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本項では諸分野に対するナノテクノロジーの影響について述べる。影響を受ける応用分野は医療や工学から生物学、化学、コンピューティング、材料科学、通信などに及び、倫理的、精神的、法的、あるいは環境的な側面への影響が考えられる。ナノテクノロジーは情報技術、安全保障、医療、運送、エネルギー、食品安全、環境学などの分野で革新的な技術を生み出してきた。たとえば物質設計においては、スケールの微細化によって材料特性を飛躍的に向上させることができる。コンピュータやエレクトロニクスの分野では、記憶装置や演算回路の集積度を高めることで性能や携帯性の向上が期待できる。ナノスケールは生物学的プロセスが自然に生起するスケールでもあり、医療分野での病気予防、診断、治療の技術的発展も見込まれる。また、様々なエネルギー源の生産効率を高めたり、送電ロスを防ぐといった応用もある。ナノテクノロジーには様々な負の側面がある。ナノ粒子による健康被害は将来的に環境問題や健康問題を引き起こす可能性がある。また兵器や人体インプラント、監視システムへのナノテクノロジー応用が人権侵害につながると主張する者もいる。ナノテクノロジーに政府の規制が必要かどうかについては議論が行われてきた。アメリカ合衆国環境保護庁や欧州委員会の保健・消費者保護総局などの規制当局はナノ粒子の潜在的リスクを問題にし始めた。有機食品の分野はいち早くこの問題に対応しており、オーストラリアと英国、次いでカナダでは認定有機農産物に人工ナノ粒子を使用することが禁止された。また有機農業の国際認証機関デメター・インターナショナルの認証基準でも同様の規定が採用された。
ナノ医療（ナノメディシン）とはナノテクノロジーを応用した医療である。そのアプローチはナノ材料の医療応用から、ナノエレクトロニクスによるバイオセンサーや、将来的な分子ナノテクノロジーの応用まで幅広い。近い将来に研究や臨床に役立つ器具やデバイスを実現することを目指してナノ医療の研究が進められている。アメリカの国家ナノテクノロジー・イニシアティブでは、医薬産業でのナノテクノロジーの利用として、先進的なドラッグデリバリーシステム、新しい治療法、in vivoイメージングなどの見通しが示されていた。ニューロインターフェースなどナノエレクトロニクスに基づくセンサーも活発な研究が行われている。分子ナノテクノロジーという未来論的な分野では、遠い将来に細胞修復ナノマシンが医学と医療に変革をもたらすと信じられている。ナノ医療の研究に対する直接的な出資も行われている。アメリカ国立衛生研究所は2005年にナノ医療センター４か所を設立する５か年計画に出資した。『ネイチャーマテリアルズ』が2006年4月に発表した推計によれば、全世界で130種にのぼるナノテクノロジーに基づく薬物とドラッグデリバリーシステムの開発が行われていた。ナノ医療産業の規模は大きく、2004年には既に売り上げ68億ドルに達した。全世界で200社以上が38種のナノテクノロジー関連製品に対して総計年間38億ドル以上の研究開発費を費やしている。ナノ医療産業の成長が続くことで、経済への影響も拡大すると予測されている。
ナノトキシコロジー（ナノ毒性学）とは、ナノ材料の潜在的な健康リスクについて研究する分野である。生体内でナノ材料がどのようにふるまうかは重要な問題であって、解明が待たれている。ナノ粒子のふるまいは基本的に粒径や形状、あるいは粒子表面と環境との反応性によって決まる。微小なナノ粒子はサイズの大きい粒子よりもはるかに容易に人体に取り込まれる。ナノ粒子は異物を摂取して破壊する役割を持つ食細胞に過度の負担を与え、ストレス反応により炎症を起こしたり、ほかの病原体に対する防御を低下させる可能性がある。生体内分解性を持たないか、分解速度が遅いナノ粒子が臓器に蓄積する問題に加えて、ナノ粒子が体内の生物学的プロセスと相互作用する可能性も懸念される。ナノ粒子は相対的に大きな表面を持つため、生体組織や体液に触れたナノ粒子は周囲に存在する高分子の一部を即座に表面に吸着してしまうのである。その結果、酵素やその他のたんぱく質の調節機構が影響を受ける可能性がある。ナノ材料の生産や使用を行う企業やナノサイエンス・ナノテクノロジーの研究を行う研究機関では作業環境の問題も生じる。少なくとも、現在の職業性粉じん暴露に対する基準をそのままナノ粒子粉じんに適用できないのは確かだと思われる。アメリカ国立労働安全衛生研究所（NIOSH）は、ナノ粒子が体組織とどのような相互作用を行うか、また労働者が製造業・工業で使用されるナノ材料にどのように暴露するかについて初期段階の研究を行った。NIOSHは現時点での科学的知見に基づいて暫定的なガイドラインを提供している。NIOSH管轄下の個人用保護具技術研究所は、NIOSHや欧州連合が認証する防塵マスク（respirotor）や、認証を必要としない簡易防塵マスク（dust mask）についてナノ粒子のフィルタ貫通能を調べた。それによれば、一般的に用いられる静電フィルタでもっとも貫通能が高い粒子サイズは30から100 nmであり、マスク内部への侵入量に対するもっとも大きな要因は顔面と面体との密着性であった。その他、毒性に影響するナノ材料の物性には、化学組成、形状、表面構造、表面電荷、凝集性、溶解度、表面官能化の有無などがある。多くの要因がかかわっていることで、ナノマテリアルへの暴露による健康リスクを一般化することは難しい。それぞれの新しいナノマテリアルは個別に評価しなければならず、あらゆる物理的性質を考慮しなければいけない。様々な作業活動の中で人工ナノ粒子の放出と個人曝露が起こりうることは複数の文献レビューで指摘されている。これを踏まえて、作業環境におけるナノテクノロジー関連の健康被害に対する予防戦略と規制の制定が求められる。
ナノテクノロジーは歴史が浅いため、ナノ材料の産業利用が環境の生物や生態系にどの程度の影響を与えるかについては議論が続いている。ナノテクノロジーの環境への影響にも２つの側面がある。ナノテクノロジーの発展が環境の改善に役立つ技術を生み出す可能性と、ナノテクノロジーによる物質が環境に放出されたときに新しい種類の公害が生じる可能性である。
ナノ公害（英: nanopollution）とは、ナノデバイスから、あるいはナノ材料の製造工程で生成された廃棄物を指す一般的な名称である。その多くは粒子として環境中に放出されたものだが、製品中に含まれたまま廃棄されたものも含む。
