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外征での勝利を重ねる一方、国内では元老院との不和を抱えた皇帝の一人でもあった。元々、軍事力で帝位を簒奪したセウェルスに対する反感は、帝位を競売で競り落としたディディウス・ユリアヌスと比べてもそれほど差のあるものではなかった。そしてセウェルスの側も元老院を自らの皇帝権を認めようとしない存在として、彼らを軽蔑する事を躊躇わなかった。セウェルスは元老院内に蔓延していた退廃や汚職・謀議の一掃を行い、何十人もの元老院議員を処刑台に送った。そして後任に自らが選抜した者を登用した。また同時に元老院と並んで本国での権力基盤である近衛兵隊についても粛清を行い、ペルティナクスとユリアヌスの帝位簒奪と暗殺の双方に協力した隊員らに追放を命じた。殆どの近衛兵達が役職を剥奪され、ローマから追放された。もっとも近衛兵隊という制度そのものを廃止した訳ではなく、単に元老院と同じく自らに従順な者で構成させたに過ぎない。事実、粛清後にセウェルスは自らに従い続けてきた古参兵から新たな近衛兵を選んで、アルバノに拠点を移動させた上で身辺を守らせている。同時代の歴史家カッシウス・ディオによると、初期の統治を終えた197年頃からセウェルスは古い友人の一人である近衛隊長ガイウス・フルウィウス・プラウティヌスに治世を任せて、自らは外征に専念し内政を省みないようになったという。プラウティヌスは国内行政の殆ど全てを一手に握り、（初期を除けば）セウェルスの政策の多くは彼の手によって差配された。セウェルスはプラウティヌスを寵愛し、彼の娘を帝位継承を約束されていた長男カラカラの后妃として迎えさせた。次期皇帝の養父となり、もはや外戚としてプラウティヌス家の権威は絶対的なものとなった。しかしプラウティヌスの権勢はセウェルスの晩年にあっけなく終わりを迎えた。205年、彼はセウェルスの親族によって暗殺されたという。その後もセウェルスが直接統治を執り行う事は無く、行政はアエミリウス・パピニアヌスという法律家に一任された。剣闘士競技における、ドミティアヌス帝が始めた女剣闘士同士による試合を禁止する命令を出している。宗教政策においてはキリスト教の信徒がアレキサンドリアで増加傾向にあった為、197年もしくは198年には大規模な迫害政策が行われた。
カッシウス・ディオによれば、211年、遠征地で危篤に陥ったセウェルスは二人の息子達に『共に仲良くせよ。軍を富ませよ。他は無視せよ』と言い遺した。病没後は直ちに神として神殿に祭られ、後にカラカラとゲタもこれに加わった。かのポートランドの壺はセウェルスの副葬品が16世紀に彼の墓から掘り出されたものと言い伝えられている。
公式に確認できる子女はカラカラとゲタの2人である。ゲタは未婚のまま、カラカラに暗殺された。カラカラはセウェルスの母の弟の子（つまり、従弟）プラウティアヌスの娘フルウィア・プラウティッラとの間に名前不詳の娘がいるが、カラカラがプラウティッラを殺害したと同時期に死去している。カラカラは自身が暗殺されるまで結婚せずに子女も残していない為、セウェルスの公式の孫はこのカラカラの娘のみである。よって、カラカラの死によりセウェルスの直系は絶えている。後妻ユリア・ドムナの姉ユリア・マエサの孫の1人ヘリオガバルスはカラカラの落胤を自称している。これを見れば、ヘリオガバルスはセウェルスの孫でカラカラの娘の異母兄となるが、実際は後妻ユリア・ドムナの大甥（姉の孫）に過ぎず、セウェルスとの直接の血縁関係は存在しないとの見方が有力である。なお、ヘリオガバルスも3人の女性と4度結婚しているが、子女を残していない為、セウェルスとヘリオガバルスの祖父と孫の関係を肯定するとしても、この場合も血筋が絶えていることに違いはない。一説にエウゲンという男性とエメリタという女性の娘ブリゲトとの間に1男1女（バッシウス（170年 - 211年）、バッシナ（172年頃生誕））がいるとされる。この内、バッシナはクラウディウス・アペッリヌス（165年 - 235年以降）と結婚、娘クラウディア（190年頃生誕）を儲けた。クラウディアはフラウィウス・ヌメリウスという男性と結婚。フラウィウス・クリスプス（210年頃生誕）、クラウディウス・ゴティクス、クィンティッルスの3子の母とされている。クラウディウス・ゴティクスには子が無く、クィンティッルスには妻と子が2人いたという。クリスプスはアウレリア・ポンペイアナ（210年頃生誕）との間にクラウディア・クリスピナ（230年頃生誕）を儲け、クラウディア・クリスピナはダルダニアから来た貴族フラウィウス・エウトロピウス（230年頃生誕、父はエウトロピウス、母はゴルディアヌス3世の姉とされるゴルディアナ（210年頃生誕））との間にコンスタンティヌス朝の始祖コンスタンティウス1世とその弟で子孫がテオドシウス朝を構成するとされるフラウィウス・ウァレリウス・コンスタンティウス・ダルダヌス（255年頃生誕）の2男の母になったという。ブリゲトの存在が事実なら、クラウディウス・ゴティクスはセウェルスの曾孫、コンスタンティウス1世はセウェルスの来孫（玄孫の子、曾孫の孫）となるが、しかしこの系譜は改竄・捏造された可能性が高く、特にクラウディウス・ゴティクスとコンスタンティウス1世の関係はコンスタンティヌス朝によるプロパガンダの結果、系譜が名族と自身の家系を結び付けようと粉飾されたという疑惑が濃厚で、実際のコンスタンティヌス朝の出自は不明である。
セウェルスは動乱期のローマ帝国にとって必要としていた、外征に長ける「強き皇帝」であった。彼は幾多の戦いに勝利して、西方属州の国境（ゲルマニア地方）を除く全ての国境線を拡張し、城壁（リーメス）を大幅に補強した。同時に軍を厚遇する事でその士気と精強さも大幅に高めた。セウェルスの死後、ローマ帝国はカラカラ帝から軍人皇帝時代と約70年に及び暴政と内戦、異民族の侵入が吹き荒れる大混乱時代に突入するが、その中でもついに帝国滅亡を防ぎ得た一つの要因を作り出した功績は疑うべくもない。しかし一方で軍に対する優遇はコモドゥス時代に減らされた軍事費を再び膨大な額へと引き上げる結果となり、既にネルウァ＝アントニヌス朝に表面化しつつあった軍事費の増大を決定的なものとした。セウェルスを支持した民衆も、肥大化した軍を支えるために重税を強いられるようになった。また軍を政治的に重んじて自らの権力基盤とする軍事独裁方針は後の軍人皇帝時代に繋がるものでもあり、同時代の歴史家（カッシウス・ディオやヘロディアヌス）からも既に辛辣な批判が行われていた。またセウェルスは露骨な身内贔屓でも知られており、彼の治世で立てられた建設物の殆どは故郷のレプティス・マグナに集中した。数少ない例外はセプティミウス・セウェルスの凱旋門だが、セウェルスはレプティス・マグナにも同様の凱旋門を建設する事を忘れなかった。
2012年6月14日、テルナーナ・カルチョとの契約を延長した。2013年7月11日、USアヴェッリーノ1912と契約した。2015年7月14日、カリアリ・カルチョに移籍した。
