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元敏腕営業マンの青島俊作は脱サラして警察官となり、交番勤務を経てようやく念願の刑事課勤務となる。だが、青島の配属された警視庁湾岸署は「空き地署」と陰口される東京の僻地。配属直後に管内で事件が発生し、青島は意気込んで現場に向かうものの、「所轄刑事」として現場検証すらさせて貰えない。青島は強行犯係の大先輩で定年間際のベテラン刑事和久平八郎から所轄刑事の心得を叩き込まれる。それは青島が思い描いていた理想の刑事像と大きくかけ離れた地味で冴えないものだった。管内で殺人事件が発生した場合には所轄署に「帳場が立ち」（捜査本部設置）、本庁刑事部の腕利きと共に国家公務員一種（キャリア）の管理官が送り込まれる。聞き込みや取り調べ、犯人確保といった事件捜査の主役はあくまで彼らの仕事だった。青島が初めて出会った警察官僚が室井慎次管理官だった。青島は室井の指名で運転手役をやらされ、徹底的に冷たくあしらわれる。室井は被害者の娘で通報者の柏木雪乃にも詰問口調で迫る。雪乃は父親を失ったショックで失語に陥っていた。青島は室井の乱暴さに反感を覚え、雪乃を優しくフォローする。一方、湾岸署は個性派揃い。俗物で昼行灯の神田 総一朗署長を筆頭に、署長の腰巾着秋山 春海副署長。そして、事なかれ主義の刑事課長袴田 健吾などなど、良くも悪くも青島にとっては営業マン時代とそう変わらぬ人間関係となる。同じ強行犯係には東大卒のキャリアで年齢は青島より下だが階級は遙かに上、親の七光りまで持つ真下正義が昇進試験の「腰掛け」として在籍中。そして盗犯係には小さい体に似合わず男勝りの迫力を持つ紅一点恩田すみれが居た。熱血が空回りすることの多い青島は和久、真下、すみれら仲間たちに励まされながら奮闘することになる。やがて、すみれの過去が明らかになる。逮捕した犯人からの逆恨みでストーカー被害に遭い、体にも心にも大きな疵を抱えていた。「正しいことをしたければ偉くなれ」和久のその言葉は重い意味を含んでいた。青島は仲間たちや自分を頼ってくれる人々を守る為、強くなろうと胸に誓う。また、鉄面皮の冷血漢に見えた室井も秋田出身で東北大卒という異色のエリートで、優秀であるが故に身内に敵も多い孤独な男だった。室井は次第に青島を認め、目を掛けるようになるがそれはお互いにとって辛く険しい道程となってゆく。雪乃は青島やすみれの励ましを受け、父親の事件を乗り越えて、日本で生活していた。ところがそんな彼女に麻薬密輸の重要参考人という嫌疑がかけられる。雪乃を本庁の手に渡してはならない。青島は咄嗟の機転で雪乃を口汚く侮辱し、怒った雪乃から平手打ちを食らう。「公務執行妨害による逮捕」その場合、勾留権は所轄署が優先される。真下やすみれの協力により「取り調べと称する時間稼ぎ」で雪乃を保護する一方、青島は和久と共に真犯人を追う。そこで和久が見せたのはグレーゾーンに生きる人間たちと繋がりを持ち、彼らから巧みに情報を引き出す所轄刑事ならではの裏技だった。青島は和久から継承者に指名される。二人の活躍により被疑者は確保され、本庁刑事に引き渡された。だが、本庁や警察上層部の間で青島は悪名高き存在となる。 雪乃は、この事件をきっかけに警察官を目指すようになる。管内で発砲事件が発生。職質しようとした真下が銃撃され、重体に陥る。仲間の窮地に湾岸署は結束し全力をもって捜査に尽力する。そして、室井と青島のコンビにより事件は無事解決する。だが、室井は警備部に左遷され、青島は交番勤務に戻される。「市民に信頼されるお巡りさん」という自身の原点に立ち戻った青島はやがて再起することになる。この物語は、異色の経歴と特技を持つ青島刑事を軸に、彼を取り巻く人々が時代の変化により起きる数々の難事件と対決する、壮大なドラマとなってゆくのだった。
初期の構想段階では、すでに引退したベテラン刑事和久の娘をすみれ（監察医）に設定し、和久宅に居候する青島との恋愛も一案にあった。その後は、青島と雪乃、室井とすみれの二本立てでの恋愛路線、青島と雪乃とすみれの三角関係も構想されている。実際、青島・雪乃間での恋愛に発展しそうな伏線や、すみれが青島に惹かれてゆく描写もちりばめられており、室井とすみれの二人きりのシーンも幾度かあった。この恋愛ドラマ路線は、第1話が放映され視聴率が出た時点で取りやめが決定されたが、これは亀山プロデューサーの判断によると、脚本家・君塚良一は著書「テレビ大捜査線」にて語っている。このとき第4話までは脱稿していたので第5話からのプロットが恋愛の要素を排したものに変更され、以後は警察ドラマとしての視点に重点を置いていくこととなり、そこで雪乃の設定に大幅な変更が加えられている（血液型まで変更された）。
