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前作『NOW OR NEVER』より約4年ぶりのリリースとなるオリジナルアルバム。Lead結成以来のオリジナルメンバーであった中土居宏宜が2013年3月31日をもって脱退した後、3人体制で踏み出したLead第2章初リリースのアルバムとなった。シングル「Still」「Upturn」「GREEN DAYS」「サクラ」「想い出ブレイカー」「My One」「約束」の7曲に加え、アルバムリード曲である「Zoom up」を含めた全15曲を収録。（4人体制でのラストシングル兼20thシングル「Still」は3人Ver.で新録された。）ミュージック・ビデオも制作されたアルバムリード曲「Zoom up」の作詞で、w-inds.への70作品以上の詞提供をはじめ、これまで同ライジングプロダクション所属の多くのアーティストに数々の作品を提供してきたshungo.を初起用。（shungo.はアルバム収録曲「志〜KO.KO.RO.ZA.SHI.〜」の作詞も担当。）アルバムリード曲「Zoom up」には計5つのタイアップが付いた。収録曲15曲の他に、2016年6月6日0時よりiTunesで独占先行配信が開始された同アルバム全曲をダウンロードすると、2015年のライブツアー「Upturn2015〜MASTER PLAN〜」にて披露された「I don't give a damn」（CD未収録。同ツアーのDVD、Blu-rayに演目楽曲として収録。作詞：Lead / 作曲、編曲：鍵本輝）が限定ボーナストラックとして配信された。アルバムのコンセプトは、「まるで色とりどりのアイテムが揃ったショーケースのように、多彩なジャンルで”魅せて、聴かせて、楽しませる” Leadらしさをとことん追求。」「思わず身体が動いてしまう彼らが創り上げるLive Showが目の前に広がるこの最新アルバムは、Lead史上最高に熱く激しく男を感じさせる攻めのダンスナンバーであるリード曲『Zoom up』をはじめ、『Still』から最新シングル『約束』までのヒットシングル7曲に、メンバーそれぞれが手掛けた『Loud! Loud! Loud!』『Stand by me』『Amazing』を含む新曲8曲を加えた全15曲収録の大ボリューム。イマのLeadをギュッと詰め込んだ名刺代わりの1枚が遂に完成！」と謳った。上記コンセプトを基に、彼らの一番の強みであるライブパフォーマンスで今のLeadを表現するために必要な楽曲が集められ、選ばれ、制作が進行。収録曲全曲が出そろった段階で、メンバーによりセットリストを決める様に今アルバムの曲順が決められた。今作のオリコン週間ランキングでの2位取得により、1stアルバム「LIFE ON DA BEAT」（2003年4月発売）の初登場5位、そして、19thシングル「Wanna Be With You」（2012年3月発売）の初登場3位を上回る、過去14年で発売してきたシングル・アルバム全作品含めたLead史上最高位の記録を更新した。（※2016年6月14日現在）
フィテッセでデビュー後に契約問題で揉めて当時アマチュアのAGOVVでプレー。その後RKCヴァールヴァイクでエールステ・ディヴィジを制するなど活躍した後、フランスのSCトゥーロンと5年契約を結んだ。その後クラブが混乱に陥り移籍禁止となったが、ボスは契約に組み込まれていた特別条件により唯一クラブを去ることが許された。フェイエノールトが獲得したことで1991年にオランダ復帰し3年契約にサイン。ジャン＝ポール・ファン・ハステルや後にロブ・ウィツヘなどと中盤でコンビを組んでリーグ戦1回(1993)、カップ戦3回(1992, 1994, 1995)を獲得と、クラブの90年代の成功に貢献した。ボスは1996年にフェイエノールトを去り、ジェフユナイテッド市原（日本）、ハンザ・ロストック（ドイツ）でプレーし、NACブレダを経て再びジェフユナイテッド市原に戻り、わずか1シーズンで1999年11月に現役を引退した。
2006/2007シーズンからボスはフェイエノールトのテクニカル・ディレクターに就任。即座に行った大補強で後にクラブに大惨事を引き起こすことになる。当時監督だったベルト・ファン・マルワイクのコンタクトを活かしてジョヴァンニ・ファン・ブロンクホルスト、ロイ・マカーイ、ティム・デ・クレル、ケヴィン・ホフラントとベテラン勢を獲得。さらにアヤックスが狙っていたデニー・ランツァートも目前で奪った。しかしランズカンピューンの野望どころかCL出場枠も得られず、2009年には監督 ヘルジャン・フェルベークが選手グループと対立して辞任。ボスも連帯責任があると表明して去り、フェイエノールトは残った約4,000万ユーロの莫大な負債を抱えてその後数年間はクラブ存続の戦いを強いられた。
フェイエノールトでの失敗によって指導者キャリアも終わったかに思えたが、ヘラクレスの会長ヤン・スミットが2回目のチャンスを与えて2010年5月2日にヘルジャン・フェルベークの後任として再び監督に就任。2011/2012シーズンにはクラブ史上初めてKNVBベーカーの決勝に進み、PSVに3-0で敗れたが、その後も予算の限られた小クラブで果敢にリスクを冒す超攻撃的なフットボールを見せて再び評価を高めた。
2013年6月19日にボスはフレット・ルッテンの後任として古巣フィテッセの監督に就任。グルジア人オーナー、メラブ・ヨルダニアのもとで野望に燃えるクラブの求めに応じ、攻撃的で魅力的なフットボールで結果を出すことを約束して2年契約にサインした。2013年11月にはクラブは2006年8月18日以来のエールディヴィジ首位に立ち、ちょうど半分の17節を終えてヘルフストカンピューン（秋王者）になったが、ウィンターストップ前最終節でアヤックスと引き分け、得失点差で2位に落ちた。結局フィテッセはリーグ戦を6位で終え、欧州戦POに出場するも、第1ラウンドでFCフローニンゲンに敗れた。フィテッセでの2シーズン目にボスは2016年まで契約延長。テクニカル・ディレクター、モハメド・アラハと共にクラブ全体の長期プランを描き、アカデミーに先導的役割を果たさせ、スカウティングに力を入れる事、そしてボスの攻撃的プレースタイルをユースにまで広め、全チームで攻撃的で支配的なフットボールをさせることが決められた。2014/2015シーズンにボスは年間最優秀監督にノミネートされ、最終的にPSVアイントホーフェンの監督フィリップ・コクーが受賞したが、フィテッセはメディアでエールディヴィジで最も良いフットボールをするチームだと頻繁に賞賛されるようになる。このシーズンのフィテッセは最終節までフェイエノールト、AZアルクマールと3位を争い、結局欧州戦POを制してシーズンを終えた。2015/2016シーズンは前半最終節でFCトゥエンテに5-1の勝利を収め、5位でウィンターストップに。ボスはこのトゥエンテ戦でエールディヴィジで監督として250試合目だった。
