スコール（フランス語: Scor SE）は、フランス・パリに本拠を置き、再保険を中心とする金融サービスを提供する多国籍企業。世界約30カ国に拠点を持ち、損害再保険、生命再保険を軸に、アセットマネジメントも取り扱う。日本法人はスコール・サービス・ジャパン株式会社。ユーロネクスト・パリとスイス証券取引所に上場している（Euronext: SCR  、SIX: SCR）。
福岡県田川郡添田町生まれ。福岡県立田川高等学校を経て、1958年九州大学工学部卒業、東洋陶器（現TOTO）入社。1983年取締役。1987年常務取締役。1992年専務取締役。1994年代表取締役副社長。1998年から東陶機器代表取締役社長を務め、人員削減などの経営改革にあたり、また、大建工業やYKK APと業務提携しリフォーム事業の確立を行った。2003年代表取締役会長。2004年日本セラミックス協会会長、北九州商工会議所会頭。2009年TOTO相談役。2013年旭日重光章受章。2014年TOTO特別顧問。2017年肺炎のため死去。享年81。
重渕 雅敏（しげふち まさとし、1935年7月4日 - 2017年5月3日）は、日本の技術者、実業家。東陶機器（現TOTO）代表取締役社長や、同社代表取締役会長、日本セラミックス協会会長、北九州商工会議所会頭などを務めた。
異方性媒質はその結晶を構成する分子・イオンの空間配置が方向に依存するために、誘電率（または電気感受率）、透磁率、電気伝導率（または電気抵抗率）などの物性値が方向に依存する。 3次元結晶の場合、ある2次元面内では等方的であるような異方性媒質のことを1軸性結晶・単軸結晶などと呼び、どの面内でも等方的でない異方性媒質を2軸性結晶・双軸結晶と呼ぶ。
開通以来、新しいビルバオのシンボルや観光スポットとして称賛されている。建築家のアレグザンダー・ツォニスは「湾曲形状の橋の知性、活力、独創性は、平凡さや都市環境の減退への挑戦であり、希望のメッセージとより良い状況のイメージへの招待状である」と書いている。しかし、他の専門家はツォニスより曖昧な評価にとどまっており、エンジニアのマシュー・ウェルズは「残念だが、片持ち橋台の上の軽量鉄骨構造のバランスに無理があり、彫刻のおもちゃのようだ。さらに、橋と地面との接続部も落ち着かない」と述べている。
頭上のアーチから鉄製のケーブルで支えられる湾曲した通路で構成されている。橋は白く塗られており、床材として半透明のガラス製タイルが使用されている。両岸にはスロープと階段が設置されている。右岸にあるホテルから左岸にあるビルバオ・グッゲンハイム美術館に行くための便利なルートである。ビルバオ・トラムのウルビタルテ停留所が最寄り駅である。地元住民からは非実用的な橋であるとの批判を受けている。床材にガラス製タイルを使用しており、常に湿度が高く雨天日の多いビルバオでは歩行中に滑りやすいためである。当初のデザインでは、ネルビオン川左岸のウリビタルテ地区の河岸のドックと結ばれており、やや高い位置にあるアラメダ通りとは接続していなかった。ビルバオ市は一時的にスビスリ橋とマサレド通りを歩道でつないだが、カラトラバの抗議によって歩道は取り除かれた。
リリーフ投手は、試合途中にブルペンで投球練習を行い、あらかじめ出番に備えたうえで登板する。チームによってベンチ入り登録されるリリーフ投手の人数は異なるが、日本プロ野球（以下NPB）の場合は6 - 8人ほどである。シーズンあたりの試合数が160試合以上になり、また原則として引き分けもないため長時間の試合になりやすいメジャーリーグベースボール（以下MLB）の場合は10人ほどがベンチ入りしている。先発投手が先発ローテーションに従い中4日以上の間隔を空けて登板するのに対し、リリーフ投手は数試合連続登板することも多い（登板記録に関しては登板#登板に関する記録を参照）。野球関係者の間では「投手の肩は消耗品」という考えが根強く存在しているが、特にリリーフ投手の場合はそれが顕著であるとされる。先述の通り、リリーフ投手は基本的に連日登板することが多い上、結果的に登板しなかった試合においても常に出番に備えておくことが求められることから場合によっては1試合に複数回の投球練習を行うため、実質的に相当数の投球を繰り返すこととなる。加えて、より緊迫した局面での登板によって心身の疲弊が積み重なることもあって、最終的に選手生命に関わる大きな故障を引き起こしてしまい、若くして現役引退を余儀なくされる選手や短い実働年数で衰えを見せる選手が少なくない。規定投球回数を満たしにくいこともあってリリーフ投手の活躍を明確な数値として表すことは容易でなく、勝利数や奪三振数など伝統的に主要部門とされる投手記録では先発投手を上回ることが事実上不可能に近い。しかし「投手分業制」が浸透し、先発投手の完投が減少するに従って、優秀なリリーフ投手の存在がチームの勝率に与える影響は大きくなっている他、後述するようにリリーフ投手を表彰する各種タイトルも制定されるようになり、その評価は徐々に高まりつつある。その一方で日本では、主に先発を務めていた投手が配置転換等でリリーフに回ると「中継ぎ降格」という表現が使われる事も多く、リリーフを先発と比べて格下に見る傾向は根強い。ただし、抑え投手の場合は一転して「守護神」と持ち上げられる事が多く、リリーフの中でも「中継ぎ」の価値を過小評価する傾向にある。また、日本では2010年代後半に入って、高校野球においても継投策を基本とした投手分業制による起用が増加傾向にある。