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バイトショップとの取引により約8,000ドルの利益を得たジョブズはさらなる事業拡大を望み、そのためには多額の融資が必要となった。ジョブズはアタリ時代の上司ノーラン・ブッシュネルの勧めにしたがい、セコイア・キャピタルの創業者ドン・バレンタインに会って融資を求めたが、バレンタインはアップルへの投資に興味を持たず、代わりにフェアチャイルドセミコンダクター時代の元部下で、個人投資家として財を成していたマイク・マークラを紹介した。若くして引退生活を送っていたマークラは、ジョブズの野心とウォズニアックの技術的才能に心を動かされ、1976年11月に引退から復帰してアップルに加わった。マークラは自分の個人的資産から9万2,000ドルをアップルに投資したほか、バンク・オブ・アメリカから25万ドルの信用供与を確保した。マークラは事業に参加する条件として、当時まだHPの社員だったウォズニアックが今後アップルでの仕事に専念することを要求したため、ウォズニアックはHPを辞めざるを得なかった。マークラの助けを得たアップルは1977年1月3日に法人化され、"Apple Computer, Inc." となった。マークラは会社の成長には経験豊富な経営者が不可欠であると考え、フェアチャイルドセミコンダクター時代の元同僚で、当時はナショナル セミコンダクターの製造部門を率いていたマイケル・スコットを引き抜き、アップルの初代社長兼CEOに任命した。スコットは1977年2月からアップルでの仕事を始め、すぐにアップルを組織的にするための施策として、新たに社員番号を入れた社員証を発行した。スコットはその功績を認めてウォズニアックに社員番号1を与えたが、ジョブズは「1」が自分に与えられなかったことに不満を感じ、再考するようスコットに抗議した。しかし、スコットも譲らなかったため、最終的にジョブズは社員番号0を与えてもらうことで妥協した。Apple Iの後継機種である「Apple II」は、1977年4月16日 - 17日に開催された第1回「ウェスト・コースト・コンピュータ・フェア」で初めて発表され、その後希望小売価格1,298ドルで発売された。ウォズニアックはApple Iの発売以前から新型コンピュータの開発作業を始めており、1976年8月にはすでにApple IIの実動するプロトタイプを完成させていた。むき出しの基板（マザーボード）として販売されたApple Iとは大きく異なり、Apple IIは基板やキーボード、電源装置などが一体化された筐体であり、テレビ等の外部ディスプレイを接続すればすぐにコンピュータとして使用することができたほか、ディスプレイにカラー表示することが可能なのも大きな特長だった。Apple IIの販売は当初から好調だったが、1978年7月にウォズニアックが設計した安価かつ高性能な専用外付けフロッピーディスクドライブ「Disk II」が登場し、本体の売り上げに大きく貢献した。そして1979年10月にApple II専用として発売された表計算ソフト「VisiCalc」が大ヒットを記録すると、商用・企業用コンピュータとしてのApple IIの需要に火がつき、その販売台数は飛躍的に増加した。1977年に2500台だったApple IIの販売台数は、1981年には21万台にまで急増していた。マイクロコンピュータ市場におけるアップル製品のシェアは1978年には10パーセントだったが、1980年には27パーセントとなり、タンディとコモドールを上回って業界トップに躍り出た。
1980年12月12日、アップルコンピュータは新規株式公開 (IPO) を行い、自動車会社フォードが1956年に行ったIPO以来最高となる資金調達額を記録した。このIPOにより、750万株を持つジョブズは約2億5,600万ドルの個人資産を手に入れ、ウォズニアックやマークラ、スコットらも莫大な利益を得た。株式公開に先立つ1980年5月、アップルはビジネス向けに特化して設計された「Apple III」を発売し、巨大企業IBMに商用コンピュータ市場で挑戦を仕掛けたが、4,340 - 7,800ドルという価格設定の高さと、対応ソフトウェアの不足、そしてハードウェアの設計上の欠陥がわざわいし、Apple IIIは極度の販売不振に陥った 初期に出荷されたApple IIIのほとんどが欠陥品としてリコールされ、アップルは14,000台余りのApple IIIを無料で交換することを強いられた。1984年に生産終了するまでのApple IIIの累計販売台数は約12万台に過ぎなかったが、Apple IIは同じ期間に約200万台を売り上げていた。ウォズニアックは、技術者ではなくマーケティング部門の意向に基づいて設計されたことがApple IIIの敗因であったと分析している。他方、IBMは1981年8月12日に「IBM PC」を発表してパーソナルコンピュータ (PC) 市場へ参入し、アップルとIBMの競争は本格化した。IBM PCの発売に際し、アップルは経済紙ウォール・ストリート・ジャーナルに今日では有名になった「Welcome, IBM. Seriously（ようこそ、IBM）」と題する全面広告を出してIBMを「歓迎」して見せるなど、当初はIBM PCが大きな脅威になるとは認識していなかった。しかしIBM PCの販売は好調であり、初年度だけで5万台を売り上げ、2年後には売上高でアップル製PCを追い抜いた。1983年度のデータによれば、この年にアップルの市場シェアが20パーセントから21パーセントに微増するにとどまったのに対し、IBMの市場シェアは18パーセントから26パーセントに伸びていた。
1979年夏、ゼロックスにアップルの株式10万株をIPO前に売却することの交換条件として、ジョブズはゼロックスのパロアルト研究所 (PARC) を見学する権利を得た。1979年12月にPARCを訪れたアップル関係者の一団（ジョブズを含む）は、そこで目にしたマウスによって操作される先進的なグラフィカルユーザインタフェース (GUI) に強い印象を受けた。ジョブズはアップルで1978年頃から開発されていたビジネス向けPC「Lisa（リサ）」に、PARCで目にしたようなGUIを実装することを決意し、1980年初頭からLisaプロジェクトのトップに立って開発を主導し始めた。しかし、Lisaの開発はジョブズの過剰な技術的要求によって混迷することとなり、社長スコットの判断でジョブズは1980年9月にLisaの開発チームから外された。その後、ジョブズとの対立を深めたスコットはマークラからの支持も失って社長兼CEOを辞任することとなり、1981年3月からは暫定的にマークラがスコットの後を継いだ。スコットは、当時のアップルを暗に批判する手紙を残して1981年7月に会社を去った。スコットに代わる経営者として、ジョブズはペプシコーラからジョン・スカリーを引き抜いたが、スカリーを説得する際にジョブズが用いた「このまま一生、砂糖水を売り続ける気なのか？世界を変えるチャンスに賭けてみる気はないのか？」というフレーズは有名になった。スカリーは1983年4月からアップルのCEOとして働き始めた。1983年1月にようやく発売されたLisaは、GUIやマウスなど多くの革新的機能を備えていたが、価格は9,995ドルと極端に高く、またソフトウェア互換性の欠如がビジネスユーザーを遠ざける結果となり、販売は低迷した。Lisaの開発には1億5000万ドル以上が費やされたと伝えられるが、販売されたのはわずか1万台であり、アップルに多額の損失をもたらした。
