メンバーは、伍代友和(CF)、和泉隆(F)、田村良和(G)、夏目博志(PG)、峰健太(F)、南郷洸一郎(C)。監督は川崎一美。平均身長は登場チームの中で一番低いが、逆にスピードは一番速い。プレーに派手さはないが堅実なプレーを見せる。
メンバーは、村雨健吾(SF)、荒木一雄(PG)、宮本和成(SF)、高津弘(G)、川崎昭雄(C)、内藤鉄也(PF)。監督は原田。メンバーの平均身長が最も高く、パワフルでスタミナも多いため、インサイドは敵なしの強さを誇る。但し全員ファールが非常に多い。メンバーの声はアニメと異なる。
メンバーは、藤真健司(PG)、花形透(C)、長谷川一志(F)、永野満(F)、高野昭一(CF)、伊藤卓(PG)。監督は藤真健司(選手兼監督)。長身を活かしたディフェンスやリバウンドが持ち味。特に長谷川、永野のディフェンスは強力。アウトサイドのオフェンスはやや弱い。
メンバーは、牧紳一(PG)、高砂一馬(C)、神宗一郎(SG)、武藤正(F)、清田信長(SF)、宮益義範(SG)。監督は高頭力。オフェンスは中から牧、外から3Pシューターの神や宮益と隙がない。特に神の3Pシュートの成功率は驚異的。平均身長はあまり高くないため、インサイドは手薄。武藤と高砂の声がアニメと異なる。
メンバーは、魚住純(C)、池上亮二(F)、越野宏明(G)、仙道彰(PG)、植草智之(G)、福田吉兆(PF)。監督は田岡茂一。湘北高校にとって最大のライバル校。3Pシューターがいないが、仙道や福田には、それを補うだけのオフェンス力がある。PGとSFの2つのポジションを任せられる仙道の使い方がポイント。
メンバーは、赤木剛憲(C)、木暮公延(SF)、宮城リョータ(PG)、桜木花道(PF)、流川楓(SF)、三井寿(SG)。監督は安西光義。オフェンス力は全チーム中屈指。しかし、プレーが派手なのでファールが多い。また、赤木と桜木以外（特に流川と三井）はスタミナが少ないため、GとSFをこなせる木暮の交代が必要になる場合がある。また、前作は桜木のみボイスがあったが、今作は他のメンバーにも声が付いた。なお宮城の速攻シーンの声がアニメと異なっている。
ゲームをするにあたってのポイントを説明する。メンバーは各チーム6人である。()内は、選手のポジションである。チームやメンバーの特徴や能力は、比較的原作やアニメに準じている。詳しくはSLAM DUNKを参照のこと。
液体燃料バーナーには液体を噴霧化あるいは気化させるための装置が必要である。気化装置としては燃焼炎の熱で燃料を気化させるものが一般的である。液体燃料として重油・軽油・灯油・ガソリンなどが利用される。
気体燃料バーナーは、液体燃料用と比較して機構が単純である。都市ガス・液化石油ガス（LPG）・製鉄所副生ガスなどが使用される。また、高温を得る目的でアセチレンと酸素を用いたものがある。
燃料を気体中に拡散させることにより、高温で燃焼させる。常温で気体・液体・粉体の燃料を用いるものがあり、燃料の発熱量・燃焼速度、目的とする燃焼温度・温度分布などによって構造も異なる。通常は燃料単体では燃焼しないので、酸化剤として空気、または酸素を燃料と最適な比率に混合する機構と燃焼させるための火口を有している。最も身近なバーナーは家庭の台所にあるガスコンロであるが、通常バーナーであるとは認識されていない。このほかではキャンプなどで利用される小型ストーブが一般にはなじみの深いものとなる。産業用としてはボイラーやガス溶接用の吹管、道路工事などに利用されるガスバーナーなど各所で利用されている。
八岐之大蛇攻撃の為に出動した部隊。司令官は毛利大佐、副官は尼子中尉。普通科や機甲科、野戦特科などの混成部隊であり、米子市近くの駐屯地に駐屯している。部隊マークは「SF」の二文字をあしらった物。　撮影にはミニチュアなどが使用された他、出撃シーンでは千僧駐屯地などの駐屯地祭で撮影した実写映像が使用されている。なお、陸上自衛隊に実在する連隊で「13」のナンバーを持つ隊には第13普通科連隊があるが、駐屯しているのは長野県松本市である。中国地方を担任する部隊として第13師団（現在は改編され第13旅団となっている）があり、米子市の米子駐屯地には第8普通科連隊が駐屯している。
社名に「ボッシュ」を冠していることもあり、「独ボッシュ社の日本における現地法人」と認識されたり、マスコミにもそのように書かれることもある。しかし実際には完全子会社化以前の独ボッシュ社の持ち株比率は過半数程度で、この会社自身も上場企業であったこともあり、母体となった各社も多くはもともと独立した企業として長い歴史を有していることから、現在は会社法上の子会社であることには違いはないものの、最初から完全子会社だった旧ボッシュKKの事業を除いては、「親会社が主導して外国に拠点として設けられた完全子会社（またはそれに近い会社）」といった「現地法人」の一般的なイメージとは異なる。他方、ボッシュ・グループは親会社の統制が強い経営方針・文化であり、ボッシュ・グループの一員としての立場と、自身の上場企業としての独立性や他の株主への配慮とのバランスをいかに取るか難しい課題を抱えていたが、独ボッシュ社が2008年に友好的なTOBによる完全子会社化を実施したためこれらの課題も現在は解消され、日本のボッシュ・グループ各社をとりまとめる役割も果たしている。独ボッシュ社による友好的TOBは2008年4月24日から6月19日まで実施。その結果独ボッシュ社は既保有分を含めて97.55%の株式を取得した。ボッシュ株式会社は10月20日に上場廃止となり、独ボッシュ社の完全子会社となっている。