すでに『最もホーランセ・スホールをチームに実践させている監督』としての評価を得ていたボスは退屈なフットボールとの批判もあったフランク・デ・ブールが退任した後のアヤックスの監督候補に。フェイエノールダーの過去からアヤックス・サポーターの反感を買うも、2016年5月24日に3年契約にサインした。ファンから懐疑的な目で見られるもケスパー・ドルベルフのスタメン起用や初戦から果敢に縦に仕掛ける攻撃的フットボールで即座に支持を得ることに成功。ジャイロ・リーデワルト、ケニー・テーテ、リチェドリー・バズール、アンワール・エル・ガージといった代表デビュー済みの若手も自分の望むクオリティに不十分と判断すれば迷い無くベンチに置いたことで「ユース出身選手にチャンスを与えてない」との批判も起きたが、最終的にはマタイス・デ・リフト、ジュスティン・クライフェルト、ドニー・ファン・デ・ベーク、フレンキー・デ・ヨングらに積極的に出場機会を与えてそうした批判の声も封じた。
（上流） 土岐大橋（国道19号） - 土岐川橋（東海環状自動車道） - 土合橋 - 虎渓大橋（国道19号） - 記念橋 - 多治見橋（県道66号） - 昭和橋 - 陶都大橋（県道67号） - 国長橋（国道248号） （下流）
機関投資家（きかんとうしか、英語: institutional investor）とは、個人投資家らの拠出した巨額の資金を有価証券（株式・債券）等で運用・管理する社団や法人である。保険会社、投資信託、信託銀行、投資顧問会社、年金基金など。財団もふくむ。証券市場に対する一種の圧力団体として、ビッグバンを実現したりオフショア市場を開拓したりした。海外機関投資家の日本株式保有率は1990年に4.7％でしかなかったのが、2014年に31.7％を記録した。欧州諸国においても、規模などに差があるにせよ、機関投資家による買収の時期と傾向と弊害は似ている。2017年現在、世界の受託資産は67兆USドルを超えているが、ブラックロックとヴァンガード（Vanguard Group）だけで11兆ドル以上を運用している。
機関投資家は厳密に定義されない用語である。財団に対する寄付や政府系投資ファンドが運用する租税を、個人投資家の拠出した資金と言うには語義的に無理がある。したがって機関投資家という名詞は、一般に規模が大きく長期的な投資を行う法人投資家を指す。もっとも普通は、系列間で自己金融を志向する事業法人を含めない。なぜなら、機関投資家は社会的責任投資を通じて資本の自由化を達成しうるところに歴史的な特筆性があったからである。実際は貪欲な存在であった。機関投資家は政府や個人投資家の持分を大量に譲り受けて企業を買収する。これがもっとも単純な機関化である。マーケットメイクをふくむ社債の買収も、社外取締役または社外監査役を派遣するきっかけとなるので機関化である。ここで問題とするのは小規模単発のものではない。機関投資家は、自身が保有する資産の流動性を確保するために多くの手段を講じてきた。本来の自由通貨を排斥しながら管理通貨制度を開拓し、変動為替相場制と公開市場操作も導入した。各国証券取引市場をふくむシャドー・バンキング・システムを構築した。機関投資家は世界の流動性を独占し、各国の政治・経済に干渉している。機関投資家はユーロクリアやクリアストリームを中心として相互に連携し、個々の企業やナショナリズムから見た利益相反を既得権化している。たとえばロシア貯蓄銀行の外国法人持分が45％を超えており、同行は清算銀行のBNYメロンやJPモルガン・チェースと関係を深めた。かつて機関投資家は運用収益だけを目的とするなどと考えられていたが、それは資本が自由化されていなかったころの動態である。現在の機関投資家はユーロ債によって資金を調達し、対象国の経済を通貨高で締め上げながら多様な方法で買収できるのである。国際化の犠牲となった通貨は時代順に挙げると、まずはUSドル（1960-70年代）、次にドイツ・マルクと日本円（1980-90年代）、それから人民元（2000年代）、そしてスイス・フラン（2010年代）である。国際化のプロセスにはデリバティブも関係して急激な相場変動がともなう。このときに外貨準備を流出させる国も出てくる（アジア通貨危機）。このような外貨の流出は必ずしも保有国のカントリー・リスクに関係しない。なぜなら機関投資家は、そこで取得した通貨を発行国経済に投下するからである。強引な資金調達に遭ったマレーシアは、輸出をのばそうと無理に外資を呼び込んでスキャンダルにはまった（1MDB）。マレーシアは資本市場がすでに十分機関化されていたが、今や機関化された政権交代が起こるまでになった。
機関投資家は、その名詞を与えられる以前に暗い過去を秘めている。生命保険をはじめとする各種の保険・年金基金・投資信託は、二度の世界大戦で総力戦の歯車となっていたのである。機関投資家は往々にして「ファンド」と呼ばれるが、「ファンド」はかつてモーゲージ担保としての租税徴収権を指した。その好例が、オスマン債務管理局の六間接税である。当時オスマン帝国にはイギリス系保険会社が著しく進出していた。「ファンド」には国債を指す用法もあるが、少なくともイギリス系保険会社はオスマン公債をかなり保有していた。そうでなければ、管理局ができる手前で内国債を迅速に買い集めたり、管理局ができた後で債権者として政治的影響力を示したりすることはできなかった。彼らは第一次世界大戦が始まると英国債も大量消化した。また、債務管理局自身も償還のため運用利益を追求する機関投資家であった。アメリカでは1907年恐慌のころ大銀行が生保を系列化して欧州に対する優位性を確立した。そして、プルデンシャル・ファイナンシャルなどが第二次世界大戦で米国債を消化した。
機関化された世界各国の政治と教育において、機関化の弊害は捨象されている。第一次世界大戦が終わるまでアメリカは世界最大の債務国であったが、特に外国保険会社と関係した歴史を振り返ることで諸国民の注意を喚起する。1905年、イギリス大手保険9社は全世界の保険料収入1560万ポンドの半分をアメリカの火災保険から得た。大手9社には、たとえばリバプール・ロンドン・アンド・グローブ社とロイヤル保険（両社とも現RSA）である。もう一例はコマーシャル・ユニオン（現アビバ）である。イギリスに挑戦するため、ドイツ帝国をはじめとする多くの国が米国へ進出した。その一方で、1861年から1914年にかけて53にものぼる外国保険会社が米国内の支店を閉鎖した。多くの外国企業が米国で保険料を受け取り、顧客をだまし消え去ったというのである！外国の保険会社は投資もした。1880年には13のイギリス保険会社が1900万ドルの米国資産を有した。このうち440万ドルがリバプール・ロンドン・アンド・グローブ社のものであった。1913-14年にかけて、米国内で500万ドル以上の資産を保有していた、イギリス以外の外国海上火災保険会社は、ミュンヘン再保険とロシア保険会社だけであった。米国で保険を販売しなかった外国保険会社も投資をしていた。1915年夏、プルーデンシャルは4000万ドルの米国証券を保有していたのである！
