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この節の出典:1945年、終戦の年に旧制諏訪中学（現在の長野県諏訪清陵高等学校）を卒業。翌年、兄が戦地から帰還したのを機に、教師になるために上京。1949年、東京第三師範学校美術科（現在の東京学芸大学）卒業。教員となり東京都練馬区立開進第二小学校に奉職。 1951年、洋画家の巨匠、田崎廣助に師事。田崎の研究会に弟子入りする。1952年、第14回一水会に出品、初入選。以後毎年出品。1954年、結婚。1958年、第1回日展に初入選。以後毎年出品。1964年、練馬区立谷原小学校に3年生の二学期に転入して来た現代美術家大竹伸朗を担任として受け持つ。1968年、一水会会員推挙、1977年、一水会委員推挙、1984年、茅野市美術館協議委員になる。練馬区立南が丘小学校（南田中）を最後に退職。1986年、茅野市美術協会会長になる。（1992年まで7期勤める）東京から茅野市へ帰住。月刊雑誌『短歌』角川書店（現在は角川学芸出版が発行）発行の表紙を1年間受け持つ。1989年、茅野市芸術文化協会設立、副会長就任。（1993年まで4期勤める）1993年､茅野市芸術文化協会会長となる。（1997年まで4期勤める）1999年、一水会常任委員に推挙される。2002年、長野日報に｢里山｣を連載する。（以後2004年まで続く。画集｢里山-スケッチとその想い｣にまとめられる。）2004年、第36回日展審査員委嘱。 2005年、日展会員に推挙される。2014年、一水会運営委員に推挙される。
革新官僚（かくしんかんりょう）とは、革新主義政策をめざし、または実行した官僚たちの呼称である。特に1937年に内閣調査局を前身とする企画庁が、日中戦争の全面化に伴って資源局と合同して企画院に改編された際、同院を拠点として戦時統制経済の実現を図った官僚層のことをさす。のちに国家総動員法などの総動員計画の作成に当たった。
「新官僚」は、1920年代に現れた疑似右翼的な官僚層を指して使われた語で、のちの新々官僚と区別し、新官僚を「革新官僚」とも呼ぶようになった。逓信省出身の奥村喜和男が電力国家管理案を実現してから注目されるようになった。星野直樹企画院総裁、岸信介商工次官ら満洲で経済統制の実績を挙げていた高級官僚、および美濃部洋次、毛里英於菟（ひでおと）、迫水久常らの中堅官僚が知られる。モデルはソ連の計画経済であり、秘密裡にはマルクス主義が研究されていた。現に革新官僚たちはソ連の五カ年計画方式を導入した。革新的・社会主義的な立案を行ったため、「共産主義」として小林一三らの財界人や平沼騏一郎ら右翼勢力から強い反発を受け、1941年に企画院事件を生じた。その特徴は、第一次世界大戦後のグローバルな政治・経済・社会の変化から強い刺激を受け、自分たちが「世界史的大変動」の中に位置しているというイメージで事態を理解しようとしたことにある。世界の構造を分析するための方法論としてマルクス主義から影響を受けた。
齋藤實内閣が帝人事件で総辞職すると、最後の元老である西園寺公望は後継首班の決定を首相経験者、枢密院議長、内大臣とで構成する重臣会議で決定し、奉答することにした。7月3日の齋藤の辞表提出後、重臣会議の推薦によって岡田啓介海軍大臣が組閣することになる。岡田内閣は当時の二大政党であった政友会と民政党に協力を求め、両党から5名の入閣があった。しかし、途中で政友会が入閣を拒絶し、入閣した逓信大臣の床次竹二郎、農林大臣の山崎達之輔、鉄道大臣の内田信也は政友会から除名されてしまった。斎藤内閣に比べて岡田内閣の政党出身の閣僚の地位は低く、政友会との関係も悪く、政党勢力は後退したといえる。これに代わって勢力を伸張したのが官僚であった。特に斎藤内閣の農相として活躍し、新官僚の代表的存在とされていた後藤文夫が内務大臣になったことは、その象徴であった。岡田内閣は基盤強化のため、内閣審議会と内閣調査局を設置した。この内閣調査局の局長には、新官僚のリーダー格とされていた吉田茂（内務官僚）が任命され、調査官の中には陸軍大佐の鈴木貞一、逓信省出身の奥村喜和男、農林省出身の和田博雄など革新官僚の姿もあった。
信藤 三雄（しんどう みつお、1948年 - ）は、日本のアートディレクター、映像ディレクター、映画監督。有限会社コンテムポラリー・プロダクション (C.T.P.P.) 主宰を経て2011年6月11日、株式会社信藤三雄事務所を設立。東京都出身。妻は元ハイポジのボーカルで現在は風水アドバイザーのMirey（もりばやしみほ）。松任谷由実、Mr.Children、サザンオールスターズ、SMAP、MISIAなど、手がけたCD／レコードジャケットの数は2007年時点で約900枚にのぼる。1980年代後半から1990年代にかけて、ピチカート・ファイヴ、フリッパーズ・ギターといった「渋谷系」ミュージシャンのCD／レコード、宣伝材料一式のアートワークに携わり、渋谷系におけるデザインの方向性を決定づけたといわれる。グラフィックデザイン以外にも、映像作家としてミュージック・ビデオや映画も手がけ、元々はバンド「スクーターズ」の一員として活動していたミュージシャンでもある。近年は社会活動にも積極的にかかわっている。
大学時代は広告研究会に在籍。デザイン学校を卒業した後、百貨店業界誌「デパートニューズ」の記者となるが、自分には記者は向いていないと判断して半年ほどで退職、一般企業をクライアントとするデザイン事務所に勤めた。その後、フリーのデザイナーとしての活動と同時に、「マギー・シン」名義でスクーターズのギター兼リーダーとしてバンド活動を行う。1982年にデビューしたスクーターズは、シングル1枚、アルバム1枚をリリースしたのみで解散する。
1984年、松任谷由実のシングル『VOYAGER〜日付のない墓標』、アルバム『NO SIDE』のジャケットデザインを担当し、本格的にジャケットデザインに携わるようになる。1985年、自身のデザイン事務所を設立。設立当初はシンチャン・スタジオ (Sing Chang Studio) といったが、すぐにコンテムポラリー・プロダクション (C.T.P.P.) に改名した。1986年、ピチカート・ファイヴのシングル『ピチカート・ファイヴ・イン・アクション』のジャケットを手がけたのを皮切りとして、その後ピチカートのほとんどのCD／レコードのアートディレクションを担当するようになる。「自分と同じ価値観を持つ人／アーティストだった」と彼が評する小西康陽とのコンビにより新しいアイデアを盛り込んだデザインを次々に発表していった。ピチカートのほかにも、フリッパーズ・ギター、オリジナル・ラヴ、小山田圭吾のトラットリアレーベル、クレモンティーヌといった、いわゆる「渋谷系」にカテゴライズされるCD／レコードのジャケットデザインを数多く手がけた。川勝正幸はCTPPを「『渋谷系のCI』と言っても過言ではない大きなヴィジュアルの流れを作った」と評し、そのジャケットデザインの特徴を以下のようにまとめている。