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1908年（明治41年）10月22日、東京市神田区（現在の東京都千代田区神田）に生まれる。神田錦町の正則英語学校中等科（現在の正則学園高等学校）を4年次で修了し、1925年（大正14年）、東亜キネマ甲陽撮影所に入社する。満18歳となる1926年（大正15年）、西本武二監督の『漁村の唄』で映画界にデビュー、同作で注目される。1927年（昭和2年）、同社が甲陽撮影所を閉鎖、等持院の「東亜キネマ京都撮影所」に製作拠点の一元化にともない、京都に異動する。歌川るり子、上村節子、千種百合子とともに東亜キネマ現代劇のスターとなる。1931年（昭和6年）9月、東亜キネマの経営が悪くなり、同社の製作部門を東活映画社（東活）が引き継いだ後も、引き続き東活で『愛に餓ゆる街』、『荊棘の蔭に泣く』、『須磨の仇浪』等に主演した。1932年（昭和7年）10月、東活が解散すると同年11月、高村正次が東亜キネマを買収して御室撮影所に設立した宝塚キネマ興行に入社、翌年には同社も生産を停止して解散、川島も退社した。1935年（昭和10年）12月、マキノ正博が設立した新しいトーキーの会社、マキノトーキー製作所に入社する。翌1936年（昭和11年）2月7日に公開された松田定次監督の『旅の馬鹿安』に出演、これが記録の上では初のトーキー出演である。同日公開の『靖国神社の女神』（監督中川紫朗、製作合同映画）にも出演、主演した記録がある。同年10月15日に公開された溝口健二監督の『祇園の姉妹』（製作第一映画社、配給松竹キネマ）には、「川島 なみ子」名義で出演した記録が存在するが、この役を演じた女優の名は資料によっては「久野 和子」とされている。「久野和子」なる人物の出演記録は同作以外に見当たらない。マキノトーキー製作所も1937年（昭和12年）には解散しており、以降の消息は不明である。没年不詳。
クラブはマルセーリ一家とトロンビニ一家によって1994年12月27日にクルーベ・マルトロン (Clube Malutrom) として創設された。クラブ名のマルトロンはマルセーリ (Malucelli) とトロンビニ (Trombini) からなるかばん語である2000年、コパ・ジョアン・アヴェランジェのモドゥロス・ヴェルデ・エ・ブランコ（例年のブラジル全国選手権におけるセリエCに相当）プレーオフにてウベルランジアを破り優勝した。決勝トーナメントではラウンドオブ16でクルゼイロに敗れた。2005年にクラブはJ・マルセーリ・フチボウ (J. Malucelli Futebol) に改名された。2007年、コパ・パラナ決勝においてロンドリーナを破って優勝し、これにより同年のレコパ・スル＝ブラジレイラ、翌年のコパ・ド・ブラジルとブラジル全国選手権セリエC出場権を獲得した。2009年2月5日にクラブはSCコリンチャンス・パウリスタとパートナーシップの契約を結んだ。それに伴い、クラブ名もSCコリンチャンス・パラナエンセ (Sport Club Corinthians Paranaense) に改名し、ロゴとキットも同クラブに似たものが採用された。2012年8月10日にSCコリンチャンス・パウリスタとのパートナーシップ契約終了後、クラブ名を元のJ・マルセーリ・フチボウに変更した。
「第一次」に続いて5年ぶりのオリジナルアルバム。オリジナルアルバム日本版の初回生産限定盤には特典として、DVDが封入され、同日に同名タイトルで通常版も発売された。なお、収録曲のうち「Lost Love」は、韓国の歌手、Daylightの「Lost Love」をカバーしたもので、「愛さずにいられない」は日本盤ボーナストラックとして日本語バージョンが収録されている。
1997年に結成。1999年にドミノ・レコーズと契約し、翌2000年に1stアルバム『Internal Wrangler』をリリースする。2002年に2ndアルバム『Walking with Thee』、2004年に3rdアルバム『Winchester Cathedral』、2006年に4thアルバム『Visitations』、2008年に5thアルバム『Do It!』、2010年に6thアルバム『Bubblegum』、2012年に7thアルバム『Free Reign』をリリースする。
1936年7月15日、ヴォイノヴィッチはオハイオ州クリーブランドで生まれた。父親はセルビア人、母親はスロベニア人であった。クリーブランド近郊のコリンウッドで成長し、1954年にコリンウッド高校を卒業した。1958年にオハイオ大学を卒業し、1961年にはオハイオ州立大学で法律学位を得た。ヴォイノヴィッチはまたオハイオ大学のファイ・カッパ・タウのメンバーでもあった。1962年に妻のジャネットと結婚した。夫妻にはジョージ、ベッツィ、ピーター、モリーの4人の子供および7人の孫がいたが、末子のモリーは9歳の時に交通事故で死亡した。1963年、ヴォイノヴィッチはオハイオ州検事副総長としてその政治キャリアを築き始める。1967年から1971年までオハイオ州下院議員を務め、1971年から1976年までカヤホガ郡の監査役を務めた。1975年には共和党からクリーブランド市長選に出馬したが、現職のラルフ・パークに敗れた。1977年から1978年までカヤホガ郡行政委員会の委員を務め、1978年に知事候補のジム・ローデスと共に副知事候補として知事選に出馬、当選した。1980年から1989年まで第54代クリーブランド（オハイオ州）市長を務め、クリーブランド市を債務不履行（デフォルト）から救う。その後、1991年から1998年まで第65代オハイオ州知事を務めた。1998年、4期務め不出馬を決めた民主党のジョン・グレンの後任として連邦上院議員の議席を得た。2004年に再選。2期12年を務め上げ、2010年の選挙では3選を求めず引退した。2016年6月12日、80歳の誕生日を目前に控えて死去した。享年79。
蒼梧郡（そうご-ぐん）は、中国にかつて存在した郡。秦代から唐代にかけて、現在の湖南省南部から広西チワン族自治区西北部にかけての地域に設置された。
秦が中国を統一した後に蒼梧郡が置かれた。郡治は不明である。秦が滅亡すると、南越国に継承された。紀元前111年（元鼎6年）、漢が南越国を滅ぼすと、蒼梧郡が置かれた。郡治は広信県に置かれ、交阯刺史部に属した。前漢末には、蒼梧郡は広信・謝沐・高要・封陽・臨賀・端渓・馮乗・富川・茘浦・猛陵の10県を管轄した。王莽のときに新広郡と改称された。後漢が建てられると、蒼梧郡の称に戻された。後漢の蒼梧郡は交州に属し、広信・謝沐・高要・封陽・臨賀・端渓・馮乗・富川・茘浦・猛陵・鄣平の11県を管轄した。三国呉のとき、蒼梧郡の東北の臨賀・謝沐・馮乗・富川・封陽の諸県を分割して、臨賀郡が置かれた。264年（永安7年）、交州東部を分割して広州が立てられると、蒼梧郡は広州に転属した。晋のとき、茘浦県が始安郡に編入された。蒼梧郡は広信・端渓・高要・建陵・新寧・猛陵・鄣平・農城・元渓・臨允・都羅・武城の12県を管轄した。南朝宋のとき、蒼梧郡は広信・猛陵・懐熙・思安・封興・蕩康・僑寧・遂城・丁留・広陵・武化の11県を管轄した。南朝斉のとき、蒼梧郡は広信・寧新・封興・撫寧・遂城・丁留・懐熙・猛陵・広寧・蕩康・僑寧・思安の12県を管轄した。南朝梁のときに成州が置かれ、蒼梧郡は成州に属した。583年（開皇9年）、隋が南朝陳を滅ぼすと、蒼梧郡は廃止されて、封州に編入された。607年（大業3年）に州が廃止されて郡が置かれると、封州は蒼梧郡と改称された。郡治は封川県に置かれ、封川・都城・蒼梧・封陽の4県を管轄した。621年（武徳4年）、蕭銑が唐に降ると、蒼梧郡は唐の梧州となった。蒼梧・豪静・開江の3県を管轄した。742年（天宝元年）、梧州は蒼梧郡と改称された。758年（乾元元年）、蒼梧郡は梧州と改称され、蒼梧郡の呼称は姿を消した。