投信の発祥地英国に関するかぎり、1920年代の直接金融源は個人投資家であった。保険にしても、インベストメント・トラストにしても、機関投資家の支配率は高が知れていた。しかし第二次世界大戦は戦中も戦後復興でも大衆貯蓄を総動員しなければ資金需要を満たすことができなかった。復興中は相続税が増税され、個人投資家は節税策として機関投資家へ資産を託すようになった。個人投資家は英国債の暴落でキャピタルロスを被っていたが、相続税を支払うことによって価格を支えたとしても、投信の「タコ足配当」に等しかった。結局イギリスは国内資本で復興資金需要をまかなうことができず、バークレイズを一つの窓口とする欧米機関投資家の進出が必至となった。そこにあやかる形でラザードを例とするマーチャント・バンカー（merchant banker）は機関投資家の人材を兼ねるようになり、エクイティ・ビジネスのような投資顧問業務をこなして収益を上げた。顕著な例は1888年発足した王立看護婦年金（Royal National Pension Fund for Nurses）である。この機関投資家において1959年時点、その経営陣にマーチャント・バンカーが勢ぞろいしていた。ハンブローズ（現ソジェン）出身の会長を筆頭に、モルガン・グレンフェル（現ドイツ銀行）とアンソニー・ギブズ（現HSBC）から銀行家一人ずつと、エドムンド・レオポルド・ド・ロスチャイルドが重役として列席していたのである。それからのイギリス経済はセカンダリー・バンキング市場から機関化されていった。
セカンダリー・バンキングは機関投資家の勝利であって、アメリカン・ナショナリズムのそれではなかった。1932年、アメリカでボーナスアーミーが反乱した。世界恐慌に窮した軍人が、法律で強制的に預託させられている年金を前倒しで支払うよう求めた事件であった。年金は機関投資家である。当時のアメリカ資本はヤング案成立前からヴァイマル共和政に貸し込んでいた。連合国に対してもトマス附属書で債権回収の手を緩めていた。このトマス附属書は、JPモルガンのラッセル・レフィングウェル（Russell Cornell Leffingwell）から賞賛された。IGファルベンとデュポンその他大勢のカルテルが十分に儲けてくれたら、賠償金で払い戻せるという計画だったのだろう。しかしライト・パットマン（Wright Patman）は財閥の独占と見抜いて、払い戻しを議会に働きかけた。その彼が1966-68年に膨大なデータを集めて合同運用信託・保険・投信の独占経済をレポートしていたときである。もはや1940年投資会社法（Investment Company Act of 1940）では独占を阻止できないと考えた議会が、独占事実の数々を示して機関投資家を厳しく批判し法改正を検討していた。ロバート・ケネディが射殺されて改正案は流れてしまい、アメリカの会社規制はディスクロージャー主体に落ち着いてしまった。以来、アメリカ経済は機関化の一途をたどった。
1950年代にアメリカ労組がペンション・ドライブを展開したことで企業年金の普及が進んだ。セカンダリー・バンキング商戦が地球規模に展開される中で、ミューチュアル・ファンド（MF）と年金基金は大衆投資家の資金を一流企業（しばしば多国籍企業）の優良株を中心に長期保有で運用した。1952-1966年の株式投資において、キャピタルゲインは年平均7.21％増加した。総合利回りでは社債を大きく上回って14.50％を記録していた。商戦がユーロ債市場の台頭で収束してゆくと、信用逼迫で商業銀行は大企業へ直接金融を要請するようになった。1970年代末にかけてのスタグフレーションにおいて、機関投資家は短期売買をして小幅なキャピタルゲインを吸い取るようになった。1967-1974年の全米株式取引に占めるMFの割合は平均20.5％に達し、全機関投資家では実に44.0％を占めた。政治は手数料論争の劇場と化した。機関投資家はニューヨーク証券取引所から疎開した。残されたNY市場の流動性と厚みは失われた。そっちこっちの取引所で上場銘柄の価格が分裂した。そこで1975年、証券取引委員会がNY市場の固定手数料制を廃止、併せて証券改革法により全米市場システム（National Market System）が導入された。こうしてNY市場は機関投資家に陥落された。1980年代はM&Aにレバレッジド・バイアウト（LBO）が利用されたが、MFはLBOのために発行されたジャンク債を買って、受託者のために保有株を売り飛ばした。これは投信だけのパターンではなかった。1988年、発行済みジャンク債の75％がMFと保険会社および年金基金が保有していたのである。対照的に不憫な機関投資家もいた。証券化の道具にされていた貯蓄貸付組合である。1989年整理信託公社が設立された。この公社が性懲りも無く証券化で組合の不良債権処理をやってのけた。
機関投資家はスチュワードシップ・コードに則り、投資先の企業統治に堂々と干渉している。そもそも企業統治は1970年代以降、アメリカで盛んに議論されてきた。1994年にアメリカ法律協会（American Law Institute）がALI原則（Principles of Corporate Governance: Analysis and Recommendations）を公表した。マイケル・ミルケンらは逮捕されたが、ジャンク債に群がった機関投資家は企業統治に対して発言力を持ちつづけた。フランスでは1995年ヴィエヌ（Vinot）報告書が、オランダでは1997年ペーテルス（Peters）報告書が、ベルギーでは1998年カルドン（Cardon）報告書が、それぞれ提出された。ドイツでも2000年に企業統治原則が打ち出され（German Corporate Governance Code）、更新をつづけている。カナダではトロント証券取引所の企業統治報告書が1994年に出ている。オーストラリアでは1993年ボッシュ（Bosch）委員会報告書が、南アフリカ共和国では1994年キング報告書（King Report）が、OECDでは1999年に企業統治原則が、それぞれ公表されている。ちなみに、機関投資家同士は干渉せず助け合う（AIG救済）。さて世界金融危機では、オリバー・ウィリアムソンとエリノア・オストロムがノーベル経済学賞を受賞、ニューヨーク・タイムズは新制度派経済学が認められたものと評した。この分野は企業統治に応用されている。機関化された日本は、金融商品取引法における適格機関投資家などの金融規制緩和で機関投資家を優遇している。「金融商品取引法第二条に規定する定義に関する内閣府令」はGPIFなどを含む適格機関投資家の範囲を示している。金融庁は、2014年に日本版スチュワードシップ・コードを制定。2017年には、改訂も行った。
