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いわゆる溜め撃ち。ショットボタンを長押ししてから離すことで前方にマーカーを発射し、命中した敵を一定時間ロックオンする。ロックオン状態でショットボタンを連打すると、ロックオンした敵に向けて高威力のホーミングミサイルを発射する。機体によってホーミングミサイルの威力と発射する方向は異なる（後述）。ホーミングミサイルはロックオンした敵以外は全て貫通し、貫通した敵にもダメージを与えることが可能。また、マーカー自体も若干の攻撃力を持つため、耐久力の低いザコ敵などは貫通してしまいロックオンできないが、逆にその性質を利用してザコ敵の編隊を一掃したり、破壊可能な敵弾を相殺するといった使い方も可能。それらにより後述のヴァリアブルボムと相まって難易度の低下に拍車をかけている。マーカー、マーカーミサイル共に弾数制限は無く、溜めに必要な時間も約0.5秒程度と非常に短い。使用することで自機の発射する弾数、攻撃範囲ともに増大するがデメリットは何もないので、必殺系の攻撃というよりはサブショット的な位置付けとなっており、ステージ内ではこれを常用して攻略していく形となる。設定では、先端部の切断ピットを換装する事によって、敵装甲への挿入タイミングを変更する事が可能となっている。また、メーカーに対して生物兵器ではないかという疑惑がかけられているという。
湿地から連想する用語として湿原があげられるが、湿地には幅広い意味があり、その他にも湖、沼、地下水系、水田、ため池、干潟、マングローブ、藻場やサンゴ礁などが含められる。このように湿地の定義や範囲は広く、その適用範囲は状況に応じて様々である。例えば、渡り鳥の保全に関する国際条約であるラムサール条約の登録対象は湿地であるが、その定義は条文の第1条第1項に示されており、下記のとおりである。第一条 1 この条約の適用上、湿地とは、天然のものであるか人工のものであるか、永続的なものであるか一時的なものであるかを問わず、更には水が滞っているか流れているか、淡水であるか汽水であるか鹹水（塩水）であるかを問わず、沼沢地、湿原、泥炭地又は水域をいい、低潮時における水深が6メートルを超えない海域を含む。また、環境省が選定する日本の重要湿地500の選定基準1では「湿原・塩性湿地、河川・湖沼、干潟・マングローブ林、藻場、サンゴ礁のうち、生物の生育・生息地として典型的または相当の規模の面積を有している場合」としている。
湿地は多様な生物の生育・生息場所や利用環境として重要な場所である。特に渡り鳥の飛来地として注目されておりラムサール条約の登録湿地、鳥獣保護法に基づく鳥獣保護区（集団飛来地）等の登録・指定を受けて、保全・保護の対象となり得る。また、河川や湖沼などについては「貯水機能」、干潟やマングローブ等については「水質の浄化機能」を有している他、潮干狩りや釣り等のレクリェーションの場として活用されることも多く、人間の生活や活動に対しても重要な位置付けにある。
上述のように、湿地は生物の生育・生息環境として重要な地域であると同時に、人間の利用の場としても重要であり、しばしば開発の対象となる。たとえば河川などはダムの設置、干潟やマングローブなどは沿岸海域の埋立などが行われている。そのため、多数の条約や法令等により湿地の保全・保護が図られており、いくつかの地域ではラムサール条約や鳥獣保護区等の登録・指定を受けている。また、サンゴ礁に関しては直接的な開発行為の他にオニヒトデによる捕食や海水温の上昇に伴う白化現象による影響も懸念されており、沖縄県に位置する石西礁湖では、自然再生事業が推進されているほか、西表石垣国立公園の海中公園地域にも含められている。
「地名は土地の履歴書」という表現があるが、洋の東西を問わず、古くから引き継がれてきた伝統的地名というものはその土地の過去における有り様を伝えていることが少なくない。日本を例にとれば、北関東から北海道にかけてもともと湿地であった所の地名は「〜谷地（やち）」と付けられている
御霊神社（ごりょうじんじゃ）は、神奈川県三浦郡葉山町にある神社。旧社格は村社。神社には忠魂碑があり、砲弾がおいてある（揮毫は東郷平八郎）。
うめだ花月を拠点としており、須知はハッピを着て漫才を行う。漫才は最近では珍しい「ぼやき漫才」で漫才中にイライラしている須知のボケに対し、木部が温かいツッコミを入れていく漫才をする。テンポの速い漫才であるため下積み時代はよく前説を任されていた（当時は前説KINGと言われていた）。漫才を始める前に須知が観客に飴をばらまくパフォーマンスを行うが、これはその頃から続いているものである、このパフォーマンスは須知が「すっちー」として吉本新喜劇に入団後も流用されている。漫才をはじめる時には、須知が飴をカゴに入れて持ってきて客席に飴を撒いてから、両手の人差し指を上下に立て「ビキビキ・ビッキーズ！」と言うパフォーマンスをする（現在、このパフォーマンスを笑い飯の哲夫が行うことがあり、最近では第10回M-1グランプリでも披露していた。）。デビューが遅いため、千原ジュニア、陣内智則、たむらけんじ、ケンドーコバヤシなど、彼らより年下の先輩が多い。結成当初のコンビ名は「LSD」であり、本人達は自動車の装置であるリミテッド・スリップ・デフ（Limited Slip Differential）の意味で命名したが、周りから薬のLSDと勘違いされてしまうため、1998年夏頃「ビッキーズ」に改名。由来は、2人でタウンページを見ながらコンビ名候補を探していた際に偶然見つけた店名から取った。
脱サラして1996年にコンビ結成。2006年でコンビを結成して10年となり、M-1グランプリへの出場権を失った。参加資格のあった6年間、1度も決勝に進むことはなかったが、毎年準決勝までは進出していた。2007年10月1日、吉本興業の所属タレントが子会社のよしもとクリエイティブ・エージェンシー所属となったその日に解散した。2018年7月26日、なんばグランド花月で開催されたシャンプーハットの単独イベント『シャンプーハット夏の漫才祭り』に須知がゲスト出演し、さらに木部がサプライズで登場。11年ぶりに一夜限りの復活を果たした。
ゴルゴネイオン（Gorgoneion, 複数形Gorgoneia, ギリシア語: Γοργόνειον）とは古代ギリシアのペンダントを起源とする、ゴルゴーン（メドゥーサ3姉妹）の首をかたどった絵や彫刻。ギリシア神話のゼウスやアテーナーもペンダントとして身に付けていたとの伝説がある。1世紀のアレキサンダー・モザイクや紀元前3世紀のゴンザーガ・カメオにも描かれている。
