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諸経費（しょけいひ、英：overhead もしくは overhead expense）は、ビジネスを運営するための継続的な費用を指す。原材料や労働力などの運用費用とは異なり、特定のコスト単位で簡単に追跡または特定できない支出でそのため、提供される製品やサービスに諸経費をすぐに関連付けることはできず、したがって、直接利益を得ることはできないが ただし、ビジネスに利益をもたらす活動を実行するための重要なサポートを提供するため、ビジネスオペレーションにとって諸経費は重要であり たとえば、工場の賃料などの諸経費により、労働者は製品を製造し、利益のために販売することができる。
こうした費用は、特定の作業指示ではなく、一般的に出力に対して発生する。たとえば、監視員や病棟スタッフに支払われる賃金、工場の暖房および照明費用など。間接費も、直接的な材料と直接的な労働とともに非常に重要なコスト要素である。 諸経費は多くの場合、 固定費や間接費などの会計概念に関連している。 諸経費は直接労務費、直接資材費、および直接費を除くすべての損益計算書の費用で、諸経費には会計費用、 広告 、 保険 、利子、弁護士費用、労働負担、 家賃 、修理、消耗品、税金、電話代、旅費、光熱費が含まれる 。 諸経費には、基本的に管理諸経費と製造諸経費の2種類がある。 管理諸経費には、ユーティリティ、戦略的計画、さまざまなサポート機能などの項目が含まれる。これらの費用は組織の特定の機能に直接関連していないし、それが直接利益 を生み出さないという事実のため諸経費として扱われることとなる。代わりにこれらのコストは単純にビジネスの他のすべての機能をサポートする役割を担う 。 大学で研究の管理諸経費を定期的に請求する米国では平均諸経費率は52％で、これは建物の運営、管理給、および研究に直接関係しないその他の分野に費やされている 。研究者らはこれらに反対しており、たとえば ベンジャミン・ギンズバーグは、管理費の急増と減価償却費の補助に諸経費率が主に使用される方法を示しし、どちらも研究に直接利益をもたらすものではないと指摘している。ただし、彼の著書「The Fall of Faculty 」で大学のポリシーを決定する管理者にとっては有益とみており、『サイエンス』の Joshua Pearceが書いた記事では研究から資金を取り除き、安価なオープンソースハードウェア使用をやめさせることで、オーバーヘッドアカウンティングの実践が科学を傷つけると主張した 彼は ZME Scienceの大学の管理者によるオーバーヘッドキャッシュグラブで毎年何百万人がどのように浪費されているかを示す会計を詳細に調べている 。
これは、機器が古くなり陳腐化するにつれて、機器の価値が低下することを意味するがたとえばプリンタの潜在的な耐用年数が5年である場合、販売できる金額は毎年減少する 。したがって、減価償却のこの値は製造間接費として計算されさらに1年目以降は大幅に価値が低下する傾向があるため、これも適用される。製造諸経費を計算するとき、会計士は主に2つの方法：定額法と定率法を使用する 。
ゴッドスピード （Godspeed) は、1606年にクリストファー・ニューポートに率いられて植民を目指し北アメリカ大陸へ向かった3隻のバージニア会社の船のうちの1隻である。この船の入植者は、北アメリカ大陸におけるイギリスの最初の永続的な植民地であるジェームズタウンを建設した。
ゴッドスピードは40トンのブリガンティンで、全長は68フィート（21メートル）であったと推定されている。ニューポートは1606年12月20日、スーザン・コンスタント、ゴッドスピード、ディスカヴァリーの3隻の船に105人の入植者を乗せ、ロンドンからバージニアに向けて出港した。ゴッドスピードは、バーソロミュー・ゴズノルドに率いられていた。その航海でゴッドスピードが運んだ乗客39人と水夫13人は全員男性であった。カナリア諸島経由の大西洋横断航海は風がよければおよそ2ヶ月間の航海であるが、実際は144日要し、船団は1607年4月26日にチェサピーク湾湾口のヘンリー岬に到達した。そして、入植に適した土地を求めてジェームズ川をさかのぼり、5月13日に河口から約50kmさかのぼった地点を入植地に定めた。この土地はジェームズタウンと名付けられ、北アメリカ大陸におけるイギリスの最初の永続的な植民地となった。ゴッドスピードは、入植者を送り届ける役割を遂げると、スーザン・コンスタントとともに1607年6月にイギリスに戻った。ディスカヴァリーは入植地に残された。1607年の航海の時の3隻の船、ゴッドスピードとスーザン・コンスタント、ディスカヴァリーのレプリカがジェームズ川沿いのジェームズタウン・セトルメント（ジェームズタウンを題材にしたテーマパーク）に存在する。
ドリトル先生シリーズの第4作。出版順は4番目であるが、序盤の経緯説明では第1作『アフリカゆき』の終盤にアフリカから連れて帰った2つ頭の有蹄類・オシツオサレツを観賞させて一財産を築くまでのくだりを詳述したのが本作と第6作『キャラバン』であるようにも取れる反面、前巻『郵便局』の船上郵便局や雑誌『北極マンスリー』の話題が出たり『郵便局』で先生が「わからない」と言っていた妹・サラの嫁ぎ先が本作で明らかになるなど単純に「時系列上は第2編」ないし「第3編」とは言い切れない。2012年に新訳版を刊行した河合祥一郎は訳者あとがきにおいて、前述の描写や『郵便局』第4部4章におけるダブダブの発言を根拠に挙げて時系列上は本作を『郵便局』の後と見るのが妥当としつつも、本作の冒頭における『アフリカゆき』から直に続いているかのような描写についてはロフティングの勘違いか、そうでなければ読者を混乱させる為にわざとアナクロニズム的な手法を用いたのではないかと分析している。本作においても前巻『郵便局』と同様、三人称文体が使用されている。
ドリトル先生たちはアフリカへの航海を終え、久々に沼のほとりのパドルビーへ帰還する。しかし、先の航海へ出る為に借りた船を旅の途中で壊してしまったので、猿の間に蔓延した伝染病を治療したお礼に先生へ寄贈された世にも珍しい2つ頭の有蹄類・オシツオサレツを人々に観賞させてその収益で借主に船を弁償することになった。オシツオサレツを観賞させようにもサーカスに全く知り合いのいない先生は猫肉屋のマシュー・マグに相談する。ちょうど、パドルビーの近くに在るグリムブルドンの町でブロッサム・サーカスが興行していることを聞いた先生は早速、団長のブロッサムと交渉しオシツオサレツの観賞料を先生とブロッサムで折半することで合意した。しかし、先生はサーカス団の巡回動物園が不潔で動物の健康管理が全く行き届いていないことや詐欺紛いの見世物が横行していることに不満を抱き、動物達の期待をよそにオシツオサレツが船の弁償費用を稼いだら早々にサーカスへの帯同を切り上げたいと考えるようになった。そんな折、先生は病気の為にサーカス団を一時的に離脱していたアラスカ生まれの雌オットセイ・ソフィーと知り合い、夫が自分と引き離されて塞ぎ込んでいるという知らせを受けアラスカへ帰りたいと言うソフィーを海へ逃がすことを約束する。