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熊本電気（九州電気）は九州電力の一般送配電事業管轄区域のうち熊本県の大部分と大分県・宮崎県・鹿児島県・長崎県の各一部を供給区域としていた、戦前期における九州の主要電力会社である。前身の熊本電灯は熊本市において1891年（明治24年）に開業。熊本電灯が経営不振のため1902年（明治35年）に解散した後、東京の安田財閥（安田家）が熊本電灯所として事業を引き継ぎ、さらに安田家や旧熊本藩主細川侯爵家の出資により1909年（明治42年）に熊本電気となった。熊本電気は設立以後、白川水系や菊池川、緑川水系などで水力開発を展開するとともに、供給区域を熊本県の大部分に拡大していく。1920年代後半からは県南部の球磨川電気や鹿児島県の鹿児島電気といった有力事業者を傘下に収め、長崎県島原半島の島原水電などを合併して県外進出も活発化させた。1940年（昭和15年）、傘下の球磨川電気・鹿児島電気・竹田水電（大分県）を合併、同時に傘下の小事業者2社から事業を譲り受け、熊本電気から九州電気へと改称した。しかし九州電気として活動したのは2年のみで、太平洋戦争下における国の配電統制実施に伴い、1942年（昭和17年）に配電統制令に基づいて新設の九州配電に吸収されて消滅した。なお全事業が九州配電に引き継がれたわけではなく、一部の設備が1939年（昭和14年）と1942年に日本発送電へ出資されている。
1887年（明治20年）11月、東京の日本橋茅場町において東京電灯が発電所を設置し電気の供給を始めたことで、日本においても電気供給事業が始まった。以後、各地で電気事業が勃興していく。東京電灯の事業が開業した1887年、大阪で開かれた銀行業者の大会に熊本から参加した第九国立銀行（後の第九銀行）頭取の三淵静逸は、そこで新興事業の電気事業について耳にする。興味を持った三淵は熊本へ帰ると、熊本県書記官の大越亨とともに地元有志を回り、電気事業の起業を誘った。三淵らの勧誘により、熊本進歩銀行頭取河野政次郎、第九国立銀行取締役兼支配人中村才馬、第百三十五国立銀行（現・肥後銀行）支配人松尾鶴男といった銀行関係者が集まり、「有限責任熊本電灯会社」の設立を熊本県に申請、1889年（明治22年）12月17日に熊本県知事よりその認可を得た。同時期、長崎市でも電気事業起業の動きがあり、同年8月に長崎電灯（後の長崎電気瓦斯）が設立されている。会社設立認可を受け発起人はただちに株式募集（資本金7万5000円・3000株）の募集に取り掛かる。九州鉄道開業に伴う起業ブームに後押しされて募集は順調に進むが、募集終了直後の1890年（明治23年）に恐慌が発生し、さらに翌年には帝国議会仮議事堂漏電火災事件が発生して事業が不安視されたことから株主からの株金払込徴収は停滞してしまう。こうした中、熊本城に本部を置く陸軍第六師団が事業の後援者に名乗りを上げ、供給予約を申し込むとともに発電所用地（千葉城町梅屋敷）を無償で貸与した。発電所用地の確保に3年かかった長崎電灯の事例を鑑みるとこの陸軍の支援は重要であった。資金面では第九国立銀行が不足分を補ったため、同行頭取（堀部直臣）と支配人（中村才馬）が大株主となって2人で株式の過半数を所有した。なお初代社長には進歩銀行頭取の河野政次郎が就いた。工事は東京電灯に一切を委託して進められ、1891年（明治24年）6月に城内発電所が完成した。同発電所には出力20キロワット (kW)・電圧125ボルト (V) のエジソン式直流発電機が2台据え付けられた。発電所完成後、まず供給予約のあった大口需要家である第六師団へ電灯を取り付け6月15日から試験点灯を開始する。さらに27日には市民への宣伝のため厩橋・下馬橋の2か所で試験点灯を行った。こうした準備を経て7月1日より一般供給を開始し、熊本電灯会社は開業した。東京電灯から数えて日本で10番目の電気事業であり、都市単位でみると東京・神戸・大阪・京都・名古屋・横浜に続く7番目の開業であった。九州では最初の電気事業であり、以後1893年（明治26年）に長崎電灯が開業するなど九州においても電気事業が相次いで出現することとなる。開業なった熊本電灯会社の供給成績は、1891年12月末時点で白熱電灯773灯（うち師団分は487灯）、アーク灯2灯であった。
需要増加への対処と熊本城から3キロメートルほど離れた大江渡鹿にある工兵営舎へと送電するべく、熊本電灯会社では最初の発電所増設に取り組み、1892年（明治25年）7月に出力60kWの交流発電機1台を導入した。遠距離送電のため発電機電圧は2,000Vとされた。堅調な需要に支えられ会社の成績は順調で、増収増益を重ね1893年（明治26年）上期には年率8パーセントの配当を行うまでになった。1893年11月、社名を「熊本電灯株式会社」へ改称している。高配当率が示すように会社は表面的には好業績であったものの、実際のところは産炭地から距離があるという立地条件のため燃料石炭価格が高く、収益を圧迫していた。石炭火力発電依存から脱するべく1894年（明治27年）より水力発電への進出を検討し、白川やその支流黒川を調査、両河川の合流地点に出力1,000kWの水力発電所を建設する計画を取りまとめた。しかしながらこの計画は実行するに至らず、さしあたり設備を更新して火力発電の効率向上を図ることとなり、翌1895年（明治28年）5月に芝浦製作所へ設備一式を発注した。会社では城内発電所の増設を計画したが、煙突が火薬庫に近く危険であるとして師団から反対されたため、郊外の飽託郡本山村（現・熊本市本山町）を代替地として新発電所建設に着手した。ところが着工直後の1897年（明治30年）1月23日、城内発電所でボイラーのパイプが破裂する事故が発生、さらに12月23日にはボイラー本体の破裂事故も発生した。相次ぐ事故のため復旧工事が終わる翌1898年（明治31年）1月15日まで供給停止を余儀なくされ、その後も断続的に停電が続く状態となってしまった。1898年1月、新設備により本山発電所が運転を開始（城山発電所から設備移転も4月に完了）して事態は改善されたが、トラブルに石炭価格高騰が重なって経営は悪化し、1897年下期に欠損を出す（赤字転落）に至る。この時は本山発電所完成に伴って石炭費が減少したことで赤字は1898年下期にひとまず解消された。1900年（明治33年）10月、更新設備の到着が遅れて老朽化したボイラーを使い続けていたためボイラー破損事故が再び発生し、一部地域で供給停止となった。新ボイラーの据付により翌1901年（明治34年）2月より停電は解消されるが、事故の影響で会社は再度の赤字に転落してしまう。追い打ちをかけるように1900年12月、資金源であった第九銀行が取り付け騒ぎによって休業するという事件が発生。この混乱が波及して熊本進歩銀行まで破綻し、熊本電灯の預金約7000円が焦げ付き設備更新の費用を失ってしまう。その後安田財閥が救済に入った第九銀行から債権回収の催促を受けるようになり、金融が途絶した熊本電灯は石炭購入費も捻出できなくなり石炭納入までも受けられなくなる事態に陥った。経営陣は1901年9月から12月にかけて3度にわたり臨時株主総会を開催し議論を続けるものの、熊本市への事業移管（市営化）や第九銀行への事業売却の交渉に失敗し、経営は行き詰った。最終的に経営陣は第九銀行の経営権を掌握する安田善次郎と交渉し、債権8万5000円の代償として全事業を第九銀行へ譲渡すると決定した。1902年（明治35年）5月11日、熊本電灯は株主総会にて会社の解散を議決した。