ナノテクノロジーが社会に与える影響や提示する課題は広大であり、健康や環境に対する直接的な毒性リスクにとどまるものではない。社会科学者はナノテクノロジーが持つ社会的な意味を「川下」のリスクや影響としてのみ捉えるべきではないと主張している。むしろ、社会が求める技術発展を果たすため、「上流」における研究や意思決定の中でそのような課題を考慮するべきだという。多くの社会科学者や市民団体は、 テクノロジーアセスメントおよびガバナンスに公衆を参加させるよう主張している。2003年に認可されたナノテクノロジーの関連特許は800件程度だったが、2012年には全世界で約19,000件にまで増加した。すでに企業がナノ領域に関する幅広い特許の取得に乗り出している。例えば、NECおよびIBMの二社は現代のナノテクノロジーの礎石の一つであるカーボンナノチューブの基本特許を保有している。カーボンナノチューブは幅広い用途を有し、エレクトロニクスやコンピュータ産業から強化材料、ドラッグデリバリー、診断にいたるまで様々な産業で不可欠な素材となると見られている。カーボンナノチューブは主要な貿易財の一つになりつつあり、従来の主要な原材料に取って代わる可能性もある。開発途上国にあって安全な水、安定したエネルギー供給、医療、教育のような基本的なサービスを受けられずにいる数百万人の人々に対して、ナノテクノロジーが新しい解決策を提示できるかもしれない。2004年に国連の科学技術イノベーションタスクフォースは、ナノテクノロジーの利点として、生産に要する労働力や土地、メンテナンスが減らせること、生産性の高さ、コストの低さ、原料やエネルギーの消費が少ないことを挙げた。しかし、ナノテクノロジーの利益とされているものが将来的に公平に分配されるとは限らず、技術的・経済的な利益が裕福な国々によって独占されることへの危惧もたびたび表明されている。より長期的には、広く社会全体が受ける影響に関心が持たれている。新しい技術が脱希少性経済をもたらすのか、あるいは先進国と途上国の間の富の格差を悪化させるだけなのか。ナノテクノロジーが社会全体に対して、あるいは健康や環境に、貿易に、安全に、フードシステムに、さらには「人間」の定義に対して何をもたらすかは、まだ答が出ておらず政治的に論じられてもいない。
ナノテクノロジーや関連製品が政府によって規制を受けるべきかという問題には大きな議論がある。その背景には、新物質が商品化されて市場、地域社会、環境に出回るよりも前に安全性評価を行うことが必要かつ適切だという趨勢がある。アメリカ合衆国環境保護庁、アメリカ食品医薬品局、欧州委員会保健・消費者保護総局のような規制当局はナノ粒子による潜在的リスクに対処し始めた。現在のところは、人工ナノ粒子やナノ粒子を含む製品や材料は生産、取扱い、表示に関する特別な規制の対象とはなっていない。一部の物質について発行が義務付けられている安全データシート（SDS）でも、ナノサイズの物質がバルク（微小ではない物質）と区別して記載されていることは少なく、たとえされていてもSDSには拘束力がない。ナノテクノロジーに関する表示義務や規制が限定的な段階にとどまっていることは、健康と環境への潜在的な安全性問題を悪化させる。ナノテクノロジーの研究や商業利用にともなう潜在的なリスクが潜在的な利益を上回らないように、包括的なナノテクノロジー規制を展開する必要があるという主張がある。レスポンシブルなナノテクノロジー開発を求めるコミュニティに応えるためにも、ナノテクノロジーの発展が公共の利益を逸脱しないためにも、規制は必要だと考えられる。E＝マーラ・フェルチャーは消費者製品によるリスクの管理を管轄する米国消費者製品安全委員会に関するリポートにおいて、先端技術を用いた複雑なナノテクノロジー製品を監視する体制が整っていないことを指摘した。
EMIで渉外を担当していたマルコム・ジョーンズの提案がきっかけとなり設立。イギリスのアンダーグラウンド音楽シーンで人気を集め始めていたプログレッシブ・ロックやハードロックに対応するため、パーロフォン、コロムビア・レコードといったEMI傘下の他レーベルから適任のバンド・アーティストを移籍させる形で陣容を整えた。そういった形で集められたバンドの中に、ディープ・パープル（パーロフォンより）、ピンク・フロイド（コロムビアより）などがいた。ピンク・フロイドはハーヴェスト設立1年後に『原子心母』でレーベル初の全英1位をもたらし、経営基盤を確立（1973年には『狂気』で初のビルボード1位も成し遂げられている） 。その後もフォークにいたるまで多彩な人材を輩出し、イギリスの音楽界での存在感を確固たるものとした。1970年代中盤に差し掛かるころ、パンク・ロックなどの音楽の新しい潮流が見え始めると、ハーヴェストと同様のコンセプトで開かれた他レコード会社の傘下レーベル、ヴァーティゴ（フィリップス傘下）、デラム（英デッカ・レコード傘下）などが次々と方針変更や活動休止を余儀なくされる中、ハーヴェストはセインツ、ワイヤーなどパンク・ニュー・ウェーヴに対応したバンドを発掘し、新しい時代に対応していった。だが有力アーティストがレーベルとしてのEMI に集約されるようになると、ハーヴェストは規模を縮小。1990年代以降は新作のリリースはほとんどなく、過去の音源の編集版などが出される程度となっている。日本においては、同レーベルの作品は東芝EMIから発売されたが、徳間音楽工業が1970年に｢ハーヴェスト・レコード｣の商標を登録していたため、通常のオデオンレコードもしくはEMIレコードのレーベル内に同レーベルのロゴと"An EMI Recording"の文字を入れたレーベルが使用された。
第23回日本アカデミー賞は、2000年（平成12年）3月10日に行われた日本アカデミー賞の発表・授賞式。新高輪プリンスホテルで開催され、司会は関口宏と原田美枝子が務めた。
野村 知紗（のむら ちさ）は、日本の漫画家。広島県広島市出身、千葉県松戸市在住。女性。夫は漫画家の野村宗弘。夫婦共に、黒潮マンガ大賞出身。
基本的に上陸戦は、野戦のように偶発的な遭遇により発生することがある戦闘形式とは違い、交戦者のいずれかの陣営が意図的に実行しない限り、発生しないものである。発生の経緯は、敵の支配下にある陸地へ、何らかの理由により水域を越えて侵攻する必要が生じ、海岸線、川岸などの支配権を奪取することを目的に味方の陸上戦力を送り込むことから始まる。その規模や方法は、目的に応じて様々であるが、主に次のようなものが挙げられる。
これは、海岸や川岸を守備する敵の正面に味方の陸上部隊を送り込み、敵の沿岸防衛網を殲滅して強引に自軍の支配下に納め、その地における支配権を確立しようとするものである。通常は、大規模な陸上戦力を投入し、支配下においた海岸を足がかりにして、さらに内陸へ攻め込む計画や小さな島嶼であればその島嶼の奪取および、それに引き続く次の侵攻計画が準備されている場合がほとんどであり、戦争の行方を左右するような大規模なものが実行されることもある。よって、上陸地点の選定にあっては、次の計画に向けて迅速に橋頭堡などの兵站機能を持つ拠点の確保が必要となることから、敵が強力な防御網を敷いていることがわかっていても後続部隊の活動の利便並びに引き続く侵攻に必要となる大量の武器、弾薬、食料などといった物資の陸揚げなどの事情を考慮して決定しなければならなくなる。そして、その性格上、攻める側は敵の支配下へ最も不利な条件で乗り込む形になり、さらに守備側が、上陸可能な地域に強固な戦闘陣地を築城している場合は、上陸の時点において激烈な戦闘が発生し、多数の死傷者が生じることが明らかであるため、十分な数の地上部隊が確保され、十分な火力支援（艦砲射撃、爆撃など）が行える体制でない場合は、沿岸の拠点の確保はおろか、海に追い落とされる可能性すら出てくる。戦史に刻まれる著名な上陸戦のほとんどは、この敵前強行上陸であり、特に戦史に残るような上陸地点における激烈な戦闘が発生するのは、この敵前強行上陸に対して守備側が一歩も引かない防御を行った場合である。また、近代戦ではないが、元寇における弘安の役で元軍が、日本側が築いた防塁を避けて志賀島に上陸する際、これを予想して迎え撃つために待機していた日本側の大軍との間で発生した戦闘もこれに該当する。