ソフィーを連れての苦難に満ちた逃避行、しかもソフィーを崖から海に放したところを殺人容疑で一時拘束されるなど苦行を終えて先生は再びサーカス団に合流するが、偽薬を売っていた自称・医学博士のブラウンを追放した際の騒動でストーベリーの町長からサーカス団に興行中止命令が下されたことに怒りを爆発させたブロッサムは先生をサーカス団から追い出そうとする。しかし、演技中の事故で先生に診察してもらってから先生に恩義を感じている怪力自慢のヘラクレスが先生を擁護し、先生を追い出したら自分を始め甥のブランコ曲芸師、その友人の道化師などの芸人みんながサーカス団を出て行くだろうと言ったので、遂にブロッサムは折れて先生が要求していた巡回動物園の待遇改善などの諸条件を受け入れる。こうしてサーカス団はようやく次の町に到着するが、主要演目であった「しゃべる馬」のニーノが病気になってしまい、先生が申し出て年老いた馬車引き馬のベッポーをニーノの代役に立て「しゃべる馬」の演目は大成功を収めた。「しゃべる馬のニーノ」の成功でイギリス第2の都市・マンチェスターに在る円形劇場からサーカス団の誘致を打診され、明るい展望が開けたと思ったのも束の間。ある雨の日、ブロッサムは多額の興行収入を横領、女芸人のファティマなど自分につく者達と共に、他の団員を置き去りにして逃げる。この事態に残されたサーカス団員は人間・動物を問わず全員一致でドリトル先生を新しい団長に選出し、ブロッサム・サーカスはドリトル・サーカスに衣替えして新たなスタートを切るのであった。
先生が「ロシア帝国のパフタップスキー元帥」に扮してベッポーと共に「しゃべる馬のニーノ」の演目に出演した際のマシュー・マグの口上では、先生扮する元帥は「大抵の言語を理解するが日本語は解さない」と紹介されている。本作の時代設定である1830年代の日本が江戸幕府（11代将軍・徳川家斉から12代・家慶の治世）の方針により鎖国中である状況を反映したものと解されるが、南條竹則はロフティングがカトリック信徒であることを指摘し、島原の乱に代表されるキリシタン弾圧が大々的に行われた地である日本に「殉教の国」として良い印象を抱いていなかったのではないかとの説を提示している。
総じてプラグマティストが多いと言われる。どの学問でも経済学に有効であれば尊重するところがあり、現に有力な経済学者のなかにも、数学・心理学・物理学などの分野の出身者が存在する。
一般的に有名な経済学者としてアダム・スミス（経済学の父）、カール・マルクス（資本主義経済の発展・動態を分析し、さらに共産主義経済学を唱道）、ジョン・メイナード・ケインズ（ケインズ経済学の創始者）の3名が挙げられるが、彼らは経済学の創成期の人物である。彼らは経済学者というよりも「哲学者」として捉えるほうが正確とも言いうるが、経済学がその根本には社会哲学を持たざるを得ないとすれば、1960年代以降、統計手法や数学的なモデル構築が大きく発展した今日においても、彼ら3人の学説に立ち戻る価値は失われていない。
日本以外の経済学者については経済学者の一覧を、日本の経済学者については日本の経済学者の一覧を参照。
小山 鞆絵（おやま ともえ、1884年（明治17年）10月14日 - 1976年（昭和51年）12月3日）は、大正・昭和時代の哲学者。ヘーゲル哲学の研究者。東北大学名誉教授。
ロンドンの出身。ギルドホール音楽演劇学校でチェロを学ぶ。ブリティッシュ・カウンシル奨学金を得てパリに留学してポール・トルトゥリエに師事し、ジャクリーヌ・デュ・プレのレッスンも受けた。一方で、エイドリアン・ボールトとヴィレム・タウスキーに指揮法を学んでいる。1975年にフルブライト奨学生としてノース・カロライナ・スクール・オブ・ザ・アーツ大学に留学し、チェロを学んだが、そこでは大学のオーケストラの補助指揮者を務めた。1977年にシャーロット交響楽団の准指揮者となり、シャーロット市のバレエ団とオペラ・カンパニーの音楽監督も兼任した。1982年からエクソン芸術基金の指揮プログラムを通じてダラス交響楽団のエドゥアルド・マータの助手を務め、1985年から2003年までノックスヴィル交響楽団の音楽監督として活動した。1988年からインディアナポリス室内管弦楽団の首席指揮者を務める。1990年にアメリカ交響楽団リーグ主催のレナード・バーンスタイン指揮者コンクールで優勝。1995年から1999年までボフスラフ・マルティヌー・フィルハーモニー管弦楽団の首席指揮者、2000年からミズーリ交響楽団の音楽監督を務めている。
1983年に創設。1984年から開幕したブンデスリーガに加盟した。1992年は北地区2位に終わったが、プレーオフを勝ち進み、初のリーグ優勝を果たした。1996年は北地区最下位の8位に終わり、2部へ降格した。2002年に1部復帰を果たした。2010年に再び北地区最下位の8位となり、2部へ降格したが、2012年に再昇格した。
3つのホテルブランドを展開している。『オークラ ホテルズ & リゾーツ』は国内17か所、海外9か所の計26か所、『ニッコー・ホテルズ・インターナショナル（NHI）』は国内19か所、海外17か所の計36か所、『ホテルJALシティ（HJC）』は国内11か所で、店舗数は3ブランドを合わせて計73か所にのぼる（2015年10月1日現在）。
1970年（昭和45年）に日本航空開発株式会社として設立され、最盛期の1980年代には、ニューヨーク（エセックスハウス）やメキシコシティ、バンコクやビバリーヒルズ、アトランタなど世界各地にホテル網を築いたが、バブル景気の崩壊後の1990年代以降にその多くを手放し、アジア圏内や国内にホテル網を拡大していく方向に転換した。特にバブル期のホテル拡張は、高金利で資金を調達（エセックスハウス買収に伴う融資資金は年12%と当時としてもリスクマネーに位置する）して買収する強引な経営戦略をとっていたことから、何らかのキックバックの道具として用いられたと見る向きもある。欧米部門は1990年代初頭のJALの経営不振の原因のひとつでもあった。一方で世界都市博覧会の開催を見込んで（1995年に白紙撤回）予定通り1996年（平成8年）に臨海副都心で開業した、リゾートホテル形態のホテル日航東京（現ヒルトン東京お台場は、有利子負債などに悩まされ、2004年（平成16年）に民事再生法を申請。日本航空や米エートス・キャピタルの金融支援によって経営再建を図った。1996年（平成8年）、日本航空開発株式会社から株式会社JALホテルズに商号変更している。親会社である日本航空と関係会社が2010年（平成22年）1月に会社更生法を申請（事実上の倒産）したが、JALホテルズは申請していない。JALグループの中でも業績好調な優良子会社であるとされ、2009年（平成21年）9月に鳩山由紀夫内閣において設置された「JAL再生タスクフォース」の計画で、日本航空がJALホテルズを売却させるとの憶測報道が10月中旬に流れたが、両社とも否定。タスクフォースは同月末に解散した。