私立玉川学園高等部・玉川大学文学部外国語学科英語学専攻卒業。川上麻衣子は同級生である。ポール・マッカートニーのファンである事は有名であるが、それ以前はタケカワユキヒデのファンであり、その関係から奈良橋陽子の劇団に籍を置いたことが、女優として活動を開始するきっかけとなった。西城秀樹、風見しんご、THE ALFEEのファンでもある。CDも出している。玉川学園小学部・中学部出身である川上麻衣子とも親しい。1987年、ミュージカル『レ・ミゼラブル』が初舞台。1988年には、NHK連続テレビ小説『ノンちゃんの夢』でテレビデビューし知名度が上がる。そして1990年からは『渡る世間は鬼ばかり』に出演。主人公・岡倉大吉の五女・長子を演じたことで有名。アコーディオン奏者・桑山哲也と2005年4月29日に結婚。音楽を趣味とし、自分のバンドを持っている。ボーカル。ライブ多数。英語が堪能である。
関門航路は1898年（明治31年）9月1日、山陽鉄道子会社の山陽汽船により下関港～門司港間の定期航路の運航が開始される。1901年（明治34年）5月27日　山陽本線下関駅開業に合わせて新造された船舶が、下関丸と大瀬戸丸である。大瀬戸丸は下関丸型第2船として1901年（明治34年）5月14日、三菱合資会社　長崎三菱造船所で竣工し、同年5月27日に関門航路に就航する。1920年（大正9年）、大瀬戸丸は特別席設置などの改造を経て宮島航路に転属する。1925年（大正14年）6月5日に弥山丸に改称する。その後も宮島航路で運航されていたが、老朽化が激しくなり、1954年（昭和29年）にみやじま丸（初代）が就航すると予備船となり、1956年（昭和31年）に引退し、その後売却されたという。
世界一を目指す部活。ジャンルを問わず、できそうなことには何でもチャレンジする。日々、ギ○ス（版権に関わるため、作中では愛称ネッシー）に載ることを目標に様々なことにチャレンジしている。夏休みには山寺で一週間合宿をする。参加は強制ではないが、不参加者は、菫谷との連続キスに挑戦しなければならない。
内気で人見知りの礼弥。親友の2人以外とはほとんど交流せずにいたが、「必ず部活に入らなければならない」という校則のため、より人と交わらない華道部を選ぶ。しかし、入部届を出しに行く途中、屋上から飛んできた謎の鳥人にぶつかり、「責任を取れ!」と、親友共々怪しげなチャレンジ部に入部させられてしまう。
『トップ オブ ザ ワールドな人たち』（トップ オブ ザ ワールドなひとたち）は、小坂理絵による日本の漫画作品。「なかよし」（講談社）に1999年7月号から2000年2月号まで連載されていた。また、番外編1話が「なかよし」の増刊である、「なかよし はるやすみランド」に掲載された。
オリジナルのPCは、Apple IIとCP/Mマシンで独占されていたホームコンピュータ市場への参入を企図したIBMの、最初の製品として誕生した。これ以前のIBMは、IBM 5100とそれに続く2機種を設計・販売していたが、ホームコンピュータに競合する製品ではなかった。改めて製品を開発するうえで従来の開発手順をとらず、敢えて会社の慣習的開発手法に囚われることなく、市場からパーツ（CPU、メモリなどのハードウェア部品や、OSなどのソフトウェア）を短期に調達することを認められた特別チームを編成した。このプロジェクトには、「チェス」という開発コードネームが与えられた。このチームはドン・エストリッジをリーダーとするわずか14人のメンバーで構成されていた。彼らは与えられた約1年の制約の中でパーソナルコンピュータ(PC)の開発に成功した。僅かな期間で製品を仕上げるために、彼らはまず、様々な国や企業から「既製品」のパーツを集めてマシンを構築することにした（OEM戦略）。IBMにより開発されたコンポーネントは既に別目的で開発済みのコンポーネントだった。次に、他社が周辺機器や互換ソフトを製造販売できるように、オープンアーキテクチャとすることを決定。ROM BIOSのソースコードを公開した。ソースコードが著作権で保護されることもあり、合法的に「クローン」を作り上げる方法が見つけ出されることは考えられていなかった。このときドン・エストリッジと彼のチームは、801プロセッサを採用し、ニューヨークのヨークタウンハイツにあるIBMの研究所で開発されたOSを使うことを考えていた（801はジョン・コックによって設計された初期のRISCマイコンだった）。801は8088より少なくとも一桁はパワフルであり、OSは最終的に選択したマイクロソフトのMS-DOSより何年も進んでいた。最終的にはこのソリューションは採用されず、結果的に開発期間を短縮しスケジュールの遅延を防ぐことができた。出来上がった製品に5150という番号は付けられたが、5100～5120のシリーズとの共通点は全くない。シアーズ・ローバックとコンピュータランドの経営者は当初よりIBMのチームと関与していた。IBMの社員、特にセールス&マーケティングの担当者である H・L・スパークス(英: H. L. Sparks)は、市場についての知識の多くを彼らに頼っていた。彼らは流れとしてはほぼ自動的に新商品の主要販売元となるはずだった。シアーズローバックはできる限りの総合施設を準備しており、そしてコンピュータランドがすでに190以上の店舗を所有していたことは特に重要だった。IBMとしてみれば発表と同時に全米中で十分販売できるということだった。結果的には、家庭市場よりも（元々からターゲットとされていた）オフィス市場に対して販売される結果となり、シアーズ・ローバックは失敗に終わった。IBM全体のビジネスは次第にかつてない量の非常に安価な「箱」を販売する企業へと発展していったため、IBMの製品を販売する外部組織（IBM用語で「サードパーティー」）の使い道はPCだけにとどまらなかった。「小売業者」にローエンドのビジネスを委託することだけが、こうした新しい顧客を大量に取り扱う唯一の方法であるとIBMは当時考えていた。これは過去に食料雑貨店から自動車メーカーまで数多くの企業が採用し成功していたアプローチだった。このような他業種の戦略は膨大な末端消費者を対象としているためPCには適切とはいえなかったが、1990年代の終わりには多くのPCが車やテレビさえよりも広く世界中に売られることになった。