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ニッポン放送をキーステーションに、2006年4月から全国NRN系列30局で土曜日、もしくは日曜日の午前中に放送される番組。提供は日本消防協会。2006年度は半年間の放送だったが、2007年度からは1年間の放送となる。消防団の「応援団長」としてゲストパーソナリティが出演し、全国各地の消防団員と電話を繋ぎ、地域や消防団の様子などを紹介する。アシスタントは最初の12年間は長きにわたってニッポン放送の山本剛士アナウンサーが担当していたが、現在はひろたみゆ紀が担当している。
※日付はキー局であるニッポン放送のオンエア日。なお2007年より消防協会の関係者以外のゲストは1ヶ月通しての出演となっている（稀に次月の第1週まで出演する場合もあるが、ここでは1ヶ月に1人のゲストとしておく）。
『プロイセン国王の将軍への軍事教令』（プロイセンこくおうのしょうぐんへのぐんじきょうれい、英語: The King of Prussia's Military Instruction to his Generals）は、1747年にプロイセン国王フリードリヒ2世によって執筆された軍事作戦の指令書。軍事学の古典的著作としても参照されている。
軍制改革を行い大北方戦争を戦った兵隊王フリードリヒ・ヴィルヘルム1世の子供としてフリードリヒ2世は生まれた。即位してから軍事問題への関心を深め、オーストリア継承戦争と七年戦争で戦略的に劣勢な立場であったプロイセン軍の戦争を指導した。彼はフランスの軍事学の研究者としても著名な軍人モーリス・ド・サックス元帥に敬意を抱き、ロスバッハの戦いやロイテンの戦いでプロイセン軍を勝利に導いた。本書はオーストリア継承戦争と七年戦争の間における1747年にフランス語で執筆されたものであり、1748年に『戦争の一般原則』と題して複写が出されている。1758年に50部だけが将校たちに配られ、決して戦場に携行してはならないと厳重な秘匿が命じられた。しかし1760年のコスドルフの戦いでエルンスト・ハインリヒ・フォン・チェットリッツがオーストリア軍の捕虜となったことで書籍の模写が発見され、1761年にドイツ語で翻訳され、同年に再びフランス語に、1762年には英語でも翻訳される。本書では指揮官にとって考慮するべき戦術学的な問題についてフリードリヒ2世の見解が示されている。プロイセン軍の戦闘力の高さを成り立たせているものが兵士たちの厳正な規律と将校の洞察であると考える。つまり将校は地形と兵力の運用の関係、地形の軍事的価値について識別する見識がなければならず、さらに遭遇戦において戦場を選択し、敵情を判断し、弱点を見出さなければならないと論じる。本書では指揮官の洞察に寄与するための戦術学の議論が展開されている。攻撃と防御の優劣に関して彼は攻撃の有用性を評価しており、絶対的な防御は敵の包囲機動、後方連絡線の喪失、士気の低下という観点から実行が不可能であると主張する。それよりも攻撃前進のために敵情を慎重に判断し、正確な地形の知識に基づきながら兵力を運用することが重要である。しかし歩兵を中央に置きながら騎兵部隊を両翼に配置する典型的な陣形を一律に採用するのでなく、地形を観察して機動力を最大限に発揮できる平野に騎兵部隊を配置し、また歩兵部隊は陣地や集落ではなく快闊地に置いて効果的な襲撃を行えるよう配慮する。さらに常に予備を拘置して後方の安全を確保すると同時に勝敗が分岐する瞬間に戦場に投入できるようにしておく。戦争の原理についてフリードリヒ2世は後方連絡線の重要性について強調し、さまざまな手段によって敵の側面や背面を包囲して敵の予測を裏切ることが勝利に繋がると述べた。フリードリヒ2世の軍事思想において本書は七年戦争で得られた知的成果であり、後の1768年に『軍事的遺言』でも制限戦争の指導のあり方について考察を及ぼしている。彼はナポレオン・ボナパルト、カール・フォン・クラウゼヴィッツなどの軍人・軍事学者に模範的な軍事指導者として評価されており、例えばナポレオンはガイウス・ユリウス・カエサル、ハンニバル、アンリ・ド・テュレンヌ、プリンツ・オイゲンに並ぶ軍人として位置づけている。
ポピュラー音楽の音楽家一覧 (グループ)（ポピュラーおんがくのおんがくかいちらん グループ）は、ポピュラー音楽における、ミュージシャン・グループ、バンド、ユニット等の50音順の一覧。(「The」のつくミュージシャンは「The」を省く。)
初回盤に付属のDVDには2005年4月17日にSHIBUYA-AXで行われたライブのダイジェストが収録されている。
『ナムコミュージアム』をはじめとする、ナムコ往年の名作を複数収録したナムコのオムニバスゲームのひとつ。1996年から1997年にかけて『VOL.1』『VOL.2』『VOL.3』の3作品が発売された。収録タイトルはいずれもファミリーコンピュータ（以下FC）やゲームボーイ（以下GB）からの移植・リテイクであるが、元がアーケードゲームのものも少なくないため『ナムコミュージアム』『ナムコアンソロジー』の中間的なシリーズともいえる。追加要素として、収録作品をプレイするとその進行状況に応じて「金賞」「銀賞」「銅賞」が与えられ、すべてのタイトルで賞を獲得すればおまけのグラフィックを見られるというものがある。これらの賞の獲得状況はパスワードで保存が可能。また収録タイトルやナムコギャラリーのルール説明も付加されており、それぞれのタイトル画面メニューにある「HELP」を選べば見ることができる。
ゲーム内容等に関してはそれぞれのリンク先を参照のこと。
1989年の初開催ではバンダイの特別協賛（タイトルスポンサー）が開催発表後に決まったため、宣伝ポスターには『ウルトラマンフェスティバル』と『バンダイ ウルトラマンフェスティバル』の2種類が存在する。なお、チラシはバンダイ協賛後に印刷されたため、1種類だけである。ウルトラシリーズの制作がテレビ東京に移動した後も、引き続きTBS主催による開催が継続されており、テレビ東京は協力企業にも入っていない。2016年時点での累計の来場者数は440万人を超える。当イベントが開催される影響もあり、毎月1 - 2回当地で開催されているコスプレイベント「acosta!」の8月開催は行われていない。
1980年代にキョンシーのイベントを主催して成功したTBS事業部が『ウルトラマン』でも同様のイベントを開催できないかと考え、円谷プロダクションに企画を提案。当時、TBS経営陣と円谷プロは『ウルトラマン80』を巡る対立により冷戦状態となっていたが、過去にウルトラシリーズに携わったプロデューサーが事業部の担当となっており、その根回しによってTBSの主催として開催された。初年度の物販担当の責任者であった円谷英明（円谷一の次男）は当時、怪獣ブームが下火になっていたことから場所代だけで赤字となることを覚悟していたが、TBSの宣伝効果もあって予想を大幅に上回る売上となった。記念撮影を行う入場者が多かったことから使い捨てカメラを販売したところ、会期中に600万円の売上を記録して、翌年からは記念写真コーナーが常設された。
