geniacllm/wiki40b huggingface dataset:
『ワイルド・スピード』、『ワイルド・スピードX3 TOKYO DRIFT』、『ワイルド・スピード MAX』、『ワイルド・スピード MEGA MAX』、『ワイルド・スピード EURO MISSION』、『ワイルド・スピード SKY MISSION』、『ワイルド・スピード ICE BREAK』（それぞれ以下「〇作目」と表記）の作品に登場。ゼロヨンレースのカリスマ的存在。1作目においてはレーサーだった父が遺した1970年式ダッジ・チャージャーをいつもガレージに入れ、少しずつ整備していつか走らせる夢を持っていた。その後、同作の終盤で走らせブライアンの搭乗する1994年式トヨタ・スープラとのゼロヨンバトルの末にセミトレーラーと衝突して横転してしまうが、その後修理したようで4作目・5作目・7作目でも登場している。家族や恋人のレティ（7作目以後は妻）を人一倍大切にしており、妹のミアや、ブライアンの息子ジャックのことも大切にしている。1作目の序盤では1993年式マツダ・RX-7に乗っていた。以降はダッジ・チャージャーのB-bodyが愛車となっているが、それ以外の車種も場合に応じて搭乗する。
情報・通信システム、社会・産業システム、電子装置・システム、建設機械、高機能材料、オートモティブシステム、生活・エコシステム、その他の8の部門から構成されている。売上高9兆4806億円、営業利益7549億円、総従業員数29万5941人は、総合電機最大であり、日本の全業種中でもトヨタ自動車、日本電信電話に次ぐ規模の従業員数を誇る巨大企業。全世界に製造・販売拠点を広げる多国籍企業でもあり、売上の51%は日本国外からもたらされる。米国誌『フォーブス』が毎年発表する世界企業ベスト2000 では、コングロマリット（複合企業体）に分類されていたが（他にコングロマリットとしてはゼネラル・エレクトリック、シーメンス等が分類されている）、近年はコングロマリットディスカウントに対応するため、事業の集中と選択を徹底して子会社を減らす傾向にあり、2019年にはエレクトロニクスに分類された。>」連結子会社879社、持分法適用会社407社、計1,286社を傘下に置き、日立グループを形成する。グループ全体のコーポレート・ステートメントは「Inspire the Next（インスパイアー・ザ・ネクスト）」。
「技術の日立」にふさわしく、創業者・小平浪平以降、歴代の社長は全て技術畑出身である。意思決定の迅速化、経営の透明性向上を目的として、日立製作所は2004年より委員会設置会社に移行した。日立グループの上場企業も順次移行している。2009年4月、業績悪化の責任をとり、取締役会長の庄山悦彦と代表執行役執行役社長の古川一夫が退任し、元副社長で日立マクセル、日立プラントテクノロジーの取締役会長、元日立ソフトウェアエンジニアリング代表執行役の川村隆が代表執行役執行役会長兼執行役社長に就任。同時に、グループ会社に転出していた元副社長3名も副社長に復帰し、経営改革が進められている。2009年頃までは、優良上場子会社が多く連結決算における少数持分利益が多額であった。そのため連結営業利益は数千億円の黒字でも最終利益は100億円程度の黒字もしくは赤字となることが多かったが、経営改革の結果、2018年3月期には3823億円の最終利益となっており、安定的に利益を出せる体質へ変化を遂げた。
グループにはかつて、商社の日製産業もあった（現在の日立ハイテクノロジーズ）。また、日研（にっけん）は日立製作所の社内で使用する「日立研究所」の略称である。日立市内にある日立工場（ただし2014年以降、敷地の大部分は三菱日立パワーシステムズの日立工場となっている）だけで東京ドーム13個分の広さがあり、日立工場内で駅伝大会が開催される。
ITセグメント、エネルギーセグメント、インダストリーセグメント、モビリティセグメント、ライフセグメントと、子会社の日立ハイテクノロジーズ、日立建機、日立金属、日立化成を加えた、合計9つの事業部門を抱える。(2020年度3月期より新たに決算報告用のセグメントとして構成を変更)関連項目：日立グループ、Category:日立グループ。
「お客様との協創による社会イノベーション事業への貢献」を事業方針として、システムインテグレーション、情報処理機器および通信機器等の開発（製造からは撤退予定）を行う。情報機器は、IBM互換の大型汎用機（ハードはIBMが提供）、PCサーバ・Unixサーバや擬似ベクトル型スーパーコンピューター（IBMと協業のSRシリーズ）、産業用パソコン、ディスクアレイ装置を手がける。特に、IoTと連携するクラウドコンピューティング関連事業を強化している。オフィス用パソコンは、HP社よりOEM提供のフローラシリーズが2017年に生産中止となった。通信機器は、富士通やNEC、沖電気工業とともに、いわゆる電電ファミリーの一角として、グループ企業を含めNTTグループに交換機などの通信機器を納入しているが、沖電気と共に中堅の地位にある。金融機関向けのATM製造は、2004年10月に日立オムロンターミナルソリューションズを設立し分社化された。日立ソリューションズ、日立システムズは、システムインテグレーターとして、情報システムの開発やアウトソーシングの受託を行う。売上高に占める比率は19%、7万6,534名の従業員を抱える。関連企業に日立国際電気など。
発電機、変圧器や電力設備を製造するほか、国内における3つの原子炉製造メーカーの一つであり、GEから技術導入した沸騰水型原子炉を東芝と共に東京電力を始めとする電力各社に納入している。原子力関係者の間では「紳士（または殿様）の三菱重工」「商人（または侍）の東芝」に対して「野武士の日立」として、それぞれ企業としてビジネスにおける意欲や積極性などの社風を物語るもので、日立が最も積極的な事を表す。原子力発電についてはGEとの事業統合（日立GEニュークリア・エナジーを設立）を行っている。蒸気タービンや大型ボイラーは、三菱重工業との合弁会社である三菱日立パワーシステムズにて製造している。2012年に富士重工業（現SUBARU）から風力発電機事業を買収し、主に陸上に設置する出力2000kWと、洋上向けの5000kWの2種類の風力発電機を開発・生産しているが、すでに新規の受注活動を停止しており、契約済みの製品の生産が終わり次第、埠頭工場（茨城県日立市）での風力発電機の生産を止める見通しで、風力発電機の生産から撤退することになった。今後は子会社が提携する独メーカーの風力発電機の販売と、保守や運転支援などのサービス事業に軸足を移す。2018年12月には、スイスの大手電機メーカーABBのパワーグリッド部門を買収することを発表した。これが実現すれば、送配電事業では世界首位の規模となる。
昇降機（エレベーターやエスカレーター：関連会社の日立ビルシステムを扱う。2014年に開発部署を除き全面移管）2010年には茨城県ひたちなか市に世界一の高さ213.5メートルのエレベータ研究塔「G1TOWER」を建設。エレベーターの国内シェアは2位。
