2013年9月、2014シーズンからマレーシア・スーパーリーグのジョホール・ダルル・タクジムFCに加入する事が発表された。しかし、怪我のため8試合しか出場できず、2014年4月22日に解雇された。
SLベンフィカのテクニカルディレクターを務めていたマヌエル・ルイ・コスタの熱心な勧誘により、2008年7月17日、移籍金650万ユーロ（約11億円）の4年契約でSLベンフィカに移籍した。2008-09シーズンの前半戦は度重なる負傷に悩まされ、22試合出場1得点と期待外れに終わった。2009-10シーズンは体調を良好に保ち、CAリーベル・プレート時代のチームメイトである新加入のハビエル・サビオラと素晴らしい関係を築いた。25試合に出場して4得点11アシストと大活躍し、5シーズンぶりにリーグ優勝を果たした。2013年6月、ベンフィカからの退団を表明。
2006年7月、移籍金1200万ユーロでレアル・サラゴサと4年契約を結んだ。攻撃的なスタイルを信奉するビクトル・フェルナンデス監督の下、2006-07シーズンはアンドレス・ダレッサンドロらとともにリーグに旋風を巻き起こし、2007年2月にはEFE通信トロフィー（リーガでプレーする中南米人の最優秀選手賞）を受賞した。2007-08シーズンはバレンシアCF時代もチームメイトであったロベルト・アジャラとともにチームを引っ張ったが、リーグ戦22試合に出場して無得点に終わり、チームもセグンダ・ディビシオン（2部）降格となった。
2001年1月、移籍金2400万ユーロ（約25億円）でリーガ・エスパニョーラのバレンシアに移籍した。バレンシアで着けた背番号21は、FCバルセロナでルイス・エンリケが着けていた背番号に由来する。2000-01シーズンにはUEFAチャンピオンズリーグで2年連続の決勝進出を果たし、バイエルン・ミュンヘンにPK戦で敗れたものの、クラブ史に残る成績を挙げた。2001年夏に就任したラファエル・ベニテス監督はトップ下を置かない守備的な戦術を取ったため出場機会を減らしたが、2001-02シーズン後半に差しかかったところで「フォワードの後ろでプレーさせてほしい」と直訴してポジションを得ると、33試合に出場して4得点を記録し、31シーズンぶりのリーグ優勝に貢献した。2003-04シーズンには国内リーグとUEFAカップの2冠に貢献するなど、中心選手として活躍した。2004年夏のプレシーズンにはバレンシアの一員として来日し、新潟県でJリーグのアルビレックス新潟と親善試合を行った。この際、同県を中心に被災者を出した水害や中越地震に心を痛め、義援金100万円を出している。この試合は5-2で新潟が勝利しているが、アイマール自身は負傷のため試合には出場していない。2004年夏にクラウディオ・ラニエリ監督が就任すると、本来のポジション以外で起用されたり、先発メンバーを外れることが多くなった。しかし2005年2月に成績不振からラニエリが退任し、アントニオ・ロペス監督が就任した後は、チームの中心に据えられて再び輝きを取り戻した。2005-06シーズンは負傷に悩まされ、更にキケ・サンチェス・フローレス監督の起用法の影響もあって、本来のプレーを発揮するに至らなかった。2006年4月12日、酷いウイルス性の髄膜炎と診断されて入院したが、すぐに回復してチームに戻った。バレンシア在籍中にはたびたび負傷に悩まされた。
17歳のカテゴリーに昇進した1995年にプロ契約し、1996年8月11日、CAコロン戦でプリメーラ・ディビシオンデビューを果たした。1997-98シーズンにはレギュラーに定着し、同シーズンのリーグ優勝に貢献。退団までに5つのタイトルを獲得した。1998年に加入したハビエル・サビオラとは、ピッチの内外で良好な関係を築き、退団までに合計87試合22ゴールの成績を残した。
韓国では、毎年約40万人の大卒者が就職活動を行っており、彼らの多くは財閥系大手企業を志望する傾向が強まっている。その背景としては、給与における企業間格差が大きいことが挙げられている。財閥系大手企業に就職した正社員と比較すると、中小企業の場合は正社員でもその6割以下、パートやアルバイトなどの非正規雇用ではその4割以下に過ぎない。年齢の上昇に伴ってその格差は大きくなり、生涯年収は2倍以上も差が生じる。そのため、新卒での大企業就職を望む学生は多い。また、儒教思想が強い韓国においては成人後も親孝行をすることが当たり前とされているため、大企業に入社することが親孝行であると考える若年世代が多いことも志望が偏る一因にもなっている。しかし、2010年以降は就職事情が悪化し、大企業へ就職はかつてない狭き門となっている。日本の就職活動と異なり、新卒一括採用はあるものの、2009年から施行された年齢差別禁止法によって新入社員募集時の年齢差別禁止が義務付けられるようになり、就職浪人となっても活動を続けることが比較的容易になったため、結果として活動が長期にわたるケースが少なくない。韓国では学歴以外にも技能を生かした実績を重視する傾向が強く、即戦力となる人材を望む企業側の思惑も重なって、資格やボランティア活動、語学試験のスコアなどの実績を積むために留年する学生もいる。また、大手企業が国際化によって国内での採用数を抑えていることも、就職難に拍車をかける理由のひとつにもなっている。そのため、実際に就職できるのは約11万人程度にとどまる。それを象徴するかのように、2015年の国内失業率4.6%と比較して若年世代(15～29歳)の失業率は10.0%と際立って高く、若者の就職難を物語っている。就職活動に失敗し、貧困状態にある若者たちが急増している。彼らは「就職」の失敗を皮切りに「恋愛」「結婚」「出産」「マイホーム」「人間関係」「夢」の7つをあきらめる若者まで出現していることから「七放世代」と呼ばれている。