2010年（平成22年）5月28日、「日本航空が航空事業に経営資源を集中するため、旅行業などの子会社約50社を売却・清算する方針によりJALホテルズをホテルオークラに売却する方向で最終調整に入った」「ホテルオークラに売却後、日航のブランド名を残すかどうかは不明である」との報道があったが、同日日本航空およびJALホテルズは「当社の発表したものではない」、ホテルオークラは「現時点において決定された事項はない」とのプレスリリースを出している。2010年（平成22年）8月6日、日本航空は9月30日に日本航空インターナショナルが保有しているJALホテルズの株式90.7%のうち、79.6%をホテルオークラに売却すると発表した。2014年（平成26年）、中華人民共和国に『ホテル・ニッコー広州』（NHI、411 室）を、2015年（平成27年）には『ホテル・ニッコー蘇州』（NHI、475室）を開業した。2015年（平成27年）10月1日、ホテルオークラからチェーン（オークラ ホテルズ & リゾーツ）運営部門を継承するとともに、株式会社オレンジ マーケティング サービス ジャパンを吸収合併し、株式会社JALホテルズから株式会社オークラ ニッコー ホテルマネジメントに商号変更した。
JALホテルズ時代の自社所有施設は「ホテル日航大阪」「銀座日航ホテル（日本航空創業時の本社跡地に開業）」の2か所で、その他は運営受託である。1990年代までに建設されたホテル建物は竹中工務店や佐藤工業による竣工物件が多く、施設によっては所有や出資による資本関係がある。また、銀座日航ホテル・川崎日航ホテルは元々JALホテルズとは別運営（1962年設立の日本航空ホテル株式会社が運営）だった。日本航空ホテルは1999年（平成11年）にJALホテルズに合併されている。なお、JALホテルズが出資によって経営に携わっていた川崎・アリビラ・成田・千歳については、2005年（平成17年）から段階的にゴールドマン・サックス（GS）完全子会社の特定目的会社へ株式持分が100%売却され、ホテル・マネージメント・ジャパンが賃借し、アリビラを除いた各施設はアビリタス・ホスピタリティ（旧 アーコン・ホスピタリティ）による運営支援に移管されている。
JALグループの持つ世界的な輸送力と情報ネットワークを背景に協調体制を敷き、世界の主要都市、観光地、リゾートにシティホテルからリゾートホテルまで幅広いニーズに対応した施設とサービスを包含したホテルブランド。シンボルマークは俗に「ファウンテン (fountain) マーク」と言われるもので、噴水から吹き出す水を模ったものである。5つの雫は5大陸を象徴している。
ファウンテンズクラブは、国内ホテル日航の会員制度である。ホテルJALシティには「JALシティカード」というポイントカード形式の別の会員制度が存在していた。2010年（平成22年）5月に新しい会員制度であるMY JALHotelsが導入され、既存の会員制度は2011年（平成23年）3月に終了しているが、ホテル独自に延長されている場合もある。既存の会員制度に加盟しているユーザーも改めてMY JALHotelsに登録する必要がある。JALホテルズ直営の会社が運営するホテル日航大阪、銀座日航ホテルを除いて各ホテルは運営委託や技術援助で運営されているため、各ホテル毎に会員組織が存在し、特典はホテルにより若干異なるが、全ホテル共通特典としてJALホテルズ内の指定飲食店における定率割引制度や宿泊料金の定率割引制度があり、割引率はシーズンに関係なく一律である。なお共通特典に頻回利用特典（アワードプログラム）は設定されていない。一部の会員特典はJALグローバルクラブやJALカード、JALのFFP（Frequent Flyers Program）と共通している。
MY JALHotelsは、2010年（平成22年）5月に導入された、全世界のホテル日航グループに適用される会員制度である。従来のファウンテンズクラブ、JALシティカードの会員も改めて登録を行う必要がある。年間の宿泊数に応じてスタンダード、シルバー、ゴールドのランクに分けられ、それぞれに宿泊特典やレストラン割引などの特典がある。加えて各ホテルごとにオリジナルの特典がある場合がある。
One Harmonyは、2013年4月1日から開始された、株式会社ホテルオークラが運営する「オークラ ホテルズ & リゾーツ」の会員プログラム『オークラクラブインターナショナル』と、株式会社JALホテルズが運営する「ニッコー・ホテルズ・インターナショナル」「ホテルJALシティ」の会員プログラム『My JALHotels』を統合した新しい会員プログラムである。宿泊利用1000円に付き20ポイント、レストラン利用1000円につき10ポイントが積算され、貯まったポイントは、宿泊優待、客室のアップグレード、朝食やホテル利用券、各種グルメやホテルオリジナルグッズの交換などで利用可能。海外ホテルトでは現地通貨の利用額に応じてポイントが積算される。また、クイックチェックイン、新聞サービスなどのホテル共通の特典やサービスに加え、ホテルごとに宿泊時のスパ、ジム、プールの優待、レストランでの割引特典などもある。JALマイレージバンク会員は、JMBホテルマイル積算対象宿泊プラン「J-SMART」を利用するとJALマイレージも積算される。その他、利用実績に応じて上位会員として「ロイヤルメンバー」、「エクスクルーシィヴメンバー」が設定され、それぞれポイントプログラムで通常のポイントに加えて25％、50％のボーナスポイントを加算するなどの特典もある。
8号線は羅湖区蓮塘駅から塩田区塩田駅までを連絡する総延長12.34キロメートル、6駅の路線である。深圳市東部と市内中心部を連絡する都市交通幹線として計画され、完成すれば現在まで整備が遅れている羅湖区東部および塩田区と市内中心部のアクセスの改善が見込まれている。2015年12月28日に建設を開始し、2020年6月28日に開業する予定。
カリオラス（またはカリロス、希：Χαρίλαος / Χάριλλος, ラテン文字転記：Charilaos / Charillos、在位：紀元前780年 - 紀元前750年）はエウリュポン朝のスパルタ王である。カリラオスは先代の王ポリュデクテスの子であり、次代の王ニカンドロスの父である（ただしこれはパウサニアスなど多数派の意見であり、一方でヘロドトスはカリラオスはエウノモスの子であるとしている）。父が死んだ時、カリラオスはまだ子供だったため、リュクルゴスが摂政となって政治を行った。プルタルコスの伝えるところによれば、リュクルゴスが外遊から帰国した時、彼の支持者たちのうち20人ほどが武装して早朝に広場に集まった。その時カリラオスは彼らが自分に危害を加えるのではないかと恐れ、カルキオイコス（アテナ）の神殿に逃げ込んだ。それから、彼は彼らによって説得され、そこを出てその仲間に加わったという。また、カリラオスは共同統治者のアルケラオスと共にアイギュスを攻めて市民を奴隷にし、またアルゴスやテゲアとも戦った。カリラオスはアルケラオスによれば、「悪人に対して厳しくないカリラオスが、どうしてすぐれた人であることがあろうか」と評された。また、カリラオスの名は「人民の喜び」という意味である。