周囲約5km、面積0.55km²、標高12.4mの安山岩でできた島。北側は崖や岩礁が多いが、南側はなだらかで漁港や砂浜がある。2000万年前の火山活動により形成され、西岸に海没した火口跡を持つ。最終氷期で海水面が低下した2万年前は七ツ島とともに能登半島と陸続きであったが、1万6千年前に能登半島から分離した。大陸と日本列島を往復する渡り鳥にとっては格好の休息地であるため、全国からバードウォッチャーが集まる日本有数の野鳥観察のメッカであり、2008年から2年間をかけて行われた調査では361種類の野鳥が確認された一方で年間を通して見る事が出来る留鳥はハクセキレイ等4種類に留まり日本において最も普遍的に存在するスズメもいない。舳倉島の北約250m～200mにある小瀬と大黒瀬の2つの小島は日本の排他的経済水域（EEZ）の基点となっている。島の中央には灯火標高42.7mの舳倉島灯台があり、1931年4月1日から点燈している。ここには海上保安庁の職員が常駐し、天気や風、海面の様子を船舶気象通報（2016年9月廃止）として情報提供していたが、2005年4月1日から無人化された。
アワビ、サザエ、ワカメ、テングサなどが採集される「海女の島」として知られる。また対馬海流と大陸棚の影響で好漁場となっており、カニやタラなどの漁も行われている。海女は舳倉島だけではなく、島と輪島港の中間にある「嫁ぐり礁」（よめぐりしょう）でも素潜りをした。海女は昭和初期から200人前後で推移していたが、2013年の時点では高齢化により70人ほどにまで減少しているという。かつては夏季の漁期（6月-10月）のみ、対岸の輪島市海士町・鳳至町（ふげしまち）から漁民が季節移住してくる島で、昭和30年代までは定住者はほとんどいなかったが、1957年に離島振興対策実施地域の指定を受けてインフラ環境が整備されたことで定住者が増えた。この島が、本土側に位置する地域である輪島市海士町の一部となっているのはこのような歴史的背景に由来し、郵便番号も海士町の本土側と同じ番号が割り振られている。現在は少子化・過疎化が進み、鳳至小学校舳倉島分校・上野台中学校舳倉島分校はそれぞれ通学する児童・生徒がいなくなったため休校中となっている。1970年に開設された保育所も閉所され、2009年度からは海士町自治会の託児所が保育を担っている。2000年国勢調査によれば164人がこの島に住所を置いていたが、2010年国勢調査では110人に減少している（ただし夏の漁期には一時的に人口が増加する）。2013年時点の資料によれば、島には150軒ほどの住宅があるが、本土側の海士町に本宅があるケースが多く、実際に島で越冬しているのは20～30人ほどという。島には診療所（市立輪島病院舳倉診療所）がある。診療所で対処できない患者は漁船かヘリコプターで輪島まで搬送される。
島の南端に近い字高見には延喜式内社奥津比咩（おくつひめ）神社が鎮座し、近くからは5世紀と8世紀・9世紀の重層遺跡「シラスナ遺跡」が発見されている。この島は古代から日本海交通の要所であり、海士の拠点でもあった。ただ、伊能忠敬の地図には記されていない。日露戦争中、本船を沈められたロシア兵2、3人が手漕ぎボートで漂着して島民とともに生活していたという伝承がある。
へぐら航路株式会社により、輪島港との間に定期船が毎日1往復運航。
負債比率（ふさいひりつ、debt to equity ratio (D/E)）は、財務分析の概念の一つ。自己資本に対する負債の比率（倍率）である。負債レバレッジと呼ばれることもある。また自己資本に対する総資本の倍率は財務レバレッジと呼ばれる。
負債レバレッジという表現は、資産収益率がプラスであれば、負債をレバレッジ（梃子）にして、自己資本利益率を改善することができることから来ている。このことを負債のレバレッジ効果(leverage effect of debt)と呼ぶ。言い方を代えると、負債で稼いだ収益が負債コストを上回る分、すなわち利益が、負債が大きいほど多く生み出され、自己資本利益率が改善されるためである。企業の側からは負債コストの利子は、経費として収益から控除できるのでその経費分だけ課税対象所得を減らして税金を少なく払う、つまり節税効果(saving tax effect)もある。また負債コストが固定されているもとで、インフレーション（物価上昇）が進行するとインフレを考慮した実質的な負債コストが名目コストに比べて小さくなるという現象も知られている。最近、日本がデフレーションで苦しむまでは、先進資本主義国の多くでは石油ショックのときを除くとゆるやかなインフレの進行が第二次大戦後続いていた。このことはつぎのようにも説明できる。一般的にインフレのときにはコストよりも売上の伸びが大きい。そのもとで利払いが固定であれば、その負担は相対的に小さくなる。実質利子＝名目利子－物価上昇率では負債比率の上昇にほかの問題はないのだろうか。負債の増加は負債コストの増加を伴う。負債コストの中心は利払いであり、企業としては生産や売上の増減に関わらず支払いが必要な固定費用の増加になる。このことは、企業の損益分岐点売上高を押し上げそれだけ企業の財務体質を脆弱にしてしまう。負債比率の上昇は、企業体質を企業が自覚しない間に弱めていることになる。これを危険逓増increasing riskとよぶことがある。このリスクは、借り入れる企業側にとってと同様に貸し付ける金融機関にとってもリスクである。このリスクを考慮すると負債コストは、負債コストが高いほど上昇すると考えられる。この意味で、負債の上昇はその中に自律的な反転のしかけをもっているともいえる。企業はこのコスト水準（財務体質あるいはそこに示される信用格付け）を意識的に管理することで、財務上の節度を保つこともできる。1990年代から2000年代にかけて日本企業は、バブル経済の時期に膨張した負債の上昇がもたらすコスト負担に苦しんだ。負債水準を下げる動きは財務リストラと呼ばれた。ところで物価が下がり気味（デフレーション）のときにはインフレのときとは逆に、実質的な負債コストが名目コストに比べて大きくなる。売り上げが減り利益が減っても金利負担が以前のままだからである。このこともあって、1990年代から2000年代にかけて日本経済がデフレ現象に見舞われたとき、多くの企業では、負債コストの負担に苦しみ、負債比率の切り下げが経営の課題にもなった。また負債に依存した経営には、金融機関が常に融資に応ずる姿勢をとっているとの前提がある。これを資金の融通可能性availabilityという。デフレ下の日本の企業が直面した一つの問題は、金融機関が貸し渋り、つまり自身の都合で貸し出し態度を厳格にしたり、貸し出しに応じない態度を取ったと問題だった。これは金融機関の立場からみると、デフレ下の日本で、企業の収益が悪化する一方で、金融機関としては、貸出債権の不良化が進行し資産の質が劣化し、株価の下落によって株価の含み益に依存した自己資本比率維持が困難になり、貸出の圧縮と貸出資産の内容の改善を迫られたからであった。