北政所の実家木下家のみである）。
2014年1月14日に横浜F・マリノスに完全移籍した。同年はACL第一戦とJ1開幕戦でゴールを決め前半戦は好調を維持した。その後、リーグ戦では中々ゴールが奪えず一時スタメンから外れることもあったが最終盤では3試合連続でゴールを決め、シーズンを通じて初めてレギュラー起用され26試合で8得点を挙げた。ルヴァンカップでも8得点を挙げ得点王となり、2018年の期間通算としては自己最多の17得点を挙げた。
1965年に誕生し、旧JFLに所属していた甲府クラブはJリーグ参入に着手、1995年にヴァンフォーレ甲府に改称し、1997年には参入の条件になっているクラブ法人化と小瀬陸上競技場のホームタウン化準備など準備を行った結果、1999年から設置されるJリーグ ディビジョン2（J2）への参入が決定した。しかし早急な参入準備を行なった結果、準備期間の1997年と1998年の2年間だけで3億9,000万円の累積赤字を計上し、この時点で資本金を大幅に上回る債務超過に陥っていた。クラブは経費削減のため人件費抑制を行なうが、これが原因により主力選手が多く流出したためJリーグ初年度の1999年は戦力が低下。さらに前年までユニフォームスポンサーをしていた企業が相次いで撤退し、代わりの企業が見つからなかったことでスポンサー収入も低迷。宣伝不足および弱体化したクラブに観客動員も一試合平均1,469人と伸び悩み、昨年の旧JFL4位という好成績が一転、シーズンを通して5勝しかできずに最下位に終わり、3年連続赤字決算となった。2000年は運営健全化を優先し、主力選手の大量放出や6人の選手に対してアマチュア契約を結ぶなど前年以上の支出抑制を実施するが、前年同様シーズン開始までにユニフォームスポンサーが決まらず、また所属選手やサポーターが商店街でビラ配りを行なうなどしてクラブサポーター加入や来場を呼びかけたものの、前年の弱いチームに愛想をつかした山梨県民の反応は鈍く、観客動員は一試合平均1,850人と伸び悩んだ。さらに極端な人件費抑制によりチームはさらに弱体化し、シーズン中に19連敗および26試合連続未勝利（1分25敗）を記録するなどチームは崩壊し、前年同様最下位を独走していた。そしてシーズンが終わりかけた11月に単年度ベースで6,000万円、4年連続の赤字を計上することが見込まれ、資本金3億3,500万円に対して累積赤字は4億5,000万円以上と1億2,000万円近くの債務超過に陥っていることが発覚。競技場使用料や選手に対する給与支払いが遅れる状況に陥るなどヴァンフォーレ甲府はチーム存続の窮地に立たされることになる。