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急速な店舗展開によって財務状態を悪化させていた長野県資本のスーパー魚力と提携して1971年（昭和46年）10月16日に西友ストアーが60%で魚力40%を出資して資本金1000万円で株式会社西友ストアー長野を設立したのが始まりである。もともとは長野県のみを担当する目的で設立されたが、1991年（平成3年）に愛知県小牧市のブイ・マートと合併し株式会社エス・エス・ブイに社名変更、1999年（平成11年）4月16日に群馬県のスーパー丸善の店舗を譲り受けてエリアを広げている。また、かつては総合スーパーも展開していたが、1992年（平成4年）に当時運営していた総合スーパー2店を食品部門を除いて親会社の西友へ営業権を譲渡し、1994年（平成6年）5月から1997年（平成9年）2月までに既存店58店中23店を閉鎖して新店16店を開業すると共に12店を改装するなど店舗の標準化とチェーン展開の徹底を図り、食品スーパーの運営に特化していった。1997年（平成9年）8月7日には名古屋証券取引所第2部に上場した。2001年2月期にはジャスコから譲り受けた6店を含め12店舗の進展を開設するなどして売上拡大を図り、同年度の長野県小売業の売上げランキング1位となっていた。1998年（10年）3月期には長野県下小売業の売上げランキングで松電商事（現・デリシア）を抜いて第2位になり、西友が住友商事と資本・業務提携したことに伴う事業再編の一環として、2000年（平成12年）8月31日に西友が株式の5%追加取得して同社の子会社となった。西友グループの合理化策の一環として一体運営することを目的に2003年（平成15年）7月1日付で西友との株式交換で完全子会社化されて上場廃止されることになり、2004年4月1日から西友と地域毎の店舗運営の共同運営が始まり 、翌月5月から西友に合わせて商品調達先を大手卸に集中させ 、2008年（平成20年）7月1日に西友に吸収合併されて消滅した。2008年（平成20年）7月の西友への合併時点で56店舗を運営していた。ブイ・マートとの合併後に西友とVマートの店名が並行して使用された時期もあったが、のちに統一している。略称はS.S.V.またはSSVと表記され、担当店舗では、店舗ロゴ「SEIYU」の近くに「S.S.V.」などの表記が見受けられたが、合併に先立ち削除されている。
もともとは長野県のみを担当する目的で設立されたが、1991年（平成3年）に愛知県小牧市のブイ・マートと合併し、1999年（平成11年）4月16日に群馬県のスーパー丸善の店舗を譲り受けてエリアを広げていったため、愛知県・群馬県では西友とエリアが重なっていた。（岐阜県の西友はすべてエス・エス・ブイの運営であった。）この様に長野県以外にも愛知県や岐阜県、群馬県などにも展開したが、2002年2月期決算の地域別売上の80.6%を長野県が占めており、他県での売上高は一部分に留まっていた。長野県にも西友は川中島店1店舗のみ出店しているが、食品部門はエス・エス・ブイが運営していた。その他、西友による上田西武店はリヴィンに転換した後、2009年閉店。
ジロ・デ・イタリア 1923は、自転車競技のロードレース大会であるジロ・デ・イタリアの11回目のレース。1923年5月23日から6月10日まで行われた。全10区間。全行程3202km。
春口 廣（はるぐち ひろし、1949年7月3日 - ）は、日本のラグビー指導者。関東学院大学名誉教授。専門は、スポーツ科学。関東学院大学ラグビー部元監督。NPO法人横濱ラグビーアカデミー理事長。春口 広と表記されることもある。
静岡県生まれ。野球少年だったが愛知高校でラグビーを始める。小柄であったが大学のセレクション受験時、当時のラグビー部長綿井永寿の目に留まり日本体育大学に入学。　日本体育大学専攻科修了。日体大でのポジションはスクラムハーフ・フランカー (SH・FL) としてレギュラー。神奈川県立向の岡工業高等学校体育科教諭を経て、1974年に関東学院大学ラグビー部監督に就任。就任当初は関東大学ラグビーリーグ戦グループ3部に所属し、ラグビー専用グランドもなく、貝殻の混ざる運動場で部員8人のラグビー部を指導し始める。日体大の後輩である河西光を招き、早慶明に匹敵する実力を得させるべく本格指導を開始。関東大学ラグビーリーグ3部時代の2年間は全敗。3年目に1勝を上げる。1982年にリーグ戦1部に昇格し、1990年、リーグ戦グループで初優勝、大学選手権初出場を果たす。1994年に後にチームの主将を務める作田敏哉が入部した頃には、鮮やかな芝のグラウンドが3面もあり、部員も200人近くが在籍するなど、練習環境は春口の監督就任当初と比べて見違えるほど良くなっていた。春口の明るい性格と上下関係に厳しくないチームカラーから、当時のこのチームは「やる気があれば向上できるチーム」と評されていた。1998年に大学選手権初優勝。以後、同リーグ戦11回優勝、全国大学ラグビーフットボール選手権大会優勝6回へと導く強豪チームへ育てあげた。2007年、部員の不祥事（後述）により関東学院大学ラグビー部監督を辞任。2010年、関東学院大学ラグビー部長に就任。2013年2月1日付けで監督に復帰したが、同年12月には成績不振を理由に解任された。2015年3月末で関東学院大学を定年退職。同名誉教授の称号を得る。
2007年には11月に同部部員の大麻取締法違反（栽培）の罪で2名が逮捕・起訴されるという前代未聞の不祥事が起こり、同部は翌2008年3月までの活動停止を決定したものの、慰留され一時監督留任。しかし、レギュラー選手1名を含む2～4年生の部員計12名の大麻吸引が発覚した後の同年12月5日に引責辞任した（同12名は大麻取締法違反（共同所持）容疑で書類送検され、2名が退学処分を受けている。（2007年12月20日現在））。
アラバマ州クラントンで育ち、俳優としてのキャリアを追求するためにロサンゼルスに移住。2006年から2008年まで主に独立系の映画プロジェクトに出演したほか、2007年に『GREEK〜ときめきキャンパス★ライフ』でクレジットタイトルに名前は出ないが繰り返し出演する役を獲得した。2009年に『iCarly』でグリフィンの役を獲得した。2010年、『セクレタリアト/奇跡のサラブレッド』で、競走馬の馬主セス・ハンコック役として映画における初めての役を獲得した。