他方、金融機関の貸し渋りにより金融機関の融資に依存することのリスクを感じた企業は、負債に無原則に依存した経営から離れるようになった。デフレ終焉とともに、企業が借入に再び積極的になる兆候がみられるが、デフレ期の経験は企業行動に今後相当期間影響を残すと考えられている。一般論としては、負債比率は、企業の安全性を見る上では低い方がよいとされる。企業の経営者や、企業の債権者立場からは低い企業の方が財務的に健全とみなされる。しかし十分な収益機会が存在するのに、低い負債比率を経営者が続けていると、株主の側や株価アナリストからは、負債を拡大して事業規模を拡大しない経営者は臆病で、＜負債レバレッジ＞あるいは＜財務レバレッジ＞を生かしていないと批判する材料となる。負債比率を考える場合、企業の成長段階が及ぼす影響も考慮される必要がある。企業が創業期にある段階では、企業には取引の履歴が存在しないので金融機関からの借入には困難がある。したがって創業期の企業は低い負債比率で出発せざるを得ない。それでは企業の負債比率はその後、その後は上昇する一方だろうか。そこで考慮されるべきなのは、企業の経営環境と負債コスト、資金のavailabilityについての判断である。その企業が置かれている事業環境が悪ければ企業は借入を増加させる意欲を失うであろうし、負債コストの上昇はすでにみたように負債水準上昇の歯止めとなるだろう。
弘法大師により発見された温泉とされ、かつては赤引の糸と称する伊勢神宮に奉納される絹布用の絹糸が生産されていたという。2015年3月末を以て、赤引唯一の旅館は廃業した。
富谷宿のあったしんまち通り南側の丘陵地帯にある公園で、1891年（明治24年）に開設した。丘の上では四方に展望が開け、七ツ森や泉ヶ岳、船形山、栗駒山などの景色を見渡せる。松、桜、楓などの木々が植えられており、野鳥も集まる。学者・石原純と歌人・原阿佐緒も訪れたことで有名で、かつては周囲に富谷茶の茶畑があった。
訥謨爾河（ネメルがわ）とは主に中華人民共和国黒竜江省中北部を流れる河川で、アムール川水系に属する嫩江左岸の支流の1つである。満州語ではネメル河（nemer bira）と呼ばれた。古くは「訥黙爾」（『清会典』）、「納穆爾」（『盛京通志』）、「納木爾」（『龍沙紀略』）、「訥莫里」（『水道提綱』）とも記された。
小ヒンガン山脈の博克托山西北麓より流れ出て、チチハル市の境域を流れ、訥河市（県級市）で嫩江に流れ込む。河の長さは569kmで、水深はおよそ2m、河幅は60m。夏・秋の増水期には水深は3〜4m、幅は1〜2kmにも達する。主な支流に老莱河、南陽河、石底河がある。
Cell誕生のきっかけであったSCEの家庭用ゲーム機である「PlayStation 3」を筆頭に、一部のサーバーやワークステーション、薄型テレビなどの様々な製品に採用された。また、米エネルギー省が保有するスーパーコンピューター「Roadrunner」や、同アーキテクチャーのプロセッサのみで構成されたシステム「QPACE」が、スーパーコンピューターランキングTOP500のみならず電力効率を争うGreen500のランキングも賑わせた。Cellは年々改良され、90nm→65nm→45nmと微細化された。なお、SCEは「PlayStation 4」にはCellを採用せずAMD社のJaguarコアを採用した。Cellは独自色が強く普及しなかったが、ヘテロジニアスマルチコアという構造は、2010年代にCPUとGPUをワンチップに収めたAMDのAPU等で普及している。
Cellはマルチコアに分類され、ひとつのマイクロプロセッサに9つのコアを持っている。内訳には1個の汎用的なプロセッサコアと、8個のシンプルなプロセッサコア（うち1基は歩留まり向上のため非使用）を組み合わせたヘテロジニアスマルチコア（ヘテロジニアス: 非対称、異種混合）という形態をもつ。汎用プロセッサコアはPowerPC Processor Element (PPE) と呼ばれる制御を担うコアで、8個のコアはSynergistic Processor Element (SPE) と呼ばれる演算を担うコアである。PPE、SPE共に従来のパソコン向けのマイクロプロセッサであるPowerPC G5やPentium 4、Athlon 64といった高度なアウト・オブ・オーダー実行機能や分岐予測機構を持つマイクロプロセッサとは異なり、命令を並び替えたりするような複雑なスケジューリング機構を搭載しないことでコアを単純化し、高クロック化を実現している。そのため、複雑な条件分岐を伴う整数演算能力はパソコン向けのマイクロプロセッサと比べ劣るが、強力で高度に並列化された演算機能を備え、数値解析やシミュレーション、動画、画像処理、音声処理などにおいては、複数のコアを並列に動作させることによって、Cellの性能を発揮させることができる。また、仮想マシン支援機能が搭載されており、複数の仮想マシン上で複数のOS（ゲストOS）を互いに干渉させること無く走らせることができる。通常のOSが動作するスーパーバイザーモードの上位にハイパーバイザーモードがあり、仮想マシンを管理する最上位OSはこのハイパーバイザーモードで動作している。PowerPCはバイエンディアンだが、Cellではビッグエンディアンで統一している。
PPE は64ビットPowerアーキテクチャであり、命令セットはPowerPC G5互換ではあるが、既存のPowerPC系CPUとは異なる内部構造をもつ新設計のコアである。2スレッドを交代に実行することが可能で、スレッドの切り換えが速い事から、OSの駆動などを受け持つ。また、AltiVecにも対応している。PowerPC Architecture,Book I〜III に準拠することが求められ、中にはBook I〜IIIでのオプション仕様がPPEでは必須になっているものがある。VMXもその一つ。PPEの浮動小数点演算性能はIBMの示した布シミュレーションの例では、2.4GHz駆動のPPEがPentium 4 3.6GHz相当CPUの20%程度のパフォーマンスしか出ておらず、浮動小数点演算は得意ではないと言え、通常はSPEなどへのリソースマネージメントを行うことになる。Cellの仕様を満たすためには最低1つは搭載することが求められる。