医療機器などのヘルスケア事業、家電などの生活・エコシステム事業、自動車部品などのオートモーティブ事業を扱う。
2016年に製造部門以外を本体が継承した旧・日立メディコは、渋谷レントゲン製作所、大阪レントゲン製作所などの買収を通じて成長した総合メーカーで、キヤノンメディカルシステムズや島津製作所と競合する。日製産業が改称した日立ハイテクノロジーズは、販売・営業を扱う商社として機能しているだけでなく、自身も電子部品・半導体の製造装置を製造している。
冷蔵庫、洗濯機などの白物家電や空調システム製品、LED照明、住宅用太陽光発電システムなどの環境ビジネス製品を扱う。2019年4月1日に冷蔵庫、洗濯機などの家電製品（白物家電）の製造・販売を手掛ける日立アプライアンスと美容系家電やシェーバーなどの販売を手掛ける日立コンシューマ・マーケティングが合併し、日立グローバルライフソリューションズが発足した。なお、日立コンシューマ・マーケティングが取り扱っていたWoooブランドのテレビの国内販売は2018年9月をもって終了し、地域家電店日立チェーンストールではソニーの薄型テレビ「BRAVIA」が販売されている。ルームエアコンなどの空調機器は日立ジョンソンコントロールズ空調にて生産されている。2016年3月期現在、売上高に占める比率は6%、1万1,997名の従業員を抱える。
オートモーティブシステム分野では、歴史的な経緯（日産コンツェルン）において日産自動車と関係が深く、日産系の有力部品メーカーであるユニシアジェックスを子会社化した後、同社のオートモーティブグループへ統合したり（現在は、同グループ傘下のJECSとして再分社化）、従来から日立グループの企業であったトキコを、オートモーティブグループへ統合するなど、日産と組んで系列自動車部品メーカーの子会社化や事業統合を進めている。同社の自動車用電子制御技術は実績があり、スカイラインGT-Rの4WDシステムやアウディのクワトロシステム、マーチやティーダ、マツダ・デミオなどのe-4WDシステムなども、同社の製品である。売上高に占める比率は9%、3万594名の従業員を抱える。
日立ハイテクノロジーズ、日立建機、日立金属、日立化成については、それぞれの項目を参照のこと。
コンサルティング事業の集約を行い、日立コンサルティングを設立した。日立グループ以外でも、IBMのPwCC買収（日本ではIBMビジネスコンサルティングサービス設立）、NECのアビームコンサルティング、富士通の富士通総研など、電機メーカーがコンサルティング事業を集約する動きが活発化している。アビームコンサルティング、アクセンチュアに続いて日本国内3番目にSAP認定コンサルタントの資格保有者数が多い。
日立製作所中央研究所は、東京都国分寺市にある。1942年小平浪平により創立。1970年代は、厳密に評価を数値化したため研究業績が落ちた。そのため現在ではポートフォリオ・メソッド（研究開発テーマの評価手法）を使っている。情報、エレクトロニクス、ライフサイエンスの3分野が柱である。主な業績としては、初の国産大型計算機（HITAC 5020 1964年）、世界初の個体撮像素子（1978年）、64キロビットDRAM（1980年）、電子線ホログラフィー技術、スーパーコンピュータ（HITAC S-810 1982年）、超伝導トランジスタ（1986年）、DNA高速解析技術（神原秀記ら、1993年）、垂直磁気記録方式（2000年）、指静脈認証技術（2000年 - ）などの開発である。
日立鉱山で使う電動機（電動モーター）の修理事業が同社の源流となったためか、モーターに於いては同業の東芝や三菱電機と肩を並べるブランドの一つとなっている。それ故に、同社の異名として「モートル（モーター）の日立」とも言われ、多くの技術者、電気店に異名が浸透していた。現在モーターは、日立インダストリアルプロダクツ、日立産機システムなど各子会社で生産されている。
日立キャピタル、日立保険サービスを通じて、自社製品を利用したリース事業や、住宅ローン、自動車ローン、クレジットーカード事業を営んでいた。売上高に占める比率は3%、4,685名の従業員を抱えていた。2016年10月に、三菱UFJフィナンシャル・グループが株式の23.01%を、三菱UFJリースが株式の4.20%（いずれも議決権所有割合）を、それぞれ日立製作所から取得した。これにより日立製作所の子会社ではなくなり、同社及び三菱UFJフィナンシャル・グループの持分法適用関連会社となった。
日立物流は、システム物流・国際物流の両分野において業績を伸ばしていた。海外の販売子会社は営業拠点を拡大しており、日立グループの売上高に占める海外部門の比率は毎年増加していた。売上高に占める比率は9%、3万4,700名の従業員を抱えていた。2016年3月、SGホールディングス及び佐川急便と資本業務提携契約を締結。同年5月に親会社であった日立製作所がSGホールディングスに株式を譲渡し、両社の持分法適用関連会社となった。
2012年3月期まで、ハードディスクドライブ（HDD）、液晶ディスプレイ、情報記録媒体、電池などの事業をコンポーネント・デバイスとして区分していたが、HDD事業・液晶ディスプレイ事業の売却により、2012年4月から当区分は廃止された。IBMのHDD事業を買収した「日立グローバルストレージテクノロジーズ」は全世界的に高いシェアを有していたが、発足当初は営業赤字が続き、再建が急務となっていた。その後業績は持ち直したものの、2012年3月、同社をWestern Digitalに売却。社名もHGSTに変更された。液晶ディスプレイ事業は液晶テレビ向けの大型液晶から撤退し、日立ディスプレイズにより携帯電話やアミューズメントを中心とする中小型液晶に特化して製造を続けていた。しかし2012年4月、ソニー・東芝と中小型ディスプレイ事業を経営統合。産業革新機構が大株主となるジャパンディスプレイの傘下に入った（2013年4月に旧日立ディスプレイズはジャパンディスプレイに合併）。プラズマディスプレイ事業については、富士通と共同出資した富士通日立プラズマディスプレイに移管しソニーや三洋電機へもパネルを供給していた。2005年2月、プラズマディスプレイの開発面において松下電器産業（現・パナソニック）と提携することを発表した。部品関連の共同開発や原材料の共同調達、並びに特許管理会社を松下と合弁で設立する計画であった。同社は2008年4月1日付で「日立プラズマディスプレイ」に商号変更してプラズマディスプレイパネルを生産していたが、2009年度からはプラズマパネルの生産から撤退し、日立は回路の生産とテレビセットの組み立てのみを行っていた。またかつては半導体事業も行っていたが、三菱電機との合弁であるルネサス テクノロジに移管した。同社はシステムLSIに強みを持ち、2005年の売上高では全世界7位に位置した。なお、ルネサス テクノロジは2010年にNECエレクトロニクスと合併し、ルネサス エレクトロニクスとなった。