詳しい出自は不明であるが、山名祐豊の一族であるといわれる。一説には山名祐豊の弟・山名東揚の還俗名を指すという。永禄6年（1563年）、反守護を掲げて挙兵した武田高信によって新守護に擁立された豊弘は、道竹城（岩井城）を拠点として「岩井屋形」と呼ばれた。しかし、実権は高信に握られており、守護権力は限定されたものであった。毛利氏の支援を受けた豊弘・高信らの勢力は「布施屋形」の山名豊数を攻撃、同年冬には布施衆を鹿野城に退却させるなど因幡において優位な立場を得るも、地元の国人掌握に苦慮した上に但馬国の山名祐豊の介入を招くなど、その優位は絶対的なものではなかった。永禄12年（1569年）には、但馬衆の攻撃により本拠地の岩井城から一時的ではあるが、退却を余儀なくされた。元亀元年（1570年）頃からは但馬衆の支援を受けた山名豊国が、天正元年（1572年）には尼子勝久、山中幸盛が侵入し、国内における優位は急速に崩れていった。加えて後ろ盾の高信は天正元年8月の甑山城での戦いで山中幸盛に敗れ、山名豊国に鳥取城を明け渡すなど勢力の衰退が際立った。その上、追い討ちをかけるように豊国が毛利氏と和睦を結び、毛利陣営に加わったため、豊弘・高信が因幡国内で長年築いてきた地位が完全に崩れてしまった。そのような中、天正4年（1576年）5月には後ろ盾の高信が豊国の計略で自害させられ、最大の保護者を失った豊弘は国内での居場所を失った。ただ、その後も引き続き在国し、織田信長の命を受けた羽柴秀吉の因幡侵攻に際しては、毛利氏への協力を行うなどしている。天正8年（1580年）11月26日、家臣の中島正時に岩井郡内の所領を給付したのが、確実な史料において確認することのできる最後の活動である。これ以降の動向は不明だが『因幡民談記』によれば、晩年は豊国と和解、豊国の許に身を寄せたといい、子孫は村岡藩士になったという。
京都に生まれる。永正元年（1515年）に叙爵。大永3年（1523年）に元服。その後、右少将・右中将・蔵人頭をへて、天文4年（1535年）に参議となり、公卿に列する。天文7年（1538年）には権中納言となり、天文13年（1544年）には従二位へと進んだ。天文15年（1546年）に権大納言。天文17年（1548年）に正二位へと進み、権大納言を辞した。子がなかったため、権大納言・庭田重保の子・正親町季秀を養子に迎えた。
ウォパロの町は1830年代後半に設立された。町の名前はメスクワキ族インディアンの酋長ウォパロから採られた。
ウォパロ市は北緯41度10分47秒 西経91度11分18秒 (41.179610, -91.188407)に位置している。アメリカ合衆国国勢調査局に拠れば、市域全面積は1.34平方マイル (3.47 km²)であり、このうち陸地1.29平方マイル (3.34 km²)、水域は0.05平方マイル (0.13 km²)で水域率は3.73%である。アイオワ川に沿ってウォパロ市の町がある。
房総なのはな号（ぼうそうなのはなごう）は、東京都と千葉県館山市・南房総市を結ぶ昼行高速バス路線である。全席指定制なので、あらかじめ乗車券を購入しなければならない。
東京駅と館山駅・安房白浜を東京湾アクアライン・館山自動車道・富津館山道路経由で結んでいる。JRバス関東では支店ごとの独立採算性を重視しており、館山支店においても東京発の高速バス路線の一部を担当していたため、営業便による東京支店までの乗務員送り込みという目的で開設された路線である。1997年（平成9年）からの会員制バスの「サーフロード号」などとしての試験運行を経て、2000年（平成12年）6月3日より定期路線化された。翌2001年（平成13年）7月10日からは運行に日東交通が加わった。運行開始からしばらくは鋸南富山ICから国道127号を経由していたが、富津館山道路の全線開通に伴い流出インターが富浦ICに変更、「富山町物産センター富楽里」が「ハイウェイオアシス富楽里」に発展的解消を遂げ、同じく「富山町役場」（現・南房総市）は廃止された。また、館山駅から安房白浜まで千倉町（現・南房総市）の停留所を経由せずにショートカットする特急便が存在していたが、現在では廃止されている。2018年（平成30年）3月現在、1日27往復が運行されている。途中ほとんどの便が海ほたるPAで休憩していたが、実際は約5 - 10分のトイレ休憩程度で、ショッピングは困難であった。なお、現在は、下り便は休憩は無く、上り便は安房白浜始発便（館山まで一般路線バスとして走る便を除く）のみが君津PAで休憩をする。その他の上り便は休憩は無し。また、一部の便は上総湊駅前と高速竹岡（現・国道竹岡）の両バス停を経由しないで通過する。その他の便は富津中央IC - 富津竹岡IC間で一般道を経由し、両バス停を通る。また、一部のJRバス運行便では館山駅以遠が高速バスから一般路線の南房州線となり、白浜地区のホテル街や休暇村館山・伊戸漁港への乗り入れも実施されている。館山駅 - 安房白浜間と館山駅 - 伊戸漁港間は、一般路線となるため相互乗降および定期券・回数券の利用が可能である。ただし、通常の路線車両の乗降方法（前乗り前降り、整理券方式運賃後払い）ではなく、高速バス車両を使用するため、運賃前払いとなる。JRバス関東の親会社である東日本旅客鉄道（JR東日本）が内房線で運行する特急「さざなみ」と比較して割安な運賃と、東京駅での乗り換えの便利さが好まれたことから、休日は軒並み満席状態となり、2台運行となる便も出るほどである。このことだけが理由ではないが、2015年（平成27年）3月14日のダイヤ改正で「さざなみ」が君津駅 - 館山駅間の運行を取りやめることとなった。運賃は車内運賃と事前購入で金額が異なり、事前購入のほうが割安となっている。乗車券はJRバス窓口、沿線の販売箇所のほか、高速バスネットでも購入ができる。事前購入では、割引の早売1、早売14も設定されている。乗車券の電話予約はJRバス関東のみで受付。また、各区間の通勤用、通学用の定期券もJRバスの東京駅、館山駅で発売されている。駅レンタカー館山営業所での基本料金が「バス＆レンタカー」での同営業所への予約により10%割引となる特典もある。ハイウェイオアシス富楽里、とみうら枇杷倶楽部、南総文化ホール、千倉駅前、南房総千倉、潮風王国、安房白浜に高速バス利用者用の無料駐車場が設置されている。
2005年3月28日に『MRT生スタ955』の後を引き継ぐ形で開始されたもの。なお、MRTテレビでは1984年に日本テレビの『ルックルックこんにちは』（9:30からの飛び乗り放送）を途中で終了させて『奥さま9:30』を開始して以来、『MRT9♡30』（1990年5月7日開始）→『チュンチュンあんてな』（1991年4月1日開始）→『MRT生スタ955』と複数回タイトルを変更しながらも、20年以上にわたってこの時間帯にローカルワイド番組を編成している。番組は週間企画や視聴者参加型コーナー、ニュースや天気予報、生コマーシャル（番組内では「○○からのお知らせ」として紹介）などによって構成されていた。なお、MRTテレビにおける平日午前中の時刻スーパー表示は、この番組の終了時まで行われている。なお、祝日には放送休止としていた。2014年6月27日をもって放送終了し、後継番組として、同年7月2日より『モーニングてらす』を放送開始した上で、司会を務めていた瀬藤亮太・森井麻衣・甲斐蓉子および気象情報を務めていた野田俊一郎はこの番組に続役させた。
2005年から高千穂町と日之影町で収穫されたヒノヒカリの無洗米を「アッパレ!miyazaki米」（アッパレ!みやざきまい）として卸売業者のミヤベイと共同で販売している。毎年10月下旬ごろに発売される。
