パラレルポートとは、コンピュータシステム内で、周辺機器をケーブルで接続するために使われる物理的なインタフェースの一種である。パラレルポートを通して、バイナリ情報はパラレルに転送される。つまり、特定の値のそれぞれのビットは、ばらばらの線一本ずつに電気パルスを同時に送られる(パラレル通信を参照)。これに対して、シリアル通信はそれぞれのビットを一本の線で順番に送る。パラレルポートの線の数とコネクタの種類は様々である。パラレルインタフェースには多くの種類があるが、何の限定もせずに「パラレルポート」というと、普通はIEEE 1284準拠のインタフェースを指す。これは「セントロニクス型」としても知られている。USBインタフェースの急速な普及に伴い、様々な分野でパラレルポートはUSBに置き換えられていった。2000年代中頃には一般的なプリンタはUSBコネクタやLANを通して接続するようになり、パラレルポートを持つものは現在ほとんど販売されていない。最近のコンピュータでは、コスト削減などの目的でパラレルポート自体を持たないものも多い。
1987年に関西学院大学神学部卒業後、同大学大学院神学科博士前期課程修了、後期課程中退。その間、日本基督教団甲子園二葉教会にて伝道師を務める。1991年から1995年まで、スイスのベルン大学プロテスタント神学部大学院在学、神学博士号を取得。帰国後、1997年から2007年まで関西学院大学商学部専任講師・助教授と宗教主事を務める。2007年より広島大学総合科学研究科社会文明研究講座教授。
2007年、14年間在籍したトヨタから新たに設立されたレラカムイ北海道に移籍。チームを率いる東野智弥はトヨタ時代のアシスタントコーチでありながら同学年である。レラカムイ北海道ではSGとして、いまだその正確な3Pは健在であり、桜井、ニュートン、ウィリアムズとともにBIG4を形成。チームに大きく貢献している。レラカムイ移籍後のホーム開幕戦で勝利をおさめ、北海道の熱狂、歓迎ぶりに「バスケを長年やってきて、ホームでの勝利がこんなにいいものだと初めて知った」と語った。また、レラカムイに骨を埋める意志も見せており、初代「ミスターレラカムイ」とも呼ばれている。長年、職業欄に「プロ」と書くのが夢だったとレラカムイ移籍後に明かしている。シュートリリースの際、中指の、のばし気味の爪に引っ掛けリリースする。2007年シーズン終了後のファン感謝イベントの紅白戦でプレーした際、「爪切っちゃったからシュートが入らない」とコメントしたことがある。3Pに注目がいきがちだが、そのディフェンス力や稀に見せる非凡なパスセンスもなかなかのものがあり、スクリーンの使い方はJBL屈指といわれる。2010年1月31日、対東芝戦（月寒アルファコートドーム）においてリーグ史上初の通算6000得点を達成。
埼玉栄高校から日本大学に進み、4年次にはインカレ優勝に貢献。卒業後の1993年、トヨタ自動車に入社。同年全日本入りを果たし、広島アジア大会や1998年・世界選手権など国際大会を数多く経験。トヨタでも中心選手としてタイトルにも貢献する。正確な3Pは日本一と称される。2006年世界選手権では4年ぶりに全日本のメンバー入りを果たし、最年長としてチームを支えた。
字仲村渠、字具志川、字仲地、字山里、字上江洲(久間地)、字西銘、字北原、字大原、字鳥島、字仲泊字大田、字兼城、字宇江城、宇比屋定、宇阿嘉(上・下)
福井県小浜市の代表駅であり、同市の中心部に位置する。小浜線において運行上の拠点の一つとなっており、小浜線内の途中駅で唯一夜間帯泊運用が設定されている。2010年（平成22年）6月までは、小浜線の運営を行う小浜鉄道部が当駅に置かれていた。それ以後は敦賀地域鉄道部に管理が移行している。
しらくら山の学校（しらくらやまのがっこう）は、富山県魚津市鉢にかつて存在していた教育施設。旧白倉小学校の校舎を利用していた。2006年4月にオープンしたが、建物が老朽化したため2012年9月に解体。
灘区南西部、旧・河原字細谷・風呂前・西門・中ノ内・投打・樋ノ口と森字北川と稗田字金田・長谷場・大上郡と原田字辻・城之内・六十・下新田・前田と岩屋字茶屋から成立した。旧字名の長谷場というのは『神戸の町名』によれば、広い田んぼがあり刈り取ったあと村人たちが集まって脱穀の作業をしていたハサ場のことだという。
住宅地の地価は、2014年（平成26年）1月1日の公示地価によれば、灘北通8-3-18の地点で21万4000円/m²となっている。
調査によると、従業員を失ったことによる費用（代替雇用者を得るための広告、面接、および訓練を含む）は、既存の従業員を維持するために病欠を提供するための費用よりも多いことがしばしば起こる。ある統計によると、離職の平均コストは従業員の年間報酬総額の25％であることが示唆されている。プレゼンティズム（Presenteeism;疾病就業。病気でも出勤することで遂行能力が低下している状態）は、米国で年間1,800億ドルの経済生産を損失している。雇用主にとって、これは雇用者1人当たり年間平均255ドルの費用がかかり、欠勤、医療および障害給付の費用を上回る。2037/5000ある分析によると、首都圏での他の産業に与える影響の否定的な世論を含む分析であるが、フードサービス業界の労働者にとって、チェーンレストランにおける食中毒の発生は、最大700万ドルに達する可能性がある。米国労働統計局は、一般労働者の1労働時間あたりの病気休暇の平均費用は23セント、サービス労働者では8セントであるとしている。政策を提唱する側の追加の調査では、病気休暇を支払うことで、雇用主にとって労働者1人当たり、1週間で1.17ドルの節約につながる可能性があることが示唆されている.。2004年に病気休暇の法案を通したサンフランシスコ市で、その後の経済的幸福について多くの研究が調査した。この研究では、（他の外部要因を含めて）病気休暇プログラムが発効してからの数年間、最近の不況の間でさえも、近隣の郡を凌駕していることが示された。