ドイツ再統一後の1990年代から空前のM&Aブーム、株式ブーム、そして証券化ブームが起こり、ドイツ銀行がモルガン・グレンフェルとバンカーズ・トラストを買収したり、ドレスナー銀行がクラインワートを買収したりするようなことになった。業容の拡大先はニューヨークと似たり寄ったりで、すなわちM&A仲介や証券化という投資銀行業務と、それから投信というロールオーバーを展開したのである。ここで証券化というのは国債価格の安定性を基礎とする部分が大きいのであるが、そこで機関投資家は財政に干渉するのである。2005年7月18日、欧州委員会とその諮問委員会がドイツへ圧力をかけて公的債務保証を廃止させた。この保証は州立銀行（Landesbank）に対して無制限に行われていた。州立銀行保有資産は国内金融機関総計の20％を占めていた。追い詰められた州立銀行は、証券化商品を買い込むような投資銀行業務をやったり、中東欧の機関化に手を貸したりするようになった。完全に大手民間銀行の後追いだった。世界金融危機で巨大な損失を計上した金融機関は、ヒポ・レアル・エステート（HRE）やコメルツ銀行だけでなかった。預金供託金庫と提携していたバイエルン州立銀行もである。HSHノルトバンクも取りざたされた。これら大規模州立銀行は、金融市場安定化基金（SoFFin）が膨大な公的資金を投入して救済した。欧州全銀は危機までに5100億ドルを資産担保コマーシャルペーパー導管に投資していたが、そのうちドイツ勢は1/4を占めていた。しかもその大部分がサブプライムローン市場に関するものであった。危機の直前、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、リーマン・ブラザーズの4行は、サブプライムローン関係の債務担保証券をドイツの州立銀行に売りつけて難を逃れた。
年金基金をふくめた日本の機関投資家は、厳しい運用環境でもリターンを向上させようと海外債券投資額を増やしている。ただし、これは主に為替リスクを排するヘッジ付きの債券を対象とする。ヘッジコストは内外金利差だけでなくドル不足によっても高くなっている。世界金融危機とユーロ危機の時期に国際協調がなされて、一時的にドル不足は目立たなくなっていた。2013年ごろからドル不足が再び顕著となり、ヘッジコストを上昇させた。この上昇ペースは内外金利差の上昇だけで説明することができない。短期のドル資金市場には、最終的なドル供給主体であるMMF等のリアルマネー投資家のほかに、マーケットメイカーとしてのグローバル金融機関がドル供給主体として存在する。昨今では両者からのドル放出が減少している。MMF等については、運用先の約8割が銀行発行の譲渡性預金およびコマーシャル・ペーパーとなっているプライムMMFに対して、（証券取引委員会が）基準価格への変動性（時価計算）導入、解約手数料の賦課、解約制限の設定等の規制が課された。そこでプライムMMFから規制対象外である政府債MMFへの大量シフトが発生した。プライムMMFの組入資産には邦銀がドル調達のために発行したコマーシャル・ペーパーなども含まれていた。グローバル金融機関については、大銀行がバーゼルⅢに適合するため資産圧縮傾向を強めている。特に政府債MMFへのシフトは様々な媒体から注目されている。この影響でレポ市場でのMMF運用残高が大幅に増えて、LIBORが押し上げられた。目に付く政府債MMFはJPモルガンのそれである。プライムMMF規制の発表された2014年から世界各国で外貨準備のトレンドがドル建てに傾いたので、モルガン以外にもどこかの国が米国債を買っていると分かる。他方、モンゴル、中華人民共和国、そしてロシアは外貨準備を激減させている。日本は2012年初頭から外貨準備を増やさなくなった。このころから日銀はユーロクリアなどと交渉して日本国債を流動化させて、自身は上場投資信託を買うようになった。
財団は往々にして企業支配の道具となっている。特許プールまで行う（Wisconsin Alumni Research Foundation）。特許は1980年のバイ・ドール法（Bayh–Dole Act）により大学基金等にもプールできるようになった。証券化により特別目的信託会社へ集約することも可能である。バイ・ドール法も特別目的信託会社も、現在の日本で制度採用されている。ライト・パットマンが財団を取り上げなかったわけではないが、フォード財団のような特定の産業と結びついたものはその保有する銘柄が相応の範囲であった。ノーベル財団のような元々「職種」の広いタイプであれば時流に沿うこともできた。機関投資家の中で財団は、大衆貯蓄からの資本集中が限定的で、なおかつ資本関係が明瞭であった。しかし、判例は寄付態様を全然制限していない。歳入法の目的制限による運用差し止めを司法長官が行うことはめったにない。パットマン報告書の時代、財団の運用資産は主に普通株であった。キャッシュよりも普通株を寄付されることが多いためであった。課税率が低くても評価額が大幅に上がると節税のため寄付するというわけであった。財団保有銘柄の偏りは、こうして生じたのである。大学基金の約半分と民間財団の2/3が普通株を所有している。たとえ小規模の同族財団であろうとも、硬直的なポートフォリオは、課税されることなくブルーチップから運営費を稼ぎ出す。ただし、これは1967年の文献だから言えたことである。新興財団はもっと手広い。エドモンド・サフラ財団は好例であろう。節税以外の動機を具体例で紹介すると、2016年10月フィデリティ・インベストメンツのウィリアム・ダノフが、上場後にロスチャイルドが経営顧問となる阿里巴巴集団の未公開株をハーバード大学へ寄付したことがある。阿里巴巴集団の子会社アント・フィナンシャルが運営するユエバオというMMFは、前節でふれたJPモルガンの政府債MMFを超える規模に成長し、中国の銀行間取引市場金利を急騰させてしまい、中国人民銀行の要請で個人投資家が投資する際の上限金額は引き下げられることになった。
アグドはリオン湾の付け根に位置する。エロー川の河口はコミューンの南西にある。東は自然保護区でもあるバーニャ潟（fr）、南は地中海に接する。コミューンは総じて平坦で、大半の標高は10m以下である。かつて火山であったサン＝ルー山とその周辺の丘陵が標高100mを超える。この地理的状況から、エロー川の氾濫や海水の浸水でアグドは洪水の危険性が高い。特にエロー川左岸は3kmから4kmにわたって水浸しになる。
Agdeとはギリシャ植民地時代の名前Αγαθή Τύχη (Agathé Tyché、幸運)またはΑγαθή πόλις (Agathé Polis、良い都市。ストラボンとプリニウスが記述)から派生した。オック語では同じつづりでアット（atte）と発音する。
アグド最初の定住者は、リグリア人とイベリア人であった。その後ケルト人が定住した。紀元前7世紀にはマッシリアからポカイア人が頻繁にアグド周辺を訪れた。アグドはマッシリアの植民地となった。ギリシャ人は穀物、羊毛、そして奴隷を売買していた。彼らはオリーブの製油方法とワイン生産をこの地に紹介した。また、地中海沿岸の塩湖周辺で製塩も行っていた。475年頃、アグドを含むセプティマニア全体が、既にヒスパニアに定住していた西ゴート族に征服された。西ゴート時代は、7世紀にイスラム教徒が来襲するまで続いた。この時代にアグドには司教座が設置され、フランス革命で廃止されるまで約1400年間存続した。506年、アラリック2世（当時は西ゴートはアリウス派を信仰していた）時代にアグド教会会議が開かれた。725年にサラセン人がアグドを征服したが、737年にカール大帝が奪還した。859年、ナントからやってきた、ハスティング率いるヴァイキングがアグドを略奪し、彼らはその後カマルグで冬を越した。