小笠原 聖（おがさわら せい、1978年12月5日 - ）は、フリーの男性アナウンサーである。東京都出身。
趣味・特技は、落語鑑賞・旅行・食べ歩き・泣いている子供を泣きやませること・テレビ、ラジオに関する雑学など。ニュース検定2級、時刻表検定3級も持つ。
創立数年目にはすでにあった至近のパン屋「ピッコロ」は、多くの北高生に親しまれて、コロッケサンドが絶品と評判であった（2007年時点でピッコロは営業しておらず、近くのファミリーマートを利用する者が多かった）。京成バスの市川北高校停留所は学校横にある。
横須賀 薫（よこすか かおる、1937年1月17日 - ）は、日本の教育学者。神奈川県横浜市出身。1960年東京大学教育学部卒。専攻は教育哲学。東京大学教育学部助手を経て、1968年宮城教育大学の教育学担当教官として赴任。赴任後は教員養成や授業に関する研究を主に行う。2000年8月より宮城教育大学学長を務め、2006年7月末で退任。2011年4月より十文字学園女子大学学長に就任、2017年3月末を以て退任。
寝屋川高等学校卒業後、立命館大学に通いながら電線会社でアルバイトしていたその時に組合の文化祭で落語を演じ、後に素人コンクールで2位なった。1955年3月、4代目桂文團治に入門。桂文光を名乗り、同年8月に大阪松島福吉館で初舞台。1959年2月、4代目桂文紅を襲名。1970年から1975年にかけて、3代目桂文我と「文文の会」を開いた。「上方落語四天王」（6代目笑福亭松鶴、5代目桂文枝、3代目桂米朝、3代目桂春団治）に次ぐ世代として、戦後の上方落語復興期をともに良く支えた。
弟子を取らず孤高の存在であったが、渋い味のある芸風で、ファンも多かった。色黒で背が高く、自称「エチオピアの煙突掃除」。師匠の文團治のあだ名が「ゴジラ」だったので、入門当時はゴジラ映画の敵役の怪獣の名から「アンギラス」とも呼ばれていた。得意ネタは『鬼薊清吉』『島巡り』『胴取り』『初天神』『米揚げ笊』『ふたなり』『植木屋娘』など。また、文才があり、「青井竿竹」のペンネームで、テレビ、ラジオの構成、脚本の執筆や上方落語の研究を行い、『ぜんざい公社』『テレビ葬式』などの改作・新作も物にした。余芸で紙切りが得意だった。他にも顔のしわにタバコを何本もはさむ珍芸があった。晩年は上方落語協会の理事を務め、特に笑福亭鶴瓶、笑福亭瓶太、笑福亭三喬（現：7代目松喬）や笑福亭喬若らとは、稽古を付けたり、共に落語会を開くなど、公私に渡り交遊があった。駆け出しの頃の2代目桂ざこばは、文紅の東住吉時代から数度の転居につきあって居候を続け、「社長」と呼んで慕っていた。また、ざこばの師匠、3代目米朝にとっては系図上唯一の従兄弟弟子にあたる（3代目春団治・5代目文枝・東京の4代目桂米丸・10代目文治一門はそれより以前に枝分かれした系統である）ことや、米朝の師・4代目米團治早世後、米朝が文紅の師・4代目文團治にも多く落語を教わっていたこともあり、米朝一門全体との交流も深かった。ただし、米朝事務所所属ではなかった（存命中はよく勘違いされた）。全くの下戸で、酒が飲めなかった。一度、腹に据えかねることがあって、そのときはざこばにバナナの束を買ってこさせ、「自棄酒」ならぬ「自棄バナナ」をあおった。その数時間後に腹痛を起こして病院に担ぎ込まれ、診断の結果は腸捻転だった。この「文紅の腸捻転」といえば有名な語り草である。師・文團治逝去の時点で、存命かつ現役落語家である唯一の弟子であった。文團治の襲名を周囲から勧められたが、「まだ尚早」として拒み、40年に渡ってその名を封印し続けた。2005年3月9日、肝硬変のため、死去。これによって4代目文團治の直系は断絶した。現在「紅寄席」と題して定期的に天満天神繁昌亭などで追善の落語会が開催されている。
1665年、ルイ14世の治世に国策会社としてパリで創業、創業当初は鏡を製造していた。スペイン継承戦争のときにスイス銀行による救済を受けたが、ロレーヌ地域圏の経済史に刻まれることになった。フランス革命によるユダヤ人解放により、ストラスブール資本の流入が必至となった。20世紀初頭には国際金融市場の発展にともない、海外へ積極的に進出した。その目的で、1904年に結成された7カ国間の板ガラスカルテルに加入していた。戦間期の潮流にあっては自動車の窓ガラスを製造した。第二次世界大戦中は参戦国がウランを求め、鉱業目的の地質調査が地の果てまで及んだ。結果として戦後はウランと貴金属を主眼に鉱業が躍進をとげ、同時にガラスの原料となる非金属も生産量を著しく増やした。国際金融市場が情報革命を本格化させる1968年、ライバル企業のBSN からパリバやラザードなどを後ろ盾に敵対的買収を仕掛けられた。ポンタ＝ムッソンとの合併により買収を免れ（ポンタ＝ムッソン#鉄鋼業を参照のこと）、やがて光ファイバーの時代がやってきて脚光を浴びた。
サンゴバンの前身である Manufacture royale de glaces de miroirs は、フランスの財務総監ジャン＝バティスト・コルベールの唱える重商主義に沿って創設された。コルベールの方針は何よりもまず、王ルイ14世と国家の栄光を保つため、王国の経済と財政を立て直すことであった。彼の経済財政政策は、フランスがヨーロッパの他の重商国家と対向できるようにするため、戦略的産業を強く生産的に育成することを指向していた。17世紀中ごろ以降、絹織物、レース、鏡といった贅沢品の需要が高まっていた。1660年代には、上流階級の間で鏡の人気が非常に高くなった。イタリア製飾り棚、舞踏室、城、豪華なサイドテーブルやピアーテーブルは、この高価で贅沢な製品で飾られた。しかし当時フランスでは、鏡の製造技術が未熟だった。当時、ガラス製造といえばヴェネツィアが世界をリードしていた（ヴェネツィアン・グラス）。17世紀初頭から、ヴェネツィアはガラスおよび鏡の市場を技術的にも経済的にも独占し、高品質の製品を生み出していた。コルベールはフランス国内の贅沢品の需要を国内で賄いたいと考えていた。さらに彼は贅沢品市場が国家経済の強化に繋がる可能性を認めていた。そこで彼はガラスおよび鏡の製造を行う公共企業 Manufacture royale de glaces de miroirs を1665年10月に創設した。この企業は資本家でオルレアンの徴税権保持者でもある Nicolas du Noyer に20年間の独占権を与えるものだったため、非公式に Compagnie du Noyer とも呼ばれ、国家がその資金の一部を提供した。イタリアの鏡産業と対抗するため、コルベールはヴェネツィア出身の職人を集め Manufacture royale de glaces de miroirs で働かせた。間もなくフランスで製造した鏡はヴェネツィアの製品と対抗できるようになった。フランスで製造した鏡は長さが1m強で、当時としては印象的な大きさだった。フランスとヴェネツィアの競争は熾烈を極め、ヴェネツィアではガラス職人が余所の土地、特に外国に移ってガラス製造を営むのは犯罪とみなすようになった。