東急バス弦巻営業所（とうきゅうバスつるまきえいぎょうしょ）は、東京都世田谷区弦巻四丁目29-23に位置し、東京都世田谷区を中心とする同社路線を担当する東急バスの営業所である。営業所の略号はT。全線の運行を東急トランセ弦巻営業所に委託している。教育センター・中央図書館の目の前に営業所があり、営業所内の「弦巻営業所」停留所には、「教育センター・中央図書館前」の副称が付く。営業所前を発着するのは、弦巻線（渋05）、深沢線（黒07）、および学校線（都立01）・小山線（反11）の出入庫系統である。2008年6月より、事務所棟および整備工場の建て替え工事を行い2009年に竣工した。
営業所の開設は1959年（昭和34年）3月3日で、新生・東京急行電鉄になってから2番目の増設営業所、世田谷区内3番目の拠点として立ち上げられた。終戦からかなりの時間が経ち、戦時休止路線がすべて復旧した後の開設であるが、ここでは、現在の所管路線の基礎として戦前に営業した玉川電鉄バス世田谷営業所の系譜まで遡って解説する。
1925年（大正14年）、東急世田谷線の前身となる玉川電気鉄道支線、三軒茶屋 - 下高井戸間が開通した。この路線は、上町まで世田谷通りと並行し、渋谷までの直通電車もあったが、その先は京王電気軌道線を目指して北上するルートとなったため、上町以遠の世田谷通りは公共交通をバスに依存することになってしまった。そこに新規参入したのは、玉川電鉄ではなく、地元の名士だった八木哲率いる八木商会だった。昭和初期の八木商会は、まず三軒茶屋から世田谷通りをひたすら西に向かい、陸軍自動車学校、東京第二衛戍病院を経由して調布町（現・調布市）に至る路線を立ち上げていた。これが後の調布線の基礎となる。一方、玉電は路面電車の培養として、1927年（昭和2年）にバス事業に参入。1930年（昭和5年）渋谷駅と園芸学校（現・都立園芸高校）を結ぶ路線の運行を始める。この頃、八木商会は調布町から先、神奈川県方面へも事業を拡大するが、玉電のバス事業参入を見届ける形で翌1931年（昭和6年）、事業を玉電に売却して撤退する。玉電は、八木商会から引き継いだ路線と自社で開設した路線を運営するため世田ヶ谷町桜の農大前停留所近傍に世田谷営業所を設けた。1932年（昭和7年）、沿線の砧村にピー・シー・エル映画製作所（現・東宝スタジオ）が開設される。玉電では、同社に出入りする映画関係者の需要を担うために調布線の途中折り返し便を設ける。後の成城線の基礎となる東宝線の誕生であった。
1938年（昭和13年）、玉川電鉄は東京横浜電鉄と合併する。これにより、玉電が持っていた世田谷と淡島の2つのバス営業所も東横電鉄の手に渡った。両営業所は東横、そして東京急行電鉄（大東急）になってからもそのまま維持されるが、終戦前後に国領線と東宝線が休止となり、所管路線を失った世田谷営業所は廃止の上淡島営業所に統合される。このため、八木商会や玉電以来の歴史を持っていた世田谷営業所時代の系譜は淡島営業所に引き継がれており、従って現在の弦巻営業所は、まったくゼロからのスタートということができる。
1946年（昭和21年）、陸軍自動車学校跡地に東京農業大学が移転。東京第二陸軍病院は厚生省の手に渡り、国立世田谷病院（現・国立成育医療研究センター）として生まれ変わる。この両機関へのアクセスを確保するため、世田谷通りを走破する幹線だった東宝線と国領線は世田谷営業所を引き継いだ淡島営業所の手で再開される。その際、東宝撮影所と目と鼻の先の距離だった小田急線成城学園前駅に乗り入れ、現在の成城線の形が出来上がった（後述）。1950年（昭和25年）、小田急電鉄は武蔵野乗合自動車を買収、直系バス会社小田急バスを誕生させた。小田急バスは当初、三鷹市にあった三鷹営業所（現・吉祥寺営業所）1カ所だけで営業していたが、東京都区部への本格的な進出をめざし、東京急行と交渉。同年11月に若林営業所（現・小田急シティバス）を立ち上げ、国領線の共同運行を始めると、1951年（昭和26年）、成城線でも共同運行を始めた。
一方で、世田谷区の市街化が進むにつれて区内を通る路線の新設が相次いだことを受け、淡島営業所1カ所だけでは需要を満たせなくなっていった。隣の目黒区内には既に目黒、不動前の2つの営業所があったが、そちらも路線の増加で規模が追いつかなくなっていく。こうして東急は世田谷区内に新たなバスの拠点を作る必要に迫られた。1956年（昭和31年）、瀬田営業所が先に立ち上げられる。これに続く戦後2番目の増設営業所を開設すべく、東急は世田谷区弦巻の現在地を取得。1959年（昭和34年）3月3日、弦巻営業所が営業を開始した。なお開設と同時に、1957年（昭和32年）に開通していた弦巻循環線（現・弦巻線）の「松ヶ丘小学校」停留所を「弦巻営業所」に改称している。開設にあたり、淡島営業所から成城線・国領線、それに東京都交通局（都営バス）と共管の経堂線、瀬田営業所から戦後新設された学校線・弦巻循環線を、そして不動前営業所からはやはり都営共管の駒沢線を移管され、営業を開始した。その後、上町線や千歳線などを新たに開通し、近隣営業所との路線調整を図りながら世田谷区内を中心に路線拡充を進めた。1970年代から80年代にかけては、調布線の廃止、上町線の分割など長距離路線の整理縮小を進める一方、1984年（昭和59年）3月16日に廃止となった駒沢営業所からコーチ自由が丘線、祖師谷線を引き継いだ。
1999年（平成11年）から2002年にかけて、東急トランセへの管理委託路線化や大橋営業所の廃止に伴う路線調整が行われた。1999年10月16日、成城線がいったん大橋営業所に移管された後、弦巻営業所のトランセ全面委託に向けた準備が始まる。最初にトランセ委託化されたのは祖師谷線で、2000年（平成12年）3月1日付で委託路線となった。同年3月16日に弦巻線、5月1日に千歳線（現・松陰線）が委託化。6月16日の学校線委託の際は、直営のまま残ることになった目黒駅乗り入れ系統が独立して深沢線となり、目黒営業所へ移管されている（後述）。さらに8月1日に上町線が委託化、11月16日、成城線が大橋から再移管され弦巻へ戻るのと同時に委託化され、当営業所のトランセ委託移行は一応の完成をみた。その後、大橋営業所の廃止を控えた2002年（平成14年）には、3月16日に松陰線（渋21）が移管の上で委託化。同年5月16日に小山線が目黒から、渋谷空港線が大橋からの移管時に委託化された。また、最後まで直営で残った深沢線も、2007年（平成19年）に当営業所へ再移管され、トランセ委託路線となった。
フローラ、フォーナ、メリーウェザーに農家の娘のブライア・ローズとして育てられた。父はステファン王、母はリア王妃、夫はフィリップ王子(『眠れる森の美女』で結婚)。「オーロラ」という名前は「夜明けの光」という意味で、文字通り国王夫妻と王国に光をもたらしたという思いが込められている。年齢は16歳。陽光のような巻き毛の金髪とバラ色の唇、菫色の瞳が特徴。衣装は、ブライア・ローズの時は黒のカチューシャにクリーム色のブラウスと黒のコルセットを付け、薄茶色の膝丈のフレアスカートに黒のショールを羽織っている。プリンセスの時は金色のティアラに肩の出たスレンダータイプのドレスを着ている。ドレスの色は作中では一部を除き青色で、その後発売された絵本やディズニープリンセスグッズなどではピンク色である。衣装デザインは、ウォルト・ディズニー・プロダクション所属のアニメーターであるマーク・デイヴィスの妻である衣装デザイナー、アリス・エステス・デイビスが手掛けた。この仕事はアリスにとって初めてのディズニーでの仕事になり、その仕事の間にマークと結婚していた。