「①音楽性やテーマをワン・アイデアで、明解にヴィジュアルに翻訳している。②マニアックなネタを素にしながらも、メジャー感がある。つまり、デザインにフェロモンがある。③ミュージシャンと一緒に走っている勢いがデザインにもある。要するに、同時代性を感じさせる。④業界のオキテ破り的な、特殊パッケージが多い」。ジャケットデザインにおける特徴のひとつである外国の雑誌、広告、レコード、ポップアートといった過去のポップカルチャーからの“引用”は、ちょうど渋谷系の音楽的な特徴とも同調していた。特殊パッケージの積極的な使用については「動機はCDが登場してからデザインの面が小さくなっちゃったから、単純に考えるとつまんないじゃないですか、それをいかに面白くするかなんですよね。子供がおもちゃを買ってうれしいな、みたいなシンプルな動機の実現ていうか。シールが入ってたり、組み立てられる何かがあったり、そういうことを考えるのが楽しくて」とその理由を語る。1980年代後半の媒体がアナログレコードからCDに切り替わっていった時代については「CDの、プラスチック・ケースの手触りが嫌だったんだよねえ。だから泣く泣くCDのデザインをやってました」「実はあの頃のピチカートとフリッパーズで、やっと“CDというフォーマットで何が出来るんだろう？”と真剣に考え始めたんですね。やっぱり何だかんだ言ってもアナログをデザインしたいんです。でも出来ないから一種の代理戦争みたいな…。CDでのデザイン的な戦いというか」と振り返っている。両面印刷のバックインレイ（背ジャケット）を見せるためにCD盤の受け皿を透明トレイにするというアイデア（発案は小西による）の採用は、1989年リリースの『女王陛下のピチカート・ファイヴ』がおそらく世界初、または初めてではなくても相当に早かったといわれ、その後のCDパッケージのデザインにおいてポピュラーなものとして定着した。
1990年代以降、映像作家として多くのミュージックビデオをディレクションしている。2003年、桑田佳祐の「東京」のPVが「SPACE SHOWER MUSIC VIDEO AWARDS “BEST VIDEO OF THE YEAR”」を受賞した。1995年12月にフジテレビで放映されたオムニバスドラマ『聖夜の奇跡』第2話「聖者が街にやってくる」を監督。1998年に『代官山物語』で映画監督デビュー。2003年、リリー・フランキー脚本による短編映画『男女7人蕎麦物語』を監督。2006年、初の劇場用監督作品となる『男はソレを我慢できない』が公開された。1998年、レコードレーベル・CTPR（コンテムポラリー・レコーズ）を設立。映画『代官山物語』のVHSや信藤がプロデューサーを務めるハイポジのCDが同レーベルからリリースされた。スクーターズ時代の楽曲「東京ディスコナイト」（信藤は共同作曲者としてクレジットされている）は1992年に小泉今日子によってカバーされた。スクーターズは2003年に過去の音源をまとめたアルバムがリリースされ、2012年に30年ぶりとなる新作アルバム『女は何度も勝負する』を発表した。2003年、「ほっとけない世界のまずしさキャンペーン」の映像プロデューサーおよびアートディレクターを担当。2008年8月、音楽フェスティバル「WORLD HAPPINEES」のキュレーターを高橋幸宏とともにつとめ、信藤本人も初年度の2008年に「NRT320」として野宮真貴らとともに出演した。音楽とアートが持つメッセージパワーを活かし、世界をよりよくデザインするため、2010年に設立された一般財団法人mudef副代表理事に就任。2011年、脱原発をめざすクリエイター集団「The Maskz（ザ・マスクズ）」が信藤を中心に発足し、活動を始めた。メンバーにはBOSE（スチャダラパー）、湯山玲子らが名を連ねる。
徐超之の子として生まれた。幼くして学問を好み、成長すると経書や史書を広く読んだ。文学は新しいスタイルを創始することを好み、古い様式にこだわらなかった。太学博士を初任とし、左衛司馬に転じた。晋安王蕭綱が石頭城に出鎮すると、周捨の推挙により徐摛は晋安王侍読をつとめた。515年（天監14年）、蕭綱が江州刺史として出向すると、徐摛は雲麾府記室参軍に任じられ、さらに平西府中記室に転じた。蕭綱が京口に移鎮すると、徐摛は安北中録事参軍となり、郯県令を兼ねた。母が死去したため、職を辞して喪に服した。蕭綱が丹陽尹となると、徐摛は秣陵県令として再起した。523年（普通4年）、蕭綱が雍州刺史として襄陽に出向すると、徐摛は随行を願い出て、晋安王諮議参軍となった。大通初年、蕭綱が北伐の軍事を総覧すると、徐摛は寧蛮府長史を兼ねて軍政に参与し、軍に対する指示命令文書の多くは徐摛の手によってなされた。531年（中大通3年）、蕭綱が入朝して皇太子となると、7月に徐摛は太子家令に転じ、東宮の記録を管掌した。徐摛が創始した新しいスタイルの詩は、蕭綱および東宮の人々がことごとくこれに倣ったため、彼らの詩は「宮体」（宮体は「東宮の詩体」の意）と称された。蕭綱の父である武帝は、当初「宮体」の文学の流行を聞いて怒り、徐摛に叱責を加えようとした。ところが徐摛は応答がみごとな上、武帝による五経・歴史・諸子・仏教などの学問に関する質問にもよどみなく答えた。これに驚嘆した武帝は、逆に徐摛を日増しに寵愛するようになった。領軍の朱异は、徐摛が蕭綱・武帝に寵愛されているのを見て、自らの地位が脅かされることを恐れた。朱异は武帝に告げ口し、徐摛が老齢であり山水を好むことを口実に外地に出すことを勧めたため、同年のうちに新安郡太守として転出させられた。郡では礼教にのっとった統治を行い、農業や養蚕を奨励した。任期を満了すると、建康に召還されて太子中庶子となり、戎昭将軍の号を加えられた。後に太子左衛率となった。549年（太清3年）、侯景が台城を攻め落としたとき、皇太子蕭綱は永福省におり、そこにも反乱軍が侵入してきた。蕭綱の侍衛たちはすでに逃げ散っていたが、徐摛が毅然と侍立して動かなかったため、侯景もかれをはばかって危害を加えなかった。蕭綱（簡文帝）が即位すると、徐摛は左衛将軍に任じられたが、固辞して受けなかった。551年（大宝2年）、簡文帝が幽閉されると、徐摛は皇帝との面会を禁止された。ほどなく呼吸器系の病のために死去した。享年は78。侍中・太子詹事の位を追贈された。諡は貞子といった。
スモールマーケット（small market）は、プロ野球の経営に当たり、大都市と比較して地域経済の規模が小さく、収益性及び集客力に劣るフランチャイズ（保護地域）を指す用語である。対義語はビッグマーケット（big market）。