約20年後の1683年、同社は国との契約をさらに20年間延長した。しかし1688年、Compagnie Thévart が国の財政支援を受けて創業し、Compagnie du Noyer の独占状態は23年で終わりを迎えた。Compagnie Thévart も鏡とガラスを製造する企業であり、新たな製法を使って1.5m以上の長さで幅が1m程度の板ガラスを製造できた。これは Compagnie du Noyer の1mのガラスよりも大きい。約7年間、両社は熾烈な競争を繰り広げたが、1695年に景気が悪化し、両社の技術的および経済的競争は逆効果となった。国の命令によって両社は合併することになり、Compagnie Plastier となった。1702年、Compagnie Plastier はたった7年で倒産した。1695年の合併は、もともと財政状態の悪化した2社を合併させたもので、両社を救済できなかった。しかし、フランス系スイス人プロテスタントの銀行家が救済の手を差し伸べ、会社を救った。社名を再び変更して Compagnie Dagincourt として再出発することになった。スイスの銀行家の庇護の下で、Compagnie Dagincourt はフランス王室から特許権を得て、他の企業から時に激しい抗議があったにも関わらず、フランス革命までガラス製造を独占し続けた。
1789年、フランス革命が勃発し、Compagnie Dagincourt に与えられていた独占権は無効となった。同社は部分的にフランス国家の制御下にとどまったが、個人投資家の資本参加が必須な状況となった。産業革命において同社は環境の変化に直面した。創業当時から、同社はフランスでの独占の恩恵を受け、技術的にもヨーロッパで対抗できる企業はほとんどなかった。1820年代、相変わらずアンシャン・レジームのころと同様の体質で、贅沢品市場向けの高品質な鏡とガラスを生産していた。1824年、フランスアリエ県のコマントリで新たなガラス製造業者が創業。ある程度の品質の鏡とガラスはもはや贅沢品ではなく、庶民が入手できるものになった。サンゴバンはガラスと鏡の産業としての未来は大衆化にあることを認識し、特に低い品質の鏡やガラスが建設業で大量の需要があり、大きな成長が見込めることがわかった。同社は戦略を見直し、低品質のガラスや鏡を製品系列に加えるようになった。サンゴバンの戦略が変化したころ、その法的状態と財政状態も変化した。1830年、ルイ・フィリップが新たに王となったころ、サンゴバンは Public Limited Company となった。Compaigne de Glace はとうとう国家から完全に独立したのである。1830年以降、サンゴバン社内の変化は会社機能の単なる調整以上のものだった。成長する世界経済に適応するための抜本的改革が行われた。1850年から1870年にかけて、世界の鏡製造量は毎年9%ずつ増加していった。工業化された都市の中心部は急激に成長・拡大し、建築革命をもたらした。集合住宅では、狭い室内を広く感じさせるために鏡を使った。1850年代から1860年代には、通りに面した店舗が大きなガラスを使ったショーウィンドウを採用し始めた。鏡が主要な事業だったが、サンゴバンは製品ラインを拡大していった。天窓などの建築用ガラス、厚い鏡、窓ガラスなどである。これらの製品は鉄枠とともに19世紀後半の装飾を形成した。このころサンゴバンの製品を使った有名な建築物としては、ロンドンの水晶宮、パリ植物園、グラン・パレ、プティ・パレ、ミラノ中央駅、フィラデルフィアやシドニーやニューヨーク等々の建築などがある。品揃えを変えるだけでなく、サンゴバンはフランス国内の同業他社 Saint-Quirin との合併によって事業環境を変えようとした。19世紀中ごろにはベルギーやイギリスの企業との競争が激しくなったため、競合していた両社が合併して対抗することを決断したのである。合併後のサンゴバンはヨーロッパのガラスおよび鏡市場の25%を占めるようになった（合併前はそれぞれ10%と15%）。海外企業との競争は激化していった。ベルギーやイギリスに加えて、ドイツやアメリカも市場に参入してきた。サンゴバンは国内の業者が育っていない国に積極的に工場を進出させていった。20世紀初頭、サンゴバンは反射望遠鏡の鏡用のガラス（ミラーブランク）を製造した。当時としては世界最大級の望遠鏡用のガラスである。例えば、ウィルソン山天文台（アメリカ）のヘール望遠鏡（60インチ、1908年）とフッカー望遠鏡（100インチ、1917年）、ドミニオン天体物理天文台（カナダ、ドミニオン天文台の後継）のプラスケット望遠鏡（72インチ、1918年）などである。
産業革命後、ガラス産業にも技術革新が起こった。史上初めて、窓ガラスも鏡も印刷されたガラスも同じ製法で製造できるようになったのである。サンゴバンはその技術革新の価値を理解し、研究と特許取得のための資金をかき集めた。技術革新の1つは Chance Process である。従来、板ガラスを作るにはテーブル上に溶けたガラスを注いで均していたが、新製法では2つのローラーの間に溶けたガラスを通して薄く均一なガラスを形成する。それまでの板ガラスよりもずっと均一になり、研磨にかかる時間も大幅に削減できる。サンゴバンはその後30年間に渡って、主に建築用窓ガラスで大成功を収めた。サンゴバンは徐々に製品戦略を拡大していき、1918年には壜、広口瓶、食器、家庭用ガラス器の製造を開始した。1920年、サンゴバンは再び事業を拡大したが、今回は伝統的な窓ガラスやガラス器とは異なるグラスファイバーの製造だった。グラスファイバーは断熱材、産業用布、建築強化材の原料として使われていた。1937年、グラスファイバーの断熱材の製造に特化した子会社 Isover を創設。70年後も Isover はサンゴバン傘下でグラスファイバー断熱材のメーカーとして事業を続けている。サンゴバンは社会にも影響を与えるような新たなガラス製法をいくつか開発した。自動車の窓ガラスをコーティングする技法は、事故の際に窓ガラスが粉砕して飛び散るのを防ぐことができる。この開発により、1920年には自動車向けガラスの売り上げは全体の10%だったが、1930年には28%を占めるようになった。数年後、ガラスを自由に形成し曲げることができる技法を開発した。これも自動車用の窓ガラスなどの用途に活用され、ウィンドウを丸く形成できるようになったため、自動車のデザインにも影響を与えた。さらに、ガラスをアルミニウムでコーティングする製法を開発した。これによってガラスを電導体として使えるようになった。