1902年9月、第九銀行は債権の代償として熊本電灯より設備・経営権の一切を引き継ぐとともに、その経営を取締役長島芳次郎を名義人とする「熊本電灯所」へ委託した。こうして熊本市における電気事業は熊本電灯に代わって熊本電灯所が経営することとなった。電灯所の所長兼主任技師は安田家から派遣された技師坂内虎次が務めた。1904年（明治37年）7月、長島名義の熊本電灯所は資本金10万円の「株式会社熊本電灯所」へと改組した。株主は安田家一族と安田系の第九銀行の役員ら7名で、改組前と同様安田家による経営が続けられた。社長には坂内が就いた。熊本電灯所では設備の改良を継続するとともに発電設備の再更新を計画、1904年10月に更新工事を竣工させた。本山発電所には新たに200kW交流発電機1台が据え付けられ、旧設備のうち60kW交流発電機2台は予備に回されるとともに開業時からの20kW直流発電機2台は廃止された。この設備更新以降、電灯の供給数は次第に拡大し、1908年（明治41年）には7,719灯に達した。営業成績も供給拡大とともに向上し、配当率は1906年（明治39年）に年率8パーセントに復した。この間の1906年3月5日、暴風雨により本山発電所の煙突が倒壊する事故が発生し一時全面供給停止となるが、当日深夜には一部供給を再開し、7月までに全面復旧している。素早い対応ができたため営業成績が大きく落ち込むことはなかった。
かつて熊本電灯が水力発電を計画した黒川では、その後も1896年に高田露（熊本水力電気）が、1901年には熊本県（当時の知事は徳久恒範）がそれぞれ水力発電を計画していた。このうち熊本県の計画を浅野総一郎が引き継ぎ、1906年11月に出力2,000kWの水力発電所を建設する許可を取得した。浅野の事業の発起人には浅野の周辺（白石元治郎・大川平三郎）のほか旧熊本藩主細川侯爵家、旧熊本藩関係者（細川家家令津田静一、男爵野田豁通など）も加わり、発電所建設の準備を進めるとともに資本金300万円の会社設立を目指した。しかしながら資金調達に難航し、事業は停滞してしまう。浅野の計画が進まないでいると、熊本県は細川家と熊本電灯所を経営する安田家の共同出資による黒川発電所建設計画を提起する。これを受けて1909年（明治39年）6月1日、資本金50万円で「熊本電気株式会社」が設立された。筆頭株主は総株数1万株のうち2000株を持つ細川侯爵家の細川護成。細川以下は安田家の安田善三郎、安田善之助、安田善八郎と続き、このうち善三郎が初代社長に就任した。同社は7月1日に熊本電灯所から事業を引き継ぎ、11月には取締役紫藤猛の名義で黒川の水利権を出願した。水利権は先に浅野総一郎に許可されていたため紛議が生ずるが、熊本県出身の政治家清浦奎吾が調停に入った結果、水利権は浅野から熊本電気へ移譲された。熊本電灯所の事業を引き継いだ熊本電気では、水力開発に先立ち急増する需要に対応するため本山発電所の拡張に着手し、1910年（明治43年）9月に200kW発電機1台を増設した。同年8月には電灯料金を引き下げ（10燭終夜灯の場合月額1円25銭から1円10銭へ）需要喚起に努めている。発電所拡張後の同年10月には電力供給規定を定め、動力用電力供給の部門へも進出、まず専売局熊本煙草製造所への電力供給を始めた。翌1911年（明治44年）3月に熊本瓦斯（現・西部ガス）が開業するとガス灯に対抗して7月より金属線電球（発光部分＝フィラメントにタングステンを用いる白熱電球）を導入。金属線電球は従来の炭素線電球よりも消費電力が少ないことから、金属線電球を利用した場合には10燭灯の料金でより明るい32燭灯を利用できるという特例を定め、実質的に料金を大幅に引き下げた。こうした積極経営により短期間で業績は好転し、配当を年率10パーセントに抑制したことから財務体質も好転した。1914年（大正3年）3月17日、黒川に建設していた黒川第一発電所が運転を開始した。同発電所の出力は6,000kWであり、在来の本山発電所（出力520kW）に比して発電力は一挙に拡大した。
黒川第一発電所完成を機に、従来熊本市とその周辺部のみであった熊本電気の供給区域は拡大し、1914年4月に北は菊池・山鹿・玉名方面へ、南は宇土・八代方面への供給を開始。熊本県内の42市町村へと広がり、電灯数は1914年下期に7万灯に達した。また昼間の余剰電力対策として電力供給の販路拡大に力が入れられ、九州製紙（後の王子製紙）、日本セメント八代工場、日本窒素肥料鏡工場（後の日産化学工業鏡工場）など大口需要家を獲得した。さらに1915年（大正4年）6月からは県境を越えた福岡県大牟田市の三井三池炭鉱への供給も開始した。同年10月、三井系の電気化学工業（現・デンカ）と5,000kWに及ぶ大口電力供給契約を締結する。この対策として黒川や菊池川において電源開発を継続した。供給の拡大はその後も続き、1920年（大正9年）になると供給区域は球磨郡全域と天草郡の大部分を除いた、熊本県下の大部分、203市町村となった。供給区域の拡大に加えて電灯料金の大幅値下げ（10燭灯月額45銭、16燭灯月額55銭へ）もあって電灯数は増加を続け、1917年（大正6年）上期に10万灯、1920年上期に20万灯、1922年（大正11年）に30万灯というペースで伸びていった。電力供給も大戦景気を背景に好調で、新規の大口供給が相次いだ。1920年代に入ると戦後恐慌の影響で需要増加のペースは鈍るものの、東邦電力・球磨川電気・鯛生金山などの大口需要が出現している。1925年（大正14年）、天草郡のうち天草上島12村への供給を開始した。1922年3月31日、熊本電気は緑川電力を合併した。同社は九州製紙・日本窒素肥料と九州製紙社長大川平三郎を大株主として1917年7月に設立。同社は緑川水系において津留発電所（出力10,000kW）と横野発電所（470kW）を建設し、九州製紙・日本窒素肥料へ電力を供給していた。戦後恐慌の中で単独経営が困難となり、熊本電気との合併を選択したのである。また並行して九州製紙の手で大井早発電所（出力4,200kW）の建設も進められていたが、これも熊本電気が買収した。自社電源開発と合併により、1926年（大正15年）の発電力は水力発電所11か所・火力発電所1か所の合計4万6,070kWとなった。経営面では、事業拡大に伴う度重なる増資によって細川・安田両家の出資比率が低下し、反対に地元経営陣の影響力が強まった。そうしたことを反映し、1915年10月に社長が安田善三郎から肥後銀行（旧第六国立銀行。1907年に第九銀行を吸収）の頭取紫藤猛へ交代し、1918年（大正7年）11月には弟の紫藤章が第3代社長となった。この間業績は好調で、1917年から1919年まで年率13パーセントの配当を実施し、それ以降も年率12パーセントの配当を維持した。資本金は1919年の倍額増資により1000万円とされ、さらに1922年3月には増資と緑川電力合併により2600万円となった。
