ハンブルクのReitbrookerで工場を所有していた製粉業者フリードリヒ・ヨハン・カール・エルンスト・リヒトヴァルクの息子として生まれた。父親は最初の結婚から、すでに3人兄弟がいた。母親はヨハンネ・ヘレーネ・ヘンリエッタ（1829年 - 1909）、旧姓バッハといい、作曲家ヨハン・ゼバスティアン・バッハの直系であるとされている。父は経済状況により1858年に工場売却を強いられ、家族はハンブルクに引っ越した。そこで父親は経営状況の悪いレストランを経営、家族は貧困のなかで暮らしていた。公立学校に通ってからは非常に才能がある学生であることを証明し、課外時間に助教師として活躍した。1873年にはアルトナのChristianeumでアビトゥールを得て、ユストゥス・ブリックマン奨学金のおかげでドレスデン、ライプツィヒ、ベルリンで芸術と教育を学んた。学業終了後、彼はベルリンで大学や公立学校の幾つかで働いた。一方で当時の教育学に非常に不満を抱いており、このことが彼の中でのベルリンにおいて新しい学校形態や教育学の考えに導いたのである。
エーバーハルト2世（Eberhard II., 1447年2月1日 - 1504年2月17日）は、ヴュルテンベルク公（在位：1496年 - 1498年）。1480年から1496年まではヴュルテンベルク＝シュトゥットガルト伯エーバーハルト6世（Graf Eberhard VI. von Württemberg-Stuttgart）であった。
10代の頃にイタリアに渡り、以後同国のセリエBを中心に活躍。2008年1月に、冬の移籍市場でアントニー・ヴァンデン・ボーレと入れ替わる形でACFフィオレンティーナに加入。2012年6月23日、アラビアン・ガルフ・リーグのアル・ワフダ・アブダビと2年契約を結んだことが発表された。2017年9月18日、UAE2部リーグのアル・ウルーバから同リーグのアル・ダイドCSCへ移籍した。
相対式ホーム2面2線をもつ地上駅で、1番のりばが一線スルーであり、行違いがない場合はこのホームを使用する。駅舎は片方のホームに接する。この駅舎は木造平屋、古くからのものであるがリニューアルがされている。国道11号に面しているため、駅舎の反対側のホームにも出入口が設けられている。駅舎内部に自立式の自動券売機が1台設置されている。一部の特急うずしお（下りは3・5・25・27・31・33号、上りは2・4・6・28・30・32号）が停車する。JR四国は2010年6月21日、経費節減のため同年9月1日より当駅を無人化すると発表したが無人化は1ヶ月延期され10月1日に無人化された。
2012年2月、前哨狙撃兵が1980年代ごろより "SS" と表記された旗を用いていると報道された。このSSは Scout Sniper の頭文字を採ったもので、白いルーン文字が青い布地に染め抜かれていたが、ナチス親衛隊の "SS" シンボルと酷似していた。海兵隊に寄せられた批判に対し、当時の海兵隊総司令官は謝罪するとともに、同旗の使用禁止と実態調査を命じた。
上級訓練校の「前哨狙撃兵学校」で共通基準の訓練が行われる。1967年に設立された初期の学校は、キャンプ・ペンドルトンの狙撃兵学校に併設されていたが、現在はハワイ海兵隊基地群に移設されている。また、ハワイ以外にもネバダ州に訓練コースが設けられている。訓練期間は基本的に10週間程度であり、この間に狙撃、観測、偵察、隠密行動等の上級訓練を受講する。2002年に、従来の前哨狙撃兵訓練規定が改定されるに伴い、訓練コースも一新され、肉体的な耐久力重視の訓練から、精神的重圧に対する耐久力も重要視されるようになる。また、健康上の問題や任務時の危険性の高騰、及び肉体、体力、精神力の低下を招く喫煙などは厳禁とされ、喫煙者は訓練課程を受講することが、公式に不可能となった。
上級歩兵またはそれ以上の野戦能力を持つ狙撃兵の内、STA（観測及び目標要求小隊）などの偵察部隊、もしくはMEU（海兵隊遠征隊）、フォース･リーコン（海兵隊武装偵察部隊）等に配属されている狙撃兵を示す。通常の狙撃兵との違いは、一般的な狙撃兵が、遠距離の目標を狙撃するのが主任務なのに対して、前哨狙撃兵は狙撃のみならず、隠密行動で目標に接近、観測や偵察を行う点にある。そのため、高い隠密行動能力が要求される。また、前哨狙撃兵は砲兵の着弾観測員の役割も果たす必要性もあり、砲術についても高い知識を必要とする。このように、一般狙撃兵と前哨狙撃兵の間で果たすべき任務に大きく違いがあることに起因して、一般狙撃兵には前哨狙撃兵が邪道と映り、前哨狙撃兵には一般狙撃兵が腰抜けと映る、といった意識のズレが存在するとの指摘もある。
前哨狙撃兵（ぜんしょうそげきへい 英:Scout Sniper スカウトスナイパー）とは、アメリカ海兵隊の兵科の1つで、狙撃任務以外に、偵察・斥候・観測なども目的とした狙撃兵のことである。
2006年3月31日時点で、5大陸26か国での市場におけるVodafoneの比例顧客数は1億7060万人（"比例顧客数"とは、100万人の顧客数を持つ企業の株式をVodafoneが30%保有する場合、30万人と数えることを意味する）。自らも出資しているチャイナモバイルに次いで世界第2位の携帯電話会社である。1000万人以上の顧客を持つ国はイギリス、ドイツ、イタリア、トルコの4市場。グループの拡大に際し、アメリカ、ドイツ、フランスなど世界各地で携帯電話会社（主に2、3番目に市場に参入した企業が多い）を買収し、そのブランドをボーダフォンへ変更してきた。日本においては、2001年に日本テレコムを買収してJ-フォンを傘下に収め、2003年に同社の社名・ブランドをボーダフォンに変更した。しかし、2006年に同社をソフトバンクへ売却してソフトバンクモバイル（SBM）に変更され、現在は業務提携のみの関係となっている。2011年にはNTTドコモと提携し、12月にはSBMが手がけていた外資系企業の法人契約等が移管される。ロンドン証券取引所 (LSE:VOD)、NASDAQ (VOD)に上場している。サッカーやモータースポーツなど欧州で高い人気を誇るスポーツに多くスポンサードしている。競馬、F1などのスポンサーでもある。ロゴマークはSIMカードをモチーフにしたものである。