福岡県出身。佐藤与平の長男として生まれる。1888年8月、福岡尋常師範学校を卒業し、井尻小学校訓導となる。1896年7月に東京専門学校（現・早稲田大学）に入学し、1899年3月、同修了。同年11月、文官高等試験に合格し、1900年5月、内務省に入省し内務属として警保局に配属された。1902年2月、山口県参事官に就任。以後、群馬県参事官、島根県警察部長、和歌山県事務官・第四部長、同第一部長兼第三部長、同内務部長、群馬県内務部長、秋田県内務部長、宮城県内務部長などを歴任した。1914年6月、福井県知事に就任し、1917年1月まで在任し休職。同年7月に退官した。その後、名古屋市長（1917年7月 - 1921年7月）、函館市長（1924年11月 – 1928年11月）を歴任した。
佐藤 孝三郎（さとう こうざぶろう、1868年3月2日（慶応4年2月9日） - 1969年11月21日）は、日本の内務官僚。福井県知事、名古屋市長、函館市長。
イングランド代表を選ぶ権利も有していたが、U-21代表でイタリア代表を選択。2002年11月20日トルコ代表戦でイタリアA代表のデビューを果たした。UEFA EURO 2004のメンバーに選ばれ、ブルガリア代表戦では得点を決めるも、チームはグループリーグ敗退となった。2006 FIFAワールドカップ本大会ではマルチェロ・リッピ率いるイタリア代表メンバーに選出。ヨーロッパ予選ではほとんど出番はなかったものの、本大会ではレギュラーメンバーとして活躍。グループリーグから決勝まで全試合に出場し、チームの4度目の優勝に貢献した。ワールドカップ後に新たに就任したロベルト・ドナドーニ監督のもと、2007年11月21日のUEFA EURO 2008予選フェロー諸島戦で初めてイタリア代表のキャプテンを任された。本大会のメンバーにも選出され3試合に出場するも、チームは準々決勝でスペイン代表に敗れた。2009年2月10日の親善試合のブラジル代表戦を最後にイタリア代表を引退した。
レッジーナのユースチームで育ち、1995年にセリエBでデビューを果たすと、チームの中心選手となっていった。レッジーナでの活躍を受けて、1998年にユヴェントスFCに加入する。しかし当時のユヴェントスの中盤にはジネディーヌ・ジダン、ディディエ・デシャン、アントニオ・コンテといった強力な選手がいたために多くの出場機会を得ることは出来なかった。その後バーリへの移籍を経て、2001年にACキエーヴォ・ヴェローナに移籍するとそこで自らの才能を開花させることになった。移籍初年度の2001-02シーズンにはエウジェニオ・コリーニと共にキエーヴォの中盤の軸となり、ミラクル・キエーヴォの一員としてチームの5位躍進に貢献した。その後の2シーズンもチームが7位、9位と安定した成績を残す中で、自らもコンスタントに結果を残した。2004年にASローマに移籍してからは攻撃面において進歩し、特にペナルティエリア付近に飛び込んでのシュートを得意とした。2007-08シーズンから2シーズンは、CFにコンバートされたフランチェスコ・トッティに代わり攻撃的MFのポジションを任され、ローマのゼロトップシステムの要として活躍した。トッティとのコンビネーションはゼロトップシステムの核ともいえる。ゲームメイキング能力は突出しているとは言えないが、展開を読み、それに応じたプレーをする頭のいい選手であり、ユーティリティ・プレイヤーであることから、監督から重宝される選手と評価されている。2013年6月29日、現役引退を公表した。引退後は、イタリアサッカー連盟の職員として、テレビなどで活躍している。
フォロワーシップは部下の立場の人のためにあると定義したが、実際の組織では、リーダーとしての立場にある人にも求められる。具体的には次の2種類がある。企業は方針展開や公式の権限行使で組織活動が行われる。したがって課長は部長に対して、部長は役員に対して、役員は社長に対してフォロワーシップが求められる。そして、もう1つは実務遂行における考え方。チームの中では、役職の上下に関係なく、そのテーマや課題において一番当事者意識や経験のある人が権限を獲得してリーダーシップを発揮した方がいい結果を出せる。上司は自分の役職や肩書きに関係なく、リーダーシップを発揮している部下に対してフォロワーシップを発揮することが求められる。これは、ビジネスパーソンが仕事への当事者意識とモチベーションが高まる「自己決定」をした時でもある。つまり上司が部下にある分野の仕事を任せてリーダーとして「決定」を委任して、そこに対して「提言する」「健全な批判をする」ようになれば、部下はやる気を起こすようになる。部下に十分な経験や知識があればリーダーを任せ、上司が意識的にフォロワーシップを発揮すれば、部下はストレッチできてチームとしても強くなれる。
女性の活躍推進の擁護者であるムハンマド・ビン・ザイードは、伝統的に男性が支配する数々の分野への女性の参画を推進し支援してきた。2019年4月、アラブ女性の軍事および平和維持プログラムに参加した女性士官の代表団を歓迎した。参加者は国連の世界的な平和維持活動に備えるため、アブダビで訓練を受けていた人々である。彼は女性士官が、平和維持活動および安全保障活動に果たす役割の重要性を強調した。また、公共サービス部門でも女性の参画を奨励している。2019年、UAE初の公認女性消防士をもてなした際、「国家発展に向けた真のパートナーであり、貢献者である」として女性の役割を強調するとともに、女性が「国家の現在そして未来に向けた戦略的な計画を推進する」存在であると述べた。さらに、多くのUAEの公的機関に所属する女性代表者との会合を定期的に開き、国家が有する理想を実現していく女性の能力への信頼を表明した。マララ・ユスフザイがタリバンの銃撃で頭部と首を負傷すると、2012年10月、UAEの救急空輸機によりイギリスへの搬送を手配、バーミンガムにあるクイーンエリザベス病院で長期療養をさせることになる。ムハンマド・ビン・ザイードの指示に基づき、UAEの官僚はパキスタン当局と緊密に協力して、ユスフザイの専門治療と移送の手配を行った。2013年5月、ウムラの儀式に向かう道中のユスフザイはアブダビに立ち寄り、UAEとムハンマド・ビン・ザイードの援助と支援に感謝の意を表し、アブダビ皇太子の果たす役割はムスリムの人道主義的な教義を際立たせていると強調した。