1930年代後半、熊本電気の供給成績は拡大傾向にあり、電灯数は1937年（昭和12年）に70万灯を超え、小口電力供給は1935年（昭和10年）以降毎年1,000kWのペースで拡大し、大口電力供給は1935年下期に2万kW、1938年（昭和13年）上期にも1万kWの増加があった。その結果、1938年下期末（1939年3月末）時点での供給成績は電灯72万5,171灯、小口電力1万3,942kW、大口電力6万5,815kW、電熱その他3,117kWとなった。このうち大口電力供給については、1937年末時点の状況を記した逓信省の資料によると、電気事業者向けでは東邦電力（常時2,000kW）・九州電力（最大12,500kW）・球磨川電気（常時1,500kW）などへ、工場向けでは東海電極製造田ノ浦工場（葦北郡、最大6,000kW）・日産化学工業鏡工場（八代郡、最大3,150kW）・王子製紙坂本工場（八代郡、最大3,000kW）・同八代工場（八代郡、常時5,500kW）・鯛生金山（大分県日田郡、最大3,500kW）などへと供給していた。大口需要家のうち東海電極製造（現・東海カーボン）田ノ浦工場は、熊本電気が組織した工場誘致協会による誘致活動により建設された工場である。同社は名古屋市に工場を構える人造黒鉛電極メーカーで、新工場の用地を探していたところ、熊本電気が会社希望の条件で電力を供給できるということで熊本県に工場を新設することとなった。人造黒鉛電極の製造には多量の電力を要し、原価に占める電力費の比率が高いため低額な電力を長期にわたり確保する必要があることから、同社の希望に沿い熊本電気は新工場に対し25年間にわたり1万kWの電力を低額で供給するという契約を結んだ。1935年3月、熊本電気も一部出資（資本金300万円・全6万株のうち8,000株）して第二東海電極株式会社を設立。この第二東海電極により田ノ浦工場（葦北郡田浦村＝現・芦北町）が建設され、翌1936年（昭和11年）3月より電極製造が開始された。なお同年11月、第二東海電極は親会社東海電極製造に吸収されている。また工場誘致協会は宇土郡宇土町（現・宇土市）への鐘淵紡績誘致も行った。1938年5月、熊本電気は同社と共同出資（資本金1000万円）で苛性ソーダ・塩素薬品の製造を目的とする鐘淵曹達株式会社を設立。新会社が宇土町に工場を建設することとなったため、新会社と1万キロワットの電力供給契約を締結した。しかしその後工場用地は鐘淵紡績と提携した日本合成化学工業が取得し、同社がカーバイドからブタノール・アセトンなどを製造する熊本工場を建設した。従って熊本電気は1939年（昭和14年）11月に改めて日本合成化学工業と1万1600キロワットの受給契約を締結している。工場は1941年（昭和16年）操業を開始した。なお1939年7月の日本合成化学工業の増資時に熊本電気も資本参加するという話があったが実現していない。熊本電気では供給の拡大の一方で電源開発も再開しており、球磨川水系にて1935年に川辺川第二発電所（出力8,200kW）、1937年には川辺川第一発電所（出力2,500kW）を建設。総発電力は水力発電19か所・火力発電1か所の6万2652kWとなった。また三井鉱山を中心とする共同火力発電所の建設にも参加し、1935年10月に三井鉱山や九州の電力会社4社とともに九州共同火力発電を設立。大牟田市に建設された同社港発電所からの受電を開始した。1930年代後半以降は経営陣にも動きがあり、まず第4代社長の上田万平が1935年7月に死去したのを受けて、同年9月会長に林市蔵、社長に赤星典太が就任した（2人とも上田と同様に熊本県出身の元内務官僚）。このうち社長は1939年3月に交代し、専務の中島為喜（細川侯爵家に仕え同家の推薦により入社）が第6代社長に昇格している。また1936年4月、電源開発や九州共同火力発電への出資に要する資金を得るため倍額増資が実施され、資本金は2775万円から5550万円となった。
日中戦争開戦翌年の1938年（昭和13年）4月、政府が国策会社日本発送電を通じて全国の発電・送電を管理するという電力の国家管理を規定した「電力管理法」が成立。翌1939年（昭和14年）4月1日を期して全国の電気事業者から主要な火力発電設備・送電設備・変電設備を現物出資させて新会社日本発送電を設立することとなった（第1次電力国家管理）。熊本電気もその出資対象に指定され、送電線2路線と変電所1か所を出資するよう逓信省より命ぜられた。出資財産の評価額は39万2806円で、出資の対価として熊本電気に交付された日本発送電株式は7856株（払込総額39万2800円、出資対象33事業者中32番目）であった。日本発送電の設立にみられる国主導の電気事業再編の一方で、1937年以降全国的に民間の電気事業者による事業再編も進展した。九州地方でもこの時期事業統合が相次ぎ、九州北部では東邦電力（佐賀・長崎方面）と九州水力電気（福岡・大分・宮崎方面）の2社が地域的な事業統合を推進している。この2社に対し、九州南部の事業統合の中心となったのが熊本電気であった。1940年（昭和15年）2月1日、熊本電気は球磨川電気・鹿児島電気・竹田水電の3社を合併、さらに山鹿水力電気・馬見原水力電気より事業を買収して「九州電気株式会社」へ改称した。合併前の資本金は熊本電気が5550万円、球磨川電気が1305万円、鹿児島電気が1000万円、竹田水電が65万円で、合併後の九州電気の資本金は7920万円となった。また事業を譲り受けた山鹿水力電気・馬見原水力電気の資本金はそれぞれ30万円・20万円であった。社長は熊本電気の中島為喜が続投する（会長林市蔵も続投）が翌1941年（昭和16年）10月に交代し、副社長から昇格した坂内義雄（坂内虎次の長男、元球磨川電気副社長）が第7代社長となった。九州電気改称後、1940年6月に宮崎県・一ツ瀬川にて槇ノ口発電所（出力10,000kW）、同年10月に球磨川水系にて五木川第二発電所（出力8,300kW）、1942年（昭和17年）3月に一ツ瀬川にて村所発電所（出力8,000kW）それぞれ運転を開始している。南九州で直営事業を展開する以外に、九州電気は加治木電気と沖縄電気という2つの電気事業を営む子会社を持っていた。加治木電気は鹿児島県姶良郡加治木町（現・姶良市）の会社で、鹿児島電気が1929年に株式を買収していた。また沖縄電気は沖縄県那覇市の電力会社である。
