毎月中頃、マスメディアを通じて前月倒産件数（4月は前年度倒産件数も）が発表されるが、これは同社と帝国データバンクがマスコミ各社に行ったプレスリリースを基にしている。帝国データバンクは、手形を使用しない商習慣の拡大や、個人情報保護法の施行などの理由により情報収集が困難になったとして、2005年に倒産集計の基準から「銀行取引停止処分」を削除した。同社は独自の情報網を通じての取材活動によれば、「銀行取引停止処分」の集計も可能として、これを維持した。このため、従来の統計との整合性を持つ倒産件数は、同社発表によるもののみである。
国内・海外企業の信用調査を主体に、収集した企業情報を基にしたデータベース事業、情報事業（倒産集計・セミナーなど）、出版事業を行っている。日本国内のデータベースは、現在日本最大級の400万社以上を有しており、インターネットから企業情報（未上場含む）が取得できるtsr-van2や企業の詳しい企業情報が記載されているTSRレポートなどが一般に知られている。これら同社の収集した企業情報は、日経テレコンをはじめとするディストリビューターなどにも利用されている。
1994年に世界最大手の信用調査会社ダンアンドブラッドストリート（D&B）と提携。これにより、国内与信・海外与信情報（世界200カ国超・2億件以上の企業データベース）を一手に提供できる体制となった。2007年にはジョイントベンチャー「ダンアンドブラッドストリートTSR株式会社」を設立。2012年同社が保有する国内屈指の企業データベースとD&Bが持つグローバルネットワークを背景とした2億件超の世界最大の企業データベースをワンストップで効率的に提供するため、ダンアンドブラッドストリートTSR株式会社の事業をすべて承継、日本におけるD&B製品サービスの唯一のプロバイダーとなる（現在、日本国内でこの体制を採っているのは、同社だけである）。また、D&Bとの提携に伴い、1996年より、世界的に普及している企業コードの一つであるDUNSナンバーの日本国内における発行管理業務も行っている。
1892年に、「商工社」として創業（業界最古）。1933年5月に、「株式会社東京商工興信所」を設立して法人化。1974年に、商号を現在の「株式会社東京商工リサーチ」に変更している。帝国データバンクにつぐ国内第2位の信用調査会社であり、日本全国に82（支社8、支店74）の事業所を構える。
かつて人気少女漫画家だった主婦の野崎マリ（石野真子）が夫の死後、当時担当だった編集者の依頼によってライバルだった漫画家のアシスタントとなるが、やがて同業者や後輩たちの妨害に遭いながらも漫画家として復活していくまでを描いたストーリー。
サンドランは明らかに世俗曲の専門家であり、それもシャンソンしか作曲しなかった。しかしながら、当時の多くの作曲家の場合にありがちなように、作品の多くが失われてしまった可能性もないわけではない。作品はすべて声楽曲であり、いずれも4声のために作曲されている。様式的にサンドランの作品は、セルミジの作風に似ているが、サンドランはイタリア音楽の影響をフランス音楽の様式に溶け込ませている。サンドランのシャンソンはホモフォニックで、時おり細部に対位法が使われるが、後期作品では、当時のイタリアの世俗音楽（特にフロットーラ）に共通する、リズム面のさまざまな仕掛けが凝らされ、音画のような修辞技巧も充実している。女体賛美のシャンソン《甘き思い出 Doulce memoire 》は、16世紀全体を通じて最も有名な楽曲の一つであり、多くの国々で無数の写譜や編曲が残されている。とりわけリュート奏者や鍵盤楽器奏者に人気の作品であった。
2005年より、大木武監督に誘われヴァンフォーレ甲府コーチに就任。伸び悩んでいた長谷川太郎をJ2日本人得点王に大成させた他、ベンチ外メンバーを指導 して多くの若手を育て上げ大木と共にJ1昇格の立役者となる。2006年A級指導者ライセンス取得。2007年よりヘッドコーチに昇格し、同時にJサテライトリーグ監督として指揮を執っていた。2008年にS級ライセンスを取得し、2年契約でJ2甲府の監督に就任。選手の成長と観客へのアピールのため、片方のサイドに人数をかけてパスをまわす「クローズ」というスタイルの攻撃サッカーを大木から継承し、Hondaでの実績や開幕前のトレーニングマッチでの好成績によって、評論家などから広島と並ぶ昇格候補と評されたが、開幕5戦連続未勝利とスタートダッシュに失敗。その後持ち直しを見せるも、得点源の不在や不用意な失点によって第13節から第20節まで7戦 未勝利と低迷した。ふがいなさから、第16節愛媛戦後にはゴール裏へ出向きサポーターの前で頭を下げ、第20節C大阪戦後の記者会見では「勝ちたい…」と涙ぐみ、自信喪失をうかがわせた。同年7月以降、外国籍FWマラニョン及びサーレスの補強によって得点力不足は解消されたが、広島を除く上位陣には勝てず、最終順位は7位。J1昇格争いには絡めなかったが、シーズン中盤からの巻き返しと選手からの厚い信頼を評価され 留任。2009年は即戦力重視の補強とプレスディフェンス主体のサッカーに切り替え、隙の無いチーム作りに取り組んだこと が奏功しスタートダッシュに成功。上位相手に健闘し仙台、C大阪、湘南とJ1昇格争いを演じる。たが、この年のJ2は全51節というかつてない過密日程であったことから 主力の疲労蓄積を考慮せざるを得ず、下位相手にメンバーを入れ替えて臨んだ結果、新加盟の栃木、富山、岡山には第2クールまで2敗4分と勝ち点を取りこぼした。第3クールには新加入3クラブ相手にもフルメンバーで戦い3勝したが、負傷や累積警告によって欠場した主力の穴埋めに苦戦する中で仙台とC大阪に引き離される。昇格最後の1枠を湘南と争うも、第49節の直接対決で敗戦。最終節まで昇格の可能性を残したが、勝ち点1差で及ばなかった。シーズン終了後、契約満了により退任。選手からは胴上げで送られた。