SPE は SIMD系のアーキテクチャで、単精度浮動小数点演算を4スロット同時に処理することができ、倍精度浮動小数点演算を2スロット同時に演算できる。また整数も16ビット値を8スロット、32ビット値を4スロットの演算ができる。以上のようなベクトル演算が可能な128ビット長128個のレジスタを持ち、ソフトウェアパイプライニングなど処理の最適化を可能とする。また、キャッシュメモリは持たず代わりに256KiBのローカルストア (LS) と呼ばれるSRAM専用メモリを持っており、そこにプログラムとデータを格納して実行する。SPEはメインメモリ上のプログラムとデータを直接扱えず、DMAを用いてXDR DRAMメモリとLS間の転送を行う必要がある。LSはメインメモリから独立したメモリ空間を持つため、キャッシュコヒーレンシ保持の仕組みが不要で高速化に貢献している。例えるなら常にL1キャッシュに当たっている状態である。SPEはMemory Flow Controller (MFC) と呼ばれる制御ユニットに専用のDMAコントローラを持ち、これによりSPEは多量のデータを高速に処理するストリーム処理を可能とする。IBMの示した物理挙動シミュレーションとレンダリングの例では、3.2GHzのPentium 4と比較し、2.1GHz駆動のSPE1基で1.5倍、8基で12倍の性能差を記録した。IBMの示したシミュレーションをPentium 4 3.6GHzクラスのCPUで実装した場合との比較では3基のSPEでPentium 4 3.6GHzクラスCPUの2倍のパフォーマンスを記録した。命令長は32ビット固定である。1基あたり3.2GHz駆動で25.6GFLOPSの演算性能がある。Cellの仕様を満たすためには最低1つは搭載することが求められる。
セキュリティ強化のため、SPEはアイソレーションモードと呼ばれる特殊な動作モードを備えている。これは、暗号化・復号処理やCSSやAACSなどのデジタル著作権管理システムでの利用が想定されている。アイソレーションモードで動作するSPEのLS領域は他のSPEやPPEからのアクセスが遮断され、外部からの読み書きは一切できない。アイソレーションモードで暗号に用いる秘密鍵などの機密情報を扱うことで、他のプロセスからそれらを盗み取ることを不可能にする。SPEはアイソレーションモード用の移行・離脱命令を実行することでそのモードに遷移する。一旦SPEがアイソレーションモードに入ると、外部から可能な操作はそのSPEで動作するプロセスの停止のみである。離脱命令および外部からのプロセス停止が実行されると、SPEのコンテキストおよびそのLSに置かれたプログラムやデータは速やかに消去されるため、機密情報が外部に漏洩することは無い。また、アイソレーションモードで実行されるプログラムコードは、それが本来のものと改変されていないか検証してから実行されるため、第三者による有害なコードを実行する危険性を排除している。プロセス間の干渉を防ぐ機構として多くのプロセッサではCPUモードを備えているが、スーパーユーザーなどの元々高い権限を持つユーザが有害なプロセスを特権モードで動作させた場合にはこれを防止できない。アイソレーションモードはこのような場合でも機密情報を守ることが可能である。
プロセッサコア以外に、Rambus社からライセンス供与を受けた帯域幅25.6GB/sの新メモリXDR DRAMのメモリコントローラと、チップ間接続のための新インタフェースFlexIOも搭載する。FlexIOの帯域幅は最大76.8GB/sとなる。Cell内のコアとこれらのインタフェース群はやはり広帯域のリング状内部バスElement Interconnect Bus (EIB)と呼ばれるもので接続される。
Element Interconnect Bus の事であり、Cell内部のメインバスとして各部を接続している。現在の実装（PPE×1+SPE×8）ではリングバス構造をしている。コア個数など仕様によって最適な実装が大きく異なるのでCell仕様の範囲外とされている。EIBとしての役目が果たせるならば実装上の制限は無い。
2005年現在はコアが9個（PPE×1+SPE×8）搭載されているが、これはCell Broadband Engine アーキテクチャと呼ばれる規格化された拡張可能なアーキテクチャの一実装形態であり、これを1PEとした4PE（PPE×4+SPE×32）など多様な構成を取り得る。Cell Broadband Engineアーキテクチャ仕様書ではPPEとSPEがそれぞれ一つ以上が含まれる事を要求している。さらにIIC、EIBがそれぞれ一つ含まれる事を要求している。東芝が2007年9月に発表したCellベースのメディアプロセッサ「SpursEngine」は、SPEを4個とMPEG-2、H.264のエンコード・デコード回路を搭載し、動作周波数もCellより低い1.5GHz駆動(10W台)という構成である。
PPEがシステムメモリ上のジョブ・キューを管理し、複数のSPEにジョブを割り当てて管理する。ジョブ・キューからジョブをDMAコントローラを介してローカルストアに読み込む mini kernel が各SPE上で走り、ジョブを実行した結果をシステムメモリに返し、PPEと同期を取る。
最適化は、Synergistic Processing Unit (SPU) のインストラクションレベル、自動SIMD化、共有メモリモデルの自動並列化の3レベルがある。SPUのインストラクションレベルでは、ハードウエアで分岐予測を持たないので、分岐ヒント命令を少なくとも分岐の11サイクル前に自動的にスケジュールする。共有メモリモデルの自動並列化は、OpenMPで記述された1つのソースからPPEとSPEに自動分割する。SPEにおいては、コードは自動分割され、規則的なデータは共有メモリとローカルストア間のDMA命令に自動生成され、不規則なデータはソフトウエアキャシュにより処理される。ソフトウエアキャッシュ（4 way set 連想メモリ）は、SIMD命令で実行される。
長崎セミコンダクターマニュファクチャリング株式会社（NSM）は、2008年3月3日に設立した、東芝、ソニー、SCEの合弁会社。Cell Broadband Engine、RSX、東芝とソニーのデジタルコンシューマー機器等向けシステム・オン・チップ（SoC）を生産する。製造設備は、東芝が2008年4月にソニーとソニーセミコンダクタ九州株式会社（SCK）から約900億円で購入したSCK長崎テクノロジーセンター Fab2の下層の300mmウェハーラインが東芝から貸与されている。資本金は1億円で、出資比率は東芝 60%、ソニー 20% 、SCE 20%。東芝とソニーは2010年12月24日のニュースリリースで、東芝が所有しNSMが操業する、SCK長崎テクノロジーセンターの300mmウェーハラインをソニーに譲渡する旨の基本合意書を締結したこと、法的拘束力を有する正式契約は2010年度内早期の締結を目指すこと、東芝、ソニー、SCEの三社によるNSMの合弁関係は譲渡に伴い解消されることを発表した。ソニーは2010年12月27日のプレスリリースで、CMOSイメージセンサーの生産能力を倍増するために、東芝からSCK長崎テクノロジーセンターの300mmウェーハラインを取得し、設備の一部をCMOSイメージセンサーの製造ができるように整備すること等を発表した。日本経済新聞では、東芝は世界2位のシェアであるNAND型メモリに経営資源を集中するため、不採算のシステムLSI事業では、巨額の設備投資が必要な先端品のシステムLSIについて、2011年度からは設計だけを行い、生産はサムスン電子に委託、収益改善につなげるため長崎工場はソニーに売却すると報じた。