ジョブズはLisaの開発チームから外された後、スコットの勧めもあってジェフ・ラスキンが立ち上げた新型PC「Macintosh（マッキントッシュ）」のプロジェクトに加わった。1979年9月に始まったMacintoshの開発は、1,000ドル程度の安価な一般向けPCというコンセプトの元で進められていたが、ジョブズはLisaと同じプロセッサ（MC68000）を搭載し、GUIとマウスを持つ高性能なマシンへの方向転換を試み、性能よりも価格の抑制を重視していたラスキンとは激しく対立した。最終的に、ラスキンはジョブズとの「性格の不一致」を理由に1981年1月にプロジェクトから降りることとなり、1982年3月にはアップルを去った。自らが追い出されたLisaプロジェクトに対抗心を抱いていたジョブズは、Macintoshをアップル本社とは独立したプロジェクトとして推し進めた。ジョブズは「海軍に入るよりも、海賊であれ」などと説いて開発チームの連帯感と反骨精神を煽り、プロジェクトを強力に主導した。Macintoshは1984年1月24日に発売された。その2日前には、リドリー・スコットの監督によるテレビCM『1984』が第18回スーパーボウルで放映されており、Macintoshの発表には大きな注目が集まった。一般向けPCとしては初めてGUIを持ち、マウスでの操作を実現していたMacintoshは、当初はメディアからの喝采を浴び、販売も非常に好調であり、1984年4月末の時点ですでに5万台を売り上げていた。しかし、価格が2,495ドルと比較的高額であったことと、対応ソフトウェアの不足がわざわいし、発売から数カ月が過ぎるとMacintoshの販売は停滞し始めた。Macintoshへの期待が失望に変わると、開発担当者であるジョブズとスカリーらアップル経営陣との対立が深刻化した。
1985年3月、スカリーはジョブズをMacintosh部門から降ろすことを決定し、4月には取締役会から全会一致の承認を得た。ジョブズはこの決定に反発し、スカリーが5月末に中国に出張するのを利用して彼を解任することを画策したが、その企てはアップルのフランス法人ゼネラルマネージャーであるジャン＝ルイ・ガセーにより事前に密告され、スカリーは出張をキャンセルし、翌日の重役会議でジョブズと直接対峙した。スカリーは出席したアップルの重役一人一人に自分とジョブズのどちらを支持するのかを質問したが、全員がスカリーへの支持を表明した。その後取締役会もスカリーへの支持を表明し、5月31日にジョブズは全ての業務から外され、何の実権も持たない会長職を与えられた。1985年9月、ジョブズはアップルを退社して新会社「NeXT」を立ち上げた。ウォズニアックもまた、別の事業を始めるため1985年前半にアップルを（ジョブズよりも先に）離れていた。その際、ウォズニアックはアップルがApple II部門を冷遇してきたことへの不満を表明し、会社が「過去5年間ずっと間違った方向に進んでいる」と述べた。ジョブズとウォズニアックが去った1985年には、アップルがキヤノンと共同開発したMacintosh用レーザープリンターである「LaserWriter」と、アルダスが開発した文書作成ソフト「PageMaker」が発売され、「デスクトップ・パブリッシング (DTP)」という新たな市場が誕生した。精巧なタイポグラフィ機能を備えていたMacintoshは、DTP用コンピュータとして圧倒的な人気を博し、アップルは初期のDTP市場を事実上独占することに成功した。ジョブズに代わってMacintosh部門のトップに立ったガセーは、55パーセントの利益率という目標を意味する「55か死か (fifty-five or die)」というスローガンを掲げてMacintosh製品の値上げを実行し、1980年代後半のアップルで高価格・高利益率路線を推し進めた。高価格で販売された「Macintosh II」などの新型モデルは高い利益率を提供し、DTP市場での人気を背景に当初は売上高にも減少は見られなかった。1980年代末、Macintoshと同等の機能をはるかに低い価格で提供するPC/AT互換機用のDTPプログラムが登場すると、ガゼーの高価格路線は裏目にでることとなった。Macintoshはそれまで維持してきたDTP用途での優位性を失い、高価格路線の結果としてその他の一般ユーザーはMacintoshを敬遠していた。1989年9月にはガゼーが開発を推進したポータブルコンピュータ「Macintosh Portable」が発売されたが、ライバル機種と比較してかなり重いことがネックとなり販売は低迷した。アップルは1989年のクリスマス・シーズンで史上初めて売上高の減少を記録することとなり、それを受けて株価は20パーセント下落した。この時期にはスカリーとガゼーの関係も悪化しており、スカリーは1990年1月、最高執行責任者 (COO) にガゼーではなくマイケル・スピンドラーを任命した。この事実上の降格処置を受けて、ガゼーは1990年9月にアップルを去った。ガゼーが退社した直後の1990年10月、アップルは「Macintosh Classic」、「Macintosh LC」、「Macintosh IIsi」という3種の廉価モデルを発売し、低価格帯（ローエンド）の製品ラインナップ強化を図った。
1991年10月、アップルは新型ポータブルコンピュータ「PowerBook」を発表し、現代のほぼ全てのノートパソコンの原型となるデザインを示した。失敗に終わったMacintosh Portableとは異なり、軽量なPowerBookは発売後1年で40万台以上を売り上げる大成功を収め、約10億ドルの収入をアップルにもたらした。同年には大幅アップグレードされたMacintosh用オペレーティングシステム (OS) である「System 7」も発表され、インタフェースのカラー化が実現されるなど、その後のMac OSの原型となった。他方、アップルの上層部は継続的な成功を収めているApple IIシリーズについて、製造コストが高くつく上にMacintoshから売り上げを奪っていると考えていた。1993年11月15日、Apple IIeの販売が打ち切られ、16年以上続いたApple IIシリーズはアップルの製品ラインナップから消滅した。この時期、マイクロソフトは安価なPC/AT互換機向けのOSとして「Microsoft Windows」を供給することで市場シェアを伸ばし続けていた。1988年、アップルはマイクロソフトが自社のGUIを「Windows 2.0」に盗用したとして、アップルコンピュータ対マイクロソフト訴訟を起こした。この法廷闘争は1995年2月まで約7年間続いたが、最終的にアップルの訴えは退けられた。