かつて満蒙開拓移民が盛んな時代に、多数の移民を満州（後の吉林省）に送り出し、分村を成立させた長野県南佐久郡大日向村（後の佐久穂町大字大日向）をテーマとして1985年に製作され、1986年に完成、公開された映画『大日向村の46年 満州移民・その後の人々』は、グループ現代が製作し、山本常夫が監督したドキュメンタリー映画。VTRで制作され、キネコにより16mmフィルムに変換された。第一部「分村移民の軌跡」は、一度は失われていたものと考えられていたものの、関係者によって再発見された1940年の映画『大日向村』の映像の一部を紹介しながら、当時の移民送り出しに関わった関係者や、移民した人々へのインタビューを重ね、第二部「語る－過去と現在をつなぐもの」では、移民たちの満州における経験が語られる。
東京芸術大学で油絵を専攻。卒業後、絵画教室の講師や高校の美術の非常勤講師をしながらSMを題材にした同人誌を作り、1987年、マガジン・マガジンの『ミステリー・レディース』でデビュー、1990年からは主にレディースコミックを執筆している。静岡県在住。
東京都渋谷区出身。東京都立青山高等学校を経て桐朋学園大学声楽専攻卒。1988年イタリア政府給費金留学生として渡伊。アッリーゴ・ポーラ氏に師事。近年は後進の育成にも携わっている。
5月に運動会、11月に「大塚祭」（文化祭）が幼小中高合同で実施される。また、1978年から続く、1月に行われるスキー合宿は中高合同で実施される。小学部は毎年附属小との交流学習がある。中学部では筑波大学附属高校との「交流および共同学習」が2010年度より実施されている。高等部では、ここ数年筑波大学附属坂戸高校との交流会が行われている。
将来の働く生活に必要な基礎的な力を養い、社会に対する認識や自己への理解を深め、個々に応じた進路を自ら選択するように総合的・実践的な学習を行う。
「自発的にいきいきと活動できる子ども」を教育目標としている。3歳～5歳の2学級編成であるが、各年度の実態に応じて学級編成を検討する。個別指導以外の教育活動は、すべて2学級合同で実施する。
特殊教育から特別支援教育への変化、在籍するこどもの障害の重度重複化・多様化、ICF (WHO, 2001) モデルによる障害概念の進化に伴い、2010年度より「個別教育計画」と「学習内容表」を活用する新たなカリキュラム研究をスタートさせた。本校のカリキュラムは、全体として「See（評価）−Plan（計画）−Do（実践）/Improvement（改善）」のカリキュラム運用プロセスに基づいている。「個別教育計画」は、「個のニーズ」に基づく「プラン」、S-P-D/Iの連環からなる「プロセス」、支援体制を構築する「システム」の3つの側面に基づいて立案される。これは「発達段階」、「障害特性」、「生活年齢」の3つの視点に応じて設定したものである。「学習内容表」は、「関係の形成と集団参加」を中核に、「生活」、「認知」、「身体・運動」、「情操」、「コミュニケーション」を並列に構成し、これら6領域から「社会生活への入り口」として「社会生活・進路学習」とつながるように構成されている。その内容の特性上、生活文脈・生活経験を重視した学習、教科特性を活かした学習、個のニーズや発達段階、障害特性を重視した学習の3つのカテゴリに分けてとらえている。
木曽川用水（きそがわようすい）は愛知用水・三重用水と並び中京圏の水需要の確保のために独立行政法人水資源機構が建設した用水路である。
第52回全国大学ラグビーフットボール選手権大会は2015年11月22日から2016年1月10日にかけて開催された全国大学ラグビーフットボール選手権大会である。帝京大学が7連覇を達成し、1月31日に開催される日本選手権の出場権を獲得した。
江村 利雄（えむら としお、1924年10月24日 - ）は、日本の政治家。大阪府高槻市長を務めた。学校法人常翔学園評議員会議長。
仙台高校で全国大会を経験。ウィンターカップでは当時行われていたダンクコンテストにも参加。東北学院大学でもインカレ出場を経験。卒業後、ボッシュブルーウィンズに入社し、選手として活躍。引退後は母校である東北学院大学でアシスタントコーチを務める。2005年よりbjリーグに参加する仙台89RESの発足に当たり、アシスタントコーチに就任。2008年はゼネラルマネージャー補佐を務め、2009年、中村彰久社長に代わりゼネラルマネージャーに就任。2013年2月、シーズン途中で解任されたロバート・ピアスHCに代わってHC代行を務める事が発表された。
設計はノーマン・フォスター。1994年に着工し1997年に完成した。アンテナを含む頂上部までの高さは300.25m、屋上部までは259m、56階建て。設計に当たって、エネルギーを極力使わない環境に配慮した建築（「グリーン・ビルディング」）を目指した。超高層ビルを屋上まで貫く高さ259mのアトリウムを中央に作り、その周りに一辺60mの三角形を構成するようにオフィス空間が配されている。建物の重さは、三角形の各頂点に位置するコアが支えている。ビルのフロアは9階ごとに分節され、その間に日光と緑のある「スカイ・ガーデン」が挟み込まれている。スカイガーデンの窓を開閉することにより、新鮮な外気が各ガーデンからアトリウムを通ってオフィスの隅々にまで行き渡る自然換気が実現されている。超高層を支える構造体、換気や冷暖房などのエネルギーを無駄遣いしないエコロジカルで快適なオフィス空間という手法は、マレーシア・ペナンのMBFタワーやロンドンのロンドン市庁舎ビル、セント・メリー・アクス30番地（スイス・リ本社ビル）など、フォスター設計の他のビルでも応用された。完成時には、同じフランクフルトのメッセタワーを抜いて、ヨーロッパで最も高いビルとなった。2005年、モスクワにトライアンフ・パレスが完成、欧州一の座を明け渡した。周囲は金融街で、マインタワーや欧州中央銀行本部タワー、日本のジャパンセンターなど高層ビルが林立している。