お台場地区を主要な舞台とする本作品は1996年から1997年にかけてフジテレビ本社が新宿区河田町からお台場地区に移転した（撮影当時は本格移転前で、撮影スタジオのみ先行して使用していた）ことを受けて「フジテレビお台場移転第1回記念作品」として作られテロップまで作成されたが、系列局からの「フジテレビだけで放送するんじゃないから」との反対で最終的には外された。第2作公開後、重要メンバーである和久平八郎役のいかりや長介が病没。スピンオフ作品である『容疑者 室井慎次』では、和久の健在を匂わす台詞があるが、MOVIE3での和久は故人の設定で、甥っ子として和久伸次郎が登場する。
劇中に登場する架空の運送会社のブランド名（正式社名は新日本運搬）で、カエルのロゴマークが特徴である。毎回、カエル急便が登場すると、何かしら事件が発生する。番外編（『湾岸署婦警物語』）ではカエル急便の社屋も画面上に登場している。映画 新たなる希望では、カエル急便の倉庫も登場している。テレビアニメ版の『学校の怪談』には、新聞にカエル急便の広告が載っていた。（テレビアニメ『GTO』第15話にも理事長の読んでる新聞にカエル急便の広告があった。）テレビアニメ『GTO』の第17話「悪い夢! 逃亡者・鬼塚!」にカエル急便のダンボールが山積みにされていた。
「キムチラーメン」「わさびラーメン」など架空のもの、実在のもの含めて様々なカップ麺が登場する。『THE MOVIE 2』公開の際には「湾岸ラーメン」というカップ麺が劇中に登場した。2005年8月には、劇場公開された『容疑者 室井慎次』において舞台となる新宿北署にあった明星食品の自販機の中に入っていたカップ麺のうち、「北新宿キムチ麺」と「北新宿トムヤム麺」2つのエスニック系カップ麺が、実際に明星食品から商品として全国発売された。2010年6月21日、劇場公開される『THE MOVIE 3』の劇中登場にあわせて「踊る大捜査線 ザ・湾岸ラーメン 海鮮キムチコク塩味」が、明星食品より全国発売された。2012年8月27日、劇場公開される『THE FINAL』に合わせて、劇中にも登場する「踊る大捜査線 ザ・湾岸ラーメン ワンタン麺 エビ塩味」が明星食品より全国発売された。
THE MOVIE 2の冒頭、青島刑事の登場シーンはテレビシリーズ第1話で青島が初めて湾岸署に向うシーンと同一の経路を辿っており、「空き地」から「観光地」への変貌振りがよくわかるつくりになっている。番外編で“女青島”こと篠原巡査（内田有紀）が登場するシーンも、第1話のこれと同一のカット割になっており、青島と女青島との対比が描かれている。
プロデューサーの亀山千広、東海林秀文をはじめ、多くの製作スタッフが『内トラ（内部エキストラ）』（業者に依頼し端役を発注するエキストラに対し、端役を内部のスタッフでまかなうこと）としてテレビ・映画全てにおいて多くのシーンに出演しており、一部の役（死体発見者、ボクサーとトレーナーなど）は準レギュラー化している。このほかに番組内で使用されている「前科者リスト」や「容疑者リスト」にもスタッフの写真が使用されるなどしている。スタッフの子供が出ているケースもある。プロデューサーの亀山千広は「深夜も踊る大捜査線」では脚本家の君塚良一とともに「管内で刑事ドラマを撮影する許可（設定上、フジテレビ本社は湾岸署の管轄内となる）をもらいに湾岸署に来る」という設定で本人役で出演している。
歳末特別警戒スペシャルのクライマックスでは、BGMとしてベートーヴェンの第九をバックに青島たちが犯人と格闘するシーンがあるが、映画「ダイ・ハード」や『新世紀エヴァンゲリオン』、後の『相棒』のシーンと似た手法がとられている。「踊る大捜査線 THE MOVIE」のクライマックスで、青島が煙突から出るピンクの煙によって監禁された和久を探すシーンがある。そのシーンの画面が白黒になり煙突からのピンク煙だけを着色しているのは、黒澤明の映画「天国と地獄（1963年）」に出てくる煙突シーンとほぼ同じである（「天国と地獄」は全篇白黒作品だが、煙突からの煙のみ着色している。このような映画を「パートカラー作品」ということがある）。そのためそのシーンで青島は「天国と地獄だ」というセリフを言う。このモチーフの使用や劇中での「黒澤塗料」の名称使用などについては撮影前に権利者である黒澤プロダクションより正式な使用許諾を受けている（本広克行監督が「THE MOVIE」DVDのコメンタリーにて発言）。ラストでは、いきなり背中を刺されているが、これも「振り返れば奴がいる」のオマージュと考えられる。『THE MOVIE 2』のOPではジャッキー・チェンのファースト・ミッションの実技訓練。犯人グループの一人が東北訛りで「蒲田」のことを「カメダ」と発音するシーンがあるが、松本清張原作の「砂の器」に出てくる件とまったく同じ手法である。すみれがそのシーンの後「砂の器……」とつぶやくセリフがある。