Windowsを搭載するPCとの競争に勝利するため、アップルは価格帯や仕様の異なる無数のMacintosh製品を展開し、幅広い顧客のニーズを満たそうと試みた。1991年から1993年にかけ、アップルはMacintoshに3つのブランドを新設し、ハイエンドの「Macintosh Quadra」、ミッドレンジの「Macintosh Centris」、ローコストの「Macintosh Performa」を立ち上げた。しかし、仕様の異なるモデルが乱立する状況は一般の消費者を混乱させることとなり、Macintoshの売り上げに悪影響を及ぼした。スカリーはアップルにはMacintoshに代わる画期的な新製品が必要と考えており、携帯情報端末「アップル・ニュートン」の開発プロジェクトを1990年頃から全面的にサポートした。ニュートンの開発やマーケティングには約5億ドルが投じられたが、1993年に実際に発売されると販売は低調であり、4年半後には生産終了となった。1993年の第3四半期、アップルは過去最悪となる1億8,830万ドルの損失を計上した。業績悪化が表面化する中、ニュートンの失敗や政治活動への傾倒によって取締役会からの信用を失っていたスカリーは、1993年6月18日をもってCEOを退任させられ、COOを務めていたスピンドラーが新CEOに就任した。CEO退任後もスカリーは会長職にとどまったが、1993年10月にはアップルを去って他社のCEOに就任した。
1991年10月、アップルとIBMは提携関係を結び、Wintelに対抗する標準プラットフォームの創造を目的とした連合（AIM連合）を結成していた。そして1994年、この提携の成果として生まれた「PowerPC」プロセッサを搭載する「Power Macintosh」が発売された。1996年2月初旬、スピンドラーが辞任し、ギル・アメリオが後任としてアップルのCEOに就任した。会社再建人としての評判を買われてナショナル・セミコンダクターから引き抜かれたアメリオは、大胆なレイオフとコスト削減策を実行した。TaligentやCoplandで次世代OSの開発に幾度となく失敗していたアップルは、最終的にはOSを外部から調達する必要に迫られ、ジョブズが立ち上げたNeXTを1997年に買収することで同社の「NeXTSTEP」を獲得し、その結果ジョブズはアップルに復帰した。アナリストのベン・トンプソンによれば、ジョブズが復帰した時点でアップルは倒産寸前の状況であったであったという。
1997年1月のMacworld Expoにて、ジョブズは最新バージョンのMicrosoft Office がMacintosh向けに発売されること、そしてマイクロソフトがアップルに1億5000万ドルの投資を行ったことを発表した。1997年2月9日、アップルによるNeXTの買収が完了し、ジョブズは相談役として正式にアップルに迎えられた。1997年7月、アップル株が記録的な安値を付けたことを受けて、取締役会はアメリオをCEOから解任することを決定した。その後1997年9月よりジョブズが暫定CEOに就任し、アップルの製品ラインナップの再建に取り組み始めた。この時期、ジョブズは有望なデザイナーとしてジョナサン・アイブを見出し、アイブはアップル製品の再興に重要な役割を担うようになった。1998年8月15日、アップルはMacintosh 128Kを彷彿とさせるオールインワン型PC「iMac」を発表した。iMacのデザインチームを率いたアイブは、その後「iPod」と「iPhone」のデザインも手がけることとなる。最新の技術とユニークなデザインを特徴とするiMacは、発売から5カ月で約80万台を売り上げる大ヒットを記録した。2000年、アップルはCasady & Greeneが1998年に公開したMP3再生ソフト「SoundJam MP」を買収した。それに合わせてSoundJam MPの主要な開発者たちはアップルに移籍し、ソフトのインタフェース等を改良し続け、2001年1月に「iTunes」としてリリースした。2001年3月24日、数年の開発期間を得て、NeXTのOPENSTEPをベースする「Mac OS X」が公開された。Mac OS 9を使い慣れたユーザーの移行を助けるため、Mac OS XはMac OS 9のアプリケーションを使用可能にする「クラシック環境 (Classic Environment)」を用意していた。同年5月19日にはバージニア州とカリフォルニア州で世界初の「Apple Store」がオープンした。2001年10月23日、アップルは携帯型デジタル音楽プレイヤー「iPod」を発表した。iPodは社会現象的な大ヒットとなり、発売後6年間で1億台を売り上げる成功を収めた。2003年には1曲あたり0.99ドルで音楽をダウンロードできるサービスとして「iTunes Store」が開始され、iPodとの連携機能が用意されていたこともあって、早々にオンライン音楽サービスを牽引する存在となった。2008年6月19日までにiTunes Storeでの累計ダウンロード数は50億回を越えた。2010年までにiTunes Storeは世界最大の音楽小売店となっていた。
2005年6月6日、ジョブズはワールドワイド・デベロッパーズ・カンファレンスの基調講演で、2006年からインテルのCPUを搭載したMacintosh（Intel Mac）が生産されることを発表した。2006年1月10日、インテルのCore Duoプロセッサを搭載した新型「MacBook Pro」と「iMac」が発表された。同年の8月7日までに、アップルは全てのMacintosh製品がインテル製CPUに移行したが、この移行は発表よりも1年以上早く実行された。"Power Mac"、"iBook"、"PowerBook" の3ブランドはこの移行によって生産終了となり、それぞれ "Mac Pro"、"MacBook"、"MacBook Pro" に引き継がれた。同年にはIntel MacでWindows XPもしくはWindows Vistaの使用を可能にするアップルの公式ソフト「Boot Camp」も公開された。