九州電気への改称翌年の1941年（昭和16年）4月、電力国家管理の強化を図るため電力管理法施行令が改正され、1942年（昭和17年）4月までの間に出力5,000kW超の水力発電設備も各事業者から日本発送電へ出資させることとなった（第2次電力国家管理）。今回の設備出資は1941年10月1日と1942年4月1日の2回に分けて実施されており、このうち熊本電気は1942年4月の方の出資対象に指定された。出資を命ぜられた設備は水力発電所7か所（黒川第一・同第二・同第三・横野・津留・大井早・槇ノ口各発電所）と送電線11路線、変電所1か所である。出資財産の評価額は1509万281円で、出資の対価として九州電気に交付された日本発送電株式は30万1805株（払込総額1509万250円、出資対象26事業者中11番目）であった。また出資と同日付で村所発電所も同社に買収されている。したがって8つの発電所が日本発送電へ継承された。第2次電力国家管理は発送電統制のみならず配電統制にも及んでおり、1941年8月に「配電統制令」が施行され、地域ごとに配電事業を国策配電会社へと統合することとなった。九州では九州7県と沖縄県を配電区域とする「九州配電株式会社」を設立するものとされ、同年9月、逓信省より九州の主要事業者、東邦電力・九州水力電気・九州電気・日本水電（鹿児島県）の4社に対して1942年4月1日付でその設立命令が下った。受命事業者4社のうち東邦電力・日本水電は「電気供給事業設備を出資すべき者」に指定された一方、九州水力電気と九州電気は「配電株式会社となるべき株式会社」に指定された。1942年4月1日、日本発送電への一部設備出資とともに配電統制が実行に移され、九州配電が発足、それと引き換えに九州電気は消滅した。九州電気に対する九州配電株式の割り当ては額面50円払込済み株式121万8294株（払込総額6091万4700円）で、株主には50円の払込みにつき1.068株の割合で九州配電株式が交付された。また社長の坂内義雄は九州配電副社長に就任し、常務2名と取締役1名が同社理事（取締役に相当）へ転じている。
1938年（昭和13年）12月末時点における、熊本電気および1940年に九州電気へ統合される鹿児島電気・球磨川電気・竹田水電・山鹿水力電気・馬見原水力電気の電灯・電力供給区域は以下の通り。県別（熊本県・大分県・宮崎県・鹿児島県・長崎県）に整理した。
九州電気が運転していた発電所は以下の通り。県別（熊本県・大分県・宮崎県・鹿児島県・長崎県）に整理した。
熊本市とその周辺の交通機関には、明治後期から熊本軽便鉄道が存在していたが、これは蒸気機関車牽引による軽便鉄道であった。同線を電化し電車を走らせるという計画は開業当初からあり、1913年（大正2年）には電化の認可を得たものの、実際には第一次世界大戦中の物価高騰と会社の経営状況から電化実行は不可能であった。このことから熊本市では電車の敷設運動が起こった。熊本市での電車敷設を計画した事業者の一つが熊本電気であった。計画は1920年（大正9年）2月に市と電車敷設に関する契約（道路拡張費用の折半負担など）を締結する段階まで進むが、不況のため熊本電気による兼営事業とはならず、翌1921年（大正10年）11月16日に熊本電気を大株主とする熊本電車株式会社の設立となった。資本金は300万円で、熊本電気は6万株のうち1万8368株を引き受けていた。同社は6路線の軌道敷設特許を取得する。しかし1922年（大正11年）1月、高橋守雄が熊本市長に就任すると市は電車市営へと方針を変更し、1923年（大正12年）4月13日に熊本電車から権利・財産一切を引き継いだ。この結果、熊本電車は同年5月3日に解散。市は8月5日に電車部（現・交通局）を設置し、1924年（大正13年）8月1日より市営電車（熊本市電）の運転を始めた。
レアル・マドリードのカンテラ出身。1983年12月4日にレアル・ムルシア戦でトップチームデビューをすると、その試合唯一となる得点も記録。その後18年間マドリード一筋でプレーした。エミリオ・ブトラゲーニョやミチェル、ウーゴ・サンチェスらと共に1985-86シーズンからリーグ5連覇に貢献。また、1986年のU-21欧州選手権にも出場すると、大会最優秀選手に選ばれる活躍でスペインの初優勝に貢献した。通算ではリーグ8回、コパ・デル・レイ2回、UEFAチャンピオンズリーグ2回、UEFAカップ2回等、数々のタイトル獲得に貢献。公式戦710試合に出場し、ラウル・ゴンサレスが塗り替えるまでレアル・マドリードの最多出場記録を保持していた。また、1993-94シーズンからはキャプテンも務めていた。一方で、ジョン・トシャックは1991年に退任する際、チーム内における多大な権力を持ったサンチスについて「不運にも出会ってしまった最悪の人物」と批判した。スペイン代表としても1986年のルーマニア代表戦でデビューし、1988年の欧州選手権と1990年のワールドカップに出場した。しかし、1992年にハビエル・クレメンテが監督に就任してからはキンタ・デル・ブイトレのメンバーは代表から遠ざかるようになり、3月11日のアメリカ代表との親善試合がサンチスにとって代表最終戦となった。2000-01シーズンに現役を引退。キンタ・デル・ブイトレの中では最も長く現役を続け、唯一レアル・マドリードで引退した。
DFS 346はドイツのロケット実験機である。第2次大戦中にドイツで計画されたが、終戦までに完成しなかった。ソビエトに接収され、ソビエトで完成され試験飛行された。設計者はドイツ滑空機研究所のフェリックス・クラハト (Felix Kracht) である。DFS 346はドルニエ Do 217のような大型機から空中で切り離されてマッハ2.6までロケットで加速した後、滑空して写真偵察の用途にもちいることが計画されていた。終戦によって、ソビエトに接収され、1946年10月22日, OKB-2（第2設計局、後のラドゥガ設計局）によって開発が継続されることになった。1947年に、試作機が組み立てられ、やはり接収されたボーイング B-29（当時それを模倣したTu-4が製造されていた）から切り離され滑空試験をおこなった。1951年まで、滑空試験が行われ、1951年8月13日、エンジンの1部をもちいた飛行が行われた。9月に飛行をおこなったが900km/hに加速中に操縦不能になり、パイロットは脱出した。この飛行で機体が失われ、346の計画は中止され、Bisnovat 5計画に引き継がれた。
