SDにデフォルメされたロボットたちが競演するクロスオーバー作品「スーパーロボット大戦シリーズ」のカテゴリの一つである「OG（ORIGINAL GENERATION）シリーズ」の第一作目。ロボット・キャラクターは全てバンプレストオリジナルで構成され、他社のアニメ・ゲーム版権作品は登場しない。既存の作品のクロスオーバーの要素をバンプレストオリジナルの世界に持ち込んだ、いわばバンプレストオリジナルのスーパーロボット大戦である。シナリオは真の最終話も含めて全43話/74ステージ。ストーリーのベースとなったのは『スーパーロボットスピリッツ』およびそのプレストーリー、ドラマCD『スーパーロボット大戦α ORIGINAL STORY』であるが、結末が多少異なる。主人公として『スーパーロボット大戦IMPACT』などに登場したキョウスケ・ナンブと、『新スーパーロボット大戦』などに登場したリュウセイ・ダテの2名から選ぶことができる。この2名ではシナリオが一部異なる。携帯機作品として初めてユニットのフルアニメーションが行われるようになった。またキャラクターの顔グラフィックの表情も変化するなど演出も強化されている。2005年には続編として『スーパーロボット大戦ORIGINAL GENERATION2』が発売された。また2007年には続編と共に『スーパーロボット大戦OG ORIGINAL GENERATIONS』としてPlayStation 2に移植リメイクされている。本作は、スーパーロボット大戦シリーズとしては初めて海外で発売された。タイトルは『Super Robot Taisen Original Generation』と「Wars」ではなく「Taisen」となっている。
福岡市生まれ。1993年一橋大学商学部卒業。1998年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。論文「潜在的生産用役の誘発と駆動のメカニズム：技術セット・経済的制度・競争構造」により、一橋大学博士（商学）の学位を取得。審査員は佐久間昭光、後藤晃、栗原史郎。1998年東京経済大学経営学部専任講師、2002年一橋大学イノベーション研究センター助教授。ペンシルバニア大学ウォートン・スクールフルブライト客員研究員、ブリンマー大学フルブライト客員研究員を経て、2017年一橋大学大学院商学研究科教授兼一橋大学イノベーション研究センター教授。1998年、論文「日米半導体産業における制度と企業戦略」により組織学会高宮賞（論文部門）受賞。2003年、論文「日米HPC産業における2つの性能進化」により組織学会高宮賞（論文部門）受賞。2012年、『イノベーションの理由』により、第55回日経・経済図書文化賞受賞。
軽部 大（かるべ まさる、1969年 - ）は日本の経営学者。専門はイノベーション研究、経営戦略論、組織論。一橋大学大学院経営管理研究科教授兼一橋大学イノベーション研究センター教授。組織学会高宮賞、日経・経済図書文化賞受賞。
総当たり戦にて順位を決める。ルールは日本棋院囲碁規約を原則とし互先先番6目半コミ出し（2002年までは5目半）にて行われる。先後は対局のつど操作者のにぎりにより決定。持ち時間は各30分（2002年までは50分、2003年から2007年まで40分）。2009年よりスイス方式により順位を決定。
CGFオープン（CGFおーぷん）は、コンピュータ囲碁による囲碁大会。コンピュータ囲碁フォーラムの主催により2001年から開催されている。2008年までは、CGF特別例会という名称だった。会場は、電気通信大学もしくは秋葉原ダイビル。CGF（コンピュータ囲碁フォーラム）の例会の内、年1回を大会としている。賞金は出ない。なお、1999年に行われた第1回CGFコンピュータ囲碁大会（CGF'99）の成績についても本稿で記述する。
新膳（しんぜん）中学校テニス部に所属する女子中学生・高橋つららと長月雹花はダブルスを組んでいる親友同士。そんな中、親友にも打ち明けられない大きな不幸を背負い、念願だった全国大会出場の夢を諦めかけていたつららは、『魔法少女サイト』と出会う。つららはある事件で魔法少女サイトから与えられたステッキを使い、その現場に偶然遭遇した雹花は彼女の苦しみを知ることとなり、謎のウェブサイトと魔法のステッキの存在によって、2人の少女の運命は少しずつ狂い始めていく。
戦略と戦術を明確に区分分けする事は出来ないが、概念上は区分されるべきものである。戦略は戦役全体での勝利を収める為に指導する術策であり、戦術は戦場において実際に敵に勝利するために戦闘部隊を指揮統制する術策である。つまり戦略は大局的な観点から目標設定の整合性や他方面の状況などを調整した巨視的な術策であって、戦略上の都合によって採りうる戦術に制約が生じることはありうる。戦略と戦術の類似点をいくつか挙げることは出来る。両者ともに目標達成の手段という共通の性質を持ち、また戦略・戦術は共に一般的な理論であると同時に特殊的な術である。初心者はしばしば戦略を理論、戦術を実践として誤解するが、双方とも理論と術を併せ持っている。加えて情勢判断に基づいた戦力準備・戦力運用・教育訓練が三位一体となって目標達成を追求するという基本的な枠組みも類似している。戦略と戦術の異なる点も挙げることが出来る。それは戦略と戦術が上下関係に属していることと関係して、考慮すべき問題の大小、配慮すべき時間の長短、視野の広狭などが決定的に異なっている点である。また戦略家・戦術家の思考様式の差異であり、戦術家としての役割を担う下級指揮官は一定の条件下で与えられた任務を達成するために判断すればよいが、戦略を担う高級指揮官は下級指揮官に任務を与える場合に必要な戦力を与えなければならず、また常に全体的な状況を把握して指導することが重要である。また戦略・戦術の概念は近代以降に精緻化が進み、戦略は国家戦略、軍事戦略、作戦戦略に構造化されている（戦略を参照）。また作戦的な性格と戦闘的な性格から戦術を作戦術と戦術に区分する場合もある。