初期の「闇の淫虐師シリーズ」などを含むSM風ハードなエロマンガ路線でスタートし、その延長線として「美少女たちの宴」「性狩人たち」シリーズなどにおいて頂点に達する。その後、女王様路線として「美蝶」シリーズ、「女王蜂」「メタル・クイーン」シリーズなどを描き、「美蝶」シリーズの学園路線は「斬姦狂死郎 」シリーズや「放課後の熱い祭り」「放課後の媚娼女」などの『抜かずの凶一』シリーズへと繋がっていく。また同人誌での美少女ものや美少年ものも描くようになり、松本美蝶名義のレディス・コミックにも活動範囲は広がっていく。それに伴って絵柄も初期の劇画調から中期のエロ劇画にカテゴライズされながらどことなく少女漫画のテイストを感じさせる独特の絵柄が取り入れられた。2000年ころからはCG作画を導入し、過去の作品をデジタル復刻してダーティ・マーケットという自己のHPや全国で唯一書店では中野タコシェにおいてCD-Rで販売も行い、中期の作品までほぼすべて読むことが出来る。 最新の作品も「DCプロジェクト」もしくは「ダーティ・松本」のサークル名で各ダウンロードのサイトにおいてダウンロードして読むことも可能である。
『アートコレクター』2010年12月号に『会田誠さんの気になるエロ作家』としてダーティ・松本をチョイス　「いわゆる美術ということでは、顔の書き方などうまいかヘタかというとヘタなんだけれど、感情がぐんぐんと出てきて好きです。エロマンガの巨匠のひとりです」と画集「Dancing  Body」の表紙絵とともに紹介されている。『ヤングサンデー』1995.8.17　空手家・佐竹雅昭が「初めて見てショックを受けたエロマンガ」として「肉の奴隷人形」を取り上げている。「週刊文春」2003年1月2日＆9日号　各界への大アンケート「わが青春の傑作マンガ・ベスト100」において、みうらじゅんは『巨人の星』などと共に「ダーティ・松本さんには青春期、随分と下の世話を手助けしていただきました」と「ダーティ・松本の白鳥の湖」を選んでいる。「別冊宝島／日本一のマンガを探せ！」でベスト2000のマンガがセレクトされているが、ダーティ・松本作品では『漫画ソフト』に連載された「淫花蝶の舞踏」が選ばれている。「斬姦狂死郎」評／「設定、話の展開も彼の作品としてはわかりやすく、お得意のキャラクター創りも相変わらずのサエで、扉に『エロ劇画の常識を破るスーパーヒーローがついに登場！』と謳ってあるのもあながちハッタリとは言えません。人物の描線が依然しっとりと色気を失っていないし、『斬姦狂死郎』の増ページを計れば『劇画悦楽号』はバンバン売れるでしょう」｛ぺあ1985・11｝　塩山芳明著「現代エロ漫画」より永山薫著「エロマンガ・スタディーズ」／　バレエ、タイツ、レオタード、トゥシューズに対するフェティシズム、男女の性器を交換移植したり、全身に針で糸を通して吊り上げるなど凄まじいアイデアとバイオレンスの奔流。
ところが、1990年代も半ばに入ると、パソコンの価格下落、中古品の商品サイクル短縮による流通性や収益性の低下、家庭用ゲームの販売不振などの要因が重なり、売り上げの伸びが鈍化し、停滞から凋落へ辿っていく。主力の東京の秋葉原・大阪の日本橋両地区は各フロアの狭い店舗が多い上に近隣同業者との競合が激しく、地方に展開した大型店舗では逆にフロアが広すぎて持て余してしまい非効率になるなど、店舗面の問題も足を引っ張る要因となった。郊外部に進出してくる大型家電量販店への対抗も迫られ初心者向けの展示販売に方向性を切り換えたものの、雑多な陳列、清掃の行き届かない店内、どこか話しかけにくい店員など、地方の大型店舗も含めて「箱売り」当時のマニア向けなスタイルからの脱却は遅々として進まず、垢抜けない店舗は他量販店と比較しマイナスイメージを抱え込むことになった。また、各店舗内を一見した限りでは店員・スタッフは必要量が配置されていたものの、アルバイトや契約社員といった非正規雇用にそのほとんどを依存していた事などから、同業他社と比べても人材の入れ替わりは極めて激しいものがあり、接客態度や商品説明の知識に関する店員の技能のバラつきや適性にも問題があった上、その入れ替わりの激しさゆえに従業員全体の長期的なスキルアップを図る事もままならなかった。非正規雇用であっても優れた接客技術や豊富な知識を有する有能な従業員がいた事も事実ではあるが、正社員登用制度は当時その基準が厳しく実質的に形骸化しており、このため数年間勤務しても正規雇用の身分になれぬまま退職するか、同業他社や家電量販店へのヘッドハンティング・転職などの形で去って行き、ソフマップ社内にほとんど残らないという状況も重なった。また、これらの事がただでさえ規模に対して人数が少ない正社員にのし掛かる負担をさらに重くしてしまうという悪循環となってゆく。これらの要素が重なり続けた結果、1990年代中頃には「ソフマップはバイト（あるいは社員）を使い潰す」などという風評や、他にも社内の人事派閥抗争などの噂が立つようになり、これが口コミやパソコン通信などを介して度々広まった事で、人材確保にも苦しむ様になった。これらの事が要因となって、競合関係にある同業他社と比較してサービス面・技術面での見劣りが目立つようになっていった。また、ソフマップカードの導入によるポイント付与もあって、「箱売り」当時からの激安というイメージもいつしか失われ（他店と価格比較できるソフマップワールド誌の無料配布は1997年で終了）、業界の中でも中途半端かつどこか浮いた存在になってしまい、そこから抜け出すことができなくなっていた。