廃止から3か月後の1971年（昭和46年）12月16日に金石バスターミナルが新設され、待合所や売店、バス待機所、乗務員の休憩所が置かれている。 2013年（平成25年）10月31日にバスターミナルの建て替え工事が完了した。
1917年から1929年にかけて開催されていたヴィトーリア市選手権 (Campeonato da Cidade de Vitória) が前身で、この大会はヴィトーリアを本拠地とするクラブのみが参加していた。1930年に参加クラブがエスピリトサント州所在クラブに広げられ、名称もカンピオナート・カピシャーバに変更し、現在に至る。
コパ・エスピリトサント (Copa Espírito Santo) は、シーズン後半に開催される大会で、翌年度のコパ・ド・ブラジル参加クラブを決定するために行われる。
ペーパーオーナーゲーム（Paper Owner Game、POG）はゲームの一種である。
競走馬を参加者が仮想馬主として選択し、その競走成績によって得られた賞金などをポイントに置き換えて競うゲームである。実際に競走馬を所有するわけではなく、架空の（仲間内の書類のみの）馬主として参加するのでペーパーオーナーと言われる。参加者が馬主気分を楽しむことができ、競馬ファンである職場の同僚や学校の同級生など限られたサークルで行われることが多い。1960〜1970年代にアメリカ合衆国で生まれたファンタジーフットボールやファンタジーベースボール（en:Fantasy sport参照）の競馬版とも言うべきもので、一説によると発祥は関西のトラックマン間で行われた余興にあると言われている。歴史自体は古く、1995年頃から競馬ライターの須田鷹雄を始めとする愛好家らの手によって基本的なルールが提唱され、一般に普及した。
適切な人数の参加者（5〜20人）がそれぞれの所有希望馬を選択（通常は10頭）し、所有馬の成績に応じたポイントによって参加者間の順位を決する。ポイントは、レースの格と着順に対応した独自のものが採用されることも多いが、計算が簡単なのは所有馬の総収得賞金をそのまま利用する方法である。ポイントの集計期間は、中央競馬を対象とした場合、2歳馬の新馬戦開始時から翌年の東京優駿（日本ダービー）終了までとするものが最も一般的である。ただこの辺りは参加者の間の取り決めによって流動的であり、菊花賞・秋華賞およびそのトライアルレースを対象に含めるとするものや、3歳の年末までのすべてのレースを対象とするものも少なくないが、古馬は対象に含めないことがほとんどである。また対象レースを中央競馬のみとするか、地方競馬や海外のレースを含めるかといった点についても、事前に参加者による協議の上で決められる。競走馬の選択方法についてはドラフト制（プロ野球のドラフト会議に基づく）と呼ばれる形式で行われるケースがほとんどである。ほかの参加者が選択した競走馬を下位の指名順で選択することはできない。また同位の順で指名馬が重複した場合、くじ引きで決定されるか、ウェーバー方式に従うことが多い。馬の能力に見合った指名順を決定する戦略眼、くじ引きで希望馬を引き寄せる運、下位指名で話題にならなくとも走る馬を見出す相馬眼が要求される。一部のPOGサイトではオンライン上でのライブドラフトの場を提供している。ゲームの期間が多くの場合日本ダービーまで、最長でも3歳終了時であることから、タマモクロスのように古馬になってから頭角を現すような馬を指名してもほとんど意味がなく、早熟性の高い馬やダービーまでになるべくレースに出走させるタイプの厩舎を優先させた方が好成績を収めやすいなど、馬の能力以外の部分でのドラフト戦略も重要となる。
競馬専門誌などの企業が主催する大規模なペーパーオーナーゲームも存在する。一般的なペーパーオーナーゲームと異なり、他の参加者と重複して競走馬の指名を行うことが可能である。ホッカイドウ競馬では、競馬主催者公認のペーパーオーナーゲームともいえる「サポーターズクラブ」が2001年度から2009年度まで実施されていた。この制度に登録されたコスモバルクの活躍で会員希望の問い合わせが全国から殺到し、2005年度以降はホッカイドウ競馬所属の2・3歳馬だけでなく、各地の地方競馬所属の競走馬もこの制度に登録された。南関東公営競馬のインターネット投票サービス「SPAT4」でも、期間中一定額以上の勝馬投票券を購入した加入者を対象に実施されていた。2003年から2004年にかけては、中央競馬の主催者である日本中央競馬会 (JRA)も「さんまのマイホースクラブ」と銘打ったペーパーオーナーゲームを開催したことがある。マイホースクラブのルールは一般的なペーパーオーナーゲームとは異なり、古馬、3歳馬、2歳馬を5頭ずつ選択し、計15頭が1年間に獲得した賞金額がポイントに換算され、獲得ポイント数に応じて賞品が授与されるというものであった。
幾枚かの瓦を平積みにし、拳や手刀、足、場合によっては頭突きで割る。本来瓦は、屋根を守るためにつくられているもので、そう簡単に割れる物ではない、というイメージを利用している。一般的な瓦割りに使われる瓦は熨斗瓦（のしがわら）という用途上割って使う切れ目入りの瓦である。そのため、どのように叩いてもまず確実に真っ二つに割れる。 桟瓦（さんがわら）などの普通の瓦は骨よりも丈夫なので、頭突きで割ろうとすると頭蓋骨が割れることもあり、最悪の場合死に至る。熨斗瓦は、一枚がどの程度の力で割れるかが均一ではないため、何枚割れたかということでは力量の参考にはならないが、本来熨斗瓦はハンマーで叩いて割る物であるし、割れた瓦で切り傷を負ったり、場合によっては指などを骨折することもあるので、それなりの腕力と技術、度胸がなければ出来ないことは確かである。
六本木ヒルズ内に存在する。六本木ヒルズゲートタワーからレジデンス棟を経て妙経寺へ至る坂道で、さくら坂公園という公園も隣接している。また、桜の季節にはライトアップも実施される。
食物依存症は繰り返されるコントロール不能な摂食（ビンジ・イーティング、ドカ食い、むちゃ食い）エピソードに特徴づけられる、強迫的な過食者をさす。むちゃ食いとは、自身がセルフコントロール喪失を自覚しながらも、不健康な量を食べてしまうことである。当初は食物依存症は欲求の形をしているため、人は欲求に対抗できず、それに自然に捕まってしまう。むちゃ食いの後には、罪悪感や抑うつに至りえる。たとえば一部の人は、太ってしまったと感じ、翌日の予定をキャンセルしうるだろう。神経性大食症の患者と異なり、強迫性過食者は、絶食、下剤の使用、嘔吐などの代償行動によって、行ってしまった過食をフォローしようとはしない。強迫性過食者が、行ってしまった過食について後に罪悪感を感じるのであれば、それはむちゃ食い障害 (BED) であるといえる。
