戦国時代の関東地方では貫高制のうち「永」すなわち永楽銭で貫高を表示する永高制が広く採用されていた。小田原征伐後に北条氏に代わって関東地方を支配した徳川氏は豊臣政権の方針通り、石高制による検地を行い、米が取れない畑作地域でも米による年貢納付を強制した。だが、米が生産されない畑の生産力を石高制で把握することの困難さや米を購入して納税しなければならない農民の負担の重さから、慶長・元和年間に入ると、高を銭額で表して定額の貨幣による年貢納付が認められるようになった。これが畑永法である。畑永法には大きく分けると、段取法（反取法）と厘取法の2種類が存在した。段取法は畑の面積を賦課の基準として租率は定めずに畑1段あたりの年貢高を定め、それに実際の畑の面積を掛けることで算定する（「畑一段に対して永百文取」など）方法で、厘取法は検地によって決定された畑の石高を賦課の基準として石高に租率を掛けて算定する方法（「永一貫に対して五石替」など）であった。特に関東地方の天領を支配していた代官の伊奈氏は年貢の増徴に便利な段取法を採用したことから、寛永年間以後、関東地方の畑地では段取法に基づく関東畑永法へと次第に切り替えられ、寛文・延宝年間には関東地方の天領の大部分で関東畑永法が採用され、それ以外の天領でも段取法を採用する地域が登場した。
畑永法（はたえいほう）とは、江戸時代に畑の年貢を永（貨幣）によって納めた方法。永法（えいほう）とも呼ばれる。関東地方で採用されたものに関して特に関東畑永法（かんとうはたえいほう）と呼ばれている。
原子炉全体としては直径6m、高さ5.25mの円筒状密封容器となっており、圧力管はこの中に積み上げた正方形断面の黒鉛ブロック中に配置される。黒鉛ブロックの上下には制御棒駆動装置などを据え付ける構造物が取り付けられている。炉心は黒鉛ブロック中央部の直径4.1メートル、高さ3メートルの領域で、直径88.6mmの貫通孔が333本開けられている。このうち273本に燃料集合体が装荷され、残りの60本には制御棒が挿入される。
1948年、出生。1971年、北海道大学理学部地質学鉱物学科卒業。1976年、北海道大学大学院理学研究科地質学鉱物学修了。理学修士。1976年～1982年、理化学研究所に研究員として務める。現在は群馬大学教育学部学校教育講座理科専攻教授。群馬大学教育学部附属学校教育臨床総合センター長を兼任。造岩鉱物の成因に関する研究、温泉沈殿物の鉱物学的研究、遺跡出土土器の鉱物学的研究など、専門である地学（岩石・鉱物）分野を中心に、理科教育の教材開発を研究テーマとしている。
終戦2か月後の1945年（昭和20年）10月にハーモニカ、シロフォンの製造を再開し、1947年（昭和22年）4月にピアノの製造を再開した。1949年（昭和24年）5月に東京証券取引所第1部に上場する。1950年（昭和25年）に嘉市の息子である川上源一が38歳で第4代社長に就任する。源一は伝統の楽器事業を充実させ、社有の技術を応用して経営の多角化を図り、戦後の経済復興とともに音楽を手始めに生活に彩りを加えることを目指した。源一のかけ声は「日本にエピキュロスを」であった。日本の狭い住宅環境で鍵盤楽器を親しむことを目指し、製品・サービスを開発した。1954年、ヤマハ銀座ビルで実験的な音楽教室を開始。1956年にはその名称をヤマハオルガン教室に変更、さらに1959年「ヤマハ音楽教室」に名称変更した。同じく1959年（昭和34年）、12月にはエレクトーンD-1を発売した。ピアノ、エレクトーンの販売のために割賦会社のヤマハクレジットを設立する。1965年（昭和40年）に管楽器、打楽器の製造を開始する。1966年（昭和41年）に財団法人ヤマハ音楽振興会を発足し、1967年（昭和42年）に第1回全日本LMC（ライトミュージックコンテスト）、1969年（昭和44年）11月に第1回作曲コンクール（後のポプコン/POPCON）を開催するなど、手軽に購入できる楽器と音楽教室、コンクール開催で『趣味としての音楽演奏』の普及を図った。1960年代はグランドピアノから管楽器、打楽器、弦楽器まで幅広く製造する総合楽器メーカーとしての基礎を固め、1968年（昭和43年）11月にピアノ・弦楽器製造の天竜楽器を、1970年（昭和45年）5月に日本管楽器を吸収合併する。楽器以外の分野で1954年（昭和29年）にヤマハ・YA-1（愛称は赤トンボ）の製造を開始し、1955年（昭和30年）7月に二輪車部門を独立しヤマハ発動機株式会社とした。初のスポーツ用品であるアーチェリーは1959年（昭和34年）に開発する。アーチェリーの素材であるFRPの開発が、1961年（昭和36年）のスキー板、住宅用浴槽の発売につながる。1975年（昭和50年）に高級家具の製造を開始する。1964年（昭和39年）に鳥羽国際ホテルをオープンしリゾート事業に参入する。以降1967年（昭和42年）に三重県志摩市に合歓の郷、1974年（昭和49年）に静岡県掛川市に「つま恋」、1978年（昭和53年）に袋井市に大正モダン風の「葛城北の丸」、1979年（昭和54年）に沖縄県竹富町小浜島に「はいむるぶし」をそれぞれ開業した。余暇産業へ多角化を図る源一の経営方針は、1960年代から1970年代の日本の行楽・観光市場拡大と合致して業績が成長した。浜松のスズキの鈴木修が昭和30年代の新入社員時代に、飲み屋で「つけといてくれ。スズキの社員だ」と言うと「日本楽器（製造）さんならいいけど」、と応えられるほどに浜松でヤマハの評判は大きくなった。源一は「ヤマハ中興の祖」と言われたが強い性格と強引な経営傾向も指摘された。1977年（昭和52年）1月に「足元の明るいうちにグッドバイ」と第5代社長を河島博に譲るが、意見の対立から1980年（昭和55年）6月に第6代社長に復帰している。