紀元前8世紀のホメーロスはゴルゴンに関する4つのエピソードを書き残しているが、いずれも頭部の描写しかしておらず、まるで体が無いかのようである 。20世紀始めのイギリス古代学者ジェーン・エレン・ハリソンは「メドゥーサは元は首だけのものであり、体を持った存在としての描写は後に改変されたものである」と述べている。『ギルガメシュ叙事詩』に登場するフンババの首との関連性も指摘されている。紀元前5世紀まで、醜い首として描写されており、突き出た舌、イノシシのような牙、腫れた頬、ギョロっとした目、周りを取り巻く蛇などが特徴だった。ゴルゴネイオンのような顔の正面からの描写は、古代ギリシアでは珍しい。いくつかはあご髭を生やした顔であり（恐らく流れる血をイメージしたもの）、ディオニューソス同様に感情荒ぶる神として表現されている。紀元前5世紀中頃になると、ゴルゴネイオンは戦士として描かれるようになり、グロテスクさよりも恐ろしさが強調されるようになった。牙が描かれることは少なくなり、代わりに蛇と共に描かれることが多くなった。メデューサ・ロンダニーニとして知られるヘレニズムの彫刻は、醜さは無く、美しい女性として描かれている。ゴルゴネイオンがシルクロードを通じて東洋まで伝来したものが鬼瓦の原型といわれている。
ゴルゴネイオンが最初に描かれたのはギリシャ美術においてであり、紀元前8世紀になってすぐのことである。最初期の例は、ギリシアのパリウムで発掘されたエレクトロン貨の一種スタテルに描かれたものである。同じく紀元前8世紀の例がティリンスでも見つかっている。さらに時代を遡った紀元前15世紀、クノッソスの宮殿からも似たような描写が見つかっている。20世紀末の考古学者マリヤ・ギンブタスは、その原型が少なくとも紀元前6000年のセスクロ文化にまで遡れると語っている。6世紀になると、ゴルゴネイオンはコリントスなどのギリシア寺院で見られるライオンのような表情のものが多くなった。シチリアでは屋根の一部ペディメントにゴルゴネイオンが描かれることが多かった。その最も初期の例は、シラクサのアポロ神殿で見られる。紀元前500年ごろには大掛かりな建築物にあしらわれることは少なくなったが、アンテフィクサのような小さな建物の屋根にはまだ使われた。寺院以外では、ゴルゴンの肖像は衣装、皿、武器、硬貨などの装飾として、地中海周辺、つまりエトルリアから黒海の辺りで使われた。ゴルゴンをあしらったコインは37の都市で作られ、オリュンポス十二神にやや劣るもののかなりの例が残されている。モザイク模様の床に魔除のように描かれたゴルゴネイオンもあり、多くは入口からすぐの箇所に描かれた。アッティカでは災難が発生するのを防ぐために窯の扉に描かれた。ゴルゴンのイラストはキリスト教の信仰が深い地区で人気があり、特に東ローマ帝国やキエフ大公国で好まれた。イタリアルネサンスの芸術家が再び取り上げ、西にも広まった。近年では、ジャンニ・ヴェルサーチが服飾会社のロゴとして採用している。
義和拳（ぎわけん）は、中国の拳法の一派。19世紀末に誕生した。
19世紀の末には中国山東省で武術組織とキリスト教との間で頻繁に争訟が発生していた。梅花拳の武術家もこれに関与し、1897年に教会襲撃事件（曹州教案）を起こしたが、伝統ある梅花拳全体に影響が及ぶことを避け、自らを義和拳と称したとするのが通説である。彼らは義和団と呼ばれ、義和団の乱に深く関与する。ただし義和団の乱から日中戦争に至る一連の動乱の中にあって、民間宗教としての側面を持ち合わせ村単位で伝えられた義和拳の誕生や系譜については、なお釈然としない面もあり、研究の途上にある。白蓮教の支派であり、1808年にはすでに秘密宗教結社として存在していたとする説もあり、その中には天理教 (中国)との密接な関係を指摘する説も存在する。
拳法自体は義和団の中心人物である張義が伝えたと言われている。義和団を組織した山東省平原県で流行した。義和拳では手、眼、身、法、歩、精、神、気、力、功の運用を重視する。また剛柔を備え、外見よりも実用性に重きを置いている。
義和団の乱後も当時の武術家が山東省や満州に多数いたとされる。宗道臣（少林寺拳法の創始者）によると、彼は戦前から戦中にかけて仕事で満州をまわる中で、その中の一人である陳良に師事し、さらに陳良の師匠である北少林義和門拳二十代師父の文太宗に師事した。新たに武術を学ぶ者が少なかったこともあり、宗は文から二十一代を継承した。宗は帰国後に少林寺拳法を開いたが、義和門拳を整理し義和拳としてまとめた。単演の連攻防の基本形を指し、義和拳第一系と呼ばれる演武は天地拳第一系と並んで同拳法の基本に位置付けられている。一つの性発散方として用いられる
獅子心王リチャードは第3回十字軍からの帰途、彼に恨みを抱くオーストリア公に捕らえられてしまう。リチャードの不在を好機と捉えた王弟ジョンは、ノルマン人たちと手を組み、イングランドの王位を狙うようになる。ジョンはサクソン人たちに「リチャードの身代金を支払う」という名目で重税を課し、逆らう者を弾圧し恐れられるようになった。ある日、ジョンの腹心ガイ卿は禁止されている鹿狩りを行っている男マッチを目撃し処罰しようとするが、サクソン人貴族のロビンに邪魔されてしまう。ロビンはサクソン人を迫害するジョンに憤慨し、仲間を集めて反乱を計画する。ロビンはガイの城に乗り込み、宴会に招待されていたジョンと相対し、敵対することを宣言する。ジョンの追手から逃れたロビンはシャーウッドの森に向かい、ジョンは彼の爵位と財産を剥奪して死刑を宣告する。やがて、呼びかけに応じた人々が森に終結し、ロビンはリチャードが帰還するまでの間、イングランドをジョンたちから守り抜くことを誓う。ロビンたちはサクソン人たちに暴力を働く兵士たちを殺し、ジョンに従う諸侯から金品を奪い取り、彼らから恐れられるようになる。そんな中、ガイはリチャードが後見を務めるマリアン姫を城に迎え入れるため、ノッティンガム州長官と共にシャーウッドの森を通りかかるが、ロビンたちに襲われ徴収した税を奪われてしまう。ロビンはガイたちを森の宴会に招待し、そこでマリアンにジョンに抵抗する理由を伝える。マリアンはジョンの圧政によって迫害され、ロビンに助けを求めて集まった人々の姿を見て、ロビンに対する認識を改める。マリアンはロビンの仲間に送られ森を後にし、身ぐるみを剥がされ森を追われたガイと長官はジョンの元に釈明に行く。激怒するジョンに対し、長官は罠を仕掛けてロビンを捕らえようと提案する。数日後、ジョンが主催する弓腕大会が開かれる。優勝者にはマリアンから黄金の弓が手渡されることを知ったロビンは、罠だと知りながら大会に出場し、ガイの家来を打ち負かして優勝する。ロビンはマリアンから黄金の弓を受け取ろうとするが、ジョンの騎士たちに捕まり連行されてしまう。ジョンはガイに処置を一任し、ガイはロビンに死刑を宣告する。マリアンはロビンを助けるために彼の仲間の元に向かい、救出するための協力を申し出る。翌日、広場でロビンの死刑が執行されようとするが、マリアンの手引きで侵入したウィルたちによってロビンは助け出され、城から脱出する。その夜、ロビンは城に侵入してマリアンと再会し、二人は互いに愛し合っていることを確かめ合う。そのころ、森で金品を奪われた司教は酒場に立ち寄ると、そこには帰還したリチャードがいた。