マネは、1832年、パリのプティ＝ゾーギュスタン通り（現在のボナパルト通り）で、裕福なブルジョワジーの家庭に長男として生まれた。マネの父オーギュストは、法務省の高級官僚（司法官）で、共和主義者であった。母ウジェニーは、ストックホルム駐在の外交官フルニエ家の娘であった。マネの弟に、ウジェーヌ（1833年生）とギュスターヴ（1835年生）が生まれた。1844年から1848年まで、トリュデール大通りの中学校コレージュ・ロランに通った。父は、マネが法律家の道を継ぐことを望んでいた。一方、母方の伯父エドゥアール・フルニエ大尉は、芸術家肌の人物で、マネにデッサンの手ほどきをしたり、マネら3兄弟や、マネの中学校の友人アントナン・プルースト（後に美術大臣）をルーヴル美術館に連れて行ったりした。マネは、この頃から、絵画に興味を持っていたようであり、ルイ・フィリップがルーヴル美術館に設けたスペイン絵画館で17世紀スペインのレアリスム絵画に触れ、影響を受けた。プルーストの回想によれば、コレージュの歴史の授業で、画家が流行遅れの帽子を描いていることをドゥニ・ディドロが批判した展覧会評を読んだ時、マネが、「ぼくたちは、時代に即していなければならない。流行など気にせず、見たままを描かなければならないんだ。」と発言したという。また、伯父フルニエが絵画の課外授業に出席させてくれたが、言われたお手本を模写するのではなく、近くにいる生徒たちの顔をスケッチしていたという。マネは、芸術家の道を不安視する両親の意向を受け、水兵になると父に宣言して海軍兵学校の入学試験を受けたが、落第した。1848年12月、実習船に乗ってリオデジャネイロまで航海した。後に、マネは、「私はブラジル旅行でたくさんのものを得た。毎夜毎夜、船の航跡のなかに、光と影の働きを見たものだった!　昼間は上甲板で、水平線をじっと見つめていた。それで、空の位置を確定する方法がわかったのだ。」と述べている。1849年6月にパリに戻ると、海軍兵学校の入学試験を再び受けたが、また落第した。これに父も諦め、マネは芸術家の道を歩むことを許された。
2012年10月に新業態として「つけ蕎麦 たったん」を渋谷の並木橋交差点そばに新規開店した。韃靼蕎麦を強調した新業態で、提供商品をつけ蕎麦に絞り既存の富士そばと差別化を図ったが、2015年11月に閉店した。2015年10月に「炭火焼鳥うちは」を渋谷の道玄坂に新規開店している。
富士そば全店のBGMは、創業者の丹道夫が若年に苦労のなかで「演歌を聴いて勇気付けられ、癒された」経験から、演歌だけを採用している。店舗や状況によりJ-POPも散見される。
地域のあらゆる情報を地図上に表示するポータルサイト。2009年2月25日にオープンした。ソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)こそ未実装だが、地図で各種商店や企業のみならず、飲食店や住民の声、サークル活動の募集からカルチャー教室の生徒募集など、公序良俗に反しない情報や性風俗に関連するもの以外の情報はあらかた掲載するサイトである。他の地図情報系サイトと大きく異なる部分は、社の持つ運営ポリシーである。各種情報の基本掲載は全て無料であり、これは先々に渡り、有料化される事は無い。地域密着した個人商店などは、月額料金を支払って広告戦略を組む事ができないのが現状であり、その様な商店街がシャッター通りを生んでいく。これを打破するために基本掲載は永久無料、月額制のワンランク上のプランは動画が地図上で再生される事や、若干の詳細表示の拡張を枠組みとし、これも月額で3千円と、低いコストで情報を掲載する。路地裏の地域にだけ知られた銘店が、広告費を割り出せないから広告を打てないという現状を考慮し、地域の活性化を狙い、「街に人を集める」を最優先としている。サイト構成はトップページ、ミドルレンジ、エンドマップという3階層に分かれ、全国レベル、都道府県・市区町村レベル、地域・駅周辺レベルというページがそれぞれに存在し、実際に地図を閲覧できるのはエンドマップと言う、一番細かい地域を表示するページで、ここには地図の他、リアルタイムにセール情報や緊急情報を掲載できる掲示板や、その地域名で検索エンジンの検索結果をリンク表示したコンテンツを盛り込んでいる。社のポリシーがきめ細かく、人員が不足しているのか、全国展開をせず、東京都と神奈川県をメインに、その他の複数主要都市で展開をしているが、地図と掲載データは一元化されている様なので、各地方なども順次拡大されていく告知をしている。株式会社エリアネットは設立から新聞販売店に特化した有料職業紹介業を主たる業務として運営して来たが、取引先である新聞販売店の労務難の理由を、社員を教育する時間が不足している事であると定義し、互助会の様な構成を持つ「sin-haiさぽーと倶楽部」という販売店向け会員制のサービスを提供し、新聞読者限定で家電品の無料引き取りサービス(廃品回収)などを行い、今回の、街の情報ステーション「クローバ」を展開する事で、新聞販売店の経営者へ向けて、教育に充てる時間を確保させる事と、地域情報の発信、コミュニティサービスを目的として事業展開をしていく計画を打ち出している。未定だが、ソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)を実装する事でデジタルとアナログを細かなセクターで融合した、「現代らしい街づくり」と、「新しいカタチの商工会」という枠組みも用意している企業である。大手が実現できない、人海戦術と足を使った情報収集が、コミュニティ機能を実装した時にどの様に発展していくのかというポイントが注目を浴びている。