これは、事前の調査によって敵がいない場所に陸上部隊を送り込むものである。偵察や破壊活動などを目的として小規模な特殊部隊によって遂行されるコマンド作戦など、少数の兵士が闇夜にまぎれて海岸線まで小さなゴムボートで進入を試みる場合などで採用されることが多い。この場合は、特に艦砲射撃などの火力支援が行われることはなく、上陸地点付近まで潜水艦など隠密性の高い艦船で輸送され、目的を果たした後は、速やかに引き上げてしまうのが常である。また、北朝鮮の拉致作戦やイスラエルの要人暗殺作戦のように、テロとの区別が曖昧な作戦が行われる事もある。しかし、敵の巧妙な兵力の隠蔽により敵の守備戦力を見誤ったり、調査後に敵の兵力が作戦予定地点に移動して来たりなどの理由により、強力な敵の抵抗に遭遇してしまうこともあり、実施直前まで敵の配置に関する情報を正確に収集する必要がある。作戦の性格上、公に発表される事は多くない（発表される場合には大規模な作戦に付随する事が多い）が、北朝鮮・イスラエル・ロシアなどはこうした任務の特殊部隊を多数保有している。
敵前強行上陸と隠密上陸の双方の要素を持つもので、ベトナム戦争でメコン川のデルタ地帯において、ベトコンの拠点もしくはシンパとなっている村落を急襲する作戦がアメリカ海軍によって行われた。内容は、砲や火炎放射器を搭載した河川哨戒艇（強襲支援哨戒艇-実質的には砲艦に近い）による水上からと、武装ヘリコプター・COIN機（時として戦闘攻撃機も投入）による空からの援護のもと、SEALsによる小規模・散発的な上陸攻撃であった。河川やデルタ地帯の性格上、陸地と水上が接近しているため、陸上に陣取る敵からの迫撃砲・RPG-7・機関銃などによる反撃も激しく、航空機による援護は必須であった。なお、作戦の性格から、舟艇だけではなく、航空機・SEALsともにアメリカ海軍の所属である。
小規模な隠密裏の偵察目的のものは別として、大規模な上陸戦の実行においては、陸軍、海軍（軍事構成によっては空軍も含む）という、政治において反目しがちな組織が連動して動く統合作戦であり、あらゆる形態の戦闘の中でもっとも複雑なものである。よって、所属の異なる軍種間の調整を専門に行う組織の設置が、勝敗を左右する重要な要素となる。第一次世界大戦のガリポリの戦いでは、このような役職が置かれなかったために、統制が取れなかったと伝えられている。上陸戦は、所属が異なる陸海空の戦力が同時進行で展開する戦術面での複雑さから、作戦中よりも作戦前の計画が成功の鍵となる。逆に、作戦中の一つの混乱が作戦全体を崩壊させるきっかけとなる恐れもある。攻める側としては、最も綱渡り的な要素が強い作戦ともいえる。例えば、ガダルカナル島上陸作戦（ウォッチタワー作戦）で、アメリカ海兵隊は兵力の上陸にこそ成功したものの、引き続く物資の揚陸が遅れたためにその隙に日本軍の艦隊突入を受け、深刻な物資不足に陥った。上陸戦において攻撃側が投入する兵力は、想定される敵兵力に比べて大幅に大きくなる。これは、攻める側にとって圧倒的に不利な条件で始まる戦闘であるからである。例えば島嶼に対する上陸戦であれば、相手の守備兵力の3倍前後の兵力を投入することが多い。アメリカ海兵隊が第二次世界大戦で実行した島嶼に対する敵前強行上陸を例にとると、アメリカ軍が守勢から反攻に切り替わる初期の頃はウォッチタワー作戦（20倍）・マキンの戦い（約10倍）のように守備兵力を大幅に上回る兵力を投入する作戦が行われたが、グアムの戦いで約3倍、硫黄島の戦いで3倍強の兵力が投入されている。一方、防衛側から上陸戦を考えた場合、攻撃側の上陸地点が最終的にどこであるかを見極めることが困難であることから、兵力を集中させがたい。例えば、オーバーロード作戦では連合軍はカレー地区に主力を上陸をさせるように様々な欺瞞工作を行った結果、ドイツ軍はカレー地区が連合軍の主上陸正面であると判断し、連合軍がノルマンディーに上陸した後もこれを連合軍の牽制作戦だと決めつけ、カレー地区があくまで主と考え、兵力をノルマンディーに割くのをためらってしまった。また、船から上陸するという性質上、もっとも攻撃側が不利であるのは上陸直後の段階である。特に大規模な上陸戦の場合、トーチカや鉄条網といった防衛設備で身を守りながら待ち構えている防衛側に対して、無防備に近い状態で侵攻するため、損耗が激しくなる。このため、防衛側から見ると、水際で敵を撃滅させることが望ましいが、第二次大戦のウォッチタワー作戦やディエップ上陸作戦（ジュビリー作戦）以降の大規模上陸作戦では、上陸実行前に入念な艦砲射撃や航空攻撃（空軍もしくは海軍航空隊）を加えて敵の防御能力を奪った上で上陸するのが連合軍のセオリーとなった。連合軍と島嶼戦を戦った日本軍は、当初こそ水際に兵力を配置し、水際に近いところで敵を迎え撃とうとしていたが、マリアナ諸島の失陥以降は沿岸や内陸で撃滅、持久する方針に変化していく。実際、艦砲射撃や航空攻撃では射程や威力の問題から水際から離れたところに構築された強固な地下防衛陣地に決定的打撃を与えることはできないということが、ペリリューの戦いや硫黄島の戦いで証明されている。ただし、沿岸や内陸で戦闘するということはそこに至るまでの地域を攻撃側に明け渡すことを意味しており、水際に重要な都市などが存在する場合などは失陥を覚悟しなければならない。このため、前述の日本軍も、戦争末期に連合軍の日本本土上陸が間近になった際には、行政上の制約や国民の士気への影響を考慮し、沿岸での撃滅からあらためて水際で撃滅する方針に再転換している。
クロロスルホン化ポリエチレン (Chlorosulfonated polyethylene)は、ポリエチレンをクロロスルホン化することによって得られるエラストマーである。ASTM略号はCSM。二重結合を含まないので特に耐オゾン性に優れ、耐酸、耐アルカリ性にも優れるが、反面有機溶剤への耐油性には劣る。この素材を最初に発売したデュポン社の商標である、ハイパロンの名称で呼ばれることが多い。
