渋谷・ファイヤー通り沿いに特徴的なデザインの建物を構えていた。東京電力の企業博物館として、省エネ家電の紹介コーナーを設置したり、原子力発電の仕組みを解説する模型を展示するなどしていた。また歴史に関する企画展なども行われていた。2010年（平成22年）には大規模な改装工事が行われ、同年4月1日より1階から7階の各フロアが順次閉鎖されていた。表記も「Denryoku Kan（電力館）」と改め、翌2011年の3月20日に新装開館する予定となっていた。改装後は「電気を『大切につくる』『大切につなぐ』『大切につかう』」をコンセプトに、「次世代を担う子供たちなどを対象に、地球の未来について考え、コミュニケーションの広がる場」としてリニューアルオープンを予定していた。だがその直前の3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）に伴って再開を延期、翌4月時点で全館休館となった。東京電力では震災に伴う福島第一原子力発電所事故なども発生したことから事業の見直しが行われ、同年5月31日をもってそのまま閉館した。また、東京電力の広報子会社であり運営者であった東電ピーアール株式会社も清算されることとなった。閉館後は建物・土地の売却などが検討されていたが、建物の地下に渋谷地区一帯の電力供給を担う変電所がある上、東京電力渋谷支社が併設されていることから売却を断念。土地と建物は継続して東京電力が保有したまま、建物は解体せずシダックスに貸し出し、カラオケボックス「渋谷シダックスホール」として使用され、2013年4月「シダックスカルチャービレッジ」に店名変更している。なお、廃止された電力館および隣接する東京電力渋谷支社の場所は、かつての渋谷区役所所在地である。この地にあった区役所庁舎は渋谷区成立の4年後である1936年（昭和11年）に完成、1965年（昭和40年）に現在地に移転するまでここにあった。
元は大会を共催する住友ゴム工業が主催した「ダンロップゴルフトーナメント」として1969年からスタートし、1977年に三菱自動車工業が主催者に加わったのをきっかけに「三菱ギャラントーナメント」（1999年から「三菱自動車トーナメント」）と題して一新。毎年全国各地のチャンピオンコースを巡回する公式戦並みの「サーキット大会」として開催され、多くのトッププロが参戦。初夏の風物詩として定着した。その後2001年から三菱自動車を含む三菱グループ全体がメインの主催を行うことから大会名を三菱グループのシンボルであるスリーダイヤにちなんだ「ダイヤモンドカップトーナメント」（2004年から「三菱ダイヤモンドカップゴルフ」）として一新。トッププロの一流のプレーを堪能してもらうだけにとどめず、三菱グループ、住友ゴム工業とテレビ中継の制作局である関西テレビの主催3者が発足した「三菱ダイヤモンドカップゴルフ・チャリティー基金」活動を実施。大会の運営を開催自治体の市民などがボランティアで運営するとともに、出場選手やギャラリーから浄財を募集し地域の社会福祉活動や世界中で飢えや貧困に苦しむ子供たちを救済する活動にそれを充当する活動を行っている。2009年で三菱グループが主催者から撤退し、「三菱」の冠は外れたが、現在も三菱商事が関西テレビと共に大会を主催し、三菱自動車など三菱グループ数社が大会に協賛している。また関西テレビが主催しているものの、関東圏での開催が多い。2014年大会からは2013年をもって一旦廃止された「アジアパシフィック・パナソニックオープン」と統合された上で、開催時期を9月最終週に移行し、更に賞金総額も1億5000万円（優勝賞金3000万円）に増額して開催。2019年からは開催時期が5月に移動し、優勝者には全英オープンゴルフへの出場権が与えられることとなっている。なおアジアンツアー（その前身のアジアサーキット含む）と三菱グループのかかわりとしては、過去に「キリンオープンゴルフ」（1997年-2001年　キリンビール後援）が行われたことがあった。
ルーマニアにソ連軍が進駐した事は、ルーマニア陸軍がソ連軍との結び付きを強める事を意味した。まず軍内部からドイツ軍との協力時代に培われた方針や装備を一掃して、新たにソ連式の2個師団を創設した。師団はルーマニア人の民兵（共産パルチザン）や戦争捕虜を兵員の供給源とし、ソ連軍から徹底した訓練を受けた。師団はトゥドル・ヴラディミレスク義勇師団と名付けられ、ニコラエ・カンブレア将軍によって指揮された。もう一つの師団はミハイ・ラスカルによって指揮され、18世紀のトランシルヴァニアの反乱を指揮した三人の指導者の名を取って、ホリア・クロシュカ・クリシャン義勇師団と呼ばれた。終戦後にソ連の肝煎りでルーマニア共産党が政権を奪取、エミル・ボドナラシュ(Emil Bodnăraş)国防大臣は陸軍の再建に関してもソ連軍の協力を仰いだ。東欧諸国がソ連の軍事ドクトリンに組み込まれる中で、ルーマニアは政治組織だけでなく、軍事面でもソ連を模倣する道を選んだ。1950年代、ルーマニア軍は12個の歩兵師団（内1個師団は自動車化された）と1個戦車師団で編成された。1960年～1964年には更に狙撃（ライフル）師団と自動車化師団を統合して自動車化狙撃師団に強化されたが、これがルーマニア軍の戦力規模のピークだった。以後、ルーマニア陸軍は弱体化が続いていき、1970年時点で6個自動車化狙撃兵団と2個戦車師団にまで縮小していた。1970年から1976年まで3個自動車化狙撃師団を増設したが、1977年に元に戻された。結局、冷戦後期には8個自動車化狙撃師団と3個戦車師団が常態化した。1980年代の間に陸軍は140,000人の人員（3分の2は徴集兵だった）で構成されており、北部・西部・南部に分割配置された。有事にはそれぞれの軍管区の中心地（ブカレストを含む）が司令部となり、8個自動車化師団と2個戦車師団に加えて3個空挺連隊と4個山岳連隊が動員可能となっていた。自動車化狙撃師団は1万2000名の要員からなり、3個連隊と1個戦車連隊で編成される完全なソ連式編成で、対空連隊（1個SAM大隊と2個対空砲大隊）・砲兵連隊が歩兵連隊や戦車師団の行動を助けた。1980年代後期には2個砲兵大隊・1個自走ロケット大隊・1個地対空ミサイル大隊を含んだ地対地ミサイル大隊は3つまたは4つの分隊に分けられ、各々が1基のミサイルランチャーを備えていた。FROG-3とスカッドを運用し、命中精度は低いものの核兵器や化学兵器を弾頭に使用する事で破壊的な威力を維持していた。1988年、ルーマニア陸軍の内部関係者はルーマニア軍がミサイル用の化学兵器弾頭を製造していた事を認めた。