捜査の過程で、Aのショルダーバッグ内にあった現金約2万円がなくなっていた。また、Aの死体があった場所付近に人が押し倒されたような跡も見つかった。よって犯行の動機は、犯人が強盗目的などでAを襲おうとしたところを抵抗されたために刺し殺し、事件の発覚を恐れBの首を絞めて殺そうとしたもの、と推測された。一方で、犯人があらかじめ車内に殺害に使う道具を準備していたことなどから、快楽殺人説も疑われた。事件後、犯人の似顔絵が多数手配され、新宿区歌舞伎町のディスコやゲームセンターに捜査員が派遣された。またAが事件前のゴールデンウィーク頃から、暴走族仲間とオートバイを乗り回したりして遊び、これらのグループでディスコに通っていたことも判明した。さらに犯行現場となった千葉市横戸町は地元警察のパトロールが行き渡らず、暴走族などの集会が頻繁に行われていたことから、暴走族関係者も捜査対象となった。しかし犯人は特定されず、公訴時効を迎えた。
1982年6月7日、千葉大学法医学教室にてAの司法解剖が行われ、Aの死因は首を切られたことによる失血であることが判明した。また、Aは首を切られた後に両足のアキレス腱が切断されていた。Aの検視の結果やBの怪我の状況から、二人が男に襲われた時刻は午前8時以前と推定された。事件後すぐに千葉県警と警視庁の合同捜査本部が設置され、殺人・殺人未遂の容疑で捜査が実施された。犯行現場となった千葉県千葉市横戸町1255付近（現、千葉市花見川区）は国道16号から約200メートルほど入ったところで小高い山になっており、普段は人通りも少なく人家もない場所だった。このことから、犯人は犯行現場に土地勘があるものと思われた。凶器となった刃物は、黒いプラスチックの柄のついた10.2センチメートルの果物ナイフで、6月9日にAと同じA型の血液がついた状態で現場の笹薮の中から見つかった。また、二人の首を絞めるのに利用したと思われる空色のビニル製ホース1本も発見された。
ビューデスハイムとキリアンシュテッテンにはそれぞれ基礎課程学校がある。オーバードルフェルデンの基礎課程学校児童は隣接するニーダードルフェルデンの基礎課程学校に通う。これより上級の学校は、ニッデラウ、ハーナウ、バート・ヴィルベル、マインタール＝ビショフスハイムへ通学する。
シェーネック町に属す3つの集落にはいずれも、バート・フィルベルあるいはフランクフルト・アム・マイン行き、反対方面はシュトックハイム（グラウブルク町内）行きの列車が発着する駅がある。このニーダータール鉄道は、2008年から増便され、週末に運行を開始した。2008年にキリアンシュテッテンにバイパス道路が建設され、集落内を通る交通量が減少した。2009年9月にウィンドパーク（風力発電所、風力発電機が7基あり、総出力 3700万 kWh (37 GWh)）の建設が、キリアンシュテッテンの端で開始された。
図柄: 金地で基部から湾曲した逆V字に分割。基部は赤に金の蹄鉄。向かって左は、赤い冠を被り、赤い嘴と赤い舌を持つ黒い鷲の頭部。向かって右は紋章化されたユリ。
1988年に、現在チェコに属すズデーテン地方のジェトジホフ・ナト・ビストジツィー（ドイツ名: ドリッタースドルフ・アン・デア・ファイストリッツ）から追放された人々に対する協力関係を締結した。
シェーネックは、ビューデスハイム、キリアンシュテッテン、オーバードルフェルデンの各地区からなる。この町はそれまで独立した自治体であったオーバードルフェルデン、ビューデスハイム、キリアンシュテッテンが1971年1月1日に合併して成立した。シェーネック成立前は、ビューデスハイムはフライベルク郡に属していた。
シェーネックは、北はニッダタール（ヴェッテラウ郡）、北東はニッデラウ、東はブルーフケーベル、南東はハーナウ、南はマインタール、西はニーダードルフェルデン（以上、マイン＝キンツィヒ郡）およびカルベン（ヴェッテラウ郡）と境を接している。
子飼（こかい）は、熊本市の都心の北東部に位置する。子飼商店街に代表されるように、昭和の風情や面影を色濃く残す地域である。また、熊本大学が近くにあることから、学生街としても知られている
2010年に「Dow Jones FASTech 50 Start-ups to Watch」に、同年ビジネスインサイダーによって同年「20 Hot Silicon Valley Startups You Need To Watch」にそれぞれ列挙され、2011年4月にガートナーが「クールベンダー」に認定した。2012年2月、ファストカンパニー誌が最も革新的な企業の1社に選定した。
元会社はディノスとセシール（旧・東洋物産）であったが、2009年7月にセシールをライブドアからの株式公開買付け（TOB）により、フジ・メディア・ホールディングス傘下の完全子会社化すると共に、2010年4月に中間持株会社「フジ・ダイレクト・マーケティング」（FDM）を設立し通販事業の経営統合を行った。この経営統合後も両社が共同で商品開発やコスト削減を進めたが、通販業界の環境変化が予想され、規模拡大による業界地位の向上や両者の通販事業のノウハウなどの経営資源の有効活用や、コストの重複機能の整理を行うために新しい組織と事業体制が必要として、ディノス・セシール・FDMの3社が合併した方が最適と判断し、2013年7月1日にディノスを存続会社としたうえで、後者2社を吸収合併し、現在の商号に変更した。なお合併後もディノスとセシールはそれぞれのブランドで通販事業を展開していく。また、合併後の2013年9月に、合併前のセシールと同じ高松市に本社があるイマージュホールディングス（現・アイム）から衣料品通販事業を買収し、「イマージュ」もディノス・セシールの通販ブランドに加えられている。