元来は米国のプロ野球経営で用いられている用語で、ニューヨーク、シカゴ、ロサンゼルスといった全米を代表する大都市に位置し、財政的に裕福なフランチャイズをビッグマーケット（big market）と表現するのに対して、都市規模が小さいため観客動員に問題を抱え、財政的に厳しいフランチャイズを指す用語である。日本と米国では都市圏の形成が大きく異なり、ボルチモアやボストン、アトランタ、セントルイスなどは見かけの人口は少なくとも周辺に大都市圏を形成しており、デンバー、シアトル、フェニックス、ヒューストンなどの都市についても安定した経済基盤を有し、比較的安定した観客動員が期待できるため、一般的には「スモールマーケット」とは呼ばれない。日本の場合は米国と比較して、大都市圏の形成される地域は限定され、かつての石炭産業、製鉄業などのように地方に強い経済基盤をもたらした産業も衰退していき、福岡県にフランチャイズを置いていたクラウンライターライオンズが1978年オフに埼玉県へ移転するなど、地方にフランチャイズを置く球団の経営は厳しいものがある。また、日本の地方都市は市そのものの人口は多くても都市圏の発展が弱く、実際の都市規模は世界の地方都市と比べて劣る傾向にあり、さらに観客を球場まで運ぶ交通手段の整備も立ち遅れが目立ったため、首都圏、阪神、中京圏以外でプロ野球を経営できる地域はライオンズの福岡撤退後から1988年まで広島県以外には存在しなかった。
前述のとおり単純な都市人口だけでなく、地域の持つ経済的活力及び交通インフラの充実度を問われるものだが、日本の場合はバブル期を経て地方都市のインフラ整備等がかなり進行しているが、現在においてもなお3大都市圏以外は全て「スモールマーケット」と定義づけても過言ではない。しかしながら大都市に位置するも観客動員に課題のある球団も少なくなかったことから、2004年には日本ハムファイターズが北海道（札幌市）、2005年には楽天イーグルスが宮城県（仙台市）と、ビッグマーケットの好条件をかなぐり捨てて、あえてスモールマーケットに新天地を求めるという珍現象が発生している。
日本におけるスモールマーケットの典型ともいえる地域は、ライオンズ撤退の憂き目を見た福岡県（福岡市）と、長年の財政難に苦しむカープ球団を擁する広島県（広島市）である。これらの地域では交通費や宿泊等に要する遠征費用、集客に必要な広報費用など、3大都市圏に本拠地を置く球団にはない特別な出費を必要とし、さらに大都市志向の強い有望選手や外国人選手を簡単に獲得できないなどのマイナス要因を背負っての球団経営を強いられることになる。1989年にダイエーが南海からホークス球団を買収して福岡へ移転したが、当時はバブル最盛期で財力もあり、拡大基調にあったダイエー本社のアジア戦略を見据えたものでもあり、採算性を重視したものではなかった。いわゆるタニマチ的な経営を前提とするものであったため、程なく本社の経営が傾くと、アジア戦略も見直しを余儀なくされ、球団の経営建て直しに苦慮させられることになった。
福岡県内における石炭産業の衰退などから1950年代に栄華を極めた西鉄ライオンズの観客動員は減少傾向となり、チームの顔とも言える豊田泰光を国鉄スワローズへ手放すなど、主力選手の流出が相次いだ。1969年に球界を震撼させた黒い霧事件にも同球団の選手が数多くかかわっていたが、背景には財政の悪化による選手への待遇の悪さがあったとされる。結局西鉄は1972年限りで球団経営から撤退し、福岡野球株式会社（太平洋クラブ・クラウンライターライオンズ）が後を受けたが、その後も経営は安定せず、1978年を最後に福岡から撤退。西武グループに買収され、埼玉県へと移転してしまった。その後、大阪市に本拠を置いていた南海ホークスがダイエーの手に渡り、ダイエーは1989年に福岡に本拠地を移転。プロ野球球団の再進出となった。なお、ホークス球団移転後の福岡市は九州の中心都市として急速に発展し、九州各地を結ぶ高速道路網などインフラ面の整備も進み、福岡県全体としても自動車産業の誘致が進むなど地域の産業基盤もようやく充実し始め、ホークス球団も現在ではパシフィック・リーグ随一、またプロ野球を見渡してもビッグマーケットに本拠を置く人気球団の読売ジャイアンツ、阪神タイガースに次ぐ観客動員を誇るに至っている（詳細は後継球団である埼玉西武ライオンズ及び福岡ソフトバンクホークスを参照されたい）。広島市に本拠を置く広島東洋カープは、スモールマーケットに加えて独立採算制を取っているため、一時期はFA制度のあおりを受けてチームの顔的な存在であった金本知憲や新井貴浩に阪神へ移籍されたり、エースの黒田博樹にドジャースへ移籍されたりする憂き目となり、巨万の資金を要する有望新人の獲得に関しても及び腰となり、このためチームも1991年以来2016年まで25年間にわたりリーグ優勝から遠ざかっていた。広島市も福岡市同様にインフラの集積が進み、中国地方の中核都市・支店経済都市として115万人超の人口を抱えるまでに至っている。本拠地の広島市民球場も老朽化が進み、球団の建て直しと新球場の建設が永らく広島市民及びカープファンの関心事となってきたが、新球場については紆余曲折を経て2007年に起工。2009年春に新広島市民球場（マツダZoom-Zoomスタジアム広島）としてオープンした。その新球場開場後はカープ女子に代表される積極的なマーケティングと有望な若手の登場によりファンが増加。チームは2016年にリーグ優勝を果たし、翌年には連覇も果たし、財政状態は大幅に改善されたと言われている。
2004年までカナダ・モントリオール市にモントリオール・エクスポズという球団が存在したが、もともと野球が盛んでない地域であった上、米国と比較して経済格差があったことから観客動員が伸び悩み、オーナー不在のままメジャーリーグ機構による球団運営が行われていた。2005年から米国の首都であるワシントンD.C.に本拠地を移転。ワシントン・ナショナルズに改名し、観客動員も飛躍的に伸びている（詳細はワシントン・ナショナルズを参照されたい）。
マルサン機甲師団シリーズ（マルサンきこうしだんシリーズ）は、マルサン商店が1960年代に発売した、HOスケールの戦車プラモデルのシリーズ。1970年代には富士ホビーから再発売された。
マルサン商店は1958年に最初に国産のプラモデルを発売したメーカーであり、多くのキットを製作し初期の国産プラモデル業界をリードした。一方で最初に発売した製品3点全てがアメリカのレベル製キットのコピーだったのを始め、欧米メーカーの製品をコピーした商品も少なくなかった。機甲師団シリーズもその一つで、オーストリアのロコのミニタンクシリーズをコピーしたものである。本シリーズは1964年から1965年にかけて発売されたもので、ドイツ機甲師団シリーズが14点、アメリカ機甲師団シリーズが13点の計27点で構成されている。内容は兵士セット1点を除きシリーズ名の通り全てドイツまたはアメリカの軍用車両と火砲で、ドイツのものは全て第二次大戦時の車両であるが、アメリカのものは半数以上が第二次大戦後の車両だった。スケールはHOスケール（1/87）であるが、初期のミニタンクシリーズの一部は1/87より小さめに作られており、本シリーズの一部にもそれが見られる。部品分割もミニタンクシリーズとほぼ同じであるが、モールドに関してはミニタンクシリーズより劣っているものもあった。ロコのミニタンクシリーズは組み立てた状態で販売されているが、本シリーズは未組み立てのキットの形で販売された。最初に発売された際は、通常の紙の箱ではなく、透明なプラスチック製のケースに入れた状態で発売されている。ケースの上部には箱絵として戦闘中の車両／火砲のイラストを印刷した紙が入れられていた。1960年代後半に再発売された際には、プラモデルとしては珍しいブックマッチ形式のパッケージが使用された。箱絵にはキットの完成品の写真が用いられ、組み立て説明書はパッケージの後面に印刷されていた。また、1967年公開の映画『トブルク戦線』とのタイアップで、アメリカ機甲師団シリーズ9点をセットにした商品が「トブルク戦線」の名称で販売された。
