民間企業では、正式な役職名は「営業部次長」や「大阪支店次長」など部署名をつけることが多く、主に部長の下（補佐役）、課長の上といった立場であることが多い。課の次長も少数ながら存在するが（通常は課次長よりは副課長、課長補佐、課長代理のほうが一般的である）、多くの組織では部、支店などの次席として課長の上位に位置するケースが一般的である。室次長は室そのものの位置づけ（官公庁は課の下に来ることが多く、民間では課の上に来ることが多い）によって変ってくる。また、企業によっては副部（支店）長、部長代理、支店長代理、課長補佐、課長代理などの呼称で呼ばれていることもある。複数の次長を置き、その筆頭者を副部長と呼ぶケースもある。また一見、次長的な肩書きでありながら実際は次席職ではなく課長の下位に位置する特別職として大多数の銀行における支店長代理などがある。部の上層組織に「局」を置く団体である場合、次長は局長に次ぐ立場となるため、部長の上司となる（従って、肩書き的には次長→部長→次長と昇進していくことになる）。さらには警察庁、消防庁、海上保安庁、公安調査庁など庁を名乗る外局では長官の次席を副長官ではなく次長と呼ぶことが多いため、これらは部長、本部長、局長などの上に位置する。たとえば警察庁次長は30万警察職員の頂点から二番目に位置する（あくまで指揮系統上である。階級は系統の下位で最大部局の警視庁を統括する警視総監の方が上位である）ため、日本で最も部下の多い次長であるともいえる。実際の業務は企業や部署にもよるが、主に部署内の運営事務の統括や部署長の代理などである。ただ、多くの企業において、中高年の役職不足解消のために設けたという背景もあり、新興企業には次長職が存在しないことが多い。逆に、若年のために部長職につけず、次長とする場合もある(社内ヒエラルキー維持のため)。この場合、直属の部長は空席か本部長兼務というのが多く、実際の部長の仕事は次長職の者が執行していることもある。
2015年12月、「熱心に自分のことを追いかけてくれた」というオランダ1部リーグ・フィテッセへの完全移籍を発表。FC東京とは2017年末までの契約を残していたが、フィテッセは満額の違約金を支払い、2020年夏までとなる4年半の長期契約となった。翌2016年1月より合流し、同月17日の2015-2016エールディヴィジ第18節カンブール戦で左SBとして初出場。同年2月、SBとしてレギュラーに定着した第25節のヘーレンフェーンでは初アシストを記録。同シーズンは出場停止を除く全試合に出場した。2016-2017シーズンは、開幕節ヴィレムII戦で左SBで先発したものの、ヘンク・フレーザー新監督はCBを本職とするアーノルト・クライスワイクをSBで起用するなど守備偏重の戦術を採り太田を冷遇。一時はカップ戦要員として扱われるも練習態度とコミュニケーションでチームメートからの支持を集め、シーズン半ばにはフレーザーの信頼を勝ち取りレギュラーに復帰。プレースキッカーも務めた。同年末、古巣FC東京からオファーを受ける。フィテッセからは強く慰留され高評価を光栄と思う一方、最も愛着とやりがいのあるクラブでのプレーを望み退団を決断。
この暴動でドイツ警察に逮捕されることになったのは被害者であるはずのユダヤ人であった。3万人ものユダヤ人が警察に逮捕され、彼らを収容するためにダッハウ強制収容所、ブーヘンヴァルト強制収容所、ザクセンハウゼン強制収容所が拡張されることとなった。ブーヘンヴァルトに1万人、ダッハウに1万1000人、ザクセンハウゼンに5,000人から1万人が送られた。ただこの際に逮捕されたユダヤ人は数週間で釈放された者が多い。ユダヤ人が暴動で受けた被害額はガラスの交換だけでも600万ライヒスマルクに及ぶという。この損害に対してドイツの保険会社が損害を負担せねばならないことへの対策会議が、アドルフ・ヒトラー総統の同意を経て11月12日にヘルマン・ゲーリング国家元帥の空軍省で行われた。会議には四ヵ年計画責任者でもあるゲーリングのほか、経済相ヴァルター・フンク、蔵相ルートヴィヒ・シュヴェリン・フォン・クロージク、法相フランツ・ギュルトナー、宣伝相ヨーゼフ・ゲッベルス、秩序警察長官クルト・ダリューゲ、保安警察長官ラインハルト・ハイドリヒ、また保険業界代表でヒルガルドという人物が招かれた。四ヵ年計画責任者としてドイツ経済に最終的責任を負うゲーリングは、ドイツ経済への打撃という観点からこの暴動騒ぎを嫌悪しており、この会議の席上、ゲーリングは一連の暴動による破壊活動を批判した。この会議には議事録が残っている。議事録によるとゲーリングは会議の席上、「こんなに物を破壊するぐらいならユダヤ人をものの二百人ほどバラした方がよほどよかったぞ」などと言い放っている。この一件によりゲッベルスはユダヤ人問題から撤退を余儀なくされ、ゲーリングがユダヤ人問題の責任者となった。さらに1941年にはこの権限がハイドリヒに委譲され、ハイドリヒがホロコーストを実行していくこととなる。この会議でドイツ保険の国際的信用を失墜させぬために一応保険を支払うことが決定された。外国籍ユダヤ人には損害賠償請求も認められたが、一方ドイツ国籍ユダヤ人は損害賠償請求が認められず、さらに支払われた保険も結局没収された。ゲーリングはこの会議の後、同日の11月12日に「ドイツ国籍ユダヤ人の贖罪給付に関する命令」（罰金10億ライヒスマルクをドイツ国籍ユダヤ人団体に課す）、「ドイツの経済活動からユダヤ人を排除する命令」（ドイツ企業は年末までにユダヤ人労働者をすべて解雇しなければならない。1939年からユダヤ人の小売業も禁止）、「ユダヤ人商店・工場における街路美観修復のための命令」（破壊された建物の修復はすべてユダヤ人が修復する。ドイツ国籍ユダヤ人が受ける損害保険金はすべて国が没収する）の三政令を定めた。ゲッベルスも11月23日にユダヤ人を文化生活から追放する政令を定めた（劇場・映画館・音楽会・ダンス場などへユダヤ人が立ち入ることを禁止する）。11月15日にはユダヤ人が学校へ通うことが禁止され、その2週間後にはユダヤ人夜間外出禁止命令も出された。12月になると公の場からユダヤ人は完全に消されてしまった。暴動の際に盗難や略奪も多数発生したが、この取り戻しだけはドイツ警察も「熱心」であった。11月12日の会議でもゲーリングが秩序警察長官ダリューゲと保安警察長官ハイドリヒに「大々的手入れで宝石類は取り戻さねばならん」「だれか店に宝石を売りに来たら有無を言わさず取り上げねばならん。合法的に入手したと言い張っても構わん」などと無法な警察活動を命じている。これに対してダリューゲも「隣近所の者が急に毛皮を着るようになったり、指輪をするようになったら警察に届けるよう命令を出す必要があります」などと応じた。