シーズン得点王: 10 (1986–87-1992–93, 1995–96-1997–98)シーズン得点王連続記録: 7 (1986–87-1992–93)通算平均得点: 30.12 (32,292/1,072)シーズン1試合平均30得点以上: 8 (1986–87-1992–93, 1995–96)30得点以上通算試合数: 562シーズン得点王最年長記録: 35歳 + 61日 (1997–98)1試合50得点最年長記録: 38歳 + 315日 (51得点, vs. ホーネッツ, 2001年12月29日)1試合40得点最年長記録: 40歳 + 4日 (43得点, vs. メッツ, 2003年2月21日)
ジョーダンはバスケットボール界のみならず、世界中のアスリートの尊敬と羨望を集めた。したがって彼の言動はそのままスポーツをする者・もしくは勝負の場に身をおいている者にとっての名言となった。「10本連続でシュートを外しても僕はためらわない。次の1本が成功すれば、それは100本連続で成功する最初の1本目かもしれないだろう。」「限界とはほとんど幻に過ぎない。」「高校時代は代表チームの選考から漏れた。9000回以上シュートを外し、300試合に敗れ、チームからウイニングショットを任されて26回も外した。人生で何度も何度も失敗してきた。だから私は成功した。」「失敗をすることは耐えられるが、挑戦しないでいることは耐えられないんだ。」「成功したいと思うなら自己中心的でなければいけない。だがもし最高のレベルに達したなら、自己中心的であってはいけない。他人とうまく付き合い、一人になってはならない。」「才能で試合に勝つことはできる、だがチームワークと知性は優勝に導くんだ。」「運命よ、そこをどけ。オレが通る。」（出典なし）「障害を前にして立ち止まることはない。壁にぶち当たったとしても、諦めてはいけない。どうやってそれを乗り越えるのか、見出すのだ」これらの名言が示す通り、マイケル・ジョーダンは常にポジティブな思考を持っている。試合に対する情熱やバスケットボールに対する愛こそが、マイケル・ジョーダンがマイケル・ジョーダンたる所以なのだろう。
3度目の引退後、ジョーダンはウィザーズのバスケットボール運営部門の職への復帰を希望したが、2003年5月7日、オーナーのエイブ・ポリンは彼を解雇した。後のインタビューでジョーダンはウィザーズに利用されたと感じ、もし引退後即座に首になるということが分かっていたならば2001年に復帰することもなかっただろうと語った。しかし、ジョーダンのチーム経営に対する熱意は衰えることなく、2006年6月15日ジョーダンは出身のノースカロライナ州にできた新チームシャーロット・ボブキャッツの共同オーナーの一人となり、選手人事の最終決定に関わる役割を担うこととなった。
NHL選手のマリオ・ルミューの活躍に触発されたジョーダンは、2001年に低迷を続けるウィザーズのために2度目の復帰を果たす。以前はガードのポジションだったが、チーム事情によりスモールフォワードでプレーすることとなった。彼の運動能力は年相応に衰えてはいたが、2001-02年シーズンはケガに悩まされながらも一試合平均23点の記録を上げた。2002-03年シーズンは1試合平均20点を上げる。ラストシーズンにはリーグ史上唯一の40歳で40得点という記録も樹立した。復帰当初、ジョーダンはチームをプレーオフに進出させることを目標にすると明言していたが、2001-02シーズンは37勝45敗でイースタン・カンファレンス10位、2002-03シーズンは同じく37勝45敗でカンファレンス9位と目標を果たせずに終わった。2002年NBAオールスターゲームにおいて、以前は彼の象徴であったスラムダンクを失敗し、視聴者は茫然とした。しかし、2003年のオールスターゲームでは、試合終了間際に逆転フェイダウェイショットを決めた。直後に同点にされたが、既にシーズン終了後の引退を表明していたジョーダンに対し会場からはジョーダンコールが繰り返された。
本市には、世界的に活動する企業のドイツ支社やドイツ企業の本社がある。歴史的な重点分野は手工業と製造業であるが、現在はフランクフルトの周辺地帯という立地から様々な企業があり、一部は電話の発明者であるヨハン・フィリップ・ライスや電子フィルター回路の技術者カール・ヴィリー・ヴァーグナーが技術指導したテレコミュニケーション分野の企業もある。マックス＝プランク通り産業地区には、たとえば以下の会社がある: AXICORP GmbH（製薬）、ボーズ（Hi-Fi）、ビオビック医療技術 GmbH（生体工学）、CUTES ヨーロッパ Ltd.（真空技術）、JM2テクノロジース GmbH & Co. KG（乗り物の電子技術開発）、カワサキモータース・ヨーロッパ（オートバイ）、MAXON（3D-ソフトウェア）、エッティンガー・スポーツシステムス（チューニングカー）、パイカー・アキュスティック（自動車産業のためのコミュニケーションソリューション）、シュパング & ブランツ GmbH（医療用合成樹脂技術）、タッコ・インターナショナル・アインカウフゲゼルシャフト mbH（TKI、小売業）。ミルパ社の生産工場を含む建物群が市の中心部に広い面積を占めている。フリードリヒスドルフでは、乳児食とプルモル（のど飴の商標名）を製造していた。国際企業による合併に伴い、様々な部門が徐々に国外に移転した。最終的には研究所も移転し、ここには品質管理と事務所が残っているだけである。敷地内にショッピングセンター「タウヌス・カレ」が建設され、2013年7月にオープンした。アルノルト金属加工は、ジェフ・クーンズなどの作品を制作することで知られている。フリードリヒスドルフでは現在もプラウムやパウリー（ツー・ブラント）がビスケットを製造しているが、プラウムは2010年2月に工場をノイ＝アンスパハに移転した。テッタウアー・ガラス工場も現在はフリードリヒスドルフからいなくなった。その第3工場は、医療用および特殊目的用の無菌ガラスパッケージを製造していた。ガラス炉の余熱は屋外プールや近隣家庭の暖房として効率的に利用されていた。工場閉鎖後プールなどのために小型の天然ガスによる熱電併給設備が設けられた。ガラス工場の敷地内には住宅地が設けられている。1970年、ゾイルベルクで最初のトーム・マルクト（スーパーマーケット）が開店した。福音主義の救援組織「ワールド・ビジョン・ドイチュラント」はフリードリヒスドルフに本部を置いている。ヘッセン農業者連合は、本部と中央事務所をフリードリヒスドルフに置いている。この建物内には、農業婦人連合やヘッセン農業青年会およびその税務協議会の事務所が入居している。ここは宿泊施設を有する研修・会議施設にもなっている。