食事依存症は強迫的過食（ビンジ・イーティング）な過食が、中心的かつ唯一の定義的な特徴である。強迫的過食者の一般的な行動には、一人で食べる、食物を素早く食べる、急速に体重を増やす、胃の気分が悪くなるまで食べることなどがある。その他の兆候には、運動の著しい減少、体重増加による活動低下が挙げられる。感情的指標には、罪悪感、セルフコントロール喪失感、抑うつ、気分変調などがある。セルフコントロール喪失というのは、特定の食品を入手するため外出する、欲求を満たすため食品に不必要な金額を費やすといった行動で確認される。いくつか身体的な徴候と症状も、食事依存症に確認される。エネルギー喪失（過去のように行動的になれない）、エネルギー不足による効率低下（周囲の人と同じように活動できない）、睡眠障害（不眠症のようにいつも疲れている）、また落ち着きのなさ、易怒性、消化器障害、頭痛などである。重度の場合には、食事依存症は自殺念慮をもたらす可能性がある。
むちゃ食い障害といった摂食障害となった場合、患者には二つの潜在的問題がある。l.支援を求めることは改善のための第一歩であるが、再発する可能性は高い。食物依存症の患者たちは、小児期にはおそらく太りすぎであり、これは未治療の期間が長いほど治療抵抗性のものとなる。また食べ過ぎの患者は、精神衛生の悪さ、セルフコントロール欠如、環境要因によって、以前の習慣に戻ってしまう。そのため患者はそれに対抗するため、毎日薬を服用している。しかしながら治療中および治療終了後のフォローアップにおいては50％の回復が見られる。食物依存症を克服することは容易ではないが、回復した人は、変化し、必要な処置を受けることへ十分な自信を持っている。最も重要なことは、患者は愛する人と環境からサポートと励ましを受けることである（自己効力感）。現在のところ、食物依存症についての予後は保証されていない。他の摂食障害と同様に食物依存症を理解するために、より多くの研究が現在行われている。
行動依存におけるレビューでは、米国における食物依存症の生涯有病率は2.8%とリストされている。肥満の問題は世界的な問題となりつつある。砂糖税は、有害な食品や飲料の消費を最小限に抑えるため、アイルランドでの導入が進められている。
『指輪物語』や『ナルニア国ものがたり』など、英語圏の作者が書いたファンタジーの日本語訳で上級王という名称が出てきた場合、通常は上に述べた訳語としての用法である。大王号は、単に偉大な君主個人につけられる称号である場合もあり、制度的に通常の王より高い地位にある王という意味合いをはっきりさせられず、それがはっきり示されている天王号は現代日本語では一般的ではないため、訳語として新しく上級王という称号が作られた経緯がある。
2012年に俳優デビューし、2016年～2017年に放送された『仮面ライダーエグゼイド』では敵役グラファイト/グラファイトバグスター役を演じた。
UFCのオーナーにPRIDEの権利が買収をされたこともあり、今大会がDSE、そして榊原体制の最後の大会となった。経営統合、経済問題の影響からか当初出場が予定されていたマーク・ハント、ジョシュ・バーネット、美濃輪育久らは出場せず、さらに開催数日前まで出場が予定されていたヴァンダレイ・シウバも欠場となった。大会は全8試合の全てがKOまたは一本による決着となった。UFC対PRIDEの提携後初の対抗戦では「PRIDE愛」を掲げて出陣した藤田和之が、UFC代表のジェフ・モンソンに試合をコントロールされ、最後はスリーパーホールドで一本負け。ミドル級ではヒカルド・アローナが約半年ぶりにPRIDEに出場。前大会で同門のアントニオ・ホジェリオ・ノゲイラを下したソクジュと激突するも、2分足らずでKO負けを喫した。久々の登場を果たしたドン・フライは、ジェームス・トンプソンとの対戦。高山善廣戦のような打撃戦を展開するも、最後はトンプソンの打撃に屈し、仁王立ちの状態でレフェリーストップ。ウェルター級では新鋭ゼルグ・"弁慶"・ガレシックが初参戦し、約1年ぶりの復帰を果たした瀧本誠と対戦。瀧本が下馬評を覆し、一本で勝利を飾った。第6試合終了後、榊原社長がリング上でスピーチを行い、その壇上にHERO'Sに移籍した桜庭和志が突如登場した。その後に田村潔司も登場し、共に榊原社長を労った。その壇上で、お互いがいつかはPRIDEのリングで戦いたいと言うことで同意した。試合後、FEGの谷川貞治社長は広報を通じ、桜庭のPRIDEやUFCへの参戦を前向きに検討すると発表した。同時期にアントニオ・ホドリゴ・ノゲイラのUFCとの正式契約がアメリカにて発表された。これまでPRIDEヘビー級トップ3を担ってきた3人（エメリヤーエンコ・ヒョードル、ミルコ・クロコップ、アントニオ・ホドリゴ・ノゲイラ）の最後の男のPRIDE離脱が、10周年記念イヤー最初の、そしてDSE主催ラスト興行のこの日に明らかとなった。
桐生市立広沢中学校時代には投手だったが、群馬県立大間々高等学校2年生の時に野手へ転向した。在学中には、春夏とも阪神甲子園球場の全国大会へ出場できなかったものの、対外試合で通算35本塁打を記録。そのうち10本を、木製のバットで放っていた。2014年のドラフト会議で、福岡ソフトバンクホークスから育成6巡目で指名。支度金270万円、年俸300万円（金額は推定）の条件提示で入団した。
2015年には、ウエスタン・リーグ公式戦2試合に出場したが、2打数無安打1三振という成績でシーズンを終えた。2016年には、ウエスタン・リーグ公式戦3試合に出場。通算6打席で打率.200（5打数1安打）を記録したが、支配下登録選手への移行や一軍への昇格に至らないまま、10月22日に球団から戦力外通告を受けた。10月31日付で、NPBから自由契約選手として公示。
2016年12月2日に、地元球団であるBCリーグの栃木ゴールデンブレーブスへ入団することが発表された。翌2017年からリーグへ参加する栃木の1期生に当たるが、金子によれば、NPBへの復帰に向けた入団という。2017年11月15日、12球団合同トライアウトに参加。2018年6月2日に、栃木と同じBCリーグの富山GRNサンダーバーズへ移籍することが発表された。
高校生時代で50メートル走のタイムは5秒7。
アフマド・イブン・ムハンマド・アル＝ガザーリー（ペルシア語: احمد غزالی‎、'Majd al-Dīn Abū al-Fotuḥ Aḥmad Ghazālī、? - 1126年）は、ペルシアの神秘主義者（スーフィー）。神学者・法学者・神秘主義者のアブー・ハーミド・ガザーリーは兄にあたる。
