ウォーターマンは、コロラド州デンバーに生まれ、育った。コロラド鉱山大学で地球物理学で学士を得た後、経営学修士 (MBA) をスタンフォード大学で取得した。現在は、自身の所有する The Waterman Group, Inc. の経営にあたっているが、以前は21年間にわたってコンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーで働いていた。1982年に出版された『エクセレント・カンパニー』は、その内容に基づいた公共放送サービス (PBS) の連続テレビ・シリーズが、ウォーターマンとピーターズも出演して放送されたこともあって、ベストセラーとなった。この本の基本的なアイデアは、ビジネス上の問題を、出来る限りコストをかけずに解決するということであり、企業組織の様々な階層にいる意思決定者たちを力づけることが意図されていた。ウォーターマンは、むずむず脚症候群（レストレスレッグス症候群）の研究を支援し、社会的関心を高め、よりよい治療の実現を目指す、全国的な非営利組織である RLS Foundation の理事長 (Chair) を務めている。また、世界自然保護基金 (WWF)、強皮症研究財団、アメリカ合衆国スキー・チーム、ASKグループ、ボイシ・カスケード、AESコーポレーション、マクケッソン・コーポレーション などの役員を歴任したほか、各種の医療支援関係の財団等の役職を数多く務めている。
ロバート・H・ウォーターマンJr.（- エイチ - ジュニア、Robert H. Waterman, Jr.、1937年ころ - ）は、経営管理実践に関するノンフィクションの著作家、専門家。ウォーターマンは、トム・ピーターズとの共著『エクセレント・カンパニー』によって、最もよく知られている。
TableCheckはほかの予約台帳システムを提供する企業と違い、やみくもに契約店舗数を拡張していくのではなく、予約管理や顧客管理に注力するハイエンドの飲食店や人気レストランを中心に営業する戦略を取ってきた。そのため、日本ではグランドハイアットやコンラッド東京などの高級ホテル内のレストランや ミシュランガイド掲載店がTableSolutionを利用し、エンドユーザー向けのTableCheck.comに情報を掲載しているケースが多い。一方、 居酒屋やファミリーレストランなどの予約需要が低いカジュアル業態では同社製品を導入することは稀である。2019年4月現在、TableSolutionの利用店舗数が日本国内で 約3,200店、世界で合計 3,300店超となる。同社は日本のほか、シンガポール、中国、韓国、フランスなど18ヵ国への導入実績があり、うち、韓国、シンガポール、インドネシアには子会社または独占販売権を持つ現地法人を設置している。創業当初からグローバル展開を念頭に置いてサービスを開発してきたが、現状ではほとんどの海外拠点が現地の企業からの問い合わせを受け、導入コストなどを考えやむをえず進出しているものである。
飲食店に特化したキャッシュレス決済ソリューション。クレジットカードを登録しているTableCheckユーザーが会計の際に現金やクレジットカードを出すことなく、スマートフォンで会計金額を確認し、決済を承認することで会計を完了できる。VISA、マスターカード、アメリカン・エキスプレス、JCB、ダイナースクラブのクレジットカードに対応している。
自社のグルメメディアで、ウェブ版及びアプリ版がある。掲載しているレストランは、すべてTableSolutionを導入している人気飲食店である。なお、業態や運営方針により一部ネット予約を受付しない導入先も存在する。
同社のメインサービスであり、飲食店が予約管理、顧客管理、テーブル管理などを行う予約台帳システムである。システムはウェブベースでスマートフォン、タブレット、パソコンなどインターネットをブラウザでアクセスできる端末であれば利用できるため、特に専用端末の導入や、アプリのインストールは必要はない。現時点では18か国語に対応可能。飲食店が導入すると、送客手数料0円でネット予約が可能なTableCheckドメインの専用ページをホームページの予約ボタンと紐づけることが可能。なお、同予約ページより予約を行うユーザーは、希望の時間帯が満席の場合、空いているほかの時間帯や系列店などの提案を瞬時に確認できる。食べログや一休.comなどグルメサイトのネット予約を受付している場合、その予約情報もTableSolutionに取り込むことができる。電話予約が入った場合、予約情報に加えて、顧客情報の登録や予約確認のショートメッセージ（SMS）を送信することができる。CTIのオプションを利用すれば、既存客の場合では過去の来店情報などが自動で表示される。また、電話予約の取りこぼし対策として、IVRの「みせばん」（特許取得済み）サービスも提供している。TableSolutionではクレジットカード決済機能「キャンセルプロテクション」により、顧客に予約時のクレジットカード情報入力を促したり事前決済を要求することができる。これはドタキャンによる飲食店への損害を防ぐためのオプションで、日本だけではなく韓国など海外の導入店舗でも採用されている。
1940年にイタリア陸軍機甲総監に就任したフェロレト将軍は、装甲車両の近代化計画を推進した。M13は、その計画の中核戦車で、M11/39を改設計したものである。M11/39は、砲塔に機関銃、車体前面に主砲を搭載する自走砲的なスタイルであったために射界の狭さなどが欠点であったが、主砲の回転砲塔（イタリア戦車初の（油圧式）動力旋回砲塔）への搭載によってそれを改善した。また、主砲はより性能が向上した47mm砲とし、装甲厚も最大40mmへと増加した。連装機銃は車体へ移され、乗員の数も1名増えて4名となった。エンジン出力は105hpから125hpに増加したが、これでも重量の増加に対し不足気味であった。こうして、速力を除けば完全にM11/39を凌駕した性能を持ったM13は、1940年にM13/40として制式化された。しかし、初期型が配備された北アフリカ戦線では砂漠用防砂フィルターが装備されていなかった車両が多かったため、エンジンの故障が多発し、1個中隊がしまいには1個小隊規模になってしまうありさまだった。また、砲塔に換気装置を持たず、逆流した発射ガスが充満するため、戦闘中にハッチを空けておく必要があった。その後、エンジン出力125hpから145hpに強化されたM14/41が登場。これは、ラジエーターグリルのスリットが車体に対して縦方向だったものが横方向に変更された以外、外見上M13/40との区別がつかない（しかも、初期の物はM13/40と同じ）。性能に関しては1941年ごろまでは第一線で運用できるレベルだったが、そのあとは徐々に優位性が奪われていく事になる。M13/40単体では800両程度が生産されたが、車台は自走砲にも使用されたものを含めると2,000両近くが生産されている。M13/40は足回りに問題はあったが、車台は自走砲に使用されるなど、名実共にイタリア軍戦車戦力の主力であった。余談だが、このM13もM11と同じくオーストラリア軍に鹵獲され、識別のためカンガルーのシルエットをペイントのうえ使用され、同じタイプの戦車が撃ち合うという事態が発生している。