ユグノー戦争中の1562年、アグドはユグノー軍に占領された。1630年、宰相リシュリューは、ラングドック沿岸のキャプ・ダグドに大規模な港を建設するよう命じた。1632年にはアグド沖合いのブレスク島での埠頭工事が着工した。しかし1642年に宰相が死去したことで、工事は中止しブレスク島の埠頭は1/3が完成した状態で打ち捨てられた。1675年、ベジエ＝トー湖間のミディ運河での船上輸送が始まった。19世紀半ば以降、鉄道がアグドにやってきたことでアグド産ワインの売買が盛んになった。一方で、鉄道の到来はアグドの川港の衰退を招いた。
スペイン内戦末期の1939年、アグドにスペイン共和派を抑留するための収容所が設置された。小さなブースに分かれたアグド収容所は2万人を収容する予定であったが、実際は24,000人以上が収容されるという状況であった。1940年末にはヴィシー政府が30カ国、6000人ものフランス在住外国人をこの収容所へ移送した。このうち1000人以上が外国籍のユダヤ人たちであった。1943年秋に収容所は廃止され、1944年8月に解体された。1942年11月、フランス自由地域（fr:Zone Libre）へ侵攻したドイツ軍がアグドを占領した。海上からの連合国上陸を防ぐため、ドイツ軍はアグドの海岸線沿いにブンカーを設置した。
ジョージ・ロバート・スティビッツ（英: George Robert Stibitz、1904年4月20日 - 1995年1月31日）は、デジタルコンピュータの父とも呼ばれるコンピュータ研究開発のパイオニアの1人。ベル研究所に勤務し、電気機械式リレーをスイッチ素子として使ったブール論理デジタル回路開発を1930年代から1940年代にかけて行った。ペンシルベニア州ヨーク生まれ。オハイオ州グランビルにあるデニソン大学を卒業後、1927年にUCユニオン大学で修士号、1930年にコーネル大学で数理物理学の博士号を取得した。
1937年11月、当時ベル研究所に勤務していたジョージ・スティビッツは "Model K" と名づけたリレー式計算機を完成させた（名称の由来は土台に使ったキッチンテーブルの頭文字）。この計算機は二進数の加算で計算を行う。これを受けて、ベル研究所はスティビッツをリーダーとする研究プログラムを1938年末に開始した。1940年1月8日に完成した Complex Number Calculator は複素数を計算可能であった。1940年9月11日、ダートマス大学でのアメリカ数学会の会議でデモンストレーションが行われ、スティビッツはテレタイプ端末でコマンドを打ち込み、ニューヨークにある Complex Number Calculator に電話回線を通して操作した。これは電話回線経由で遠隔からコンピュータを使った世界初の事例である。スティビッツは38件の特許を取得しただけでなく、ベル研究所に利益をもたらした。1964年、ダートマス大学に移ってコンピュータの医学への応用を研究し、1983年に退職。
中央競馬クラシック三冠（ちゅうおうけいばクラシックさんかん）とは中央競馬において創設された、3歳牡馬・牝馬のための皐月賞、東京優駿（日本ダービー）、菊花賞の3競走を指す。単に三冠競走とも称する。また、桜花賞、優駿牝馬（オークス）の牝馬限定クラシック競走と、クラシック競走ではない3歳牝馬限定GI競走の秋華賞（1976年から1995年はエリザベス女王杯）を制した場合は牝馬三冠と呼ばれる。各年度の勝利馬については「中央競馬クラシック競走優勝馬一覧」を参照。
クリフジは1943年の東京優駿、阪神優駿牝馬（現・オークス）、京都農林省賞典四歳呼馬（現・菊花賞）を制したことで「（変則）三冠」と呼ばれることがある。
2008年に『チョー敏感恥じらい美少女　風吹かのんAVデビュ～』でAVデビュー。
台湾総修院（たいわんそうしゅういん、中: 天主教台灣總修院、カトリック台湾大神学校の意、英: Taiwan Catholic Regional Seminary） は、台湾に所在するカトリック司教団立の大神学校である。所在地は台湾新北市新荘区三泰路58号。現任の院長はヨセフ陳盛龍（台北教区司祭）。
1994年、教皇庁福音宣教省が台湾に設置した台南 碧岳神学院（1962年設立）および台北 聖多瑪斯総修院（1965年設立）を統合し、カトリック台湾総修院として1994年に再スタート。本校の守護聖人はピウス10世および聖トマス、創立記念日は5月13日。
ナノトライボロジー（英: Nanotribology）とはトライボロジー（摩擦学）の領域の一つで、原子間相互作用と量子効果が無視できなくなるナノスケールにおいて、摩擦や摩耗、凝着、潤滑のような現象がどのようにあらわれるかを研究する。その目標は、基礎・応用の両面から物質表面の性質を解明し制御するところにある。初期のナノトライボロジー研究ではもっぱら実験による直接的な研究が行われており、走査型トンネル顕微鏡 (STM)、原子間力顕微鏡 (AFM)、表面力装置(SFA) など、極めて高い分解能で表面特性を分析できる各種の顕微法がその主役を担っていた。現在では、計算手法および計算機性能の発展の恩恵で、計算科学的な手法による研究も可能になった。ナノスケールで表面トポロジーを変化させると、摩擦は弱まることも強まることもある。その変化の幅は巨視的なスケールの潤滑や凝着からは考えられないほど大きく、超潤滑や超凝着と呼ばれる現象さえ実現できる。極めて高い比表面積を持つマイクロマシン・ナノマシンでは摩擦と摩耗が決定的に問題となるが、可動部分に超潤滑性を持つコーティングを施すことで解決できる。また、凝着に関する問題もナノトライボロジー技術によって乗り越えられる可能性がある。
摩擦と摩耗は古代から技術上の問題であり続けてきた。過去数世紀にわたって、摩擦のメカニズムを解き明かそうとする科学研究は、トライボロジーの巨視的な側面のみに狙いを絞っていた。近年のナノトライボロジー研究では、体積力（質量や重力と関係する力）が表面力と比べて無視できるようなナノ構造に関心が移っている。そのような系を研究するための科学機器は20世紀後半にようやく登場した。1969年には、平滑面でサンドイッチされた分子サイズの厚みを持つ液膜の挙動をSFAによって研究する手法が初めて開発された。これを皮切りとして、1980年代の研究者たちは固体表面を原子スケールで研究するために様々な技術を生み出した。ナノスケールで摩擦や摩耗を直接観察することを可能にしたのは、ゲルト・ビーニッヒとハインリッヒ・ローラーが1981年に開発した、原子レベルで物質表面の三次元像を撮影できる装置、走査型トンネル顕微鏡（Scanning Tunneling Microscope、STM）であった。STMでは導電性の試料しか扱うことができないが、1985年にビーニッヒらが開発した原子間力顕微鏡（Atomic Force Microscope、AFM）が絶縁性試料を観察する道を開いた。後にAFMは垂直力だけではなく摩擦力をも測定できるように改良され、摩擦力顕微鏡 (Friction Force Microscope、FFM）または水平力顕微鏡（Lateral Force Microsccope、LFM）という名がつけられた。21世紀初頭からは、コンピュータを使った原子シミュレーション手法によって個々のアスペリティの挙動が研究されるようになった。少数個の原子からなるアスペリティさえ扱うことができるようになると、物質中の化学結合や相互作用の性質が高い空間・時間分解能で理解されるようになった。