2014年4月1日より生活・エコシステムに変更され当区分は廃止された。当区分に含まれていた日立エルジーデータストレージ、日立コンシューマエレクトロニクス、日立メディアエレクトロニクスは「その他（物流・サービス他）」に区分された。2014年3月まで子会社であった日立マクセル（現・マクセルホールディングス）は、カセットテープ、MD、DVD-Rなどの磁気ディスクや光ディスク記録媒体も手がけ、自社ブランドのみならずOEM販売も行っていたが、現在では光ディスクの自社生産からの撤退と生産委託をし「maxell」ブランドで販売のみ行っている。携帯電話はDDIセルラーグループにHP401、IDOにD317を供給して以来、KDDI／沖縄セルラー電話のauブランドのみに供給していた。開発・設計についてはカシオ計算機と合弁会社カシオ日立モバイルコミュニケーションズ（後にNECモバイルコミュニケーションズへの改称を経て親会社のNEC本体へ吸収された）を設立し、事業を移管した。統合後のソフトウェアの設計はカシオ製品を継承したが、製造・販売は日立製作所で行われていた（2009年夏モデルの「Mobile Hi-Vision CAM Wooo」(HIY01)より日立コンシューマエレクトロニクスが製造・販売していたが、2010年夏モデルの「beskey」(HIY02)を以って完全撤退）。なお、グループ会社の国際電気（現・日立国際電気）はNTTドコモ向けに供給したことがある。
「日立の樹」（この木なんの木）のCMに用いられている。この木なんの木は小林亜星の作曲であり、実際にアメリカ合衆国ハワイ州のオアフ島に存在し、観光名所となっている。また以前は日立製作所の携帯電話には必ず「日立の樹」が着信メロディとして入っていたが、C451H（au）で一旦取りやめた。しかし、W41H以降「日立の樹」の着信メロディが復活している。短期間（1960年代後半頃）だが、日立一社提供番組では「日立のうた-H.I.T.A.C.H.I. 日立」（作詞・作曲:越部信義）が使われていた。大阪市では1957年7月より通天閣の巨大ネオンサインを掲出しており、2011年7月1日から約4か月間、ネオン管の大部分をLEDに取り替えることで消費電力量を従来に比べ約半分に削減するリニューアル工事を実施した（新しいネオンは2011年10月28日に点灯）。ちなみに通天閣のエレベーターは完成当時日立製ではなかったが、2001年に日立製に取り替えられており、頂上に取り付けられているネオンサインに翌日の天気を表示するシステムも日立製である。通天閣では毎日正午に楽曲「日立の樹」が流される。
日立社標（日立マーク、亀の子マーク、「日」「立」のモノグラム社章、小平浪平が考案したもの）については、家庭用の日立（グループ）製品では1974年～1991年前半に発売されたものまでは「HITACHI」ロゴの左側に日立社章を併記してあるロゴタイプを使用していたが（1970年代までは「日立」ロゴと組み合わされたものもあった）、1991年後半以降の製品は現行の「HITACHI」ロゴ単独表示のものに変更されており、一部製品ラベル等を除き日立社章は製品自体では見られなくなった。エレベータや建設機械など産業用機器についても、日立社章は見られなくなった。広告活動では2000年からの「Inspire the Next」と入れ替わる形で使用を取りやめ、通天閣などの広告からも取り外された。同時に日立グループ各社と日立社標の使用許諾契約を結んでグループ各社から使用料を徴収することとしたため、グループ各社からも日立社章は消えつつある。しかし現在でも日立製作所（および日立金属、日立建機、日立工機など「日立」を冠したグループ各社）の社章であり、社名の表記に付随する形（各社のホームページや製品カタログ・マニュアルの裏表紙などで「（日立マーク）株式会社日立製作所」「（日立マーク）日立○○株式会社」と記載）に限定して使用を継続している。なお、2017年現在の「Inspire the Next」の表記は広告活動のみならず、日立製品の梱包箱や取扱説明書まで広範囲に用いられている。
西暦2099年、地球は異星人メタルロードのもたらした技術により大きな発展を遂げたが、同時に戦争も引き起こしてしまった。地球人の野蛮さを恐れた異星人は、地球全体をシグマバリヤーで覆って地球人を地球に封じ込めてしまった。このバリヤーのために飛行を制限された地球で、飛行機の代わりに発展したのが、地球全土を網羅した高速道路と自動車社会だった。受刑者だった無宇（ムウ）と麻矢（マヤ）は、恩赦を条件にレイ・緑山の率いる私設警察チーム「サーカス」の新鋭マシン「サーカスI・ガルビオン」を駆って、世界征服を企む秘密組織シャドウと戦う。
放送前の仮タイトルは、『スーパーフォーミュラー ボルガ』。字面が長すぎたため、放送直前に改定された。設定資料には、ボルガの文字が決定稿にも見られる。また、アニメ雑誌やラジオ番組『ラジオアニメック』の新番組速報では、『激走シティ バイカル』のタイトルで紹介されたこともある。
プラモデルはイマイ、アリイ、エルエスの3社共同で発売。ロードアタッカーに変形するガルビオン（サーカスIにはならない）をイマイが、非変形の物や他のマシンを3社で分担した。玩具に関しては、正式にガルビオンの名を冠した物は本放送時には発売されていない。番組提供はタカトクトイスがメインだったが、玩具展開開始を前にして同社は倒産した。このタカトクトイスの倒産が決定的な引き金となり、番組は打ち切りとなった。正式な物ではないが、サーカスIに変形するガルビオン（ロードアタッカー形態にはならない）の海賊版と思しき玩具がわずかに出回っており、試作金型がタカトクトイス倒産に際して流出したものとされる。また、チープトイでも本来ガルビオン商品として製作されていた物がMARK、HERO、JAMから発売されていた。これらはガルビオンとの関連性を薄めるため、一部の造形が改変されている。チープトイ版の製品開発には、ビークラフトが関与していたという。正式に名を冠した玩具として、2014年5月にメガハウスがヴァリアブルアクションHi-SPECでガルビオン（サーカスIへ変形可能）を発売。設定のみで劇中に登場しなかったロードアタッカー形態への変形も可能。なお、商品化に当たってワンフェスにてガレージキットを先行発売していたT-REX TOYSが監修を行っている。2013年10月の全日本模型ホビーショーのメガハウスブースではさらにゼクター、ウェポンブースターとの合体も企画段階の図面が展示された。しかし、2015年4月現在、同社からバーストゼクターが発売されるアナウンスは流れていない。栄光社から絵本と塗り絵が発売されており、原画を漫画家の秋本シゲルが描いていた。映像ソフトは1980年代に東芝映像ソフトから総集編のVHS・Betaがリリースされたのみで、長らく全話の視聴は困難であったが、2013年7月26日にDVD-BOX及びBlu-ray BOX（バンダイとバンダイビジュアル直営のネットショップ限定発売 完全受注限定生産）が発売された。