Tarantella は、1993年以降 Santa Cruz Operation (SCO) が開発・販売していたソフトウェア製品シリーズの名称である。2001年、SCO は タランテラ製品部門以外を現在の The SCO Group に売却し、社名をタランテラ（英: Tarantella, Inc.）に変更した。2005年7月13日、サン・マイクロシステムズがタランテラを2500万ドルで買収した。現在、タランテラはサンの一部門となっている。かつての Tarantella は Sun Secure Global Desktop という名称で販売されている。
1993年、Santa Cruz Operation はイギリスのケンブリッジにあるソフトウェア企業 IXI Limited を買収した。同社は X.desktop という製品でよく知られていた。1994年にはリーズにある Visionware（XVision という製品が有名）を買収した。1995年、IXI と Visionware の開発チームが統合され、SCO のクライアント統合部門となった。クライアント統合部門はSCOの中でも独立性の高い部門であった。Microsoft Windows と UNIX の統合関連のソフトウェアに特化し、独自にウェブサイトを運営し、SCOと競合する各種UNIXプラットフォームにも製品を移植していた。同部門とSCOの他の部分には軋轢が生じていたと言われている。1997年、クライアント統合部門は Vision97 製品ファミリをリリースした（後に Vision2K となった）。これには、XVision Eclipse（PC Xサーバ）、VisionFS（UNIX用 CIFS サーバ）、TermVision（Windows 向け端末エミュレータ）、SuperVision（Windows からのユーザー集中管理）、SQL-Retriever（ODBC準拠のデータベース接続ソフト）、TermLite（TermVisionの廉価版）が含まれる。VisionFS はケンブリッジの開発チームが一から開発し、その他はリーズの開発チームが既存の Visionware の新バージョンとして開発した。Vision97 の開発に並行して、Tarantella というコード名の新製品開発プロジェクトが1996年に開始された。このプロジェクトの目標は "any application, any client, anywhere"（どんなアプリケーションでも、すべてのクライアントから、どこでも）であった。Java対応のウェブブラウザを搭載した任意のクライアント機器から、（バックエンドサーバ上で実行される）任意の種類のアプリケーションへのアクセスを提供するというものである。Tarantella の最初のウェブサイトは、簡単なアプリケーションのデモと共に1996年12月に公開された。コード名が定着してしまったため、最終的な製品名にそのまま採用された。Tarantella の最初のリリースは1997年11月であった。その後、リビジョンアップと共にサポートするアプリケーションの種類（Microsoft Windows アプリケーションなど）とクライアントの種類（Javaサポートに依存しない Native Clients も追加）を拡大していき、スケーラビリティとセキュリティを強化していった。1999年、Tarantella Enterprise II に改称し、機能限定版の Tarantella Express をLinux向けにリリースした。これは単なる改名であって、新バージョンがリリースされたわけではない。2000年4月、SCO は組織改編し、全体を3つの部門に分けた。サーバソフトウェア部門、プロフェッショナルサービス部門、Tarantella部門である。このときすでにウェブサイトは tarantella.sco.com から www.tarantella.com に移っており、Tarantella というブランドが重要になってきていることがわかる。2000年11月、バージョン 3.0 がリリースされ、サーバ側コードの大部分がJavaで書き換えられた。製品名は Tarantella Enterprise 3 となり、Linuxや主要なUNIX向けにリリースされた。その後 3.x のリリースが続き、シトリックス・システムズなどの類似製品との競争力を維持していった。
2001年、UNIX事業を売却すると、同社は残った製品名を社名にした。売り上げは伸びたものの、目標には達せず、収益性はよくなかった。同社は2001年、2002年、2003年に人員整理を行った。2003年、同社はNASDAQの SmallCap（小型株）市場での上場基準を守れなくなった。結果として5対1の株式併合を行わざるを得なくなった。同じ頃同社は、Canaveral iQ を開発している New Moon を買収した。Canaveral iQ は Microsoft Windows 向け端末サービスアプリケーションで、シトリックス・システムズと直接競合していた。2003年も財政問題は続いた。7月、CEO の Doug Michels はヨーロッパにおける "isolated business practices" が前四半期の売り上げの計算に影響すると述べた。その後、それ以前の四半期の決算にも問題があることがわかり、結果として決算報告が遅れてしまい、NASDAQ の上場基準に再び抵触する事態となった。2003年9月、会長（前CEO）Alok Mohan は Chief Financial Officer に就任し、Randall Bresee が解任された。その直後に同社はNASDAQでは扱われなくなり、店頭取引株となった。また10月には増資を行っている。2003年12月11日、Doug Michels はCEOを解任され、後任には Frank Wilde が就任した。2004年1月6日、John Greeley が新たなCFOに指名された。経営陣の入れ替えは2月にも続き、取締役会の大部分が入れ替えとなった。同じ頃、新たに1600万ドルの資金を調達し、グループウェアを販売している Caststream, Inc. を買収した（Caststream は Flank Wilde が新たに加えた取締役会のメンバーの一部が経営していた点に注意）。4月には決算報告を再開し、再上場の機会をうかがっていた。2004年5月10日、同社は製品のブランド名を変更した。Tarantella Enterprise 3 は Secure Global Desktop, Enterprise Edition に、Canaveral iQ は Secure Global Desktop, Terminal Services Edition に改名された。2005年5月10日、サン・マイクロシステムズはタランテラを2500万ドルで買収する提案をし、当局と株主の確認を求めた。サンはタランテラの顧客に90日以内に同社が吸収される旨の手紙を出した。2005年7月13日、買収完了が発表された。2005年7月、サンは Secure Global Desktop, Terminal Services Edition (SGD-TSE) を イギリスの ProPalms に売却した。タランテラの同製品開発チームも ProPalms に移籍した。ProPalms はそれを ProPalms TSE とし、新たなバージョン 5.0 のリリースも行った。タランテラの同製品の顧客のサポートも行っている。2006年7月、タランテラ部門は長年本社のあったサンタクルーズから引っ越した。建物は現在は学校になっている。
