プレイピア白浜（プレイピアしらはま）は、青森県八戸市鮫町に存在する公園。公園としては存在するが、公開はしていない。公園敷地の所有は株式会社長寿であったが、2013年6月、根抵当権による競売でみちのく資源開発株式会社が所有権を取得した。
右大動脈弓遺残症(みぎだいどうみゃくきゅういざんしょう、英: persistent right fourth aortic arch)とはイヌにおいて最も一般的に認められる血管輪異常を示す先天性疾患。右大動脈弓遺残症は右方の第四動脈弓が発達した結果として発生する。左動脈管索は食道周囲に輪を形成し、心基底部との間で完全な環状となる。食道を狭窄することによる食物の通過障害による削痩や発育不全、食後の吐出（食物が胃に到達する前に排出される症状であり、厳密には嘔吐と異なる）、血管輪近位での食道拡張が認められる。吐出物の誤嚥による誤嚥性肺炎が認められることがある。胸部X線所見として心臓に対して頭側方向に拡張した食道が認められ、陽性造影法を用いると、食道の拡張の程度は変化し、心基底部での食道狭窄が観察できる。外科的処置として食道周囲の動脈管索を切断する。術後の予後は誤嚥性肺炎によって左右される。イヌではジャーマン・シェパードやアイリッシュ・セッターが好発品種である。
元プロサッカー選手・監督の父ハリー（Harry Sinkgraven）の影響で、デーリー・シンクフラーフェンはメッペルにあるMVV Alcidesというクラブでキャリアをスタート。しばらくしてSCヘーレンフェーンのユースアカデミーに移籍。順調にカテゴリーを登って行き、2014年1月18日のローダJC戦でハキム・ジイェフと交替出場しトップチームデビューを果たす。2014年3月28日には、活躍と才能が認められ2017年までの契約を結ぶ。2014年夏にヘーレンフェーンの中盤の主力だったジイェフがFCトゥウェンテに移籍、この後シンクフラーフェンはヘーレンフェーンのレギュラーを掴む。2015年1月31日、シンクフラーフェンは子供の頃からの夢と公言するクラブ、アヤックス・アムステルダムへの移籍が決まる。移籍金は650万ユーロ、契約期間は2019年までの4年半。2019年6月17日、バイエル・レバークーゼンと2023年6月30日までの契約を締結したことが発表された。
メッセージを r ビットごとのブロックに分割するためにはパディングが必要である。SHA-3 では、ビットパターン 100....001 が採用されている。つまり、メッセージの後ろに、1つのビット1、その後に幾つかのビット0（0個から r - 1 個まで）、そして最後に1つのビット1を追加する。パディングの最初と最後のビット1は必須であり、メッセージの長さがすでに r で割り切れる場合であっても追加される。この場合、100...001である長さ r のブロックが追加される。最後のメッセージブロックが r-1 ビットの場合は、そのブロックに1を追加して r ビットとし、さらに00...001である長さ r のブロックが追加される。このような処理は、ブロック数が増加するため無駄に見えるかもしれないが、安全性のために必要である。もし最初のパディングビット1がない場合は、パディングが必要なメッセージのハッシュ値と、「パディングされたかのようなメッセージ」のハッシュ値が同じになってしまう（衝突）。また、最後のビット1は、異なるレート（異なるハッシュ長）のバリアントに対して安全性を保障するために必要である（マルチレートパディング）。もし最後の1がなければ、一つの短いメッセージに対する2つのハッシュ値（例えば r=1152 の場合と r=1088 の場合）が同じになってしまう。
大阪府立今宮工科高等学校の同級生で結成したお笑いコンビであった。だが、臼杵はコンビ結成前からアイドル並びにロックバンドとして活動し、三中は劇団員や舞台俳優としての活動が増えコンビとしての活動が継続が困難となり、結果として解散せざるを得なくなった。
天平年間（729-49年）に行基が勧請したと伝わる。元亀の兵乱時に社殿等ことごとく損失した。享保7年（1722年）に再建されたが、明治28年（1895年）再び大火に襲われ類焼した。明治33年に再び再建され、現在に至っている。明治9年に村社に列格された。
90年代になると「知的エージェント」と呼ばれる新たなパラダイムが広く受け入れられるようになった。初期の研究者らはAIに迫るためにモジュール化された分割統治法を提案していたが、知的エージェントが現代的形態に到達するのはジューディア・パールやアレン・ニューウェルといった研究者がAI研究に決定理論や経済学の概念を持ち込んで以降である。経済学における合理的エージェントの定義と計算機科学におけるオブジェクトまたはモジュールの定義が出会い、知的エージェントのパラダイムが完成した。知的エージェントは環境を知覚し、成功の確率を最大化する行動をとる。この定義によれば、特定の問題を解く単純なプログラムも「知的エージェント」であり、人間も人間の組織、例えば企業も知的エージェントである。「知的エージェント」パラダイムでは、AI研究は「知的エージェント研究」と定義される。これは初期のAIの定義の一部を一般化したもので、単に人間の知能を研究するのではなく、あらゆる知性を研究対象とすることになる。このパラダイムにより、孤立した問題を研究し、検証可能で実用的な解法を求めることが意味のあることだと言えるようになった。問題を説明し、経済学や制御理論など抽象的エージェントの概念を扱う他の分野も含めて問題の解決策を共有できる共通語を提供している。いつの日か、完全なエージェントアーキテクチャ（例えば、ニューウェルのSOAR）によって、対話型知的エージェントからより多用途で知的なシステムが構築できるようになることが望まれている。