司教はジョンに兄王の帰還を告げるが、報告を受けたジョンとガイは、リチャードを暗殺して王位を奪おうと企む。ガイはリチャードに恨みを抱くディコンに暗殺を命じるが、その計画をマリアンに聞かれてしまう。マリアンはロビンに王の危機を知らせようとするが、ガイに捕らえられ、2日後にジョンが王位を宣言した後に処刑することを宣告する。マリアンの侍女ベスはマッチに事情を伝え、ロビンに助けを求める。マッチは森でディコンを待ち構え一騎打ちを挑み、傷付きながらもディコンを倒し、通りかかったウィルに助けられる。マッチから話を聞いたロビンはリチャードを保護しようとするが、直前に森で出会った男が「王は安全な場所にいる」と答え、自身がリチャードであることを告白する。ロビンはリチャードと共にジョンを倒すため、彼の即位式が行われるガイの城に向かう。司教の随行者に扮したロビンたちは即位式に乗り込み、ジョンの家来たちと戦闘になる。ガイはロビンに一騎打ちを挑むが、激戦の末にロビンに倒される。ロビンは仲間の助けを借りてマリアンを助け出し、リチャードはジョンを降伏させ、ジョン一派をイングランドから追放する。イングランドを取り戻したリチャードはロビンに褒美を与えようとし、ロビンは仲間たちの恩赦を求める。リチャードは仲間たちに恩赦を与える一方、マリアンとの仲を見抜き、彼女との結婚を命じる。マリアンと結ばれたロビンは仲間たちの喝采を浴びながら城を飛び出し、リチャードに対して「あなたの命令に喜んで従います」と答える。
ボルツァーノ県立考古学博物館（イタリア語: Museo archeologico provinciale di Bolzano）は、イタリアのボルツァーノにある考古学博物館。イタリアで有名なミイラ「氷の中からやってきた男」アイスマン（エッツィ）の「家」である。博物館は多くの見物客を四季にわたって受け入れている。名称については、ボルツァーノ県が複数の呼称を持つことを反映し、南チロル考古学博物館（独: Südtiroler Archäologiemuseum）、アルト・アディジェ考古学博物館（伊: Museo Archeologico dell'Alto Adige）とも呼ばれる。
アイスマンのほかにも博物館にはアルト・アディジェ周辺についての重要な展示物がある。旧石器時代の発見物や、より最近ではカール大帝時代のものである。アルプス連山の南斜面の過去の映像が復元模型や、立体映像、ビデオ、インタラクティブなマルチメディア端末により触れることができる。常設展示のそばのスペースでは、特別展示、会議、講演会も絶えず行われている。イタリア語、ドイツ語の両方が公用語とされている地域のため、展示解説は二言語で行われている。また博物館のしおりはこの二言語に加えて英語、フランス語、そして1999年時点では日本語版が存在していたが、現在日本語版はなくなっている。
建物は博物館通り (via Museo) の中央にあり、市立博物館 (Museo civico) の正面にある。元々、帝国時代にはオーストリア国立銀行として使われていた。1919年から1990年代までは、イタリア銀行があった。
ソフトウェア開発組織の巨大化とともに開発工程に関する方法論が提案されるようになってきた。アメリカでは軍需での契約を獲得する条件としてプロセスモデルに基づいた評価が行われるため、それが方法論の発達を促したとも言える。ISO 12207 はプロジェクトのライフサイクルを選択・実装・監視する手法に関する標準規格である。能力成熟度モデル(CMM) は主要なモデルの1つである。独自のアセスメントにより組織が自身で定義したプロセスにどれだけ忠実に従っているかを測る。このとき、そのプロセスの品質そのものやソフトウェア製品の品質は関与しない。CMM は徐々に拡張され能力成熟度モデル統合(CMMI) となった。ISO 9000 は形式的に構成されたプロセスとその文書に関する標準規格である。ISO 15504 は、ソフトウェアプロセスのアセスメントのためのフレームワークであり、Software Process Improvement Capability Determination (SPICE) とも呼ばれる。この標準規格はプロセスを比較するための明確なモデルとなっている。SPICE も CMM や CMMI と同様に使われている。それは、ソフトウェア開発を管理/制御/誘導/監視するためのプロセスのモデルである。このモデルを使って、ソフトウェア開発において組織やプロジェクトチームが実際何をしているのかを測る。その情報を元に弱点を検出し、それを克服するよう改善する。同時に長所も探し出して、それを組織やチーム全体の共通の慣習にして継続させるようにしていく。シックス・シグマはプロセス管理の方法論の一種であり、統計分析により企業の経営品質を測定し、それを向上させる。製造やサービスのプロセスでの問題点を検出して排除するのに使われる。最大許容欠陥発生率は百万回につき 3.4回である。しかし、シックス・シグマは製造業を対象としているため、ソフトウェア開発に適用するにはさらに研究が必要である。
ここ数十年のソフトウェア工学の目標のひとつとして、反復可能かつ予測可能な開発工程の方法論を見出し、生産性と品質を向上させるということが挙げられる。一部の人々はソフトウェア開発の一見して手に負えないタスクを体系化し、形式化しようとしてきた。他の人々はソフトウェア開発にプロジェクトマネジメント手法を適用した。プロジェクトマネジメントを適用しなければ、ソフトウェアプロジェクトは簡単に納期に遅れたり、予算を超過したりする。多くのソフトウェアプロジェクトは実際に機能/コスト/納期に問題を抱えており、プロジェクトマネジメントの困難さを証明している。
最もよく知られた従来型の開発工程モデルはウォーターフォール・モデルである。このモデルでは、開発者は上述の工程（局面、フェーズ）を順番に行う。要求仕様を作成し、それを分析し、解決法を設計し、そのためのソフトウェアフレームワークのアーキテクチャを作り、コードを書き、評価し（単体テスト→システムテストの順）、配備し、保守する。各工程が完了すると、次の工程に進むことができる。ちょうど、家の骨組みを組み上げてから土台を変更できないというのと同じ考え方である。ウォーターフォール・モデルでは上流工程での間違いや仕様変更を後から訂正・反映することを考慮していないと考えられがちだが、これは誤解である。これは要求管理に変更制御を含めるかどうかという問題である。この手法は特に大規模なシステム開発や危険の大きいプロジェクト（軍需関係の契約など）で使われている。各工程ごとに契約・入札が行われる場合もある。大規模なシステム開発ではサブシステム化も併用し、各サブシステムで時期をずらしてウォーターフォール・モデルを採用する事で、先行するサブシステムで発見した問題を後続のサブシステムでは早い段階の工程で取り入れたり、各工程の要員（設計者、プログラマ、テスターなど）や主要イベント（プロジェクト立ち上げ、レビュー、検収、研修、本番稼動など）の平準化を図る場合も多い。また各工程の内部では後述のスパイラルモデルや反復型開発を組み合わせる場合もある。ウォーターフォールの問題は、要求分析と要求管理についての技術的未熟さから生じることが多い。さらに言えば、開発工程の弱点の把握不足と開発者が問題を理解せずにコーディングを開始してしまうことからも問題が生じる。また、しばしば省略されがちな工程として顧客と開発者の間での共同レビューがある。開発者は危険を承知で設計を進めて開発するが、その設計は最終的には Critical Design Review（最終設計審査）というマイルストーンでチェックを受けることになる。この手法への批判はソフトウェア工学者よりも実際の技術者から出てくることが多い。批判者は WISCY（Why Isn't Someone coding yet ?）アプローチなどを信奉している。