ユーロクリア（Euroclear）は、ベルギーのブリュッセルにある国際決済機関。証券集中保管機関とも分類される。1968年に設立され、ユーロカレンシーとユーロ債の国際市場を爆発的に発展させた。2002年に英決済機関のクレスト（CREST）を買収して以来、国際決済機関はユーロクリアとクリアストリームの2社だけとなっている。2013年現在の株主は、ユーザーでもある約200の金融機関で構成されている。2017年10月現在、金融機関では欧州中央銀行の諮問組織に最も多くの代表を派遣している。2018年初め、カザフスタンがユーロクリアの証券振替に参加。同年秋、ユーロクリアUK/アイルランドが連邦準備制度のドル決済サービスと接続した。
ヴィシー政権までフランスには行き届いた証券振替決済制度が存在しなかった。ナチス・ドイツ軍がパリ証券取引所を占領し、ライヒスバンクが理事長を任命した。パリ証券取引所は証券の闇取引を抑制するために、1941年6月18日に根拠法を立てて有価証券預託・振替中央金庫（Caisse Centrale des Dépôts et Virements de Titres, CCDVT）を創設した。CCDVTは市民が保有する証券を強制的に寄託させ、彼らの財産を把握するだけでなく、投資家の引き出しも禁じた。1945年、フランス銀行が国内金融機関の保有する財務省証券を帳簿決済するよう命じられた。1949年3月17日、ドイツなどが所有したフランス企業株式を原資としてフランス国営の投資信託が生まれた（Société Nationale d'Investissement）。1949年8月4日政令でフランス銀行をふくむ多くの国内金融機関が発起人となり、CCDVTはシコバン（Société interprofessionnelle pour la compensation des valeurs mobilières, SICOVAM）に改組され、無記名株式を自由に出し入れさせるようになった。SFIOのアンドレ（BOULLOCHE, André François Roger Jacques）がシコバン初代頭取となった。1955年8月、アンドレはモロッコの公共事業監督を命じられた。1967年ベルギーの証券集中保管機関CIKが、シコバンをモデルに設立された。
投信に対する米国内の規制は海外に及ばず、ファンド・オブ・ファンズが欧州で流行り出した。1963年ジョン・F・ケネディが国際収支の赤字是正のために外国企業のアメリカでの起債に課税する利子平衡税を導入し、海外投資家を国内債券市場から締め出した。1965年リンドン・ジョンソンは国内銀行が欧州をふくむ外国の投資家や米系企業子会社へ貸し付ける行為を制限し、モルガン・ギャランティ・トラストがユーロ債を初めて発行するのを断念させた。そこで1967年ベルギー政府が証券の帳簿決済（book entry）を許可する法律を通過させた。そしてベルギーの証券集中保管機関CIK（Caisse Interprofessionnelle de Dépôts et de Virements de Titres SA.）が創設された。翌1968年、これを母体にしてユーロクリアという世界初の国際証券集中保管機関が設立された。原出資者は50くらいの銀行とブローカーであった。ユーロクリアがテレックスやファックスを使いDVP決済（Delivery versus payment）を担当し、現物はカストディアンに預託された。1970年からクリアストリームの前身であるセデルが創設された。1972年、ユーロクリアは持株会社（Euroclear Clearance System plc.）に売却された。この持株会社は英国籍で、ユーロクリアの常連客である120以上のメガバンクやブローカーおよびその他の金融機関が出資していた。にもかかわらず、20世紀の間ユーロクリアを経営しつづけたのはモルガン・ギャランティ・トラストであった。オイルショックでユーロ債保証業務が挫折するとユーロカレンシーの決済市場を取り仕切った。1973年、セデルと共に国際銀行間通信協会を設立した。この年アメリカで証券集中保管機関ができた（DTC）。1978年8月11日、ユーロクリアと日本証券界が、同月25日発行のデンマーク円建債券をユーロクリア取扱銘柄とすることで合意した。
1987年4月10日現在のユーロクリア会長はドイツ銀行のロルフであった（年報に見る取締役員構成）。1984年ユーロクリアはユークリッド（EUCLID）という電子DVP決済システムを採用した。1986年、ざっと2000ほどのユーザーが出資する形で新会社が生まれた（Euroclear Clearance System Société Coopérative）。持株会社が新会社にユーロクリアの決済システムをライセンスした。ユーロクリアはシステムを改良しながらプライベート・エクイティ・ファンドやミューチュアル・ファンドにも投資するようになった。ユークリッドがパソコン対応となり、ユーロクリアは1993年末まで一日の稼働時間を延ばしつづけた。1993年はセデルと合意し（the Bridge agreement）、互いの国際決済口座を双方向で決済するようになった。それから、クレストなどの証券集中保管機関ができて、ロスチャイルドがパリで変死をとげ、セデルが匿名口座を乱発した。ユーロクリアの研究開発費は1995年の1730万ドルから1998年に5390万ドルとなった。やがて欧州連合各国間の即時グロス決済システムであるターゲット（Trans-European Automated Real-time Gross Settlement Express Transfer System）が利用されだした。ユーロクリアは各国の証券集中保管機関やターゲットを統合してしまおうと、かねてから動いていた。ユーロクリアの報告書に「ハブ・アンド・スポーク（"The Hub and Spokes Clearance and Settlement Model"）」という構想が記されている。これはユーロクリアとクリアストリームが欧州の国際決済を統括するというものであった。2000年5月ユーロクリアバンクが設立された。9月に各証券集中保管機関で著しい開発が行われた。そしてユーロクリアバンクが下半期に機関投資家専用プラットフォームを立ち上げた（FundSettle International）。同年末にモルガン・ギャランティ・トラストがユーロクリアの経営権を交代することになった。
