黒河・ブラゴヴェシチェンスク大橋（こくが・ブラゴヴェシチェンスクおおはし、中国語: 黑河—海兰泡界河公路大桥、ロシア語: Мост Благовещенск — Хэйхэ）は、中華人民共和国黒竜江省黒河市とロシア連邦アムール州ブラゴヴェシチェンスクを結ぶ予定の橋である。全長19.9kmのうち、中国側は6.5km、ロシア側は13.4kmである。2016年12月18日に着工され、2019年12月に完成予定である。
平成電電匿名組合（へいせいでんでんとくめいくみあい）は、認定通信事業者（旧 第一種電気通信事業者）である平成電電株式会社へ資金供給するための特別目的会社（SPC）であり、平成電電設備株式会社、および平成電電システム株式会社の2社を設立し、証券化した匿名組合。
横尾も強く興味を持っている瞑想ができる部屋。金色の天井でピラミッド型となっており、かつてブームになったピラミッドパワーを感じることのできる設計となっている。本館と接続されているが現在は外からしか入れない。
ギリシャ神殿風の円柱を採用したアーチ型の屋根。屋外には横尾忠則陶板壁画 （タイトル：Lisa Lyon in Nishiwaki, April.18.1984）が展示される。
西脇市出身の芸術家の横尾忠則の作品展示と保存を目的として1984年（昭和59年）に開館した。現在は、現代美術の展示拠点としての美術館として運営されている。横尾作品の展示だけでなく、様々な催し物が行われるほか、横尾のアートグッズの販売も行われている。建物の設計は磯崎新で、停車中の3両連結の列車車両をイメージしたユニークな外観だが、玄関はルネッサンス様式を踏襲している。ひょうごっ子ココロンカードの対象施設になっている。ビエンナーレ方式で、全国公募展「西脇市サムホール大賞展」が開催される。
MFKルジョムベロクB（MFK Ružomberok B）は、かつて2.リーガに参戦していたリザーブチーム。最高成績は2009-10シーズン、2011-12シーズンの2.リーガ7位であった。 2012年5月を以て撤退した。
小学6年生の龍神は、自分がやりたいことを見つけられずに日々を送っていた。そんなある日、いつものように当て所なくサイクリングをしていた龍神は、海辺の別荘地の外れにある私有地の先に奇妙な塔を見つける。そこはかつて龍神の祖父・秀士郎が仲間達と暮らしていた場所であり、現在も幽霊となった秀士郎が使い魔・ギルバルスとともに暮らしていた。毎週のように塔に出入りするようになり、自分の世界が広がっていくことを受け入れはじめた龍神は、家族の歪さに疑問を覚え、「自分の居場所はここじゃない」と両親を説き伏せて塔で1人暮らしを始めることに。
台湾島最北部、淡水河の河口北側に位置し、北は三芝区，南は關渡及び台北市北投区と接し、西は台湾海峡に面する。東は淡水河を隔てて八里区である。風光明媚な土地として知られ台湾八景の一つに数えられ「東方のベニス」と称され、現在でも淡水河の落日は台北地区を代表する風景となっている。
人体に害を与える昆虫も数多いが、それ自体が広範囲で命に影響を与える、というものはない。むしろ病原体を媒介する、いわゆるベクターとしての影響の方が医学的には重要であり、その解明や対策については多くの努力が行われた。また、これは人の住む環境とも深く関わるから、公衆衛生の観点からも多くの研究がある。
農業上の問題としては農業害虫の存在がある。農業の際に他の生物から損傷を受ける、という点では昆虫の影響が圧倒的であり、古くからこれをどのように避けるかが重要な問題であったが、効果的な対策は農薬の出現までは余りなかった。初期の農薬はほとんど昆虫を対象としたものであり、その重要性は現在でもさほど変わらない。この分野での生態学的研究は生態学全体の中でも重要な位置にある。
個体群生態学の基礎研究は、ショウジョウバエやコクヌストモドキなどを用いて行われ、ロジスティック曲線や密度効果はここから発見された。行動生態学も社会性昆虫などを対象に重要な進歩が行われた。その契機には血縁選択説がある。
推古天皇11年12月5日（604年1月11日）に制定され、大化3年（647年）制定の七色十三階冠制により、翌大化4年（648年）4月1日に廃止になった。13階のどこに引き継がれたかについては2説が対立する。一つは大礼とともに13階中第9階の大青にまとめられたとするもの。もう一つは、13階中第11階の大黒に、大礼・大信・小信とともにまとめられたというものである。
小礼（しょうらい）は、604年から648年まで日本にあった冠位である。冠位十二階の第6で、大礼の下、大信の上にあたる。
結果としては直前にマスメディアで騒がれていたような生活に直結するほどの大きな混乱は一切起きずに終わった。元々2000年問題の深刻さと対処については疑問の声も多くあり、例えば元日（1月1日）よりも閏日（2月29日）の方が大きな騒ぎとなったことを理由に、そもそも重大な危険が存在しなかったという意見がある。これに対しては情報システムエンジニアの努力の結果であり、危機管理の成功例として混乱回避の努力を正しく評価すべきであるとの意見もある。2000年問題は、発生時期が明確であったこと（そのため責任の所在が予め明確であったこと）や、企業間連鎖による影響を防ぐため相互監視が働いたこと（経営者は自社が加害者となることを防ぐ必要があり、同時に株主などからは自社が被害者とならないよう対策を求められたこと）などの要素が混乱回避への対策につながったと考えられている。