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吉川 忠夫（よしかわ ただお、1937年1月5日 - ）は、日本の東洋史学者。京都大学名誉教授、日本学士院会員。専門は中国中世思想史。父は中国文学者の吉川幸次郎。
京都府出身。1959年、京都大学文学部史学科を卒業、1964年、同大学院文学研究科を単位取得退学。東海大学文学部講師、京都大学教養部助教授を経て、1974年、京都大学人文科学研究所助教授。1984年に同教授となり、1991-1993年、同所の所長を務めた。2000年に京大を定年退官し、名誉教授の称号を受け、同年、花園大学客員教授、国際禅学研究所所長となった。のちに龍谷大学文学部教授を経て、同客員教授。2006年に日本学士院会員となる。2009年1月の「講書始の儀」で「後漢、六朝時代における中国人の仏教受容」を進講した。同年9月より東方学会会長に就任（2011年秋まで、現在は顧問）。2013年文化功労者。
通常のアルバム（スタジオ・アルバム）は、先行発売のシングル曲を数曲程度収録することが多いが、楽曲の大半は未発表曲である。対してベスト・アルバムの場合、アーティストによってはスタジオ・アルバム収録曲のうちシングルカットされていない曲を入れたり、ボーナストラックとして未発表曲を収録することもあるが、大半は収録曲のほとんどが既発のシングル曲（B面曲も含む）で占められており、基本的には過去の代表曲を集めたアルバムであった。しかし、近年では非公式ベスト（後述）が乱発することもあり、あえて新曲や未発表曲を収録したり、初回盤などの特典をつけることで公式であることを強調することが通例となっている。また、近年ではシングルA面（つまり売れた曲）だけを網羅しただけの「シングルコレクション」という形態も増えてきている。ただし、B面曲やスタジオ・アルバム収録曲のみで占められたベスト・アルバムも存在する（例：ゆず『ゆずのね 1997-2007』、L'Arc〜en〜Ciel『The Best of L'Arc〜en〜Ciel c/w』）。尚、アルバムによっては一部シングルをB面曲だけ収録する場合もある（例：Berryz工房『Berryz工房 スッペシャル ベスト Vol.1』の『友情 純情 oh 青春(「ハピネス〜幸福歓迎!〜」c/w)』、PUFFY『Hit&Fun』の『ともだち(あたらしい日々 c/w)』、いきものがかり『いきものばかり〜メンバーズBESTセレクション〜』の『Happy Smile Again(プラネタリウム c/w)』)。複数枚組の場合、ディスクごとに異なるサブタイトルを付けたものや(例：サザンオールスターズ『海のYeah!!』)、イメージや販売形態等で収録曲を振り分けたもの（例：薬師丸ひろ子『歌物語』、GReeeeN『いままでのA面、B面ですと!?』）も存在する。日本では、ヘッドフォンステレオやカーオーディオが普及した1980年代前半に、カセットテープのみで発売されたカセット・ベスト・アルバムが存在した（サザンオールスターズや長渕剛など）。中でも、サザンオールスターズの『バラッド '77〜'82』はCD化もされている。かつての日本では、12月にベスト・アルバムのリリースが集中したが、2000年前後から、日本企業の多くの決算期にあたる3月（オリコンの集計の関係で3月の最終水曜日）にJ-POPアーティストのベスト・アルバムを発売するケースが多くなっている。また、ある程度活動期間が長く、人気が維持されているミュージシャンに関しては、そのグループや個人に対して特別な日(誕生日やメジャーデビュー日など)にベスト・アルバムを発売するということも行われている。さらにグループの解散及び個人の引退を記念してのベスト・アルバムも多く、歌手やグループの(元)メンバーが死去した際には追悼盤としてベスト・アルバムがリリースされることもある。
ベスト・アルバムは、テレビやラジオなどで耳慣れた楽曲ばかりが収録されているため、特定のコアなファン以外の購買意欲もそそり、一般的にスタジオ・アルバムより売上枚数は伸びる物が多い。レコード会社にとって、人気アーティストのベスト・アルバムは、新録の費用がかからず、確実な売上が見込める商品のため、思うように会社の売上が伸びない場合に決算対策として自社の契約アーティストのベスト・アルバムを急遽リリースし、売上をカバーするといった例もしばしば見られる。ただし「ベスト盤は売れる」という傾向は日本の音楽市場では顕著ではあるが、世界的には一般的とはいえない。世界最大の音楽市場であるアメリカの場合、新曲がほとんど収録されることのないベスト盤より、現在のヒット曲を収録しているオリジナルアルバムの方が概してセールスを伸ばすことが多く、これは特に現役でヒットを出しているアーティストほど当てはまる。そのため洋楽アーティストがキャリアの途上で発売するベスト盤（既に引退したアーティスト・解散したバンド及び、移籍によってレコード会社が主導して組むベスト盤ではないもの）には大抵新曲が収録され、「現在ヒット中の新曲も収録している」ことをアピールしてプロモーションすることが多い。
アーティストの意向に反し、もしくは本人たちの知らぬ間にレコード会社や音楽プロデューサーの独断でリリースされる事もあり、本人たちはディスコグラフィーに認めないなど、アーティストとレコード会社の軋轢の原因となることもある（例：スピッツ『RECYCLE Greatest Hits of SPITZ』、B'z『Flash Back-B'z Early Special Titles-』、クリープハイプ『クリープハイプ名作選』）。特に、近年アーティストがレコード会社を移籍する際には、それまで所属していたレコード会社が自らが原盤権を持つ音源を利用し、アーティストに半ば無断でベスト・アルバムを制作・発売することが恒例化している。これに反発するアーティスト側が、ホームページやファンクラブなどを通じてファンに当該アルバムの購入を控えるように呼びかけるケースも多く起こっている（例：YMO商法、DREAMS COME TRUE『BEST OF DREAMS COME TRUE』、Utada『Utada The Best』など）。また、こうした事情を嫌って、もしくはアーティスト個人の信念としてベスト・アルバムを出すことを拒否するアーティストもいる（例：椎名林檎。DREAMS COME TRUEも当初はベスト・アルバムを出さない方針であったが、上述のメンバー非公認のベスト・アルバムが世に存在し続けることに対するジレンマから、後年に改めて公認のベスト・アルバムをリリースするに至っている）。