2001年からはグループのユーロクリアバンクに事業を移した。同年シコバンを買収。2002年、英決済機関クレストを買収。CIKの業務を承継。2004年、ユーロクリアバンク＝クリアストリーム間の決済システムがリニューアルして日中の処理が自動化した。ユーロクリアバンクと買収済み証券集中保管機関を統括する親会社がつくられ（Euroclear SA/NA）、これが2006年1月CIKを買収した。2007年、ユーロクリアフランスは株式と債権で分かれていた証券決済プラットフォームを一本化。2007年11月にターゲット2（TARGET2）を稼動させ、後に世界金融危機を迎えた。2000年に宣言していた各国証券集中保管機関の統合は2009年に完遂された。それまでにユーロクリアバンクは香港金融管理局の営業許可を得た。2010年ユーロクリアUK/アイルランドは、3年前に買収したジョバー役ルーティングサービス（EMXCo）を完全統合した。2012年、欧州中央銀行が新たに構築した単一の取引決済プラットフォーム（TARGET2-Securities, T2S）を発足させる計画に、ユーロクリアグループは交渉の末、ユーロクリアUK/アイルランドとユーロクリアスウェーデンを除いて参加を表明した。2013年、モスクワ取引所が開かれ、ロシア連邦金融市場庁は預託機関を決済機関として認めた。モスクワ取引所の預託機関（National Settlement Depository）は、ユーロクリアバンクとクリアストリームに接続した。欧州委員会は店頭デリバティブ市場の急拡大を受け、欧州市場インフラ規則と決済保証機関（Central counterparty clearing）と取引情報蓄積機関（Trade Repository）をつくった。2012年8月12日、欧州市場インフラ規則が通常のデリバティブ契約は決済保証機関を通すように要求した。2013年9月、ドバイ金商取引所（Dubai Gold & Commodities Exchange）の全取引を保証するドバイ商品決済会社（Dubai Commodities Clearing Corporation）が中東で初めて決済保証機関に参加した。
2014年7月6日、アルゼンチンの債務再編後の新債券を保有する複数のファンドが、ユーロクリアとバンク・オブ・ニューヨーク・メロンを相手取り受託者としての職務不履行でベルギーの裁判所に提訴した。アルゼンチン政府は、デフォルトした債権のうちの民間保有分について2005年と2010年に債務額を大幅にカットする形で債務交換を強行し、9割以上の債務を再編していた。債務再編条件が受け入れられず、債務交換に応じなかった債権者はホールドアウト債権者という。政府は彼らの一部から全額返済を求める訴訟を起こされ、米裁判所からNMLキャピタル等原告らへの満額支払を命じられた。政府は3日、債務支払の仲介役であるメロンとユーロクリアに債務再編に応じた新債券保有者への支払を求めていた。利払いの原資を預託された金融機関などは裁判所の判断を仰いだ。16日、クリスティーナ・フェルナンデス・デ・キルチネル大統領は、新債券保有者への支払の意思を表明するとともに、原告側を交渉に応じないと非難し、デフォルトにはあたらないことを主張した。8月、アルゼンチン政府は合衆国政府を国際司法裁判所に訴えた。原告は翌年2月に協議再開を申し入れた。3月、ニューヨーク連邦地方裁判所はシティバンクに新債券利払いを許可する一方、ユーロクリアには利払い差し止めを命令した。2014年「ユーロネクスト銘柄決済（Euroclear Settlement of Euronext-zone Securities）」のCEOであったヴァレリ（Valérie Urbain）がユーロクリアバンクのリーダーとなった。9月に証券集中保管機関規制（CSDR）が発効してから、ユーロクリアバンクは3年後に欧州の規制をパスできるように動いていたのであった。
ミューチュアル・ファンドは、スチュワードシップ・コードを携え規制改革の青写真およびT2Sの運用を主導しながら、ユーロクリアバンクが成長する決定的な機会をもたらした。機関投資家用のプラットフォーム（FundSettle International）は2015年までに香港とシンガポールまで拡張されたが、そのときユーロクリアは韓国の証券集中保管機関と交渉中だった。世界のトップ5に属する証券集中保管機関は、予定されていた2015年までにT2Sへ接続された。しかしユーロクリアバンクは、「ユーロネクスト銘柄決済（ESES）」の移管が予定よりも半年遅れて2016年9月になると発表した。ESESをT2Sへ移管するのが遅れた半年は、例のプラットフォームを拡張する進行方向で1MDBスキャンダルが爆発していた。ユーロクリアフィンランドは2017年9月まで移管を見送った。この時期、米大統領のロシア利権が取りざたされていた。ユーロクリアバンクは、2016年初頭ブロックチェーンの潮流に乗って、機関投資家用プラットフォームを証券ポストトレードに統合した。そのときユーロクリアバンクのファンド決済業務は、1100万のファンド・オーダー（ファンド用ジョバーシステム）と、2兆をこえるファンドの口座を抱えるまでに成長していた。新設のユーロクリア・ファンズプレイス（Euroclear FundsPlace）は、ミューチュアル・ファンド、ヘッジファンド、そして上場投資信託の自動営業プラットフォームであった。一般投資家は900のミューチュアル・ファンド本部と400のヘッジファンド本部を通して27カ国のファンドにアクセスできるようになっていた。このシステムは、もはや言うまでもないが、ブローカーとジョバーを兼ねたルーティングをやり、口座開設もできて、膨大なリアルタイムグロス決済を機械処理しながら投資顧問業も請け負った。ユーロクリア・ファンズプレイスは2016年メキシコでも、とりあえずミューチュアル・ファンド用の類似制度を構築する計画である。ユーロクリアバンクは投資信託市場のグローバル化を追求しつづけ、ブラックロックとヨーロッパ上場投資信託決済制度を共同開発することにした。世界金融危機、ブレグジット、1MDB問題、欧州市場インフラ規則およびその他一切の障害をものともせず、ユーロクリアバンクは地球の決済を支配しようと意欲している。
冒頭では国際決済機関と書いたが、日銀は直訳で国際証券集中保管機関と呼称している。カストディアンが有価証券を現物で保管し、ユーロクリアやクリアストリームでは各国の証券・資金がオンラインで決済されている。参加者は、各国の証券集中保管機関やコルレス銀行、または一般の証券会社・銀行である。国際決済機関がシステムのハブになると、レポ取引の相手に困らない。証券集中保管機関と呼ばれながら資金決済サービスも提供しているので、利用者から預託された証券や決済資金の余剰を貸し出すことができる。そして、このとき同一の利用者から預託されている資金または証券を担保にとることができる。フェイルの危険も少ない。このようなシステムはヨーロッパなどでクリアストリームと共に形成されてきたのであるが、ユーロクリアは今度アジアへ進出するに際し、自分は直接のハブを担わず、決済記録がどこに残るのかよく分からないハブを新たに設けて、そこへ各国決済機関同士を（スポークとして）接続させようと考えている。また、各金融機関の支店が決済の当事者になっても、接続している本店のコードと責任でシステムを利用するという便宜を建前に、匿名の口座が開発されていた。その数は、2000年当時の専門家の情報と計算によれば、ユーロクリアが管理する7000の口座に対して3000であった。代理人コナー・リースンは同年8月29日に「匿名クライアント」の数と混同して数を150と答えていたが、12月6日のインタビューで説明の誤りを丁重に詫びた。ユーロクリアは大量のレポ取引や借款仲介を担うことで、国際政治に対して隠然かつ強大な影響力をもっている。たとえば世界金融危機からユーロ危機にわたり、ドイツの貿易黒字はT2Sで満足に決済されなかった。
