ジリノフスキーは地下活動に従事していた改革派の集団に参加していたが、1980年代のソビエトの政治的出来事においては概して重要な存在ではなかった。政治における役割を熟考しているあいだの1989年、ジリノフスキーは人民代議員への立候補を試みるもすぐに放棄した。
広西師範大学は中国で最初に決められた留学生を募集する大学の一つで、留学生は桂林市内にある育才キャンパスを利用している。1980年から広く国際文化教育の交流も始めた。日本の崇城大学（熊本市池田四丁目）は2006年5月22日に、広西師範大学と、姉妹校提携の調印式を行う。姉妹校提携は今回が初めて。
広西師範大学は王城、育才、雁山の三つのキャンパスから成り立っている。2010年の在校学生3万人余り、内本科生（学部学生）1.5万人、研究生（大学院生）4,860人、長期留学生1,000人、進修生8000人余り、教職員2,180人を有する。
IT戦略は、情報技術を企業の事業（ビジネス）にいかに利用していくかに関する、具体的な方針・計画のことである。より抽象度の高い全社戦略ではなく、より具体的な事業戦略に基づいて策定されることが多い。IT戦略というとパソコンや会計パッケージソフトの導入などを連想させるが、単にそれだけにとどまらず、深くビジネスに関わる部分だと理解すべきである。例えば在庫情報などを企業の壁を越えてサプライチェーン全体で共有するサプライチェーン・マネジメント (SCM)、顧客情報を収集・蓄積し事業にフィードバックする顧客関係管理 (CRM) などは、情報技術を利用しなくても実現可能ではあるが、情報技術を利用することでより高い効率性を実現できる。こうした分野にいかに情報技術を用いるか、その方針・指針・計画・実施などを含めた情報技術に関する一連のタスクを指してIT戦略という。単に「情報技術を導入しよう」などのかけ声はIT戦略と言わず、事業戦略に基づいた、実施を見据えた具体性を伴ってはじめてIT戦略であるといえる。
IT戦略（アイティーせんりゃく）とは、情報技術(IT)を企業の経営戦略の一部としていかに利用するかに関する、企業の中長期的かつ具体的な方針・計画・戦略のことである。英語のTechnology Strategyとほぼ同義だが、日本では意味や定義がやや曖昧な用語であり、話者や書き手によって意味が多少変わることがある。
『怒涛のくるくるシアター』の後継番組で、毎回レギュラーメンバーのうちの1組が番組企画を持ち寄って会議し、その中から選んだ企画を実際に行っていた。そして、その模様を収録した映像を2週間後に放送していた（2本撮りのため）。収録は、新装オープンしたばかりのうめだ花月シアターで行われていた。司会は、レギュラーメンバーが週替わりで担当するという方式だった。オープニングは、途中からメンバーが歌をメドレーで披露していき、最後にゲストが登場するという方式になった。「10万円で競馬」の企画では、競馬ファンの蛍原徹が「ジャパンカップ」のレース予想に挑んで大穴に10万を賭けた結果負けてしまい、さらに罰ゲームで丸刈りにされた。このときの優勝馬は日本馬のトウカイテイオーで、レース後に蛍原が「テイオーが来たのなら、仕方ないよね…」と呟くシーンが放送された。また、「眼鏡をしないバッファロー吾郎は、サボテンを白く塗ればボールと間違うか？」という企画では、バッファロー吾郎の竹若元博がサボテンを投げつけられ、それをキャッチして手が血まみれになったことがある。
準範士（じゅんはんし）は、全日本居合道連盟が定める居合道の称号の一つ。範士の下に位し、教士・錬士の上位にある。
2009年9月末～2010年5月上旬　秋田大学研究者海外派遣支援事業により、アメリカ合衆国、ノースカロライナ大学グリーンズボロ校（University of North Carolina at Greensboro）において、8ヶ月間在外研究を行う（在外研究員）。体育のカリキュラム研究，質的研究の国際的権威者であるエニス博士（Dr. Ennis）と共に研究に従事する。
1997年、お茶の水女子大学文教育学部舞踊教育学科卒業。2003年、筑波大学大学院博士課程体育科学研究科（体育科教育）単位取得満期退学。2006年、秋田大学教育文化学部講師。2011年、同准教授。秋田大学教育文化学部学校教育課程教科教育実践撰修スポーツ・健康教育講座に所属する。
高さ2階・幅約22メートル・距離340メートル、鋼箱桁橋とRCラーメンT桁橋など各建築物をつなぎ合わせて構成される。ペデストリアンデッキ部分には幅3メートル程度の屋根が設けられており、雨の日でも傘を差さずに通行可能である。車椅子での通行も考慮し、さいたま新都心駅のデッキ上から段差がなく、北与野デッキ側にもエレベーターが2基設置されている。ルートは、北与野駅東口から埼京線高架の東側に沿って大宮方面に進み、国道17号と東西大通りを横断し、高架線を離れてさいたま新都心6-1街区（小池ビル「Porte」）の中をくぐり抜け、西大通りを横断し、新都心5街区（NTT東日本さいたま新都心ビル「さいたまメディアウェーブ」）へ至り、さいたま新都心のけやきひろばへ接続する。けやきひろば、にぎわいモールを経てさいたま新都心駅・コクーンシティまで地上を歩かずに連絡できる。さいたま新都心駅と北与野駅との改札間は徒歩でおよそ10分かかる（駅間は程近いが鉄道の連絡輸送は行っていない）。2002年（平成14年）度のグッドデザイン賞（建築・環境デザイン部門）を受賞している。