ウォルト・ディズニーがオーロラ役にふさわしい人間を見つけるのに3年かかった。後に夫となるフランク・タシュリンとともにパーティーへ参加したメアリー・コスタはアニメ業界の人びとと出会い、オーロラ役のオーディションに参加するきっかけをつくった。しかし、コスタは南部出身ゆえ訛りがあり、収録中無意識のうちに訛りが出てしまうことに苦労していた。劇場公開版およびポニーキャニオン版では高田敏江が声を当てた。ブエナ・ビスタ版ではすずきまゆみが声を当て、『キングダム ハーツ シリーズ』でも続投している。『ハウス・オブ・マウス』および『キングダム ハーツ シリーズ』（英語版）ではジェニファー・ヘイルが声を当てた。2012年以降のアニメ・ゲーム等ではケイト・ヒギンズが声を当てている。
実写映画『マレフィセント』では、幼児期のオーロラはヴィヴィアン・ジョリー＝ピットが、子どものころのオーロラをエレノア・ワージントン・コックスがそれぞれ演じ、成長したオーロラはエル・ファニングが演じた。続編『マレフィセント2』でもエル・ファニングが演じている。日本語吹き替え版における幼児期のオーロラは来栖世津が、子どもの頃のオーロラは太田美来瑠がそれぞれ声を当て、成長したオーロラは上戸彩が声を当てた。
ゲームミュージックフェスティバルとは、ゲームソフトのゲームミュージックを中心に行なっていたライブイベントである。1990年から1995年の夏に開催されていた。当初は角川書店（コンプティーク）の主催によって行われてきたが、角川書店のお家騒動により1993年は名前を変えて分裂開催。翌年は事態の収束により、再び「ゲームミュージックフェスティバル」の名前が復活している。
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プロ競技麻雀の世界で、初心者同然の駆け出し女流プロ雀士が、一度は転落しかけた元王者との交流を通じてプロとして成長してゆく様を描く物語。意図的にほぼ毎回必ず、麻雀の戦略上重要なポイントを詳しく解説する場面が描かれており、初級者・中級者のための上達指南書としても作られているのも特色である。この理由として、初級者、中級者に適した理論的な麻雀の指南書がどこにもなく、それならば自分が描くしかないと感じたためだという（第1巻あとがきより）。 また、後の作品『満潮!ツモクラテス』と世界観を共有している。元々は単行本にして2 - 3巻程度に収める構想であったが連載は実に15巻分にもおよび、15巻あとがきの中で片山は、本作品を自分の代表作として位置づけている。
廃止時点で、1面1線の単式ホームと線路を有する地上駅であった。ホームは、線路の西側（倶知安方面に向かって左手側）に存在した。転轍機を持たない棒線駅となっていた。無人駅（簡易委託駅）となっていたが、有人駅時代の駅舎が残っていた。駅舎は構内の西側に位置し、ホームから少し離れていた。ホーム中央部分の出入口は階段となっていた。
2001年（平成13年）時点で、当駅の跡地は建築会社の資材置き場となっており、2010年（平成22年）時点では空き地になっていた。駅前広場が残っている。
島名の由来は、伊豆の島々を作るために、神々を集めて話し合う場がこの島であったことから。昔は「神集島」と書いた。本島は、840年（承和7年）に伊豆国賀茂郡上津嶋として名が現れる。神津島では、砂糠崎（さぬかさき）や沢尻湾、ほか恩馳島で黒曜石が産出し、後期旧石器時代から石器の材料として採取され、大量に本州に送られた。その流布範囲は広く、東は東京都、西は静岡県西部、さらに内陸部の山梨県北杜市の横針前久保遺跡にまで達し、半径約180kmまで拡がっていた。これは同時に旧石器時代の人々が船を使っていたことを示す貴重な間接証拠でもある。採掘は縄文時代まで続いた。神話によれば伊豆の島々を造った神様が集まるところということから「神集島」の名が生まれ、それが転訛して神津島といわれる。古文書の中には「神集島」と書かれたものもある。江戸時代初期、キリシタンの朝鮮人女性ジュリアおたあが流罪になり、神津島で没したという伝説があり、島内には墓所とされるものがある。また、ジュリア祭が毎年行われている。
ブラジルでは何らかの困難な状況に直面した際に機転を利かせてその場を収める処世術のことを「ジェイチーニョ」（ポルトガル語: Jeitinho、Jeitinho brasileiro）と呼び、社会全体に行き渡っている。男女関係における駆け引きや、スピード違反の取り締まりにあった際に賄賂を贈って見逃してもらおうとする行為なども該当する。サッカーにおいてもこうした思想は反映され「マリーシア」と称されるが、これはブラジル南部のリオグランデ・ド・スル州に限定された用語ともいわれる。サッカーにおける「マリーシア」には「機転が気く」「知性」という意味があり、本来は「駆引きを行い試合を優位に運ぶ」行為を指し、「ルールの裏をかく」といった反スポーツ的な意味合いはない。相手の心理状態を読んで奇襲をかけたり、相手の油断や混乱に乗じて意外性のあるプレーを行う、日本語に直訳すると「したたかさ」に近い意味合いを持ち、「マリーシアが足りない」という言葉は選手の未熟さや経験不足を指す言葉として用いられている。ブラジルでは、こうした知性や知恵といった範疇を超えて相手を意図的に傷つけるような汚いプレーを「マランダラージ」（ポルトガル語: Malandragem）と呼んでいる。また、相手に対する露骨な時間稼ぎなどの行為については更に細分化し、「カチンバ」や「セラ」と呼んでいる。
アルゼンチンにおける「マリーシア」には「汚い」プレーが含まれ、「試合で先制点を決めた後の露骨な時間稼ぎ」や、「接触プレーの際に必要以上に痛がりピッチに倒れこむ」「プレーエリアに直接関係しない選手が意図的に倒れ、試合を中断させる」「相手の髪やユニフォームを引っ張る」といった行為が常態的に行われている。相手の長所を消すための戦術を作り上げたのは、1960年代にアルゼンチン代表を率いたフアン・カルロス・ロレンソといわれている。元々、同国の選手たちは足元のボールテクニックを生かしてショートパスを繋ぐサッカーを持ち味としていたが、1958 FIFAワールドカップのグループリーグ最終戦でチェコスロバキア代表に1-6と大敗し敗退するなど結果を残せずにいた。選手や監督として長年に渡ってヨーロッパで経験を積んだロレンソはアルゼンチンの選手を「手品師だが、広い意味では未完成だ」と見做し、1954 FIFAワールドカップにおいて優勝候補のハンガリー代表を退けて優勝した西ドイツ代表が披露した体力と精神力に満ちたサッカーを手本にすることで改革を押し進めた。この大会での敗戦を契機にロレンソの提唱もあり、結果のためなら反則も辞さない激しいサッカーが台頭するようになった。