独立時計師アカデミー（Académie Horlogère Des Créateurs Indépendants 、AHCI）は1985年に結成され、数十人の独立時計師から構成された国際的な組織である。小規模ながらバーゼル・フェアに出展する等精力的に活動している。トゥールビヨンなどの複雑時計の他に、懐中時計や置時計なども手掛けている。著名なメンバーとしてはスヴェン・アンデルセン、ヴィンセント・カラブレーゼ、ジョージ・ダニエルズ（2011年死去）、フィリップ・デュフォー、パウル・ゲルバー（Paul Gerber ）、ヴィアネイ・ハルター、フランソワ・ポール・ジュルヌ（François-Paul Journe ）、矯大羽、フランク・ミュラー（現在はフランク・ミュラー・ウォッチランドを設立）、アントワーヌ・プレジウソ、クリスティアン・ファン・デル・クラウー、ジャン・カゼス、マシアス・ネシュケ、レオナルド・スピネリらがいる。2011年には日本から初めて菊野昌宏が準会員として入会を認められ、2013年には正会員に昇格した。2013年5月、浅岡肇が準会員として入会、2015年に正会員に昇格した。2019年3月、牧原大造が準会員として入会した。2015年、設立30周年を迎えた。
倉庫群がある博多港箱崎埠頭と九州自動車道福岡ICに近い卸売・陸運拠点である福岡流通センターを一直線に結ぶ通りで、全線が片道2 - 3車線で整備されている。福岡高速4号粕屋線が直上を通過する。沿道は、貝塚駅周辺の住宅地を除けば各社の倉庫が多く立ち並び、昼夜を問わず大型車の通行が多い。国道201号区間は福岡東バイパスの一部でもある。
流通センター通り（りゅうつうセンターどおり）は、福岡県福岡市東区の箱崎ふ頭中央入口交差点から福岡県糟屋郡粕屋町との境までの市道松島貝塚線・国道201号3.2kmに付けられた福岡市道路愛称。
独特の絵柄とともに、暴力性・エログロナンセンス・幻想性などを、力強い庶民性で健康的なユーモアへと異化させる、個性的な作風を持つ。版画を用いた表紙を描くことが多い。デビュー前に志向していた1コマ漫画は、トミー・ウンゲラーや久里洋二の影響を受けていたものであったが、デビュー以後にストーリー漫画を描くようになってからは、つげ義春や山上たつひこの影響を受けるようになる。
16歳の時に漫画家を志すようになり、福岡県立小倉南高等学校卒業後、1968年に上京し、東京デザインカレッジ・マンガ科に在籍。肉体労働をしながら、1コマ漫画を描き始める。1974年に1コマ漫画集『それでも僕らは走っている』を自費出版。1977年『月夜』でデビュー。1979年から『週刊漫画サンデー』（実業之日本社）にて10年近く続いた連載『まんだら屋の良太』（第10回(1981年度)日本漫画家協会賞受賞）で知られるようになる。本作は2006年、フランスで『RYOUTA DU MANDALA』として翻訳刊行された。2007年より、東京工芸大学芸術学部マンガ学科教授をつとめた。1984年には夜久弘がつげ義春作品発表のために創刊した『COMICばく』創刊号に掲載されることになったつげの『散歩の日々』に登場するH君を、夜久はつげと同じ町内に住む畑中純だと直感した。夜久は畑中の仕事場で多くのイラストを見たが、鳥や魚、獣をイメージの世界に自由に遊ばせ際限なく描き続けた作品の一部を「月夜の音楽会」と題して巻頭に11頁にわたり掲載（カラー3枚、モノクロ6枚）した。『COMICばく』全15巻の表紙の版画をすべて担当した。2012年6月13日、腹部大動脈瘤破裂のために死去。62歳没。
相対式ホーム2面2線を有する地下駅。地上1階地下3階建ての構造で、地上1階に駅の出入口、地下1階に改札口とコンコース、地下3階にホームがある。地上1階の駅出入口と地下1階の改札口との間、および地下1階と地下3階のホームとの間をエレベーターが結んでおり、車いすやベビーカーなどでも駅入り口からホームまで移動できる。地上の出入口には階段とエレベーターの2つの連絡口があり、また駅出入口の敷地内にはほかに避難階段と換気塔が設けられている。
ニューハンプシャー州アマースト出身。1995年モントリオール・エクスポズ(現ワシントン・ナショナルズ)でスカウトとしてフロント入りした。その後クリーブランド・インディアンスで育成部長として活躍し、その後GM特別補佐に就任する。スカウティングと育成部門が強力なインディアンスを一気に引き受けグレイディ・サイズモアなど2007年に地区優勝したメンバーをトレードもしくは発掘に携わり、成果を上げる。2007年10月、インディアンスでの育成のノウハウが買われ、前任のデーブ・リトルフィールドGMの解任を受け後任に抜擢された。長期低迷のチーム改革はまず監督のジム・トレーシーの解任から始まった。解任の理由は規律を守らない若手を指揮し切れなかったのが最大の理由だった。続いて野手を育てず投手ばかり育成していた育成部長でリトルフィールドが解任された後に就任した臨時GMブライアン・グラハムとリトルフィールドの哲学に合っていたスカウトをすべて解任し、自身の出身チームインディアンスのスカウトや育成部門のほとんどを引き抜き、オーナー了承のもとフロント改革を断行した。毎年ドラフトで上位選手を積極的に指名し、なおかつ指名した順位に基づく契約金を数倍にして提示し大学に進学する選手も強行指名し粘りに粘って入団することに成功したこともあり、就任して4年でファーム組織を改善することができた。2012年9月、チームの連続負け越しをストップをかけて行われた秋季キャンプでマイナー選手100人を中心に海兵隊特殊部隊ネイビーシールズの元隊員に協力をもらい、軍隊式訓練を行った。リーダーシップとチームワークと精神力を鍛える目的だったが格闘技トレーニングや氷水を張った外野でダッシュでけが人が続出し、選手の家族やコーチの中から批判が上がった。