ミョウザー（Myo-sa）は、中世・近世のミャンマー（ビルマ）で行われていた食邑制度のこと。ミャンマー語では城市を意味する「ミョウ」と食べるを意味する「サー」の合成語である。王が王族や臣下に特定の城市や村（ユワー）を与えてそこから上がる税金を生活の資に充てさせた。インワ朝の時代には、王が有力な王族や臣下に重要なミョウを与えて現地に派遣して、軍事的・経済的奉仕を行わせていた。だが、後に世襲化して一方的に王（ミン）を僭称して反乱を起こすものも現れた。そこでニャウンヤン朝では、中央から派遣された文武官が実務を行うようになり、コンバウン朝時代には、当人1代限りの給付とされて現地に派遣されることはなくなり、現地ではダヂーと呼ばれる豪族が支配して諸税を徴収し、所定の金額を中央に納付して受給者はそこから食邑分の支給を受けるか、現地に直接家人を派遣してダヂーから食邑分の支給を受けた。
中国の土地、歴史、民族、文化などを紹介する。春から始まる新番組 を案内するサイトでは後番組のアジア神秘紀行について、「紀行番組『中国神秘紀行』が、中国を飛び出しアジアへ！」と書かれた。しかし、後番組ではナレーションが貫地谷しほりに代わるなど、変更点がある。
1998年の長野冬季オリンピックのメイン会場となった長野オリンピックスタジアム（野球場）を含む南長野運動公園内の一施設として、2002年に完成した。天然芝グラウンド（148m×74m）1面を有し、照明設備4基を備えていたが、大型映像装置は無かった。その後は日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）クラブであるAC長野パルセイロ（パルセイロ）や日本女子サッカーリーグに所属するAC長野パルセイロ・レディース（パルセイロL）がホームスタジアムとして使用したほか、北信越フットボールリーグ（アルティスタ東御、上田ジェンシャンなど）の公式戦、長野県サッカー選手権大会（天皇杯全日本サッカー選手権大会長野県予選）、全国高等学校サッカー選手権大会の県予選、全国高等学校ラグビーフットボール大会長野県予選、東海学生アメリカンフットボールなどに利用されていた。元々は収容人員6,000人の小規模な球技場だったが、AC長野パルセイロのJ1参入目標を視野に施設の全面改築を実施。2013年8月に既存施設が取り壊され、2014年1月から工事に着手。2015年3月に全面改築工事が完了した。新スタンドは上から見た姿がアルファベットの「U」字型をしており、古代オリンピックが行われたコロシアムをイメージして設計されている。2016年4月1日、指定管理者が電算およびコナミスポーツ&ライフから南長野スポーツマネージメント共同事業体へ変更された。命名権については2015年9月より募集するも企業からの応募がないこともあってこれを中止し、スタジアムの愛称を市民からの公募で決める事となり、2016年11月に愛称を「長野Uスタジアム」（ながのユースタジアム）とする事が発表された。パルセイロのホームゲームでは2017年シーズンよりこの名称が使用される。
江戸四塔（えどしとう/えどよんとう）は、江戸時代に建立された江戸の五重塔。寛永寺（現存）・池上本門寺（現存）（または、芝増上寺（東京大空襲で焼失））・浅草寺（東京大空襲で焼失、戦後コンクリート造で位置を変えて再建。）・谷中天王寺（放火により焼失）の五重塔のこと。
互換機（ごかんき）は、コンピュータやゲーム機などにおいて、元となる製品に他社メーカーが互換性を持たせて設計・製造したハードウェアを言う。コンパチ機(Compatible machine)とも呼ばれるが、この呼び方は最近ではあまり聞かれない。代表的なものにIBM PC互換機がある。元となる製品のメーカーと著作権侵害などで訴訟となるケースもあるが、クリーンルーム設計により合法性を確保しているもの、逆に元となるメーカーがオープンアーキテクチャを採用して普及のために互換機を容認または推進している場合もある。広義には純正機も互換機の一種である。
自治体首長はガリシア国民党（PPdeG）のホアキン・バウティスタ・プリエート・ロドリゲス（Joaquín Bautista Prieto Rodríguez）、自治体評議員はガリシア国民党：5、ガリシア社会党（PSdeG-PSOE）：2となっている（2007年の自治体選挙の結果、得票順）。
元々は、公式ガイドブック『ONE PIECE BLUE』の中の四コマ作品の一つをその起源としている。テレビアニメ『ONE PIECE』内で『ONE PIECE 麦わら劇場』としてミニアニメが5回にわたって放送された。また、第336話では番外編として『出動チョッパーマン! 守れ渚のTV局』が放送された。2011年12月から2014年2月まで、『最強ジャンプ』にて武井宏文（武井宏之の実弟）の「チョッパーマン」及び「チョッパーマン ゆけゆけ! みんなのチョッパー先生」が連載された。
前作「プリズム・サイン」から約5ヶ月ぶりのリリースであり、2012年2作目のシングル。表題曲「パラダイム」は、テレビアニメ『ココロコネクト』のオープニングテーマに起用された。シングル表題曲がテレビアニメの主題歌に起用されるのは、13枚目のシングル「比翼の羽根」以来3作ぶりだったが、リリースされたBD&DVDでは収録から外され堀下さゆりの「キモチシグナル」に差し替えられた。カップリング曲の「future indications」は、PSPゲーム『ココロコネクト ヨチランダム』の主題歌に起用される予定だったがこちらも見送られている。ディスクジャケットには、表題曲「パラダイム」が起用されたテレビアニメ『ココロコネクト』に登場するキャラクターである永瀬伊織、稲葉姫子、桐山唯が描かれている。イラストは同アニメのアニメーション制作を手掛けるSILVER LINK.による描き下ろし。2012年6月24日にWinPaで開催された『「ココロコネクト」先行上映イベント』で公の場での初歌唱披露が行われた。
2012年7月30日付のオリコン週間シングルチャートで23位を獲得。初動売上は0.3万枚を記録した。デイリーチャートでは7月20日付で最高位の14位を獲得た。2012年7月30日付のBillboard JAPAN Hot Singles Salesで21位、Billboard JAPAN Hot Animationで9位を獲得した。また、2012年7月28日放送分のCOUNT DOWN TV内のThis Week's TOP 100は58位、2012年7月18日から7月24日調査分のRIAJ有料音楽配信チャートで66位を獲得した。
肥前国佐嘉郡飯盛城主で、九州千葉氏や龍造寺氏の重臣をつとめた石井兵部少輔常延の嫡男である。母は小城黒尾氏の娘蓮華院。諱は、父と同じく千葉氏の通字「常」を許されて、「常忠」と名乗った。後に佐賀藩祖となる鍋島直茂の正室陽泰院の実兄であり、常忠と直茂は義兄弟にあたる。武道に秀で、主君龍造寺隆信の御馬廻衆をつとめた。馬渡刑部少輔、倉町太郎五郎、石井源次郎と共に「無双の荒武者」と称され、戦場では、常に隆信の身辺を警護していた。天正8年（1580年）には、既に隠居していたようであり、石井嫡男家（和泉守筋）嫡家の家督は、長男の大膳亮信易に譲っていたと考えられる。天正8年時点の龍造寺氏の分限帳には信易の名が登載され、常忠の名はみえていない。天正11年（1583年）病死した。