本シリーズは、アメリカのUPC (Universal Powermaster Corporation)と、Eldonからも販売されている。UPCは1960年代の半ばから後半にかけてイギリスのIMAや日本のマルサン、ハセガワ、アオシマ、フジミなど多くのメーカーのプラモデルキットを輸入し、自社ブランドで販売していた。本シリーズについても全点を輸入・販売している。パッケージは通常の2ピースタイプの貼箱仕様で、箱絵はマルサンの初版と同一のものを使用していたが、一部の箱絵は細部がマルサン版と異なっていた。Eldonは玩具メーカーであるが、1968年頃本シリーズや、1/100スケール航空機、1/72スケール複葉機などのプラモデルをマルサンからOEMで供給を受け、「マッチキット」の名称で販売している。パッケージは名称通りブックマッチ形式で、マルサンの再発売時とほぼ同じであったが、組み立て説明書がパッケージ後面ではなく、別紙に印刷されて添えられているなど、やや仕様が異なっていた。本シリーズからは24点を販売している。
富士ホビー（以下フジ）は、1968年末に倒産したマルザン（マルサン商店から改称）の元従業員の一部によって、翌年に設立された会社である。同じくマルザンの元従業員によって設立されたブルマァクがソフビ人形やキャラクターモデルの金型をマルサンから引き継いだのに対し、フジは主にスケールモデルの金型の一部を引き継ぎ、再発売を行っている。本シリーズについても、1972年から1973年にかけてアメリカ軍の車両／火砲とドイツ軍車両を6点ずつ再発売している。パッケージはキャラメル箱形式で、箱絵にはシンプルなイラストを使用していた。
当駅（センター）は地域の交通拠点として鉄道会社2社によって開設された駅に代わり1982年に営業開始した。2012年に連邦政府等の補助金を受け電気設備、配管、トイレ、ホーム上屋延長交換の改修工事が完成した。中長距離バスはグレイハウンドとインディアン・トレイルズに乗車することができる 。
大宮東高、専修大学に進学。2年春までの3季は1部で、東都大学1部リーグ通算16試合に登板、4勝6敗、防御率3.07、40奪三振を記録。卒業後は、いすゞ自動車に入社。2002年には、いすゞ自動車入社1年目に第73回都市対抗野球大会で優勝に貢献し、若獅子賞を獲得。いすゞ自動車は同年限りでの活動休止が決まっており、この年のオフにドラフト7巡目で千葉ロッテマリーンズに入団。
2004年に、一軍試合登板がないまま、球団から戦力外通告を受ける。12球団合同トライアウトを受けるも受け入れ先はなく、わずか2年で現役引退。引退後は新球団・東北楽天ゴールデンイーグルスの打撃投手兼スコアラーに就任。2007年まで打撃投手を務めた。
カングー(Kangoo) は、フランスの自動車製造会社、ルノーが1997年から生産する小型フルゴネット又は小型MPVである。生産はフランスにあるモブージュ工場が担当する。
古くは1960年代に開発された「4F（キャトル・フルゴネット）」を端とする、荷室拡大型小型貨物車であるエクスプレス(Express)の後継車として開発された。ルノー・エクスプレスは、ベースモデルとなるルノー・シュペール5に大きな箱をつなげたような形状のフルゴネットで、一応貨客兼用グレードも設定されていた。しかし、ルノーはフルゴネットにもとより備わる、ユーティリティービークルとしての資質を大きく伸ばすべく、スムーズなハイルーフによる見栄えの向上と、両側リアスライドドアによる4ドア化（貨物仕様にはリアドアなしの2ドアもある）、セニックで評判を得た後部座席独立シート、充実した室内装備などによりカングーの完全乗用車化を果たし、純貨物用である「カングー・エクスプレス」(Kangoo Express, KEX)とともに1997年に発表した。
当初は乗用モデルの「カングー」と商用モデルの「カングー・エクスプレス」は半々の売り上げであったが、次第にその使い勝手が評価されるようになり、乗用カングーの売り上げが増え、あっという間にヨーロッパで大きなセールスとなった。その広い室内空間と高い機能性から、ヨーロッパでは「ルドスパス（遊びの空間）」（ラテン語で「遊び」を意味する「LUDOS」と、フランス語で「空間」を意味する「ESPACE」を組み合わせた造語）と呼ばれ親しまれている。ヨーロッパの各メーカーもカングーに追従したモデル（プジョー・パルトネ/シトロエン・ベルランゴ、シトロエン・ネモ/フィアット・フィオリーノ/プジョー・ビッパー、フィアット・ドブロ、VW・キャディー III、フォード・トランジットコネクト/トルネオコネクトなど）を発表することとなり、またこれに対応してカングーも2003年と2005年に内外装のマイナーチェンジや室内装備の充実を進め、ロングセラーとなった。
2007年に新型である「カングー2」が発表されたが、居住性・積載性・安全性の向上を目的として車体寸法が拡大され、それに併せて価格も上がったことなどから、多くの市場ではしばらくの間「カングー1」が併売された。長らくプラットフォームに初代クリオ（クリオ1）のものを使用していたが、カングー2ではひとクラス上のメガーヌ2のものが使用されることになり、車体寸法が大幅に拡大、ホイールベースも約100mm長い2,697mmとなり、キャビンスペースも拡大した。2012年4月には、2010年4月にドイツのダイムラーAGと業務提携したことによるアライアンスの成果として、メルセデス・ベンツが同車をベースに開発した小型商用車シタンを発表。同年秋に発売を開始した。日本市場においては「カングー1」「カングー2」ともルノー・ジャポン全体の年間販売台数の35％以上を占めている。
1997年に登場した 「カングー1」は、背の高い荷室や荷室上、運転席上のストレージスペース、並みの貨物車とは次元の異なる直進安定性、ロードホールディング、ハンドリング、優れた乗り心地（日本の商用車とはシャシ性能に対する優先順位や要求水準が異なるが、当時のルノーとしては標準的）などが高い評価を受け、人気モデルとなった。また、ABSを標準で装備するほか、4つのエアバッグを標準装備し、ヨーロッパの衝突安全テスト「ユーロNCAP」において4つ星の評価である。