配信限定シングル「PROMISE」以来ほぼ1年ぶりの新曲。CDシングルとしては、14thシングル「LOVE SONG」以来12年ぶりとなる。LUNA SEAの楽曲では初めて5.1chマスターが製作され、販売形態も5.1chで収録されたSACD、2chで収録されたHQCD・通常のCD、そして上記3枚のディスクに、5.1chで音源が収録されたDVDの入ったプレミアムパッケージ版の4種類という、今までにないものとなった。23分弱に及ぶ大曲であり、従来最も長いトラックであった「GENESIS OF MIND〜夢の彼方へ〜」のライブバージョン（『NEVER SOLD OUT』収録）を大幅に超えるLUNA SEAの作品中最長の楽曲となった。LUNA SEAのシングルとしては初めてカップリングが1曲も収録されておらず、シングルでありながらミュージック・ビデオも制作されていない。演奏にはLUNA SEAメンバー5人とマニピュレーターのd-kiku（菊池大輔）に加えて、葉山拓亮（ピアノ）、朝川朋之（ハープ）、Yucca（バックボーカル）ら、さらに藤原いくろう指揮による野口千代光ストリングスが参加している。WOWOW Presents LUNA SEA TV SPECIAL -The End of the Dream-にて、初披露された。
鳴子温泉郷の西の入り口に位置し、12軒の宿が存在する。湯治宿が多いが。一般の宿もあり、団体を受け付けたり、合宿が可能な宿もある。地熱が高く、鳴子温泉郷の中では最も湯量が多く。旅館以外でも温泉の利用が盛んである。
日本一の紅葉の見どころ鳴子峡があり、秋には大勢の観光客が足を運ぶ。春・山菜、中山駅前大桜夏・新緑の鳴子峡、奥の細道、ゲンジボタルの生息する沼、ブルーベリー摘み秋・紅葉の鳴子峡、奥の細道冬・一面銀世界の鳴子峡
開湯は約300年前とされる。昭和35年10月1日、奥鳴子・川渡温泉として、川渡温泉、鬼首温泉とともに国民保養温泉地に指定。
熊本市（現在の南区）出身。熊本市立御幸小学校、熊本市立託麻中学校を経て、九州学院高等学校に進学。高校通算43本塁打。1999年度ドラフト会議にて西武ライオンズから1位を受けて入団。
2000年（1年目）に一軍初出場・初安打を記録。2001年にはプロ初本塁打を含む1試合2本塁打を記録した。 指名打者やレフトで出場して13試合で1番を打ち、打率.261、4本塁打を記録した。2002年、2003年と徐々に出場機会が減り、2004年には初の一軍出場なしに終わる。2005年は開幕を一軍で迎えたが、21試合で打率.207と一軍定着はならなかった。2006年は55試合出場、打率.263といずれも自己最高を記録。7月11日には延長10回に代打サヨナラ安打を放ち、7月16日には延長12回表に代打2点タイムリー三塁打を放ち、勝利に貢献した。7月19日のアレックス・カブレラ・和田一浩が共に不在だった試合では5番・指名打者として出場した。2007年はオープン戦で右肩を痛めて戦列を離れた。6月6日に一軍に昇格すると、6月24日の対巨人戦で9回表に代打の代打として出場、林昌範から2点本塁打を放った。6月30日の対楽天戦でも、同じく左腕の渡邉恒樹から9回裏に自身初のサヨナラ弾となる代打2点本塁打を放ち、2打席連続代打本塁打を記録した。その後、外野の3ポジションと指名打者でスタメン起用されたが9月に二軍落ち。前年を下回る29試合の出場に終わった。2008年は25試合出場にとどまり、4年ぶりの本塁打なしに終わった。2009年は大半を二軍で過ごしたが、栗山巧の戦線離脱に伴い、10月5日に一軍登録された。一軍試合出場は3試合にとどまったものの、2年ぶりに本塁打を記録した。2010年はプロ入り11年目にして初の開幕スタメン（9番・右翼手）に名を連ねた。その後もG.G.佐藤の不振も手伝ってスタメンに定着し、5月5日の楽天戦で2安打して早くも自己最多のシーズン30安打を上回る活躍を見せた。シーズン中盤に故障で離脱した影響もあって規定打席には届かなかったが、2009年シーズン終了時で通算11本だった本塁打を1シーズンで11本記録したほか、自身初のシーズン100安打以上を達成し、9月12日の対ロッテ戦では小野晋吾からプロ入り初の満塁弾を放つなど自己最高の成績を残した。対左投手の打率は.390を記録した。2011年より、球団に他の高山姓の選手がいないにもかかわらず、ユニフォーム背中の表記を「H.TAKAYAMA」とした。これは久という名前を覚えてもらえるようにという意図であるという。しかし、シーズン中に腰を痛め、手術したこともありわずか19試合の出場、打率も.196、0本塁打と不本意な結果に終わった。2012年は新外国人のクリス・カーターなどの故障により、開幕を1軍で迎え、7番・ライトで開幕スタメンだったものの、その後6試合で、18打数3安打、打率.167という不振により、4月9日に鬼崎裕司とともに、出場登録抹消となった。4月18日、イースタン・リーグ対巨人戦で村山太朗審判員に暴言を吐いたとして退場処分を受け、翌19日に加藤良三コミッショナーから厳重注意、制裁金5万円の処分を受けている。7月13日に一軍登録されると、8月28日の対日本ハム戦では、代打の代打で石井裕也から2年ぶりの本塁打となる3ランホームランを放った。2013年は、開幕から二軍でのプレーを余儀なくされていた。
2013年5月21日、川崎雄介との交換トレードで阪神タイガースへ移籍。背番号は、交換相手の川崎の「62」を継承。5月31日公示の出場選手登録で（西武時代を含めて）同年初の一軍昇格を果たすと、左腕投手・井川慶の先発が予告されていた当日の対オリックス戦に「7番・左翼手」としてスタメンに起用された。その試合では、1点ビハインドの2回表に迎えた第1打席で、移籍後初本塁打となる同点のソロ本塁打を井川から放った。2リーグ制以降の阪神で、シーズン途中に他球団から移籍してきた選手では初めて移籍後初出場の公式戦初打席で本塁打を記録した。2014年10月1日に球団から戦力外通告を受け、12月2日、自由契約公示された。
2015年1月13日、古巣の西武の野球教室「ライオンズアカデミー」コーチに就任することが発表された。2016年8月24日、テレビ番組『芸人キャノンボール」（TBSテレビ系列）にて、全国ネットバラエティ番組初出演。※おぎやはぎチーム助っ人として。2016年12月13日、西武から育成アマチュア担当に就任することが発表された。