1950年から1969年にかけて、サンゴバンは毎年10%ずつ売り上げが増加した。1950年には3万5千人だった従業員が1969年には10万人に達した。1960年代末には150以上の子会社を抱えるようになっていた。第二次世界大戦後の建設ブームと消費拡大により、ガラスやグラスファイバーの製造で大きな利益を上げた。サンゴバンのガラスは自動車から建築物まで様々な場所で使われ、年間生産量は1950年に350万m²だったものが1969年には4500万m²となった。グラスファイバーは1950年には全売り上げの4%だったものが、1969年には20%を占めるようになった。フランス国内の売り上げはサンゴバン全体の5分の1に過ぎず、スペイン、ドイツ、スイス、ベルギーも重要な市場となっていた。1968年、フランスの企業グループ Boussois-Souchon-Neuvesel（現・ダノン）が、パリバとラザード、さらにNeuflize Schlumberger Mallet（現・ABNアムロ銀行）の協力を得て、サンゴバンに対し敵対的買収をしかけた。サンゴバンは即座にホワイトナイトとなってくれる企業を探した。スエズ社は、サンゴバンと Pont-à-Mousson が合併すればBSNが手出しできなくなるだろうと助言した。1971年に合併して Saint-Gobain-Pont-à-Mousson となったが、後に単にサンゴバンとなり、ガラスやグラスファイバー以外にパイプを製造するようになった。1970年代はオイルショックによって西側経済が停滞した。サンゴバンの業績も低迷し、リストラを迫られた。1981年、社会党のフランソワ・ミッテランが大統領となり、主要企業の国有化を進めた。サンゴバンも1982年2月に国家の統制下に入った。ミッテラン大統領のときにロスチャイルドへ接近し、経営主体性を維持した。すなわち1983年にジェネラル・デ・ゾー（現ヴィヴェンディ株）を33％保有していると公表し、また5年後には主要土建子会社（Société Générale d'Entereprise）をデ・ゾーに売却している。サンゴバンの国有体制は長く続かず、1987年には国有でなくなった。国有でなくなったサンゴバンでは、技術畑出身の Jean-Louis Beffa がCEOに就任し、10年をかけて組織再編を行い、特に高機能材料の開発を強力に推進していった。将来の成長が見込める研磨剤やセラミックスといった市場への進出を推し進めた。同時に国際的な拡大も継続し、単に海外に工場を設置するだけでなく、海外の競合企業の買収も行った。1996年、フランスの建材流通業の大手 Poliet を買収し、事業構成が大きく変化した。
サンゴバンは近年、いくつかの企業を買収している。2005年12月、イギリスの BPB plc（世界最大の石膏ボード製造業者）を67億米ドルで買収した。2007年8月Maxitを買収し、建築用モルタル事業の規模を2倍にした。また、戦略的に重要でないとした事業を売却している。例えば、化粧品用ガラスびん製造事業をジョージア州の工場と共に売却した。この事業は例えばニュージャージー州にある Wheaton Glass などと競合している。また、日本においてはセントラル硝子と業務提携をしている。また、日仏合弁による実質上の日本法人であるサンゴバン・ティーエムは日本電気硝子との合弁であり、当初、電気管を製造するメーカーとして設立された。2007年11月、欧州委員会は、旭硝子・Guardian Industries・ピルキントン・サンゴバンの4社が2004年から2005年にかけて欧州経済領域で建築用板ガラスの価格操作を行ったとして、総額4億8690万ユーロの制裁金支払いを命じた。サンゴバンは1億3330万ユーロであった。翌年11月、欧州委員会はサンゴバン・旭硝子・ピルキントン・ソリヴェール（Soliver, ベルギー国籍）のカルテルに制裁金を課した。中核のサンゴバンに課された金額は、前年4社総額の倍に近い8億8000万ユーロであった。旭硝子は内部告発により免除された。2014年になってサンゴバンは1億6500万ユーロの減免を勝ち取った。
発熱材（はつねつざい）とは、主に食品や飲料を火を使うこと無く化学反応（発熱反応）を用いて加熱するための物体、またはそのシステムを指す。ひもを引いて、駅弁を温めるものとして広く知られている。
食料を加熱するには長らく火が使われてきた。火を使うことのできない汽車や電車内で温かい弁当を望む声があったものの、個人が任意で火を使わない状態での弁当の加熱は難しかった。これを解決したのが発熱材である。飲料の缶や弁当の容器また発熱材をビニールにセットしたものなどがある。いつでもどこでも任意に温められることが可能である。
1987年（昭和62年）5月に神戸で登場した「あっちっちスチーム弁当（穴子弁当）」が駅弁で発熱材を使用したことが確認されている。
軍用レーション等に用いられるのがこちらが多い。より高い温度の加熱に向く。モーリアンヒートパックがこの方法を用いている。CaO (生石灰) +H₂O (水) = Ca(OH)₂ (消石灰) + 熱エネルギー↓Al (アルミニウム) + Ca(OH)₂ (消石灰) = Ca(AlO₂)₂ (アルミン酸カルシウム) + 熱エネルギー + H₂ (水素)
2005年11月19日、タクナ県タクナのコリセオ・セラでルイス・A・グティエレスと対戦し、6回3-0（3者とも60-54）の判定勝ちを収めた。2006年3月1日、タクナ県タクナのコリセオ・セラードでルイス・A・グティエレスと4ヵ月ぶりに再戦し、3回KO勝ちを収めた。2006年10月13日、コルドバ州コルドバでダリオ・アントニオ・ゲレスと対戦し、プロ初の引分となる4回判定で引き分けた。2006年11月4日、リマのサン・フアン・デ・ルリガンチョ地区でルイス・A・グティエレスと3度目の対戦を行い、2回KO勝ちを収めた。2011年4月16日、リマのエスタディオ・モヌメンタルでモデスト・ロドリゲスとWBAフェデボルスーパーミドル級王座決定戦を行い、5回TKO勝ちを収め王座獲得に成功した。2011年7月30日、コスタリカのサンホセのヒムナシオ・ナシオナルでレワード・マルティと対戦し、初回KO勝ちを収めWBAフェデボル王座初防衛に成功した。2012年5月19日、カヤオのコリセオ・ミゲル・グラウでジョブ・ロベルト・ホエル・マセオと対戦し、初回KO勝ちを収めWBAフェデボル王座2度目の防衛に成功した。2012年12月8日、ジャマイカのキングストンにあるナショナルインドアセンターでジェイミー・バルボサとWBAフェデラテンスーパーミドル級王座決定戦を行い、プロ初黒星となる12回0-3（103-106、104-105、101-106）の判定負けを喫し王座獲得に失敗した。2015年3月28日、リマのメガ・プラザ・ノルテでマリアノ・ホセ・リバとスーパーミドル級契約4回戦を行い、3-0の判定勝ちを収め再起に成功した。2015年7月8日、WBAは最新ランキングを発表し、レイノソをWBA世界スーパーミドル級8位にランクインした。2015年7月18日、ドイツのノルトライン＝ヴェストファーレン州ハレのゲリー・ウェバー・シュタディオンでWBA世界スーパーミドル級7位のビンセント・フェイゲンブッツとヒョードル・チュディノフの正規王座認定に伴い空位となったWBA世界スーパーミドル級暫定王座と同じく空位のGBU世界スーパーミドル級王座決定戦を行い、プロ初のKO負けとなる3回1分21秒TKO負けを喫しWBA暫定王座とGBU王座獲得に失敗した。2015年8月12日、WBAは最新ランキングを発表し、上述のフェイゲンブッツ戦に敗れ王座獲得に失敗したレイノソをWBA世界スーパーミドル級ランキングから除外した。