2007年1月9日、ジョブズはMacworld Expoの基調講演で、アップルの重点がコンピュータ市場からより広い電化製品市場にシフトしたことを踏まえて、社名を "Apple Computer, Inc." から "Apple Inc." に変更することを発表した。同イベントでは「iPhone」および「Apple TV」の正式発表も行われた。iPhoneは発売後30時間で27万台を売り上げる成功を収め、メディアはこの製品を「業界のゲームチェンジャー（a game changer for the industry）」と呼んだ。2007年2月6日、アップル公式ウェブサイトに掲載された記事の中で、ジョブズはiTunes Storeで売る音楽のデジタル著作権管理 (DRM) を解除し、サードパーティー製の音楽プレーヤーでも再生可能にする意向であることを表明した。2007年4月2日、アップルとEMIは共同で声明を出し、同年5月よりiTunes Storeで公開されているEMIの音楽ファイルからDRM技術を取り除くことを発表した。最終的に、EMI以外の全てのレコード会社も同様の措置をとり、2009年1月にはiTunes Store上の全楽曲がDRM (FairPlay) 無しで利用可能になったことが発表された。2008年7月、アップルはサードパーティー製のiPhoneおよびiPod Touch向けアプリケーションを販売する「App Store」を開設した。開設後１カ月以内で、App Store上では6,000万本のアプリケーションが販売され、1日あたり平均100万ドルの売り上げがあった。ジョブズは2008年8月に、App Storeは将来的に10億ドル規模のビジネスになり得ると述べた。ジョブズは2009年1月14日、病気の治療に専念するため、2009年6月末までCEOを休職することを発表した。ジョブズ不在の状況で迎えた2009年度の第1四半期は、ホリデーシーズン期以外では過去最高の四半期となり、売上高は81億6,000万ドル、利益は12億1,100万ドルを記録した。
2010年1月27日、アップルは以前から登場が噂されていたタブレット型デバイス「iPad」を発表した。 iPadはiPhoneと同一のタッチ操作ベースのOSを採用していたほか、全てのiPhone用アプリケーションが使用可能となっていた。iPadは2010年4月3日からアメリカで販売され、発売初日だけで30万台以上、発売初週の終わりまでに50万台以上を売り上げた。2010年5月、アップルの時価総額は1989年以来初めてマイクロソフトの時価総額を上回った。ジョブズは2011年1月17日、改めて病気の治療に専念するため、無期限でCEOを休職することを発表した。これを受け、最高執行責任者のティム・クックがジョブズの日常業務を引き継いだ。2011年6月、療養中のジョブズが表舞台に立ち、オンラインストレージおよびコンテンツ同期サービスである「iCloud」を発表した。iCloudの発表は、ジョブズが生前に行った最後の製品発表となった。2011年8月24日、ジョブズはアップルのCEOを辞任した。CEO職はクックに引き継がれ、ジョブズはアップルの会長に就任した。 2011年10月5日、スティーブ・ジョブズが56歳で亡くなり、アップルにおける一時代の終わりを告げた。2012年1月19日、ジョブズの没後初となるアップルのメジャーな製品発表がニューヨークで行われ、フィリップ・シラーがiOS向けの「iBooks Textbook」とMac OS X向けの「iBook Author」を発表した。ジョブズは生前、自分の伝記の中で、教科書業界と教育を再創造したいと語っていた。2012年8月20日、アップルの株価は上昇を続け、同社の株価時価総額は過去最高の6,240億ドルに達し、1999年にマイクロソフトが記録した数字を上回った。2012年8月24日、2011年にアップルが韓国のサムスン電子を特許侵害で訴えたアップル対サムスン訴訟について、陪審員は評決を言い渡し、サムスンにアップルに対して10億5,000万ドルの損害賠償を支払うことを命じた。サムスンは上訴し、2013年に裁判所は賠償金を4億5,000万ドル分減額するよう命じ、さらにサムスンによる再審理の要請を認めた。アップルは台湾のHTCに対しても特許訴訟を起こしていたが、2012年11月10日、アップルとHTCの間で10年間の特許利用契約が締結されたことが発表され、全ての訴訟が取り下げられた。 アップルはこのライセンス契約によって年間2億8,000万ドルを稼ぐことになると予測された。2014年9月9日、クックはアップル初のスマートウォッチ「Apple Watch」を発表し、この製品が「アップルの次のチャプター」になると述べた。2015年4月に発売されたApple Watchは、当初は批評家にその有用性自体が疑問視されるなどしたが、2016年9月に第2世代のモデルが発売されて以降は好調な売り上げを記録した。2016年1月には、全世界で約10億台のアップル製品がアクティブに使用されているとの推定が発表された。
1935年2月16日、クルスク州ソンツェヴォ地区エフロシモフカに生まれる。1954年から1957年まで徴兵され、兵役に就く。軍務終了後、クルスク州のコルホーズに勤務する。1958年ソ連共産党に入党し、同年からクルスク州コムソモールを始めに州ソビエト、党機関の専従職員（党官僚、アパラチキ）となった。この間、全連邦通信教育財政・経済大学、ソ連共産党中央委員会通信教育高等党学校を卒業し、同社会科学大学院を修了している。1975年ソ連共産党中央委員会勤務。1983年クラスノダール地方党書記。1984年党中央委組織・党活動部課長を経て、1985年クラスノダール地方党第一書記に就任し、翌1986年には、党中央委員に選出された。ゴルバチョフ時代のペレストロイカによる政治改革で人民代議員大会が制度化されると、1990年ロシア連邦共和国人民代議員に選出される。また、共産党と国家の一元化の観点から、ソ連を構成する各級共産党指導者（第一書記）がソビエト議長を兼務することとなり、ポロスコフもクラスノダール地方人民代議員ソビエト議長に選出された。
アメリカ合衆国商務省経済開発局 (EDA)は、新しい雇用を創出し、現在の仕事を保ち、産業と経済の発展を刺激するため、経済的に困窮している地域に補助金を提供するアメリカ合衆国商務省の1機関である。EDAは、1965年の公共事業・経済開発法のもとで設立された。高失業率、低所得その他の経済的困窮状態にあるアメリカ合衆国の各地域は、EDAの補助を受けることができる。その公表された使命は、「革新と競争を促進することによって、また世界経済の中での成長と繁栄のためにアメリカの各地域に準備を促すことによって、連邦経済を開発計画に向けて導く」ことである。
霜 禮次郎（しも れいじろう、1937年12月9日 - ）は、日本の整形外科医師、射撃選手。
千葉県千葉市出身。父は茨城県の医師で、3人兄弟の次男として生まれた。1956年、千葉県立千葉高等学校卒業を経て、1962年、東京慈恵会医科大学卒業。医師として1969年、スウェーデン・カロリンスカ研究所医学物理研究室への留学経験がある。その一方では射撃選手としての活動も知られ、1979年、全日本クレー射撃選手権大会スキート優勝を評価されて、1980年モスクワオリンピッククレー射撃日本代表候補選手となった。国民体育大会では2度の優勝経歴を持つ。1984年ロサンゼルスオリンピック及び1988年ソウルオリンピックでは射撃日本代表チームの専属ドクターを務め、1992年バルセロナオリンピックではライフル射撃チーム監督を務めた。千葉県千葉市で開業医として整形外科の診療に当たる傍ら、世界射撃連合医事委員、千葉県射撃協会会長、日本ライフル射撃協会理事、千葉県体育協会副理事長などの要職にも就いている。1973年、東京慈恵会医科大学医学博士。論文の題は「石灰化組織の連続非脱灰標本の作製方法と検索法」。