前述のように、既発のシングル曲やシングルカットされていないスタジオ・アルバム収録曲を中心に構成されるが、どのように構成されるかはアルバムにより異なる。収録曲はアーティストやレコード会社の選定、もしくはファン投票で決定される。前者の場合シングルA面曲であっても容量制限や売上不振などの理由で収録しない場合もある。曲順は発売順となることが多いが（ファン投票の場合は人気順の場合もある）、アーティストやファンの意向で曲順を決定することもある。また複数枚組の場合、収録曲を一定の法則で振り分けることもある。既発の曲であっても、シングルやスタジオ・アルバムとは異なるバージョンで収録される場合もある。
CDが普及して以降、日本では1992年から1993年、1997年から1999年にかけてと、大きく2つの時期に相次いで著名アーティストによるベスト・アルバムのリリースが重なったことがある。まず前者は、1992年3月25日に発売されたCHAGE and ASKAの『SUPER BEST II』が、1992年オリコン年間アルバムランキング1位を記録し、累計売上は約270万枚を達成したことの余波が波及した。後者は、1997年10月1日に発売されたGLAYのベスト・アルバム『REVIEW-BEST OF GLAY』の大ヒットをきっかけに起きたとされるものである。1998年のオリコン年間アルバムランキングでは、トップ10中ベスト・アルバムが6作を占めた（B'z（2作）、松任谷由実、サザンオールスターズ、マライア・キャリー、安室奈美恵）。消費者視点では、不況や娯楽の多様化で「お買い得商品」としてベスト・アルバムが求められるようになったと分析されている。また、この時期に発売されたサザンの『海のYeah!!』と松任谷の『Neue Musik』は、オールタイムベストアルバムの先駆けと言われている。
2000年から2001年には、SMAP、Mr.Children、浜崎あゆみ、DREAMS COME TRUE、L'Arc〜en〜Ciel、JUDY AND MARY、GLAY、モーニング娘。などの数多くの著名アーティストがベスト・アルバムを連発して発売した。アルバム全体の売り上げは減少傾向にあったものの、ベスト・アルバムの売り上げはまだ衰えていなかった。2005年から2007年にかけて、再びベスト・アルバムが連続して発売されるようになった。ただ1990年代ほど売り上げが伸びず、ダブルミリオンが限界の状態が続いていた。これはCDによる音楽の視聴という時代が「配信される音楽を買う」という時代へと移行したことを意味しており、わざわざ高いアルバムを買わずとも、配信で曲単価あたり1曲150から200円前後の自分の気に入った楽曲を手に入れれば、後はレンタルなどで自分の好きなようにベスト・アルバムが作成できるという技術の進歩がもたらしたものとも言える。2008年には、EXILEが「PEFECT YEAR」と題し、この年に3作のベスト盤をハイペースでリリースする試みを成し遂げた。後に3作はオリコンにおいて同時に、TOP10入りを果たしている。また同年に浜崎あゆみ、B'z、安室奈美恵、竹内まりやも立て続けにベスト盤をリリース。中でも安室奈美恵のベスト盤はこの年で、上述ベスト以来のミリオンを達成しており、「10代・20代・30代の3つの世代でミリオンを記録」するという偉業な姿を見せた。なお、安室のベスト盤は年間2位にランクインしている。2012年にもMr.Children、桑田佳祐、山下達郎、松任谷由実ら20年以上のキャリアを誇るベテランや、ゆず、コブクロ、EXILE、関ジャニ∞、JUJUら7，8年から15年ほどの中堅レベルのキャリアのアーティストらがベスト・アルバムを相次いで発売し、同年のCD売り上げが前年と比べて増加したことに大きく寄与した。特にベテランクラスは「オールタイム版」を銘打って3枚組以上の大作となる傾向があった。かつて大滝詠一は、ベスト・アルバムを半年で2枚も出すのはいけないというような考えから、本来は対をなす『B-EACH TIME L-ONG』と『SNOW TIME』のうち、後者の発売を取りやめたことがある。また、同様の考え方から2枚組のアルバムとして発売する、といった配慮がなされるケースもあった。しかし近年は、価値観の変化により、2枚のベスト・アルバムを同時発売するミュージシャンや、倖田來未やEXILEのように半年に1度程度のペースでベスト・アルバムを出すミュージシャンも増えている。一方で、大滝詠一ややしきたかじんのように、生前楽曲の権利に対して厳格であった音楽家自身が、急逝や引退といった要因で本人不在となったことによって、遺族やスタッフが楽曲権利や保存されていたものの使用されなかったマスターテープなどの素材利用に関与しやすくなったことにより、歌い手の死後、引退解散後になり、ようやく全キャリアを網羅したベストアルバムが発売に至る場合もある。こういった、ダウンロード販売によるベスト・アルバムの売上減少は顕著になっているが、代わって2002年に発売された山下達郎の『RARITIES』のヒットを皮切りに、今度は『裏ベスト・ブーム』ともいえる現象が発生し、ミリオンこそほとんど無いものの、ベスト・アルバムが既に完成されてしまったミュージシャンによる「アルバム未収録曲の補完」を目的とした作品が増加することになった。2000年代以降のヒットとしてはB'zの『B'z The "Mixture"』やMr.Childrenの『B-SIDE』、YUIの『MY SHORT STORIES』などが挙げられる。これらに収録される作品は、近年シングルチャートで作品の移り変わりが急激に加速する中で、過去に8cmシングルやシングルレコードのみに収録され、アルバムに収録されなかったために入手が困難となり、楽曲を入手できなかった、あるいは数曲のためにシングルを買わなければならないというファンのために好意的に行われることが多い。こういったアルバム未収録曲はダウンロード配信されにくいことも、裏ベスト需要の増加の一因といえる。2006年にはコブクロの『ALL SINGLES BEST』がヒットし、男性アーティストとしては21世紀になってから初のトリプルミリオンを記録しているが、以後のCD不況も影響し、コブクロの作品以降でダブルミリオン以上のベストアルバムはビートルズの『ザ・ビートルズ1』と安室奈美恵の『Finally』である。
世界で歴代最高売上のベスト・アルバムは、イーグルスの『グレイテスト・ヒッツ1971-1975』であり、約4,100万枚（歴代最高売上のオリジナル・アルバムはマイケル・ジャクソンの『スリラー』で約1億400万枚）（2007年現在）。日本において歴代最高売上のベスト・アルバムは、B'zの『B'z The Best "Pleasure"』であり、約514万枚（歴代最高売上のオリジナル・アルバムは宇多田ヒカルの『First Love』で約765万枚）（2018年現在）。（『作品名』／アーティスト／売上枚・組数）