片岡 真実(かたおか まみ、1965年 - )は日本のキュレーター。森美術館チーフ・キュレーター、京都造形芸術大学大学院教授。
1965年に愛知県で生まれる。1988年に愛知教育大学を卒業、1992年よりニッセイ基礎研究所勤務。1997年より東京オペラシティアートギャラリー・チーフキュレーターを経て、2003年より現職。2012年、第9回光州ビエンナーレ共同芸術監督。2014年から2016年にかけてCIMAM（国際美術館会議）理事。2018年、シドニー・ビエンナーレ総合ディレクター。これまでに小沢剛、会田誠、アイ・ウェイウェイなどの個展を手がける。
萩市と阿武町の境、白須川とを隔てる三角点に源を発し、東に位置する犬鳴山との谷間を南流する。水源部は渓谷であるが流れは緩やかであり、楢木川を合わせるとすぐに平坦な盆地へ出て東へ流れる。弥冨集落を貫流して多くの支流を集めると、次第に火山地形豊富な崖地へと進む。蛇行しながら北へと向きを変え、鈴野川・原中川・大山田川などを合わせて流量を増やしてゆく。両岸は急な崖や河岸段丘が目立ち、浸食作用が強い。丸山川を合わせると河口付近に入るがやはり両岸は丘地であり、平野部がほとんど無い。湊大橋を越えると間もなく日本海へ注ぐ。本流はほぼ全区間が二級河川に指定されている。田万川水系の二級河川指定河川は、本流を含めると15本ある。河口付近の川沿いにはゴルフ場、田万川キャンプ場や田万川温泉などの施設があり、川釣り以外にも隣接する瀬越海水浴場（須潟・湊海水浴場）などでのアウトドア活動に定評がある。春先から晩秋にかけて、メジナ、キス、チヌ、小アジ、イワシ、ボラ、サヨリ、カレイなどが集まる。また中流部ではホタルが有名であり、毎年6月から7月にかけて新田添橋では多くの人が観賞に集まる。支流の鈴野川流域では、6月中旬に「鈴野川ほたる祭り」も行われる。
田万川流域は阿武火山群の一つ、伊良尾山の古代における火山活動によって形成されたカルデラ構造にあり、田万川カルデラ（あるいは田万川コールドロン）と呼ばれる。長径4km・短径7kmの楕円形の輪郭を持つ。流域には火山帯ならではの地形が随所に残っている。田万川カルデラの活動は始新世から漸新世にかけて始まっており、約3000万年前までの火山の噴火によりマグマ溜りが落ち込んで形成された。その後約200万年前から更なる阿武火山群の噴火活動が始まり、約30万年前に伊良尾山が噴火した。これにより大量の溶岩が弥富付近から田万川の渓谷を下流へと流れてゆき、上小川・中小川地区に形成されていたカルデラへと溜まっていった。田万川上流域は溶岩によって埋め立てられ平坦な盆地状地形と変貌した。形成時期の古さゆえに、このような伊良尾山噴火等によってカルデラ地形が原型を留めなくなったことから「コールドロン」として区別する向きもある。藤木・上田原付近では両岸に玄武岩の柱状節理、そして河川敷に亀甲上の石畳が広がり「畳が淵」と呼ばれる名所となっている。また上小川・田添地区では1991年（平成3年）の農道の開削中に表出した玄武岩の柱状節理に地元の中学生が「龍鱗峡」と命名し、新たな名所となった。「田万川の柱状節理と水中自破砕溶岩」として、山口県の天然記念物に指定されている。
2013年（平成25年）7月28日、山陰地方西部で昭和58年7月豪雨を越える局地的な集中豪雨が発生し、流域では日雨量378mm・最大時間雨量112mmを観測した。堤防が決壊し、水田や宅地の冠水（床上浸水205戸・床下浸水75戸）、道路橋の流出などの被害が出て、周辺の阿武川、須佐川などとともに急を要する対策が求められた。だが災害復旧助成のみでは不十分とされたため、支流上流部の流下能力向上とともにそれに対応しうる中下流部の抜本的な改修事業が決定された。対象は田万川（原中川合流部より下流）及び原中川・大江後川の3河川約16kmにわたり、災害関連事業・広域河川改修事業等を組み合わせて実施する。内容は河道拡幅・掘削や橋の架け替え、堤防・護岸の増強など。2013年（平成25年）度に着工され、全体の事業期間は2022年（令和4年）度までが予定されている。
明木村との合併の際、元々隔たれた村域が合併したことを踏まえ、敢えて村役場の位置を定めなかったことから、旭村となってからも2年置きに村役場（本庁舎）と支所を交互に使用していた。その後電算システムの関係で旧明木村役場に村役場が固定され、旧佐々並村役場は旭村佐々並支所となったが、その他の公共施設の一部は佐々並に置かれることとなった。2005年（平成17年）3月6日に周辺町村とともに萩市に合併（新設合併）したことから、現在は萩市旭総合事務所佐々並支所が佐々並に置かれている。
ハインリヒ11世はロイス＝オーバーグライツ伯ハインリヒ2世（1696年 - 1722年、ロイス＝グライツ伯ハインリヒ6世の息子）とゾフィー・シャルロッテ・フォン・ボトマー（1697年 - 1748年、ヨハン・カスパール・フォン・ボトマーとギーゼラ・エルトムート・フォン・ホイムの娘）の末男として、グライツで生まれた。翌1723年、兄のロイス＝オーバーグライツ伯ハインリヒ9世から伯爵位を継承した。1768年にロイス＝ウンターグライツ伯ハインリヒ3世が死去すると、ハインリヒ11世はウンターグライツをも手中に収め、兄系ロイス侯国を統一した。1778年、ハインリヒ11世は神聖ローマ皇帝ヨーゼフ2世により帝国諸侯に叙され、聖イシュトヴァーン勲章を授与された。
東照宮駅は1988年（昭和63年）に請願駅とした開業した。大正時代から戦後にかけては、北仙台から中新田駅（西古川駅）へ延びる仙台鉄道がこの付近を通っており、この鉄道の駅として東照宮前駅（とうしょうぐうまええき）が存在した。この東照宮前駅は現在の仙山線の東照宮駅から南西方向に位置した。
単式ホーム1面1線を有する地上駅である。線路は盛土の上にあるため、階段かエレベーターを上ってホームに向かうことになる。東西に走る単線の線路の北側にホームがある。仙台地区センターが管理し、JR東日本東北総合サービスが受託する業務委託駅。POS端末、自動券売機・自動改札機・エレベーター設置。改札口はホームの西端にあり、階段を降りると、宮町通りと仙台鉄道跡の道路を結ぶ線路に添う小道（自動車通行不可）があり、この小道は駅開業時に新設された。当初は宮町通りと直結していたが、2005年頃、配線機器導入に伴う工事の結果、宮町通り側からは東照宮二丁目公園を経て駅に向かうルートに変更された。切符売り場と改札はホームと同じ高さの2階にあり、建物の1階部分は柱だけで、前記の小道がくぐりぬける。JRの特定都区市内制度における「仙台市内」の駅である。