ナノトライボロジーにおいて、数値計算はナノインデンテーションや摩擦、摩耗、潤滑のような多様な現象の研究に有用である。原子論的シミュレーションではひとつひとつの原子の運動やその軌跡を高い精度で求めることも可能であり、その情報は実験結果の解釈や、理論の検証や、実験的には実現困難な現象の研究に用いられる。さらに、試料調製、機器校正のような実験上の困難の多くは原子論的シミュレーションには存在しない。また、傷一つない清浄表面から極度に乱れたものまで、理論的にはいかなる表面も扱うことができる。ナノトライボロジーの分野に限ったことではないが、原子論的シミュレーションは原子間ポテンシャルが近似的にしか得られていないことや計算機能力の限界によって制約を受ける。このため、シミュレーション時間は多くの場合小さく（フェムト秒）、時間ステップは第一原理シミュレーションで1 fs、粗視化モデルで5 fsに限定される。原子論的シミュレーションによって、SPM測定中に探針と試料表面の間の引力によって急激な接触が起きることが示されている。この現象は、荷重制御AFMにおいてカンチレバーが柔軟であるために起きるスナップインとは全く異なる起源を持つ。また、AFMの原子分解能の起源もシミュレーションによって発見された。探針と試料の原子の間に共有結合が形成され、それがvan der Waals相互作用より支配的にはたらくために高い解像度が生まれるという。しかし、コンタクトモードAFMのスキャン中に原子空孔やアドアトムを検出するには原子レベルで鋭い先端が必要であることもシミュレーションで明らかになった。その一方、タッピングモードでは、先端が原子レベルで鋭くなくとも、いわゆる周波数変調法によって原子空孔やアドアトムを識別することができる。結論として、現実のAFMで原子分解能を達成できるのはノンコンタクトモードのみである。
摩擦力、すなわち相対運動を妨げる力は、通常アモントン＝クーロンの法則（摩擦を参照）のような経験則に即して考えられるが、ナノスケールにおいてはこれらの経験則は妥当性を失う。一例として、アモントンの第二法則によれば摩擦係数は接触面積によらないはずである。しかし、物質表面は一般にアスペリティを持つため、真実接触面積はアモントンの法則がいう見かけの接触面積とは大きく異なっている。実際には真実接触面積を減らすことで摩擦を低減することは可能である。AFMやFFMの探針は、試料表面をスキャンする間にポテンシャルエネルギーが低い（安定な）領域と高い領域を通過する。ポテンシャルの大小を決める要因の一つは原子位置、大きいスケールで言えば表面粗さである。熱の影響を考慮しないなら、探針にポテンシャル障壁を乗り越えさせる力は、探針を支持しているカンチレバーの復元力しか存在しない。このような状況ではスティックスリップ運動が起きる。ナノスケールでは摩擦係数はいくつかの条件によって変わる。例えば、小荷重領域では摩擦係数はマクロなスケールより小さく、荷重を大きくするとマクロな値に近づく。また温度や表面間の相対速度も摩擦係数に影響を与える。
潤滑とは、互いに接触している二つの表面の間の摩擦を低減するために用いられる技術である。接触面の間に介在して摩擦を低減する液体を一般に潤滑剤という。マイクロデバイスやナノデバイスでは潤滑が必須であることが多いが、これらの微小な部品に合わせて従来の潤滑剤を分子サイズの薄い層にすると、粘性の影響が強くなりすぎる。この場合、Langmuir-Blodgett膜や自己組織化単分子膜のような方法で作られた薄膜を用いると効果的である。薄膜や自己組織化単分子膜は凝着性を高めるためにも用いられる。磁気記憶媒体に用いられるペルフルオロ化合物潤滑剤（PFPE）で、親水性を持たせたタイプと疎水性を持たせたタイプでは、湿潤環境における挙動が反対となることが発見されている。水分子は疎水性PFPE層の表面には凝着せず、基板との界面に潜り込んでPFPE層のぬれ性を低下させる。その結果、PFPE層はむしろ凝着力の増加をもたらす。親水性PFPEではこのような効果がなく、潤滑性が向上する。
「トライボロジーでいう超潤滑とは、摩擦が消失した状態のことで、ナノスケール物質どうしの接合で起きることがある」。ナノスケールでは摩擦は異方性を持つ傾向がある。格子構造が互いに不整合な二つの表面が接していると、すべての原子が異なる方向に異なる大きさの力を受けることになる。このような場合、力が互いに打ち消し合って実質的な摩擦力はほぼゼロとなる。二つの接触面の格子構造が同じであっても、相対的な角度によって整合・不整合は入れ替わるので、方位によって摩擦の特性が変わることになる。この現象は超高真空走査トンネル顕微鏡（UHV-STM）による測定ではじめて実証された。格子どうしが不整合であれば摩擦は見られず、整合であれば摩擦力が生まれることが確かめられている。このような原子レベルでのトライボロジー的挙動が超潤滑のもとになっている。黒鉛、二硫化モリブデン（MoS₂）、チタンシリコンカーバイド（Ti₂SiC₂）などの固体潤滑剤はその実例である。これらの物質は層状構造を持つため、層間のせん断に対する抵抗が弱いことが潤滑性の原因だと考えられる。巨視的なスケールで見れば、摩擦には多くの微視的な接触が関与しており、それぞれ異なるサイズと方位を持っているとしても、前記の実験によれば接触部の大部分は超潤滑状態にあると推定される。したがってこれらの物質では平均摩擦力が大幅に削減されて潤滑効果を発揮すると説明される。LFMを用いた別の実験では、負の垂直荷重を印加したときにはスティックスリップ現象が現れないことが示された。探針はなめらかに滑り、平均摩擦力は見かけ上ゼロであった。
AFMとFFMの登場以来、原子スケールでは潤滑に対する熱の効果が無視できないと考えられるようになった。探針は熱的な励起によってさまざまな方向にランダムなジャンプを行っている。探針支持体のスキャン速度が遅い場合には、探針が一つの低ポテンシャル点から次の点まで動くのにかかる時間が長く、その間に探針が熱運動によって勝手に次の点までジャンプする可能性が高くなる。したがって、探針が支持体の動きに追随するために必要な水平力は小さい。つまり摩擦力が大きく低下する。このような現象に対して熱潤滑（thermolubricity）という語が与えられた。
凝着現象は薄膜において重要性が高い。薄膜では、基板表面とのミスマッチが原因で内部応力が生じ、界面剥離につながる問題があるためである。圧子によって垂直荷重が印加されると、薄膜は塑性変形を起こし、荷重が臨界値に達したところで止まる。ここで界面破壊が進行し始める。界面のクラックは放射状に伝播していき、最終的に薄膜が屈曲して止まる。そのほか、バイオミメティクスの応用でも凝着が研究されている。昆虫やクモ、トカゲ、ヤモリなどの生物が発達させたユニークな登攀能力を人工的な物質によって再現しようという試みである。多層にわたる階層構造が凝着性を高めることがわかっており、ヤモリの足の組織を模した合成接着剤がナノ加工技術と自己集合によって作り出された。