幼少期に父を亡くした後、アフマドは兄のアブー・ハーミドとともに父の友人であるスーフィーに養育される。若年時からスーフィズムの研究に没頭し、30歳になる前に高位のスーフィーに与えられるクトゥブの尊称に値することを認められた。1095年に遍歴の旅に出たアブー・ハーミドは後事をアフマドに託し、アフマドは兄に代わってニザーミーヤ学院の教授を務めた。
アフマド・ガザーリーの事跡として、神の本質を愛とする「神の愛」についての議論があり、その主張は著書の『霊的現象』を通じて知ることができる。アフマドの思想には異端とみなされて処刑されたハッラージュの「神の愛」の思想が継承され、世界を愛の表れとする形而上学を主張した。哲学の形而上学に否定的な見解を持つ兄のアブー・ハーミドとは逆にアフマドはスーフィズムの分野での形而上学の構築を試みたが、哲学者の理論を統合した体系の確立を試みたスフラワルディーと違い、イブン・スィーナーの学派から理論を取り入れようとはしなかった。アフマドの著作には哲学者によって厳密に使用されていた専門用語や哲学的な思索や叙述に関する手法は確認できず、哲学の教育を受けたことは無いと考えられている。アフマドの考える愛は想像力を超えたものであるため正確な記述は不可能であり、愛の体験が理解には直結しないと考えていた。神との合一について、アフマドは「愛する者」である人間が「愛」そのものである神の元に帰ることだと述べている。神への帰還に様々な危険や困難が伴うものであると説き、鳥たちが困難を乗り越えながら鳥の王（スィームルグ）を探す旅に例えた。「永遠の巣」を持つ鳥が巣から飛び立って、初めて本質、時間、空間が出現する。アフマドの理論では愛は精神と結び付けられ、精神の存在界への出現に呼応して表れた愛は精神と結合し、両者は統一体である巣に帰還する。帰還の旅の過程で様々な心理状態、存在状態を経験し、愛と精神が目的地である融一の地点に到達したとき、両者の二元性は消滅すると考えた。アフマドは弟子のアイヌルクダート・ハマダーニーは神学的問題に対して、アフマド・ガザーリーの思想に基づく独自の意見を主張したが、そのいくつかは神を冒涜するものだとされて処刑された。しかし、時代が進むにつれてアフマド、アイヌルクダートらの「神の愛」の思想は人々に受け入れられていき、その影響は中世イスラーム世界の文芸作品に表れている。アフマドは鳥の旅など様々な比喩を用いて神との合一を説明し、彼の作品は後の時代の神秘主義詩人にインスピレーションを与えた。
安部野童子問（あべのどうじもん）は、天明6年（1786年）から翌年にかけて備後福山藩で発生した百姓一揆（福山藩領天明6年一揆）を記した記録文学。
一揆が収束した天明7年（1787年）の自序が入っていることから、一揆直後に書かれたとみられている。これによれば、著者の「浪華城南隠士」が鞆の保命酒を飲んで寝ている間に夢で安部野童子から授かった本ということになっているが、安部野童子は福山藩主である阿部氏より名づけたとみられている。著者の正体については菅茶山説・田辺玄庵説などがあるが、福山藩の事情に詳しい同藩ゆかりの知識人という以上のことは不明である。一部に不正確な部分があるものの、一揆の発生の原因から藩の対応までを詳細に描いており、早くから写本が流布していた。
ロドスのアンドロニコス（希: Ανδρόνικος ο Ρόδιος, 英: Andronicus of Rhodes）とは、紀元前1世紀（紀元前70年）頃のロドス島出身の学者であり、逍遙学派（ペリパトス派）11代目学頭（アリストテレスを除くと10代目）。アリストテレスの著作を今日のような形で整理し、注釈を施した。アリストテレスの「第一哲学」が「meta-physics」（形而上学）と呼ばれるようになったのも、彼がその関連著作群をまとめて、「physics」（自然学）の後ろに配置したことに由来する。
2006年12月デビュー。2008年6月 webマガジンDI-VE -アフィドルを探せ!- アフィドルグランプリ受賞。官能小説、または様々な物について官能小説風に朗読するという特技を持ち、「朗ドル」と言われている。その他特技は水泳（平泳ぎで県大会1位の記録あり）。剣道初段、販売士3級の資格を持っている。水着グラビアでは、下乳を見せたビキニを着用したこともある。ブラジャーを初めて付けたのは小学4年生の時で、その時はCカップだったという。
新潟県高田町（現・上越市）出身。新潟県立高田中学校を経て東京帝国大学文学部支那文学科卒業。京都帝国大学大学院で狩野直喜に師事する。1928年から二年間、北京で学ぶ。のち京都帝大、東京帝大教授（1940-）を併任する。戦後、東大文学部教授、1958年定年退官。清朝音韻学、現代中国文学、中国語学、教育など多方面に活躍。日中学院を主宰し、NHKの中国語講座にも寄与。『岩波中国語辞典』の編纂でも知られる。
ドイツのマイスター制度をモデルに「働きながら学ぶデュアルシステム」を採用している。「日本における建築の基本は木造建築にあり、大工技術が担ってきた」という考え方で、実技実習授業では伝統的な大工技術の演習を重視している。入学後すぐに大工手道具の使い方の授業が始まる。木造軸組みの実習棟実習では伝統構法も体験できる。2年間、約2900時間の訓練（授業）時間は、施工系、構造系、計画系、情報系、専門教養科目で構成されている。1年次に「飯能・秩父宿泊研修」、2年次に「奈良宿泊研修」等がある。2年次には埼玉県南西部の西川林業地の林業家の協力で「林業研修」も行なっている。2年次には、自由テーマで「卒業制作」に取り組む。卒業制作発表会は公開で行っている。
2016年4月、教務運営委員会で以下の「教育宣言」を策定した。今、建築の現場で目立つのは、組み立て作業です。材料は工場でつくられたもの。分業や効率化も進み、全体が見えにくくなっています。建築の本質や知識、技術・技能を、建築の現場だけで習得することが難しい現実があります。東京建築カレッジは、こうした状況を踏まえ、働きながら学ぶために設立されました。学びの中心は、高度な木造建築技術。豊富な森林資源が育んだ日本の建築文化を生かし、発展させることも使命です。この課題を、建設事業主の皆さんと共有し、次の時代を担う建築の専門家を育てます。
建築の仕事に携わりながら建築技術者・技能者を志す意欲ある者。①高校卒業以上、②18歳以上で学校長が①と同等と認めた者実務経験の有無は問わない
設置している訓練科は、高度職業訓練専門課程　居住システム系建築科である。