第一次世界大戦後、ポーランド軍は西方のかつての大国ドイツや東方のソビエト連邦へ対抗するべく列強からの援助を得て陸軍は騎兵隊や装甲列車、空軍は国産の戦闘機や爆撃機など数は少ないものの優れた戦力を揃えつつあった。しかし、海上戦力では未だ発展途上の段階で、ヴェルサイユ条約に囚われたワイマール・ドイツ海軍とは言え、前弩級戦艦2隻に防護巡洋艦6隻と旧式駆逐艦10数隻の陣容は依然としてポーランド海軍にとっては脅威であった。第一次大戦後にフランスと交わした同盟規約には、フランス海軍は巡洋艦戦隊をバルト海に派遣する約束があり、その後には装甲巡洋艦2隻(もしくは準弩級戦艦「ダントン級」)・軽巡洋艦4隻・駆逐艦4隻・潜水艦3隻を派遣する旨へと強化された。しかし、自国の防衛を同盟国任せには出来ない事を長年の経験則的に知っていたポーランド海軍は1924年に海軍整備計画を発表した。その計画は14年間に巡洋艦2隻・駆逐艦6隻・水雷艇と潜水艦を12隻ずつ整備するという意欲的なものであった。しかし、フランスから中型駆逐艦「ブルザ級」2隻を、イギリスから大型駆逐艦「グロム級」2隻を取得した時点でドイツのポーランド侵攻により計画中止せざるを得なかった。ポーランド海軍艦艇のうち3隻の駆逐艦と一部の潜水艦はイギリスへの脱出に成功し、イギリス海軍の支援のもと、自由ポーランド海軍として連合軍の輸送作戦に参加した。この折に、イギリス海軍から老朽化した軽巡洋艦ダナイー級の1部を取得して自由ポーランド海軍の主力艦とした。これが本級である。
本級の主砲は「アームストロング Mark XII 15.2cm（45口径）速射砲|」を採用した。その性能は重量45.36kgの砲弾を最大仰角30度で17,145mまで届かせることが出来、射程6,860mで舷側装甲8.9cmを貫通できる性能であった。この砲を単装砲架で6基を配置したが、後に対空兵装を強化する際に後部甲板上の1基を撤去して5基となった。俯仰能力は仰角30度・俯角5度で、旋回角度は船体首尾線方向を0度として左右120度の旋回角度を持つ。装填形式は自由角度装填で発射速度は毎分5～7発であった。
本級の高角砲は「アームストロング Marks III 7.62cm（45口径）高角砲」を採用した。その性能は5.67kgの砲弾を仰角45度で9,970m、最大仰角90度で11,340mの高度まで到達できた。旋回と俯仰は人力で行われ、360度旋回でき、俯仰は仰角90度・俯角10度であった。発射速度は毎分12～14発と速かった。これを単装砲架で片舷1基ずつ計2基を搭載した。他に、高角砲を補助すべく近接戦闘用に英国軍艦に広く採用されているヴィッカーズ社の「1930年型 Mark8 ポムポム砲(pom-pom gun)」を単装砲架で8基を装備した。この砲は口径が40mmと一見、強力そうだが有効射程が短く、弾道特性も悪いために実際は中々当らなかった。さらに、射撃中に弾体と薬莢が分解して頻繁に弾詰まりを起こすと言う悪癖を持っていた。主なデータではマレー沖海戦によるプリンス・オブ・ウェールズ搭載のポムポム砲は一基だけで12回も故障を起こし、もう一基も8回も射撃中止に陥った事もあるこの機関砲を単装砲架で片舷1基ずつ計2基を装備した。更に主砲では対処できない相手に53.3cm三連装水上魚雷発射管を片舷2基ずつ計4基を搭載した。後に第二次世界大戦中に対空火器を強化するために前述の主砲1基撤去と併せて53.3cm三連装魚雷発射管は全て撤去され、換わりに新設計の「Mark V 10.2cm（45口径）高角砲」を連装砲架で後檣の背後に後向きに1基、ポムポム砲は単装砲架2基から連装砲架で4基に増載されると共に、エリコン社の傑作機関銃である「エリコン 2cm（65口径）機銃」を単装機銃で8基を装備した。
天正11年（1583年）、兄・義長と共に主君・大宝寺義氏を暗殺した。その後、尾浦城を兄から任されたが、天正16年（1588年）に本庄繁長率いる上杉軍と戦い（十五里ヶ原の戦い）、兄・義長討死の報を受けるや繁長の本陣に単身で奇襲をかけ、繁長に切りかかり壮絶な討死を遂げた。享年43といわれる。このときの佩刀、本庄正宗は本庄繁長から豊臣秀吉、島津義弘などの手を経て徳川家康に渡り、徳川家の代替わりの際に譲られる「御代々御譲」の筆頭に記載された。しかし、戦後進駐軍によって持ち去られて以降行方不明となっている。
日本の四国（1万8301平方キロメートル）より大きい州である。州の3割が平地で、北部（カラムクル、アンドフボイ、ハーニ・チャールバーグ）にはトルクメニスタンのカラクム砂漠から続く砂漠がある。ダウラターバードから南はヒンドゥークシュ山脈の外縁部の高地がある。高地には所々に盆地や谷があり、山脈から幾筋もの川が流れてきて集まり西や北に流れていく。比較的大きな盆地や谷は西から順にカイサール、アルマール、マイーマナである。その北にはトルクメニスタンのカラビリ高地（英語: Karabil ）がある。マイーマナの東は山脈から北に向かって長い川筋の谷がビルチラーグからシーリーン・タガーブを経てダウラターバードまで伸びている。高地の南はヒンドゥークシュ山脈が東西に連なっており、ビルチラーグ（前述）はマイーマナより高い所にある。グルジーワーンはビルチラーグよりさらに高い所にあり、そこからさらに登るとコーヒスターンがある。なおバードギース州のゴールマーチはカイサールの西にあり、盆地と盆地の間を南北に仕切る丘のようになっている。
1989年にソ連軍がアフガニスタンから撤退しても、ムハンマド・ナジーブッラーが率いるカブールの共産党政権はなんとか持ちこたえていた。共産党政権はムジャヒディーンに対抗するために、民兵を組織して幹線道路を守らせた。民兵の中心はアフガニスタン北部や北西部出身のウズベク人で、ジョウズジャーン州のラシッド・ドスタムやファーリヤーブ州のアブドゥル・マリクなどが率いていた。しかし1991年にソビエト連邦が崩壊すると民兵に動揺が走った。1992年、ドスタムは共産党政権を見限ってアフガニスタン北部最大の都市マザーリシャリーフで自立し、カブールの共産党政権を倒したがすぐに内戦が始まった。ドスタムは総兵力5万人を擁し、ジョウズジャーン州やバルフ州を中心に支配地域を作り上げた。ドスタムの支配地域は宗教的に寛容で、対外的にも一種の独立国のようになっており、ウズベク人が多いファーリヤーブ州もその一部だった。アフガニスタンではその後ターリバーンが誕生し、内戦は三つ巴の戦いとなった。1996年、ターリバーンはドスタムやイスラーム統一党の協力を得て、6月にファーリヤーブ州の南隣のゴール州のイスラム協会軍を蹴散らし、9月にはカブールを占領した。それを見たドスタムらは今度はイスラム協会軍と協力して、ターリバーンと戦い始めた。しかしドスタム軍の内部ではドスタムとマリク将軍が激しく対立していた。1997年5月、ターリバーンはマリク将軍と協力してマザーリシャリーフを占領し、ドスタムはトルコに逃亡した。