バンダイのアーケードカードゲーム『大怪獣バトル ULTRA MONSTERS』と連動したテレビシリーズで、ウルトラシリーズとしては初のBSデジタルで先行放送された作品である。ネット配信も行われ、BS11の放送1週間前に有料で配信し、放送後1週間は無料配信、その後再び有料配信された。歴代のウルトラ怪獣同士のバトルを題材としているゲーム版と同様、本作品も怪獣同士の戦いがメインとなっている。そのためウルトラシリーズで多数を占めていた「ヒーローが怪獣や宇宙人から人々を守るために戦う」という要素は薄く、作中における戦いは「異星における怪獣同士のバトルロワイヤル」として描かれ、従来のシリーズ作品におけるウルトラマン的な役割も、主役怪獣のゴモラ達が担っている。またその世界観はゲーム版と同様に『ウルトラQ』を起点として、ウルトラマンメビウスが地球を去った未来の世界を舞台にしており（ゲーム版の世界観の項を参照）、他のウルトラシリーズとの繋がりを明確にした描写や設定も多々見られる。撮影は本編から先に行われ、特撮は少数精鋭でローコストを目指して制作された。また屋外での撮影はなく、全編に亘って東宝ビルトのスタジオ内で撮影されている。ウルトラシリーズにおける同スタジオでのセット撮影は本作品が最後であり、同時に『ウルトラマンティガ』以来シリーズに関わってきた円谷一夫、キャラクターデザインの丸山浩、CG制作の円谷CGI-ROOM、主題歌のProject DMMといったメンバーでの制作による最後のテレビシリーズでもある。2013年現在、YouTubeにある専用チャンネルで第1話等の映像を無料で視聴することが可能である。
福岡県に31か所、佐賀県に4か所、合計35か所のガソリンスタンドを展開し、JX日鉱日石エネルギーとフランチャイズ契約を結んでいる（SSのブランド名はENEOS）。2010年（平成22年）7月1日 - ネクステージ中部、ネクステージ中国、ネクステージ関西と経営統合。新会社「株式会社ネクステージ」が発足した。
1976年、ソウル特別市に生まれる。2004年『現代文学』新春文芸に『칸트의 동물원(カントの動物園) 』を発表し、文壇デビューした。李は日常に対する平凡な陳述の中で、容易に解釈できない標識などを入れる独特なスタイルで注目を浴びた。また、「1930年代の詩に現れた植民地朝鮮語の位相」を研究して博士号を取得し、大学で教えながら創作活動も活発に行っている。
PDPシリーズ（ピーディーピー・シリーズ）は、デジタル・イクイップメント・コーポレーション(DEC)社のコンピュータシリーズであり、1957年から1990年まで続いた。PDPは Programmed Data Processor の略である。PDPシリーズが登場した当時、コンピュータと言えば大きくて高価なメインフレームが一般的だった。PDPは、そのような大きなコンピュータが入り込めないミニコンピュータ市場を切り開いた。コンピュータを名乗らなかったのは、DECに資金提供していたベンチャーキャピタルがその言葉に警戒感を持っていたためである。PDPマシンは基本的にワード長によってファミリに分けられる。例外は 16ビットのPDP-11で、アーキテクチャ的には最も複雑な 36ビットのPDP-6やPDP-10に類似している。
イオン株式会社によるトップマネジメントを強化してきた中で、近年大きな問題となっているのが、事業分野の重複である。特に大きな問題となっているのが「大型ショッピングセンター」の分野である。イオンリテール及び地域子会社（後述）は、それ自体も大型ショッピングセンター事業を行っている。だが、グループ内にはほかにも大型ショッピングセンターの開発・運営を専門に行う企業としてイオンモールがある。過去には三菱商事との合弁による同業態のダイヤモンドシティも存在した（同社はイオンモールに吸収）。これらの企業が展開するショッピングセンターは、以前は大半が「イオン○○ショッピングセンター」という名称だった。しかし内部構成は、センター自体の運営がイオンモールで、スーパー部分の運営がイオン株式会社が行う体制であったり、センターとスーパー両方の運営をイオン株式会社が行う体制であったりと、統一されていなかった。そこで、センターの運営形態を明確にするため、2007年9月22日、イオンモールがダイヤモンドシティを吸収合併したことを機に、イオンモールが運営するショッピングセンターの名称を原則として「イオンモール○○」に統一した（一部例外あり）。その後、イオンモール以外が運営するショッピングセンターでもモール型の店舗に関しては2011年11月21日に「イオンモール○○」と改称された。総合スーパー部門「ジャスコ」ブランドにおいては、地域ごとの再編成をほぼ終えた（北海道・長野県の一部店舗・九州・沖縄県（旧・琉球ジャスコ）は地域子会社、ほかはイオンリテール）が、今後はこうした重複する事業分野をどう整理していくのかが、重い課題となっている。イオンが持株会社となった2008年8月21日から事業部門が12分野（持株会社を除く）に整理され、事業部門名称の変更や一部事業部門の移籍（一部グループ企業）を行っている。2010年10月、イオンリテールを存続会社として2010年12月にイオンマルシェ・2011年3月にマイカルを合併して、売上規模が2兆円以上という総合小売企業を発足させ、店舗ブランドを「イオン」に統一すると発表。イオン北海道・イオン九州・琉球ジャスコ（当時）も同じく各社が展開していた「ジャスコ」・「サティ」・「ポスフール」（北海道のみ）を一斉に「イオン」へ統一することを発表し、2011年3月に一部店舗を除くすべての店舗ブランドを「イオン」に統一し、総合スーパーのブランド再編も完了した。2008年4月、3カ年の中期経営計画の最終年度となる2010年度までに、傘下の総合スーパー（GMS）約100店舗を閉鎖する方針を明らかにした。これまで、国内におけるイオンのGMSは拡大基調で、積極的な出店と合併で600店舗あったが、今後は不採算店舗から売却や食品スーパーなどへの業態転換、閉鎖を検討する。今後は、人口減少で市場が縮小する国内店舗は減少させるが、成長が見込める中国やアジアへの出店を進める方針である。