小林哲は生物部に仮入部するため、理科室を訪れるがそこに突如、窓を突き破ってUFOが出現し、そのUFOから降りて来た謎の少女・ランに命じられてウサギのような生物を捕獲する。結局、哲には何が起きたのか理解不能なまま、ランはUFOに乗って飛び立ってしまう。そこへ顧問が戻って来るが、哲は強引に部長職を押し付けられて生徒会に出ることになってしまう。生徒会では部員が5名に満たないことや顧問が予算を使い込んでいる疑惑を理由に挙げ、生物部廃部は規定路線として扱われていたが、哲は1日で部員を集めることを宣言して廃部を延期してもらい、手当たり次第に入部を勧誘するも誰も生物部に入ってくれない。その翌日、前日にUFOから現れたランが「鳥海蘭」と名乗って哲のクラスに転校して来る。
『すいへーりーべ!』は、吾妻ナオミの漫画作品。『月刊少年ブラッド』（ソフトバンククリエイティブ）2006年5月号から11月号まで連載されたが、同誌の休刊に伴い2007年1月よりウェブコミック誌『FlexComixブラッド』に移行し、同年4月25日更新分まで連載された。全10話。
ハンガリーの南東端に位置する県。大平原が広がり農耕に適している。また、天然ガスも産出する。住民の多くはマジャル人だが、スロヴァキア人、ロマ、ルーマニア人などの少数民族も居住する。16世紀後半よりオスマン帝国の支配下におかれ、18世紀にハプスブルク家の統治に入った。19世紀半ばには、ペシュト（現ブダペシュト）とベーケーシュチャバの間が鉄道で結ばれた。第一次世界大戦の結果、ハンガリーは多くの領土をルーマニアに割譲し、ベーケーシュ県がハンガリーの東端となった。しかし、ルーマニア内にも多くのマジャル人が居住しており、ルーマニアが2007年にEU加盟を果たしたこともあり、国境を越えた物的・人的交流が盛んになっている。
大阪府吹田市千里山生まれ。1967年大阪市立大学卒、1973年同大学院経済学研究科博士課程単位取得満期退学、静岡大学人文学部講師、助教授、1987年教授。1994年「戦間期日本資本主義と経済政策 -金解禁問題をめぐる国家と経済-」で京都大学経済学博士。1999年静岡大学評議員、2000年人文学部長、2007年大学理事・副学長。2010年定年退任、名誉教授、2013年放送大学客員教員。
1964(昭和39)年に群馬県初の本格的百貨店として前橋市当局や市議会協力の下に商工会議所が中心となって地元資本の出資を仰いで開店。開業の経緯として、当時群馬県とりわけ県庁所在地である前橋市は大規模小売店に相当する店舗が麻屋百貨店のみで北関東の県庁所在地でも見劣りしていた点が指摘できる。この点は宇都宮市(栃木県)が呉服店由来とする上野百貨店と山崎百貨店、水戸市(茨城県)が同じ呉服店であった伊勢甚百貨店と志満津百貨店(後の水戸京成百貨店）の存在していたことからも判断できる。そのため商業の活性化を憂慮した群馬県政財界が中心となり百貨店設立をすることとなった。また当初は丸三百貨店という社名であったが、後に前三百貨店に改められた。建築場所は商業地である千代田町の国道17号線に面した旅館跡が選定された。選定の背景としては、同地が敷地としてまとまっていたことや、商工会議所が設立に関与する手前、他の商業主に強引な土地収用等の負担がかからないメリットが考えられる。だが同地は商店住宅が密集し三面を道路で囲まれ間口奥行ともに狭く売場と駐車場確保に課題があった。また場所も県庁に近い商店街の端であり商業活性化には不可欠な回遊性にも不安もあった。そのためこの立地状況が後の前三の命運を決めることとなった。竣工した店舗構成は地上6階地下1階売場面積は約8000㎡の規模で、当時としては群馬県一の高層ビルであった。売場構成は群馬県初の地下食品売場、最上階には展望レストランが設けられフルライン型の百貨店を形成した。半ば官製に近い形での設立であったため、有力洋品店から派生した藤五とは違い販売のノウハウに不安があった。その問題を解決する目的から、当時大丸と小売業界１位を張り合っていた三越に支援を打診、経営に参画することとなった。役員も三越から社長を招聘し前橋の財界陣とを合わせて経営陣を組織され、商品供給なども三越に深く依存し包装紙紙袋も三越に準じたものとなった。また宣伝等も三越グループであることを強調した。その数ヶ月後隣接する群馬県高崎市に藤五百貨店が開業すると程なく群馬県一とはなり得なかったものの、藤五と並び群馬県を代表する大型店となった。その後、前橋市でも大型店の出店ラッシュが始まり、1970(昭和45)年～1975(昭和50)年近辺の時期に丸井、ニチイ、西友(後に前橋西武→リヴィン前橋)が開業し、地元資本のスズラン洋品店も百貨店化し高崎市同様大型店の激戦地となっていった。前三は激戦地と化した状況下、立地上増床する用地も資金力もなく、また駐車場増設も困難であったため苦戦することとなった。またオイルショック後の消費不況に伴い、業績も悪化の一途をたどった。1984(昭和59)年には三越事件を機に業績が悪化した三越の合理化施策の一環で採算面の向上を目的として売場縮小も実施された。だが合理化策も効は奏せず高崎伊勢丹(旧藤五)の閉店から4ヵ月後の1985(昭和60)年12月30日に閉店することとなった。その際土地建物は大手建設会社大成建設に売却され、しばらくは前橋サンプラザとして利用されていた。その後1989(平成1)年に取り壊され、複合型施設前橋テルサが建設された。