反復型開発は、ソフトウェアを徐々に開発していく手法であり、問題点や前提の間違いを早期に検出して大きな問題となるのを防ぐ。反復型開発はパッケージでない商用ソフトウェア開発で好まれる。というのも、自分がソフトウェアに何を求めているかをうまく定義できない顧客の要求にも応えて開発していくことが可能だからである。アジャイルソフトウェア開発は反復型開発からの派生手法である。アジャイルでは、従来よりも軽量で人間中心の視点を導入した。アジャイルでは計画よりもフィードバックを重視する。フィードバックは主にテスト（評価）と開発途中のソフトウェアを外部にリリースすることで得られる。アジャイルソフトウェア開発は従来の方法論よりも効率的と思われる。少ない工数でより多くの機能を開発でき、品質の高いソフトウェアを開発できる。しかし、ビジネス的観点から見ると、長期的計画を立てるのが困難であるという問題がある。基本的に、必要な機能は開発されるが、それが何時になるのかは不明である。エクストリーム・プログラミング(XP)は最も有名なアジャイル的手法である。XPでは工程が非常に短いステップに分割される。ウォーターフォール・モデルでは数ヶ月から数年かかる工程を1日から1週間の工程に分割するのである。まず、自動化されたテストを書き、その工程でのゴールを定める。次に（2人のプログラマにより）コーディングを行い、全部のテストをパスした段階でその工程が完了する。設計とアーキテクチャはリファクタリングによって生み出され、コーディングの後に完成する。設計はコーディング担当者が行う。設計とコードの統合を行う段階は他のアジャイルソフトウェア開発と同様である。不完全だが機能するシステムがユーザー（あるいはその一部、開発チームもユーザーの一部である）に配布され、評価される。その後、次に重要と思われる部分に関するテストが書かれ、次のサイクルが開始される。反復型開発には独自の利点があるが、ソフトウェアアーキテクトはさらに信頼できるソフトウェア開発基盤を生み出そうとしている。そのような開発モデルの基盤には最前線の現場の分析とプロトタイピングが必要である。開発モデルは特定の設計パターンや実体関連図（ERD）に依存していることが多い。反復型開発はコストおよび品質で有利な長期的戦略を採用することにより、事前の基盤を必要としない。反復型開発への批判は、これらの手法が顧客に対してソフトウェア開発に深く関わること、すなわち開発者的スキルと経験を要求することを問題にする。また、そうでなければこの手法のコストは増大する。それは「どういう家が欲しいか決めかねているなら、試しに私どもに建てさせて気に入るかどうか見てみてください。もし気に入らなかったら、取り壊して立て直します」と言っているようなものである。この批評は、反復型開発の要点を取り違えている。反復型開発では顧客からフィードバックを得るのに家全体を建てる必要はない。従来型の開発手法で実際の開発が始まる前に行っている要求分析と開発完了後に行っている評価を、反復型開発では全工程に分散させていると見ることができる。実際、アジャイルのコミュニティでは要求仕様を固定せずにソフトウェアを改良していくという点で曲折があった。従来の手法ではこれは許されず、商業的にもナンセンスである。アジャイル的手法ではアーキテクチャの変更を迫るような新たな要求について、顧客が対価を支払わない場合、アジャイル的にプロジェクトは終了させられる。これらの手法はウェブベースの技術の発展と共に開発されてきた。したがって、アーキテクチャとソリューションの機能のほとんどがアプリケーションのバックボーンに選ばれた技術で実現されていると仮定すると（つまり、ミドルウェアで実現されている）、これらの手法は実際には保守ライフサイクルと同義である。リファクタリングは、設計を慎重に行って文書化することの代替案としてアジャイル・コミュニティが提案したものである。アーキテクチャ上の問題に対するリエンジニアリングへの代替案は提案されていない。どちらも比較するとコストがかかる。既存のコードへのリファクタリングを1回通して行うと 10% から 15% のコスト増となると言われている。しかし、この値に再評価やリグレッションテストも含んでいるかどうかは不明である。もちろん、既存のアーキテクチャを捨ててしまう方がさらにコストがかかる。実際、アジャイル的手法を利用した開発ではコスト問題に悩んでいるという調査結果がある(Software Development at Microsoft Observed)。ここでは、基本設計の管理よりもプログラミング担当者らによる定常的なリバースエンジニアリングが強調されている点に注意されたい。テスト駆動開発（TDD）はアジャイル的手法から生まれた便利な手法だが、同時に問題もはらんでいる。TDD ではコードを書く前にそのコードに関する単体テストを書く必要がある。したがって、まずどういうコードを書くかを考え、それを書く前にその単体テストを書けるほど十分に詳細を決定しなければならない。アジャイルソフトウェア開発では簡単な設計からコードを書くのであるから、TDD をアジャイル的でない開発工程モデルに取り入れることはアジャイル的なものとは正反対となる。
形式手法は要求/仕様記述/設計段階でのソフトウェア（およびハードウェア）問題への数学的対処法である。形式手法の例として、B-Method、ペトリネット、RAISE、VDM などがある。形式仕様記述もZ記法など様々な手法がある。より一般化すれば、有限状態機械のシステムを設計することでオートマトン理論を応用してアプリケーションの動作を解明する。有限状態機械(FSM) に基づいた方法論で実行可能ソフトウェアの仕様記述ができ、従来的なコーディング工程を省くことができる（仮想有限状態機械およびイベント駆動有限状態機械）。形式手法はアビオニクスソフトウェアなどの安全性が重要とされるソフトウェアでよく採用されている。DO178Bなどのソフトウェアの安全性保証標準規格では、形式手法の採用が義務付けられている（レベルAの場合）。形式手法は開発工程に様々な形で入り込んできつつある（例えば、OCL、JML、モデル駆動型アーキテクチャなど）。
