スジイルカは、スジイルカ属に属する他のイルカと同様に、通常は100頭を越すような大きな群を成して行動する。地中海や大西洋では群のサイズは若干小さい。マイルカと混ざって行動することも多い。スジイルカは活発に行動するイルカであり、しばしばブリーチング（ほぼ垂直にジャンプして身体を水面上に表した後、身体を横に倒して体側で着水する行為）や海面から飛び出すようなジャンプを行ったりする。大西洋や地中海に棲息する個体は、船に接近してくることもあるが、他の海域では稀である。特に太平洋においては極めて稀であるが、これは太平洋においてかつて大規模なイルカ漁が行われたことと関係があるのだろう。主に小さい魚類やイカを食べる。
スジイルカは他のスジイルカ属のイルカ（マダライルカ、タイセイヨウマダライルカ、クライメンイルカ参照）と大きさおよび形状は類似する。しかし、身体の模様には特徴があるため、海上における識別は比較的容易である。 腹部は白あるいは薄いピンク、眼の下から胸びれにかけて、暗い青色の帯が1ないし2本ある。耳の後から更に別の2本の青い帯があり、一方は短く胸びれのあたりまで延びているが、他方は長く横腹に沿って延びており、尾びれの手前で腹側に向かって湾曲している。これらの帯の上部と尾びれは明るい青で、頭部、背、背びれは暗い青である。眼の周りには暗い青色の模様があり、唇は白い。生まれた直後は体長は最大1m、体重は約10kgであるが、成長すると雌は2.4m、150kg、雄は2.6m、160kg程度になる。性成熟に関しては、地中海における雌で12年、太平洋では7年から9年であるという報告がある。寿命は55年から60年程度である。妊娠期間は12ヶ月で、妊娠の間隔は3年から4年程度である。
スジイルカはスジイルカ属に属する5種のうちの一つである。発見は1833年、Franz Meyenによる。種小名のcoeruleoalbaは特徴的な横腹の青と白の帯状の模様に由来する。
1920年（大正9年）、「二回まで重任したことすら過分だ」「米国の大統領でも3度は出ない」と3選を固辞し、2期の任期切れをもって市長の職を辞した。同年、川崎総本店総務理事となり、東亜セメント等、関係諸会社重役を兼ね、日本無線電信、日本航空輸送の創立に参与。また神戸新聞社取締役の他、1928年神戸商工会議所会頭に就任、再選も果たした。村野工業理事の他、1924年、神戸市に女学校の不足を痛感し、神戸山手学習院（現・神戸山手女子中学校・高等学校）を開設、自ら初代校長、理事長に就任。同年、神戸ロータリークラブ創立に参加。1926年株式会社オリエンタルホテル創立で社長。1927年金融恐慌で川崎造船所（現・川崎重工業）が破綻すると、初代社長松方幸次郎の後を受け1928年川崎造船所と川崎汽船の社長に就任。川崎車両を分離させる等、再建に努力したが在任中の1932年に死去した。
1869年（明治2年）、広島県の裕福な農家に生まれる。慶應義塾で学んだ後東京高等商業学校（後の一橋大学）を卒業し、さらにアメリカ合衆国のミシガン大学に4年間留学した。帰国後神戸の資産家・鹿島家の婿養子となり、神戸市水道部外事係嘱託となる。ここで鹿島は頭角を現し2年目に係長に昇格するが、1901年（明治34年）に第2代神戸市長・坪野平太郎による大量解雇の対象となり職を失った。周囲の勧めもあって市会議員に立候補し当選した鹿島は坪野を激しく追及し、後に辞任に追い込む一因を作り出したとされる。
鹿島 房次郎（かじま ふさじろう、1869年10月25日（明治2年9月21日） - 1932年（昭和7年）7月29日）は、広島県比婆郡庄原村（現・庄原市）出身の実業家、政治家。神戸市会議員を経て第4代神戸市長（在任：1910年2月28日 - 1920年）。自治体官僚主導による都市経営手法の源流を創った人物の一人とされ、その人格および手腕は、歴代神戸市長中の白眉と称される。旧姓・田部。広島県出身。
ディズニー教授職（ディズニーきょうじゅしょく、英語: Disney Professorship of Archaeology）は、ケンブリッジ大学の考古学分野の教授職。1851年、弁護士で考古学者のジョン・ディズニーの 1,000ポンドの寄付により設立され、続くディズニーの死後の遺贈物による更なる 3,500ポンドの支援を受けた。
松坂屋銀座店の跡地を含む銀座六丁目10番街区（4,600m²）、隣接する銀座六丁目11番街区（4,400m²）の2つの街区約1.4haを一体的に整備する再開発事業であり、2017年（平成29年）4月20日に商業・文化施設が開業した。この地区が都市再生緊急整備地域（東京都心・臨海地域）に指定されていることもあって、商業・観光拠点としての整備が望まれていた。また、地区内の建物の多くは老朽化や防災上の課題を抱える旧耐震基準の建物のため、それらの課題を解決すると共に周辺地域に寄与する施設整備を目指し、市街地再開発事業を活用したまちづくりを行った。施設計画および運営は、J.フロント リテイリング、森ビル、Lリアルエステート、住友商事の4社一体で推進した。施設コンセプトは「Life At Its Best 〜最高に満たされた暮らし〜」とし、銀座エリアに国際的な商業空間を創り上げる。防災機能の面においては、制振構造の採用のほか、非常用発電機など緊急ライフラインの設置をし、帰宅困難者のための一時滞在スペース（多目的ホール）を設けて食料や毛布等を備蓄しているその他に街来者のための利便施設として、貫通通路や地下歩行者通路の整備、歩行者動線のバリアフリー化の整備を行った。