元はハンガリー王国の北にあるガランタ（現在のスロヴァキア南西部にある一都市）にあるジェントリであった。一族は、エステルハージ・ニコラウス伯爵（1583–1645）と息子のエステルハージ・パール（1635–1713）侯爵の代で台頭する。1626年にニコラウスは伯爵の地位を授けられ、1712年にエステルハージ本家は侯爵の地位を与えられた。エステルハージ家の成功は、着実な土地の蓄積と、カトリック教会とハプスブルク家への忠誠に起因する。ハンガリーは一貫して、時には反乱や革命（1848年革命）を起こしてオーストリアの支配からの解放を要求し、最終的には第一次世界大戦末期に独立を成しとげることとなる。しかしながら、エステルハージの侯爵たちは首尾一貫してハプスブルク家へ忠誠を誓い、何度も重大な局面を迎えたときにハプスブルク家に多大な貢献を果たしてきた。1683年のオスマン帝国によるウィーン包囲や1809年のナポレオンによるウィーン征服などである。一族は3つの方法でその財産を得てきた。対抗改革におけるプロテスタントからの土地の再配分。オスマン帝国に征服された土地（オスマン帝国領ハンガリー）の再配分。そして、巧みな結婚相続である。その土地の大半は今日のオーストリア・スロバキア・ハンガリーにまで広がった。一族はついにハプスブルク帝国最大の大地主となり、時としてオーストリア皇帝の所得を凌駕するまでになった。
交響曲の父と呼ばれる著名な作曲家フランツ・ヨーゼフ・ハイドンは、エステルハージ家に楽長として仕えた。1761年、ハイドンはエステルハージ・ミクローシュ・ヨージェフに雇われ、ミクロージュ・ヨージェフの孫であり後継者であったエステルハージ・ミクローシュのもとで長く働いた。ミクローシュの後を継いだ息子のエステルハージ・アンタルは音楽にほとんど関心がなく、ハイドンは名ばかりの楽長となり、旅行先のイギリスで大半を過ごすこととなる。アンタルは数年で亡くなり、次のエステルハージ・ミクローシュのとき、再び楽長として仕え、主にミクローシュの妻でハイドンの友人であったマリア・ヨーゼファ・ヘルメネギルド（1768–1845）の聖名祝日ミサ曲を、毎年作曲をした。老齢だったハイドンは、1809年に病で没するまでこの仕事を続けた。
ハンガリーでは姓名の順で名を表す慣習があるため、それに倣った。一族で最初に名を挙げたのは、ガランタ（Galántha。1402年から一族が所有していた私有地。現在のスロバキア南西部にある一都市）男爵の肩書を得、Esterházy姓を選んだFerenc Zerházy(1563–1594)である。
仁実（にんじつ、寛治5年（1091年）- 天承元年6月8日（1131年7月4日））は、平安時代後期の天台宗の僧。藤原公実の次男。母は藤原光子（藤原隆方女）。待賢門院藤原璋子の同母兄。
相鉄グループの中核企業であり、鉄道事業を専門に行っている会社で大手私鉄を構成する1社である。かつては経営の多角化を推し進める過程で、バス事業、不動産事業などを自社で行っていた。その後、経営効率化のために1990年代後半から2000年代半ばにかけて、これら鉄道以外の事業を相次いで分社化して組織のスリム化を図った。さらに2009年（平成21年）9月16日付で旧・相模鉄道を相鉄グループの統括だけを目的とする相鉄ホールディングスに商号を変更、鉄道事業はこれに先立ち、休眠状態だった完全子会社の株式会社大関 を2009年1月22日付で業態変更の上、相鉄準備会社株式会社に商号を変更し宅建業などの許認可を取得させた上で同年9月16日に旧・相模鉄道の鉄道事業を承継、商号を相模鉄道株式会社に変更するかたちで分社した。このために新旧の相模鉄道は厳密には別会社であるが、本項では相鉄グループ内で鉄道事業を行い、相模鉄道を名乗る会社として2009年（平成21年）9月までの相模鉄道（現：相鉄ホールディングス）および、以後の現行会社について述べる。太平洋戦争後は経営の多角化を進めたこと、地盤である神奈川県を含む首都圏への人口集中により急速に成長、「準大手私鉄の雄」などと評された。その後、1990年（平成2年）5月31日付けで「大手私鉄」に格上げされた。大手私鉄16社の中では営業距離が最短であるとともに、社員数が最も少ない会社でもある。また、「特急」を運行していない唯一の大手私鉄であったが、2014年（平成26年）4月27日のダイヤ改正時より導入された。ただし有料特急は首都圏の大手私鉄で唯一運行されていない。首都圏の大手私鉄で唯一東京都内に乗り入れておらず、また他社との相互直通運転も行っていないが、将来は他社との直通運転による東京・埼玉乗り入れが予定されている（後節も参照）。労働組合の力が比較的強く、過去にストライキが計画されることの多い会社であり、賃上げ要求や分社化による社員の転籍問題を巡って2004年3月や2009年6月にストライキを実施している。2014年3月にも春闘の労使交渉にて賃上げを求めたが会社側と折合わず相模鉄道労働組合が3月20日始発から24時間ストライキを開始し、約2時間後の午前6時半頃には解除されたものの窓口や改札では早朝の利用者から不満の声があがった。なお、相鉄労働組合（私鉄総連加盟団体）の組合員には鉄道事業やバス事業以外のグループ会社の社員も含むが、電車・バスのストライキが主となる。また、鉄道車両技術には保守的な傾向が強く、他社では廃れていった技術を用いた鉄道車両が近年まで多くみられた（詳細は後節参照）。
社紋は車輪と相模の「相」を組み合わせたものである。制定日は1959年（昭和34年）2月1日となっているが、同種の意匠は開業当初より使用されていた。1987年（昭和62年）には創立70周年を記念してシンボルマークが制定された。相鉄グループとして一体感を持たせるため、グループ各社もシンボルマークに社名を添えたマークを使用したほか、運輸業は淡緑、建設業は緑と業種によって色調を統一していた。2006年（平成18年）にはシンボルマークに替わる象徴としてグループマークが制定された。グループマークはアルファベットの「S」を∞（無限）を想起される形状に図案化し、グループ各社の躍動、融和を表現している。グループマークに使用する2色はグループカラーでもあり、「SOTETSUブルー」は知性、信頼、安心を、「SOTETSUオレンジ」は活力、きらめき、楽しさを表している。グループマークにはSOTETSUの文字と共に「ときめきと やすらぎをつなぐ」というグループブランドメッセージが添えられる。これらのカラーには「SOTETSUグレー」が用いられる。
相模鉄道は、現在の東日本旅客鉄道（JR東日本）相模線である茅ケ崎駅 - 橋本駅間を開業した鉄道会社で、現在の相鉄本線にあたる横浜駅 - 海老名駅間を開業させたのは神中鉄道（じんちゅうてつどう）という鉄道会社である。1943年（昭和18年）に神中鉄道は相模鉄道に吸収合併されるが、翌年に元の相模鉄道の路線であった茅ケ崎駅 - 橋本駅間が国有化され、元の神中鉄道であった区間が相模鉄道の路線として留まった。以上が概要であり、以下に年代を含め詳しく記述する。