2002年3月　-　本国登場から遅れること約4年後に、人も荷物も余裕を持って搭載することのできる小型MPVとしてルノー・ジャポン株式会社(RENAULT JAPON K.K.)より発売。当初は1.4LガソリンのK7Jエンジンに4速ATを組み合わせ、跳ね上げ式の「ハッチバックドア」を採用したモデルのみが導入された。2003年8月　-　マイナーチェンジ。新デザインのフロントマスクをもった仕様が導入され、1.6L DOHC K4Mエンジンと4速プロアクティブATが搭載されたモデルとなった。さらに観音開きタイプの「ダブルバックドア」のタイプも選択できるようになった。その後「ハッチバックドア」は正規輸入が中止され、「ダブルバックドア」のみの設定となっていた。2004年11月　-　ダブルバックドアに5MTを組み合わせたモデルも導入が開始された。MT車の販売比率は平均20%前後で推移し、多い時は30%を占めることもあった。2006年　-　マイナーチェンジ「ジェネレーション2006」ではフロントグリルのデザインが変更され、内装の質感を向上させたほか、後部座席にトレイがつくなどさらなる装備の充実が図られている。日本初公開の場として2005年10月に開催された東京モーターショーが選ばれた。2007年　-　装備を簡略化したオーセンティックも導入された。拡大された車室を与えられたことによる居住性・使い勝手と多彩なシートアレンジが特長で、輸入車としては低価格と充実した装備も相俟って、この種の輸入車としては異例の月100台以上が販売されたことも多く、正規輸入台数は累計9000台（2009年9月時点）であった。また、その車室の広さや使い勝手の良さからレクリエーショナル・ビークル（RV）としても使用され、またキャンピングカーへの架装素材としても人気が高い。日本における購入層は「30代のヤングファミリー」が9割以上を占めていた。
乗用モデルの「カングー」と商用モデルの「カングー・エクスプレス」が存在するが、日本では乗用モデルのみが販売されている。また、4輪駆動（5速MTのみ）も設定されているが日本市場には導入されていない。なお、SVE社製でカングーベースの電気自動車「Cleanova II」を、フランスの郵便局が配達用に導入する予定である。
カングー1において、4から5人乗車の場合は空間のゆとりが少なくなるため、室内空間の拡大がユーザーから要望されていたことや、後発のライバル車種が満たしていた欧州規格1200×800mmのパレット積載ができない欠点を克服するため、居住性・積載性・衝突安全性などの向上を目的として、横幅を中心に大型化されたほか、各種装備の内容が向上した。これに伴い、プラットフォームは2代目クリオベースのものからメガーヌと同じCプラットフォームに変更された。これらの影響で価格が上がった地域もあり、多くの市場ではしばらくの間「カングー1」が併売される予定である。2代目から車名の文字体が小文字の｢Kangoo｣から一部の大文字の｢KanGoo｣に変更され、今回のモデルチェンジを機にホイールが4穴からPCD108の5穴に変更されている。
エンジンは105PSを発生する1.6L・DOHCのK4M型をはじめとしてK9K型（1.5L・直噴ディーゼル）を含め計5種を用意。乗用モデルの「カングー」と商用モデルの「カングー・エクスプレス（一部地域での名称は「カングー・バン」）」が用意されるが、前者には全長とホイールベースを380mm短縮し、ルーフ後端を開閉式、バックドアを横開きとした「カングー・ビボップ」（BE BOP 、2011年12月生産終了）、後者には全長・ホイールベース/全高をそれぞれ380mm/100mm延長した「マキシ」(MAXI)と全長・ホイールベースを380mm短縮した「コンパクト」も用意される。
2009年9月1日　-　日本向けのフルモデルチェンジを発表、同年9月11日に発売。ボディサイズは全長4,215x全幅1,830x全高1,830mmと大型化し、日本におけるナンバー登録は全幅が1,700mmを超えたことで従来の5ナンバーから3ナンバーに変更となった。このことから愛好家の一部からは「デカングー」の愛称でも呼ばれている。エンジンは105PSを発生する1,6L・DOHCのK4Mエンジン搭載車のみ、トランスミッションは4速ATと5速MTの2つを設定、ボディカラーは標準色6色・注文生産色6色の計12色を用意。後部ドアは観音開きタイプの「ダブルバックドア」仕様のみとなる。日本仕様の大きな特徴として、日本の保安基準に配慮し、助手席側フェンダー上にサイドアンダーミラーを装着している。最小回転半径がカングー1は5.2mだったが、新型カングーは5.1mに改善された。引き続き設定されたマニュアル車の比率は当初15%程度と予想されていたが、実績は30%程度と予想を上回る需要がある。2011年9月1日　-　マイナーチェンジ（発売は同月7日より）。カラードサイドモール（ジョン・アグリュムのみブラック）とシルバー色のアウタードアハンドルを新採用。また、ダークカーボンの内装色、ライトグレーのシート地とし、質感の向上を図った。同時に「ブルー・エトワール・メタリック」と「マロン・ショコラ・メタリック」の新色2色を加え、計10色とした。2012年3月29日　-　上級グレード「IMAGE（イマージュ）」を発表。ビボップのフロントバンパーとヘッドライトを採用するとともに、本皮革ステアリングや専用シート、専用15インチアルミホイール、ESP等も装備。ボディカラーは全5色。4ATのみの設定。2013年8月26日　-　マイナーチェンジ。合わせて「イマージュ」と「5MTモデル」の販売終了。フロントまわりをローレンス・ヴァン・デン・アッカーが手掛け、4代目ルーテシア同様、CIマークを大型化し、グリルが横一文字にヘッドライト間を横断するデザインに刷新。グレード体系を見直し、ベーシックな「アクティフ」とカラードバンパーやフォグランプ、本皮革ステアリング、オートエアコン、オートライト、オートワイパーなどを装備した「ゼン」の2種とした。基本メカニズムに変更はないが、5MTがラインナップから外れ、全車、マニュアルモード付プロアクティブ4ATのみとなった。発売は同月29日から。2014年1月17日　-　顧客から要望の多かったMTモデルが復活。「アクティフ」に5MTを追加し、翌2月7日から販売を開始する。日本市場においては前回の改良から半年足らずでのMT車復活となった。2014年5月15日　-　ターボモデル追加。「ゼン」に1.2L直噴ターボエンジン「H5F」+6MT搭載モデルを追加。4ATとの外見上の違いはないが、ストップ＆スタート機能、ECOスイッチ、エクステンディッドグリップなどの専用装備を組み合わせる。カングーで6速MT車が設定されるのは初めてである。また、日本で発売されるカングーでは初めてのターボ車でもある。2016年6月 - EDC車を設定。ATが大半を占める日本市場の特殊性と同市場における安定した人気の高さに応える形で開発・搭載した。
西田 八郎（にしだ はちろう、1922年2月14日 - 2009年9月26日）は、衆議院議員（5期）。元ゼンセン同盟滋賀支部長。
