1996年にハノーファーで開催されたバスショーで発表された。当初は12m2軸スーパーハイデッカーのみであったが、その後12mを超える車体長や3軸車の設定など、バリエーションが増加している。ヘッドライトが丸型8灯仕様になっていること、側面窓前方の三角形のピラー形状が外観上の特徴として挙げられる。外観のみならず、電子制御ブレーキシステムを採用するなど、先進的な部分も多い。交替運転士の仮眠室は前のオーバーハングに設置できるようになっている。（日本の夜行高速バスでは多くの車両でホイールベース間に設定）なおネオプランは、中国江蘇省塩城市のバスメーカー･中威客車公司が製造する「A9シリーズ」について、スターライナーのコピーであるとして北京市第1中級人民法院(地裁)に提訴していたが、2009年1月21日に訴えを認める判決が出た。
山頂には長崎県をエリアとするテレビジョン放送・FMラジオ放送の諫早中継局が設けられている。隣の佐賀県に電波が漏れないよう（スピルオーバー）、南と西を中心に指向性が設定されている。
1942年、東京都出身。東京大学経済学部を経て、1969年（昭和44年）にソニー株式会社入社。前代表取締役社長出井伸之の会長就任後、継いで社長に就任。出井時代の2003年のソニーショックによる著しい業績の悪化を受け2005年6月に出井会長とともに引責辞任。その後、ソニー顧問、ソニー生命保険代表取締役会長を歴任した。
名阪国道接続部から亀山市関町鷲山までの区間が工事中である。関の名は計画当時に建設場所の大部分が関町内にあったことに由来する（関町はいわゆる平成の大合併で消滅）。
3歳になった1986年にデビューし、その年の9月になって初勝利を挙げた。本格的に活躍するのは翌年以降で、1987年に年明けの一般競走を連勝すると、4月のサンタアニタパーク競馬場で行われたサンバーナーディーノハンデキャップで重賞初制覇を飾った。G1初挑戦となった6月のカリフォルニアンステークスで前年のケンタッキーダービー馬ファーディナンドと初の対戦を迎え、これを4着に破ってG1初出走にして栄冠を手にした。以後も西海岸における中距離路線の大競走を中心に出走し、同地を拠点とするファーディナンドやアリシーバらと対戦を繰り返した。1987年にはブリーダーズカップ・クラシックにも出走し、ファーディナンドとアリシーバの接戦からやや遅れて3着に入っている。その後1988年の末に引退するまでの3年間で22戦10勝の成績を挙げ、G1勝鞍もサンアントニオハンデキャップ・マーヴィンルロイハンデキャップを含む3勝（グレードはいずれも当時のもの）に上った。1988年の引退後、日本の社台グループが購入。翌年から社台スタリオンステーションにて種牡馬として供用された。
町域内に鉄道駅はないが、地域北部方面に東京メトロ東西線の早稲田駅が至近にある。地域南部・東部方面では、都営地下鉄大江戸線の牛込柳町駅も利用可能である。
マサチューセッツ大学アマースト校の大学院生トーマス・ハーンドンと、教授のマイケル・アッシュ、ロバート・ポリンらは論文の中で、ラインハートとロゴフが発表した公的債務に関する研究について、集計表におけるコーディングに誤りなどがあった可能性があるとの研究結果を発表している。ロゴフ＝ラインハートの論文には3つの問題点があった。対GDP比率で債務90%を超える国家群の110年分のデータのうち96年分しか論文でとりあげられず、その除外されたデータ（主に1940年代のオーストラリア、カナダ、ニュージーランド）では国家の債務超過と健全な経済成長が両立していることがハーンドンらの調査で明らかになった。例えばカナダではこの期間90％を超える債務があり同時に3%の経済成長を記録していた。統計の重みつき計算は雑であり、例えば、19年間90%以上の債務があり2.6%の成長を記録していた英国と1年間同水準の債務で7.6%マイナス成長だったニュージーランドとを同列の重みで処理していた。データ処理の際に使用したスプレッドシートでは本来30行から49行まで含める必要があったが、ロゴフらは44行以降を見落としていた。26年間90%以上の債務を維持しつつ平均成長率が2.6%だったベルギーなどはこの無視されたラインに属していた。結局ハーンドンらによる修正値では、対GDP比率で90%以上の債務を毎年継続的に保有する国の平均成長率は2.2%であり、元のラインハートらが下した0.1%のマイナス成長とは大きく異なるものだった。ディーン・ベーカーによればラインハートとロゴフは彼らが計算に使用したデータを非公開にしており、その他の研究者がロゴフ＝ラインハート論文を検証しようと四苦八苦していたという。ハーンドンも、そのデータを得るまではどうしても計算が合わず悩んでいた。2013年4月17日、ロゴフらは、ハーンドンの指摘について認めたが、その誤りは偶発的なものだったと釈明し、また「中心的なメッセージ」は依然として有効だとしている。ハーンドンはこれに対して、ロゴフ＝ラインハート論文でのデータの選択的除外や非伝統的な重みつき計算はロゴフらの意図的なものではなく単にロゴフらの純粋なミスであると我々ハーンドン、アッシュ、ポリンは仮定している、とハーンドンは述べた。その前置きをした上で、ハーンドンはロゴフらの反論に再反論する形で、「データの選択的除外」、「非伝統的重みつき計算」というハーンドンの使った表現は妥当であるとした。喩えて言うなら、ある野球チームが（本来9人だが）2人で構成されているとして、その1人目が100打数20安打の打率2割、もう一人が1打数1安打の打率10割とする。このときそのチーム打率は101打数21安打で打率は2割弱になるのが普通だが、ロゴフ＝ラインハートの「非伝統的重みつき計算」でそのチーム打率を計算すると、その2人の打者の打率に同じ重みを与えて（すなわち打数を同じとして）単純計算するので、6割となってしまう。またロゴフ＝ラインハート論文の「中心的なメッセージ」にも疑問符がつく理由のひとつとして、2000年から2009年にかけての時期では債務対GDP比が30から60%の国家群よりも90%以上の国家群のほうが平均の実質GDP成長率が高いことがあげられる。