こうしたスタイルは、ロレンソが率いたアルゼンチン代表が1966年にイングランドで行われた1966 FIFAワールドカップ準々決勝のイングランド代表戦、オスバルド・スベルディアが率いたエストゥディアンテスが1968年に行われたインターコンチネンタルカップのマンチェスター・ユナイテッドFC戦などで実践し、物議を醸した。一方、国内ではロレンソやスベルディアによって実践された守備的スタイルが必ずしも支持をされていた訳ではなく、伝統的スタイルの支持者との間で意見が対立した。サッカー指導者のセサル・ルイス・メノッティは地元開催の1978 FIFAワールドカップに向けて代表監督に就任すると、「アルゼンチンでワールドカップで行われる以上、アルゼンチンのサッカーで勝たなければならない。アルゼンチンのサッカーとは何か。それは当時流行していた乱暴な当たりと、守りを固めるサッカーではない。アルゼンチンの人達が子供のころから親しみ、大衆が心から楽しんでいるようなサッカー。そういうサッカーを代表チームがやって、ヨーロッパに勝てることを実証してみせなければならない」といった信条を掲げ、チームを優勝に導いた。1982 FIFAワールドカップ終了後にメノッティが退任すると、スベルディアの教えを受け守備的スタイルを標榜するカルロス・ビラルドが監督に就任したが、代表チーム内はメノッティ派とビラルド派に分裂し対立が激化した。当時の状況についてディエゴ・マラドーナは、心情的にはメノッティ派であったがチームのために自らの意思を封じ、勝利の目的のためにプレーしたと証言している。1990年代にはディエゴ・シメオネが相手選手を故意に挑発して苛立たせ相手の報復を誘発させる、したたかなプレーを得意とし、1998年にフランスで行われた1998 FIFAワールドカップ決勝トーナメント1回戦のイングランド代表戦ではデビッド・ベッカムを退場へと追い込んだ。なお、シメオネ本人は後のインタビューにおいて「イングランドの選手は純真だが、我々はより用意周到だ。我々は対戦相手を詳細に研究し、彼らを破壊する術を探る」と語っている。ブラジル国内ではアルゼンチンのマリーシアは「破壊的」なものと考えられており、アルゼンチンのチームと対戦する際には「相手のマリーシアに惑わされず、冷静さを維持するように」といわれている。
小国ながら創意工夫によって国を守ってきた歴史があるオランダでは、サッカーに対しても伝統的な勤勉さが重視される一方で、クリエイティヴな創意工夫が求められる面がある。「強くない者は賢くなければいけない」という伝統的な言い回しが存在するように、フィジカル面でドイツやイングランドの選手に敵わない分をオランダは1970年代のトータル・フットボールや優れた育成メソッドといった発明で補ってきた。これらの概念は"slim"(抜け目無い、ずる賢い、要領が良いといった意味の形容詞)という言葉で語られ、ピッチ上での相手を出し抜くための知恵、相手の裏をかくテクニックや戦術、試合展開を読む目といっただけでなく、ピッチ外でもチームやクラブの運営、育成や資金調達に至る知恵とアイディアまで"slim"な対象として使われる。最も良い例がアヤックス・アムステルダムのクラブポリシーが「ベストであれ」であるのに対し、PSVアイントホーフェンのポリシーが「最もずる賢くあれ」なことである。一方でオランダでは「勝つために何でもする」というメンタリティが比較的弱いという面がある。積極的にPKを貰おうとするダイブ行為(オランダではドイツ語からの流入でシュワルベと呼ばれる)などは好まれず、むしろ審判に笛を吹く機会を与えた守備側の選手が「賢くなかった」と評価されることも多い。ピエール・ファン・ホーイドンクは2016年の欧州選手権で優勝したポルトガルを見て「ポルトガル人が持っている汚さこそ我々に欠けているもの。汚さを恥と語るのは偽善だ。1998年のFIFAワールドカップでエドウィン・ファン・デル・サールがアリエル・オルテガへのレッドカードを出させた時に我々はみんな歓声を上げたはず」と指摘している。
パリー海峡（パリーかいきょう、英語: the Parry Channel）は、カナダ北極諸島の中央を貫く天然の水路。東側の3分の2ほどはヌナブト準州に属し、西側の3分の1ほど、西経110度線以西はノースウエスト準州に属している。水路は東西に伸びており、東側のバフィン湾と、西側のボーフォート海をつないでいる。東側の入口は、事実上、唯一有効な北西航路の径路である。海峡の西端は、氷に阻まれていなければ、北極諸島を抜ける出口のひとつである。海峡は、北側に位置するクイーンエリザベス諸島を、ヌナブト準州の他の地域から切り離している。この海峡の部分的な名称としては、東から西へ、ランカスター海峡 (Lancaster Sound)、バロー海峡 (Barrow Strait)、バイカウントメルビル海峡 (Viscount Melville Sound)、マクルアー海峡 (McClure Strait) がある。海峡の南側には、東から西へ、まずバフィン島があってこの島のアドミラルティ湾やブローダー半島が海峡に面しており、さらにブーシア湾の広い海域へ抜けるプリンスリージェント海峡、サマーセット島、南側への主要な航路であるピール海峡 (Peel Sound)、プリンスオブウェールズ島、氷に閉ざされているマクリントク海峡 (M'Clintock Channel)、ビクトリア島、狭隘なプリンスオブウェールズ海峡 (Prince of Wales Strait)、 バンクス島がある。北側には、東から西へ、デヴォン島、ウエリントン海峡 (Wellington Channel)、コーンウォリス島、マクドゥガル海峡 (McDougall Sound)、バサースト島、メルヴィル島、プリンスパトリック島がある。直線的に伸び、また十分な水深もあるこの海峡は、地殻構造の変動によって生じたものと考えられており、海峡の南側はカナダ楯状地、北側は堆積岩から成る北極諸島の島々が位置している。パリー海峡は、北極探検家ウィリアム・エドワード・パリーにちなんで名付けられたものであるが、パリーは1819年にメルヴィル島まで到達し、その後、マクルアー海峡で氷に閉ざされて動けなくなった。その次に、この地点まで到達したのは、1850年のエドワード・ベルチャーの遠征隊の一部であった。20世紀末以来、地球温暖化の影響で氷に閉ざされた部分の縮小が進んでおり、特に2012年には大幅な氷の退縮が観測された。