滋賀県生まれ。1969年の第32回衆議院議員総選挙滋賀県全県区に民社党から出馬し、初当選。1972年の第33回衆議院議員総選挙では、自由民主党の現職草野一郎平と1648票差で落選。1976年の第34回衆議院議員総選挙で返り咲き、以後4期務める。1979年、民社党機関紙局長。1986年の第38回衆議院議員総選挙で民社党の後継として、川端達夫が初当選。1992年、勲二等瑞宝章受章。2009年9月26日、敗血症のため大津市の病院で死去。享年87。
小学4年生から6年生までは野球をしていたが、中学生からソフトボールを始めた。夙川学院高等学校を卒業しているが、安藤が高校生の頃はまだソフトボールがオリンピック競技ではなかった。高校2年生の時にはアンダー世代の日本代表として海外で親善試合を戦っている。夙川学院高校卒業後、太陽誘電女子ソフトボール部に加入した。1996年のアトランタオリンピックからソフトボールがオリンピック競技となり、安藤は日本代表の主将として4位となった。2000年のシドニーオリンピックでも日本代表に選ばれ、日本代表は銀メダルを獲得した。松下電工、デンソー女子ソフトボール部を経て、2005年湘南ベルマーレ女子ソフトボールチームの発足に参加。2004年のアテネオリンピックの際には日本代表から漏れている。日本リーグ2部の湘南ベルマーレに所属し、監督も兼任。2008年の北京オリンピックではラジオ解説者として日本チームの金メダル獲得を見守った。
直収電話（ちょくしゅうでんわ）とは日本ではNTT東日本・NTT西日本以外の電話会社が提供する0AB～J電話番号の固定電話サービスである。直加入電話、地域系電話事業者とも称する。総務省の統計では、回線交換のCATV電話・IP電話に分類されないものを指す。回線交換のCATVを利用したものはCATV電話と分類されている。この項目では、ブロードバンドインターネット接続とのセット販売が前提でない、電話のみの加入ができるサービスについて記載する。
2019年3月末現在の加入契約数は直収電話162万、通常の市外局番（0AB〜J）のIP電話の電話番号利用数は3441万となっている。ダークファイバーを含む光ファイバーを利用したISDNの1次群速度インターフェースで大企業に、ドライカッパを利用したISDN基本速度インターフェース・アナログ回線インターフェースで中小企業・個人向けに提供される。広義では、IP電話のうち電話のみの加入ができるケーブルプラス電話、足回り回線に他社のデジタル専用線サービスを使用するひかりラインも含まれる。2001年3月から、従来のNTTの固定電話の電話番号をそのまま他社へ移行する片方向番号ポータビリティが可能であるが、一部移行できない番号も存在する。各社は、他の電気通信サービスと組み合わせて料金表に記載しない、相対取引による法人向けの拡販を行っている。工事料・基本料金・通話料・割引の適応条件などの算出方法は、各事業者が同一条件ではなく、価格の比較が判別しにくい。単位料金区域を参照。
2017年現在、FTTHのIP加入者線を利用したブロードバンドインターネット接続と通常の市外局番（0AB〜J）を使用するIP電話（NTT東日本・NTT西日本の「ひかり電話」など）組み合わせが、一般企業・個人向けの電気通信サービスの中心となっている。直収電話は、停電時も通話疎通が必要な企業向けとなっている。マイラインはNTT東・西の固定電話回線からの発信時の中継電話会社優先選択サービスであり、直収電話を契約した場合はマイラインは無効である。元の固定電話のマイライン・マイラインプラス契約を条件に無料となる付加サービス・割引サービスが直収電話に変更後に有料となる。国際電話を多用している場合、直収電話を契約すると00XY番号への接続ができず、直収電話の通信キャリアが提供する国際サービス以外に利用できない。
いずれも主要事業者のみ。（2019年4月時点）
おとくラインと、ケーブルプラス電話について記載する。過去に提供されたサービスについて一部記載する。詳細仕様で相違する場合がある。ユーザ自身の状況や判断で左右される場合がある。料金などの算出方法は各事業者が同一条件ではなく、広告の内容と異なる場合がある。
かつての国鉄が自社および関連会社との間の電話網として整備していた「鉄道電話」や東京電力などの電力会社が給電指令所と発電所・変電所などの間の連絡に使用していた電力保安通信線などの指令電話を前身とする。当時はあくまで独自インフラによる大規模な内線電話網に過ぎなかったが、1985年の電電公社民営化や通信自由化によりNTTグループ以外の事業者が一般向けの電話サービスへ参入が可能となる。鉄道電話の運営を引き継いだ日本テレコムや電力電話のインフラを共有する東京通信ネットワークなどが、1987年頃より「0AB〜J番号」の割り当てを受けて直収電話サービスの提供を開始するが、NTTの交換機が「NTT以外の事業者が提供する0AB〜J番号の電話への着信」に対応しておらず「NTT網への発信はできるが、NTT網からの着信は受けられない」制限があり、鉄道や電力会社の内線電話網として利用が続く。1997年にNTTの交換機が「NTT以外の事業者が提供する0AB〜J番号の電話への着信」に対応し、「中継電話よりもさらに割安な電話サービス」として民間の企業体へ本格化に販売を開始する。CATV業界も同年にジュピターテレコムやタイタス・コミュニケーションズなどが相次いで電話サービスを開始するなど家庭向けのサービスもスタートした。1999年のドライカッパ・ダークファイバの開放、2001年3月のNTT東日本・西の固定電話からの片方向の番号ポータビリティ制度の開始、固定電話の通話の減少による2003年からの接続料金の値上げ、などの時流から各社が中継電話の代替として中小企業や一般家庭向け固定電話市場へ本格的に参入した。2003年に平成電電が「CHOKKA」、2004〜2005年に掛けて日本テレコムが「おとくライン」、次いでKDDIが「メタルプラス」の商標でサービス開始した。NTT東・西は基本料金や通話料などを値下げ、施設設置負担金を引き下げて段階的廃止、などを実施して競争が激化する。2004年11月29日、平成電電が日本テレコムと日本テレコムの親会社であるソフトバンクに対し自社の買収を提案するが実現せず、この際に機密保持契約の元で提供された「CHOKKA」の技術情報を不正に使用した不正競争防止法違反で「おとくライン」のサービス差し止めを求めて提訴するが、2006年3月に平成電電が敗訴する。ソフトバンクと日本テレコムは「おとくライン」は独自に開発した技術であるとしている。2005年5月18日から5月31日の間、「メタルプラス」は静岡県浜松市の818回線で119番が通報できない状態になり総務省から行政指導を受けた。2005年10月3日に、平成電電が東京地裁に民事再生法の適用を申請する。2006年6月7日に平成電電の破産手続きが開始され、既存サービスは日本テレコムに譲渡され、8月9日にCHOKKAサービスを将来的に廃止する方針を発表し、10月31日にCHOKKAサービスを終了している。CHOKKA契約者は「おとくライン」へ移行したが、音声通話定額制サービスである「かけ放題」オプションは廃止された。メタルプラスは、2013年6月17日 (月) 受け付け終了、2016年6月30日 サービス終了した。