本作品は発売後間もなくロットアップとなっていたが、2006年の『処女はお姉さまに恋してる』のアニメ化に伴う人気再燃により本作も再発を求める声が高まり、それに応えて「やるきばこ復刻版」が2007年1月26日に発売された。初回版はCD-ROM2枚組でパッケージがキャラメルケース、復刻版ではDVD-ROM1枚組でDVDトールケースとなっている。内容の違いは以下の収録作品別の詳細記述部分で述べる。ファンディスク第2弾となる「キャラメルBOX やるきばこ2 エピソードV:やるきねこの逆襲」が2007年10月19日に発売された。
CD版本編では攻略できなかった「ラビ・ロス」をヒロインとしたシナリオで、サブタイトルは「Little Knights」。このエピソードはシャマナシャマナDVDリパッケージ版に再収録された。
キャラメルBOXの作品のキャラクター等のカードを使用してトレーディングカードゲーム形式でPCと対戦するゲーム。プレーヤーは与えられたカードから自由にデッキを編成することができる。使用できるカードはPCとの対戦によって増加する。なお、公式サイトからダウンロードできるパッチを当てることによりゲームのバージョンアップが可能であり、 Ver2.0以降には新規対戦相手を追加したハードモードが追加されている。「あえかなる世界の終わりに」関連のカードは、Ver2.0以降でPC（プレイヤーキャラクター）が使用してくるが、プレーヤーが入手するには当該ゲームに付属するパッチを使用しなければならない。同様に、「終末少女幻想アリスマチック」のカードはVer2.2から使用されるが、入手にはPC（パソコン）に当該ゲームがインストールされている必要がある。復刻版ではVer2.1にバージョンアップされているが、復刻版のみで独自にカードが増えることは無い。ちなみに「TECH GIAN 2005年8月号」に「TECH GIAN」オリジナルのカードを追加するパッチがある。エンディングで表示されることがある「なかまる」というカードだけはデバッグ用であり入手できない。※有志によりネットワーク対戦が可能な同人版（フリーウェア）も開発されている。
「処女はお姉さまに恋してる」のキャラクターとリバーシ（オセロ）で対戦することができる。オセロではなくリバーシと表記するのは、商標の都合である。
ウォーターエイドは、 アフリカ 、 アジア 、 中央アメリカ 、 太平洋地域の37カ国の地域団体と協力して 、貧しい共同体が家庭の近くで持続可能な給水とトイレを確立し、安全な衛生習慣を推進するのを支援する。  また、弱者の利益に貢献するため、水と衛生が貧困削減計画において優先されるよう政府に働きかける。  方針の問題として、ウォーターエイドは上水道の管理と国有を支援するが、共同体や民間によるサービス提供への参加に関して特定の見解を取らない。 1991年にチャールズ英国皇太子が初代会長に就任し、ネパールでのウォーターエイドのプロジェクトを視察した。  チャールズ皇太子は今でも会長を続けている。  1993年にウォーターエイドは1000件目のプロジェクトに取り組み始め、またエチオピアのヒトサ自然流下システムへの資金供給に同意した。  このヒトサ自然流下システムは、5万人に水を供給できるという、エチオピアで実施された単体の給水システムとしては当時最大のものだった。  2003年に、ウォーターエイドはチャリティータイムズアワードでその年の英国チャリティーアワードに選ばれた。   また、2006年11月、ウォーターエイドはサードセクター誌において、第三セクターの人々の投票によって「イギリスで最も賞賛されているチャリティ2006」に選ばれた。       ウォーターエイドがカテゴリーのトップになり、次いでセーブ・ザ・チルドレンとサマリタンズが選ばれた。  当時のウォーターエイドの広報および資金調達担当ディレクターであるAndrew Cook氏は、「この賞は、ウォーターエイドのすべてのスタッフとボランティアが英国と世界の両方で尽力した証です。」と述べている。  ウォーターエイドは、1995年にはストックホルム水大賞の受賞者にもなった。  ウォーターエイドは２００４年に新規事務所として、ウォーターエイドアメリカ 、ウォーターエイドオーストラリア  、そして2009年にウォーターエイドスウェーデン を設立した。  同じ年には、2015年までに30カ国2500万より多くの人々に支援するという目標の新しいグローバル戦略が開始された。  2010年に、WaterAid international（WAi）が正式に結成された。これはグローバルな組織になることで、ウォーターエイドのグローバル戦略を達成するための不可欠な要素である。  2011年のウォーターエイドの30周年までに、およそ1600万人に安全な水を、1,100万人以上に衛生設備の提供をすることが出来た。  WaterAid has been associated with the Glastonbury Festival since 1994. In 2006 the festival's founder Michael Eavis and his daughter Emily visited WaterAid's work in Mozambique and by 2007 130 WaterAid volunteers helped at the festival. In 2011, there were around 200 WaterAid volunteers present. In 2016, by which time there were over 500 Wateraid volunteers at Glastonbury, the charity introduced Talking Toilets which gave out information voiced by celebrities such as Cerys Matthews and Brian Blessed.Its twice-yearly magazine is called 'Oasis' and includes news and features on planned and completed projects. WaterAid is a founding member of the End Water Poverty campaign