愛媛県出身。北区立滝野川紅葉中学校、修徳高等学校、順天堂大学、順天堂大学大学院卒業。モンテローザ所属。陸上は中学から始める。修徳高等学校時代には1998年インターハイで優勝して全国タイトルを獲得した。1999年順天堂大学に進学。大学時代（大学院を含む）は全国タイトルを獲得できなかったが、日本インカレで2位になるなど活躍。大学4年時に自己ベストが13秒台に突入した。2005年モンテローザに入社。1年目には自己ベストを13秒85に塗り替えた。2007年5月の東日本実業団選手権で当時日本歴代5位の13秒58をマークし、8月に行われる大阪世界選手権の参加標準記録B（13秒62）を突破すると、6月の日本選手権では2位に入り世界選手権日本代表に選出された。世界選手権の1ヶ月前に行われたアジア選手権は5位、8月の世界選手権は予選で敗退した。2011年6月の日本選手権では1位と0秒02差の2位で惜しくも初優勝を逃す。7月には2007年大会以来2度目となるアジア選手権出場を果たすと、前回に続いて決勝に進出し、4位と同タイム着差ありの5位に入った。2012年6月の日本選手権を制し、31歳にして初優勝を成し遂げた。2014年10月の全日本実業団選手権を最後に現役を引退した。現役引退後はモンテローザ陸上競技部の助監督を務めていたが（引退する前から選手兼助監督だった）、陸上競技部は2017年3月31日をもって廃部となった。
毎日小学生新聞の低学年向けの位置付けとして創刊され、スポーツ、科学、社会や動物の話題などを掲載。紙面は全面オールカラーで、2面見開きの連載漫画も掲載されていた。発行部数の低迷や少子化の影響などから2000年3月25日発行分をもって毎日小学生新聞に紙面統合される形で休刊となった。
河原 格（かわはら かく、1946年- ）は、日本の法学者、弁護士。元大東文化大学法科大学院教授。日本私法学会、日本医事法学会所属。専門は民法、医事法。
持株会社として、傘下に株式会社チキン・プラネットやセルフサービス型ソフトクリームショップなど飲食事業部門の会社を持っていた。CD-ROM不正コピー防止技術の商品化から音楽レーベルなどへ事業領域を拡大し、2006年の持株会社制移行後は沖縄関連事業も展開していた。
業績は2004年3月期から継続して経常赤字となっており、2011年9月期連結決算では債務超過となった。2012年9月期連結決算では第三者割当増資や子会社株式譲渡益などで債務超過を免れたが、グループ事業の大半を担うイーディーコントライブ株式会社が連結対象から外れ、2013年9月期連結決算の売上高は大幅に減少し再び債務超過となった。東京証券取引所は2014年8月22日に、2014年9月期時点で上場廃止（債務超過）の猶予期間に入るにもかかわらず、虚偽の開示行為を行い、過去にも東京証券取引所からの注意を無視し続けたして、フード・プラネットに対して公表措置及び改善報告書の徴求を行った。フード・プラネットは同年9月5日に改善報告書を、東京証券取引所第二部に市場変更後の2015年3月19日に改善状況報告書をそれぞれ提出した。フード・プラネットは、上場廃止を回避するために2012年より虚偽の開示行為を繰り返していたことが明らかとなった。東京証券取引所は2016年1月4日に、2015年12月時点における時価総額が10億円未満となったため、フード・プラネット株式を上場廃止に係る猶予期間入りすることを決定。東京証券取引所は2016年3月17日に、内部管理体制の改善が見られないこと、日本取引所自主規制法人に対して虚偽の回答を繰り返していたこと、株主のや投資家の信頼を損ねたなどとして、有価証券上場規程第501条第1項第3号（開示された情報の内容等に虚偽があり、内部管理体制等について改善の必要性が高いと認められるため）によりフード・プラネット株式を特設注意市場銘柄に指定した他、2016年8月時点における時価総額が再度10億円未満となり、2016年9月期においても債務超過となったことから、2016年9月1日と2017年1月4日にそれぞれ再度上場廃止に係る猶予期間入りすることを決定した。フード・プラネットは2017年3月17日に、内部管理体制確認書を東京証券取引所に提出し、同年4月21日に再発防止策の進捗状況を公表したが、東京証券取引所はフード・プラネットが2016年6月28日に開示した再発防止のための改善計画が進捗せず、かつ改善を完了させるための具体的な計画が示されていないことが認められたため、同年4月21日にフード・プラネット株式を監理銘柄（審査中）に指定。フード・プラネットは特設注意市場銘柄指定期間中に経理実務担当者が退職したため、実務者の人員不足に陥り、それが故に改善計画が進捗していなかった。さらに、フード・プラネットは経理実務担当者の募集を公式サイトで行っていた。同年4月28日に内部管理体制等の改善の見込みがないとして東京証券取引所から上場廃止の決定を受け、同年5月29日に上場廃止となった。特設注意市場銘柄で、かつ内部管理体制確認書を提出した上場企業の上場廃止は、2013年8月9日の有価証券上場規程改正後（改善期間が3年から1年へ変更など）では2015年12月1日上場廃止のエル・シー・エーホールディングス（2回目に提出した内部管理体制確認書における審査で、改善の見込みがないとして上場廃止）に次いで2社目となった。また、1回目に提出した内部管理体制確認書の審査結果による上場廃止は、2007年11月の特設注意市場銘柄設立後では改正前も含めて初となった。1回目の内部管理体制確認書提出から上場廃止決定までの期間は42日と最短となった。赤字決算が続いていたことに加え、上場廃止によりフード・プラネットは事業継続が困難となり、上場廃止から4日後の2017年6月2日に関連会社5社と共に東京地方裁判所へ破産を申請。同年6月7日に、東京地方裁判所から破産手続開始決定を受けた 。フード・プラネットは、2019年4月17日に法人格が消滅した。
1985年発売。縦画面、サイドビューの4方向スクロールアクションシューティングゲームである。開発途中で完成できなかった物を藤原茂樹が引き継いで開発したためにゲームステージが短く中途半端感が残るゲームとなった。ゲームミュージックにオーケストラル・ヒットが業界初に用いられた作品とされている。2015年4月9日よりPlayStation 4のアーケードアーカイブスにて配信開始。
主人公ギャリバンを操作して敵を倒しながら基地内を進み、ボス「ゴース」の場所までたどりついて倒せばステージクリアとなる。強制スクロールではなく自由な方向に進むことができ、どちらに進めばいいかは、矢印のマークでヒントが示される。基地内は水中や異次元空間風の場所があったりと変化が激しいが、いずれも背景の演出でありシステム上は違いはない。上下方向には階段状の場所を使って移動する。操作はレバー+2ボタンで、レバーで移動、しゃがみ、ジャンプを行い、ボタンはそれぞれパンチ、キックを繰り出す。ライフ制で、攻撃を受けるとPOWERゲージが減って行き、ゼロになると1ミスとなる。道中で「パワークリスタル」を拾うことで回復・パワーアップする。全2ステージで、クリア後はステージ1に戻りループするようになっている。
