厳密には純粋公共財ではないが、非競合性あるいは非排除性のいずれかを有する広義の公共財を準公共財という。非競合的かつ排除的な財は、「クラブ財」と呼ばれる。たとえば、有線放送のようなサービスは、放送用のケーブル網の敷設や番組制作などには費用がかかるが、これを100人の消費者に供給する代わりに150人の消費者に供給することによってもそれらの費用は余り増加しない。排除可能性は高いが、競合性が低い例となる。非排除的かつ競合的な財は、「コモンプール財（公共資源）」と呼ばれる。たとえば、一般道路や橋などは、ある程度までであれば利用者全員は問題なく便益を受けられるが、利用者が増えるに従って混雑費用が高まり、競合性は高い。個々の限界便益に他者へ与える外部費用が含まれていないためである。しかし利用者全員に実際に課金するためのコストが高く、排除性は低い。そのため市場に任せると過剰消費がなされる傾向にある（共有地の悲劇）。
非競合的かつ非排除的な狭義の公共財を純粋公共財という。この純粋公共財の典型的な例としては政府による外交や国防がしばしば挙げられる。国民の内の特定の集団が政府の外交政策や国防の利益を受けないように排除することが困難であり、また、集団を排除しなくてもそれによって追加的な費用が発生しないことが多い。ほかの例としては、花火大会における花火などがある。
公共財（こうきょうざい、英: public good）は、経済学の用語であり、非競合性あるいは非排除性の少なくとも一方を有する財として定義される。対語として、競合性と排除性とを有する私的財がある。競合性とは、消費者（利用者）たちによるその財の消費が増えるにつれ、追加的な費用なしでは、次第に財の便益（質・量など）が保たれない性質を指す。排除性とは、対価を支払わず財を消費しようとする行為を実際に排除可能な性質を指す。この場合市場では、価格付けされた財が対価の支払いを条件として販売される。
1996年には第64回日本音楽コンクールの作曲部門の1位受賞作品の披露公演のアンサンブル奏者に選ばれている。1998年にはサントリーホールで開催されたサントリー音楽財団・サマーフェスティバル1998に参加した。2007年には『チェロ古川展生×コントラバス山本修』として全国コンサートツアーを実施している他、全国各地でもソロコンサートを開催している。特に東京文化会館小ホールでは1987年、2004年、2010年とリサイタルを開催している。コントラバスアンサンブルとしては、『コントラバス・フレンズ』としてNHK　BSプレミアムのクラシック倶楽部で2013年6月25日演奏が放映されている。2012年6月には、サントリーホールでクーセヴィツキーのコントラバス協奏曲を演奏している。
2歳より母からピアノの手ほどきを受け、高校1年生よりコントラバスを永島義男に師事する。その後、東京藝術大学卒業。1985年に東京都交響楽団に入団。29歳でベルリンへ1年間留学し、ベルリン・フィルハーモニー管弦楽団第一首席奏者のライナー・ツェペリッツに師事。その後、2001年より首席奏者となる。弟子には佐藤毅、吉田聖也、永田由貴、高杉健人、高橋 洋太、渡辺玲雄などがいる。
山本 修（やまもと おさむ、1959年 - ）は日本のコントラバス奏者。神奈川県逗子市出身。東京都交響楽団首席奏者ほか、サイトウ・キネン・オーケストラ、ジャパン・チェンバー・オーケストラ、アンサンブルノマド、オーケストラMAP'S、トウキョウ・モーツァルト プレーヤーズのメンバー。また小澤征爾音楽塾、かずさ国際音楽祭の講師、東京芸術大学、洗足学園大学各講師。
地平駅舎の有人駅。みどりの窓口及び自動券売機、自動改札機が設置されている。智頭急行駅舎内の中間改札にも簡易型自動改札機が設置されている。長年ICOCA等のカードは利用できなかったが、2014年よりICOCAが利用できる飲料の自動販売機が設置され、2018年9月15日から鉄道の利用にも「ICOCA」が、200km以内のICOCAに対応している駅との間で、使用できるようになった。バリアフリー化工事の完成により、新しい跨線橋の運用を開始し、合わせてエレベーターの利用も始まっている。改札外に飲料の自動販売機があり、2番のりば・3番のりばホームには待合室と飲料の自動販売機がある。智頭急行線改札内にも飲料の自動販売機がある。また、トイレは、1番のりばホーム及び改札外に多機能トイレが設置されている。売店は改札外にあったが閉店した。智頭急行線駅舎内（改札外）には水洗式トイレがある。
駅周辺には宝石・貴金属店が多く見られるが、1955年（昭和30年）頃まではむしろ東上野一丁目に多く集まっていた。当駅前は戦災で焼けて空き地が多く、上野駅にも近いという立地を活かして、同年11月21日に時計関係の問屋有志12社で「仲御徒町問屋連盟」が結成された。1975年（昭和50年）以降、クオーツ時計が広まるにつれ、駅の南側近辺において時計バンド卸商や時計の修理店がそれまで副業的に取り扱っていたジュエリーに業種転換を図るようになる。宝石の消費の増大と、それに対応する供給サイドの増大がうまくかみ合って、業者数も増えていった。街作りと共同セールの開催を目的として、1987年（昭和62年）9月、上野五丁目と三丁目のジュエリー業者159社が集まって「ジュエリータウンおかちまち」（略称・JTO）が設立された。1989年（平成元年）頃には御徒町地区だけで1,000社以上もあるといわれていたが、過当競争と景気低迷で数が次第に減り、2000年代に入ってからは半分程度になったと言われ、インド人業者の進出が目覚ましい。その他、かつて御徒町周辺に多く見られた業者に自転車組み立て業があったが、2000年代ではほとんど存在していない。その代わりにゴルフ道具、スニーカー、化粧品、そしてメガネなどを取り扱う業種の進出がアメ横商店街を中心に目立つようになった。また、ガード下や駅周辺に居酒屋が増え、昭和通り沿いには飲食店が増えている。