王立婦人空軍 (おうりつふじんくうぐん、Women's Royal Air Force、WRAF) とは、イギリス空軍(RAF)の女性部隊。
王立婦人空軍が存在した時期は二期あり、1918年から1920年にかけてと、第二次世界大戦後の1949年から1994年にかけてであった。1918年、イギリス空軍は、女性部隊として王立婦人空軍 (Women's Royal Air Force)を設立した。当初は、第一次世界大戦中に男性兵士を補助するために整備士として奉仕していたが、やがて操縦士としても任務に着いた。第一次世界大戦終戦にともない、解散した。この時期の兵士にはグラディス・パワーズ、フローレンス・グリーンなどがいる。第二次世界大戦時は、1939年に組織された婦人補助空軍（Women's Auxiliary Air Force,WAAF）が活躍した。第二次世界大戦後の1949年2月1日に王立婦人空軍の名称が復活し、婦人補助空軍は王立婦人空軍(WRAF)として再組織され、1994年まで存続した。また、一部の兵士は王立婦人陸軍(Women's Royal Army Corps)としても任務に着いた。
前作「恋したらベイベー」から3か月ぶりのシングル。DVDが付属される初回盤、CDのみの通常盤、CDとカセットテープが付属されている完全生産限定盤の3形態で発売。PVは、キュウソネコカミのPVを手掛けている加藤マニが監督をしている。また俳優の坂城君が出演している。
スタン・リーとジャック・カービーによって創造され、『Fantastic Four #1』（1961年）でデビューした。アメリカのコミック史上初のチームとして誕生したスーパーヒーロー・チームである（個別のヒーローが集まったチームは既に存在した）。自分たちの正体や活動内容（非営利のヒーロー活動）を公表している。同じく超人的能力を持つミュータントとは異なり、セレブヒーローのような扱いを受け、アメリカ政府や一般人からの支持も高い。
自家製ロケットによる宇宙飛行中に未知の宇宙線を浴びた四人の若者（リード、スーザン、ジョニー、ベン）は、その影響で超能力を獲得した。地球に帰還した彼らはその能力を正義のために使うことを決意し、ニューヨークに本拠基地を設置。四人は各々の超能力と、リーダーとなったリード（ミスター・ファンタスティック）が開発したさまざまな超発明を武器にして、地球を脅かす様々な悪と戦い続ける（非営利団体）。チームのシンボルマークは④（○に4）。
就職浪人していた主人公・巳堂 京一は、夏のある日、1人の女性と出会う。叔父からの伝言で、新しくオープンする喫茶店の経営を任せたいという話だった。その喫茶店「Sucre（シュクレ）」は近頃はやりだしたメイド喫茶であり、自分には縁のなかった界隈の話に京一は困惑を覚える。それでも、他に行く当てのなかった京一は、「Sucre」の店長として働き始めた。
西ドイツ（当時）・ハーメルン生まれ、イングランド・ベッドフォード育ち。エディンバラ大学と王立音楽アカデミーでピアノと作曲を学び、フィレンツェでルチアーノ・ベリオに作曲を師事した。1989年に前衛的なパフォーマンスを行う6人組のピアニスト・グループ「ピアノ・サーカス」を結成する。ヨハン・ヨハンソンと共にポスト・クラシカルの二大巨頭と称されるほか、映画音楽も手掛けている。2008年、映画『戦場でワルツを』で第21回ヨーロッパ映画賞 作曲賞を受賞した。
わずか10歳にして、ヨーロッパ各地とスカンジナヴィア諸国を歴訪して長期間の演奏旅行を行い、神童の名をほしいままにする。1887年年末から1888年年頭におけるアメリカ楽旅が、演奏活動の頂点となり、初期の報道機関をその名で大いに賑わせた。その後、演奏旅行から退き、アントン・ルビンシテインの個人指導を受ける（ルビンシテインに個人指導を受けることができたのは、ホフマンが唯一人である）。ホフマンは後半生をアメリカ合衆国にすごし、カーティス音楽学校で教鞭を執りながら、1938年まで同校校長を務める。多くの才能ある学生を育成したが、門下のうちで、国際的な活動へと乗り出すことができたのは、シューラ・チェルカスキー及びゲイリー・グラフマンだけである。二人は知的な深みだけでなく、この上ないテクニックと音色において、ホフマンとつながっている。ただし、グラフマンは1979年に右手を故障してしまい第一線から遠ざかってしまった。
ホフマンは、1903年から1930年代まで、少数ながら商業録音を行なった。トーマス・エジソン社のために、草創期のクラシック音楽のレコードを録音してもいるが、それらは失われてしまっている。だが、ロシアで制作されたシリンダーは、最近になって再発見された。ピアノロールにも吹き込みを行い、それによって莫大な収入を得たものの、ホフマン本人は、ピアノ・ロールが自分の演奏を正確に再現しているとは信じていなかった。このような不信感は、アコースティック録音にも抱いていた。このためホフマンは、自分はどんな曲でも二度とは同じように演奏しないと述べている。ホフマンのいくつかの生演奏を放送用に録音したものは現存しており、このすべてがCDに復刻されている。この音源は、ほとんどの愛好家から歓迎されたが、他人の手により編集されたために、演奏についての評価は分かれている。ホフマンは非常に小さな手をしており（だが人並外れて丈夫な手だった）、他の有名な手の小さいピアニストのように難儀していた。スタインウェイ社はホフマンのために、鍵盤の狭い特製ピアノ（1オクターヴごとに1/8インチ狭い）を造った。これをホフマンは、心持ち楽だと述べたという。ラフマニノフは、ホフマンを自分の作品の最善の解釈者と認めて、『ピアノ協奏曲第3番』を献呈した。しかし、ホフマンはこれを演奏しなかった。小さな手の持ち主に、この献呈は間違いだったのである。しかも、最初の夫人マリーによると、ホフマンはラフマニノフの協奏曲が、形式を欠くと見なして、一顧だにしなかったという。ホフマンのもう一人の恩師モーリッツ・モシュコフスキも、自作の協奏曲をホフマンに献呈したが、やはりホフマンは演奏しなかった。ありがちなことだが、ホフマンは、ライヴァルの作曲するピアニストが書いた協奏曲を、演奏したいとは望まなかったのだろう。ホフマンは、出版譜を尊重する姿勢から、最初の「モダンな」ピアニストと見なされているように、他のロマン主義のピアニスト（たとえばイグナツィ・パデレフスキやヴラディーミル・ド・パハマンの有名な例）とは対照的に、譜面から飛躍して独自の極端な解釈を導き出すことはなかった。しかしながらホフマンは、この上ない技術的能力や詩的情感、音色、想像力に恵まれていた。その反面、ショパンの『バラード第4番』の燃え盛るような演奏（「カシミール・ホールにおける歴史的演奏会」、1938年）は、ホフマンの演奏様式がいかにアントン・ルビンシテインに近しく、いかに冷戦後のピアニストとは違っているかを物語っている。ホフマンは1911年に、同時並行して行なった10の演奏会で、別々の256曲を演奏すると言う記録を打ちたて、ロシアの聴衆を驚かせた。ホフマンの百科事典的な浩瀚なレパートリーは、そのほんの一部が、録音によって伝えられているにすぎない。それでも現在、20世紀の偉大なピアニストの一人と評価されている。作曲家としては少年時代からソナタなどのピアノ曲を多く残したが、自作自演などを除いて演奏される機会は少なかった。2015年になって、ウクライナのピアニスト、アルテム・ヤシンスキイ（Artem Yasynskyy）によるCDがリリースされている。