calling for water and sanitation for all.Among WaterAid's many fundraising events is 'Coast Along for WaterAid', a sponsored walk along sections of the South West Coast Path, which took place annually between 2005 and 2012. In 2010 the then UK Prime Minister, Gordon Brown took part.In 2012, WaterAid partnered with Waterlogic to help raise funds for the poorest communities in the world, to provide them with clean and sanitary water. Waterlogic's Firewall technology purifies water and destroys harmful bacteria. Waterlogic pledged $225,000 USD to WaterAid over 3 years.Fundraising events and initiatives in 2013 included The WaterAid200 Mountain Challenge as well as various running, cycling and other sporting challenges  as well as Street fundraising.
WaterAid is working with the government to help extend access to safe water, sanitation and improved hygiene for rural communities in Monze District. Sichiyanda is one such village in the Monze district where efforts are in progress. Projects in the village began in 2001 and the community worked together to dig a well with dedicated bucket and windlass. Hygiene education is also taking place, where villagers are taught to keep areas clean by building dish racks and rubbish pits and ensuring that there are no stagnant pools of water where mosquitoes can breed. In addition, 28 latrines have already been constructed with more underway.Such programmes have led to significant improvements in the lives of villages in rural Monze. The building of wells have led to time savings for women and children. For women, much of this newly available time has been put to productive economic activities like basket weaving and pottery making for use and sale. For children, it has led to increased attendance in schools. In light of this, WaterAid has since put up a tender request for an additional 32 boreholes (necessary for the construction of wells) to be drilled in Monze.
While most of WaterAid’s projects have been subsidized, the Milenge Project stands out for being one that is self-supplied. It has been possible to stimulate real demand in the district, and this means rural water supply upgrading can take place with no subsidy for materials. Wateraid is now working in four wards of Western Milenge on Self Supply, and 16 masons (4 per ward) have already been trained, having attended two separate one-month courses at Mansa Trades Training Insititute. Besides being trained technically, these masons are also trained to work together and on how to promote their services. They speak to households independently, and some 95 well owners have since expressed interest in their services.  Moreover, considering the fact that these areas are some of the poorest in Zambia and that the rural population is on average poorer than those in other piloting countries, such a response is truly impressive.