ベルトスクロールアクションゲームで、3人のキャラクターから1人を選び、敵を格闘で倒しながら進んでいく。技には対戦型格闘ゲームのように「ガード」「上段・下段の概念」「距離による変化」がある。また、特殊なコマンドで出せる各キャラクター固有の必殺技が、それぞれ2つずつ設定されている。周囲の敵を吹き飛ばすような、緊急回避用のシステムはない。全5ステージで、1ステージは3エリアから構成されており、3番目のエリアではボスとの対決になる。ステージをクリアすると能力を強化するためのボーナスポイントが得られ、キャラクターをパワーアップすることができる。強化できるパラメータはHP、攻撃力、防御力、ジャンプ力、スピードの5種類で、どこに割り振るかはプレイヤーが決められる。また本編とは別に、一対一で戦う対戦型格闘ゲームの「BATTLE」モードがある。プレイヤー同士の対戦も可能。ここでは「The Allow of Justice」の3人の他、敵キャラクターの一部も使う事ができる。
宇宙シンジケート「マーガ」の侵攻に対し、宇宙警察連邦は3人のサイボーグ戦士を送り込むことを決定した。リーダーのギャリバン、女宇宙刑事クィーンビー、バトルクリーチャーのメタルホークからなるチームは、人々から期待を込めて「The Allow of Justice」と呼ばれた。目標は首領・魔人グロゥブス。3人は小型特殊潜航艇で個別に潜入、マーガに支配された惑星を突き進んでいく。
1825年11月12日、父であるカルナータカ太守アーザム・ジャーが死亡し、まだ幼い息子であるグラーム・ムハンマド・ガウス・ハーンが太守位を継承した。1855年10月7日、グラーム・ムハンマド・ガウス・ハーンはマドラスで死亡した。その死に際し、継承者である息子が存在しなかったため、「失権の原理」により給付されていた年金は廃止となった。
鹿野 清宏（しかの きよひろ、1947年10月 - ）は、日本の工学者。奈良先端科学技術大学院大学情報科学研究科教授。専門は、音情報処理学で、研究内容は、音声認識・対話システム、肉伝導音声インタフェース、音声モーフィング、発話障害者補助、複数の人の声を同時に認識する技術の開発、音声情報案内ロボットの開発（近鉄けいはんな線学研北生駒駅設置「キタ」ちゃん）等。
3〜4人でのプレーは場に流通している現金の量が少ない事が最大の特徴である。また、現金の流通量が低いため、土地の購買力が低い。さらに、GOによって新たに場に流通する現金も少なくなる。さらに総資産が最初の時点で3人の場合だと4500ドル(4人の場合は6000ドル)にしかならない。このため、1周目に大きく出遅れをとったり、2〜3周目に購入の機会に恵まれなかったとしても土地が開始直後にほぼ出揃ってしまうという事態には陥らない。よって、少人数戦は交渉力が問われる展開になる。また、少人数戦の場合には自力独占する可能性が比較的高くなるが、トップを独走するプレーヤーに対して他のプレーヤーが協力して対抗することで対処は可能である。
少人数戦の場合、場にある現金が少ないため、止まった土地をとにかく買っていくという戦略はあまり有効ではない。このため、転売で利益を得るという方法はあまり通用しない。権利書によっては競売にかけるという選択肢も考慮すべきである。さらにプレーヤーの数が少ないことは収益の期待値が下がることにつながり、公共会社（電力・水道）や鉄道の価値も相対的に下がることになる。また、少人数戦は土地を買いすぎてしまい現金不足になることもある。土地を抵当に入れて土地を買うということを繰り返すとレンタル料を得る機会を減らすことになる。
人数が少ないことから、交渉で出遅れたり孤立したりしたプレーヤーが割りを食うゲーム展開になる。よって、いち早く独占が達成できれば残りのプレーヤーに対して優位に立つことができる。出遅れたプレーヤーが独占に向かっても高いコストを支払わなければならず不利なので、2位以下のプレーヤーとトップ攻撃などで協力して低コストで参入できる機会を作ることが必要である。
少人数戦は、序盤から中盤においては比較的ゆったりとした展開だが、終盤戦は熾烈な戦いが繰り広げられる。基本的に家のある土地以外は抵当に入れて家の建設費やレンタル料の支払いに充てており、あとはサイコロの振り合いという状況になる。現金不足になっても場に現金がないため救済されることはほとんどない。数か所のカラーグループに渡って土地と家を持っているプレーヤーは収益を高めるためにあえて家を売却することで家やホテル建設資金を得て、1か所のカラーグループに家を集約させて勝負するという戦法も行われる。
通常人数戦（5〜6人）では、場に現金が多すぎない程度に存在しバランスの取れたゲームとなる。しかし、スタート順の遅いプレーヤーはスタート直後のライトブルーやライトパープルなどが買えない可能性がある。まれに開始からほとんど土地を買うことができない場合もあるが、土地を買っていない分現金を持っているのでそれを有効活用することで戦っていくことができる。通常人数戦は交渉力以外に戦略が問われる展開となる。
通常人数戦では序盤は28の土地（カラーグループ22、鉄道4、公共会社2）を巡って権利書の購入が繰り広げられる。よって、「有力となりそうな権利書を買えるか」が重要であるが、こればかりはサイコロ次第である。基本的に所有者のいない土地は購入すべきである。ただし、グリーンはどのような人数条件でも活躍することが難しいため、競売にかけてもよい。自力独占はほとんど起こらず、同じカラーグループの土地がプレーヤー間で持ち合いになってしまうことが多い。特に三者間での土地の持ち合いになると利害が複雑になるため交渉が進みづらくなる。このため、交渉は二者間の利害が一致するところから進めていくとよい。また、刑務所に入って出遅れた場合は刑務所にとどまらず、すぐに出所して少しでも遅れを取り戻すべきである。
少人数戦と同様に早く独占することでレンタル料を得る機会が多くなるが、1か所の独占が呼び水となることで次々と交渉が行われ複数の箇所で独占が起こることもある。交渉に出遅れたプレイヤーの立ち回り方としては鉄道を揃えて他のプレーヤーの状況の変化を待つ、現金不足や家の建設資金が必要なプレーヤーから安く土地を購入することで低コストでの参入を図る、などがある。
すでに数名のプレーヤーが破産し、追加経営やホテルの建設が行われている状況である。終盤はトップが独走し勝ちを確定させる前に他のプレーヤーが協力してトップを攻撃する。とはいえ、レンタル料の免除や無償の現金贈与などはルール上不可能なため、家つきの土地の高いレンタル料に対して権利書数枚と相殺して家の売却を回避したり、権利書を売買することで家の建設を支援したりすることによって協力を行うことが可能である。協力体制は自分の土地で他のプレーヤーからレンタル料を取ることや破産させることで得られる資産が協力で得られるメリットよりも大きくなるなど展開次第で解かれることがある。具体的には自分が現金を必要とするため相手の家を残す状況にない場合や、高額なレンタル料に対して権利書を引き取って肩代わりすることができないと判断したりした場合である。また、トップが入れ替わった場合は新たな協力体制が築かれることになる。最終的には一騎討ちになるが、それまでにトップに対抗できるプレーヤーを破産させていると消化試合になる場合もある。