ホフマンは発明家の才能もあり、ピアノや自動車の装置を発明して、たくさんの特許を取得している。自動車用・飛行機用の空気式衝撃吸収体の発明で、20世紀初頭にホフマンは一儲けし、その後も医療器具、原油を精製するための炉、ピアノロールに音の強弱を記録する装置（ピアノロール会社が破産するようになったのと同時期の発明、実用化されず）、太陽と共に回転する住宅などを発明した。最晩年には、ピアノの録音方式の改善に取り組んでいた。
レーンズエンドファーム（Lane's End Farm）は、アメリカ合衆国ケンタッキー州レキシントンにある競走馬（サラブレッド）の生産及び種牡馬の繋養を行う牧場である。馬主として競走馬の所有もしている。エリザベス2世女王が渡米した際に何度か滞在したことのある牧場としても有名である。代表者はウィリアム・ファリシュ。
伊藤 鉃也（いとう てつや、1951年 - 、名前の「鉄」の字は金偏に矢の「鉃」）は、日本の国文学者（中古文学）。大阪観光大学国際交流学部特命教授。前大学共同利用機関法人人間文化研究機構国文学研究資料館及び総合研究大学院大学文化科学研究科日本文学研究専攻教授。
島根県出雲市生まれ。1975年、國學院大學文学部日本文学専攻卒業。1978年、同大学院修士課程修了。大阪府立大正高等学校教諭を経て、1987年、大阪府立盾津高等学校教諭。1991年から1999年まで学校法人明浄学院大阪明浄女子短期大学助教授。1997年から大阪大学大学院文学研究科博士後期課程在学、1999年3月、同大学大学院単位修得退学。同月、大阪明浄女子短期大学助教授退任。同年4月、国文学研究資料館助教授に就任。同准教授を経て教授。2002年、博士論文「源氏物語本文の研究」により博士（文学）（大阪大学）。2012年、特定非営利活動法人源氏物語電子資料館を設立し代表理事。この他、國學院大學・同大学院講師等歴任。2017年3月、国文学研究資料館及び総合研究大学院大学を定年退職。同年4月、再び学校法人明浄学院に着任し大阪観光大学国際交流学部特命教授となる。
小学生時代は埼玉県さいたま市の三室少年団に所属。2002年、同市浦和地区少年団の選抜チーム「FC浦和」の一員として、山田直輝らと共に、第26回全日本少年サッカー大会で優勝を飾った。2003年より柏レイソルの下部組織に加入し、吉田達磨の指導の下、武富、酒井宏樹、工藤壮人、比嘉厚平、山崎正登、仙石廉、指宿洋史、島川俊郎、畑田真輝という計9名のプロ選手を輩出した柏レイソルユース「黄金世代」の一員として、地中海国際サッカートーナメント、ビジャレアル国際ユースサッカー大会といった海外遠征を経験した。2009年、酒井、工藤、比嘉、山崎、仙石と共にトップチームへ昇格。同年6月18日から4ヶ月間、酒井と共にサンパウロ州選手権1部・モジミリンECへ短期留学した。2010年、J2第13節徳島ヴォルティス戦に後半20分から出場し、公式戦デビュー。後半45分に公式戦初得点を記録した。しかし、柏では出場機会に恵まれず、同年12月21日、ロアッソ熊本への期限付き移籍が発表された。2011年は移籍初年度ながらJ2リーグ戦33試合に出場し、期限付き移籍期間が1年間延長された。翌年フォワードにコンバートされると、持ち前の攻撃センスが開花し、開幕からゴールを量産。J2得点ランキング5位の14得点を挙げた。2013年、J1に昇格した湘南ベルマーレに再び期限付き移籍。第3節清水エスパルス戦で、J1リーグ戦初得点を記録した。同年9月8日に行われた第93回天皇杯2回戦FC琉球戦では、プロ入り後自身初となるハットトリックを達成。クラブは1年でJ2に降格したが、同年12月27日、期限付き移籍期間を翌年まで延長することが発表された。2014年は主に2シャドーの一角としてリーグ戦39試合に出場し、9得点を記録。チームは開幕14連勝を飾るなど記録的な快進撃を続け、柏に所属していた2010年以来、自身2度目のJ2優勝を達成した。2014年12月7日、期限付き移籍期間終了により柏レイソルへ復帰。2015年4月29日、川崎フロンターレのリーグ戦で移籍後初得点。5月14日、AFCチャンピオンズリーグ2015の公式サイトで日本勢唯一のグループリーグベストイレブンに選ばれた。2017年9月23日、第27節のFC東京戦では2得点を決めて自身の誕生日を祝った。2018年1月5日、地元の浦和レッズに完全移籍した。2019年は、古巣・湘南へ期限付き移籍。2月23日、開幕戦の北海道コンサドーレ札幌戦では2得点を決めて勝利に貢献した。2019年8月14日に期限付き移籍から浦和レッズに復帰を発表した。理由については、前日から長期に渡り続いている曹監督の騒動で監督が指揮を取れる状況ではなくなってしまったからだという。
2006年、京都造形芸術大学映像・舞台芸術学科卒。2007年、BS-TBS先生道・『聴く先生』（主演・大浦龍宇一）を監督。同年9月、仙台短篇映画祭「新しい才能」部門にて、監督作の『店番の間』が上映される。シナリオ『かなたゆ』（未映像化）が第4回BS-i（現BS-TBS）新人脚本賞にて審査員特別賞受賞。2008年11月、文化庁若手映画作家育成プロジェクト（NDJC 2008)に選出され、35ミリフィルムによる映画『第三の肌』（出演：りりィ、唐橋充）を監督。2010年3月、トロントジャパニーズ短編映画祭にて『第三の肌』（英題 "A Third Skin"）が観客賞（Audience Choice Award）を受賞。同年7月、トロント新世代映画祭にて『誘い』（英題『INVITATION』）が上映される。2011年9月、仙台短篇映画祭プロデュースのオムニバス映画『311 明日』に『WAV』（仏題 "La vague"）を出品。本作は、翌年3月にフランス／ドイツ共同放送局Arte「court-circuit」内で放送された。2012年7月、SKIPシティ国際Dシネマ映画祭短編部門にて『小さなユリと 第一章・夕方の三十分』（原作：黒田三郎『小さなユリと』）が奨励賞受賞、観客アンケート一位獲得。
得撫島と新知島の間にある得撫水道の中程に位置し、北側の北得撫水道は水深 2,200 メートルと、千島列島の海峡中で最も深い。そのため、オホーツク海から太平洋へ出入りする海流が激しい潮流となる海の難所でもある。一方、南側は水深200 メートル程度で浅いため、得撫島との往来は比較的容易。幅約 2.2 キロメートルの猟虎水道(らっこすいどう)を挟んで北東側が知理保以島(北島)、南西側が知理保以南島となる。