フローチャート、機能フロー・ブロック・ダイアグラム、コントロール・フロー・ダイアグラム、ガントチャート、PERT図、及びIDEFのような、ビジネスプロセスをモデル化する技法が、20世紀の初めから登場してきた。ガントチャートは1899年前後に、1920年代にフローチャートが、機能フロー・ブロック・ダイアグラムとPERT図が1957年に、コントロールフローダイアグラムとIDEFが1970年代に初めて現れた。近代的な手法は統一モデリング言語とBPMNである。これらの表現は、事業プロセスをドキュメント化するため年代を超えて使われる手法論の分派である 。用語としてのビジネスプロセスモデリング自身は、システム工学の分野で1967年のS. Williams の論文『Business Process Modeling Improves Administrative Control,』によって、1960年代に造られた。彼のアイディアは、物理的コントロールシステムのより良い理解を得るための技術は、ビジネスプロセスのためと類似の方法を使うことによって行われるであった。ソフトウェア工学 分野における用語『ビジネスプロセスモデリング』はソフトウェア開発中の実践の状態により焦点を当てることを目指している、一般的ソフトウェアプロセス・モデリングとは対峙している。1990年代初期に、事業プロセスを描く全ての既存と新しいモデリング技法が考察され、『ビジネスプロセスモデリング言語』と呼ばれた。オブジェクト指向アプローチにおいて、それは、事業アプリケーションシステムの使用における本質的ステップであるべきと考えられた。ビジネスプロセスモデリングは、新しい方法論の基盤となった。データ収集、データ･フロー分析、プロセス・フロー・ダイアグラム、あるいは報告ファシリティの支援もまたその例である。1995年頃に、事業プロセスのモデリングと実装のための可視化指向ツールが現れた。
ビジネスモデルは、経済的、社会的、及びその他の価値の形式を創り出すフレームワークである。用語'事業モデル'は、そこで、目的、提供物、戦略、インフラ、組織的構造、取引実践、及び運用プロセスと方針を含む、事業の中核局面を表現する非公式及び公式な記述の幅広いレンジで使われる。ほとんど基本的感覚で事業モデルは、会社がそれ自身維持できる、すなわち収益を得る、事業を行う方法である。事業モデルは、どのように会社が価値チェーンにおけるどこに位置付くかを特定することによってお金を作れるかを唱える。
ビジネスプロセスは特定の顧客のため、特定のサービスまたはプロダクト（特定化された目標）を創り出すために関係づけられ、構造化されたアクティビティまたはタスクの集合である。ビジネスプロセスはそれら自身の属性を持つ、複数のサブプロセスに分割できるが、しかしスーパープロセスの目標を達成するため貢献する。ビジネスプロセスの分析は典型的に、プロセスのマッピングとアクティビティレベルへのサブプロセスを含む。ビジネスプロセスは、1つ以上のビジネスプロセスのモデル化であり、そして運営が組織の向かう目的を達成するため実行される道筋を定義する。そのようなモデルは抽象的に残され、そのモデルの用途に依存する。それは、ワークフローまたはビジネスプロセス間の統合を記述出来る。
創作物中心ビジネスプロセスモデルはそれがビジネスプロセスの運用的仕様を獲得する高い柔軟性を持ったソリューションを提供する、ビジネスプロセスのモデリングのための新しい有望なアプローチとして登場した。それは特に、事業関連のデータオブジェクト、それらのライフサイクル、及び関係するサービスを特徴づけることにより『創作物』として知られる、ビジネスプロセスのデータを記述することに焦点を当てる。創作物中心のプロセスモデリングアプローチは、事業運営とワークフロー確立と進化の柔軟性を支援する自動化を促進する。
事業参照モデルは、ある事業体、サービス組織あるいは政府機関の機能的及び組織的局面に集中した、一つの参照モデルである。一般的に参照モデルは、基本目標や何かのアイデアを包含しそして様々な目的のための参照としてみることができる、何かの一つのモデルである。事業参照モデルは、一つの組織の事業運営を、それらを実行する組織的構造とは独立に記述する手段である。事業参照モデルの他のタイプは、事業プロセス、事業機能、及び事業領域の事業参照モデル間の関係をも描き出す。これらの参照モデルは、レイヤーで構築され、そしてサービス・コンポーネント、技術、データ、あるいは性能の分析の一つの基盤を提供する。最も知られた事業参照モデルは、米国連邦政府の事業参照モデルである。そのモデルは、連邦政府の事業運営を、それらを遂行する機関と独立に、記述する機能駆動型フレームワークである。事業参照モデルは、連邦政府の日常の事業運営を記述するため階層的に構成される、組織化を提供する。多くのモデルが組織を記述する（組織チャート、ロケーション・マップなど）ため存在する一方で、このモデルは、機能的な駆動アプローチを使って事業を表現する。
事業プロセスモデルの詳述と考えられるビジネスモデルは、典型的にビジネスプロセスと同じように事業データと事業組織を示す。ビジネスモデルとそれらの情報フローを示すことによって、ビジネスモデルは事業利益関係者に、彼らの事業体の事業を定義し、理解させ、そして検証することを可能にする。事業モデルのデータモデル部分は、ソースコードを開発する際有用な、どのように事業情報が格納されるかを示す。通常ビジネスモデルは、事業分析過程の一部である、インタビューを行った後作成される。インタビューは、主題の事業・プロセスについて情報を抽出ための一連の質問を聞くファシリテータによって行われる。そのインタビューアは、事業プロセス情報を提供する、ファシリテータではない、参加者であることを強調するため、あえてファシリテータとして参照される。ファシリテータは主題のビジネスプロセスのいくらかの知識を持つべきであるが、しかしこれは事業エキスパートにインタビューする実際的でかつ厳密な手法の精通ほど重要ではない。ほとんど事業体ためファシリテータのチームが事業体を横切って情報を集める必要があり、そしてインタビューアの全ての発見は一旦編集され統合され完成させられなければならないことから、その手法は重要である。ビジネスモデルは、最終成果が『As-is』スナップ・モデルと呼ばれるケースの、プロセスの現在状態、あるいは結果が『To-be』となる、どのようなプロセスになるべきかの概念のいずれもを定義するため開発される。『As-is』及び『To-be』モデルを比較あるいは対比することにより、事業分析者は、もし既存プロセスと情報システムが聞いたままでほんの少しの修正を必要とのみか、あるいはリエンジニアリングが問題を修正し、あるいは効率を改善するため要求されるかを決めることができる。結果的に、事業プロセス・モデリングと続く分析は、事業体がその運用を実施する方法を基本的に作り直すため使われ得る。
ビジネスプロセス・リエンジニアリング（BPR）は、組織内及び横断のに在るビジネスプロセスの効率性と効果性を昇降させる手段によって改善を目指す一つのアプローチである。ビジネスプロセス・リエンジニアリングのカギは、組織のため、『クリーン・スレート（clean slate）』の観点から彼らの事業プロセス見定め、そして彼らが、如何に事業を行うかを改善するため、これらプロセスを最善に組み立てられるかを決める。BPRは、民間セクターの技法として、顧客サービスの改善、運用コストの縮減、及びワールド・クラスの競合力を劇的に達成するため、彼らが彼らの作業をどの様に行うかを、組織が基本的に考え直すのを助けるため始まった。リエンジニアリングのための主要なきっかけは、複雑化した情報システムとネットワークの開発と配備の継続であった。先導的組織は、行っている現在の方法を洗練するよりむしろ、ビジネスプロセスの革新をサポートする、この技術を使ってより力強くなっている。