日本百貨店経営協議会 (にほんひゃっかてんけいえいきょうぎかい、JMA)は、セゾングループ時代までの西武百貨店が主催した系列地方百貨店との共同仕入グループ。
1963年3月　「日本百貨店共同仕入機構」として一商圏一店舗を原則に29社46店舗で発足。事務局長：三谷粂三郎。西武百貨店グループ　オリジナル商品の開発供給、共同催事の実施、社員教育、情報共有等の業務提携を行った。商品面では、1970年　西武百貨店がポロ・ラルフ・ローレン等のブランドとライセンス契約を締結した際、地方に供給した。催事面では、中元歳暮期のギフトカタログ品の共同配送などを実施したが、商品券の加盟店同士の相互利用は実施しなかった。　1980年　「日本百貨店経営協議会」へ改称。ソフトウェアー・オペレーションの研究指導へ業務変更。有望、もしくは参加を希望する地方店に対し、上記のような緩やかな業務提携ばかりではなく、経営・人事に関与する資本提携等、より強固な系列化、M&A（合併・買収）を目指す組織に変貌した。　このため、資金援助等を必要として加入する弱小店が参加するようになる一方、その必要が無かった有力店からは警戒され、他の百貨店グループに提携先を変更したり、重複加盟して距離を置くようになったり、非常に出入りが激しいグループとなった。　M&Aの主体も西武百貨店本体ではなく、西友、西武クレジット、パルコ等を利用する場合もあり、手法はかなり複雑だった。富山のようにセゾングループ企業が提携店のある地域に出店したために脱退するケースもあった。　JMAは、いわばセゾングループのM&Aの牙城として機能していたため、併合されなかった有力地方百貨店とは　友好的な提携関係としてセブン＆アイ傘下のそごう・西武には引き継がれることはなかった。2001年セゾングループ解体をもって事務局は解散し消滅した。
※注）以下は元資料の作成年代等により異なる企業が記載されており、同時期に加盟したものとは限らない。
ハリウッドの栄光と悲劇を描く。映画スターに憧れ、ハリウッドへやってきたエスター・ブロジェット（ジャネット・ゲイナー）は大スターであるノーマン・メイン（フレドリック・マーチ）との出会いをきっかけに女優「ヴィッキー・レスター」として大スターとなり、ノーマンと結婚する。しかし、ノーマンは人気に翳りが見え始め、酒に溺れるようになって行くと、ついにはエスターがアカデミー賞を受賞した晴れの舞台に泥酔状態で現れるという醜態を見せたことで療養所に入ることになる。退院したノーマンは俳優として既に過去の人となっていたにもかかわらず、それを受け入れられずに再び自暴自棄な行為におよび、警察に留置されてしまう。この事態にエスターは愛する夫を介抱するために引退を決意する。それを知ったノーマンは愛する妻のために死を選ぶ。心身ともに疲れ果てたエスターは田舎に戻ろうとするが、そこに祖母が現れ、エスターを励ます。こうして復帰したエスターは新作映画の試写会の場でマイクを通じて全国のファンに向かって「私はノーマン・メインの妻です」と挨拶する。
1930年代から中華民国・南京国民政府と内戦（国共内戦）を繰り広げてきた中国共産党は、第二次世界大戦終結後に再燃した内戦で相次いで国民政府軍に勝利をおさめ、1949年4月には共産党軍が南京国民政府の首都・南京を制圧した。この過程で南京国民政府は崩壊状態に陥り、中国国民党と袂を分かって共産党と行動を共にしたり、国外へと避難したりする国民政府関係者が多数出た。その為、共産党は南京国民政府が崩壊・消滅したと判断し、同年10月に毛沢東が中華人民共和国の建国を宣言した。なお、崩壊状態に陥った南京国民政府は蒋介石の指導の下で台湾に撤退し（台湾国民政府）、引き続き現在にいたるまで中華民国と名乗っている。冷戦を経て現在中華民国を国家承認している国は30ヶ国未満であるが、二つの「中国」政府が並立する事態は台湾問題として東アジアの国際的政治問題となっている。建国当初の政治を担ったのは、中国人民政治協商会議であった。この段階では共産党独裁体制は確立されておらず、「新民主主義論」のもと共産党、中国民主同盟、中国農工民主党、中国国民党革命委員会などの諸勢力が同会議の中心となった。1950年、土地改革法が成立して全国で土地の再配分が行われた。法の内容自体は穏健的なものであったが、地主に対して積年の恨みを抱いていた貧農などによって運動は急進化し、短期間で土地改革は完了した。中華人民共和国の発足直後は、旧国民党、富裕層などによる反共・反政府運動が続発した。このため、「反革命活動の鎮圧に関する指示」が出され、大衆を巻き込んだ形で反政府勢力の殲滅を図った。1953年までに71万人を処刑、129万人を逮捕、123万人を拘束し、240万人の武装勢力を消滅させたことが、中国の解放軍出版社より出版された国情手冊に記されている。一方で、汚職反対・浪費反対・官僚主義反対を掲げる「三反運動」が展開され、政府側の腐敗を取り除こうとした。そして、こうした腐敗の原因が資本家に帰され、「五反運動」で資本家階級への締め付けが強まった（三反五反運動）。1950年に中ソ友好同盟相互援助条約を結び、朝鮮戦争で北朝鮮を支援して参戦するなど、社会主義陣営に属する姿勢を鮮明にした。ただし、1954年のネルー・周恩来会談で平和五原則を示したこと、アジア・アフリカ会議（バンドン会議）にも積極的に関わったことに見られるように、常にソビエト連邦一辺倒なのではなく、第三勢力としての外交も行った。また、1956年のソ連共産党第20回大会においてフルシチョフが行った「スターリン批判」に対して、中国共産党は異なった見解（功績7割、誤り3割）を示した。これ以降ソビエト連邦との関係は徐々に悪化、のちの中ソ論争や中ソ国境紛争へとつながっていく。国内では、1953年頃より社会主義化を本格的に進め始め、人民政治協商会議に代わって人民代表大会を成立、農業生産合作社を組織した。1956年に行った「百花斉放百家争鳴」運動にて知識人から批判をうけたため、これを弾圧するために1957年6月に批判的な知識人に対する反右派闘争を開始し、少なくとも全国で50万人以上を失脚させ、投獄した。1958年、毛沢東は大躍進政策を開始し、人民公社化を推進した。しかし、無計画に進められた大躍進政策は2000万人～4000万人以上とも言われる大量の餓死者を出して失敗に終わった。同じ頃、チベットの中国との同化を図り、「解放」の名目で軍事制圧し、ここでも数十万人の大虐殺を行なったとされる(根拠なし)。チベットの最高指導者、ダライ・ラマはインドに亡命し、未だ帰還していない。その後劉少奇が経済調整を行うが、この行いに毛沢東と支持者が猛反発し、1966年に毛沢東は文化大革命を発動させ劉少奇とその支持者らを政治の舞台から追い出した。この文化大革命は政治だけでなく一般にもあまりにも多大な影響を与え、青少年によって結成された紅衛兵が反革命派とされた人間をつるし上げたりしていた。文化大革命は後期になると国内の内乱状態を引き起こした。最終的に文化大革命は1976年の毛沢東死去で終結した。文化大革命では各地で大量の殺戮が行われ、その犠牲者の合計数は数百万人～2000万人とも言われている。その後は一旦華国鋒が後を継いだが失脚し、鄧小平が政権を握った。