WaterAid works closely with its partners in local communities to utilise low cost technologies to deliver sustainable water supply, sanitation and hygiene solutions to the poor in the economically less developed countries. WaterAid's vision is of a world where everyone has access to safe water and sanitation.Since its presence in India from 1986, WaterAid India has been growing in its significance in providing assistance to the poor in both rural and urban areas. Today, WaterAid covers over ten states (Andhra Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Delhi, Jharkhand, Karnataka, Madhya Pradesh, Orissa, Tamil Nadu and Uttar Pradesh), rendering their services to the communities that needed help most.
The main thrust of WaterAid India’s projects is to advocate the use of latrines and to provide hygiene education with training manuals to the poorer and less educated areas. It aims to bring across the detrimental effects of poor hygiene; such as diseases, loss of efficiency and high expenses in the form of costly medicine. WaterAid India hopes to inspire local communities to develop their own cost effective solutions to the existing problems.In addition, WaterAid India, with other partner organisations, came together to tackle the issue of having access to potable water in the coastal states of India. The roots of this crisis are linked to development. Sustainable development has proved challenging for many of India’s coastal states, as they struggle to balance their delicate ecology against heavy economic demands and the desire for growth. WaterAid India and its partners explored the feasibility of technological alternatives to the problem of salinity in the groundwater - for example, rainwater harvesting, desalination and dew harvesting - and looked towards establishing an area-specific strategy for ensuring access to a domestic water supply in coastal regions.
WaterAid has achieved many other significant milestones since its inception. The WaterAid project in Kalmandhai, Tiruchirapalli city was declared the country's first 100% sanitised slum in 2002. Khajapattai was recently announced as the seventh. In 2009/10, nearly 240,000 people managed to have access to safe water and sanitation, through WaterAid supported projects.WaterAid India also plays a vital role in advising Indian policy makers to include low-cost latrines into existing sanitation subsidies in 1999, after two years of advocacy. This exemplifies WaterAid India’s persuasive powers and intent of alleviating poverty in India. Since 2003, WaterAid India has shifted its focus to the poorer states in northern India where local communities there require great assistance. In order to better meet the need of these communities, WaterAid India has shifted its head office to New Delhi.
WaterAid started its work in Bangladesh in 1986. It has successfully collaborated with 21 organizations in Bangladesh up to now to alleviate the sufferings from scarce water supply and low sanitation standards in poverty-plagued villages.With WaterAid Bangladesh rendering their help in the technical field, The Village Education Resource Centre (VERC) introduced the community-led total sanitation (CLTS) model. It aims to educate villagers on the harmful effects that open defecation brings to the environment and to their health. In addition, the CLTS programme help to build toilets for the local communities so as to facilitate them in shifting to a more hygienic lifestyle. UNICEF recognized that the programme had been so impactful in Bangladesh that many organizations and countries had replicated it.In 2011, the additional number of people who could access to water and sanitation thanks to WaterAid’s programme is 259,000 and 536,000 respectively.  WaterAid is currently working with Bangladesh government to build the National Sanitation Strategy, which would help them to reach universal access to sanitation by 2015. Recognizing WaterAid’s efforts and the change that they made in running the National Sanitation Campaign together with other NGOs, Bangladesh government presented the National Sanitation Award to WaterAid as a gesture of appreciation.
WaterAid encouraged local villagers to design and construct better latrine for themselves.   This empowered people to be more involved and learn more about sanitation in the process. Furthermore, local participants could personalize it to fit their preferences and needs.WaterAid also introduced a programme called "Naming and Shaming", in which anyone caught defecating in the open would have their names taken down and made known to the whole community.  Explaining why this works, Institute of Development Studies (University of Sussex) stated that it triggered people's pride and feelings so strongly that they were highly motivated to change, i.e. building their own toilets and stop open defecation.The Water Supply and Sanitation Collaborative Council (Switzerland) stated that 49 out of 80 unions had attained 100% sanitation coverage.
WaterAid brought across the message of sanitation and hygienic defecation to the young by collaborating with a local music-theatre performance troupe who performed various educational for children.However, WaterAid does face some difficulties: almost unable to seek support and donations from companies in Bangladesh to ensure a high hygienic level. Mr. Mohammed Sabur, the Director of WaterAid Bangladesh said that since labour was abundant, companies were not afraid of labour shortage should their employees fall sick. The only companies likely to support the programme were those with benefits in mind such as Unilever, who wanted to sell more soap.