島田 弥栄（しまだ やさか、1978年2月6日‐）は、元女性アナウンサー。
宮崎県出身。1920年ごろ、18歳で小倉競馬場の渋川厩舎から騎手デビューした。騎手時代には1日11戦11勝といった記録を残した。1944年ごろ、42歳で騎手を引退し、調教師に転向。1972年ごろ、70歳で調教師を引退した。
新版画（しんはんが）とは、明治30年前後から昭和時代に描かれた木版画のことを指し、版元を中心として、従来の浮世絵版画と同様に、絵師、彫師、摺師による分業により制作されており、浮世絵の近代化、復興を目指した。「新板画」とも表記された。
江戸時代に流行した浮世絵版画も、明治27年（1894年）に起こった日清戦争を描いた戦争絵の一時的なブームを最後に急速に力を失っていき、明治30年から明治40年代になると、廉価な石版画、写真、大量印刷の新聞、雑誌、絵葉書などという新商品の人気に押され、売れ行き不振となり、衰退していった。そのような状況のなか、このような分業による木版画に興味を抱いたのが、ジャポニスムの影響を受けて明治32年（1899年）9月に来日していたヘレン・ハイド、翌明治33年（1900年）4月に来日したエミール・オルリックらといった外国人であった。その後、橋口五葉らの新版画着手の後、日本画家のみならず、洋画家や外国人作家の参画によって、大正12年（1923年）に発生した関東大震災以前の新版画は最も華やかで、実験的な作品を生み出す時代を迎えた。どこか現代的なデッサンの美人画、役者絵、陰影のある風景画などが特徴である。また、外国人に人気があった花鳥画も多く描かれた。
まじかるランドRPGは和栗朗とORGが制作したファンタジーテーブルトークRPG（TRPG）。1992年に大日本絵画からA4判書籍にて発売された。
コメディ要素をふんだんに取り入れたファンタジーTRPG。ルールブックによるとジャンルは「るんるんファンタジー」。ゲームシステムの骨子としてはパーセンテージロールを使った比較的オーソドックスなものだが、一部のルールやデータにギャグ風味を強めるための工夫がされている。例えば、各キャラクタークラスにはギャグ風味が強い能力が一つは用意されている（「蛮族」クラスの者は頭が悪いから精神抵抗力が強い、「姫（プリンセス）」クラスの者は目をうるうるさせて相手に自分の願い事を聞いてもらえる、など）。また、プレイヤーキャラクターは作成時に一定の確率で特殊な設定を得られるチャンスがあり（ライフパスのようなもの）、その中にはかなり奇天烈なものもあるため、変人めいたキャラクターが作られやすい。他にも、魔法には失敗確率があるため暴発してトラブルが起こりやすくなっており、「攻撃魔法が暴発して術者が黒こげ」などギャグ漫画的なシチュエーションが発生しやすくなっている。戦闘で敵を倒しても殺したくない場合、他システムでは「攻撃前に手加減を宣言する」などの方法で処理するところを、本システムでは「倒した後で『今のは峰打ちじゃ』と言う」と定めているのも、必要以上の緊張感を作らない要因になっている。『まじかるランドRPG』にはコメディ要素とは別に「オールインワン思想」という特徴がある。これはサプリメントを一切必要とせず、たった一冊のルールブックだけで長期のキャンペーンプレイを楽しめるというコンセプトのことである。『まじかるランドRPG』は基本ルールブックにルールとデータを大量に詰め込むという手法で「オールインワン思想」を実現していた。A4書籍312ページというボリュームも当時の国産ゲームの基本ルールブックでは最大級である。また、リプレイや初心者用のガイド記事、一人用シナリオなども掲載されており、当時の日本のTRPG市場において必要だと言われていたユーザーサポート要素もルールブック一冊に全てつめこんでいる。そして「オールインワン思想」を体言するかのように、『まじかるランドRPG』はルールブック以外には一切の関連製品が発売されなかった。
まずは能力値を決定する。能力値は（筋力、器用さ、知識度、魔力、体力、敏捷さ、幸運度、容姿）の8つがあり、それぞれ6面ダイス一つで決定される。能力値の決定時に6が出ると、次に4以上で7以上の能力値になる。5、6が出続ける限り（+1）何度でも振り足せる。次に、種族と職業（キャラクタークラス）を１つずつ選択する。これにより特殊能力や技能が付加されることがある。最後にそのキャラクター独自の「特殊設定」を決定する。これは専用の表を使ってダイスで決定する。なお、特殊設定は誰でも習得できるものではなく、20％の確率でのみ入手できる。これら全てが決定してから最終値から（命中値、射撃値、回避値、HP、MP、R1、R2、R3）を算出する。装備を決め、呪文を習得して完成。装備と呪文習得については詳細は後述する。
行為判定はパーセンテージロールと能力値判定の二種類がある。パーセンテージロールは、特殊能力や技能を使用するとき、または戦闘の命中判定などに使われる判定であり、1～100の乱数を発生させてキャラクターの技能値や命中値以下を出せば成功となる。これには10面体ダイス二個が必要となる。能力値判定は特殊能力や技能では表現しきれないこと全てを扱う判定であり、いわゆる「一般行為判定」である。これは判定状況により使われるダイスが異なり、6面ダイス1個、8面ダイス1個、10面ダイス1個のいずれかの下方判定となる。
戦闘はいたってシンプルで、命中値（クラスにより異なるが、筋力×2＋50＋武器ボーナスなど）に、相手の回避値を引いて、それ以下を出せば命中。また射撃武器の多くが、複数回攻撃（2回、もしくは3/2回･･･1ラウンドに1回､2ラウンドに2回(以後繰り返し)）できる仕様になっている。選択ルールも多く、1ラウンド貯めて（最大3回まで）命中を上げることもできるし、相手の急所を狙って（命中にマイナス修正）ダメージを上げることもできる。条件を満たせれば二刀流も可能。経験値はモンスターのLVとHPを基本に、それぞれが持つ特殊能力を加味して、算出されている。。凝るGM用に、HPとMPのバリエーション表もある。
クラスごとに武器・鎧等の制限がある。一部の武器は経験値の10（20）％を支払うことで使用可能。武器の選択によっては、（3D6､3D8､2D10）を必要とする。