アカデミア・アーザ水道橋（アカデミア・アーザすいどうばし）は、東京都千代田区にある総合格闘技・キックボクシングジム。所在地は、東京都千代田区神田三崎町2-6-6光建ビル3-5F。有限会社アカデミアアーザ。
北海道教育大学の附属学校であるため教育実習が多く、毎年研究大会が開かれており実験的な授業が行われる事も少なくない。同校教諭は「大学職員」という位置づけなので「教官」と呼称され、職員室にあたる場所は教官室であるが、生徒は他校同様「先生」と呼ぶ。学校長は教育大学旭川校の担当教授が任ぜられるが、実務は副校長が担っている。通学指定区域は無く、登下校の時間と安全が確保できれば通学可能であるが、基本的には旭川市内に限られる。生徒数は1学年2学級編成（定員80名）。ほぼ全員が北海道教育大学附属旭川中学校へ内部進学する。
リー・キット（李傑）は1978年香港生まれ。香港中文大学美術学部修士課程で学んだ後、台湾・台北を拠点にアジア、アメリカ、ヨーロッパの各地で滞在制作を行い、国内外の展覧会に数多く参加してきた。布やダンボールに描いた絵画、ライトやタオルハンガーのような既製品と絵画を組み合わせた作品、映像と絵画を並べた作品など、日常の一部と見紛う詩的でさりげない作品を通して、社会や政治状況への問題意識を示してきた。
1804年（文化元年）3月場所において仙台藩の抱え力士となり、看板大関として初土俵を踏む。当時の四股名は吹帰 寅右エ門（帰はこざとへん）で、この四股名だった最初の2年間は土俵入りのみで相撲は取らなかった。その後、大木戸へ改名して初めて相撲を取った1806年（文化3年）2月場所では文化の大火によって5日間で打ち切られたが、5戦全勝の優勝相当成績を挙げた。この場所では柏戸利助が東関脇、玉垣額之助が西関脇でそれぞれ5戦全勝を挙げているが、番付上位制度により大木戸が優勝相当成績とされている。しかし、なぜか同年10月場所では東関脇に番付を降下させられ、4勝1敗5休の成績を挙げるが、1807年（文化4年）2月場所では東前頭2枚目まで降格させられた。大木戸はこの場所を全休し、その後も成績不振で勝ち越しは1場所も無かった（1810年（文化7年）10月場所で4勝4敗だった他は全て負け越し）。最終出場となった1811年（文化8年）11月場所では二段目（十両）6枚目まで陥落すると0勝7敗3休に終わり、1812年12月11日に現役のまま死去した。初土俵から僅か7年の短い土俵人生で、勝敗数に関係無く藩の意向で番付が変動した、この時代の番付制度の最大の犠牲者だった。
福岡市の南側、春日市の西側に隣接しており、福岡都市圏の一部を構成する。福岡市に近い博多南駅周辺・西鉄那珂川営業所を周辺を中心とした市北部の平地部ではベッドタウンとして発展しているが、他の地域は農地・山地となっており、南畑ダム、自然保養施設「グリーンピアなかがわ」や五ケ山ダムなどがある。市全体で見ると順調に人口は増加しているが、北部の一部地域では都市化により人口が増加している反面、面積の大半を占める他地域では深刻な過疎化と高齢化が進行しているなど、同じ市の中でも正反対の特性を持っている。市の人口の約8割近くが市街地に集中しており、那珂川市の中心地区は福岡市や春日市との間で境界が不明瞭にスプロール化している場所が多い。また、福岡市南部の外縁地区（鶴田・老司・警弥郷・弥永）よりも市の中心部は商業が発達しているためこれらの地区から買い物に訪れる人も多い。この一極集中型の市街地のため、人口密度はDIDでは7,000人/km²に近くなる一方、市全体では約10分の1の人口密度になる。筑紫郡に属する町ではあったが、2010年9月30日時点での住民基本台帳、及び外国人登録者数の人口が5万人を突破した。2010年度の国勢調査の結果は49,785人で5万人に満たず市制施行は次回以降へ持ち越しとなったが、その後行政は積極的に市制施行を目指しており各地で「市になろう!」キャンペーンを実施し、定住の促進や住宅購入時に発生する固定資産税の免除や家賃の割引などの積極的な住民誘致を行い、2015年実施の国勢調査（確定値）で50,004人に達した。
那珂川市では主に水田が広がっているが、近年の減反政策により畑作に転じる農家が増加し、ヤーコンという根菜に力を入れて栽培している。市の物産館などではヤーコンまんじゅう、ヤーコンドリンクなどヤーコンにちなんだ土産品が並んでいる。山間部ではわさびの栽培なども行われている。農家数・農業人口は一貫して減少傾向にあることが統計に表れていて、昭和55年度（1980年）ではそれぞれ800戸・3,911人であるが平成12年（2000年）には同423戸・2,762人まで減った。
市内の商業の歴史は新しく、古くからの商店街などはまれである。那珂川町が都市化し始めた昭和55年以降ユニード（現: ダイエー・グルメシティ）マルショク・サンリブ・サニーなどが進出。それ以前は寿屋が隣接する福岡市南区老司にあった。現在は都市化も進行したが大型商業施設はなく、典型的なロードサイド店舗が数多く立地する形態である。
市内に鉄道はない。西日本旅客鉄道（JR西日本）博多南線博多南駅とそのホームは隣の春日市に所在するが、道路を隔てて跨道橋を渡った駅前ビル、ロータリーとバス発着所は那珂川市にあり、駅周辺部も春日市側（車両基地を隔てて東側）より那珂川市側のほうが都市化が著しい。山陽新幹線の博多総合車両所（通称「車両基地」）は敷地の北半分が春日市、南半分が那珂川市にまたがっており、事務所が那珂川市側にあるため、所在地は那珂川市中原東2丁目となっている。山陽新幹線博多駅と車両基地との出入庫列車を利用して博多南線として営業運転が行われている。なお、博多南線の路線自体も、博多南駅の駅・ホームと同様に、那珂川市内には存在しない。そのため、「鉄道路線が利用可能だが、路線と駅・ホームは他の市（町村）にある市（町村）」となっている。また九州新幹線の本線が那珂川市内を通っており、佐賀県鳥栖市との県境に筑紫トンネルが通っている。九州新幹線の駅は那珂川市や春日市には存在しない。博多南駅のほか、福岡市南区の西日本鉄道（西鉄）天神大牟田線大橋駅と市内を結ぶバスの本数も多い。ほかに、西鉄春日原駅、JR博多駅、春日駅と市内を結ぶバスもある。
西東京バス五日市営業所（にしとうきょうバスいつかいちえいぎょうしょ）は、東京都あきる野市舘谷台24に位置する西東京バスの営業所である。社番の営業所記号はC。武蔵五日市駅前に位置し、あきる野市、福生市、八王子市（秋川街道沿い）、西多摩郡日の出町・檜原村を所轄エリアに持つ。あきる野市舘谷台25（バスターミナルを隔てた北側）に飛び地の車庫、同市五日市70（「五日市」停留所）に「下町（しもちょう）車庫」がある。現在の五日市営業所は、1996年7月6日の武蔵五日市駅の駅舎高架化により新設されたもので、それまでは現在の下町車庫が五日市営業所であった。現在でも整備工場は下町車庫にあり、給油・洗車も下町車庫で行われる。また管轄下に、氷川車庫と併設の氷川工場（東京都西多摩郡奥多摩町）がある。
あきる野市よりコミュニティバス「るのバス」の運行を受託している。秋川駅から五日市方面へ向かう路線、秋川駅と医療センターを循環運行する路線、秋川駅を中心に北部と南部を循環運行する路線がある。