ヨーゼフ・ビューラー（Josef Bühler、1904年2月16日 - 1948年8月22日）は、ドイツの法律家。ナチス・ドイツのポーランド総督府の次官を務めた。ヴァンゼー会議の出席者の一人。
バート・ヴァルトゼー (de:Bad Waldsee) にパン屋の12人の子供の一人として生まれる。家はカトリックだった。法学を学び、1932年に博士号を取得。国家社会主義ドイツ労働者党（ナチス党）の法律アドバイザーのハンス・フランクの事務所で働く。後にニュルンベルク裁判で彼自身が証言したところによると1933年4月1日にナチ党員となったという。ミュンヘン裁判所の監督官となる。1935年に弁護士地区責任者となる。ハンス・フランクがポーランド総督府の長官に任じられるとその次官となった。1942年1月20日にヴァンゼー会議にポーランド総督府の代表として出席。戦後、ニュルンベルク裁判でハンス・フランクの弁護側証人として出廷。しかしフランクは死刑となった。またビューラーもこの後、ポーランドへ引き渡され、ポーランドの裁判所から人道に対する罪で死刑を宣告された。クラクフで処刑された。ヴァンゼー会議を扱った映画「謀議」 (Conspiracy) ではベン・ダニエルス (en:Ben Daniels) がビューラーを演じた。
無千年王国説（むせんねんおうこくせつ、英：amillennialism）は、キリスト教の終末論の立場の1つ。千年王国を字義通り千年続く具体的な統治期間とは見なさない。千年王国を物理的存在ではないと考えるという意味でこの名称があり、無千年期説とも言う。黙示録20章の解釈において前千年王国説と対照的であり、後千年王国説とも立場を異にする。ルター派や改革派・長老派はこの説を支持する。聖アウグスティヌスが『神の国第2巻』で唱えてからカトリック教会で支配的になった考えでもある。
この立場をとる人たちは、黙示録を比喩的・象徴的に解釈する。黙示録20章に登場する、「千」とは、数値ではなく完全という思想の象徴である。悪魔が千年間縛られるというのは、完全に束縛されるという意味であり、千年の統治は完全な栄光ある勝利の状態を指す。「しばらくの間」（黙示録20章3節）とは時間の経過ではなく、サタンは致命的打撃を受けたものの、なおある程度の、許容範囲内で活動と力を持つということである。「第一の復活にあずかる者」（黙示録20章6節）というのは、救われて、今キリストにあずかっており、やがて来る再臨を待ち望むキリスト者である。神の国は、今ここにあり、キリストはみことばと御霊を通して支配しておられる。しかし、この世においては、終わりの時まで、神の国とサタンの国との並行した発展がある。不敬虔は、反キリストの再臨の時に、死人からの復活と最後のさばきが同時に起こる。それに続いて新天新地が成就する。
前千年王国説の論者の多くは、無千年王国説の聖書解釈を象徴的に過ぎるとして批判している。これに対し、無千年王国説では、聖書の文言を理解するためにはその記述のジャンルに従って解釈する必要があるとする。すなわち、例えば対象が詩であった場合、それは歴史としては読まれないものと考える。この点について、一般に後千年王国説の論者とされるB・B・ウォーフィールドは無千年王国説と共通点を有しており、『ヨハネの黙示録』を1つの黙示 (an apocalyptic) とし、このジャンルにおいては全ては「象徴的媒体」を通じて語られると述べている：そこに登場するあらゆる出来事、人物、事物はひとつの象徴として読まれるべきであり、そして象徴化された事物こそが理解されるべきである。これはある事柄を別の意味において語るということではなく、単に一連の象徴を媒体として語るということであり、そこでは象徴化された事柄のみが意味されているのである。ウォーフィールドによれば、黙示文学において出来事は象徴的媒体を通じて描写されるため、「象徴」の細部を「象徴化された事柄」に無理に帰することがあってはならない。なぜなら、この書物はそれ自身「我々の眼前に提示する事柄の直接的な描写ではなく、常にそれを表す象徴の直接的な描写を与えている」ためである。
1995年にムラカFAのプレジデンツカップチームに加入、3年後にヌグリ・スンビランFAのプレジデンツカップチームに移籍した。2000年にトップチームに昇格し、2年後にセランゴールFAに移籍した。セランゴールFAには6年間在籍したものの最終的に契約が抹消され、4ヶ月の間無所属となった。2008年11月には代表での試合を終えた後にブルネイDPMM FCに加入する事が決まっていたが、かつて所属したヌグリ・スンビランFAに復帰する事になった。ヌグリ・スンビランFAでは2009年のマレーシアカップ制覇に貢献し、MoMも受賞した。2013年にはヌグリ・スンビランFAとの契約が切れ、ATM FAに移籍した。その翌年にはFELDAユナイテッドFCに移籍し主将となり、クラブのマレーシア・スーパーリーグ昇格に貢献した。
マレーシア代表として2001年から出場し、AFCアジアカップ2007の際にもメンバーに選出された。その後長らく代表に招集されなかったものの、ダラー・サラー監督の下、2014年9月14日に行われたインドネシア代表との一戦で代表復帰を果たした。スターティングメンバーとして出場した彼であったが、2-0で敗北した。また、2014 AFFスズキカップの際にも代表に招集された。この大会の直前には代表の主将はモハマド・サフィク・ラヒムから彼に変わった。しかし彼はこの大会終了後に代表を引退した。また、マレーシアリーグXIとしても出場経験があり、マンチェスター・ユナイテッドFCに0-6、チェルシーFCに0-2で敗れたものの、チェルシーFCのルイス・フェリペ・スコラーリ監督は彼らについてよく戦ったと褒め称えた。
『コンプH's』（コンプヒロインズ）は、角川書店より2006年から2008年まで刊行されていた、アニメを中心とした美少女キャラクター雑誌。
2006年6月30日創刊。当初は不定期で刊行されていたが、2007年3月発売のVol.3から2008年3月発売のVol.9までは奇数月の26日に刊行されていた。雑誌名から分かるように『コンプティーク』の姉妹誌であるが、2006年12月の『コンプエース』月刊化に伴い、『コンプティーク』の増刊発行枠が一時使えなくなったことから、Vol.3とVol.4は『Newtype THE LIVE』の増刊として発行されている。誌面構成の特徴としては、『涼宮ハルヒ』シリーズや『らき☆すた』の記事に力を入れていることが挙げられるが、両作品以外で角川グループが製作に関わっている作品の扱いは大きくない。一部新作アニメ（魔法少女リリカルなのはStrikerSなど）は特集が組まれないこともあった。また、「ヒロインの肖像」を始め、声優に関するコーナーを多く取り入れているのが特徴で、特に平野綾は毎号のように記事が組まれていた。Vol.9の発売後、特に休廃刊に関するアナウンスは出されなかったが、2008年12月に実質的な後継誌として『娘TYPE』（にゃんタイプ）が2009年4月に発刊されることが発表され、2009年4月30日に第1号が発刊された。ただこちらは2018年1月号限りで、定期刊雑誌としての刊行打ち切りを明らかにしている