2010年、たまたま自宅の仏壇を掃除していたら裏手より田中一村の掛け軸が見つかる。幼少期に近所に住んでいた田中一村を「べいそん（米邨）さん」と呼んで親しみ、竹とんぼを作ってもらうなどよく遊んでもらっていたという。発見した掛け軸は、荷車と農夫を題材にした千葉寺の風景と、得意の軍鶏を表情豊かに描いた2点。画名はいずれも「米邨」で、39歳を意味する「年三十有九」の落款から、1947年ごろの作品と推察される。
地元カルペネードロのジュニアチームから、2001年、セリエA・モンティキアーリに入団し、同年11月24日、フェラーラで行われた試合で代表デビューを飾る。イタリア代表のレフトのウイングスパイカーとして通算41試合に出場し、2003年欧州選手権、2005年欧州選手権で2大会連続の優勝を経験、ワールドリーグ等でも活躍した。所属クラブでは、2006年から在籍したMローマで、2008年のCEVカップ優勝に貢献し、同年ペルージャへ移籍した。2012年8月のロンドンオリンピックでは、銅メダル獲得に大いに貢献し、自らもベストサーバーに輝いた。
「オーバープファルツ」の名前が初めて文献に登場するのは14世紀初頭のことで、1329年にイタリアのパヴィーアで結ばれたパヴィーア条約で、ヴィッテルスバッハ家のプファルツ選帝侯領としてその名が記されている。当時の中心都市はアンベルクだった。プファルツ選帝侯フリードリヒ5世が白山の戦いに敗れボヘミア王位を剥奪された際に領土も皇帝に没取された。1648年のヴェストファーレン条約で、ニーダープファルツはフリードリヒ5世の子カール1世ルートヴィヒに継承されたが、オーバープファルツはバイエルン選帝侯領に入れられた。1777年、プファルツ選帝侯カール・テオドールがバイエルン選帝侯マクシミリアン3世ヨーゼフからバイエルン選帝侯位をも継承した際に、ズルツバッハとノイブルクがオーバープファルツに編入された。帝国自由都市のレーゲンスブルクは1806年に神聖ローマ帝国が消滅するまで領域には含まれていなかった。バイエルン王国建国後、1808年に行政組織の再編が行われ、15の郡が設置された。その後の領土変遷（チロル地方の喪失、プファルツ地方の編入）のため、郡の数は8つになった。
Bufe, Siegfreid, "Eisenbahn in der Oberpfalz," (1979, Bufe-Fachbuch-Verlag). ISBN 3922138063
1～4曲目は「アーヘナコプフ・ダミーヘッドマイク」という人の頭型の特殊なマイクで収録しており、イヤホンまたはヘッドホンで聴くと耳元でメンバーが歌っているような臨場感が味わえる（ブックレットでも着用を推奨されている）。そのため、アーヘナコプフ・ダミーヘッドマイクでの収録分は普通にスピーカーで聴こうとするとかなり聴きにくいが、2002年に発売されたベストアルバム『光GENJI All Songs Request』に収録された「雪色のピアス」以外は他のアルバムへの収録が無く通常音源で聴く事は不可能である（5・6曲目は通常収録の為問題無い）。2曲目「AMUSEMENT PARK ILLUSION」は楽曲では無く、西武園ゆうえんちで収録された「メンバーとデート」がテーマのメンバーが一方的に喋る内容になっており、かなりリアルな「デートごっこ」を味わえる（但しメンバー別にチャプターが分かれていない為、目当てのメンバーが出し難い）。
アポイントメント商法、デート商法、内職商法、架空請求、振り込め詐欺、出会い系サイト、ワンクリック詐欺、原野商法などで騙された人の名簿が悪質業者間で高額で取引されている。カモリストに一旦掲載されると、悪質業者や振り込め詐欺団などによる二次勧誘のターゲットになり、職場や自宅に毎日勧誘電話を入れられたり、景品または商品が当選した旨のハガキが届いたりするようになる。
サレジオはイタリア語で「サール（地名） Sales の」という意味。現代イタリア語ではフランチェスコ・ディ・サレスとするのが一般的で、フランス語読みではフランソワ・ド・サールとなる。当時の南フランスからスイス、北イタリアはサヴォイア家の領土であった。彼はサヴォイア地方の貴族の家に生まれ、自由学芸を修めたあとでアヌシーや名門パリ大学で法学を学んでいたが、周囲の期待を裏切り、世俗の栄達を捨ててカトリック司祭になる道を選んだ。宗教改革期、ジュネーヴはカルヴァン派の拠点となっていたため、カトリックのジュネーヴ司教は（現南フランスの）アヌシー滞在を余儀なくされていた。この時代にジュネーヴ司教となったフランシスコは、困難な状況にあっても熱心な説教やわかりやすく書かれた著作によって活躍し、優れた精神的指導者として名声を得た。1610年には霊的指導者をしていたシャンタルの聖フラシスカと共に女子修道会「聖母訪問会」を設立した。1622年12月28日、サヴォイア公の随員として訪れたリヨンで客死。長く活躍したアヌシーに葬られ、今でもその墓がアヌシーにある。1661年、列福。1665年、列聖。1877年にはピウス9世によって「教会博士」とされた。
COCOLULU（ココルル）は株式会社エクシブが展開するレディースアパレルブランドである。COCOLULUスクエアではレディースアパレルブランド以外にもメンズ服や子供服の製品などを取り扱っている。メンズのブランドは、COCOLULU MEN'S（ココルルメンズ）。 大型ショッピングモール展開はCO&LUとして展開している。
レズビアンバー1号店はいつ何処にできたかは未検証だが、1963年8月1日号の『週刊現代』「東京同性愛地帯のインテリ女性たち」や、1966年11月23日号の『週刊漫画サンデー』「深く、静かに流行する"レスビアン"」、1967年9月25日号『平凡パンチ』「レズビアン・バーに潜入」などにはビアンバーについての記述がある。因みに戦後の新宿二丁目のゲイバー1号店「イプセン」（1951年）にもレズビアンは来店していたとされ、その中には駐留アメリカ軍の女性兵士も含まれていた。
足柄峠は駿河国と相模国の国境の峠である。かつてはここを足柄坂（あしがらさか）と呼び、ここより東を坂東と称して足柄峠はその入り口であった。この峠を越える道は古代に東海道として整備され、足柄路（矢倉沢往還）と呼ばれた。富士山の延暦噴火（800年 - 802年）の際には駿河側の足柄路が通れなくなったため箱根峠を通る街道（箱根路）が整備され、再び通行可能となった後は箱根路と共に東海道の一部を構成する。交通の要衝であるため、899年に関所が、戦国時代には足柄城が築かれた。1336年（和暦では建武2年（1335年））には南北朝時代の幕開けとなる箱根・竹ノ下の戦いが行われ、足柄峠に陣取った足利尊氏の軍勢が新田義貞の分隊を指揮して西側から攻め寄せた脇屋義助を峠下の竹ノ下（現在の地名は竹之下）で破った。江戸時代になると険しいが距離が短い箱根路が東海道の主要街道として整備され、足柄峠は脇街道となる。さらに、1889年（明治23年）には足柄峠の北側の酒匂川に沿って県境を越える東海道本線（現・御殿場線）が開通し、第二次世界大戦後にはこのルートに沿って現在の国道246号や東名高速道路が整備されたため、静岡県北駿地方と神奈川県足柄地方を結ぶ交通路としての重要性も薄れた。