ビジネスプロセス管理は、クライアントの望みあるいはニーズに組織を整合させることに焦点を当てたマネジメントの一つの分野である。それは、事業が革新、柔軟性、及び技術との統合の努力をする一方で、有効性と効率性を促進する全体的管理的アプローチである 組織が彼らの目的を得ようと努力するにつれ、事業プロセス管理は、プロセスを継続的に改善すること（あなたのプロセスを定義し、測定しそして改善する過程－『プロセス最適化』過程）を試みる。
前作「BLUE BE-BOP」から約7ヶ月ぶりのシングルで、翌月に発売されたアルバム『TIME TO GO』からの先行シングル。2001年、2002年と1年に3枚のペースでシングルをリリースしてきたが、2003年は本作のリリースのみに留まっている。また、RIP SLYMEが売り上げ10万枚突破及び複数月の月間チャートトップ20にランクインしたのは、現時点で本作が最後である。タイトルの「JOINT」とは直訳すると「継ぎ目」「つなぎ合わせる」といった意味。それを意識してか、ジャケットにはコンセントの絵が描かれている。初回盤のみジョイント部分穴開き仕様&ステッカー封入。
小学館の月刊少年漫画雑誌『週刊少年サンデーS』2013年2月号（2012年12月24日発売）から、2013年6月号（4月25日発売）まで連載された。全5話。単行本は少年サンデーコミックス〔スペシャル〕より全1巻。テレビアニメ『機動戦士ガンダム』の世界観を元にした作品であるがガンダムタイプMSは登場しない。
宇宙世紀0079年、一年戦争末期。地球の衛星軌道上にて、連邦軍のMSジムを狩るジオン軍のMS部隊、通称「狩人部隊」は連邦軍からはジム狩り部隊として恐れられていた。狩人部隊の隊長、ヴォルフガング少佐は、自身が駆る漆黒のMSから敵味方を問わず、畏怖を以って「黒衣の狩人」と呼ばれていた。しかし、連邦軍のMSパイロット、ブラントンの卑劣な行為によって二度と消えない身体の傷と汚名を負う事になる。戦局が厳しく、補給もままならない中、半ば廃棄されていたMSヅダを手に入れ、狩人部隊は再び地球軌道上におもむく。一方、連邦軍では爆弾を満載した鹵獲チベ級を用いて月のグラナダ基地を壊滅させる極秘作戦が進行していた。その鹵獲チベ級と狩人部隊が接触し戦闘になり、双方に大きな被害が出る。鹵獲チベ級は航路を外れ北アイルランドの街への落下コースに乗ってしまった。武器も弾薬も使い果たしたヴォルフガング少佐は乗機ヅダの特徴である欠陥を用いて、北アイルランドの街へ被害の出る高度になる前に鹵獲チベ級を破壊する。
ジョニー・ラモーンと共に、結成から1996年に解散するまでバンドに留まったオリジナル・メンバーである。ジョーイの身長は6フィート6インチ（198cm）もあり、極端に痩せた体型で長い黒髪がほとんど顔を覆い尽くしていた。この身長は、ステージ上でも存分に生かされ、独特の存在感を出していた。
ニューヨーク州クイーンズ区のフォレスト・ヒルズで、ユダヤ人の両親の元に生まれ育った。後のバンド仲間達と共にフォレスト・ヒルズ高校に通っていた。両親が、1960年代初めに離婚するなど、ジョーイの家庭生活は決して恵まれていなかった。音楽好きだった母親のシャーロット・レシャー(1926 - 2007)は、ハイマン及び兄弟のミッチェル（ミッキー・リーとも）に音楽活動を進めた。ジョーイは、ザ・フーやビーチボーイズ、ザ・ベンチャーズなどのようなオールディーズや、フィル・スペクターがプロデュースした「ガール・グループ」を好んでいた。彼の音楽嗜好は、そのままラモーンズへ受け継がれ、バンドの魅力となる独特の歌詞やポップセンスを生みだした。彼は13歳でドラムを演奏し始め、ラモーンズを結成した当初は、彼がドラムを担当し、ボーカルはディー・ディーが担当していた。しかしながらディー・ディーはボーカリストに向かないことが分かり、トミーの勧めでジョーイがボーカルとなった。
ジョーイはラモーンズの「ハート・アンド・ソウル」と言われラモーンズのレパートリーで彼が好んだ曲は、多くの場合バラードとラブソングであった。C・J・ラモーンは彼を「グループのヒッピー」と呼んでいた。ジョーイと、ギタリストのジョニー・ラモーン（ジョン・カミングズ）とが険悪な関係にあった事は有名で、長年まったく口をきかなかったとも言われている。だが、実際は音楽に関する面では頻繁に意見交換をしていた。この2人の関係がこじれたのは、ジョニーが、ジョーイのガールフレンドであったリンダを「盗んだ」事が始まりだと言われている。ジョニーは、後にリンダと結婚したが、映画「End of the Century: The Story of the Ramones」の中でジョーイの敵意について話している。アルバム『プレザント・ドリームス』に収められている、ジョーイ作の「The KKK Took My Baby Away」は、リンダを寝取ったジョニーを、KKKに例えて書いている。この曲は、後のライブでも頻繁に演奏された。後にジョニーは、KKKを演奏する事に対して、どんな内容の曲であっても、ファンから支持される曲は演奏する、と語っている。彼らの対立は、政治思想にまで及んでいる。ジョーイは、いわゆる自由主義であり、ジョニーは、保守主義であった。しかし、ラモーンズでは、政治思想を曲にする事を意識的に避けていた。
ジョーイ・ラモーンは2001年4月15日にニューヨーク長老教会病院でリンパ腺癌のために49歳で死去した。彼は、リンパ腺腫瘍に長いこと苦しんだものと見られる。1990年代中頃にリンパ腺専門病院に通院する姿を目撃されていた。ファンと彼らに影響を受けた多くのミュージシャンの手で無数の記念物が作られた。彼はその死に際して、U2の「In a Little While」を聞いていた。ボノは、「エレヴェイション・ツアー」で、元々この曲は恋に浮かされた二日酔いの歌だが、ジョーイは自分自身にとってのゴスペルに変えていた、と紹介した。のちにU2は2014年のアルバム『ソングス・オブ・イノセンス』の第1曲を「ザ・ミラクル(オブ・ジョーイ・ラモーン)」と名付けている。彼のソロ・アルバム『Don't Worry About Me』は死後の2002年にリリースされ、ルイ・アームストロングのスタンダードをカバーした「この素晴らしき世界」がシングルカットされた。2003年11月30日に、ニューヨークの東2番街ブロックは"ジョーイ・ラモーン・プレイス"と改名された。その場所は、ハイマンがディー・ディーと共に暮らした場所であり、ラモーンズがその経歴をスタートさせたCBGBが近くにあった。ハイマンの誕生日は毎年彼の母親(2007年没)と兄弟が経営するニューヨークのナイトクラブで祝われている。ニュージャージー州リンドハーストのヒルサイド墓地に埋葬された。
俳優のニコラス・ケイジとは親友だった。そのため、ケイジは彼が好きだったカルト映画『ウィッカーマン』を2007年にリメイクし（『ウィッカーマン』）、ラストに「ジョーイ・ラモーンに捧ぐ」とクレジットした。　ちなみに生誕時、奇形の赤子を背中に伴って生まれたシャム双生児であり、結局この子は未熟だったためにすぐに手術で取り除かれた。