摩耗という現象は、機械的な作用による表面物質の脱落や変形に起因する。ナノスケールの摩耗は面に対して一様に作用することはない。二つの接触面が相対運動を行うと、表面で物質の脱落や変形が起こり、結果として不規則な凹凸が生まれる。相対運動が続くとこれらの凹みの幅や深さは増加していく。巨視的なスケールでは、摩耗は摩耗量（損失した物質の体積もしくは質量）もしくは摩耗率（摩耗仕事もしくは摩耗距離に対する摩耗量の比）で測られる。ナノサイズでは物質の損失量を測定することが困難なため、表面トポロジーの変化をAFMで測定することによって摩耗を評価する。
350日の周期で7.02等から8.5等の間を変光する半規則型変光星である。スペクトル型は変光に伴いK0Iaep-M2Iaepの間を変化する。スペクトル型より赤色超巨星に分類される。半規則型変光星におけるこの星の細分類は赤色超巨星が分類されるSRC型である。この星は連星でもあり、スペクトル型がB0ないしB1の青白く輝く伴星を持つ。
学名はW Cepehi（略称：W Cep）。固有名はない。
国領川支流の種子川のさらに支流の西谷川（西種子川）流域にある。上樽・中樽・下樽の三瀑布により形成されており、下樽は落差約40メートルある。滝の周辺は原生林となっており、モミジなどの落葉樹が多い。林道を車で行くと滝の手前約500ｍ地点に駐車スペースがあり、そこから渓流沿いに遊歩道を行く。1978年（昭和53年）4月6日に新居浜市の名勝（樽の滝〈窓の滝〉）に指定され、2003年（平成15年）2月21日に国土交通省四国地方整備局より四国のみずべ八十八カ所（魔戸の滝・奥魔戸）に選定された。魔戸の滝へ向かう林道は、2009年（平成21年）11月の山腹崩壊による落石のため、通行止めになっている。
アメリカ領ヴァージン諸島の旗は、1921年に制定された。
当地において1656年（寛文2年）、尾張藩主徳川光友が星野勘左衛門のために三十三間堂に似せた弓道場を作ったことに由来する。名古屋には既に矢場町があったため、東矢場町と呼ばれた。
多良間村を含む宮古列島の6市町村は、2001年（平成13年）7月に「宮古地区市町村合併研究会」を設置し、2002年（平成14年）4月には法定合併協議会に移行した。協議会では合併期日を2005年（平成17年）1月1日、新市名を「宮古市」としたが、多良間村では2004年（平成16年）2月に行われた住民投票の結果、反対票が賛成票を上回ったため離脱を表明し、合併協議は暗礁に乗り上げた。さらに下地町でも議会が合併に慎重となり、2004年（平成16年）8月には多良間村を除く5市町村での法定協議会設置案を否決（他の4市町村は可決）し、9月には合併協議からの離脱を表明、また上野村でも下地町を除く合併に異論が出たため離脱を表明し、平良市・城辺町・伊良部町で法定協議会を設置した。2004年（平成16年）12月になり下地町と上野村が3市町の法定協議会に復帰し、5市町村での合併協議が進められ、新市名は「宮古市」「宮古島市」「琉宮市」の中から「宮古市」に決定した。しかし、岩手県宮古市から事前照会が無かったとして見直しを要請されたため、2005年（平成17年）2月から3月にかけて新市名を問う住民アンケートを実施。その結果「宮古島市」が「宮古市」を上回ったため、最終的に「宮古島市」が新市名に採用された。2005年（平成17年）3月15日には合併協定調印に漕ぎ着けたが、伊良部町では直後に審議が行われた合併関連議案を否決した（4市町村は可決）。合併特例法の期限が迫る中、4市町村では急遽、伊良部町を除く法定協議会を設置したが、3月25日に伊良部町議会は合併関連議案を一転して可決し、当初の予定通りの合併が実現した。
家族構成は両親と4歳年上の兄。名前の「明慶」の由来は「明るく慶ばれる子になってほしい」という意味が込められている。小学校に入ったときから漠然とテレビに出たいと考えていたが、あるとき『オールスター感謝祭』で、出演している芸能人がクイズやマラソンをしているところを見て、「楽しそうだな」と思ったのが芸能界入りのきっかけ。その後、両親に勧められて、現在の所属事務所であるホリプロのスクールに通いレッスンを積んだ。2000年にドラマ『ママまっしぐら!』で子役デビューし、『3年B組金八先生』、『GOOD LUCK!!』、『WATER BOYS2』などの出演で注目されるようになる。前述の『GOOD LUCK!!』出演は、『3年B組金八先生』を観たSMAPのマネージャーに「この子が良い」と言われ抜擢された。2013年3月21日に、映画『時をかける少女』で共演した女優の仲里依紗と結婚することが発表された。仲は妊娠3か月であることも発表された。4月18日に仲と婚姻届を提出。その後10月4日に第一子となる長男が誕生した。2016年、長編小説『陽性』を出版し、小説家デビューを果たす。2017年にはホンダ・N-ONEのワンメイクレースでドライバーデビュー。
吹流し（ふきながし、吹き流しとも表記）とは、布などでできた筒を高所からぶら下げ、風向や風速を目視で確認するための設備である。一般的には道路や空港などに設置されているのが見られる。特殊な吹流しとしてはこいのぼりが挙げられる。
しなやかで風を受けてはためくような素材を用い、それを筒状にして、軽いアルミなどをリング形にして筒の一方に取り付ける。このリングは風の入り口となる。更に、撚り糸などの丈夫なひもをリングの2～5箇所程度に結びつけ、ひものもう一端をまとめて高い支柱に結びつける。こうすることで、リングのある筒の一端は常に風の入り口となり、風が吹くとそこから気流が筒の中に入り込む。気流は開口した筒のもう一端から出ていく。この気流の流れにより、吹き流しは揚力を受けて水平に舞い上がる。
道路や空港にある吹流しは、ある程度離れた場所から、おおまかな風の様子（だいたいの風向と、だいたいの風速）を知るために設置されている。一般に吹流しには紅と白、緑と白、青と白、黄と黒などの目立ちやすい色の組み合わせが用いられる。風が強ければ強いほど吹流しは水平になる。これは、地上から（吹流しを横から）見たときにはなおのこと、上空からでも、その長さの変化から読み取ることができる。しかも、ある程度の大きさがあれば、遠くからでも風の様子を読み取れる。これは、旗がはためくと見え方が大きく変化して見づらいのとは対照的である。ところで、吹流しと同様に風を見るためのものは他にも存在する。 例えば風向計や風速計などがそれだが、これらの精度の高い機器とはまた違う役割を担っており、吹流しはメーターなどをすぐ近くで確認しなくとも、遠くから風の様子を知ることができるようになっている。しかし、吹流しは風向計や風速計のように風の様子の記録を連続的に記録することにはあまり用いられない。 また、他に風の様子を見ることができるものとして、玩具の風車や風見鶏などがあるが、これらのような外見・装飾重視のものとも異なり、吹流しは実用目的で利用される。日本の法律の労働安全衛生法関係の高所作業の中には、例えばクレーン（クレーン等安全規則）など、安全のために一定以上の強風で作業を中止するよう指導するものもある。この場合の風速の目安として、安価で遠くからでも見やすい吹流しを用いることがあり、タワークレーンが設置されているような建造物の工事現場などに設置している例も見られる。また、このような風速観測用の吹流しは、高速道路に設置されている吹き流しも同様だが、均質化のため、形状や材質等に基準が設けられている。高速道路の吹き流しは、およそ10m/sで水平になるとされている。