景勝地として観光客が訪れる。峠の静岡県側は足柄城跡が公園として整備されており、富士山の景色を楽しむことができる。神奈川県側は足柄峠が万葉集に詠われたことから足柄万葉公園が整備され、相模湾や江ノ島、三浦半島まで眺めることができる。また、尾根伝いに矢倉岳や金時山までハイキングコースが続いていることから登山者が目立つ。峠付近には足柄山聖天堂（しょうでんどう）や、茶屋がある。黒澤明の映画『乱』で使われた門が関所として置かれているが、関所の位置や形状は不明である。また、最寄りの集落で路線バス便のある地蔵堂地区（南足柄市矢倉沢）から足柄峠までの旧足柄道・約3km が「足柄古道」として整備され、地蔵堂地区からは矢倉岳・県立21世紀の森や金時山方面への散策路もあり登山や散策に訪れる人も多い。
足柄峠で笙の秘曲を豊原時秋に伝えた源義光（新羅三郎）をしのんで、毎年9月の第二日曜日に南足柄市と小山町の共催による足柄峠笛まつりが開催される。まつりでは笛などの楽器の演奏披露などが行なわれる。また、両市町の小学生による陣取り綱引きが行なわれ、勝った側は城跡の広場に「相模國南足柄領」「駿河國小山領」という看板を立てて領有することができる。なお、実際の行政界は変更されず、小山町に属する。2007年9月から1年間は「駿河國小山領」となっている。
伊豆箱根鉄道大雄山線大雄山駅（関本）より矢倉沢を経由し地蔵堂まで、箱根登山バスの路線バスが概ね毎時1本運行する。一部時間帯は小田急小田原線新松田駅・御殿場線松田駅からの直行便もある（時刻案内）。また、4月～5月、10～11月の土休日には本数は少ないが、地蔵堂と足柄万葉公園を結ぶバスが箱根登山バスにより運行されている。過去には駿河小山駅から足柄峠への直行バスが富士急行バスにより季節運行されていた。（2007年10月以降、運行されていない）
ベイブレードを題材にした漫画。主人公にブレーダーDJがアドバイスする形で物語が進行する。漫画内でベイブレードの新製品やイベントなどの情報も掲載されることもあった。
飲んだくれの父親・フランクとその6人の子、そしてその周辺を描いたコメディドラマ。この番組はアルコール依存症のフランクが家族を巻き込む様子を通じて、今日のアメリカの労働者階級の様子を描いている。この番組の制作者であるポール・アボットはこの番組は『マイ・ネーム・イズ・アール』といったテレビドラマとは異なり、単なる肉体労働者ものではなく貧困をより深く掘り下げて描いていると話している。
瀋北新区は瀋陽市街区の北郊外に位置する。区域には輝山農業ハイテクノロジー開発区、虎石台経済技術開発区、道義国家級星火技術密集区が立地し、おおまかに蒲河新城、新城子現代副城二地区に分類される。
2006年10月、新城子区と瀋陽輝山農業高新技術開発区が統合され瀋北新区が設立された。
C61 20は、東日本旅客鉄道（JR東日本）が大宮総合車両センターで動態復元した蒸気機関車 (SL) で、日本国有鉄道（国鉄）が製造したC61形蒸気機関車の1両である。
C61 20は、戦時形のためそのまま使い続けるにしても何らかの改修が必要であったD51 1094のボイラーを流用し、1949年（昭和24年）8月1日に三菱重工業三原製作所にて製造番号 659として落成した。8月30日、青森機関区に新製配置された。のちに仙台機関区へ転属し、当時の花形特急「はつかり」や「はくつる」などの牽引を担うため長らく在籍するが、1966年12月14日に再び青森機関区へ戻ることとなる。5年後の1971年、東北本線や奥羽本線の電化が進み活躍の場を失った当機は、終焉の地として九州地方の宮崎機関区へと赴き、9月19日より運用開始。急行「日南51号」から貨物列車まで様々な列車の牽引に充当され、1973年（昭和48年）8月28日に廃車となった。新製から廃車までの走行距離は286万9,889kmに及んだ。廃車当時はSLブームであったこともあり、当機は国鉄から無償譲渡され、群馬県伊勢崎市の華蔵寺公園遊園地で静態保存されることとなった。1973年12月18日に鹿児島鉄道管理局の出水機関区（出水駅）を出発し、12月27日に高崎操車場へと到着。伊勢崎の地にやってきたのは年明けの1974年1月17日、その後当地で組立作業が行われ、静態保存機として展示が開始されたのは3月に入ってからのことである。
高崎車両センターに到着した当機は、4月8日に同センターに在籍するD51 498と顔を合わせて社内公開された。その後は「D51ばんえつ物語」の準備によりD51 498の試運転が優先され、当機の本線試運転は4月21日より開始された。しかし、試運転初日にして折り返し地点である水上駅で故障が発生、止むを得ず蒸気を解放させて火を消し、DD51 842に救援させて高崎車両センターへ回送されることになった。この影響で翌日に予定された旧型客車の牽引は、DD51 888による牽引に振り替えられた。4月25日に故障から復帰し、この日同センター内に到着してから初めての報道公開を行った。翌26日より本線試運転が再開され、27日には延期されていた旧型客車を牽引しての試運転が実施された。なお、この際に山田洋次監督が機関車を使った撮影を行っており、随所にカメラを設置した（撮影は往路のみで、水上駅で機材の取り外し作業を実施）。営業運転開始に先立ち、5月5日に水上駅で、5月7日にも高崎車両センターにてそれぞれ展示会を実施した。時間によって「はやぶさ」と「はつかり」のヘッドマークを掲出した。なお、水上駅での展示会には、「SLみなかみ」の時刻で回送運転が行われ、この際にバックアップ用としてDD51 842を連結、さらに伴車客車として旧型客車4両も連結された。復元作業の遅れや東日本大震災のため、当初予定されていた同年のゴールデンウィーク以降の運行開始に代わり、復活に際しての最大の目標とされた「群馬デスティネーションキャンペーン」での運行開始に間に合わせるべく、その後も高崎 - 水上間で本線試運転が幾度か行われた。そして、6月4日、東日本大震災からの復興を願うスローガン「がんばろう日本！」と書かれた、「はやぶさ」のヘッドマークデザインをモチーフにしたヘッドマークを掲げて、旧型客車による6両編成、472席が満席となった、9時56分高崎発水上行き「快速SL C61 復活号」を牽引し、これをもって復活営業運転を開始した。
復活後は「SLみなかみ（現・SLぐんま みなかみ）」や「SL碓氷（現・SLぐんま よこかわ）」をはじめとして、以下の臨時列車にも充当された。
今回の動態復元により当機の第二先輪はプレート形に交換され、特徴的な2つの異なる先輪を持つ当機としての復元はなされないが、それ以前までは第二先輪は、C59戦前形と同様の丸穴ウエップ付のものとなっていた。当機が仙台機関区在籍時代の1963年ごろに、僚機のC61 15が深い軸焼けを起こし、折しも郡山工場に入場中だった当機の第二先輪と交換することでC61 15の運用復帰を果たした。第二先輪を失った当機については、廃車となったC59形から流用することとなり、この先輪を用いて郡山工場を出場したとされる。さらに1969年の土崎工場での全般検査では、先に廃車となったC60 9（元C59 46）が装着していた第二先輪と交換され、二度にわたって振り替えが行われていることが明らかとなっている。この度の動態復元で交換されるまでの間、静態保存時を含め、長い期間、C60 9から流用された丸穴ウェップ付き先輪を装備していた。なお、動態復元の際に交換された先輪は、大宮総合車両センター内で保存されている。