「まじかるランド（魔法の国）」のタイトルが示すように、本作は魔法の要素が非常に大きなものとして扱われており、ルール的にも特徴的な部分となっている。本作では魔法は呪文を一つ一つ個別に習得するシステムをとっている。まず、能力値の知識度ごとに、そのLVに応じたダイスを振って、LCポイントを決定する。そのLCを消費して呪文を得る（LVアップ以外にも、冒険中に研究を行って増やすことも可能）。魔法の呪文は200個が用意されているが、魔法は属性別にリスト化されており、属性を持つ者が同じ属性の呪文を習得する場合、LCが半分（切り上げ）で済む習得した呪文にはそれぞれ個々に「習得段階」が設定される。呪文の習得段階が高ければ呪文使用に関わるMPの消費を抑えられる。習得段階はLCを消費することで上昇させることができ、LCさえあれば初めての習得時にいきなり高レベルの習得段階に達することも可能である。なお、本作のMPは、「最大MPは高いが、回復させる手段が少ない」というバランスで設定されているため、一つの呪文で消費されるMPの量は非常に重要な要素となっている。これらのことから、同じLCを持つ魔法使い同士でも、「習得段階の低い呪文を数多く習得しているが、MP消費が多いため魔法を使える回数自体は少ない」キャラクターと、「習得段階の高い呪文を数個しか使えないが、MP消費が少ないため魔法を使える回数は多い」キャラクターでは全く動き方が異なり、仮に魔法使いが複数いても自然と役割が別れるように工夫されている。
2007年、アマチュアボクシング全米選手権フェザー級王者。プロボクシングで1戦して総合格闘技へ転向した。
アマチュアで試合経験を積んで（3勝1敗）プロへ転向。2011年6月25日、プロデビュー戦。2014年9月6日、Invicta FC 8でカティア・カンカーンパとInvicta FCストロー級王座決定戦で対戦し、5ラウンド逆転のダースチョークで一本負け。Invicta FCのファイト・オブ・ザ・ナイトを受賞した。
東芝EMI時代のアルバムの中で、ジャケットに樋口自身が写っていないものは本作のみである。現在は廃盤であり、入手は非常に困難である。
朱高熾（後の洪熙帝）の長男（第一子）として生まれる。父・朱高熾は病弱であったため、祖父の永楽帝は廃太子を検討したこともあったが、朱瞻基が英明であったため廃太子を行わなかったと史書に記載されている。また永楽帝の親征にも随行して、祖父に対して助言を行っていた。洪熙元年（1425年）、洪熙帝が在位わずか1年で崩御、朱瞻基が皇帝に即位することとなった（宣徳帝）。しかし即位に反対する叔父の漢王朱高煦による反乱が発生した。朱高煦は戦場では永楽帝譲りの才覚を発揮した人物で、一時は立太子を検討されたこともあったが、暴虐無礼であることを理由に見送られていた。即位直後の青年皇帝に対する叔父の反乱は、建文帝を燕王朱棣（永楽帝）が簒奪した靖難の変を思い起こさせるものであった。燕王軍として靖難の変に参加し、漢王に封じられた朱高煦は、今度は自らが武力で皇帝の位を奪おうとしたのである。しかし、迅速で有効な対応ができなかった建文帝と異なり、宣徳帝は反乱に果断に対処し、臣下の親征上奏にも即座に応え、この反乱を鎮圧した。捕らえられた朱高煦は監禁されたが、後に宣徳帝と謁見した際、宣徳帝を蹴倒すという事件を起こしている。激怒した宣徳帝は朱高煦を巨大な銅壷の中に閉じ込め、周囲に炭火を積み上げて焼き殺した。宣徳帝の果断な行動は、祖父や曽祖父譲りの残虐性に裏打ちされていたと考えられている。この漢王の反乱以降、宣徳帝は皇族たちへの監視体制を強化し、丞相も廃止して、皇帝の独裁体制を確立した。そのために宣徳帝は内閣大学士、中でも楊栄、楊士奇、楊溥の（三楊と称される）3人を重用している。また宦官の政治介入を未然に防止するために洪武帝が禁じた宦官の学問を許し、宦官を対象とした学問所である内書堂を設立した。さらに、皇帝の秘書である太監の権限を強化している。独裁体制を確立した宣徳帝は内政に努め、また経営が困難となっていた不毛の満州地区を放棄、また大越からの撤兵を決定した。その一方で鄭和による南方航海を再開している。これは版図の単純な縮小を意味するものではなく、永楽年間に膨張した領土を取捨選択して、国内の行政制度を整備することを目的とした政策と考えられている。宣徳10年（1435年）に崩御。病弱であった父帝より10歳以上も早く世を去った。宣徳帝の治世は洪熙帝と並んで永楽帝以後の休養期にあたっており、仁宣の治と呼ばれている。これが明の全盛期であったという評価が、後世の史家たちの一般的な意見である。それを裏付けるように、磁器の品質に於いても、万暦期より宣徳期の物の評価が高い。 宣徳帝は芸術方面にも才能を発揮し、特に文人画に優れた作品を残している。しかし、絵を描く際には傍らに画家を控えさせており、自身が満足しない部分を即座に修正させていたとも伝えられる。宣徳帝は安定した治世を創出したとして高く評価される一方、中央集権体制の確立のために宦官権力を強化させたことは、次代の正統帝の時代に朝政を混乱させる原因となり、その禍根は明末にまで影響することとなった。
アレクサンドル・タタリノフ（Александр Татаринов；1950年10月25日 -）は、ロシア連邦の軍人。ロシア海軍総司令官第一代理。海軍大将。
1972年、P.S.ナヒモフ名称黒海高等海軍学校を卒業。1972年から1973年まで、バルト艦隊後方部機雷・魚雷武器・兵装基地研究室長。1973年、高射砲中隊長、1976年、大型対潜艦「スラーヴヌイ」砲術戦闘班長。1977年から1979年まで、警備艦「ボードルイ」先任副艦長、後に警備艦「ネウクロチームイ」先任副艦長。1980年、高等将校課程修了後、大型対潜艦「オブラスツォーヴイ」艦長に任命。1988年、M.G.クトゥーゾフ名称海軍アカデミーを卒業。同年、バルト艦隊対潜艦旅団参謀長に任命。1990年、バルト海軍基地参謀長/第一副司令。1996年4月、バルト海軍基地司令に任命。1997年9月22日から、黒海艦隊参謀長。2005年2月15日、連邦大統領令第152号及び連邦国防相令第137号により黒海艦隊司令官に任命。2005年12月12日、連邦大統領令第1431号及び連邦国防相令第533号により、海軍大将へ昇進。2007年7月17日、アレクサンドル・クレツェコフ中将と交代して黒海艦隊司令官を退任し、ロシア海軍総司令官第一代理に就任した。第3等「軍における祖国への奉仕に対する」勲章、「武勲に対する」勲章を授与されている。
KEY COFFEE METROPOLITAN CAFÉ（キーコーヒー・メトロポリタン・カフェ）は、2000年10月からJ-WAVEの土曜8:30-9:00に放送されるコーナーである。提供スポンサーはキーコーヒー。
このコーナーは独立枠では放送されておらず、同時間帯に放送されているワイド番組に内包される形で放送している。コーナータイトルどおり、コーナー全体が番組ナビゲーター(DJ)がマスターのカフェという設定で、随所でコーヒーを勧める会話などが盛り込まれている。また、ゲストコーナーはそのカフェに来店した客とマスターらがカフェでトークをするという設定であるが、内包されている番組によってはゲストが固定されており、準レギュラー化している場合もある。