ドイツ陸軍（ドイツりくぐん）は、ドイツの地上軍の名称である。ここではドイツ統一後の各時代における陸軍について扱う。
ヴァイマル共和国陸軍は、第一次世界大戦後のヴァイマル共和国が有した陸軍。ヴェルサイユ条約軍備条項の下で再建され、規模や装備は厳しく制限されていたが、将校たちは合法・非合法を問わない様々な手段で戦力の保持を図った。1935年、ヴェルサイユ条約放棄とドイツ再軍備宣言がなされ、国防軍陸軍となった。Reichsheerの名称は、直訳で「国(ライヒ)の陸軍」を意味する。
ドイツ国防軍陸軍は、ヴェルサイユ条約放棄及びドイツ再軍備宣言を行ったナチス・ドイツが有した陸軍。第二次世界大戦を戦い、敗戦と共に解散された。Heerの名称は、単に「陸軍」を意味する。また、この時期にはドイツ国防軍とは別にナチ党の「親衛隊」(Schutzstaffel, SS)が有する戦闘部隊として「武装親衛隊」(Waffen-SS)があった。武装親衛隊もまた陸軍に相等する装備・組織を有し、陸軍と共に第二次世界大戦を戦った。
国家人民軍地上軍は、第二次世界大戦後のドイツ民主共和国(東ドイツ)が有した陸軍。Landstreitkräfteの名称は、直訳で「地上戦力」を意味する。ドイツ再統一によって事実上消滅した。
ドイツ連邦陸軍は、第二次世界大戦後のドイツ連邦共和国(西ドイツ及び現在のドイツ)が有する陸軍。Heerの名称は、単に「陸軍」を意味する。
本編では初のニンテンドーDS対応ソフトであり、グラフィックや操作性などが向上し（特にDSになってボタン数が増え、パワプロの特徴である「右手側ボタンのみでの送球」がパワポケシリーズで可能になった）、球場の3D化など、DSのスペックや容量を生かした要素が導入されている。野球部分やミニゲームでもタッチスクリーンやDSの豊富なボタン数を生かした改良がなされている。同年に発売された『パワポケ甲子園』から導入の実況はないが、ウグイス嬢は引き続き採用されている。『パワポケ7』におけるセンターゴロがしばしば起きる事態がなくなるなど、野球部分のバランスが改善され、新球種・新特殊能力の追加や、パワプロで採用されている変化球の同方向2球種・エラー率・弾道のパラメータを採用するなどパワプロらしさを追求している。また、オリジナル変化球をサクセスモードで作れるようになった。表サクセスは3度目のプロ野球編である。今作の裏サクセスは非常に簡素なものとなっている（詳細は後述）。
サクセスモードやパスワードで野手を累計60人登録した場合、それ以上選手登録が不可能になる上、ストーリーのエンディングも見られないという致命的なバグが存在する（一度登録した野手のデータを削除しても回避できない）。コナミはこのバグを、公式サイトで「ポイント」といった形で告知し、「元々の仕様である」ともとれる表現をしている。なお、コナミにDSカードを送り修理を依頼した場合でも、内部の数値データが修正され登録が可能になるだけであり、このバグそのものの除去が行われるわけではない（再び人数以上登録するとまた登録不可になる）。現在修理対応は終了しており、登録できなくなったらDSカードをコマンドで初期化するよう案内している（当然ながらすべてのデータが購入時の状態に戻る）。
今回は『パワプロクンポケット2』、『パワプロクンポケット5』と同じくプロ野球編となっている。舞台となる球団の名前は、これまでのモグラーズからホッパーズに改名している。時系列は、『パワポケダッシュ』の3年目と同じ年に開始。『ダッシュ』は今作よりも後に発売されたが、ストーリーの時系列では『ダッシュ』の方が先である。世間評価が70以上でクリアだが、最後の週に特定の条件で70以上世間評価があってもゲームオーバーになることがあると同時に、0であっても展開によってはクリアできる。また、世間評価以外に特定のミニゲームを失敗したり、2年目の契約更改で世間評価不足である選択肢以外を選んで解雇になったり、寿命メーターがなくなってもゲームオーバーになる。今回は何回でもリセットしたりやり直すことが出来るが、その度にペナルティとして能力が大きく低下するため、これを利用して強い選手を作るなどの行為は不可能となっている。なお、場合によっては（3年目終了時点である条件を満たさず世間評価が足りなくなっているなど）やり直しが出来ずに強制的にデータが消えてしまうパターンもある。『パワプロクンポケット7』以前（『パワプロクンポケット3』・『パワプロクンポケット4』は体力ゲージのみ）までにあったタフ度のゲージが廃止され、今作以降から体力ゲージのみで練習時の怪我率やイベントなどに影響するようになった。体力ゲージが満タンの時と100以上の時は絶対怪我をせず、100以下の時はゲージに応じて怪我率が変化する。体力ゲージの最大値は練習時のランニングやストレッチ、イベントなどで上昇し、怪我やイベントで減少することがある。これまで特殊変化球の取得は、GB版『パワプロクンポケット2』以降その方向の変化球を持った状態でその変化球を経験点を使用して球種を変えていた（『2』の一部の変化球は直接覚えさせることもできた）が、今作からはそれがなくなり、普通の変化球と同じように取得するようになった（その代わり、取得するのに必要な経験値は多く、変化球を変えることができなくなった）。今作は能力をさらに上げることができる勉強コマンドが存在する。勉強の実行するレベルは3段階あり、レベルが高いとポイントが多く手に入るが、寿命も減ってしまう。レベル1だとポイントは少なくなるが、寿命は減らない。貯めたポイントは一定に応じて強化したいルートを選ぶと能力が上がって最大4段階まで強化できるが、中には下がる能力もある。ただし、強化できるルートは1つしか選ぶことが出来ないため、別のルートに変更すると今まで強化した能力がなくなってしまう。この勉強コマンドで育てた場合、1つないし2つの能力に特化した選手が作りやすい。また、カートリッジの変更により、『7』まではリセットした場合、進行したところから再開できたが、今作から自動セーブが導入され、『7』までのような直前の再開ではなくなった。今作は1・4・7・10月初めになると自動セーブが行われる。
サイボーグ対策室（通称CCR）に勤務している主人公。任務中に手に入れた情報によりサイボーグがホッパーズに潜入し何かを起こそうとしていることを知り、サイボーグ達の目的を阻止するためにホッパーズへ潜入することになる。CCRとプロ野球選手の2つの顔を持つ生活が始まる。