オリジナルのサッカー選手を育成し、作成するサクセスモードが搭載されている基本無料、アイテム課金型のアプリゲーム。『パワプロアプリ』との世界観は同一であり、パワプロアプリに登場するパワフル高校と天空中央高校がサクセスシナリオの舞台であったり、聖ライカー学院のプロローグでも太平楽高校などのパワプロアプリで登場した高校名が記載されている。
アドベンチャーゲームで選手を育成するメインモード。高校サッカーが舞台となり、キャラは『実況パワフルプロ野球』シリーズから一新されている。配信当初は「パワフル高校」編のシナリオのみだったが、「聖ライカー学院」編、「MFI」編などのシナリオが追加された。一部のシナリオは「限定ルート」も公開されている。また、期間限定で『パワプロアプリ』とのコラボシナリオ「パワフル高校 青空タッグ編」がプレイ可能になった。本作は『パワプロアプリ』同様、イベントデッキシステムを採用している。
オリジナルのチームを作成して、他のプレイヤーのチームと試合をするモード。リーグレベル制で、規定の試合数をこなさないと、月曜日にリーグレベルが下がる仕様である。当初は『ホーム/アウェイ』制として他プレイヤーとのオンラインマッチングで同時にホーム戦のみをプレイして勝敗を決めるものであったが、アップデートによりオンラインマッチング仕様はなくなり、ホーム戦のみの結果で勝敗が決まるようになった。対戦方式はシュートとセービングのみの操作か、試合の途中から全操作、CPU操作かのどれかを選択できる。試合結果に応じてスタジアムメダルとガチャPが獲得できる。
鳥海 巖（とりうみ いわお、1933年2月22日 - 2014年1月10日）は日本の実業家。丸紅社長・会長、東京国際フォーラム社長、東京都交響楽団理事長、経済同友会副代表幹事を歴任。いわおの漢字は正しくは巖である。
千葉県出身。一橋大学商学部卒業。1956年丸紅飯田入社。物資部、サイゴン支店（三年間）、ジャカルタ支店（七年間）、物資部長代理を経て、1980年物資部次長、1982年窒素炭素部長、1985年大阪物資本部長を歴任。1986年取締役大阪物資本部長、1988年取締役丸紅米国副社長兼ニューヨーク本店長、1989年常務取締役丸紅米国社長兼北米支配人、1990年専務取締役丸紅米国社長兼北米支配人、1991年副社長を経て、1992年丸紅株式会社代表取締役社長、1999年丸紅株式会社代表取締役会長、2001年取締役会長、2002年退任。
1970年代のジャカルタ支店時代に大きな案件をものにし、現地での丸紅の存在感を高めた。1994年にポリープの見つかった胃の全面摘出手術のため入院。社長時代にはインドネシアの石油化学プラント、チャンドラ・アスリへの参画を決定。1993年には取締役会で政治献金廃止を決定。また組織改革、総人員の抑制、不動産事業の見直、不良資産の圧縮など、バブル崩壊の対策にもあたった。大学同期の石原慎太郎、高原須美子、高橋宏と親しく、4家族で毎年旅行にいく仲であった。1999年から2007年まで東京都教育委員会委員。委員長職務代理者。東京都名誉都民選考委員会座長。東京都教育委員会の教育施策連絡会では、都教委の指針に反して日の丸・君が代の強制に従わない教員を、癌細胞に例えて完全に排除するべきと発言した。2002年に東京都の外郭団体で、東京国際フォーラムの運営を行っていた東京国際交流財団の経営顧問に就任。株式会社化に向けた準備にあたる。2003年、JR東日本、三菱地所、サントリー、電通、東京電力、NTT東日本、東京ガスの7社による第三者割当増資により、完全民営化して誕生した株式会社東京国際フォーラムの代表取締役社長に就任。稼働率8割、黒字化を達成。早寝早起きがモットーで、社長になるまでは千葉県鎌ヶ谷市の自宅から総武線で電車通勤していた。2014年1月10日、東京都内の病院で死去した。80歳没。丸紅、東京国際フォーラム時代を通して歴代メイン秘書の口は堅いことで有名。又、絶対に秘書を表舞台には出さない主義であった。
映画監督の舛田利雄の長女。日本テレビ・石原プロモーション製作の刑事ドラマ「大都会 PARTII」「大都会 PARTIII」に看護婦・三田典子役でレギュラー出演した。また、1982年に制作された舛田利雄監督による劇場アニメ「FUTURE WAR 198X年」で声優として出演している。近年ではジャズシンガーとしても活動。
プレイヤーは「迷い人」となって、本の世界を収める箱舟『エルアーク』を拠点に様々な本の世界を冒険する。最大4人までのパーティを組み、他のプレイヤーと協力しながらストーリを進めることができる。 決められた行動選択の中から1つを選択、一定時間後にメールが届き、選択した行動が実行される。更新されるまでの間はアイテムや戦闘設定の確認をしたり、パーティの仲間と相談したりと、準備をしておく必要がある。他の参加者とはMobageの伝言板や日記、ミニメール、エルアーク内の掲示板などでコミュニケーションを取ることができる。行動結果は主に文章で構成され、所々に挿絵が挿入されている。また、シナリオに関係する文章は主人公からの目線で描かれており、プレイヤーが感情移入しやすいものとなっている。オープニングや戦闘結果、ペットバトルなどにはFlashが使用されている。 FlashLite2.0対応端末はFlash形式、未対応の場合はHTML形式で表示され、Flash対応端末の場合はオプション設定でFlash表示とHTML表示のどちらかに設定することが可能。
プレイヤーはリザルト（事前に選択していた行動の結果）を読み、行動選択をする事を繰り返す。 次のリザルトが送られる時間は現在地によって異なるが、基本的に6 - 12時間後である。
各武器ごとの熟練度Lvを上げ、一定条件を満たすことで特有のスキルを習得していくことがある。スキル習得は、スキルごとに決められた確率で覚えるので、一定条件を満たしていても全く覚えない場合もある。ストックできるスキル数には上限があり、上限に達すると戦闘設定ができなくなる。必要がないスキルは捨てる（忘れる）ことができる。特殊なアイテムを使用することでストック数の上限を増やしたり、一度忘れたスキルを再び覚えることもできる。
ツールを使用してアイテムを合成することで、新しいアイテムを生み出すことができる。 アイテムを作成した際に経験値を取得し、一定値に達するとにジョブレベルが上がり、合成の成功率が上がる。 ジョブには鍛冶、木工、服飾、宝飾、調合、調理がある。