実質所得（じっしつしょとく）とは経済学用語の一つ。現在に得られている所得を、物価の変動を考慮したうえで修正した所得のことである。所得を年ごとに比較して変化を見る場合には、貨幣基準を一定にする必要があり、このような形で所得の変化を見る基準が実質所得ということになるわけである。実質所得は、物価変動を織り込んだ上で修正された額となることから、企業の投資活動や消費者の懐具合を見るのには重要な基準となる。特に企業価値を定量的に計測するうえでは、単年度の所得だけでなくDCFなどの計算によって将来計測をしたうえで現在価値を考慮する必要がある。また消費者を対象とした企業の業績を見る場合にでも、実質所得は重要な基準である。
この門は、漢城の西大門である敦義門のすぐ外、義州を経て北京に至る街道に建てられていた。中国の皇帝の臣下であり、冊封国であった朝鮮の歴代の王が、中国の皇帝の使者を迎えるための門であった。1407年には慕華楼という使臣のための建物が建てられていたが、1536年に金安老の建議でそのそばに「迎詔門」を立てた。しかし1539年に明の使臣で来た薛廷寵は、使臣は中国皇帝の詔書や勅書や下賜の品々を持ってくるのに、門の名前が「詔だけを迎える」ではおかしいと言いがかりをつけ、朝鮮側は名前を「迎恩門」に変えた。1606年に来た明の使臣朱之蕃が書いた門の扁額が国立古宮博物館にある。日清戦争で日本が勝利し、1895年の下関条約で、清の冊封体制から李氏朝鮮は離脱した。こうして大韓帝国が成立、独立協会は迎恩門を取り壊し、1897年に独立の記念として新たに独立門を同じ場所に建てた。迎恩門に隣接して建てられていた慕華館は独立門建立時に独立館に改名された。崔基鎬によると、迎恩門は明代および清代に朝鮮国王が三跪九叩頭の礼によって使者を迎えた場所だという。崔基鎬は、1895年に日本が日清戦争に勝つと、李氏朝鮮は清国の属国としての桎梏をのがれて、独立国となることができた。（中略）1897年には、ソウルの西大門の近くにあった迎恩門が破壊されて、その場所に独立を記念する西洋式の独立門が建立された。迎恩門は、李朝を通じて、明、あるいは清の皇帝の勅使がソウルを訪れたときに、朝鮮国王がそこまで迎え出て、勅使に対して九回叩頭する礼を行なう場所だった。今日、独立門は韓国の史蹟32号に指定されている。しかし、今日の韓国民のうち、いったい何人が、そこに韓民族にとって、はかりしれない災禍をもたらした象徴である迎恩門が建っていたことを、知っているだろうか。日本にはその歴史を通じて、大清皇帝功徳碑も迎恩門もなかった。私たちから見ると、何と羨ましいことだろうか。かつて李氏朝鮮は中国への卑屈な服従関係と、不正腐敗を覆い隠す名分として、慕華思想という言葉を用いた。誇りを失った李氏朝鮮の末路は、亡国しかなかった。と評している。
二重帝国海軍の提督を務めるカール・シュテファン大公と、その妻でハプスブルク＝トスカーナ家出身のマリア・テレジア大公女の間の第五子、次男として、オーストリア帝国領のポーラ（現在のクロアチア領プーラ）で生まれた。イストリア半島で幼少期を過ごし、ウィーンの実科中等学校（Realgymnasium）で学んだ後、家族と一緒にガリツィア西部の所領ザイブッシュ（現在のポーランド領ジヴィエツ）に移った。第一次世界大戦では大尉として東部戦線で従軍した。1915年に金羊毛騎士団の騎士に叙任されている。大戦中、父と兄カール・アルブレヒトは、中央同盟国の傀儡国家であるポーランド摂政王国の国王候補となった。また、弟ヴィルヘルムも1918年にウクライナの国王に推された。カール・シュテファン大公一家は、1918年に本拠のジヴィエツの所領が新生ポーランド国家の領域に組み込まれた後も、ポーランドに留まることを選択した。レオ・カールは1919年にポーランド国籍を取得してポーランド軍に入隊し（すでに1918年11月の時点でポーランド軍に入隊届を提出していた）、ポーランド・ウクライナ戦争、ポーランド・ソビエト戦争を戦った。ポーランド陸軍ではレシュノに駐屯する第17槍騎兵連隊所属の大尉であった。1919年2月28日、ポーランド共和国政府は公式声明によって国内に居住するハプスブルク家の人間の資産の保持を認めた。これにより、一時的に差し押さえられていたカール・シュテファン大公一家のジヴィエツの所領（5万3263haの農地、4万8446haの森林からなる）は1924年に大公に返還された。財産の返還が実現した背景には、レオ・カールの従兄にあたるスペイン王アルフォンソ13世がポーランド大統領に抗議をしたという事情もある。1933年にカール・シュテファンが死ぬと、ジヴィエツの所領は同じくポーランドで暮らす2人の息子カール・アルブレヒトとレオ・カールに相続された。レオ・カールは上シレジアのベストフィナの所領を分与され、妻子と一緒にこの所領に住んだ。1939年の春、結核のため45歳の若さで病死した。
ヴィンセント・"マッドドッグ"・コール（Vincent "Mad Dog" Coll 1908年7月20日 - 1932年2月8日）は、ニューヨークのアイルランド系ギャング。あだ名はマッドドッグ（狂犬）。禁酒法時代、ライバルギャングとマシンガンを使った派手な抗争に明け暮れた。
アイルランドのドニゴール州グウィドー生まれ。生まれた翌年に一家で渡米しニューヨークのブロンクスに住んだ。1913年母が死亡し、1919年母親代わりの姉も死亡し、父親が失踪した為、近所の知人に引き取られた。ブロンクスのストリートで極貧の少年時代を過ごし、12歳の頃、カトリック系の保護収容施設を何度も追い出された。同じ頃アイルランド系のギャング団ゴッファーズに参加した。
1930年頃、コールが対等なパートナーになりたいと言ってきたのでシュルツが拒否すると兄ピーターと仲間を集めて自前のギャングを組織し、シュルツのシマを荒らし始めた。シュルツの幹部ビンセント・バレリを誘ったが断られたためにこれを殺害したのを皮切りに、シュルツのビール輸送トラックを奪い、シュルツ傘下のスピークイージーに放火して派手に暴れた。1931年5月、シュルツ一味に兄を殺された後、マシンガンを使った派手な襲撃スタイルをエスカレートさせた。兄の死から3週間のうちにシュルツの手下を4人殺し、その後の抗争も含め、敵味方合わせて計20人前後が殺された。
1931年7月、街角に立っていたシュルツの仲間ジョーイ・ラオと用心棒2人を、通り過ぎる車からマシンガンで撃ちまくり、ラオと用心棒は無傷だったが、近くにいた5歳児が巻き添えで死亡した他、4人が重軽傷を負った。この事件が新聞で報じられるとニューヨーク市民はショックで怒り、ベイビーキラーと呼んで叩いたため、以後髪を染め、付け髭で変装した。ニューヨーク市長ジミー・ウォーカーは Mad Dog（狂犬）と呼んだ。1931年10月、ブロンクスで逮捕され、子供殺しの罪で起訴された。裁判所に出頭したコールはまたも髪の色を変え付け髭で変装していた。「その時、現場から数マイル離れたところにいて敵に狙われていた、子供を殺したのは俺じゃない、子供を殺した奴の喉をかき切ってやりたいくらいだ」とまくしたてた。検察が用意した目撃者の証言に問題があったため無罪となった。その後すぐニューヨークのファッションデザイナーと結婚した。