番組のオープニングとしてだけでなく、スーパースリーがミュージシャンとして振舞うシーンでも何度となく歌われる。英語版ではシーンに合わせて様々な曲が演奏され歌われているが、日本語版では、歌うシーンのすべてに日本語版の主題歌が使われ、声優がそのまま歌っており、キャラクター部分の説明の歌詞部分はそれぞれのソロで、他はユニゾンによる合唱で歌われている。日本語歌詞の作詞者は「高見一」とクレジットされているが、当時朝日ソノラマに勤務していた橋本一郎は、自身のツイッターで作詞を担当したと語っている。作曲者は不詳だが、橋本一郎のツイッターによると広瀬健次郎という説がある。2017年にはカルピスの「カラダカルピス」のCMソングに使われた。2019年4月からはテレビ東京系列の『ひねくれ3』のテーマ曲に使用されている。また、主題歌及び劇中でも何度となく耳にする「ラリホー」は、英語版の「Rally-Ho!」というどちらかというと威勢のいいニュアンスでの掛け声が、主題歌のなかでは「ラリルレロン」とつながれたことにより、コミカルな語感として受け取られ、ドラゴンクエストシリーズの呪文に使われるなどの発展を生み出した。音響監督の高桑慎一郎は、「ラリホー」は自分が作った言葉だと著書『ケンケンと愉快な仲間たち』の中で述べている。またコイルがよく使うフレーズ「ムッシュムラムラ」は吹き替えの関敬六がよく使っていたアドリブであるが、このフレーズもダチョウ倶楽部がギャグとして使うなど後年いろいろなところで耳にする名フレーズとなった。
他にスーパースリーの中間で放映されたロボットアニメ「フランケンロボ」（原題:Frankenstein Jr.）がある。チビッ子天才博士の「ジュニアくん」が正義の怪物ロボット「フランケンロボ」を開発して悪者たちと戦い地球の平和を守る話である。
スーパースリーは普段は3人組のロック･ミュージシャンであり、変身することによってヒーローになるという二面性を持った正義の味方である。悪者が暴れているなどの情報をもとにしたチーフからの指令で、現場に急行し退治しに行くというストーリー仕立てになっている。指令は楽器のヘッドに埋め込まれている装置（モニターがついている）で受信される。担当楽器は絵から判断する限り3人ともギターという形態である。高いヒールのブーツと長い髪、ヴィヴィッドな色使いなどはステレオタイプな1960年代のミュージシャンのイメージを踏襲している。演奏時にドラマーやベーシストはおらず、ブラス･セクションが入っている曲であっても彼ら以外には演奏をしている人間は見当たらない。ミュージシャンとしての活動時は「The Impossibles」のロゴが入った簡易的な舞台で演奏をする（楽器のケーブルもこの舞台につながれている）。この舞台は彼らの変身に伴い、車などの移動手段として一緒に変形する。各メンバーは変身することにより超人的なパワーを持つ。ただし、どの過程を経過すれば変身するのか、なぜ能力を持っているのかなどについては作品の中で特に言及されていない。日本語版では「秘密諜報部員」という立場であるとされており、主題歌でもそのように歌われている。
スーパースリー（原題:The Impossibles）は、1966年にアメリカのハンナ=バーベラプロダクションにより制作された全36話のテレビアニメ番組。アメリカのCBSで1966年9月から1967年1月まで放映された。日本では、日本語吹き替え版として、NET（現・テレビ朝日）系列、東京12チャンネル（現・テレビ東京）系列、日本テレビ系列の子供向けテレビ番組『おはよう!こどもショー』内で放映された。2012年現在、カートゥーンネットワークの深夜枠『ブーメラン』で不定期に放映されている。
レイグエラの死後に撮影は終わったものの、ウェルズが『ドン・キホーテ』の完全版を送り出すことはなかった。企画の完了は果てしなく遅れ、ウェルズが企画のタイトルを『ドン・キホーテはいつ終わる?』（When Are You Going to Finish Don Quixote?）にしようか考えるほどだった。1985年に死去するまで、ウェルズは未完成の『ドン・キホーテ』を完成させると公然と語っていた。1986年5月、『ドン・キホーテ』の断片フィルムが第39回カンヌ国際映画祭で初公開された。これはシネマテーク・フランセーズの収集係によって集められた、45分ほどのシーンとアウトテイクであった。
オズボーン効果の発生を食い止める方法はこれまでも数多く試みられてきた。多くの企業では現行製品の価格を引き下げて需要と利益を維持しようとしてきたが、この戦術は必ず効果を発揮するとは限らないし市場からは「弱腰だ」と評価されるリスクも伴う。また一部のストラテジストは、ニッチ市場をターゲットにしたり広く受け入れられた業界標準をサポートしたりすることで、この問題をある程度回避できると主張している。例えばアップルコンピュータ社は「将来の製品については完全黙秘を貫きたいてい公式発表の直後にはすぐに新製品を入手できるようにする」という戦術を採用している。だがアップルはインテル製プロセッサへの移行についてはこの戦術を踏襲せず、新製品を購入できる時期より1年以上前にこの移行計画を発表している。多くのアナリストは「顧客はより廉価で高性能な新製品の登場を期待しており、今年のクリスマス・シーズンにはアップル製ハードウェアの売上が低下するだろう」と予測した。だがアップルが2005年10月に発表したインテル製プロセッサへの移行を宣言してから最初の四半期の業績によると、この四半期には同社の歴史上最多のMacが販売されている。クリスマス・シーズンになってもこのままの成長が続くかどうかはわからないが、現時点ではアップルがまだ「オズボーン効果」の打撃を受けていないことは明らかである。一般論として、全ての顧客が「メーカーは常により高性能な新製品を開発しており、現時点でどのコンピュータを買ってもすぐに旧型になってしまう」という事実を理解している今日のコンピュータ産業界では、オズボーン効果はあまり重大な問題ではなくなってきている。もっとも、次期製品の投入時期についての人々の予想と実際の発売時期の間には平均で約3ヵ月ほどのズレがある。