盤上で最も安い土地。わずか500ドルの投資でホテルが建つため、手軽な現金稼ぎに使われることが多い。序盤に揃える場合、400ドル前後で取引される。安価ではあるが2か所しか土地がなく、「GO」の直後に存在するためチャンスカードによる移動や「刑務所に行け」の影響を受け、安定した収入源とはなりにくい。このため中盤以降、他のカラーグループが揃うと力不足となるので、いかに序盤に金を稼げるかが勝負となる。オレンジ〜ダークブルーあたりが揃い始めると一気に不利になるので、できれば有力色の権利書を数枚持って、場が動きにくくして経営するのが理想。それができない場合、相手に売ってしまえば間違いはない。
盤上では2番目に安いカラーグループ。家が1軒50ドルと安価で建ち、ホテルのレンタル料が550〜600ドルとそこそこ高いため、序盤から終盤まで安定した威力を発揮する。序盤に揃える場合、家が12軒建つ条件（600ドル残し）がひとつのボーダーラインとなる。運が良ければ1500ドル以上の収益を上げることも可能だが、オレンジ以降のレンタル料の高い土地が揃うと不利になる。また、刑務所より前の土地なので止まる確率も低く、レンタル料もオレンジ以降と比べると安いので、ライトブルーの経営だけで勝ちきるのは困難である。現金がある程度得られた場合は止まる確率やレンタル料の高い他の土地への経営転換も考慮すべきであり、カラーグループの経営に失敗した他のプレーヤーに対してある程度の現金とライトブルーを出して権利書を交換することで収入の増大を図りたい。経営転換直後はレンタル料がライトブルーのホテルに及ばないこともあるが、増築でレンタル料が増える余地があるので、ライトブルーからの経営転換は十分に有効である。
盤上で3番目に安いカラーグループ。家の建設費が1軒100ドルであるため50ドルで家1軒建つライトブルーと比べると費用対効果で劣る。また、オレンジと比べても確率・レンタル料の両方の面で劣る。しかし、チャンスカードの移動が不利に働くことは少ないため、止まる確率が特に低いわけではない。また、オレンジよりも権利書の価格が安く、さらに交渉でオレンジよりも譲ってもらえる場合が多いため、必ずしもオレンジよりも不利とは言えない部分もある。家3軒ずつの状況にできるかどうかが勝負の分かれ目となることが多い。前述のマイナス要素のため、経営失敗した場合は引き取られることがほとんどなく再起を図りにくいので注意が必要である。
最強のカラーグループといわれる。刑務所から6・8・9マス目という絶好の位置にあり、ゲーム全体において止まる確率は全カラーグループ中トップを誇る。家は1軒100ドルであるため、GOマスの200ドルやあるいは家2軒の収入（200〜220ドル）で2軒増築できるので、家5軒ぐらいで始めても短い期間で家12軒〜ホテルが建つこともある。またライトパープルはそれだけの経営で勝ちきるのは困難であるが、オレンジはそれだけ経営していても勝つことは十分可能である。序盤に揃えるなら4軒、中盤には5軒建つ条件で揃えるのが一般的。このため、独占には多額のコストがかかる。また、オレンジを独占したプレーヤーはそれだけで他のプレーヤーの警戒対象となってしまう場合がある。経営に失敗しても、その価値の高さから引き取られることが多く再起を図りやすい。資金に余裕があるが比較的収入の少ないライトブルーや鉄道、収入が多いが止まる可能性が低いダークブルーなどがオレンジに転換することもある。このように、オレンジを放出すると現金や他の物件が手に入るケースは非常に多い。
家は1軒150ドルとやや高めだが、刑務所から11〜14マス目にあるため止まる確率はオレンジに次いで高い。中盤以降に力を発揮する。中盤に揃えるなら5軒程度建つ条件が多い。早々に揃えるなら4軒や、揃うのがやや遅い場合6軒などもよく見る。注意する点としては、家2軒のレンタル料でほぼ家が2軒（以上）増築できるオレンジ・イエロー・グリーン・ダークブルーと違い、レッドはケンタッキー通り・インディアナ通りは家2軒のレンタル料が250ドルとなっており、家を1軒しか増築できない。レッドを5軒ぐらいで揃える際は、できれば50ドル以上の現金を残して経営したい。なお、（イエロー〜ダークブルーにも言えることだが）レッドはホテルにしてもレンタル料があまり上がらない。家は12軒に留めておき、残りは現金を残しておくのが無難である。
レッドと比較すると土地の価格やレンタル料が若干高く、止まる確率が若干低い。しかし、駐車場手前または駐車場の位置から見た場合はレッドよりも止まる確率が高い。家は1軒$150であるがレンタル料は効率よく増えていく。特に家2軒のレンタル料が330〜360ドルと高めで、家を2軒増築してもお釣りが来るのが大きい。オレンジはその強さから警戒されるためなかなか揃いにくいが、イエローは他のカラーグループの交渉を活発化させるためにあえて先行させることもあるので先手を取りやすい。序盤・中盤で家4〜5軒のスタートでも立ち上がりの経営を軌道に乗せることができればレッド・オレンジ以上の攻撃力を持てるため、他のプレーヤーの脅威となる。家3軒ずつ、計9軒建てればレンタル料は十分高額なので10軒以上に増築するのは終盤以降、多額のレンタル料の取り合いになってからでも遅くはない。
ダークブルーよりも費用のかかるカラーグループ。独占するために揃える権利書というよりはレンタル料の支払いや家建設のための抵当用の権利書として使われることが多い。揃えるなら家が5軒建つ条件が理想だが、それでも1000ドルを必要とするためまとめるのはなかなか難しい。そのため、序盤に1〜2枚目のグリーンに止まっても競売に出されることが多い。ただし、他のカラーグループと比べると家が2〜3軒建っているときのレンタル料はかなり高額である。家が2軒建っている土地に止まれば、レンタル料はほぼ家2軒の増築費に相当することも大きく、現金がよく回る展開になると力を発揮する。それでもグループ直前に存在する「GO TO JAIL」の影響もあり、オレンジ〜イエローに比べて止まる確率はやや低いため、家5軒＋100ドル程度で始めても勝ちきることはなかなか難しい。家3軒のレンタル料はイエローよりさらに高額なので、グリーンに10軒以上建てる事はほとんどない。現金が余っていたら、経営転換や追加経営を考慮すべきである。グリーンに4軒以上家を建てるのは、現金があり、他に投資するところがない場合か、逆に家を確保しておくこと自体に価値があるときだけだろう。
