第二次世界大戦開戦直後の1939年9月18日に出された俗にいう「九・一八停止令」（「賃金統制令」・「価格等統制令」）を小作料に対しても適用したものである。小作料の料額・種別を1939年9月18日現在のものに固定し、変更には地方長官（知事）の許可を要すること、農地委員会が地主・小作人双方の同意を得て適正な小作条件を決定し、また地方長官が不適正な小作条件の是正を命じる権限を持つことが定められた。しかし、不適正な小作条件（小作料の水準）の具体的な水準が定められなかったこと、物納と金納の間の換算（小作条件上の納付形態と実際の小作料納付形態が異なる場合の換算方法）の規制が設けられなかったこと、そして小作条件の是正の発動自体が例外的で、ほとんどの場合小作料の現状維持を容認されていたため、実質的にはほとんど影響はなかった。とはいえ、明治以来ほとんど規制が行われてこなかった小作制度の根幹にメスが入った初めての例であり、戦時経済を名分として翌年の米穀管理規則などの地主に対する国家の統制が実施される先がけとなった。1945年12月29日、農地改革実施の前提となる農地調整法の改正に伴って廃止された。
南禅寺住持の虎関師錬に師事し、その法を嗣ぐ。康永2年/興国4年（1343年）元へ渡り、のち帰国すると足利義詮に招かれ京都三聖寺の住持となる。そののち東福寺、天竜寺、南禅寺などの住持を歴任した。明徳5年（1394年）細川満春の求めにより伝明兆筆『大道一以像』に着賛する。関連して著書である『性海霊見遺稿』にも画賛がのる。
群馬県出身。群馬県立館林高等学校を経て、1971年北海道大学農学部卒業。1973年北海道大学大学院農学研究科修士課程修了、キリンビール入社、福岡工場検査部門配属。1978年ドイツ留学。1988年京都工場製造部長。1991年北海道大学農学博士。1992年経営企画室室長代理。1996年キリン・ヨーロッパGmbH代表取締役社長。2002年北陸工場長。2003年生産本部生産統括統轄部長。2006年キリンビール常務取締役に昇格。2007年キリンホールディングス常務取締役。2009年キリンビール代表取締役社長。2013年首都大学東京客員教授。2014年埼玉大学客員教授、参天製薬監査役、埼玉県人事委員会人事委員。2017年明治屋代表取締役社長、札幌農学同窓会副理事長。2018年日本洋酒輸入協会理事長。
松沢 幸一（まつざわ こういち、1948年12月13日 - ）は日本の実業家、農学博士。キリンビール代表取締役社長を経て、明治屋代表取締役社長、日本洋酒輸入協会理事長。首都大学東京客員教授、埼玉大学客員教授、参天製薬監査役等を歴任。
安良田駅（あらたえき）は、現在の岐阜県岐阜市安良田町にあった、名古屋鉄道各務原線の駅。現在の名鉄岐阜駅 - 田神駅の間（名鉄岐阜駅の東、約200m付近）に存在し、各務原鉄道（現・名鉄各務原線）開業時の始発駅であった。
バルレッタ＝アンドリア＝トラーニ県北東部のコムーネで、アドリア海に面する。県都の一つであるアンドリアの東約17km、州都バーリの西北西約34km、フォッジャの東南東約84kmに位置する。
ランド・アンド・ハウス（英語: Land And House略称LH）は、タイの不動産開発会社で、資本金規模で同国第一位の企業。主に、一戸建て住宅、コンドミニアムや団地の開発を行っている。バンコク近郊の開発を重視しており、地方都市の住宅開発は、主にその子会社が行っている。SET 50 Indexの採用銘柄である。(2008年2月現在)
『尊卑分脈』版『橘氏系図』、『群書類従』版『橘氏系図』ともに正行に子がいたかどうかは記さず、弟の楠木正儀の子の系統で楠木氏嫡流子孫である伊勢楠木氏の家系図『全休庵楠系図』（慶安（1648–1652）ごろ写）に至っては、「無子跡絶」と一人も子がなく断絶したと明言している。一方、『続本朝通鑑』（寛文10年（1670年））が伝える伝説によれば、戦死時、摂津国野間荘の内藤満幸の娘を妻とし、多聞丸（数え3歳）という子がいて、さらに妻はもう一人の子を妊娠中だった。内藤満幸が高師直に寝返ったので、楠木正儀は怒って正行妻を内藤家に送り返し、のち正行妻は摂津池田氏に嫁いだが、そして産まれたのが後の池田教正（若江三人衆の池田教正の同姓同名の先祖）であると伝承している（兄の多聞丸は数え4歳で夭折）。
1908年、デトロイト中央高校を卒業し保険会社の事務員となるが、翌1909年にデトロイト銀行に転職する。ドッジはメッセンジャーボーイとして働くが、独学で簿記を学び簿記係となり、20歳の時にミシガン州最年少で審査官になる。ドッジは5年間優秀な業績を挙げ、頭取エドワード・ドイルの目に留まり、彼の助手に抜擢される。1916年にジュリア・ジェーン・ジェファーズと結婚し、執行役員に昇進する。翌1917年に頭取を退任したドイルから、彼の息子トム・ドイルの経営する自動車会社ダッジを支援して欲しいと依頼される。1932年、世界恐慌による経営悪化を受けダッジの役員を辞任し、1933年にファースト・ナショナル・バンクの副頭取に就任する。同行は金融危機により経営破綻するが、ドッジはその後デトロイト国立銀行の創設に関わった。この功績により、同年デトロイト銀行頭取に就任し、1953年1月まで務めた。ドッジは少しでも損失リスクのある企業家への融資を拒否するなど経営に対して厳しい態度で臨んだため多くの顧客を失ったが、それにも関わらず38万人の新規顧客を獲得するなど手腕を発揮した。1941年、アメリカ陸軍の経理部門主任を務め、不要な政府支出を抑えるために軍需企業を監視し価格調整に努め、1942年のアメリカ陸軍航空隊中西部中央調達地区価格調整委員会の会合で提言した。1943年には陸軍省軍需委員会議長に就任し、6つの政府機関の軍需物資の価格調整を担当した。