しかしすぐに両者は対立し、ターリバーンは大敗してマザーリシャリーフを追われた（第一次マザーリシャリーフの戦い）。9月、ターリバーンはマザーリシャリーフに再度侵攻してきたが、マリク将軍が避難している間にドスタムがトルコから戻ってきてターリバーンを撃退した。11月、ドスタムはマリク将軍を攻撃し州都マイーマナを占領したので、マリク将軍はトルクメニスタンに逃亡した。12月、ターリバーンはバードギース州の州都を占領し、ファーリヤーブ州に侵攻してきたがドスタムに撃退された。その際、ターリバーンはカイーサール郡でパシュトゥーン人の民間人を虐殺し、民族浄化を行ったという説がある。1998年6月、ドスタムはバードギース州の州都を占領しヘラートに向かったが、逆襲されてファーリヤーブ州やジョウズジャーン州を失った。8月にはマザーリシャリーフまでもが陥落し（第二次マザーリシャリーフの戦い）、ドスタムの支配地域は崩壊した。同年、アフガニスタン北東部で地震や旱魃が続き、数千人が死亡した。1999年からは国際連合の制裁が始まり、それに反発したターリバーンは2001年2月、バーミヤーン州の仏像を破壊して力を誇示した。
2001年9月、アメリカ同時多発テロ事件が起きた。10月にはアメリカ合衆国がアフガニスタンに侵攻し、有志連合や北部同盟と共に戦闘を開始した。ドスタムは北部同盟に加盟し、イスラム協会のアタ・モハマド・ヌールと協力して、11月にアフガニスタン北部からターリバーンを追い払った。ドスタムは北部を再び支配しようとしたが、アタもまた野心を持っていた。ドスタムとアタは約2年間、バルフ州やその周辺で小競り合いを続けた。2003年10月、戦闘は本格化し数十人の死者が出た為、国際社会や政府は2人の戦争卿（英語: warlord）に圧力をかけて戦争を中止させた。調停の結果、ドスタムはバルフ州からは手を引いたが、国際社会と政府は武装解除・動員解除・社会復帰（DDR）を進めて、ドスタムとアタから兵士や武器を取り上げた。治安維持は国際治安支援部隊（ISAF）が行うことになり、第一段階として2003年12月からアフガニスタン北部で活動を開始した。ファーリヤーブ州の担当はノルウェイ軍が指揮するマイーマナ地方復興チームで、2004年から任務を開始した。更に政府はドスタムの支配地域を解体しようとした。怒ったドスタムは2004年4月に州都マイーマナを占領して抗議したが、あまり効果はなかった。ドスタムは国防次官を解任されそうになったので、辞職して2004年の大統領選挙に出馬し、ファーリヤーブ州では圧倒的な1位の約23万票（約73％）を獲得した。2005年3月、カルザイ大統領はドスタムを参謀総長に任命したが、軍閥解体の動きは続いた。2007年5月にドスタムの本拠地のジョウズジャーン州で知事の部下がドスタム派のデモ隊に発砲し数十人の死傷者が出たので、ファーリヤーブ州でも緊張が走った。2005年9月、第一回の下院選挙（Wolesi Jirga）と州議会選挙が行われた。2007年、戦争は激しさを増し、自爆テロや無差別爆撃によってISAFや民間人に多数の犠牲者が出た。ファーリヤーブ州の治安は比較的良好だったが、麻薬栽培やドスタム派の問題があり、ターリバーンによるIED攻撃も始まった。2008年は雨不足で穀物が不作だったので、アフガニスタン北部や北西部、中央高地などで食料価格が上昇し、出稼ぎや難民が発生した。同年、ターリバーンの拠点があるバードギース州のゴールマーチ郡をファーリヤーブ州の管轄とし、イタリア軍をドイツ軍やノルウェイ軍が支援することにした。ゴールマーチ郡に隣接するカイサール郡は州内で二番目に人口が多いので、地形的に一体感のあるゴールマーチ郡を守ることが防衛上必要である。
2009年には第二回の大統領選挙が行われ、ファーリヤーブ州ではドスタムが応援するカルザイ大統領（約60％）がアブドラ・アブドラ元外相（約30％）を押さえて1位になった。2010年、第二回の下院選挙と州議会選挙が行われたが、戦争は更に激しくなりISAFや民間人の死傷者が急増した。またアメリカ人牧師がコーランの焚書を行ったせいで、アフガニスタンの国民感情が悪化し、ファーリヤーブ州の警察官が米兵に発砲する事件が起きた。2011年5月、パキスタンでアメリカ軍がウサーマ・ビン・ラーディンの殺害に成功した。しかし2011年以降、ファーリヤーブ州でも自爆テロが頻発し、多数の死傷者が出た。2011年12月、中国石油天然気集団（CNPC）はファーリヤーブ州などで石油開発を始めた。2012年9月、ノルウェイ軍はファーリヤーブ州の治安権限をアフガニスタン軍に委譲し、バルフ州に撤退した。しかし基地の設備はもぬけの殻で、譲り受けたアフガニスタン軍の士気は高くないという。
2014年4月、第三回の大統領選挙が実施され、ドスタムを第一副大統領候補に指名したアシュラフ・ガニー元財務大臣が州内で最多得票（約65％）を得た。12月、ISAFが終了し多国籍軍は確固たる支援任務に移行し、治安はアフガニスタン軍や警察が独力で維持することになった。2015年、イスラム国はパリ同時多発テロ事件などを起こし、世界中にテロ活動の輪を広げていた。1月、ターリバーンの一部がイスラム国に寝返って「ホラサン州」(ISIL-K)の設置を宣言したので、治安当局はターリバーンがイスラム国に鞍替えするのではないかと警戒した。特にドスタム第一副大統領はタジキスタン、ウズベキスタン、中国、チェチェンなどの外国人兵を非常に警戒していた。またアフガニスタンの15州でパキスタンの軍統合情報局が反乱を先導していると考えていた。ドスタムは2015年から2016年にかけて、ファーリヤーブ州などの自らの政治基盤を自費を投じて回り、軍隊を動員してターリバーンを追い払い、存在をアピールした。ターリバーンとの戦いにはドスタム派の民兵「Hashmat」も参加し、パシュトゥン人の住民を協力者とみなして暴行・殺害し、アフガニスタン軍もそれを傍観・黙認した。7月、ターリバーンは州西部のアルマール郡の市場で政府軍車両を狙った自爆テロを行い、市民ら19人以上を殺害、30人以上を負傷させた。8月、ドスタム第一副大統領の督戦の元で、治安軍がチャハール・シャンベ（Chahar Shanbe）のターリバーンを一掃した。チャハール・シャンベはアジアハイウェイ76号線（マザーリシャリーフ・ヘラート高速）沿いの町で、バードギース州のゴールマーチ郡（Ghormach）と州西部のカイサール郡（Qaisar）の間にあり、１年以上に渡ってターリバーンに占領されていた。10月、ターリバーンが全国で攻勢に出て、州都マイーマナを攻撃しアフガニスタン軍や民兵と戦闘になった。同月、アメリカ合衆国のバラク・オバマ大統領はアメリカ軍の完全撤退を断念した。2016年12月、ドスタムと5人のボディーガードがジョウズジャーン州元知事のアハマド・イシュチ（Ahmad Eshchi）をブズカシの会場から拉致監禁し、銃を使って性的に暴行した事件で訴えられた。2017年5月、ドスタムはトルコに出国した。7月、ドスタム派のカイサール郡警察の長官が銃撃戦の末に軍に逮捕された。