権利書の定価はボード上で最も高い。土地が2か所しかないので止まる確率は低いが、グリーンよりはまとめやすい。序盤に揃えるなら3軒、中盤以降は4軒建つ条件が一線となるだろう。レンタル料は圧倒的に高く、ボードウォークなら2軒で600ドル、3軒で1400ドルとなる。カラーグループを経営しているプレイヤーでさえ仮破産または一発破産させることのできる点が魅力といえる。ダークブルーで勝つには家3軒のレンタル料（1100または1400ドル）を取るのが重要である。一つの土地に4軒以上建ててレンタル料を高額にしても破産した相手からは回収できることがほとんどないので意味はあまりない。止まる確率が低いため、1000ドル以上のレンタル料を取ったらオレンジ〜イエローあたりに経営転換することが望ましい。破産させたプレイヤーから手に入れた土地に家を建てたり、オレンジの経営に失敗したプレイヤーに、ダークブルーのセットと交換するのが理想的である。ダークブルーは少ない軒数でレンタル料が高額になるため、トップを走るプレイヤーへの対抗策の意味で揃えさせたり、支援して増築させたりすることもまれにある。例えば、オレンジ全ホテル・現金＋端切れ権利書の抵当額が1000ドルのプレイヤーでも、ボードウォーク3軒に止まるとオレンジは最大7軒まで減ってしまう。一発でトップを引きずり下ろすという点では、ダークブルーは有効といえる。また、チャンスカードで「ボードウォークへ進む」というカードもあるため、非常に警戒される場所である。
独占してもレンタル料は最大で120ドルとそれほど高くならないため、最も交渉が成立しやすい権利書である。プレーヤーの人数が多いほど収益が期待できるが、逆に少人数になるほど不要になる。公共会社の価値は序盤が最も高いが終盤になるにつれて低下していく。序盤で揃わなかった場合は破産して権利書が移動するまで揃わないということもよくある。
電力・水道会社と同じく追加投資なしで収入が期待できる。チャンスに2枚存在し、通常の倍の収入が期待できる「次の鉄道まで進み、通常の2倍のレンタル料を支払う」のカードが何枚出ているか、何枚目の鉄道を揃えようとするかなどの要因で売買価格が変動する。序盤ほど価値が高く、カラーグループが揃う時期になると価値は下がっていく。特にカラーグループを揃えた人が鉄道を購入した場合、他の人が高額でそれを購入してしまうとそのカラーグループに家が多く建ってしまうので、場合によっては3枚目や4枚目の鉄道でも300〜400ドル程度でしか取引されないこともある。4枚揃った鉄道は強いが、支払ったコスト以上の収入が得られる場合とそうでない場合の両極端な結果になることが多い。交渉で揃える場合は権利書の交換を絡めることで現金の支出は極力減らすとよい。また、鉄道4枚のみで相手を破産させることは大変難しいので将来的には経営転換を視野に入れておくべきである。
モノポリーにおいて刑務所の存在は特定の土地に止まる確率に影響を与える。GO TO JAILのマスなどで刑務所に行くと、ブラウン・ライトブルー・グリーン・ダークブルーは止まる機会が減ることになる。また、刑務所（刑務所見学）のマスから見てすぐ後の1・3・4マス目に位置するライトパープルに止まる可能性は約14%と低い。刑務所から1回目で6・8・9マス目に位置するオレンジに止まる可能性は約42%と高い。レッドは刑務所から11・13・14マス目に位置するため、2ターンで止まる確率が比較的高い。なお、イエローはGOから見て22マス目にチャンスのマスがあるため、オレンジ・レッドと比較すると止まる確率はカード次第で低いほうに変動するが、それでも止まる可能性はやや高い。確率的にはオレンジ・レッド・イエローの三色が有利な土地といえる。
ライトブルーは750ドルの費用でホテル3軒が建つ。同じ額をライトパープルに使った場合は家7軒が建ち、50ドルが残る。1度止まった場合のレンタル料を比較すると、ライトブルーが550または600ドルで、ライトパープルが150または500ドル、450または180ドルとなる。また、オレンジは900ドルの費用でライトブルーのホテルと同額のレンタル料が取れる家9軒が建つ。その状態から1度誰かが止まるとすぐにホテルにまで増築可能である。ダークブルーは1000ドル使って家を5軒建設すれば、家が3軒あるほうの土地では1000ドルを越えるレンタル料が取れる。（パークプレース1100ドル・ボードウォーク1400ドル）投資効率的にはライトブルー・オレンジ・ダークブルーの三色が有利な土地であるといえる。
住所：〒236-8799 神奈川県横浜市金沢区泥亀2-10-2
アンモライト (ammolite) は、アンモナイトの化石のうち、遊色効果を持った結晶質に置き換わった生物起源の宝石。主にアメリカ合衆国とカナダのロッキー山脈の東斜面にのみ産出する。1981年に世界宝石連盟はアンモライトを公式に宝石として認定した。2004年にはアルバータ州の州の宝石に定められた。また、アンモライトはアーポアク（aapoak、カイナー族の言葉で「小さな這いずる石」）、宝石アンモナイト、カルセンティン、およびコーライトとしても知られている。後者は最初で最大のアンモライト生産会社である、アルバータを拠点とする採鉱会社コーライト社による商標である。
生物種としてのアンモナイトは頭足類、つまりイカのような生物が貝殻を持ったもので、熱帯の海に生息していた。商業的にアンモライトを産出している地域も、ロッキー山脈を境界とする亜熱帯の内海、今日では 西部内陸海路 として知られる地域だったところである。アンモライトとして産出するのは白亜紀初期に生息した円盤型の貝殻を持つで、en:Placenticeras meeki、en:Placenticeras intercalare、円柱状のen:Baculites compressusなどの種類である。近縁種といわれる現存するオウムガイを除き、中生代の終わりに恐竜などと共に絶滅した。産出地域では、海退とともに遺骸がベントナイト堆積物の層に堆積し、化石化していったと考えられている。生きている貝類が成長させる貝殻はアラレ石と特殊なタンパク質から成り、独特な層状構造をもつ。これが化石化によって霰石の微細構造が変化して構造色を呈する。良質の標本では蛋白石のような虹色、特に緑色や赤色が見られるが、原理的には虹色のような全てのスペクトル色が観察される。この虹色は多くの宝石での屈折光とは異なり、霰石の構造が変化して薄い板状の積み重なった表面層に入った自然光が干渉して反射してきた光である。干渉光の波長は層厚と相関があり、層厚が厚ければより波長の長い赤色や緑色、層厚が薄ければ波長の短い青色、藍色となる。薄い層は脆く構造が安定した厚い層が多く残るため、赤色と緑色が最もよく見られる。発色は表面に近い、構造のみに由来するものであるため、面を新しく切り出しても発色はさほど劇的には現れない。研磨は宝石としての価値を高めるが、反射の方向と厚さを見定めて慎重に研磨する必要がある。化石に見られる成分は霰石（真珠を形成するものと同じ）の他に多様な化学組成が見られ、方解石、シリカ、黄鉄鉱やその他の鉱物が含まれている。殻そのものは多くの微量元素：アルミニウム、ホウ素、クロム、銅、鉄、マグネシウム、マンガン、ストロンチウム、チタン、バナジウムを含む。結晶学的には斜方晶系である。モース硬度は 4.5-5.5 で、宝石としては非常に軟らかく、比重は 2.60-2.85 である。