摂津氏は、藤原頼経が鎌倉幕府4代将軍に推挙されて鎌倉に下向した際、随伴して侍読を担当し、そのまま幕府の吏僚となった中原師員（大外記、摂津守）の子孫である。文官の中では、長井氏に継ぐ家格であり、師員以来、師連、親致、そして親鑑と代々評定衆として幕府に出仕し幕政に参画した。
能吏として優れ、幕府中枢で重用されていた摂津親鑑の子として誕生（親鑑の弟とする系図もある）。高親も得宗・北条高時に仕えて引付衆を務めたようである。また、元徳2年（1330年）2月の段階では官途奉行であったことが判明している。『太平記』によれば、鎌倉幕府滅亡時に高時らと共に自害した人物の中に｢摂津宮内大輔高親｣が含まれており、これを信ずるならば、父と同様に、元弘3年/正慶2年（1333年）の東勝寺合戦で自害したことになる。尚、『尊卑分脈』の中原氏略系図によれば、子に時親（ときちか、宮内大輔・左近大夫）、孫に能連（よしつら、宮内大輔）がいる。また、親鑑の叔父にあたる摂津親秀の系統が能連の子である能淳の所領を継承したとみられる形跡があることから、能淳の没後に高親の系統が断絶した可能性が高い。なお、親秀の子孫は後に摂津氏の嫡流になって摂津晴門らを輩出している。
ピエーヴェ・エマヌエーレには、以下の分離集落（フラツィオーネ）がある。Fizzonasco, Pizzabrasa, Tolcinasco
北海道札幌市中央区南29条西12丁目1番1号
勝瑞城は鎌倉時代から安土時代まで、淡路国、讃岐国、阿波国の政治、経済、文化の中心地として、天下の勝瑞として名をなし、日本の中世史上重要な城跡である。旧吉野川の南岸の自然堤防上に位置し、東側には今切川、南側には湿地帯に接している。現在は吉野川の本支流に囲まれた吉野川平野の低湿地帯中央部に位置するが、当時は湿地帯が多く、川幅も広く攻めにくい地形であったと思われる。海岸線も現在より内陸部にあり水上交通も便利で、紀伊水道を隔てて京畿にも便利の地であった。当地域は暴れ川「四国三郎」の分支流の多い場所で、平地の要塞というよりも、守護の居館、政庁としての性格の強い城で、城の構えは広大であった。室町時代の守護所の様態をよく伝える貴重な遺構である。中世地方都市としては類例をみないほど城下町が繁栄し、細川氏9代、三好氏3代の約240年の根拠地として歴史の舞台となった。勝瑞城は、三好氏の菩提寺である見性寺の境内地にあり、城跡は東西約80m、南北約60mの方形で、周囲は幅14mの水濠が巡り、一部土塁が現存し、細川氏の守護所、三好氏の居館跡であったと思われていた。しかし、近年に行われた発掘調査によると、中富川の戦いの時に急造された詰めの城、最後の砦として築かれた可能性が指摘されている。2017年（平成29年）4月6日、続日本100名城（175番）に選定された。
築城年代については諸説あるが、最も早くは承久の乱の後、阿波守護になった小笠原長清が守護所を設けたという説がある。その後、南北朝時代の1362年（南朝：正平17年、北朝：貞治元年）1月、室町幕府の管領細川清氏は、征夷大将軍足利義詮により追放され、四国に逃れ讃岐国の白峰城に立て篭もり叛乱を起こした。この時阿波の管領細川頼之は秋月城を居城としていたが、幕命によってこれらを討伐し四国を平定した。阿波・讃岐を三分割し、東讃岐は頼之に、西讃岐を弟の細川頼有へ、そして阿波を弟の細川詮春に与えた。もともとこの地は井隈庄と呼ばれていたが、戦勝を記念して地名を勝瑞に改称したと言われる。頼之は翌1363年（南朝：正平18年、北朝：貞治2年）に秋月城から勝瑞城に移り、その後阿波守護細川氏・三好氏の歴史を綴ることになる。ただし、1340年（南朝：興国3年、北朝:暦応3年）に細川和氏の隠居城として築城されたとする説（『細川三将略伝』）、1338年（南朝：興国元年、北朝:暦応元年）に細川頼春が築城したとする説（『細川岡城記』）などの異説も存在する。その後頼之は上洛し、征夷大将軍足利義満を補佐し三管領の一人として幕府の実権を握り、天下に号令する事になる。このころ京の屋敷を「管領屋形」や「上屋形」と称したのに対し勝瑞城は「阿波居館」や「下屋形」と呼ばれ、その城下は賑わったと言われる。特に7代城主の細川成之の活躍は目覚ましく、1462年（寛正3年）に管領代となった頃から中央政府にも積極的にかかわり、応仁の乱では兵8千を率いて上洛したという。また細川成之は東山文化を代表する文化人であり、公家、僧侶、学者、歌人、連歌師、書家、絵師、芸能人などの交遊があり、城下にはこれの人たちの来遊も多く、京都と直結した文化都市として機能していたと『日本城郭大系』は指摘する。
応仁の乱後の日本は戦国時代となった。管領細川政元は大きな権力を持っていたが、政元に子が無く養子として関白九条政基の子である細川澄之、阿波守護家から細川澄元、野州家からは細川高国の3人を迎えたが、三者の間で跡目をめぐる争いが起こり、永正4年（1507年）6月に澄之の勢力は政元を暗殺してしまう（永正の錯乱）。政元を殺害した澄之が家督を継いだが、其れを良しとしない澄元は重臣の三好之長と兵を挙げ、京に攻めのぼり澄之を討ち取り家督を継いだ。ところが、周防国に逃れていた前征夷大将軍足利義稙は大内義興、細川高国の助けを借り、大軍を率いて上洛する。両軍は永正6年（1509年）6月京、如意ヶ嶽付近で衝突、合戦（如意ヶ嶽の戦い）となり、澄元は破れ阿波に撤退した。この争いの結果、足利義稙は将軍に返り咲き、細川高国は管領職、大内義興は管領代に据えられた。その後両軍は深井の合戦、芦屋河原の合戦、船岡山合戦など幾度と合戦となるが、永正16年（1519年）11月の越水城の合戦で澄元は勝利、之長が京都を占拠したが、翌永正17年（1520年）の等持院の戦いで高国の反撃に遭い之長は敗死去、澄元は摂津から播磨国を経由して阿波に逃れたがそのまま病没した。一時期勢いが薄れていた阿波方であったが、勝瑞城の城主は細川持隆となり、之長の孫三好元長が三好氏の党首となると次第に威勢を盛り返し、足利義維、細川晴元（澄元の子）を奉じて再挙を図った。大永6年（1526年）12月堺から上陸、桂川原の戦いとなり細川高国を京から駆逐し、享禄4年（1531年）2月中嶋の戦い、大物崩れとなり尼崎で宿敵細川高国を敗死させ、細川晴元を管領職につけた。永正の錯乱から始まった養子三兄弟の争いは、幕を閉じる事になる。しかし、その三好元長は飯盛城の戦いで細川晴元によって滅ぼされてしまった。三好元長の息子である三好長慶は、江口の戦いで京より細川晴元を追放、13代征夷大将軍に足利義輝を管領職には細川氏綱を就け中央政権を握った。1552年（天文21年）阿波方では、勝瑞城の城主は引き続き細川持隆が取り仕切り、その重臣として三好長慶の弟三好実休が兵権を握っていた。ここに小少将という人物がいる。『三好記』によると小少将は絶世の美女と評されている。細川持隆は小少将におぼれ、防備を怠り酒池肉林の生活を続けていた。小少将が産んだ細川真之めぐるお家騒動もあり、天文21年（1552年）8月、三好実休は謀反をおこし、細川持隆を自害させ勝瑞城を奪取した。ここに阿波方細川氏は滅亡した。その後小少将は三好実休の夫人となり、以降「大形殿」と名を改めた。その三好実休は1562年（永禄5年）和泉国に出軍し、久米田の戦いとなったが戦死してしまい、その子三好長治が勝瑞城の城主となった。