今回は『パワプロクンポケット3』と同じく地雷を踏まずにゴールを目指すゲーム。自動セーブではないため、リセットすると最初からやり直しとなる。セーブはあるものの、これは中断セーブであって1度再開すると中断データが消えてしまうので、同じ場面から再開する行為はできないようになっている。根本的なゲーム内容は、「マインスイーパ」と同じである。アイテムを使うことで比較的楽に進められるが難易度が高いことには変わりはない。前作の主人公の衣装は冒険家である服装であったが、『パワプロクンポケット4』裏サクセス「RPGファンタジー編」以来である野球ユニフォームのままで『8』主人公同様大神ホッパーズの野球ユニフォームになっている。最低でも15エリアまで進めば脱出しクリアすることができる。脱出は15エリア以降、5の倍数のエリアをクリアした場合に入れるお店で任意に行える。25エリア以上進んでから脱出すると、エピローグが見られて俺ペナでプレイする球団を選べる。具体的なゴールは設定されておらず、その気になれば永遠に続けることもできる。シナリオは多数あり、最初にどの依頼主からの依頼かを選択することで変化する。最初は「鈴音」しか選べないが、クリアするたびに「珠子」、「春香」、「アルベルト」、「ソムシー」の順に増えていく。ただし、イベントを短縮したりカットした場合は、ゲームのみをプレイする主人公のシナリオになる。ゲームを10回以上クリアすると、いわゆる楽屋オチが満載の「オールスター」のシナリオが選べるようになる。『3』と同じく、地雷を踏んだり時間切れになったりすると、ゲームオーバーになり選手が消去される。なお、完成した選手をさらに育成できることはできない。本作は前作『パワプロクンポケット7』裏サクセス「大正冒険奇譚編」の続編で、そのアルバムで「続編制作決定！」と大々的に宣伝されたが、初のDS版開発であったため他の部分に時間を取られ、従来のような裏サクセスを作る時間がなくなり、単なる地雷ゲームの延長になった。前作裏サクセスでの予告通り「昭和冒険編」ではある。初のGBA作品であるパワポケ3のおまけサクセスが地雷ゲーム単体であることも同様の理由によるものである。
登場人物の名前の後の括弧書きの名前は表サクセスでの登場人物の本名で、括弧書きの数字は本作まで登場した表サクセスの世界の登場作品。表サクセスでの本名が未表記の人物は表サクセスの登場人物と同一人物で、未表記は裏サクセスオリジナルキャラクター。
選手名および球団名は2005年9月中旬当時のデータを搭載したものである。今作から大阪近鉄バファローズに代わり、東北楽天ゴールデンイーグルスが参入。また、オリックス・ブルーウェーブがオリックス・バファローズに、福岡ダイエーホークスが福岡ソフトバンクホークスに名称変更された（プロ野球再編問題を参照）。なお、前作まで近鉄として作成した選手をパスワード登録した場合、選手の所属球団はオリックスではなく楽天になる。
仙台のファッション業界に関わるプロのみならず、地元専門学校生約100人がボランティアで音響・照明操作やモデルのメイクをするなどアマチュアも参加している。他方、街のど真ん中で観覧無料で開催されるため、一般市民が気軽に観覧できる。このため、市民参加型の都市イベントとなっている。会場は、仙台市都心部を南北に通る歩行者専用道路のアーケード街である「ぶらんどーむ一番町」（北端〜南端）。広瀬通一番町に面する同アーケードの北端に大型ビジョン、DJブースおよびステージを設置し、そこからアーケード中央を南方向（中央通り方向）にキャットウォーク（長さ50m、幅2m、高さは第1回は約50cm、第2回は約1m）を設け、キャットウォーク両脇を一般観客スペースとしている。キャットウォーク南端にはVIP観覧スペース、さらに南側には撮影用の櫓を設置している。日出丁（地図）を挟んでその南側にはインフォメーションブースや協賛企業ブースが設置された。一般観客スペースの後ろにあたる道の両側は西側が南行き、東側が北行きとする通行規制も行ったが、身動き出来ない程の人垣ができるほどの盛況だった。屋内で開催される同種のリアル・クローズのファッションショーで見られる出展ブランドの特設直販ブースは無いが、ステージのすぐ横にある仙台フォーラス（地図）内の常設店舗がそれに相当することになる。なお、このように商店街にキャットウォークを設置して大々的に開催されるファッションショーは、全国的に見ても珍しい。コレクションが終わった後は、会場近くのクラブで出演アーティストが参加する「SENDAI COLLECTION Official After Party」が一般客も入場可で開催されている。
10月17日（金）と18日（土）にモデルのトークショーなどのプレイベントを開催し、19日（日）には13:30のオープニングから19:00のフィナーレまで、ライブやパフォーマンスなどを挟み、3つの時間帯に分けてファッションショーを開催した。ファッションモデルは宮城県出身を初めとする42人、参加ブランド数は17で、秋冬の新作をステージ上で発表した。キャットウォークは、長さ50m、幅2m、高さ約50cm。コレクションが終わった後の「SENDAI COLLECTION Official After Party」は1ヶ所（会場）で開催された。また、コレクション開催に先行して、出演アーティストが参加した「SENDAI COLLECTION COMPILATION Vol.1」が発売された。ウェブサイトは、東京ガールズコレクション実行委員会が協力をした。
11:30から13:00までのプレイベントでは、仙台放送「あらあらかしこ」タイアップステージやダンスパフォーマンスが行われた。また、仙台の服飾専門学校のファッションショーも開催され、NHK「テレ遊びパフォー!」で優勝した作品も登場した。13:00のオープニングから20:10のフィナーレまでは、ライブやパフォーマンスなどを挟み、6つの時間帯に分けてファッションショーを開催した。ゲストモデルは第1回では宮城県出身者で占められたが、今回はnow fashion agency所属4人やPopteenモデル2人など東京のモデルが多くを占め、その他宮城県出身者2人、名古屋在住モデル1人など幅広くなった。また、ファッションモデルと共にアーティストとしても活動する者の出演が多く、うち2人はライブステージにも立った。昨年は女性モデルのみだったが、今回は男性モデルやキッズモデルも登場し、女性用が中心ながらも男性用や子供服も合わせてショーが行われた。キャットウォークは、長さ50m、幅2m、高さ約1mと、昨年より高さが高くなった。コレクションが終わった後の「SENDAI COLLECTION Official After Party」は2ヶ所（会場1、会場2）で開催された。また、SENDAI COLLECTION Cafeが仙台フォーラス3階に9月末まで期間限定で設置された。なお、シルバーウィーク中の開催となった2009年（平成21年）は、連休初日の9月19日に、エスパル・仙台パルコ・JR東日本の3社共同で、JR仙台駅2階のコンコースにおいて観覧無料の「S-PAL×PARCOファッションショー」が初めて開催され、仙コレ当日の9月22日には、会場に隣接する藤崎前で観覧無料の「フィエスタ・メヒカーナin仙台」が開催されるなど、仙コレとは直接関係ないながら様々なイベントがあった。
紀元前3世紀の半ばになって、イタリア半島における主導的な都市国家としてローマの勢力が拡大してきた。精強な市民軍を有する拡張主義的な共和制国家である。内乱や騒乱の数世紀を経て、ローマはラテン同盟を強制的に解散させ、三度にわたるサムニウム戦争においてサムニウム人を屈服させ、マグナ・グラエキア(イタリア南部)もピュロス戦争の結末としてローマ傘下に入り、第一次ポエニ戦争勃発までにローマはガリア・キサルピナとポー平原を除くイタリア半島をすべて掌握した。ローマ人は、自らの政治制度と軍事力に確信を抱くようになった。