神主打法を駆使して広角に打球を飛ばせる中距離打者。また、得点圏での打率も高ければ打点も多く、勝負強いポイントゲッターでもある。しかし、早いカウントから打ちにいくため四球が少ない。左投手相手に好成績を残す傾向にあり、2006年・2007年に放った計4本塁打は全て左投手（杉内俊哉、神内靖、林昌範、渡邉恒樹）からの本塁打であった。阪神が2013年のシーズン途中に高山を獲得したのは、長打力のある右打者が不足しているチーム事情の下で、上記の傾向に着目したことによるという。ちなみに西武時代には、左投手に比べて右投手との相性が悪かったことから、2010年にレギュラーとして起用されるまでは一軍公式戦での出場機会は、基本的にほぼ左投手相手のスタメン（または代打）に限られていた。西武時代には、「地元ファンに早く名前を覚えてもらおう」という本拠地・所沢市のガソリンスタンド店長の薦めなどから、 “所沢音頭” を登場テーマ曲として使用。県営大宮球場での試合の際では、“大宮音頭”をテーマ曲として流していた。
芸人キャノンボール（2016年8月24日、TBSテレビ系列）おぎやはぎチーム助っ人。
1833年、ブラック・ホーク戦争が終わった後、チャールズ・リードがデスプレインズ川西岸に丸太小屋を建てた。1834年、運河委員会の財務官ジェイムズ・B・キャンベルが川の対岸で「ジュリエット」村の区画を決め、この名前はキャンベルが到着する前に地元の開拓者が呼んでいたものだった。1837年の不況直前にジュリエットは村として編入されたが、間もなく住民が税金を軽減して貰うために編入を取り下げるよう州に請願した。1845年、住人が集落の名前を「ジュリエット」から「ジョリエット」に変更した。1852年には市制が布かれた。ジョリエットという名前はフランス系カナダ人探検家ルイ・ジョリエ（Louis Jolliet）から採って変えた（綴りの"l"が1つ落ちた）ものだった。ジョリエは1673年にジャック・マルケット神父と共にデスプレインズ川を漕ぎ上り、現在のジョリエットから数マイル南にある巨大なマウンドの所で宿営した。この地域をジョリエットが探検したときに作った地図では、現在のジョリエット市南西隅に大きな丘あるいはマウンドが描かれている。全体が粘土でできているこの丘はマウンド・ジョリエと名付けられた。この丘は初期開拓者によって掘削され、現在は窪みになっている。この窪みの跡が現在のロックデイルの町になっている。
ジョリエットは北緯41度31分21秒 西経88度08分26秒に位置する。 アメリカ合衆国国勢調査局に拠れば、市域全面積は38.35平方マイル (99.3 km²)、このうち陸地は38.06平方マイル (98.6 km²)、水域は0.29平方マイル (0.8 km²)で水域率は0.76％である。市域の拡がりとしてスプロール現象を起こしており、9つのタウンシップに拡がる不規則な形になっている。このことではイリノイ州の他の都市よりもタウンシップの数が多い。このタウンシップとはウィル郡内のジョリエット、プレインフィールド、トロイ、ニューレノックス、ジャクソン、シャナホンとロックポート、ケンドール郡内のナ・オ・セイとスワードである。ジョリエットはその中心街がデスプレインズ川に面する川の町である。州間高速道路80号線を東あるいは西から動くと、しばらく平坦な道が続いた後で、急に川に向かって降りていくことになる。このために道路から北を見るとジョリエット中心街が大きく見えることになる。ジョリエットの町はデスプレインズ川の西岸と東岸をそれぞれ「ウェストサイド」、「イーストサイド」と呼び習わしてきた。両岸の大きさは長い間ほぼ等しかったが、20世紀後半になってから西側の拡張が始まった。中心街の多くの店や企業がそこを離れ、西側で賑わうようになった住宅開発地区に移った。多くの店舗は駐車場が多くアクセスに便利な西側の新しいショッピングセンターに移った。今日ジュリエットには「ウェストサイド」と極「ウェストサイド」がある（ケンドール郡内に入っている市域を含む）。このことで新しく「セントラル・ジョリエット」という呼び方が生まれ、基本的にデスプレインズ川西岸で州間高速道路55号線の西側全てを指すようになった。
ジョリエットは、中西部の多くの工業都市と同様、経済不況を経験し、1980年代初期には失業率25％に達した。ジョリエットがシカゴ都市圏に近いことで幾らかは救われた。鉄鋼の町という位置付けから準郊外に変わってきている。この地域への新しい移民の大半はジョリエットに住むために移ってきており、隣接するクック郡やデュページ郡の中で働くことを選んでいる。中心街は一度は廃れたが、全体的な再活性化が進行中である。ジョリエット市内中心部で呼び物といえば、ハラーズ・カジノ・アンド・ホテル、野球のジョリエット・ジャックハンマーズ（シルバークロス野球場）および「ジョリエットの宝石」と言われるリアルトスクエア劇場がある。この劇場は世界でも最も美しい劇場10傑に入っている。ケヴィン・ベーコンの主演した1999年の映画『エコーズ』では、リアルトスクエア劇場（ベイコンが催眠術で映画の画面に"Dig"という言葉をみるシーン）とウェスタン・アベニューとセンター通りの角（ケヴィン・ベーコンの家の前を見せた後のシーン）が撮影された。この映画はシカゴを舞台にしているが、ジョリエットはシカゴのサススサイドと外観が似ており、シカゴのような都会よりも撮影が容易だった。
ジョリエットのランドマークとしては、地域歴史博物館とルート66観光案内所、さらにはシカゴランド・スピードウェイとルート66スピードウェイがある。有名なジョリエット刑務所（現在は閉鎖中）が中心街に近くコリンズ通りにあり、テレビ番組『プリズン・ブレイク』に登場した。1980年の映画『ブルース・ブラザース』でも冒頭シーンに使われた。主役の"ジョリエット"・ジェイク・ブルース役でジョン・ベルーシ、"エルウッド"・ブルース役でダン・エイクロイドが出演した。デイリークィーンの最初のドライブインもジョリエットにあった。ジョリエット武器庫（現在はエイブラハム・リンカーン国立墓地とマイドウィン国立トールグラス・プレーリー）は近くのエルウッドにある。イリノイ州の主要刑務所であるステートビル矯正センターは近くのクレストヒル市内にある。アル・カポネの行きつけの場所で映画館であるリアルトスクエア劇場は中心街のシカゴ通りにある。シャナホンとロックデイル近くのエンプレス・カジノとハラーズ・カジノ・アンド・ホテルという2つの川舟カジノが中心街にある。市内に2つもカジノがあるのはイリノイ州で唯一である。多くのレストランや店舗もあり、ウェストフィールド・ルイス・ジョリエット・モールはアメリカ国道30号線と州間高速道路55号線の交差点近くにある。シカゴ通りとクリントン通りの北東角には、歴史ある公会堂がある。G・ジュリアン・バーンズが設計し1891年に石灰岩で建設されており、宗教と民間商業用途を組み合わせた最初の建物として議論を呼んだ。