春夏の2クールに渡って放送されたが、春と夏で番組内容は若干異なる。1st Seasonと呼ばれる春クールはハロー!プロジェクトメンバー1人がただ喋り続けるため、視聴者を含めて「二人」になる。そのため「○○とあなた」と言うサブタイトルが付けられている。2nd Seasonと呼ばれる夏クールでは、基本的に仲の良いハロー!プロジェクトメンバーが2 - 3人で喋る。「a close friend」というサブタイトルである。1st Seasonでは、1人で喋り続けなければならないため、メンバーの個性がはっきりと現れる。例えば、紺野あさ美が自身の日記を披露して、あまりに食べ物ネタが多かったため「何考えてるんだろう、この娘」と言ったり、田中れいなが肉サラダを作りながら物真似を披露しつつ喋りはひたすら博多弁であったりと、普段では見られないシーンばかりであった。また、亀井絵里は当時問題となっていたトリインフルエンザに対し「人間は食べるために鳥を育てているのに、病気になったら殺すと言うのは、今の社会では最善なのだろうけど、可哀想だ」と発言し、社会派な一面を見せた。2nd Seasonでは2〜3人の親友の会話が披露された。特に吉澤ひとみ・アヤカ・里田まいの回では、吉澤ひとみが自分の殻を破りつつある様子をアヤカ・里田まいが語った。その一方で、これから仲良くなる為に後藤真希と田中れいなが共演する事もあった。回ごとにお互いがお互いを呼ぶ名前でのサブタイトル（例えば「梨華ちゃんと柴ちゃん」）があるが、この回だけは「後藤さんと田中ちゃん」と少し固い。出演者は2〜8回程度の出演となる為、トータルでは15〜60分程度の1人喋り、または2～3人喋りを見せる事になる。同時間に他の番組に出演していたメンバー（「Mの黙示録」に出演していた中澤裕子や道重さゆみ）の場合、いわゆる「大人の事情」により、1st Seasonでは他のメンバーと順番を入れ替えたり、2nd Seasonでは未公開映像や名場面集を繰り入れたりすることが有った。また、2nd Seasonの最終週は3回が総集編となった。これは、本来なら松浦亜弥と藤本美貴が登場する筈であったが、収録日に藤本美貴が体調不良となり中止された事による。この2人の喋りは後日改めてロケを行い、後に発売されたDVDに特別収録されている。1st Seasonはセットによる撮影が行われており、ラジオの収録ブースを模したセットと、普通の部屋を模したセットの2種類がある。2nd Seasonは普通の部屋を模したセットか、イタリアンレストランや焼肉店等でのロケである。この帯番組の定例として、大半の回に於いて、Berryz工房のレコーディングやダンスレッスンの模様が1分程度挿入される。
1985年にアヤックスからプロデビューを果たし、1987年のUEFAカップウィナーズカップを制覇。弟のリシャルトと共に中心選手として活躍した。ASサンテティエンヌで1シーズンプレーした後に帰国し、アヤックスのライバルチームであるフェイエノールトに加入。5シーズンプレーし、KNVBカップを4度制覇。1992-93年にはチームを9シーズンぶりのリーグ優勝へと導いた。UEFA欧州選手権1992予選から代表に定着し、左サイドのミッドフィールダーとしてプレイした。1999年の引退後は、オランダ北部のクラブHFCハールレムでアシスタントコーチを務めた後、2004年からマルコ・ファン・バステンのアシスタントとしてオランダ代表のコーチを4年間に渡って務めた。正確な左足のキック、ロングフィードが持ち味で、弟のリシャルト同様に直接フリーキックを得意としていた。リシャルトとはアヤックス時代に3シーズン同じクラブでプレーしたが、以降、クラブ・代表においても不思議と縁がなく、主要大会でウィツヘ兄弟が一緒にプレーすることはなかった。
元和年間（1615年 - 1623年）、この淵に大蛇が棲み、夜な夜な美女に化身して通行人をたぶらかしては危害を及ぼしていた、そこで、湯山菊ヶ森城主・三好長門守秀吉の長男である蔵三郎人秀勝が退治しようと潜んでいたところ、美女が水上に出現し、鉄砲を撃ったところ、天地が鳴動してのたうち回る大蛇が現れ、翌朝、大蛇の死骸が浮かんだ。それ以来、怪しい美女は現れなくなった。その蛇の頭骨を祀った祠が流域脇にあり、それが竜姫宮である。
福岡県出身。山本家の長女として生まれる。中学生の弟を持つ。モデル活動を始めたのは子役時代（時期は明らかになっていない）。高校在学中の2017年8月、第15回全日本国民的美少女コンテストに参加し、21人いるファイナリスト（本選出場者）の1人となった。
趣味はカフェ巡り。特技はバスケットボールとピアノ。所属事務所側の公表では身長169cm、バスト78cm、ウエスト58cm、ヒップ84cm、全日本国民的美少女コンテスト主催者のオスカープロモーションによるプロフィールでは身長170cm、バスト81cm、ウエスト62cm、ヒップ87cmとなっている。靴のサイズに関しては共に24.5cmと表記。
Windows 9x系（ウィンドウズ 9エックスけい）とは、マイクロソフト製のオペレーティングシステム（OS）のうち、Windows 95及びそれを元に開発されたOSの総称である。
Windows 9x系は、MS-DOSとWindows 3.1を融合し、拡張・発展させたWindows 95を基本構造としたOS群である。このため、DOS系Windowsと異なり、MS-DOSからWindowsを起動する方式ではなくなっている。Windows 3.1（MS-DOS 6.22）以前との互換性を持たせるため、カーネルに16ビットのコードと32ビットのコードが混在するという特徴がある。
Windows 9x系のOSは、一般消費者や家庭向けのOSとしてリリースされ、ゲームや楽曲映像などのマルチメディア系（動的なコンテンツ）の機能や使いやすさが重視されていた。同時期に、開発、及び、発売していたWindows NT系は、企業向けで安定性が重視されており、マルチメディア機能に乏しく、一般には解りにくい機能も多かった。Windows XPで9x系とNT系の統合が行われ、9x系の持つマルチメディア機能や使いやすさがNT系に継承された。