オットー・シュタインホイスル（Otto Steinhäusl、1879年3月10日 – 1940年6月20日）は、オーストリアとドイツの警察官僚。ウィーンの警察長官。ナチス党の親衛隊（SS）隊員でもあり、親衛隊での最終階級は親衛隊上級大佐（SS-Oberführer）。国際刑事警察委員会（インターポール）総裁。
オーストリア・ハンガリー帝国出身。1930代初め頃にウィーンの警察長官となる。当時、オーストリアの地下組織であったオーストリア・ナチ党の親衛隊（SS）に入隊していたといわれる。またナチス左派のオットー・シュトラッサーによるとドイツ・プロイセン州の秘密警察ゲシュタポの秘密代理であったといい、1933年7月にはオットー・シュトラッサーを誘拐して刑務所に入れるかドイツへ送るかを画策したが、失敗したという。ナチス党員によるエンゲルベルト・ドルフース暗殺の余波でシュタインホイスルはある団体を作り、そのことで投獄された。アンシュルス（オーストリア併合）後、親衛隊全国指導者ハインリヒ・ヒムラーは、オーストリアにあった国際刑事警察委員会（インターポール）の総裁ミヒャエル・スクブル（de:Michael Skubl）博士を追放処分にした。さらにシュタインホイスルを出獄させ、彼をウィーンの警察長官に戻すとともに親衛隊（SS）に入隊させて親衛隊大佐（SS-Standartenführer）の階級を与えた。1938年4月にはシュタインホイスルがインターポール総裁に就任した。同年、インターポールの会合で以降のインターポールの会合はベルリンで行うことを取り決めた。しかしこの頃からシュタインホイスルは結核を患い苦しむようになった。1940年6月20日に死去している。61歳だった。インターポール総裁の座は国家保安本部長官ラインハルト・ハイドリヒが継承することとなり、インターポールの本部もベルリンへと移された。
シンガポールの空港はセレター空港（1930-37）、カラン空港（1937-55）、パヤレバー空港（1955-1981）、チャンギ空港と移り変わってきた。パヤレバー空港は滑走路1本で旅客ターミナルも小さい空港だった。そのため、世界の航空需要が増えるに従って次第に手狭になってきた。1930年代では年間30万人だった旅客数が1955年では170万人に達し、1975年には400万人にも上った。この問題の解決にあたって、シンガポール政府にはパヤレバー空港の拡張、または別の場所への新設の2案があった。British aviation consultantの勧めもあり、1972年にパヤレバー空港の拡張を決めた。この拡張計画は滑走路を1本増やし、旅客ターミナルを再開発することだった。しかし、この計画は1973年のオイルショックによって見直されることとなる。パヤレバー空港周辺の土地は、将来的に都市化が期待できるとして、1975年にシンガポール島の最東端、チャンギのチャンギ空軍基地のある場所に、民間空港を建設することに決定された。
チャンギ空港の歴史は、第二次世界大戦中の大日本帝国海軍基地まで遡り、戦後から1968年まではイギリス空軍基地、民間空港の建設が始まる1975年までは、シンガポール空軍基地であった。チャンギ空軍基地は、海に面した場所にあり、民間空港建設に当たって埋め立てにより容易に拡張できること、航空機が住宅街上空を通過せず、騒音問題や重大な事故を避けることができるという利点があった。パヤレバー空港はその後軍用となり、パヤレバー空軍基地として供用されている。
この空港建設は、シンガポールの歴史上、最大級の建設プロジェクトであった。1975年6月にPSAの長官だったHowe Yoon Chongが指揮を取り、52km²の整地、埋め立てが開始された。2017年には建設中のターミナル 4が開業し、旅客処理能力が年間8,200万人に拡大する見込みである。2019年4月には空港ターミナル4棟のうち3棟を結ぶ大型複合施設「ジュエル・チャンギ・エアポート」がオープンする。
チャンギ空港は、二本の平行滑走路（02L/20Rと02C/20C）を持っており、いずれの滑走路も幅60m（200ft）、長さ4,000m（13,123ft）である。02L/20Rは、チャンギ空港が完成した1981年に完成し、何段階かに分けて建設されていた空港設備の中でも、一番初期に建設された。02C/20C（以前は02R/20L）は、第2期工事で埋立地の上に建設された。この滑走路は02L/20Rから1.6km離れている。各滑走路は、計器着陸装置のカテゴリーIからカテゴリーIII Bまで対応しており、悪天候でも安全に着陸できるようになっている。2004年に、既存の滑走路に平行した新しい滑走路（02R/20L）が、02C/20Cの1.8km東に建設されたが、現在はシンガポール空軍が使用している。
ターミナル1, 2, 3 には、エアバスA380対応のボーディング・ブリッジがある。また、ターミナル1, 2, 3 はスカイトレインや廊下で結ばれており、乗り継ぎ客がスムーズに行ける様に空港ターミナルビル設計を重視している。ターミナル1,2,3は、出発と到着が同じフロアを利用する構造になっており、到着後に飲食店や免税店や喫煙所に寄れるため、乗り継ぎや旅客機搭乗時の保安検査は、出国前ではなく、出国審査後に各搭乗ロビーへ入る前に実施する形式になっている。
1981年7月1日開業　ゲート数:29主にワンワールドに加盟する航空会社が発着する。同じ航空連合に加盟する航空会社の空港ラウンジや、航空会社や利用クラスに関わらず有料で利用できる空港ラウンジ（Plaza Premium Lounge）等も設けられている。
1991年6月1日開業　ゲート数：35主にシンガポール航空の近・中距離線や子会社のシルクエアー、スクートが発着する。ANAをはじめとするスターアライアンス加盟の航空会社の利用も多い。
2008年1月9日開業　ゲート数：28主にシンガポール航空の日本路線を含む東アジア便、各国航空会社の南アジア便、欧州・北米・オセアニア方面の長距離便が発着する。
2017年10月31日開業 ゲート数：21ターミナル2からシンガポールに入国してから、無料シャトルバスで移動できる。ターミナル4は、2013年に竹中工務店などが建設を開始し2016年12月に完成、2017年10月31日に開業した。21か所の搭乗ゲートが設置され、そのうち17か所が小型機(ボーイング737、エアバスA320)向けである。格安航空会社向けの設備も併設される。チェックイン、出入国審査、搭乗ゲートなどを自動化、セルフサービス化による効率的な旅客対応や素早い航空機のターンアラウンドが可能となるほか、飲食店や小売店なども充実させる計画である。