サウスイースタン・アベニュー20にあるジェイコブ・A・ヘンリー邸宅は三階建て、赤煉瓦の第2帝政・イタリアルネッサンス様式建築であり、1873年にジョリエットの石灰岩を使って建設された（完工は1876年）。構造は基盤の上に乗っており、地階全体が施主の石切場から採取した石灰岩で造られている。壁はイリノイ赤砂岩であり、オハイオ州で特別に焼かれた深い赤色の煉瓦が使われた（煉瓦は個々に包まれてバージで運ばれた）。通りを見下ろす3階の塔がこの建築の焦点である。二重勾配の屋根に鋼の飾り枠のあるスレートの屋根板となっている。正面と側面のポーチは石灰岩の一枚厚板でできている。正面玄関した側道には石切場で切り出された最大の石が使われている。この石は縦9インチ (23 cm)、横22インチ (55 cm)、厚さ20インチ (50 cm) ある。1885年、南ファサードに巨大なビザンチン様式ドームが追加された。内装としては丁寧に磨き込まれたクルミ材木工品が使われており、量感のある彫刻を施されたポケットドア、オリジナルな木製マントル、中実のクルミ材階段などがある。最初の所有者ヘンリーはインディアナ州、オハイオ州およびイリノイ州で鉄道を建設した鉄道大立て者だった。土地の石切場を所有し、ウィル郡国定銀行の主要株主だった。この邸宅は1876年にフィラデルフィアで行われたアメリカ建国100周年祝典で建築賞を受賞し、現在でもイリノイ州で残っているルネッサンス復古調建築の最大かつ最善の例となっている。建物はイーストサイド国定地区で個々の建物が登録されている中でのランドマークとなっている。
ジョリエットのニックネームの一つに「チャンピオンの都市」がある。このニックネームは、ジョリエット・タウンシップ高校と小学校の楽隊が何十年間にもわたって国内のタイトルを取ったことから付けられた。ジョリエットには中央、西およびカトリックの3つの高校があり、それぞれがスポーツを振興している。ジョリエット・カトリック・アカデミーはアメリカンフットボールの強豪であり、州内のタイトルでは2009年までに13回と最多を誇っている。ジョリエットはマイナーリーグ野球ノーザンリーグに所属するチームのジョリエット・ジャックハンマーズが本拠地にしている。ジョリエットにあるシカゴランド・スピードウェイでは、毎年NASCARの試合を開催している。大きな大会があるときは市内の人口が2倍以上にもなる。シカゴランド・スピードウェイに隣接してルート66レースウェイがあり、ナショナル・ホットロッド協会（改造車レース）の行事がある。ジョリエット中央高校は代替燃料車を造ることでルート66レースウェイの行事に積極的に関わっている。アウトバーン・カントリークラブもジョリエットにあり、2009年以来SCAAワールドチャレンジ、アトランティック・チャンピオンシップおよびスター・マツダ・チャンピオンシップを開催している。
ジョリエットはシカゴ中心から南西に40マイル (64 km) にあり、長く交通の中継点となってきた。イリノイ州方部の主要水路であるデスプレインズ川の両岸にあり、イリノイ・アンド・ミシガン運河の主要港の一つだった。エルジン・ジョリエット・アンド・イースタン鉄道が1850年代に開通し、アッチソン・トピカ・アンド・サンタフェ鉄道も間もなく続いた。アメリカ国道6号線（リパブリック・ハイウェイのグランドアーミー）、同30号線（リンカーン・ハイウェイ）、同45号線、同52号線、および同66号線が市内を通っている。1960年代、州間高速道路55号線と同80号線がジョリエットを通り、市域から西のシャナホンとを結んだ。ジョリエットの市章には「アメリカ中部の交差点」という言葉が入っており、州間高速道路55号線と同80号線が交差していることを意味している。ジョリエットにあるユニオン駅はシカゴからのメトラ鉄道線で終着駅であり、シカゴユニオン駅からヘリテージ・コリダー線、およびラサール通り駅からのロックアイランド地区線が来ている。3つめの鉄道線であるオヘア・トランスファーからのSTAR線でも終着駅になっており、他にディビジョン通りに駅がある。ペイスが週6日（日曜休み）バス路線を運行しており中心街のターミナルから1時間に1本出ている。
ジョリエット市公式サイトには次のように書かれている。ジョリエットは信仰面で多様化した社会であり、60以上の宗派が150以上の教会、シナゴーグおよび礼拝堂で礼拝を行っている。その精神的な支えに加えて、ロマネスク、ゴシック、ビザンチンおよびルネッサンス様式建築の地域内でも優れた例を提供している。ジョリエットの精神社会は新参の者も暖かく迎え、礼拝や宗教教育の機会を提供している。
アズリードカンパニーにて「伊藤さほ」名義にてデビュー。その後、「梅原千尋」と改名し、TABプロダクションへ移籍。フリーにて活動の後、芸名を「梅原千尋」から「小山さほみ」に変更した。現在はAZ creativeに所属。
1986年に設立された。マラボ国際空港を本拠に西アフリカ・中部アフリカにおける旅客及び貨物の輸送を行っている。赤道ギニア国内ではマラボ国際空港、バタ空港、国外ではドゥアラ国際空港（カメルーン）、リーブルヴィル国際空港（ガボン）に定期便を就航させている。欧州連合（EU）によって安全管理体制に問題があるとして、EU圏内での飛行・離着陸を禁止されている。
相対式ホーム2面2線を有する地上駅である。改札口は平山城址公園側にある。2010年よりバリアフリー化ならびに利便性向上の目的で駅改良工事が行われた。翌2011年に橋上駅舎が完成し、これまで地下にあった改札は地上に移された。また、エスカレーターとエレベーターも新たに設置された。トイレは下り線ホームにある。
かつてこの地は平村とされており、平資綱が所有したことによるといわれる。同じ名前の村が（現・八王子市平町）郡内にあったため、北の平村と南の平村と呼び分けられこの南平になった。
東京・自転車シェアリング（とうきょう・じてんしゃシェアリング）は、観光利用と市民利用の融合、地元との連携、地域活性化を目的として安心・安全・便利なシェアサイクルライフを促進するため、東京都特別区中10区において、自転車シェアリング広域実験を行っている事業である。
東京都は2020年東京オリンピックに向けて環境先進都市としての施策をいくつか進めているが、その中の「CO2フリー水素の活用に向けた連携」の交通手段として自転車シェアリングを推進している。2018年11月時点では、千代田区、港区、新宿区、中央区、文京区、江東区、渋谷区、品川区、大田区で自転車シェアリングを展開し、区をまたがった利用を進めている。実証実験にはNTTドコモが参画しており、ドコモ・バイクシェアのシステムを使用している。2016年2月より、千代田区、中央区、港区、江東区の4区で広域実験が開始された。区を越えて相互利用できる広域実験は当初は4月30日までの予定であった。2016年2月時点での登録会員はおよそ4万人。このような試みは2015年以前にも存在していたが、利用が区内に閉じており、区をまたがって行き来、返却が行えるようになったことで、NTTドコモの話では、2015年度の利用回数は約66万回から2016年度は約180万回に増加している。2016年12月以降、セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソンの一部店舗にも貸し出し、返却が行えるサイクルポートが設置されている。2017年8月時点では、自転車の購入費用、リース費用や駐輪場の賃料や保険料、自転車のメンテナンス料といったコストを抑えるという観点から、法人需要も増えている。また、観光需要も高まっている。
