1976年8月18日に、韓国陸軍将校1名と国連軍のアメリカ陸軍将校2名、韓国人の作業員と彼らを護衛する韓国軍とアメリカ軍を中心とした国連軍の8名の兵士が、ポプラの剪定を行うため共同警備区域内のポプラ並木の元へ送られた。彼らの行動は朝鮮人民軍によって監視されていた。共同警備区域に関する取り決めのため両軍とも武装していなかったが、米韓軍は剪定用にのこぎりとつるはし、斧を持ち込んでいた。
この事件の発端になったポプラの並木は、北朝鮮側によって共同警備区域内の「帰らざる橋」の近くに30 mにわたって植えられていたもので、事件当時は共同警備区域に置かれた監視所、そして朝鮮人民軍の監視所に囲まれた国連軍の監視所の視界を遮るほどに成長していた。この為、国連軍は朝鮮人民軍に対してポプラの木の剪定を行うことを通告していたが、朝鮮人民軍はこのポプラ並木は金日成主席が手ずから植えて育てたもので現在もその指導下で生育しているとして、国連軍による剪定を認めなかった。
1910年チューリッヒ生まれ。1930年代にウィーンでヘルマン・シェルヘン、後にウラディミール・フォーゲルに作曲と指揮を師事した。1959年から1973年までハンブルク州立歌劇場の音楽監督を務め、クシシュトフ・ペンデレツキ、ハンス・ヴェルナー・ヘンツェ、ジャン＝カルロ・メノッティを含む24の新作オペラを上演した。その後、1973年から1980年までパリのオペラ座の音楽監督を務め、1980年代に再びハンブルク州立歌劇場の音楽監督に戻った。
旧大蔵省同期入省者には、藤井秀人、吉永国光（東和銀行頭取）、森田好則、窪野鎮治（両人共に財務省印刷局長）、西川和人（金融庁検査部長）、西川聰（名証副社長）など。
村井 博美（むらい ひろみ、1948年（昭和23年）8月18日 - ）は、日本の元・大蔵官僚。元財務省印刷局長。
のちに、バーゲルトはイリノイ州・シャンバーグのモトローラ・コーポレーションに招かれた。彼が招聘された理由は、モトローラの知的財産権を集約することに特化した"Strategic Intellectual Asset Management"ビジネス・ユニットを設置することであった。彼はそのゼネラル・マネージャに就任した。加えて彼はモトローラ在籍中に"Director of Technology Strategy"も任されている。彼がモトローラで経験を積んだ後、ボブ・ガルヴィンがモトローラの理事を退任したのに合わせ、彼はKelso & Companyというニューヨークに拠点を持つプライベート・エクイティ・ファームに採用された。彼は同社にて、イギリス・ケンブリッジにあり高イノベーティブな知的財産ポートフォリオを基盤にもつ企業Cambridge Display Technology（CDT）向けに知的財産戦略、事業開発、そしてライセンス事業を手がけた。KelsoにてCDTでの戦略的プログラム並びにライセンス・プログラムを確立したのち、バーゲルトはテキサス・パシフィック・グループ（TPG）に採用され、同社の"Technology Investment Group"のアドバイザーをフルタイムで務めた。その後は、彼はPrincipal Financial Groupに採用され、知的財産またそれに類する資産を扱うファンド並びに金融サービスに対し相談を行う会社を初めて設立し、その運営を任された。このアドバイザリー・ファームは知的財産を利用価値のある担保源や、有形固定資産（property/plant/equipment）、売掛金（accounts receivable）、棚卸資産（inventory）を担保とする動産担保融資（asset-based lending, ABL）の補完的役割を担うとされる第四の融資垂直市場向けの担保に転換する事業を集中的に行っていた。彼がParadox CapitalのCEOを務めていた間、彼は融資業務や知的財産法に詳しい専門家の集団と協業した。その目的は、ParadoxをABLの成長著しい資産配分（asset class,アセットクラス）として知的財産権分野における先駆者に押し上げるのに十分な資金を調達すること（その額3億5千万ドル）と、その結果、知的財産が豊富な企業に第二次抵当融資を行う必要性をなくすことであった。その後バーゲルトはIBM、レッドハット、ソニー、NEC、フィリップス、ノベルからなる企業コンソーシアム、Open Invention Network（OIN）のCEOとして採用された。OINはLinuxを利用することの自由や、オープンソースプロジェクトにより生まれる「民主的」イノベーションのサポートを実現するため、特許の競争的・防衛的管理を専門に扱う目的で設立された団体である。バーゲルトは2008年から同職に就いている。彼はLinuxのエコシステムを保全する責務を負っている。彼は度々マイクロソフトの姿勢を非難しており、例に挙げると、マイクロソフトがLinuxに関連する22件の特許をパテント・トロールに売却しようとしたことについて次のように述べていた。マイクロソフトから昨年来18ヶ月に渡って発表され続けているメッセージは、彼らのオープンソース・フォーラムにおける存在感や同社最高技術オープンソース戦略担当（当時）のサム・ラムジー（Sam Ramji）のおかけで、その多くの努力や彼らの行為は誇張というほどではなかったことがわかった。しかし特許に関する事柄やLinuxをターゲットとする戦略は、故意か偶然か、挑発的である。そして、そのことで彼らがコミュニティ内でより良く振る舞う方法やまとめる方法を考え出したすべての事が無に帰することになるのは不幸である。またこのことは、LinuxユーザーとLinuxを利用するユーザーの権利支援というコミュニティの決意をより固める結果になる。TomTomが「特許」その他の問題を抱えているか否かに関わらず、これはまた別々の行動である。この行動は、Linuxをターゲットとする特許に巻き込むことで、ただマイクロソフトをより一層マイクロソフトたらしめるものであり、一体いつになったらオープンソースコミュニティによって受け入れられるようになるのか、ということを強調するものになる。—キース・バーゲルト、Allied Security Trustはそれら特許を買い取り、OINに売却した。また本件については、2008年のLinuxWorld Conference & Expoの会場にてLinux.comウェブサイトのインタビューを受けている。