こいのぼりにおいては、「吹流し」と言うと、コイをかたどったいわゆる「こいのぼり」ではなく、一番上に取り付けられる五色の筒を指す場合が多い。 また、こいのぼりの一番上に取り付けられる筒状のもの限らず、それと同様の形状をした装飾なども吹流しと呼ぶ。他にも、エアコンの送風口や扇風機の上端など、送風を行う機器のだいたいの風量を知るために取り付けられている、細長い短冊形のひらひらとした部品も、「吹流し」と言う。
後藤 芳光（ごとう よしみつ、1963年2月15日 - ）は日本の実業家。福岡ソフトバンクホークス球団社長兼オーナー代行、ソフトバンクグループ最高財務責任者。
神奈川県鎌倉市出身。神奈川県立湘南高等学校卒業。2年間の大学受験浪人を経て、一橋大学社会学部卒業後、安田信託銀行（現みずほ信託銀行）入行。ブラックロック日本法人社長の有田浩之は、高校の1年後輩で大学の同期。2000年からソフトバンク財務部長。2006年から関連事業室長兼務。2012年から同社常務執行役員財務部長。2017年からソフトバンクグループ専務執行役員財務統括。「日本のローン・マーケットは調達サイドからするとグローバルに見ても非常に有利なマーケット」とし、2012年にはスプリント・ネクステル社買収のために借り入れた1兆6000億円のつなぎ融資のうち大半を、低金利が続く銀行を利用した協調融資に切り替えることを明らかにした。この間2000年からソフトバンク・テクノロジー監査役、2001年からアットワーク取締役、2003年からソフトバンク・ファイナンス監査役、2004年からBBモバイル監査役及びソラ・ホールディングス・ジャパン株式会社代表取締役、2006年からボーダフォン日本法人取締役、2007年からソフトバンクモバイル取締役、2009年からソフトバンク・ペイメント・サービス株式会社取締役、2010年からWireless City Planning株式会社監査役及びウィルコム監査役なども兼務。2013年10月23日から、同月21日に逝去した笠井和彦に代わり、福岡ソフトバンクホークス株式会社代表取締役社長兼オーナー代行、福岡ソフトバンクホークスマーケティング株式会社代表取締役会長兼社長に就任。2018年ソフトバンクグループ株式会社専務執行役員CFO財務統括兼事業統括兼管理統括。
全日本大学ソフトボール連盟（ぜんにほんだいがくソフトボールれんめい）は、日本における大学ソフトボール部の競技団体連盟。日本ソフトボール協会・UNIVASに加盟し、大学ソフトボールを統轄する唯一の団体
関精拙（せき せいせつ、1877年(明治10年)1月18日 - 1945年(昭和20年)10月2日）は、明治から昭和にかけての臨済宗の禅僧。道号は精拙、法諱は元浄。室号は青峨室。別に青峨、晩年峨翁と号する。俗姓は関。兵庫県浜坂町（現在の美方郡新温泉町）出身。最初は天龍僧堂の橋本峨山に参禅。峨山遷化後暫くして神戸徳光院の高木龍淵に随時し嗣法。1922年(大正11年)9月、臨済宗第7代天龍寺派管長(1922-1945)に就任し管長在位のまま1945年(昭和20年10月20日)遷化。世寿68。
出生から天龍僧堂掛搭するまで1877年1月18日に浜坂町で生まれた。父株本弁十郎安久、母千代、三男四女の末っ子。幼名を荘之助といった。父の安久は素山と号し、絵師として知られていた。ここの土地の風習に従って、荘之助は生後まもなく捨てられ、同地の天隣寺前住職の仁舟和尚に拾われた。1879年(明治12年)には天隣寺住職の関祖舜と養子縁組がされ、1882年(明治15年)には養父で師匠の関祖舜につき得度し、元浄と名付けられた。また前住職の仁舟和尚からは経典祖録の教えを受けた。仁舟和尚は岡山の曹源寺で修行し、土地の人からは生き仏のごとく崇拝されていた。その後九歳になった元浄は、1886年(明治19年)になると正法寺の楽々北隠和尚について修学。北隠和尚は曹源寺の儀山善来のもとで修行、妙心寺の越渓守謙や相国寺の荻野独園らと同参であった。僧堂掛搭から天龍寺塔頭慈済院住職就任まで1893年(明治26年)元浄が16歳の時、天龍僧堂に掛塔。夏安居は高木龍淵老師に随伴して富山の国泰寺の結制に行く。そして冬安居の時からは、天龍僧堂師家が管長を兼任していた高木龍淵から橋本峨山に代わったので、その後峨山の鉄鎚を以後七年間受けることとなった。そして、1900年(明治33年)9月に天隣寺住職となったが、その年の10月には、まだ若い橋本峨山が突然遷化した。そんなこともあって1902年(明治35年)には僧堂を暫暇し帰郷する。29歳の時に天隣寺住職を辞任し、2007年(明治40年)関精拙が30歳の時に、神戸にある徳光院に掛塔、高木龍淵老師に随時参禅し嗣法する。その後徳光院住職となったあと、1916年(大正5年)関精拙は天龍寺塔頭慈済院の住職となる。1920年(大正9年)インドを訪れ、四大聖地をはじめ各仏跡を巡拝する。これには奥大節(1889-1970 萬壽僧堂師家その後臨済宗方広寺派管長)が同行した。天龍寺派管長時代1922年(大正11年)の5月に天龍寺派管長の高木臺嶽(関精拙の兄弟子　高木龍淵の法嗣)が遷化したため、同年9月、天龍僧堂師家並びに臨済宗天龍寺派管長に就任。1934年(昭和9年)後醍醐天皇六百年大法要を厳修。1938年(昭和13年)には将兵慰問のため、二回にわたり訪中、(村上慈海1905～1985 相国寺派鹿苑寺住職)、山田無文(1900-1988 花園大学学長・祥福僧堂師家・禅文化研究所所長・臨済宗妙心寺派管長)らが同行する。1944年(昭和19年)臨済宗各派合同第三代管長に就任。そして翌年の10月2日に遷化。。(関精拙老師 略年譜 p9)
以下は法嗣、関牧翁が師匠の関精拙に関しての思い出である。『名人といわれた清水焼の清水六兵衛さんが、関精拙管長に差し上げるために、自分で焼いた皿を天龍寺に持って来られた。会食後、後片付け最中、私はお客様の前で緊張していて、その大切な皿を持ち上げた瞬間、手をすべらせて真っ二つに割ってしまったのです。まさに全身から血が失せて氷づいたようになった。その時関精拙管長の声が聞こえたのです。「おい、怪我しなかったか」思いもかけぬ、労りの言葉と申し訳なさに、私はなぜか泣けて仕方がなかった。この言葉で私の運命は変わった。よし関精拙老師に、生涯仕えてみようと決心したのでした』。(関牧翁著 p20)
書は勿論のこと、関精拙の父が絵師であったこともあり多くの画も残している。『朱達磨初祖半身像』　天龍寺蔵『伝法仏祖図』釈尊八十一伝法沙門精拙謹写　徳光院蔵『弘源寺毘沙門天像』　弘源寺蔵『金剛力士像』　慈済院蔵『寒山拾得』　天隣寺蔵