ニザムッディン・カイサール（Nizamuddin Qaisari）は郡警察の長官で反乱鎮圧部隊の指揮官だったが、私兵を抱えて人権侵害をしており、反逆の容疑もかけられていた。陸軍は会議のために陸軍基地を訪れた際に特殊部隊を使って逮捕しようとしたが、ボディーガードが抵抗して銃撃戦になった。ドスタム派（Junbish-e-Milli党）は微罪逮捕・国策逮捕に反発して、ファーリヤーブ州だけでなく、バルフ州やジョウズジャーン州、サーレポル州、サマンガーン州などで政府庁舎の閉鎖、国境交通の遮断、工場電力の遮断などの抗議活動・暴動を起こした。8月、ゴールマーチ郡（Ghormach）の陸軍基地（通称チャイニーズ・キャンプ）がターリバーンに20日間包囲されたが、特殊部隊が救援に駆けつけて陥落を防いだ。チャイニーズ・キャンプには80人の守備隊が居た。またカラムクル郡からフワージャ・サブズ・ポーシ・ワリー郡までのマイーマナ・アンドフボイ高速沿いでもターリバーンが攻勢に出ており、住民に深刻な被害が出ていた。2017年8月、アメリカ合衆国のドナルド・トランプ大統領は状況の悪化を防ぐために増派を決定した。10月、アフガニスタン政府の支配地域は407郡中231郡（57％）にすぎないことが判明した。政府とターリバーンは122郡（30％）の支配を争っており、ターリバーンが54郡（13％）を支配していることが分かった。ターリバーンの支配地域は2015年11月から2017年8月の間に倍増しており、紛争地域も1.4倍増加した。ウルズガーン州（7郡中5郡）やクンドゥーズ州（7郡中5郡）、ヘルマンド州（14郡中9郡）はほぼターリバーンに支配されていた。2018年3月、確固たる支援任務の北部訓練助言支援コマンド（TAAC-North）はドイツ軍の大佐をマイーマナに駐在させて陸軍第209軍団や第707国家警察、第808国家警察に対して助言や訓練を行う事にした。6月、２年間の訓練を受けてきたカブール航空団の機動中隊はファーリヤーブ州の特殊部隊に対して、セスナ 208で900ポンドの物資を空中投下した。 2017年、イスラム国がジョウズジャーン州のダルザーブ郡（Darzab）に基地を建設し、ターリバーンと戦闘を続けていた。2018年5月、ダルザーブ郡に隣接するビルチラーグ郡（Bilchiragh）がターリバーンに占領された。6月、ターリバーンはコーヒスターン郡（Kohistan）を攻撃し、郡長を殺害した。8月、2017年に引き続きゴールマーチ郡のチャイニーズ・キャンプ基地が1000人のターリバーンに包囲され、孤立無援で陥落した。キャンプには106人の守備隊が居たが、軍はガズニ州の攻防戦やジョウズジャーン州のイスラム国部隊の降伏などに忙殺されてヘリコプターが足りず、ゴールマーチ郡まで支援の手が回らなかった。同月、ビルチラーグ郡（Bilchiragh）が補給不足で再び占領された。月末、陸軍はカイサール・アルマール間とマイーマナ・ジョウズジャーン間の高速道路の基地を放棄して中心部に撤退した。撤退は困難を極め、ゴールマーチ郡からカイサール郡に撤退する大規模な輸送部隊がターリバーンに待ち伏せ攻撃を受けた。一方、コーヒスターン郡はターリバーンから奪還された。この作戦は陸軍第５特殊作戦大隊（SOK）と特命旅団（NMB）が行ったもので、陸軍（ANA）や地域警察（APL）、特命航空団（SMW）やアメリカ軍特殊部隊の支援を受けた合同作戦だった。10月、延期されていた第三回の下院議会選挙が行われた。2018年の調査によると、州政府や民主主義に満足している住民は約４割で、かつては自立に前向きだった女性も自信を失っていた。治安上の理由で約８割の住民が投票に行くのは怖いと感じており、住民感情が国内最悪の水準に低下した。12月、グルジーワーン郡（Gurziwan）がターリバーンに攻撃され、郡警察の長官が殺害された。2019年3月、州都マイーマナなど州内の大半の郡がターリバーンの包囲下にあり、激しい戦闘が行われアフガニスタン軍に多数の戦死者が出ていた。5月、ダウラターバード郡（Dawlat Abad）でターリバーンが空爆された。6月、１年以上ターリバーンに占領されていたビルチラーグ郡（Bilchiragh）が奪還された。同月、確固たる支援任務に従事するアメリカ軍の特殊部隊員（第10特殊部隊グループ）が戦死した。8月にもアメリカ軍の特殊部隊員（第7特殊部隊グループ）が戦死した。7月、アンドフボイ（Andkhoy）・アキナ税関（Aqina）間の鉄道建設が始まった。この鉄道は将来的にトルクメニスタンのレパブ州ケルキにつながる予定である。
2019年9月、第四回の大統領選挙が実施された。しかし13郡中7郡（ダウラターバード郡、シーリーン・タガーブ郡、アルマール郡、フワージャ・サブズ・ポーシ・ワリー郡、ビルチラーグ郡、グルジーワーン郡、コーヒスターン郡）では選挙を行うことが出来なかった。同月、グルジーワーン郡（Gurziwan）で戦闘が行われ、市民が空爆の巻き添えになった。
アフガニスタン北西部の地底にはトルクメニスタンから数百キロ続く広大なアムダリヤ堆積盆地（Armu Darya Basin）があり、天然ガスや石油が埋まっている。冷戦時代、アフガニスタンでも他の産油国と同じように資源開発が始まり、ファーリヤーブ州の東隣にあるサーレポル州を中心に油田が見つかった。ファーリヤーブ州でもザマードサイ油田（Zamurdsay）などの有望な油田が見つかり、ジョウズジャーン州では3つの有望なガス田が見つかった。この地域の6大油田の推定埋蔵量は8800万バレルに達したが、その後の内戦で生産量はほぼゼロになり、新規開発も行われなくなった。8700万バレルの石油が20年以上も未採掘のまま残っていたアフガニスタン北西部の資源開発が再開したのは、2010年代に入ってからである。2011年12月、中国石油天然気集団（CNPC）がサーレポル州などで石油生産を始めた。
ファーリヤーブ州には幹線道路のアジアハイウェイ76号線（マザーリシャリーフ・ヘラート高速）が走っており、ヘラートやカブールと繋がっている。現在、カイサール郡以降の舗装工事が進められている。また76号線はアンドフボイで一般道に接続し、トルクメニスタンと繋がっている。2019年7月、アンドフボイ・アキナ間の鉄道建設が始まった。この鉄道はレバプ州ケルキまでつながる予定であり、トルクメニスタン側の鉄道（ケルキ・イマームナザル間）は既に完成している。アンドフボイには2011年に完成したウズベキスタンとマザーリシャリーフ（バルフ州）間の鉄道の延伸計画もある。
ファーリヤーブ州で最も人口が多いのはウズベク人とパシュトゥーン人だと言われている。アフガニスタンの中でも特にウズベク人が多い地域の1つで、人口の半分以上（約54％）をウズベク語話者が占めている。その他にはタジク人とトルクメン人が続く。またクチ族やアイマーク人などの遊牧民も居るようである。
ファーリヤーブ州の言語はウズベク語（54%）とダリー語（27％）が8割を占め、パシュトゥー語（17％）が続く。識字率は18％である。