2003年に多摩バス恩方営業所へ統合された旧・日野営業所（観光バスセンター）から特定輸送事業を引き継ぎ、送迎バスの運行を行ってきた。帝京八王子中学校・高等学校のスクールバス、西多摩霊園のシャトルバスなどの運行を受託していたが、現在、帝京八王子中学校・高校のスクールバスは他の事業者が受託し、西多摩霊園のシャトルバスは青梅営業所に移管されている。
長らく日野自動車の車両を採用しているため、日野車が多いが、一部は他の営業所に従い、日産ディーゼル車やいすゞ車も在籍している。日野車は、かつては富士重工業製ボディ架装車が多く在籍し、後に日野・レインボーHRが主力となっていたが、2016年にHR系は全廃し、2017年現在、日野・ブルーリボンIIや日野・レインボーIIが中心となっている。他に日野・リエッセ（西東京バス塗色・るのバス塗色）と日野・ポンチョ（西東京バス塗色）が在籍する。日産ディーゼル車は、2006年まではノンステップ車の日産ディーゼル・スペースランナーRAや日産ディーゼル・スペースランナーRMが多く在籍していたが、西東京バス青梅営業所への路線移管により、ほとんどが楢原営業所へ転属した。代わりに小型車の日産ディーゼルRNが転属してきたが、現在は全車除籍されており、富士重工車体を架装した路線車は、2017年4月現在2台を残すのみとなっている｡当営業所所属車のなかで最も特異なのが、蒸気機関車をモデルに日野・レンジャーを改造したトレーラーバス「青春号」で、つるつる温泉方面で運行している。トレーラーバスによる定期運行としては現在日本で唯一のものである。1996年に導入された初代は排ガス規制のため、2007年9月17日を最後に「ひので号」（青春号の赤色版で、自家用登録）とともに運行を終了し、同年11月30日に東京特殊車体架装による2代目が登場した。初代青春号の先頭車は、当初1ナンバー登録だった。2013年3月中旬より、車体に運行エリアの1つである檜原村の観光をPRするデザインが施されたハイブリッドバス（いすゞ・エルガハイブリッド）が1両導入された。エルガハイブリッドの導入を皮切りに、新車導入や転属によって一般車路線車のいすゞ・エルガも在籍するようになったため、他の営業所と差異の無い車両配置となっている｡
溝口 美貴（みぞくち みき、1965年5月13日 - ）は、日本のテニス選手。
東京都大田区出身、後に神奈川県相模原市に転居。玉川学園高等部1年(1981年)･3年(1983年)インターハイ女子シングルス部門にて優勝。玉川大学に進み、1984年全日本選手権に準優勝し、1985年8月ユニバーシアード(神戸大会)に日本代表として出場後、9月にプロに転向。4大大会には1988年に初出場。1991年全豪オープンダブルス(1回戦)出場。1993年全日本選手権混合ダブルス優勝を最後に引退。引退後は1997年～2001年ワールドユースカップ(現ジュニアフェドカップ)日本代表女子監督。2002年ワールドジュニア日本代表女子監督。2003年～財団法人日本テニス協会普及･指導本部普及推進委員会委員。2009年～日本女子テニス連盟理事などの要職を務め、現在も精力的にテニス振興活動を続行している。
2011年12月23日、タイ、バンコクの国王警護隊第11駐屯地内特設会場にて、ポンサクレック・ウォンジョンカムの前座で登場。WBC世界ライトフライ級王者アドリアン・エルナンデスと対戦し、大方エルナンデスが有利でコンパヤックは上記のフセインとしかトップ選手との対戦がなく経験不足を危惧する声が多かったにもかかわらず、最後は左右ワンツーストレートでダウンを奪ってカウントアウト。10回2分31秒KO勝ちで打ち合いを制し世界王座を獲得した。2012年10月6日、メキシコのメヒコ州・トルーカにあるセントロ・デ・コンベンシオネスにて前王者アドリアン・エルナンデスとのリマッチを行うも、序盤は打ち合って互角のペースだったが3回にワンツーで崩され右ボディアッパーでダウンを奪われた。6回には高地での影響か体力が消耗しゴングと同時にエルナンデスがアッパーで攻勢を仕掛けられ最後はボディに4発入って右フックで腰から崩れるようにダウン。起き上がるもふらつきレフェリーがストップ。6回23秒TKO負けで王座から陥落した。2013年4月26日、タイ、コーンケン県の中央公会堂で元WBA世界フライ級暫定王者ジャン・ピエロ・ペレスとWBA世界フライ級暫定王座決定戦を行い、序盤から打ち合ってペースを掌握。最後はタフなペレスを連打でまとめてストップに追い込み6回1分48秒TKO勝ちを収め王座獲得に成功、2階級制覇を果たした。2013年8月1日、タイのバンコクでWBA世界フライ級7位江藤光喜（日本=白井・具志堅）とWBA世界フライ級暫定王座の初防衛戦を行い、最終12回ダウンを奪われるなどで0-3（113-114、113-114、111-116）の判定負けを喫し初防衛に失敗、王座から陥落した。
炭素税は、化石燃料の価格を引き上げることによって環境負荷を抑え、さらにはその税収を環境対策に利用することにより、地球温暖化の原因である二酸化炭素 (CO₂) などの温室効果ガスの排出量を抑えることを目的としている。対象となる化石燃料は、石炭・石油・天然ガス及びそれから由来するガソリン（揮発油）、軽油、灯油及び重油などの燃料である。二酸化炭素 (CO₂) 排出削減に努力した企業や個人が得をし、努力を怠った企業や個人はそれなりの負担をすることになるという、低炭素社会実現への努力が報われるという仕組みでもある。
炭素税の発想は新古典派経済学の経済原理に基づいている。ピグー税式の炭素税では削減の経済効率性が実現される。これは限界被害額と同額の税金を課税するため限界均等化原理が満たされるためである。外部不経済（社会的費用）から1人あたりが負担する課税額が決まる。つまり、私的限界費用と社会的限界費用の差が課税されることで、この乖離分を市場で考慮される費用に含めることによって、後は市場の効率的資源配分のメカニズムに任せようという考え方に基づいて提案された経済的手法が炭素税の起源である。限界費用曲線を求めることが困難であるため、ボーモル＝オーツ税式の炭素税が実際には導入されているが、この場合、設定した温室効果ガス削減目標を最小費用で達成することが可能となる。どちらの場合も、税収を温暖化対策に回さずに、課税効果だけで適正水準ないし目標水準まで削減が起こる。
フィンランドは1990年に炭素税を導入し世界で初めて炭素税を導入した国となった。2011年からは暖房用燃料と輸送用燃料の税率に異なる税率を設定している。
フランスは2014年に内国消費税の化石燃料にかかわる炭素部分と組み替える形で炭素税を導入した。2015年にエネルギー移行法が成立し、2030年までに段階的に引き上げられる予定となっている。しかしながら2018年、フランス政府による燃料税（炭素税）の引き上げに対し、低所得者層が中心となって黄色いベスト運動を展開。パリでは、抗議活動が暴動にまで発展したため、エマニュエル・マクロン大統領は税の引き上げスケジュールの見直しを余儀なくされた。
