2000年の国勢調査によれば、郡の面積は750.57平方マイル(1,944.0km²)であり、うち97.98%にあたる735.44平方マイル(1,904.8km²)が陸地、2.02%にあたる15.13平方マイル(39.2km²)が水面積である。ハートフォード郡は、コネチカット川によって2つに分割され、支流にファーミントン川、ミル川、ポーダンク川、スキャンティック川などがある。地形はとても多様である。谷間の一部は沖積層であり、氾濫が起こる。一方で、他の土地は険しく、山地である。
日本の製薬企業の売上規模は、世界的な企業と比較して相対的に低い水準にとどまっている。たとえば、国内最大の売上げを誇る武田薬品工業は、世界規模ではトップ10にも入れていないのが実情である。これは日本の製薬企業数が2,000社を超えており、裾野が広いために売上げの上位集中度が低くなっていることや、研究開発費用が相対的に低く、世界的な新薬が少ないことなどが原因とされているが、外資系メーカーの国内進出や買収が活発であることから、今後は内資系メーカーの国際競争力や資本強化が急務とされており、大型合併なども続いている。
製薬工業は日本の医薬品医療機器等法上は、医薬品製造業に分類され、医薬品の製造にあたっては医薬品製造業の許可が必要である。また、製造した医薬品を発売する際には医薬品製造販売業の許可が必要である。
世界規模で見ても、それぞれの国において伝統的な薬業に立脚した企業、第二次世界大戦後に誕生した企業など、様々ある。しかし、近年は世界的に製薬業界の大再編が起こっており、欧米のメジャー企業が世界で買収合戦を繰り広げ、日本企業の中にも、これら欧米系に買収されるケースが出てきている。そうした状況を受け、日本国内でも、欧米系に対抗すべく、企業の大規模な再編が進んでいる。その中で目立つのは、“病衆分離”ともいうべき動きで、それまでは医療用（病院薬）と大衆薬の両方を扱うメーカーが多かったのが、医療用の会社と大衆薬の会社を分ける場合が目立っている。日本最大手の武田薬品も、大衆薬部門を社内カンパニー化している。製薬会社は自社開発した薬の特許収入により収益を得ることができ、ブロックバスターの開発に成功すれば市場を独占することも可能である。しかし研究開発には莫大な資金が必要なため、薬価の改定などで開発費の回収が困難となったり新薬を開発する前に収益の柱となっていた薬の特許が切れてジェネリック医薬品が出回り経営が悪化する例も多い。
これまでの製薬の特徴は有機合成や発酵、動植物からの抽出などによって得られた物質を分析、研究して新薬の元となる成分を探して来ることであったが、この方法では新薬創出には限界があることは以前から指摘されていた。そのため、現在ではゲノムプロジェクト等によって解析されたヒトの遺伝子情報を元に、バイオテクノロジーを応用して新薬を研究、開発することが主流となっている。また、これらの遺伝子情報は、遺伝子治療や再生医療といった新たな分野の医療にも役立つと考えられており、現在は既に実用段階の治療方法も確立されつつある。
新薬開発を行うには莫大な研究開発費用が必要とされる。新薬を研究開発し、発売するために必要なコストは数百億円といわれる。2001年のタフツ大学の発表によると、1990年代のアメリカでのデータを元に試算した結果、世界的な製薬企業が1つの新薬を発売するために必要な研究開発コストは、1,000億円に達するとされる。この金額は発売されなかった新薬の研究開発費用も含めた金額である。しかし、これほどまでに多額の費用を投じて新薬を開発しても、発売されるまでに安全性や有効性、品質に対する検査が行われるため、結局製品化されないものも多い。そのため、製薬業界の対売上高研究開発比率は全産業中最も高く、全産業の平均が3%なのに対して、製薬業界では8%を超える。このことは製薬業界の研究開発指向を示唆するが、反面、充分な研究開発を行うためにはそれに見合う利益率を確保することが重要となっており、製薬業界の利益率は他産業と比較して総じて高い水準となっている。
フランス人とイタリア人の夫婦の間に、フランス・アルデンヌのヴリーニュ＝オー＝ボアで生まれ、18歳のときにイタリアに移住。そしてMark Farinaに出会い、ユーロビートの仕事に携わる。1984年、TIME RECORDS（以下TIME）に引き抜かれる。この頃は表舞台には出てはいなかったものの、TIMEでのFarina楽曲はほとんどと言っていいほど彼が携わっていて、この頃に“Mix Master”とあだ名が付けられた。Farinaとの関係は、彼がASIAレーベルを立ち上げる頃まで続き、その間にも「BOOM BOOM DOLLAR / キング・コング&ジャングル・ガールズ」などのヒット作の制作に携わった。1990年、チーフプロデューサー待遇でのオファーを受け、TIMEに移籍。A-BEAT Cレーベルの対抗馬として活躍。多くの名作を手がけ、TIMEの隆盛に大いに貢献した。しかし1994年、彼はTIMEへの曲の提供を中止し、休養に入る。その間に、最大手のダンスミュージックレーベルであるMEDIAへ修行に出かけ、ダンスポップを制作した。その半年後に再びTIMEに復帰するも、数作を制作してTIMEを正式に脱退する。1995年、ASIA在籍時代から活動を共にし、同じくTIMEを離脱したClara Moroni、同時期にA-BEAT Cを脱退していたAndrea Leonardiと合流し、DELTAレーベルを設立した。SUPER EUROBEAT収録楽曲の第1弾（CD「SUPER EUROBEAT Vol.64」にて、1曲目に収録）としてリリースされた「MONEY GO! / MARKO POLO」は、SUPER EUROBEATのリクエスト・カウントダウンで1位を獲得した。その後しばらくは、継続してDELTAレーベルで活動し、独自のレーベルであるAkyr Musicを設立した後もDELTAレーベルでの活動と兼ねる形となった。Do With Me / Vicky Valeを最後として、彼はDELTAレーベルから脱退した(後述)。