フィンランド共和国の圧倒的多数はウラル語族のフィン人であるが、ゲルマン語派に属するスウェーデン系やサーミ人も居住している。フィンランド国民として世界的に著名な作曲家で交響詩『フィンランディア』の作曲者ジャン・シベリウスはスウェーデン系である。フィン・ウゴル系のサーミ人はかつては「ラップ人」の名で呼ばれていたが、こんにちでは回避される傾向が強い。
この意味でのフィンランド人はフィンランド本国では「スオミ人」と呼ばれ、国外のスウェーデンやロシア連邦などにいるフィン人なども含まれる。東方から移動してきたフィン人は1世紀以降エストニア方面から現在のフィンランドへと断続的に侵入してきた民族とみられ、先住民であるサーミ系の人びとを追うかたちで北進した。また、ロシアにおけるフィン人は「カレリア人」の名で呼ばれることが多い。なお、日本の国会議員でフィンランド生まれのツルネン・マルテイもフィン人という意味ではフィンランド人であるが、国籍上はフィンランド国籍を有しない日本国民（日本人）である。
カンバーランドパッキングコーポレイション (Cumberland Packing Corporation) は、ニューヨーク市ブルックリン区のカンバーランド・ストリート2番地 (2 Cumberland Street) にある、非公開会社。ベンジャミン・アイぜンシュタットによって1945年に設立され、ピンク色の砂糖用の紙の小袋に入れて販売されているゼロ・カロリーの人工甘味料スイートンローの製造、流通、マーケティングにあたる会社としてよく知られている。
カンバーランドパッキングは、スイートンローの発明より前に、ティーバッグ工場として創業した。同社は、ティーバッグ製造装置を改造して、砂糖を小袋に詰める手法を最初に開発し、当時のレストランのテーブル上によく置かれていた、衛生面で劣る面がある、砂糖壷の伝統を打破した。同社は、アメリカ合衆国の商標登録番号 1,000,000 を、スイートンローの楽譜をあしらったロゴタイプについて取得している。スイートンローは、累積500億袋が生産されてきた。1970年代はじめには、ベン・アイぜンシュタットの息子であるマーヴィン・アイぜンシュタットが、天然材料の砂糖だけを使った「シュガー・イン・ザ・ロー (Sugar in the Raw)」ブランドを立ち上げた。その大成功を受けて、カンバーランドパッキングは、天然材料を使った「イン・ザ・ロー 」商品のラインを拡充し、ステビアを使用した天然材料のゼロ・カロリーの甘味料「スティーヴィア・オン・ザ・ロー (Stevia in the Raw)」、100％有機栽培リュウゼツランの蜜から成る「Agave In The Raw」、蔦に付いたまま熟したラカンカから作る天然のゼロ・カロリー甘味料「Monk Fruit In The Raw」なども手がけるようになった。2014年、同社は、砂糖に代わる環境に優しいベイキング材料として、「Sugar In The Raw Organic White」を発売した。1970年代後半、カンバーランドパッキングは、酪農製品の香料の処方「バター・バッズ (Butter Buds)」に関する諸権利を買い入れ、バター・バッズ食品添加物部門 (Butter Buds Food Ingredients division) を新設して、天然材料でできた、脂肪やコレステロールの成分を含まない、バター風味の粒状の添加物を製造し始めた。2013年1月1日、カンバーランドパッキングは、社内の組織再編を行ない、バター・バッズ食品添加物部門は、独立した会社としてバター・バッズ (Butter Buds, Inc.) となった、一連の再編によって、カンバーランドパッキングコーポレイションとバター・バッズの両社は、カンバーランド・ワールドワイド・ホールディングス (Cumberland Worldwide Holdings, Inc.) 傘下でグループを形成することとなった。カンバーランドパッキングは、この他にも卓上甘味料として、アスパルテームをベースとしたゼロ・カロリーの甘味料「NatraTaste」や、スクラロースをベースとしたゼロ・カロリーの甘味料「NatraTaste Gold」、アセスルファムカリウムで製造するゼロ・カロリーの甘味料「Sweet One」などを製造している。。甘味料製品以外にも、カンバーランドパッキングは、ナトリウムを含まない、塩の代用品「Nu-Salt」も製造している。カンバーランドパッキングは、400人の従業員を雇用し、ブルックリン海軍工廠の向かい側にある創業以来の工場施設において、卓上甘味料の製造を続けている。2016年1月、同社は、製造施設を閉鎖し、何百人もの労働者たちをレイオフする計画を明らかにした。
ゆーすけ・かおりのMorningPalette（ゆーすけ・かおりのモーニング・パレット）はMBCラジオで2009年3月30日から2011年3月31日まで放送された朝の生ワイドのラジオ番組。
8年間続き好評だった『むっちゃんのきょうも元気にChi・Ka・Raこぶ』の後を引継ぎスタートした。番組タイトルのパレットには、リスナーひとりひとりの朝を、多彩な色（多くの情報）でコーディネートしたいという願いを込められている。出演者の若返りで今まで以上にフレッシュな感性で、日常のニュースや話題を取り上げ、県内各地の朝の取れたて情報を伝えられる番組を目指している。番組の浸透周知とリスナー層の裾野を広げ親しみやすさを狙い番組の略称は「モニパレ」とされた。
第11代グレイ卿ジョン・グレイ（英語: John Gray, 11th Lord Gray、1716年4月11日 – 1782年8月28日）は、スコットランド貴族。
考えられる原因として一番多いのが、不自然な姿勢をとった時、また運動不足・疲労によって神経が骨や筋肉にはさまれて（絞めつけられて）突然起きる原発性。また、帯状疱疹ウイルスが原因で痛みを生じることがある続発性。通常であればウイルスに感染すると疱疹が現れるが、稀に現れない場合がある。発作的症状の度合とは著しく異なり、痛みが非常に激しくなる。
姿勢を変えた時や呼吸するとき、物を持ち上げる時に痛みが現れるのが特徴で、発症している時に咳やくしゃみ等の生理現象から、ちょっとした外部からの力を加えられることで肋骨を骨折する危険性がある。特に骨粗鬆症の症状が表面化しやすい中年女性に多く認められる。また、胸椎（きょうつい）の圧迫骨折や、がんの転移によっても起こる。ただし脊柱部分に変化が現れるため、診断において発見されやすい。またがんの転移における発症となると、痛みの影響で横になって眠ることが出来ない。そのため、夜間でも座って眠るしかない。
一般的には鎮痛薬を服用したり、患部に湿布を塗布して様子を見る。外傷による発症の場合はろっ骨を固定するための器具を使用する。長引くようであれば局所麻酔薬を使用して神経をブロックさせる。また東洋医学に代表される鍼治療、低周波治療が有効とされる場合もある。ただし注意すべきは肋間神経痛と似た痛みが狭心症の可能性がある。肋間神経痛の治療法を続けていても快方に向かわず、痛みが周期的に継続する場合は狭心症もしくは他の臓器系の疾患を疑って早期診断を受けるべきである。