ドイツ帝国バイエルン王国にあるフランケン地方のヘルツォーゲンアウラハにて靴職人のクリストフ・ダスラーの子として生まれた。彼の父は靴工場で働いていた。1920年に、靴職人として訓練を受けたアドルフは、第一次世界大戦から帰還すると、母の洗濯室でスポーツシューズの生産を始めた。1924年7月1日にアドルフの兄ルドルフが事業に加わり、ダスラー製靴工場(Gebrüder Dassler Schuhfabrik)が設立された。アドルフはオランダ・アムステルダムで開催された1928年アムステルダムオリンピックで多くのアスリートに良質なシューズを供給し、会社の国際的発展の礎を築いた。ベルリンで開催された1936年ベルリンオリンピックにおいて、ダスラーはアメリカ合衆国のジェシー・オーウェンスにシューズを供給した。アディのシューズを履いたオーウェンスは4つの金メダルを獲得した。1930年代にアドルフ・ヒトラーが台頭すると、ダスラー兄弟は揃ってナチ党に入ったが、アドルフより兄ルドルフの方がより熱心な国家社会主義者であったとされる。アドルフがドイツ国防軍のブーツを生産するために残された一方、ルドルフは徴兵され、後にアメリカ軍の捕虜となった。第二次世界大戦は兄弟とその妻たちの不和を加速させた。ルドルフはアメリカ軍に捕虜にされた際、SSのメンバーだと疑われたが、おそらくその情報はアドルフ以外の誰かによって提供されたものではなかったという。1948年までに兄弟の反目はさらに進んだ。ルドルフは会社を去り、町の反対側（アウラハ川を挟んだ対岸）にプーマを創業した。このためにダスラー製靴工場は消滅し、アドルフは自らのニックネーム（アディ・ダスラー）をとって、社名を「アディダス」に改名した。1973年、アドルフの息子ホルストは水泳用品の製造会社アリーナ(Arena)を設立した。1978年にアドルフはヘルツォーゲンアウラハで死去した。77歳だった。息子のホルストと彼の妻ケーテが経営を引き継ぎ、ホルストは父と同様にいとこのアーミン（プーマの2代目社長でルドルフの子）と身内争いに発展した。ホルストは9年後の1987年に51歳で死去した。アディダスは1989年に株式有限責任会社となったが、1995年の新規株式公開(IPO)までは一族が所有していた。
アドルフ（アディ）・ダスラー（Adolf "Adi" Dassler、1900年11月3日 - 1978年9月6日）は、ドイツのスポーツ用品会社アディダスの創業者。
NKオリンピア・リュブリャナなど4クラブで選手として10年間プレーし、1990年限りで現役を引退した。同年より指導者の道に進み、1996年にはスロベニア代表のアシスタントコーチのコーチを務めた。1997年よりブランメル仙台（ベガルタ仙台の前身）のゴールキーパーコーチに就任。シーズン中に監督のブランコ・エルスナーが辞任したことに伴い監督に就任し、同年のシーズン終了まで指揮を取った。2001年から2005年までスロベニア代表U-19・U-18の監督、2006年にFCザグレブの監督、2009年から2012年までスロベニア代表U-17・U-18監督を歴任した。また、2005年に「UEFAプロ・ディプロマ」のライセンスを取得した。2014年12月、横浜FCの監督に就任した。2015年9月、成績不振および体調不良を理由に横浜FCの監督を辞任した。2015年12月、横浜FCの2度目の監督就任が発表された。2016年6月、不整脈の治療専念により、横浜FC監督を辞任。
白マイン川の水源は、オクゼンコプフ山の東斜面、海抜887mに位置する。ブランデンブルク＝バイロイト辺境伯フリードリヒは、1717年に花崗岩の石を標識として置かせた。この石にはホーエンツォレルン家の紋章が刻まれていた。ヨハン・ヴォルフガング・ゲーテは1785年にこの水源を訪れている。しかし彼は、シュネーベルク山の南東に水源があると思っていた。白マイン川の水源は、長さでは赤マイン川の方が長いのだが、マイン川の水源の一つとして扱われている。
アイルランド系。オーストラリアへ遠征中の1914年1月1日、デイブ・スミスを初回KOしてオーストラリア公認世界ミドル級王者となる。同年2月7日、パット・ブラッドリーに勝って防衛を果たすが、1914年3月14日、強豪ジェフ・スミスを相手の2度目の防衛戦でハプニングが起こった。20ラウンドを戦ってレフェリーの判定はマッグーティだったものの、観衆が暴動を起こして判定が覆ったのである。翌1915年7月31日、天才王者レス・ダーシーに挑戦したが15回TKO負け。王座返り咲きはならなかった。1922年引退。
エディ・マッグーティ（Eddie McGoorty、1889年7月31日 - 1929年11月2日）は、アメリカ合衆国ウィスコンシン州ユーリーカ出身のプロボクサー。元オーストラリア公認世界ミドル級チャンピオン。
生物学へのゲーム理論の応用は1970年代から既に研究されていたが、現在進化ゲーム理論（英: evolutionary game theory）と呼ばれる分野の基礎を作ったのはイギリスの生物学者ジョン・メイナード・スミスであった。メイナード・スミスは非協力ゲームのモデルを動物の闘争や共存の分析に適用して、ナッシュ均衡よりも強い進化的に安定な戦略（英: evolutionarily stable strategy）と呼ばれる概念を提示して自然淘汰のメカニズムが働く生物ゲームの安定状態、すなわち突然変異によって侵入されないような集団の安定な状況としての戦略を分析した。生物学において研究されている進化プロセスの代表的なゲーム理論のモデルとしてレプリケータ動学（英: replicator dynamics）がある。ゲーム理論の生物学への応用は非常に自然な形でなされた。メイナード・スミスは生物学へのゲーム理論の応用について著書『進化とゲーム理論』（1982年）の冒頭で次のように語っている。逆説的と思えるが、ゲーム理論はそれが最初めざしていた経済行動の分野よりも、生物学の方にずっとうまく応用できることが分かってきたからである。それには理由が二つある。一つは様々な結果の価値（例えば、経済的な報酬、死の危険性、良心のとがめを受けない喜びなど）を一元的な尺度で測ることが理論にとって必要となっていることである。人間に応用する際には、この尺度として「効用」という幾分人工的で心地のよくない概念が用いられている。それに対して生物学では、ダーウィンの適応度が自然で正真正銘の一元的な尺度となっている。二つめは、より重要であるが、ゲームの解を求める際に、人間の合理性という概念が、進化的な安定性という概念に置き換えられることである。このことの利点はこうである。生物の集団が安定的な状態に進化すると期待するのは理論的に十分根拠のあることであるのに対し、人間が常に合理的に行動するかどうかは疑問の余地がある。 — John Maynard-Smith (1982) Evolution and the Theory of Games生物学へのゲーム理論の応用は、経済学にとっても重要な意味があった。ものを考えることすら出来ない動物の行動のいろいろなパターンがナッシュ均衡によって説明されたという数理生物学の成果は、従来の経済学において仮定されていたプレイヤーの無限の計算能力がナッシュ均衡を実現するために必ずしも必要ではないという証左であった。数理生物学から生まれた進化ゲームは経済学に逆輸入され、プレイヤーの学習、模倣や世代間教育、文化継承などを表現するモデルとして経済学や社会学にも応用されている。