金融機関と正しく交渉するための金融研修「金融研修パートⅠ」 「 金融研修パートⅡ」新たに起業する(した)経営者・事業主向け研修「スタートダッシュがすべてを決める！勝ち抜くための創業者研修」資金調達・業績アップを目指す経営者・従業員のための経営革新研修「新事業活動法(経営革新) 取得セミナー」「経営革新 実践セミナー」
中小企業新事業活動促進法（経営革新、新連携）：支援合格実績 2,857件研究開発型補助金（経済産業省等）：支援合格実績 261件創業融資：支援合格実績 412件
北海道・東北5（税理士2、社労士2、民間1）関東10（税理士3、社労士2、民間5）信越・北越3（税理士2、民間1）東海3（税理士2、民間1）近畿9（税理士5、社労士1、行政書士1、民間2）中国・四国3（税理士3）九州5（税理士4,民間1）
東京中央経営株式会社は、東京都中央区に本社を置く、公的融資・補助金・助成金を活用した事業資金の資金調達をサポートするコンサルティング会社。新連携（連携して行う新事業に必要な新商品開発にかかわる実験、試作、研究会、マーケティング調査等にかかわる経費の補助）に係わる申請書・計画書類の作成支援、行政機関や大学等の研究機関・他企業等との連携・共同研究等の支援（産学官連携事業）にも取組んでいる。
福岡県福岡市出身。西南学院高等学校、東京芸術大学音楽学部声楽科卒業。東京芸術大学在学中の2000年に、ミュージカルエリザベートの皇太子ルドルフ役でデビューを飾る。以降、数々のミュージカルや舞台に出演。役者以外にもソロコンサートやディナーショーなどの歌手活動も積極的に行っている。2013年、浦井健治、山崎育三郎とStarS（スターズ）というユニットを結成し、CDリリースやコンサートなども行う。2014年には、StarSのメンバーとして、第5回岩谷時子賞・奨励賞を受賞。両親ともにクリスチャンであり、同じくクリスチャンである知念里奈との結婚を機に2016年に洗礼を受け、自身もクリスチャンとなった。近年ではストレートプレイや映像等に出演。「ミュージカル界のプリンス」と呼ばれ、出待ちをするファンがつくる道は「プリンスロード」と言われている。
不破家の次男として産まれる。父に不破龍登代、兄に不破亨と義兄の原昭二。父親の不破龍登代（東京大学医学部卒、日本病院薬剤師会長を務め、日本薬学会有功会員、勲三等瑞宝章受章）、兄の不破亨。また、義兄の原昭二（東京大学卒）も薬学を専攻し、東京薬科大学教授、日本薬学会有功会員、1993年、紫綬褒章を受賞しており、不破由晴の家族には、薬学専攻者が多い。
金属工芸家として活動し、金属を金槌で打って加工する鍛金（タンキン）技法によって、多彩な作品を制作した。日本橋銀座四丁目の金属標識板は、彼の作品として、通行する人々の目に触れている。沸騰すると笛が鳴る画期的な仕組みを発明し、これを組み込んだアルミニウムのケトル（湯沸かし）をデザインし、その機能と芸術性は評価され、グッドデザイン賞として選定された。日本から諸外国に輸出されたが、現在では各国で生産されるようになり世界的な普及を齎した。笛吹きケトルの発明とデザインは、揺るぎないものとなった。メッシュアート（金網みで製作する作品）の作品群を残し、また上野の東京芸術大学図書館の壁面を飾るアートは、「壁 Meccainismo1967」として現存している。
不破 由晴（ふわ よしはる、1942年 - 2014年）は、日本の金属造形家。クックベッセル株式会社元会長。東京市小石川区（現・東京都文京区）出身。
1883年、トーマス・エジソンの特許を取得したユダヤ人実業家エミール・ラーテナウ（政治家ヴァルター・ラーテナウの父親）が、ジーメンス・ウント・ハルスケと数行の支援を受けドイツ・エジソン社（Deutsche Edison-Gesellshaft, DEG）を創業した。これがAEGとなり、ベルリンのアメリカ資本として世界史を動かした。1903年、ラーテナウがウニオン社（Union-Elektricitäts-Gesellschaft）を吸収合併するためゼネラル・エレクトリック（GE）と協議し、同年秋に合意を得た。20世紀初頭、にわかに多国籍企業となってGEと世界規模のカルテルを結んだ。そしてシーメンスと並ぶ独占資本となり、第一次世界大戦でも両社は協力した。AEGをめぐるGEとシーメンスの綱引きは戦後処理をきっかけとして一挙に後者が有利な展開となった。ヴァイマル共和政は合衆国資本の虜となったのである。AEGは1929年の増資に際し、株式資本の1/4にあたる額面1億マルクをGEへ2億マルクで売却した。この資金提供と引き換えにAEG はGE に監査役の席を5つ与えたが、その一つはオーウェン・D・ヤングが占めた。このような経緯からJPモルガンと緊密なコルレス関係にあるドレスナー銀行がAEGの伝統的なメインバンクであった。このドレスナーがダナート銀行をかばって傾くと、AEG はナチスドイツの統制経済に組み込まれた。ほとんどの設備をAEG は第二次世界大戦で焼失した。その代わり1946年10月、リーダーのビューヒャーが放免された。AEG は戦後西ドイツにおける独占解体を免れ、復古的な米仏資本による経済の奇跡を享受した。主権の回復された1954年から増資を続け、ベルリンの壁ができてからの軍需生産を担った。この目的で1967年、テレフンケンを100％支配して吸収合併した。