1969年シーズン、マトラはワークスチームを撤退し、ケン・ティレルとパートナーシップを結んだ。ジャッキー・スチュワートは新型のマトラ・MS80を操り、1969年のタイトルをたやすく獲得したが、MS80はMS10の欠点の大半を改善したものであった。スチュワートのタイトルはフランス製シャシーの最初のタイトルであり、フランスで製作されたシャシーの唯一のタイトルであった。それは前年にF1参戦したばかりのコンストラクターによる目覚ましい業績であった。ブラバムのジャッキー・イクスはシーズン後半に追い上げた。ジャック・ブラバムがテストでの事故で出場不能になった後、ドイツとカナダで勝利した。イクスはスチュワートの63ポイントに次ぐ37ポイントでシーズン2位を獲得した。ウィング、支柱、サスペンションが壊れる事故が数件発生し、ウィングは1969年のモナコから禁止となった。シーズン後半に再び装着が許可されたが、サイズと高さが制限され、シャシーに直接固定されるよう規定された。1969年シーズンはまた、前年のウェットレースから再び四輪駆動車への興味が喚起されたシーズンとなった。イギリスグランプリには4台の四輪駆動車が参加し、ジョニー・セルボ＝ギャバンは四駆のマトラ・MS84でカナダにおいて6位入賞、四輪駆動車でポイントを獲得した唯一のドライバーとなった。ワイドタイヤとダウンフォースはグリップを高める優れた手段であることが判明したが、ロータスが数年間実験を続けたものの、その考えは大半が放棄された。ブルース・マクラーレンはM9のハンドリングを、サインをするときに誰かが肘を揺さぶるようだと評した。コスワースは駆動力が後輪にかかるほどハンドリングが向上することを発見した。スパ・フランコルシャンで行われる予定であったベルギーグランプリは、ジャッキー・スチュワートによる総合的な点検の後にコースが極端に危険であるとして多くのドライバーによってボイコットされた。レースは結局カレンダーから落とされた。
江戸三座（えど さんざ）は、江戸時代中期から後期にかけて江戸町奉行所によって歌舞伎興行を許された芝居小屋。官許三座（かんきょ さんざ）、公許三座（こうきょ さんざ）、また単に三座（さんざ）ともいう。江戸には当初数多くの芝居小屋があったが、次第に整理されて四座になり、最終的に三座となった。三座は江戸時代を通じて日本独自の伝統芸能である歌舞伎を醸成、明治以降も歌舞伎の殿堂として大正末年頃まで日本の演劇界を牽引した。
歌舞伎の元祖と考えられている出雲阿国や名古屋山三郎が、寺院の境内などで歌舞伎踊りを披露して大評判をとったといわれるのは慶長年間（1596–1615年）のことである。その後、かれらを真似て遊女や若衆たちによる興行が各地の寺院の境内や河原などで行なわれるようになっていったが、江戸府内に常設の芝居小屋ができたのは早くも寛永元年（1624年）のことだった。歌舞伎が泰平の世の町人の娯楽として定着しはじめると、府内のあちこちに芝居小屋が立つようになる。しかし奉行所は風紀を乱すという理由で遊女歌舞伎（1629年）や若衆歌舞伎（1652年）を禁止、野郎歌舞伎には興行権を認可制とすることで芝居小屋の乱立を防ぐ方針をとった。芝居小屋の数を制限した大きな理由は、江戸で頻発した火災への対応だった。町屋の中に立つ芝居小屋はひと際その図体が大きいばかりか、構造上いったん火がつくと瞬く間に紅蓮の炎を上げて燃え上がり、周囲の家屋にもたちまち延焼した。当時の町火消しによる消火活動といえば、炎上している家屋やそれに隣接する家屋を打ち壊してそれ以上の延焼を防ぐというものだったため、芝居小屋のような巨大建造物が燃え上がるともう手の打ちようがなかったのである。こうして府内の芝居小屋は次第に整理されてゆき、延宝の初めごろ（1670年代）までには中村座・市村座・森田座・山村座の四座に限って「櫓をあげる」ことが認められるようになった。これを江戸四座（えど よんざ）という。櫓とは、人ひとりが乗れるほどの籠のような骨組みに、2本の梵天と5本の槍を組み合わせ、それを座の定紋を染め抜いた幕で囲った構築物で、これを芝居小屋の入口上方に取り付け、かつてはそこで人寄せの太鼓を叩いた。この櫓をあげていることが官許の芝居小屋であることの証だった。逆に櫓のない芝居小屋は宮地芝居（みやぢ しばい）と呼ばれ、簡略な小屋掛けであること、舞台の上以外には屋根をつけないこと、引幕・回り舞台・花道などの装置を使わないことなど、さまざまな制限が設けられた。正徳4年（1714年）には山村座が取り潰されて中村座・市村座・森田座の江戸三座となる。その三座も座元（座の所有者）が後継者を欠いたり経営が困難になったりすると、興行権が譲渡されたり別の座元が代わって興行を行うことがしばしばあった。享保末年以降（1735〜）になると、三座にはそれぞれ事実上従属する控櫓がつき、本櫓が経営難で破綻し休座に追い込まれると年限を切ってその興行権を代行した。
江戸の芝居小屋は、寛永元年（1624年）に山城の狂言師で京で猿若舞を創始した猿若勘三郎が、中橋南地（なかばしなんち、現在の京橋のあたり）に櫓をあげたのにはじまる。これが猿若座（さるわかざ）である。ところがこの地が御城に近く、櫓で打つ人寄せ太鼓が旗本の登城を知らせる太鼓と紛らわしいということで、寛永9年（1632年）には北東に八町ほど離れた禰宜町（ねぎまち、現在の日本橋堀留町2丁目）へ移転、さらに慶安4年（1651年）にはそこからほど近い堺町（さかいちょう、現在の日本橋人形町3丁目）へ移転した。その際、座の名称を座元の名字である中村に合せて中村座（なかむらざ）と改称している。一方、寛永11年（1634年）には泉州堺の人で、京で座本をしていた村山又兵衛という者の弟・村山又三郎が江戸に出て、葺屋町（ふきやちょう、現在の日本橋人形町3丁目）に櫓をあげてこれを村山座（むらやまざ）といった。しかし村山座の経営ははかばかしくなく、承応元年（1652年）には上州の人で又三郎の弟子だった市村宇左衛門がその興行権を買い取り、これを市村座（いちむらざ）とした。堺町の中村座と葺屋町の市村座は同じ通りに面した目と鼻の先に建っていた。また界隈にはこのほかにも小芝居の玉川座、古浄瑠璃の薩摩座、人形劇の結城座などが軒を連ねていたので、この一帯には芝居茶屋をはじめ、役者や芝居関係者の住居がひしめき、一大芝居町を形成した。