政府は2011年末に「地球温暖化対策のための税」（地球温暖化対策税）の導入を盛り込んだ2012年度税制大綱を決定した。2012年10月1日から実施された「地球温暖化対策のための税」は，二酸化炭素排出量１トン当たり289円で，現行の石油石炭税に上乗せされる形で化石燃料の利用量に応じて課税される。なお，初年度の税率はこれより低く，３年半かけて段階的に引き上げられる。税は直接には化石燃料を利用する企業が負担するが，消費者に転嫁されるため，平均的な家庭の負担額は税率の最終段階で月100円程度になるとされる。
シンガポールは2019年から炭素税の導入を計画している。（年間25,000t以上の温室効果ガスを排出している企業を対象に同ガス排出量1t当たり10～20シンガポールドルを予定）
寛延4年（1751年）に宇都宮城主の松平忠祇が財政難のため「上納米は籾1升6合摺の割合で納入すべし」と百姓に命令した。それに対し百姓たちは「代々の領主は年貢は5合摺だった」との嘆願書を出した。さらに、城に出入りする商人数名にも「役人に頼んでほしい」と繰り返し訴えるが効果がなかった。宝暦3年（1753年）9月13日に領内の百姓約45,000人が八幡山に集結。打ちこわしを開始した。城の役人が非常召集され、大目付の松野源太夫が百姓たちに事情を聞き、場を収めた。しかし翌14日も暴動が起きる。15日に平定された。16日に隠し目付により指導者4人が捕らえられ拷問を受けた。白状したことにより多数の首謀者が捕らえられた。だが、御田長島村（現・宇都宮市御田長島町）の庄屋である鈴木源之丞だけが捕まえられなかった。9月下旬に小頭たちが源之丞を発見したが、抵抗され撤退する。源之丞は危険を感じたため妻のキミを離縁しようとしたが、「運命をともにする」と言われた。翌日の明け方に寝込みを襲われたが抵抗はしなかった。この後に百姓の願いは認められた。しかし10月19日に鈴木源之丞と水沼亀右衛門（上平出村庄屋後見）と増淵六平（小左衛門〈今泉〉新田庄屋）が市中引き回し・打ち首にされ、篠崎太郎左衛門（羽牛田村）が水牢、山崎嘉七（御田村）が追放の刑に処せられた。源之丞は法名を「義徳院宇領済源居士」と付けられ「喜国源之丞大明神」にまつられた。亀右衛門は平出雷電神社にまつられた。宇都宮市御田長島町に六角の大谷石が建っているが、何も記されていない。罪人の墓は建てることができなかったため、村人が藪の中に隠して建立した供養塔である。宝暦7年（1757年）・明和元年（1764年）・明和3年（1766年）に宇都宮で大洪水が起き、人々に「源之丞洪水」と呼ばれた。
グラブ (glove) とは、野球やソフトボールでボールを捕球するため、守備時に選手が利き腕と逆の手にはめて使う道具である。捕手と一塁手はグラブではなくミットと呼ばれる専用の物を使用するが、一塁手はグラブを使う場合もある。グローブともいう。
野球のグラブにおいて特徴的なのが、親指と人差し指の間にあるウェブ（網）である。十字型や革紐を編んだものなど様々なデザインがある。もともとはボールを片手で捕球できるように1920年頃に考案されたもので、現在の形とほぼ同じものが現れたのは1950年代になってからのこと。それまでは両手でボールを押さえるような形で捕球していたのが片手で捕れるようになったことは、野球史における技術進歩の面で多大な影響を及ぼした。
以下に示す特徴はあくまで一般的なものであり、サイズやポケットの深さなどは個人の好みやプレイスタイルによるところが大きい。また、多数のポジションに対応した兼用グラブ（オールラウンドグラブ）も存在する。
投球時にボールの握りを隠し、打者に球種が読まれないようにするため、大きめでポケットが深く、隙間が無いウェブが広く用いられる。サイズは三塁手用よりやや大きいものが多い。ただ、近年はフィールディングの際の取り回しを考慮して小さめのグラブを使う選手も増えてきている。重量については、投球時に体重移動をする際に勢いをつけるために重いものを好む選手もいれば、手への負担や違和感を軽減するために軽量のものを使う選手もいる。前者は速球派、後者はコントロール重視の投手が多い。また、グラブをはめた際に人差し指を外に出す選手は、球種が読まれないように（逆の手につられて指が動きやすい）また打球から指を保護するために指カバーをつけることが多い。
グラブはそのサイズ・色・商標・刺繍などに関してルールで規定が決められている。日本の野球規則ではサイズに関する規制があり、完成したグラブを立てた状態で高さ30.5センチメートル、ウェブの上端横幅11.4センチメートル・下端8.9センチメートル・縦幅14.6センチメートル、人差し指から小指部の幅19.7センチメートル以内と定められている。また、投手が使用するグラブは、白・グレー・銀などの白系統の色を使うことが禁止されており、縫い目・締めひも・ウェブを含め、全体が一色でなければならない。2013年12月12日の「全日本野球協会アマチュア野球規則委員会」にて、投手のグラブと同様に野手のグラブも、「白色または灰色以外の色でなければならない」とした。すでに高校では禁止されており、大学、社会人において2015年から正式適用される予定。なお、2014年1月に公認野球規則が改正され、これまでの投手の色規定に加え、野手に関しても「守備位置に関係なく、野手はPANTONEの色基準14番よりうすい色のグラブを使用することはできない。」という条項と、その注釈として「アマチュア野球では、所属する連盟、協会の規定に従う。」が追加された。日本の高校野球においては特に規制が厳しく、上記のものに加え本体色は茶、オーク、タン、橙、黄（つまり茶若しくは黄色系統）、黒やそれに近い色の使用しか認められておらず、赤・青といったいわゆるカラーグラブの使用が禁止されている。また、締め紐の色も本体同系色か茶、黒だけが認められている。商標も指定された位置に縦4センチメートル・横7センチメートル以内1箇所のみ（平部の焼印は可）しか付けることができない。プロ野球などでよく見られる刺繍（個人名）や番号マークも禁止されている。
守備側選手はグラブやミットなどを本来身に付けているところから離したり、投げつけたりしてフェアボール（打球）に故意に触れさせた場合、打者と走者に3個の安全進塁権が与えられる（三塁打相当のペナルティ）。またボールインプレイなので、打者はアウトを覚悟で本塁に進塁してもよい。また明らかに本塁打となるであろう打球を守備側選手が投げつけたグラブでとめた場合は本塁打となる。打球ではなく送球に故意に触れさせた場合は、打者と走者に2個の安全進塁権が与えられる。なお、打球や送球に故意に触れさせなければグラブやミットを本来身に付けているところから離したり、投げつけたりしても問題はない。グラブにボールが挟まって容易には取れなくなったりした時に、グラブごとベースカバーについている野手に投げ渡した場合も通常の送球をしたのと同じ扱いになる。しかしグラブ越しでは完全捕球とならず、受け取った野手は中のボールに直接触れなければならない。
川野 洋（かわの ひろし、1925年4月14日 − 2012年）は、日本の哲学者、美学者。文学博士（大阪大学、1986年）。東京都立科学技術大学名誉教授、東北芸術工科大学名誉教授。