カナダの試料での屈折率（ナトリウム光、589.3 nm で測定）は、α1.522; β1.672-1.673; γ1.676-1.679; 二軸性負、紫外線の照射により、黄色の蛍光を放つものがある。殻状のアンモライトそのものは非常に薄く、約0.5-0.8mmである。アンモライトは通常、灰色から茶色の頁岩、チョーク質の粘土、石灰岩などの母岩と共に産出する。凍結破砕作用はよく見られる。風雨に晒されたり、堆積物による圧密を受けることにより、ひびが入り、剥片化する。また、日照の長期被曝は白色化につながる。このひび割れは、「竜の皮」や「ステンドグラス」などと表現される市松模様の外観を呈する。より深部の鉱床から採掘されるアンモライトは完全に滑らかか、漣痕のような表面を持ち得る。 ベントナイトは殻の残存物の霰石を保存し、方解石への変質から防いだ。続成作用によって、殻は堆積物中に存在した微量元素、殆どは鉄とマグネシウム、によって満たされた。この鉄が緑色のもとになっている。遊色効果は宝石のオパールにも見られることから「オパール化したアンモナイト」と表現される場合があるが、オパールは二酸化ケイ素を主成分とする鉱物の名前でありとは鉱物組成も異なり、この表現は正しくない。
アンモライトはカナダのアルバータからサスカチュワン州、米国のモンタナ州南部にまで至る Bearpaw 層にのみ見つかる。宝石として最も良質なアンモライトは南部アルバータのロッキー山脈東斜面の河川沿いに産出する。商業採鉱の殆どは、カードストンとレスブリッジの間と南の一帯、セントメリー川に沿って行なわれている。全アンモライト鉱床のうち、ほぼ半分はカイナー族の居留地に含まれており、ここの住民がアンモライト採鉱に果たしている役割は大きい。1979年の設立以来、コーライト社は主に居住区内で採鉱している。コーライト社はカイナー族と契約を結び、採鉱したエーカー数を基にカイナー族に採掘権を支払うことになっている。化石としてのアンモナイトには時折、保存状態良好の完全なアンモナイト殻が発見される。螺旋状の線が形取り、全体的な形はオウムガイに似ている。これらの殻は直径90cmに達し得るが、アンモライトの場合は（黄鉄鉱化したものには大きいものがあるが）通常、遥かに小さい。 もともと貝殻を構成していた霰石が化石化で方解石や黄鉄鉱に置換されてしまうため、アンモライトをより貴重なものにしている。商業採鉱は機械化されているが、かなり単純である。バックホーを用いた浅い露天掘りが行なわれている。原岩は人手でも探鉱され、商業生産の一部は、地表で採集したものをコーライト社に売る個人の採鉱者によるものである。採掘されたアンモライトのうち、約5パーセントが宝石に適している。アンモライト鉱床は幾つかの層に分かれている。最も浅い層は「Kゾーン」と呼ばれ、地下15メートルに始まり、30メートル続く。この層のアンモライトは菱鉄鉱の凝結物に覆われ、通常ひびが入っていて、クラッシュマテリアルと呼ばれる。これは最も一般的で、普通最も価値の低いアンモライトである。クラッシュマテリアルから20メートル下に「ブルーゾーン」と呼ばれる層が現れ、65メートル続く。この層のアンモライトは通常菱鉄鉱の凝結物よりもむしろ黄鉄鉱の薄い層に圧密を受けている。この物質はシートマテリアルと呼ばれる。この鉱床は地下深くに存在する為、あまり採鉱されない。そしてあまり破砕されていない為、より貴重なアンモライトとされている。2003年現在、コーライト社はカイナー鉱床で30エーカーのみ採鉱を行なった。カイナー族との取り決めで、会社は枯渇した採掘場を埋め戻し、環境保全に努めなければならない。コーライト社は年間、150,000-200,000カナダドル程度、カイナー族の経済を潤している。会社は60人以上（多くはカイナー族の人々）雇用し、全世界の宝石アンモライトの90パーセントを生産している。この地域での採掘を希望する探鉱者はアルバータ州エネルギー庁とレンタル契約を行なう必要がある。鉱区のレンタルは不定期的に行なわれている。2004年現在、申請料は625カナダドルで、年間レンタル料は1ヘクタールにつき3.50カナダドルである。
アンモライトを模造するのは容易ではなく、めったに行われない。しかし、あまり詳しくない人には見分けがつかない程度には似ている物質も少しは存在する。ラブラドライト、遊色効果のある長石（これもカナダ産）、broad-flashの黒オパールがそれである。なお、ラブラドライトはカナダのラブラドル半島で発見された斜長石の一種で曹灰長石と呼ばれる石である。一定の方向に色の付いた閃光を放つ性質がある。フィンランド産のラブラドライトはスペクトロライトとも呼ばれる。どれも完全に納得させられる代用品とはなりえないし、黒オパールに至ってはアンモライトよりも価値が高い。実際、アンモライトはしばしは黒オパールの模造品として使われている。よくあるガラスベースのオパール模造品であるslocum石は、上のものほど似てはいないが可能性はある。ラブラドライトの場合は、青または紫のものが普及性が高い。アンモライトでは遊色効果はわりと限定的であるのに対し、青、紫のラブラドライトおよびオパールにおいては、石全体にわたって虹色が見られる。slocum石では遊色効果は金モール状パッチの形をなす。模造品では石は透明ないし特定の角度から見ると半透明なのだが、アンモライトは全体的に不透明であるから、見た目の構造もかなり違う。地質学的にいうと、アンモライトは貝殻ベースの大理石に分類される。同じグループにはlumachellaまたは"fire marble"が含まれる。これは化石化したカキとカタツムリの殻でできた、アンモライトに似た遊色効果の大理石である。lumachellaはイタリアとオーストリアに産出するのだが、宝石として利用されることはほとんどなく、むしろ壁などの化粧仕上げの装飾かモザイクに使われる。lumachellaの遊色効果は断片的で、アンモライトの光沢ほどには鮮明ではない。こうした違いにも関わらず、lumachellaはアンモライトと同義であると考えている人もいる。主に青緑の遊色効果を持つアワビの貝殻は、模造品として最後の可能性である。これら腹足類は食用に商業的に養殖されているので、アワビの貝殻は安価で大量に入手できる。その貝殻の構造は特徴的である：青、緑、ばら色の波状の帯がコンキオリンのこげ茶色の帯で縁取られている。コンキオリンとは、貝殻を固めているタンパク質に富む物質。アワビ貝の光沢は磨かれたアンモライトのガラス状の光沢というよりも、むしろ絹状光沢であり、その色もアンモライトにはあまり似ていない。しかし、アワビ貝を染色し人造水晶の透明なキャップをかぶせることでアンモライトと同じ二重層構造を作ることは、既になされている。こうして出来た二重層はかなり見た目がそっくりになるので、模造オパールにも利用されている。拡大鏡で観察すると、ほとんどのアワビ貝二重層は特定のエリアに濃縮された染料と、貝殻-水晶の接合面に空気の泡が溜まっているのが観察される。