Windows 9x系のOSは、安定稼働に難がある部分がある。これはOSの構造によるもので、カーネルの一部に16ビットコードを含むこともあり、システムリソースの不足を招きやすく、フリーズ、クラッシュ、ブルースクリーンの発生を頻発させることが、安定性に欠ける主な要因である。とりわけ9x系最終バージョンのWindows Meは、16ビットコードの問題を引き継いだまま多機能化を図ったため、システムリソースの消費が他の9x系OSよりも著しく、そのために9x系OSの中でも（最新のバージョンであるにもかかわらず）特に不安定である。ハードウェアの強化やユーザーによるメンテナンスにより、不安定さはある程度軽減できるが、そもそもが構造上の脆弱性から発生する問題であり、不安定さを根本的に解消できるものではない。
コンピュータシステムではコンピュータ内で実行される、分けることのできない一連の情報処理の一単位を意味する。一般的なトランザクションは、プログラム中心で分類すると、業務処理をプログラムした「アプリケーションプログラム」、利用者がそのプログラムにアクセスしたりデータを出し入れするために使う「ユーザインタフェース」、データが保管される場所である「永続性記憶資源（ストレージ）」、データが上記の各部を行き交うために必要な「各種I/O」といったものが実行される。永続性記憶資源は、業務データを保管するため、ファイルやデータベースが使われる。複数の不揮発性データが更新の途中で処理が中断した場合に不揮発性データ値が中途半端な状態で残ってしまい、データを正常値に戻すことができなくなるためである。トランザクション処理における永続性記憶資源の管理では、複数のデータ項目の更新操作列をすべて実行するか、まったく実行しないように制御する必要がある。これをアトミック実行という。実行前の状態に戻す処理を一般的なデータベース管理システムでは「ロールバック」という。バッチジョブのような処理形態でも、出力結果はアトミック実行の概念を満たさなければならない。たとえば、月末の領収証の一括印刷処理を行っているときにプリンタエラーでジョブが中断した場合でも、安易な位置から再実行してはならない。
ネットワーク経由でのコンピュータトランザクション処理をオンライントランザクション処理 (OLTP)という。オンラインとは「ネットワークを経由したコンピュータ利用」を表し、英語圏では（2010年末においても）日本での「ネット（あるいはネットワーク）」と同義として広く一般用語としてあるいは公式な用語として使用されている（つまり、英語圏ではネットワークよりもオンラインの方がコンピュータ・ネットワークを利用しているということを表す一般的な用語である）。ネットワーク経由が一般化する以前は、コンピュータはコンソールからの利用、あるいはエンドユーザーと呼ばれる人々が端末と呼ばれる機器と同軸ケーブルなどで配線され、ホストコンピュータの置かれている場所と同一あるいは比較的近い場所で使用するのが一般的であった。ネットワーク利用により、遠隔地からのコンピュータ利用が可能となった。オンラインでのトランザクション処理は、通常は、バッチ処理ではなく、対話処理でおこなわれる。しかし、オンラインでのバッチ処理もあり得る。分散コンピューティングが普及して以降、従来のOLTPと分散コンピューティングでのOLTPを区別する必要がある場合、「ユーザインターフェイス端末（ユーザ端末）が永続性記憶域を分担しないで集中処理サーバにつながっている形態のオンライン処理」を単にOLTPといい、一方、ユーザインターフェイス端末、各種処理サーバ、永続性記憶資源、I/O装置を「複数の遠隔装置」として構成する処理形態を「分散トランザクション処理」という。「複数のコンピュータで一つのトランザクション処理」をおこなう場合がこれにあたる。さらに論理的な狭義では、複数の永続性記憶資源を使うトランザクション処理の事を指す。データが複数箇所に保管されるトランザクション処理がこれにあたる。トランザクション処理が満たすべき技術的要件としてACID特性がある。
横浜市立大学大学院生命ナノシステム科学研究科地球の緑再生寄付講座特任教授。横浜国立大学大学院環境情報研究院・学府教授を経て、2010年横浜国立大学名誉教授。国際植生学会元副会長。国際植生学会評議員。国際植生学会名誉会員。1979年理学博士（東北大学）。1967年横浜国立大学教育学部生物学卒業。1969年CNRSフランス中央研究機関給費研究員として、リール大学でテリル（ぼた山）の植生研究、西ドイツ理論・応用植物社会学研究所在外研究員として、高層湿原植生の研究を行う。1999年米国フルブライト上級研究員としてジョージア大学において生態リスク研究を行う。宮脇昭横浜国立大学名誉教授の門下で師の理論を継承し、みどりの保全・回復に精力的に取り組んでいる。世界の植生比較を基盤に、緑・環境・ひとの関係を明らかにし、土地固有の自然植生再生研究・実験をつづけている。現在の大型プロジェクトは中国・ネパール・ケニアの自然林再生を中心に、国内外の自然林再生指導、国内の環境保全林のみどり機能，災害に対する森林によるバリアー形成研究を進めている。森林・湿原・草原・砂漠植生の比較、気候変動による植生変化、荒廃地の自然植生再生、災害に対する森林機能。出典1) Contribuţii Botanice-2014, XLIX:7-16. Grădina Botanică "Alexandru Borza", Cluj-Napoca.2) http://www.iavs.org/GovernanceCouncil.aspx3) http://researchmap.jp/read0009049/4) KAKEN:https://kaken.nii.ac.jp/d/r/80018043.ja.html5) http://beekeeper.3838.com/activity/shokuju/mongol/2015.html6) http://beekeeper.3838.com/activity/shokuju/nepa/2013.html7)Contribuţii Botanica-2014, XLIX:143-178. Grădina Botanică "Alexandru Borza", Cluj-Napoca.8) E.O.Box & K. Fujiwara (eds). Warm-Temperate Forests around North Hemisphere. Geobotany Series. pp. 27-80. Springer International Publishing Swizerland 2015.