城域は、行政区画である字東勝地と字西勝地を合わせた部分とほぼ一致している。その形は付近の自然堤防と一致しており、中世都市を思わせる地割が残り、北から西にかけて土塁をめぐらし、この土塁は防御施設だけではなく旧吉野川の洪水にも備えていた。南側はと自然堤防と背後湿地の境に沿って堀があり南限を区切っているが、更に一定の距離を隔てて「南千間堀」と呼ばれる堀跡が残っている。現在の堀は農業用、排水路として残しているものの狭くなり、土塁も大部分は削られている。また勝瑞城は、中世の城郭ながら、かなりの規模の城下町が形成していたと思われ、東西約2km、南北1.5kmに達していた。大門跡から矢上西の西町には数多くの社寺があり、城下全体では27ヵ寺があったとされ、寺町を形成し、北方には市場があり物資が集散し、その東側には馬詰めがあり軍馬を養っていた。城下には武家屋敷や町屋、職人町もあった。「勝瑞城跡」の北側には小字名で「渡り」という地名が残っている。ここは、堤防が湾曲して入り込んでおり、簡易な湾岸施設が想定されている。
それ以外の遺構としては、瓦組井戸が2つ出土した。このような形式の井戸は15世紀後半堺で始まり、大阪で普及したようである。土器の検出例から16世紀後半以前に、掘られたものである事が明確になった。徳島県内では江戸時代以降に瓦組井戸の出土例があり、勝瑞城には早い時期からこのような技術が入っており、堺との繋がりが考えられる。また濠から永禄7年（1564年）の紀年銘が入った卒塔婆が発掘された。その他羽子板や漆碗や和歌が彫られた硯など多数の遺物が出土している。
父はサッカー指導者のスチュワート・バクスター。若年期は父のキャリアに付き添う形で各国のクラブに在籍している。妻のカリン・ヨンソン（旧姓）は著名な短距離走者。
ユース年代はブラックバーン・ローヴァーズのアカデミーにまず在籍し、その後スウェーデンのBKアストリオユースでプレーする。1992年5月、16歳のときに父バクスターがJリーグ・サンフレッチェ広島監督に就任したことに伴い来日する。ユースではなくトップチームの選手登録されたが、出場機会はなかった。1994年は外国人枠の関係から選手登録からは外れたが同チームには引き続き在籍した。翌1995年、父が旧JFL・ヴィッセル神戸監督就任に伴って入団、選手登録はされたがまったく試合には出ていない。1998年、父の神戸退団と共に自身も神戸を退団し一時スコティッシュ・フットボールリーグのグラスゴー・レンジャースに入団する。同1998年、父が率いるアールスヴェンスカンのAIKソルナへ入団する。同年までにマグヌス・ヘドマン含め3人GKが退団したことからマティアス・アスペルとともに入団した形であった。同シーズン中にリーグ戦デビューを果たしたものの、アスペルが正GKとして定着する。アスペル移籍後はダニエル・アンデルソンが正GKに定着する。2001年、マルメFFへ移籍、控えGKとして在籍した。2003年夏にはイングランド・フットボールリーグのシェフィールド・ユナイテッドFCに移籍するも、そのデビュー戦で致命的なミスを犯してしまう。同シーズン中にスウェーデンに戻りアールスヴェンスカンのIFKイェーテボリへ移籍するものの、すぐに当時2部のボデンスBKへレンタル移籍しレギュラーを獲得する。そのときの活躍が認められ、翌2005年シーズンからマルメFFに復帰した。2006年、GKの枚数が少なくなっていたランズクルーナBoISに移籍し、レギュラーとして活躍する。現役引退後、2008年からはAIKソルナGKコーチに就任、選手層の薄さから第3GKとして選手登録された。2009年からGKコーチに専念することとなった。
高橋 和也（たかはし かずや）は、文化放送超!A&G+のラジオプロデューサーである。愛称はキャップ、和さん、高P、グラサンP、西海岸KAZなど。現在は、2013年4月5日から関連会社の文化放送開発センターに出向しイベント事業を手掛けており、プロデューサー業は「Lady Go!!」以外の全てから離れている。
クイズとビンゴを併せ持った番組で、毎回4組の一般解答者がトーナメント方式で挑戦。クイズに正解すると、早押し台からボールを取って陣取りを行い、1列完成すれば勝ち抜き、優勝者はアメリカ西海岸旅行を賭けたダイスゲームに挑戦する。
出場者は、一般視聴者ペアが4組。番組の構成は、第1回戦「第1ステージ」→決勝戦「第2ステージ」→チャンピオンゲーム「ロイヤルステージ」となっている。
香川県高松市出身。姉の影響で小学4年よりバレーボールを始める。山口県の誠英高に進学し、2008年おおいた国体優勝に大きく貢献した。2008年四国Eighty 8 Queenの内定選手となり、2009年3月21日に香川総合体育館で行われたKUROBE戦でデビュー。2011年6月にエイティエイツが活動を休止した後は、後継チームの仙台ベルフィーユに所属。2012年8月に同チームを退団。
サイド・バイ・サイドの状態は、主にレース中に2台のマシンが順位を争う過程で発生する。一般的に2台が接近して並ぶ状態を指し、2台がコースの両端にいる場合は該当しない。 その定義はカテゴリーによって異なるが、少なくとも後方車の前輪車軸が前方車の後輪車軸より前にある状態がサイド・バイ・サイドと呼ばれる。ヨーロッパ式のサーキットではコーナーに侵入する前に減速が必要なため、自動車競技においてサイド・バイ・サイドはストレート区間で一時的に見られるものである。オートバイ競技ではコーナーでもサイド・バイ・サイドで順位を争う場面が頻繁に見られる。アメリカのオーバルトラックではコーナーにバンク（角度）がついているため、コースによっては1周を通じてサイド・バイ・サイドの状態でレースが展開される。サイド・バイ・サイドの状態では2台のマシンの間に乱気流が発生するため、単独走行走行時より最高速度や加速力が低下する。また、一方がスピンすれば当然もう一方は巻き込まれるため、特に速度域の高いオーバルトラックでは後続も巻き込み多重クラッシュのきっかけになる。
モータースポーツの順位争いは2台で行われるが、中には3台以上が順位を争う場面がある。この場合は並んでいる台数に応じて「◯ワイド」という表現が使われる(例：3台が並ぶ=3ワイド)。オーバルトラックではレース終盤に3ワイドや4ワイドが見られることがある。台数が多いほど危険性も高く、1台がバランスを崩せば10台規模の大きなクラッシュに発展する。
17世紀から20世紀前半まで、州をイスラム教の政権が支配していたため、今でもイスラム教の影響が強く残っている。1964年に、州の西部が南スラウェシ州として分離した。2008年に就任したNur Alam州知事は、州民の医療費・教育費無料政策及び村落開発資金の交付を公約にして当選した。その政策実行に必要な資金源の確保のため、州内の民間企業に対する新規課税を進めている。