鳥羽・伏見の戦いから始まり、やがて全国各地に広がった戊辰戦争は、新潟市も例外なく激しい戦場と化した。西軍（薩摩、長州ら新政府軍）と東軍（米沢、会津、庄内）の両軍に多数の戦死者が出て尊い命が失われた。1868年（明治元年）の10月に新政府軍（西軍）側戦死者の墓碑を常磐ケ岡（旧新潟大学本部の跡地）に設置され、戊辰戦争の官軍戦没者416柱を祀って社殿を造立し新潟招魂社として祭られた。1941年（昭和16年）7月新潟招魂社から護國神社と改称し、1945年（昭和20年）5月に西船見町に移転、1985年（昭和60年）旧新潟大学本部跡地から東軍戦死者のものと思われる92体分の遺骨が発見され、護國神社敷地内にある「戊辰役殉難者墓苑」に埋葬されて、1987年（昭和62年）に「戊辰役東軍慰霊碑」を建てた。
父親がコーチを務める豊川中部サッカー少年団でサッカーを始め、2004年に新小学6年生を対象とした名古屋グランパスエイトU12のセレクションに合格。中学年代は名古屋U15には昇格できず、そのセカンドチーム的な位置づけの名古屋グランパス三好U15でプレー。横浜F・マリノスのユースに進み、2012年にトップチームに昇格。2014年にはJリーグ・アンダー22選抜の一員としてJ3リーグで3試合に出場、2015年6月3日に行われたナビスコカップ予選リーグ第7節モンテディオ山形戦（2-0で勝利）にフル出場したのが横浜FMでの公式戦初出場となった。2016年、1年間の期限付き移籍でJ2の東京ヴェルディに加入。開幕前に肩を負傷してベンチ外が続いたが、5月23日の第14節清水エスパルス戦で初先発。以降柴崎貴広に代わってレギュラーに定着し、24試合に出場した。2017年1月6日、ガンバ大阪に完全移籍で加入することが発表された。2019年1月7日、ジェフユナイテッド市原・千葉に期限付き移籍で加入することが発表された。
「正しく　力いっぱい伸び　共によくなろう」という校訓をもとに、よく考え、自らすすんでねばり強く、ものごとをやりぬく、きまりを守って、仲よく助け合う、命を大切にし、心も体も健康でたくましい児童を育成する。
ジョン・P・グレイは1943年12月18日にバックレイ級護衛駆逐艦の1隻としてペンシルベニア州ピッツバーグのドラボ社で起工した。1944年3月18日にロイ・C・グレイ夫人（グレイ中尉の母親）によって命名、進水し、テキサス州オレンジのコンソリデーテッド・スチール社で艤装が行われた。ジョン・P・グレイは1944年6月27日にチャールズ・ローレンス級高速輸送艦の1隻として APD-74 に艦種変更された。変更後1945年3月15日に艦長W・E・シムズ少佐の指揮下就役した。
4月から5月にかけてグアンタナモ湾で整調巡航を行い、1945年6月1日にコネチカット州ニューロンドンに到着、グアンタナモ湾に向かうイタリア潜水艦リス・マメーリ (Ris Mameli) の護衛に従事する。その後パナマ運河地帯を経由してカリフォルニア州サンディエゴに向かい、6月19日に到着する。6月21日に真珠湾に向けて出航、7月はマウイ島で水中破壊チームの訓練に従事した。8月にカリフォルニアに帰還、水中破壊チームを乗艦させ、ハワイに寄港した後8月30日にエニウェトク環礁に到着した。第二次世界大戦は8月15日の日本の降伏で終了していた。
戦後ジョン・P・グレイは9月8日に韓国の仁川に到着、占領任務に当たった。9月14日に出航しグアム島およびエニウェトク環礁を経由して真珠湾に向かい、戦争の終了に伴って何千人もの兵士を本国に帰還させる任務であるマジック・カーペット作戦に参加した。ジョン・P・グレイはハワイとサンディエゴ間を2度往復し、11月30日にサンディエゴを出航、バージニア州ノーフォークに向かった。12月13日にハンプトン・ローズに到着し、その後フロリダ州グリーンケーヴスプリングスに移動、1946年1月25日に到着した。ジョン・P・グレイは1946年4月29日にグリーンケーヴスプリングスで退役し、オレンジの大西洋予備役艦隊テキサス・グループで保管された。その後サンフランシスコに移動され、不活性状態のまま21年間保管された。ジョン・P・グレイは1967年3月1日に除籍され、1968年9月3日にスクラップとして売却された。
2004年10月、大分トリニータから金守智哉と共に愛媛FCへ期限付き移籍した。2005年は水戸ホーリーホックへ期限付き移籍し、2006年にツエーゲン金沢へ移籍した。FC町田ゼルビア、福島ユナイテッドFCを経て2011年に奈良クラブに加入。2015年11月、現役引退を発表した。
名古屋市熱田区中央部に位置し、東は神宮一丁目、西は熱田西町、南は田中町・須賀町・中瀬町・神戸町、北は旗屋二丁目・旗屋町に接する。熱田神宮の西側にある地域で、当地から旗屋にかけて多数の寺社が点在している。
愛知郡白鳥町（熱田白鳥町）を前身とする。江戸期は熱田村の一部で、白鳥下町とも呼ばれた。
日本武尊が死後白鳥となって当地に飛来しとどまったという伝説による。また、「しろとり（代取）」には水田を構えるという意味があり、そこに日本武尊伝説が結びついたとの説もある。
マハージャニー文字はかつてマールワール出身の金融・流通部門の商人階級によって使われていた。商業目的に使われるために速く書けることが重視された文字体系である。かつては広く使われ、現在は衰退したが完全に滅んだわけではない。母音文字は a i u e o の5つがある。母音記号は使われず、結合文字もなく、アヌスヴァーラやヴィラーマも存在しない。このため文字体系は非常に簡単になっている。
鷲見 友好（すみ ともよし、1926年8月12日 - 1997年6月25日）は、政治経済学者。岐阜県美濃市出身。1960年法政大学大学院博士課程単位取得、1961年法政大学短期大学部講師、法政大学社会学部助教授、教授、法政大学短期大学部学長、96年定年退任、名誉教授。軍事費、日米関係などを研究した。
ハズキルーペは、Hazuki Companyの主力商品となっている眼鏡型ルーペである。レンズの拡大率は1.32倍 1.6倍 1.85倍の3種類が存在し、サイズはラージ、コンパクト、クールの3種、レンズ自体の色はクリアレンズとカラーレンズの2種、フレームは10色のバリエーションで展開している。旧エージー時代には、既に「ペアルーペ」の商品名で同種のルーペを販売していた。プリヴェ企業再生グループの傘下となった後、同グループが富士通から買収した神田通信工業株式会社が設計、製造、生産を行うことになった。その上で製品のレンズ設計、デザインを改良、世界最新鋭の自動化工場を作りあげ、商品名を「ハズキルーペ」と改めた。現在主に実店舗で販売されており、取り扱い店舗は全国4万9324店舗のメガネ店、有名デパート、東急ハンズ、家電量販店、大型書店などに拡大している。テレビCM等の宣伝広告費は100億円超を投下している。なお、テレビCM製作にあたっては出演者の年齢を徐々に下げることによって、購買層をより広げることを意識している。また、渡辺謙が出演のCMでは松村社長が自ら脚本を書くなど直接CM製作にも携わっている。
ベーデロ・ヴァルクーヴィアには、以下の分離集落（フラツィオーネ）がある。Cascina Marteghetta, Monte Scerrè, Loc. carbora Loc. Piancora Loc. Ronchi Loc. Tarabara