「ラ・ファイエット」は、DCNロリアン工廠で建造され1990年12月15日に起工、1992年6月13日に進水、1996年3月22日に就役した。建造はシェルブール工廠でコンポーネント別に製造されロリアン工廠で組み立てられた。1995年10月21日にサン＝ディエ＝デ＝ヴォージュと命名都市の関係を結ぶ。「ラ・ファイエット」はトゥーロンに配備され海外領土や経済水域の警備の他に、空母戦闘群の支援や特殊作戦および人道援助任務を担当し海洋における諸任務に当たる。1998年10月にはペルシャ湾にて多国間合同のKhunjar Hadd 99演習に参加。1999年春にはインド洋諸国および東南アジアを訪問する。2002年9月にヘラクレス作戦が発動し第473任務部隊に参加、インド洋に赴く。2004年11月にはコートジボワールの情勢悪化によりリコルヌ作戦が発動し自国民救出のため同国海域に派遣された。2005年8月に不朽の自由作戦のため再びインド洋に派遣される。2006年にもインド洋に展開する。2007年にはアメリカ合衆国にて挙行されたラファイエット侯爵生誕250年記念式典に参加する。2006年8月にはレバノン侵攻の勃発に伴い自国民救出のために「L9013 ミストラル」、「L9012 シロッコ」、「D643 ジャン・ド・ヴィエンヌ」、「D615 ジャン・バール」で部隊を編成しレバノンに派遣される。2008年5月にも海上阻止行動のためレバノン沖に派遣される。2009年11月時点においてソマリア沖の海賊対策であるアタランタ作戦欧州連合海上部隊に参加しアデン湾に展開している。
1967年6月30日、神戸市で生まれた。1980年、中学1年の時に地元のアマチュア女子野球チーム「神戸レディース」の選手募集の広告を見て、女子野球を始めた。持ち前の野球センスの高さで、チームの中心選手となった。1989年に、「神戸レディース」の監督・伊藤秀次がチーム名を「オール兵庫」（全日本女子軟式野球連盟に加盟）に改名。2年後の1991年に日本野球機構が野球協約を変更してプロ野球球団が女性選手の受け入れを開始した事に伴い、チームメイトの則淳子と一緒にオリックス・ブルーウェーブの入団テストを受けた事もあった。1999年～2006年まで7年連続で、日本代表に選出。この間、女子野球世界大会での4連覇（2001年～2004年）や第2回IBAF女子ワールドカップ（2006年。自身は同大会で最多得点〈12点〉の表彰を受けた）での準優勝に貢献した。40歳代半ばになる現在でも現役を続けており、2013年8月12日に行われた全日本女子軟式野球選手権大会決勝では、4回裏に決勝点となるタイムリーヒットを打ち、チームを6年振り8回目の優勝に導いた。
上田 竹翁（うえだ ちくおう、本名：上田寅之助、箸尾寅之助、号：竹軒樂人、1866年（慶応2年） - 1941年（昭和16年））は、明治・大正・昭和期に活躍した文人。写真研究家。『藝術冩眞』主幹、「コダック 研究会」幹事。
父は上田文斎（幼名：兵司、号：維暁）といい、適塾や舎密局（京都大学の前身）に学び、和漢蘭学を修めた儒医であり、この父の代まで十三代にわたって大阪で儒医として郷学を指導し医療にあたっていた。幕末から上田家は、鴻池家と深い関係にあり、さまざまな藩の藩主お目見えの役職にあったことから、大名貸の取立てを手伝うなどしていた。女系での姻戚関係もあったと言われる。実兄に洋雑貨商として莫大な財をなし、のちに朝鮮に渡り「京城の帝国ホテル」と呼ばれた高級料亭「白水」を作った野々村藤助（本名：謙吉、長男）がおり、戦前の四大写真材料商の一角を占める「上田写真機店」を興した上田貞治郎（次男）、また青木嵩山堂を興した青木恒三郎（三男）がいる。青木嵩山堂は、幸田露伴の『五重塔』や、硯友社の山田美妙の多くの作品を出版した、関西出版界の雄である。父上田文斎にも、山田美妙との共著がある。