旧満州国撫順市生まれ。鹿児島県立加治木中学校 (旧制)および第七高等学校造士館 (旧制)卒業。1951年東京大学文学部哲学科卒業、1955年東京大学助手、1961年東京都立航空工業短期大学講師（1965年助教授）、1971年東京都立工科短期大学教授、1986年東京都立科学技術大学（現・首都大学東京）教授、1990年長野大学教授、1994年東北芸術工科大学教授。1990年東京都立科学技術大学名誉教授、1996年東北芸術工科大学名誉教授。2005年瑞宝中綬章受章。
新カント学派の研究から出発し、分析美学、記号美学をへて、C.E.シャノンの情報理論を美学に応用したコンピュータ・グラフィックス（CG）、詩、音楽に関する実験美学を実践した。1964年に日本で初めてディジタル・コンピュータを使ったCGを制作した。
くず 哲也（くず てつや、本名：野村 哲也、1947年6月10日 - ）は、日本のタレント、フリーライター、ラジオパーソナリティ。
東京都出身。東京都立広尾高等学校、武蔵野美術大学卒業。大学卒業後、特に定職に就く訳でもなく音楽グループの「日暮し」の結成に関わったり、平凡出版（現・マガジンハウス）で「平凡パンチ」のライターをしたり気ままな活動をし、せんだみつお、鈴木ヒロミツ、高橋基子、黒田征太郎、浅井慎平、野末陳平らと出会い親交を温めて来た。ある時ニッポン放送のプロデューサー・上野修にマイクテストを受けるようにと半ば強引にニッポン放送に呼ばれる。その時はラジオのパーソナリティーになる気は更々無くマイクの前で好き勝手な事を言って帰ったが、上野に気に入られて平凡出版が提供していた「ザ・パンチ・パンチ・パンチ」のメインパーソナリティーに抜擢される。「ザ・パンチ・パンチ・パンチ」にパーソナリティとして出演する際、本名では公務員みたいで堅苦しいとして芸名を付けることになり、上野が名付けた。当時東京都杉並区で清掃工場建設を巡っての『杉並ゴミ戦争』と言われた騒動があり、これに便乗するような形で『ゴミ哲也』と言う名前も候補に挙がったが「ゴミよりクズテツの方がいくらか利用価値がるのでは」と考え、くず哲也となった（上野は「いい加減な理由」と話していた）。その後ニッポン放送を中心にラジオパーソナリティーとライター、タレント活動を行ってゆく。現在では文京区目白台にて「半分亭」というカレーハウスと居酒屋のマスターとしての顔も持つ。かなり本音で語る事があり「オトナの情報マガジン」ではアシスタントの矢田雄二郎の座右の銘「人生暑苦しく」を「熱い人は好きですが、暑苦しい人は嫌いです」と言ったり、内藤博之アナに「山鯨が分からないなんてお宅のアナウンサーはどうなってんの！」と言ったり、本名が似ている野村克也は好かないと事あるごとに公言している。
1966年（昭和41年）、神奈川県生まれ。日本大学文理学部哲学科卒業。
ルポライターとしての実績としては、その著作『金なし知名度なしで選挙に出る法』で、小選挙区に立ち向かったサラリーマンの選挙戦を活写した。また、『くたばれ!専業主婦』などの著作がきっかけとなり、「専業主婦論争」が巻き起こった。論争は様々なメディアに拡散し、この論争は女性学の中心的テーマともなった。
石原里紗は、その著作において「専業主婦は家畜だ」といったレトリックを使った主張を行った。その為、賛否両論に分かれて女性の生き方そのものを含めた論争が発生した。当初はその主張の奇抜さ、物珍しさからワイドショーやバラエティなどのテレビ番組にも出演したが、その度に他の出演者から論破され続け、視聴者の飽き、それに伴う石原の露出の減少とともに忘れられていった。元々、「専業主婦」と「勤労女性」が別々のものではなく、多くの女性がライフコースとして両方の道を通ることが理解されており、当然ながら現在において論争が起こることは皆無である。
石原里紗は「専業主婦」を強く批判するが（この件で田嶋陽子と論争になった事もある）、フェミニストではない。通常、フェミニズムは「女性を被害者、男性を加害者」という構図でとらえると思われている。そして女性の「自立」を促すのがフェミニズムのパターンである。しかし、石原里紗はそのような「女性の自立を促す」というパターンにはまったフェミニズムを、「腐れフェミニズム」と呼んで批判している（出典：『さよなら　専業主婦』）。
古川 英光（ふるかわ ひでみつ、1968年 - ）は、日本の高分子化学者である。山形大学教授。主に高分子ゲルを取り扱う。
1991年、埼玉大学理学部物理学科卒業。1996年、東京工業大学大学院理工学研究科博士後期課程修了。理学博士（東京工業大学）。同年に東京工業大学工学部助手、2002年に東京農工大学工学部助手、2004年北海道大学大学院理学研究科助教授、2009年に山形大学大学院理工学研究科准教授を経て、2012年より山形大学大学院理工学研究科教授となる。
IS03の後継に当たるスマートフォンである。工場出荷時にはAndroid OS 2.3.5を搭載。20～30代の女性ユーザー、ならびにスマートフォン初心者、既存のフィーチャー・フォン（携帯電話）からの機種変更のユーザーなどを想定している。IS03と同じくメイン画面の下にサブ画面があり、メイン画面がOFFとなっているときは時計の表示となり、ONの時はキー操作の表示となる。このほか、時計表示モードのカスタマイズ機能が追加され、更に各メールの着信表示、LISMO Player使用時の曲名およびアーティスト名などの表示にもそれぞれ対応している点がIS03のサブ画面から進化している。au向けのシャープのスマートフォンでは初めてIPX5/IPX7等級の防水機能、およびタッチパネル面のタッチレスポンスを向上させる新技術「ダイレクトトラッキングテクノロジー」などにも対応している。ワンセグ、おサイフケータイ、赤外線通信にも対応している。その一方で、カメラの画素数がIS03の約957万画素のCCDセンサに対し本機は約804万画素のCMOSセンサにグレードダウンした。2011年夏モデルのAQUOS PHONE IS12SH（SHI12）と異なり、3Dの表示と3Dの静止画撮影には非対応で、MicroHDMI端子も搭載されていない。通信機能はWIN HIGH SPEED（CDMA2000 1xEV-DO MC-Rev.A）に対応し、下り最大9.2Mbps、上り最大5.5Mbpsに対応しているほか、Wi-Fiを使った通信も可能となっている。ただしテザリングには非対応。2011年12月現在、au向けのスマートフォンとしては富士通東芝モバイルコミュニケーションズ製のARROWS ES IS12F (FJI12)、京セラ製のDIGNO ISW11K (KYI11)に次いで端末本体の奥行が薄い。後発機種のAQUOS PHONE IS14SH（SHI14）がL800MHz（旧800MHz帯・CDMA Bandclass 3）帯エリアに非対応となったため、シャープ製のau向け端末としては最後のトリプルバンド対応3G端末となった。通常モデルの国内メーカー製の音声系au端末としては生産数や出荷数が比較的少なかった。店頭からは半年以内に姿を消し、一部の地域では販売できない状態になった。