バジェット・ターミナルは、格安航空会社向けターミナルとして2006年3月26日に開業した。設備を簡素化し、通常のターミナル利用料28シンガポールドルに対し15ドル（2011年4月からは18ドル）とした。バジェット・ターミナルはターミナル 4に改築するために2012年9月25日をもって閉鎖され、利用していた航空会社はターミナル 1、2に移転した。
シンガポール・チャンギ国際空港を拠点とするシンガポール航空がエアバスA380（総2階建ての飛行機）の世界初運行を2007年10月に決定したことから、シンガポール民間航空庁は6,000万SGDをかけ既存のターミナル 1、2の拡張工事を行うことを決めた。それまで空港に乗り入れていたボーイング747-400よりも搭乗人数が多いため、待合室の拡張やボーディング・ブリッジの増設、荷物搬入のコンベアを通常の70mから90mへ延長するなどの拡張を施した。2005年8月16日に11箇所の専用搭乗ゲートが完成し、2008年1月9日にはターミナル 3にさらに8箇所の専用搭乗ゲートが完成した。2007年にエアバスA380がシンガポールからシドニーに向けて初運行してから2013年までに20,000フライト以上を受け入れてきた。1週間に200フライト以上、6航空会社（エールフランス航空、エミレーツ航空、ルフトハンザドイツ航空、カンタス航空、シンガポール航空、タイ国際航空）が、13都市（バンコク、ドバイ、フランクフルト、香港、ロンドン、ロサンゼルス、メルボルン、ニューヨーク、パリ、サンフランシスコ、シドニー、東京/成田、チューリッヒ）を結ぶ、2013年現在では世界で最も多くエアバスA380が発着する空港となっている。また、2013年春にはブリティッシュエアウェイズがロンドン/ヒースロー - シンガポール間のフライトを予定している。
グランドハンドリングは Singapore Airport Terminal Services (SATS)、Changi International Airport Services (CIAS)、Swissport の3社で受け持っている。Singapore Airport Terminal Services はシンガポール航空の子会社で、約80%のシェアを握っている。Changi International Airport Servicesは5社(エールフランス、中国国際航空、ガルーダ・インドネシア航空、KLMオランダ航空、ルフトハンザドイツ航空)のみ受け持っている。
チャンギ空港にはハンガーが5棟設けられている。この中の1つは面積が20,000m²あり、1981年開港当時 世界最大であったハンガーである。メンテナンスは SIA Engineering Company と ST Aviation Services Company の2社が行っている。
チャンギ国際空港での乗り継ぎ時間が長い旅客向けに、シンガポールの街並みを観光バスで巡るトランジットツアーが、英語のガイド添乗員付きで無料で実施されている。なお、トランジットツアーはシンガポールに入国するが、受付は制限エリアのみで募集している。シンガポールの入国カードに予め記入する必要があるほか、参加にはパスポート、乗り継ぎに必要な時間が確保された第三国行き航空券、シンガポール査証（査証免除国は不要）が必要である。
シンガポール・チャンギ国際空港は、全ての航空便が国際便であり、全ての空港ターミナルビルに出入国管理の設備が整えられ、乗り継ぎ客を重視している。2003年の重症急性呼吸器症候群（SARS）による旅客数の落ち込みが回復してからは、順調に旅客数が増えている。また、2007年の世界金融危機によって、旅客数の増加が鈍化、あるいは減少したが、シンガポールのカジノ開業や、東南アジア諸国連合の航空自由化によって、2011年には4,650万人を突破した。
バジェットターミナル開業以降、格安航空会社市場は急速に拡大している。開業した2006年4月には、空港全体の9.6%の発着数だったが、半年後の10月には11.3%となり、この6ヶ月間の利用者は657,000人に上った。また、2006年12月には、利用者累計100万人を達成している。2010年時点でシンガポールの最大の格安航空会社市場はインドネシアで、旅客数は約500万人であった。
航空貨物部門は、チャンギエアポートグループが空港北側に位置するチャンギ航空貨物センター（Changi Airfreight Centre, CAC）で管理している。47ヘクタールあるチャンギ航空貨物センターはその全てが自由貿易地区となっている。9棟の航空貨物ターミナルがあり、5か所のカーゴ・エージェント・ビル（事務所、倉庫）には約200社の国際貨物会社が事務所をおいている。2011年には1,865,252トンの貨物を扱い、2010年に比べて2.8%増加している。これは世界で7位、アジアで5位の取扱量である。
空港は、地上交通とともに都市計画されており、空港に接続している高速道路であるイーストコースト・パークウェイ（ECP）も、空港完成に合わせて建設された。イーストコースト・パークウェイは、チャンギ空港からシンガポール中心部までの20キロメートルを繋いでいる。ターミナル 1, 2, 3は近接しており、旅行者は徒歩もしくは無料のチャンギ空港スカイトレインで行き来できる。スカイトレインは2006年から2007年にかけて更新され、故障が多かったボンバルディア製車両から三菱重工製のクリスタルムーバーに置き換えられ、ターミナル 3とも接続された。
チャンギ空港スカイトレインは、ターミナル 1, 2, 3を計7駅で結んでいる。編成は出入国手続き前の旅客が乗れる車両と出入国手続き後の旅客が乗れる車両に分かれている。1990年代にターミナル 1, 2を結ぶために作られ、車両はボンバルディアInnovia APM 100が使われていた。2006年に三菱重工製のクリスタルムーバーに置き換えられ、2007年にターミナル 3と接続された。料金は無料で、5:30から2:30まで運行している。ターミナル4までは、ターミナル2との間に無料シャトルバスが運行されている。
マス・ラピッド・トランジット（MRT）のチャンギ・エアポート駅がある。駅はターミナル 2と3の中間あたりの地下にあり、ターミナルから直接行くことができる。チャンギ・エアポート駅は東西線のチャンギ・エアポート支線として開設された。2002年2月8日の完成当時は、空港から市内中心部や島の西側までの直通電車を運行していたが、空港からの利用者よりも本線の利用者のほうが多かったため、2003年7月22日からは、本線と支線が合流するタナ・メラ駅とチャンギ・エアポート駅とを結ぶよう改められた。このため、空港から都心部まで行くためには、タナ・メラ駅で乗り換えが必要である。
路線バスは MRT が開通するまでは、利用客や空港の労働者にとって主な交通手段だった。路線バスはSBSトランジットとSMRTバスによって運行され、各ターミナルの地下にあるバスターミナルがあり、バスはターミナル 3, 1, 2の順番で経由する。