ナボニドゥスの年代記（Nabonidus Chronicle）は古代バビロニアの文書であり、粘土板に刻まれた楔形文字による文書、広義のバビロニア年代記の一部である。
この文書は主に、新バビロニア帝国の最後の王、ナボニドゥスの治世を扱っており、その内容にはペルシア帝国のキュロス大王によるバビロン征服に関する記述を含み、キュロスの息子、カンビュセスの治世が始まるところで文書は終わる。時期としては紀元前556年から紀元前539年までの範囲である。この文書は、当時のキュロスの覇権についての貴重な史料である。アミリー・クアート（ロンドン大学の歴史学者。専門は古代近東史）は、この文書について「バビロンの陥落に関して最も信頼できる、客観的な報告」であると述べている。この年代記はセレウコス朝（紀元前4世紀～紀元前1世紀）の時代に書記により写本されたと考えられているが、原本はおそらく紀元前6世紀末～紀元前5世紀初めにかけて書かれたものであろう 。別のバビロニア年代記、ナボポラッサル～シャマシュ・シュム・ウキンの年代記（訳者注：暫定訳）との類似性からすると、ナボニドゥスの年代記はこの年代記と同じ筆記者が書いたものかもしれない。もしそうであるならば、ナボニドゥスの年代記の作成時期はペルシア帝国のダレイオス1世の治世（紀元前521～486年）ということになる。
ナボニドゥスの年代記は単独の粘土板に記されていて、その粘土板はロンドンの大英博物館に保管されている。他のバビロニア年代記と同様に、年代記形式で各年の主要な出来事、例えば王の即位・死、主要な軍事行動、宗教的な出来事などを並べている。これは、バビロニアに直接関連する出来事のみを報告する典型的な年代記の形式で、この地域のより広範囲の歴史の史料として用いることはできない。粘土板はそれなりの大きさで幅140mm・長さ140mm。ただ、その底部及び左側が著しく損傷して失われている。文書は両側の2段落で構成されており、元々はおそらく300～400行あったであろう。残されている文章はとても不完全なもので、わずかに75行が判読可能である。第1・第4段落の大半、第2段落の底部及び第3段落の上部が失われている。また、粘土板の最後には奥付きがあったようだが、その大半は失われている。記載されている文章はオリジナルの写しで、良い水準ではあるが完璧では無い。また、文章には明らかな誤りが多数ある。粘土板は大英博物館が1879年に古物商スパータリ社から取得した。このため、おそらくはバビロンの遺跡から出土したとは思われるが、厳密にどこから発見されたものなのかは不明である。もしかしたらこれは、当時アケメネス朝ペルシア政権が所有していた公的な年代記コレクションの一部かもしれない。その文章はナボニドゥスの年代記として知られていたが、ヘンリー・ローリンソンが1880年2月14日に出版されたアテネウムという雑誌の中で初めて取り上げ、その2年後に初の英訳文が出版された。その後現在に至るまで、数多くの学者が翻訳している。
年代記の文書はおそらく紀元前556年のナボニドゥスの王位継承で始まる。もっとも、文書の始まりの部分の保存状態は貧弱で、まったく判別できない。文書には、Humeという名前の場所と「西の（アラビアの？）」名の無い場所に対してナボニドゥスが行った軍事行動が記されている。ナボニドゥスの治世第6年には、キュロスによるエクバタナ（メディア王国の首都。当時の王はアステュアゲス）の攻略が記録されている。年代記には、ナボニドゥスが自らに課したアラビアのオアシスやタイマ（都市）への流浪についての記述が続く（なおタイマは、紀元前150年の死海文書の断片（4Q242）に記される「ナボニドゥスの祈り」の中ではテイマンとして出てくる）。これにより、10年にわたって新年祭を断念せざるを得なかった、とも記されている。王はアラビアで10年を過ごし、バビロニアを彼の息子ベルシャザル（旧約聖書のダニエル書ではベルシャツァル）に任せて放置してしまった。治世8年目は故意に空白のままとされている。明らかに、その年には記録に値する出来事がなかったのであろう。治世9年目には、キュロスによる別の軍事行動が記録されている。おそらくはキュロスのリュディアとその首都サルディスへの攻撃を記述しているのであろう。残りの文書の大半は不完全である。戦闘とペルシャ帝国への言及があり得るとすれば、それは治世第16年目の初めであろう。現存する文書では、ナボニドゥスの治世第17年（彼の最後の年でもある）を描いている。その年にはキュロスがバビロニアに侵攻・征服した。同じ年の出来事として、新年の祭りが記録されている。これはつまり、その年にナボニドゥスがバビロンに帰還したことを示唆する。年代記は、なぜキュロスがその年にバビロニアに侵攻したのかについては何も語らない。だが諸々の都市の神々がバビロンに入ったことを記している。ペルシア軍の侵攻に先立って神像を集めたことにはっきりと言及している。もしかすると、ペルシア軍が神像を捕らえることを恐れた、ナボニドゥスによる対抗措置だったのかもしれない。そしてオピスの戦いの記述が続くが、その描写はそっけないものである。戦いの中でペルシア軍はナボニドゥスの軍を徹底的に打ち破り、退却するバビロニア軍を虐殺し、大量の戦利品を獲得した。続いてペルシア軍は、シッパルとバビロンの都市を、大した抵抗にも遭わずに占領した。キュロスは諸都市の住民に喜びとともに受け入れられ、統治者として任命されたと報告されている。それより以前にバビロンに運ばれた神々は、キュロスの命令によりそれぞれの都市に戻された。判読できる文章は、最近亡くなった王の妻への長きにわたる喪の期間についての記述で終わっている（この妻は、おそらくはキュロスの妻であろう。その時にはナボニドゥスは王ではなかったから）。そしてキュロスの息子、カンビュセスについて言及するところで終わっている。
ナボニドゥスの年代記は、おそらくはバビロンの主神マルドゥクの神官によって編纂された。それはキュロスの事業の宣伝・プロパガンダであるとともに、マルドゥクの神官によるナボニドゥスへの中傷という特徴が見受けられる。ジュリー・ビッドミードは、神官たちの敵意はナボニドゥスが月神シンの崇拝を導入しようとしたことに起因すると考えている。もっとも、ナボニドゥスのこの試みは、失敗に終わったが。年代記は特に、ナボニドゥスの不在によりアキツ祭（新年祭）が開催できなかったことを繰り返し力説するが、これは疑わしい。なぜなら他の人は、ナボニドゥスのところで祭典に参加できたからである。この年代記は、キュロスの円筒形碑文及びナボニドゥスの円筒形碑文などを含む親ペルシアの文書の一部と考えられている。それはナボニドゥスの宗教上の背信を攻撃し、そして彼の行動と、キュロスやカンビュセスの行動を対比させている。
住所：〒707-0499 岡山県美作市古町1612-27