1939年、日本製鐵の輪西製鐵所で『日本製鐵輪西硬式野球部』として創部。1950年、日本製鐵の財閥解体に伴い、輪西製鐵所は富士製鐵が継承したため、チーム名を『富士製鐵輪西硬式野球部』に改称した。1951年、輪西製鐵所が室蘭製鐵所と改称したため、チーム名を『富士製鐵室蘭硬式野球部』に改称した。1956年の都市対抗野球で初出場し、1963年の都市対抗野球では準優勝となった。1970年、富士製鐵と八幡製鐵が合併し新日本製鐵が発足したため、チーム名を『新日本製鐵室蘭硬式野球部』に改称した。1974年、日本選手権に初出場した。1994年、鉄鋼不況の影響から新日本製鐵がスポーツ支援体制の見直しを図り、同年シーズン限りで堺野球部、光野球部とともに当チームは休部することが決定した。そこで、有志たちがクラブチームの『室蘭シャークス』を立ち上げ、1995年から活動を開始した。クラブチームとなってからは、1996年に日本選手権に、2001年に都市対抗野球にそれぞれ初出場している。2012年10月、新日本製鐵と住友金属工業が合併し新日鐵住金が発足した。これに伴い、新日本製鐵を源流とするクラブチームや広域複合企業チームの多くが冠スポンサーとして「新日鐵住金」の名称を使うようになった。当チームも同社の公式サイトには少なくとも2013年6月までは『新日鐵住金室蘭シャークス』として掲載されていたが、その間に日本野球連盟に対してチーム名称変更の届出は出されておらず、2013年10月までにサイト内の表記も『室蘭シャークス』に差し戻されたため、チーム名の改称は行なわれなかった。2018年3月、日本野球連盟北海道地区連盟の評議員会でクラブチームから企業チームへの登録変更が発表され、その後日本野球連盟から正式に発表された。2019年4月、母体である新日鐵住金が商号変更し日本製鉄が発足。これに伴い、チーム名を『日本製鉄室蘭シャークス』に改称した。
エルヴィスは1961年3月25日のハワイでの公演以来8年ぶりにコンサート活動を再開し、1956年4月23日から5月6日までのラスヴェガスでの初公演から13年ぶりにラスヴェガスのステージに立ち、 1969年7月31日から8月28日まで夜8時15分からのディナーショウと深夜0時からのミッドナイトショウの1日2公演で（初日のみ招待客や名士、報道陣だけの午後10時からのプレミアショウの1回公演）合計57回の公演を行い、 収録曲はその公演の中から1969年8月24日から26日にかけての録音を収録。 このシーズン公演で合計101500人の観客が訪れ、1522635ドルの入場料収入を記録。それまでのラスヴェガスでの全ての観客動員記録と入場料収入記録を破った。ラスヴェガス公演に際し、長年エルヴィスのバックコーラスを務めていたザ・ジョーダネアーズに出演依頼があったがスケジュールの都合で1ヶ月もの間ナッシュビルを離れることが出来なかったため出演は断念された。 この事についてジョーダネアーアズのリーダーのゴードン・ストーカーは「自分の生涯の中でも最高に残念な出来事の一つだ」と語った。 そのため「カルフォルニア万才」のサウンドトラックや「ゴールデン・ヒム」でバック・コーラスを務めていたジ・インペリアルズが選ばれた。2010年に「エルヴィス・オン・ステージVol.2」とのカップリングでボーナ・ストラックを加えた「エルヴィス・オン・ステージ レガシー・エディション(英題On Stage: Legacy Edition)」が発売された。
『エルヴィス・オン・ステージVol.3』はエルヴィス・プレスリーのライブ・アルバム。 元々は「エルヴィス・イン・パースン(From Memphis to Vegas/From Vegas to Memphis)」として「バック・イン・メンフィス」との2枚組で販売されていたが、1970年にカタログが整理された際に別々の作品として扱われるようになった。「エルヴィス・イン・パースン(From Memphis to Vegas/From Vegas to Memphis)」は米最高位12位を記録。
2015年2月5日、女性教諭3人が、後輩の女性教諭にパワーハラスメントを繰り返していたとして1人が停職1か月、2人が戒告の懲戒処分を受けた。
18世紀中頃、オノレ・ブランは砲兵士官であるジャン＝バティスト・ヴァケット・ド・グリボーバルによる大砲部品の互換性に関する業績に刺激を受けた。彼のグリボーバル・システムには大砲と砲弾の標準化が含まれていた。ブランはこのコンセプトをマスケットに取り入れ、ゲージと治具の使用によって互換のある複製部品を作製できるようにした。ブランの時代にはマイクロメーターは存在せず、ノギスはあったかもしれないが、何れにせよ彼は使用していない。このため、現代の用語・計量学・概念とは完全には一致しないものの、ブランらは公差を実質的に設定したと言える。部品の均一性は、治具やゲージ、手作業によるヤスリがけ（旋盤を使う方法が知られていない訳ではかなったが、当時はまだ真の意味でのフライス盤はなかった）のためのマスターモデルの使用などによる、カット・アンド・トライ方式（試行錯誤方式）によって実現された。各部品はヤスリ作業の後、ゲージもしくはマスターモデルと比較され、目視と手の感覚で微小な差を検出することによって、十分な互換性を保った。ブランはヨーロッパの有名な職人たちに対し、このコンセプトに興味を持ってもらおうとしたが、彼らはこれを受け入れなかった。一つにはこのようなシステムが上手く行くわけがないという先人としての横柄さがあったが、一部にはこれが上手く行ってしまうと、彼らの地位や職が脅かされるという恐れもあった。そこで、当時駐仏アメリカ大使であったトマス・ジェファーソンにアプローチした。ジェファーソンはこのシステムを導入すると、アメリカはヨーロッパから武器を輸入する必要が無くなるということを、直ちに理解した。ジェファーソンはブランにアメリカに移住するように促したが、これには成功しなかった。このため、ジェファーソンはアメリカの陸軍長官に手紙でこのアイデアを伝え、アメリカに戻った後に、このシステムを開発するための資金を確保しようとした。ジョージ・ワシントン大統領はこのアイデアを承認し、1798年までにイーライ・ホイットニーとの間に、このシステムを使用してマスケット12000丁を製造する契約を結んだ。ブラン及びフランスの士官達（初期にはグリボーバル将軍、後にはルイ・ド・トザール（Louis de Tousard ）中佐）の働きが、後年のアメリカ軍及び民間契約企業による互換部品製造システム開発の基礎を作った。一般にはホイットニーが互換品製造を「発明した」と思われているが、ブランは彼の実績にインスピレーションを与えた一人とされている。1916年にロー（Roe）は、1785年頃に彼に影響を与えたフランスの発明家を、ジェファーソンは後になって「ル・ブラン氏（Mr Le Blanc）」として覚えていたことを指摘している。1984年にホーンシェル（Hounshell）は、これがオノレ・ブランであったことを確認した。