各街でパーティのメンバーを募集することができる。最大4人までのパーティを組むことができ、さらに2人までのNPCを加えられる。 パーティを結成すると、パーティのメンバーだけが閲覧可能な掲示板が作られ、そこで戦略を練ったり今後の予定を相談することができる。
プレイヤー達が「旅団」というグループを作り、グループのメンバーで連絡を取り合うことができる。 所属できる旅団は１人につき１つまでだが、旅団自体には人数制限はなく、誰でも自由に出入りすることができる。旅団はMobageと連携しており、プレイヤーが旅団を作るとMobage内にエルアーク専用のサークルが作成される。
課金アイテムを扱うショップ。現在地に関係なく「栞」を経由して購入することができる。 プレイヤーは「モバコイン」（モバゲー内で使用可能な仮想通貨）を使うことで、装備品やアイテムを購入できる。 モバコインの購入は電子マネーのWebMoneyとクレジットカード及びキャリア課金が使用可能。
呉方面に向かって右側に単式1面1線のホームを持つ地上駅（停留所）。三原駅管理の無人駅であり、自動券売機・自動改札機もないが、ICOCA利用可能駅（相互利用可能ICカードはICOCAの項を参照）で、ICカードは専用カードリーダーで処理される。駅舎はコンクリート製でトイレがある。駅舎外部に跨線橋がある。
ニコラス・オーウェンは16世紀のイングランド、オックスフォードに大工の子供として生まれ、自身も大工または建具屋を職業とした。生年および若いころについて詳しいことは不明だが、生年を1562年とするものある。熱心なカトリック教徒の家庭に生まれ、3人兄弟のうち2人は聖職者であったとも言われる。当時のイングランドはカトリック教徒が迫害された時代であり、カトリックの司祭は逮捕され拷問を受け、処刑されることもあった。オーウェンは1580年ごろイエズス会にエドマンド・キャンピオンの従者として入会した。キャンピオンが刑死すると、キャンピオンの無実を公言し1582年に逮捕された。1588年ごろからヘンリー・ガーネット神父に仕え、政府の追っ手から司祭たちを逃がすための司祭の隠れ場を、イングランドの各地で作り始めた。オーウェンは、落とし戸や隠し扉、地下道を作り、また騙し絵の手法も使った。イングランドではこれらの隠れ場が100以上見つかっており、おそらくまだ未知のものが存在すると考えられている。オーウェンは身長がとても低くヘルニアを患っていたにもかかわらず、18年間にもわたって狭苦しい場所で過酷な肉体労働を、その機密性ゆえに一人で昼夜を問わず働いた。オーウェンはまた「リトル・ジョン」とも名乗っており、本当の名前を知るものは少なかった。たびたび逮捕されることもあったが、その場を切り抜け釈放されている。また、1597年に起こったジョン・ジェラルド神父のロンドン塔からの脱出に関与したと伝えられている。火薬陰謀事件の余波が残る1606年にオーウェンは逮捕された。政府は逮捕を喜び、拷問により貴重な情報が得られることを期待した。ロンドン塔に幽閉され、1ヶ月間の拷問にもかかわらずオーウェンは口を割らず、情報は何一つ得られなかった。過酷な拷問によりオーウェンは死亡したが、政府はオーウェンは自殺したと公表した。推定死亡日は3月2日である。ヘンリー・ガーネットはオーウェンについて、素晴らしい信心深さと技術を持った大工であり、無料で隠れ場を提供してくれたと語る。ジョン・ジェラルドは、独創的な能力で隠れ場を作り、大勢の命を救ったと語る。アルバン・バトラーは『聖人たちの生涯（Lives of the Saints）』において、「カトリックが迫害されたこの時代に、一個人でこれほどまでにカトリックに貢献した人物はいないだろう」と評している。
1996年にテレビドラマ『星に願いを〜星星点灯』（放送時は『蛍火』）の主役で女優としてデビュー。1999年にチャン・イーモウ監督の『初恋のきた道』で語り手である青年の母の少女時代（この映画の主人公）を演じ、映画初出演を果たす。この作品が第50回ベルリン国際映画祭で銀熊賞を受賞したことから、脚光を浴びるようになる。また同作で百花奨最優秀主演女優賞を受賞した。アカデミー外国語映画賞を受賞した2000年の『グリーン・デスティニー』、ジャッキー・チェンやクリス・タッカーと共演した2001年の『ラッシュアワー2』でハリウッドデビュー。アジア以外の国々でも広く知られるようになり、国際的な知名度を得るようになる。2004年の『ジャスミンの花開く』で金鶏奨最優秀主演女優賞を受賞。2005年にロブ・マーシャル監督の『SAYURI』で主演を務め、ゴールデングローブ賞主演女優賞にノミネートされた。同年の『2046』で香港電影金像奨を受賞。翌年の第59回カンヌ国際映画祭では審査員を務めた。2009年の『ソフィーの復讐』では主演の他に製作も務め、2013年の『グランド・マスター』では香港電影金像奨と金馬奨の最優秀主演女優賞を受賞した。俳優以外の活動では、メイベリンやシャングリ・ラ・ホテルズ&リゾーツなどの広告塔や「関愛児童組織（Care for Children）」という慈善事業を行っている。また、2008年8月に開催された北京オリンピックの公式サイトの特派員記者を務め、また大手ポータルサイト「搜狐」（SOHU）の派遣により、同年3月末にギリシャのオリンピア遺跡で行われた聖火採火式のリポーターを務めた。2008年2月6日から7日にかけて行われた「春節聯歓晩会」で「天女散花」という歌をソロで歌った。この春晩は、春節(=旧正月）の年越しに放映される番組で、中国国民のほとんどが見るといわれている。また登場する際、テロップが中国語の発音では同じの「張子怡」になっていた、とも報じられた。
2007年5月からはニューヨークで投資会社を経営するイスラエル人のヴィヴィ・ネヴォと交際しており、2008年7月に結婚を発表。このヴィヴィ・ネヴォは映画会社ワインスタイン・カンパニーの株主で、この映画会社の3本の映画で主演した。2010年に二人は離婚している。2007年9月に、香港特別行政区による住民拡大制度「優秀人材入境計画」に申請し、香港の居住資格を取得したと報じられた。大のマスコミ嫌い。以前映画のプロモーションのために複数のインタビューを受けたが、どのインタビュアーからの質問も妊娠説やチャン・イーモウとの恋愛の噂など私生活に関するものだったことから、マスメディアに不信感を持つようになった。近年は中国国内においても「無断で写真を撮影しない」「交際している富豪に関する質問はしない」など10以上の細かいルールに従うという契約書にサインしなければ、取材には応じないハリウッド形式の取材方法をとっている。単に興味本位の質問を嫌うためであるとされるが、このことでより一層、彼女の発言や本音が聴ける機会が少なくなった。2015年2月に、ロックミュージシャンのワン・フォンと婚約し、女児を儲けた。ワンには元妻との間に2人の娘がいる。中国致公党の党員である。