作品の舞台となる警察署。「WPS／湾岸署」の2段書きはフジテレビの登録商標である（第4728692号）。通称 WPS＝Wangan Police Station。警視庁第一方面本部に属する1995年になって新設された警察署である。所在地は、東京都港区台場3丁目2番8号（実際には台場は2丁目までしかない）。「THE MOVIE 2」のパンフレットや公式本「踊る大捜査線研究ファイル」によれば地図上での位置はフジテレビがある位置になっているが、テレビシリーズ第1話や「THE MOVIE 2」冒頭での湾岸署への出勤シーンでは最寄り駅であるりんかい線東京テレポート駅を出てフジテレビとは逆方向の夢の大橋方面に向かって歩いている。ロケ地は江東区潮見にある潮見コヤマビル（後に潮見GATE SQUAREに改称）で、外観、1階ロビー、屋上、生活安全課のシーンなどがここで撮影されている。なお、劇場版3は"新湾岸署への引っ越し作業中に事件が起こる"という設定の為、同作に於ける湾岸署の撮影場所（外観、1階ロビーなど）は、冒頭シーンを除いて現存する東京湾岸警察署の隣に位置する"the SOHOビル"に移動している。新設された当時は、臨海副都心といってもほとんど建設予定地ばかりで人もまばらであった。そのため他の所轄署（特に勝どき署）や警視庁の捜査員などからは「空き地署」と呼ばれ蔑まれていた。大規模所轄の部類には入るが、割合開けてきた2003年ころ（「THE MOVIE 2」の時点）でもエリートコースなどではなく、相変わらず本庁の駒にされる立場の弱い所轄である。署長は延々と神田が務めているが（2010年の新湾岸署移転時に真下に交代）、神田自身は丸の内署への栄転を希望している。青島の責任を問われいつも先送りとなる。署内には神田による署訓 「私あっての湾岸署」「ミスのない捜査とスキのない接待」が配布されている。新設だけあって外部も内装も新しく、およそ警察署といったイメージではないモダンな作りとなっている。以上は作中の「湾岸署」の設定であるが、実際にも東京水上警察署を移転改築し近隣署と管轄を調整、臨海副都心全体を管轄する「東京湾岸警察署」(Tokyo Wangan Police Station) が2008年3月31日に開署した。
益子安宗の子として誕生。父・安宗は宇都宮氏からの独立を果たそうとして反対する重臣らに幽閉されたため、幼くして家督を継いだ。そのため、加藤大隅守や加藤大蔵少輔ら重臣が執政として一族を取り仕切った。天正9年（1581年）、隣接する笠間城主・笠間綱家と争い、益子の支城である富谷城を結城晴朝の援軍に預け、岩瀬城を加藤大隅守、同大蔵少輔らを守将として笠間勢に備えた。この戦いは2年続き、天正11年（1583年）、結城方からの仲裁を無視して益子に攻め込んだ笠間軍に対して、安宗・結城晴朝の軍がこれを撃破するに至った。同年、家宗は下館の水谷氏からの援軍を受けて、益子領内で笠間方の高塩伊勢守の居城となっていた山本古屋城を落とし、さらに真岡郡西の台に進軍し、芳賀高照ら芳賀軍と戦った。天正13年（1585年）、同盟軍であった結城氏の武将羽石盛長が笠間方に内通したため、その居城田野城を攻め落とした。しかし、益子氏が譜代家臣でありながら宇都宮一門である笠間氏と数度に渡り争った事に、主君・宇都宮国綱の逆鱗に触れる所となり、主家と対立する。天正17年（1589年）、芳賀高継、多功綱継、塩谷義綱らの宇都宮軍が西明寺城に来襲し城下で激戦となり、遂に敗北し益子領600町の領地は改易となる。家宗は戦死したとも、豊臣秀吉の側近・浅野長政の客将になったともいわれる。益子氏の残党は益子重綱を奉じて、なおも宇都宮氏と対峙を続ける事となった。
1993年1月12日、約3,800gで男3兄弟の末っ子として誕生。バンドマンの父親（Vo.）と、歌手を夢見る兄達に囲まれ宮崎屈指の音楽一家で育つ。中学3年時に青島神社で行われた父親（すねかじりグレートブラザーズバンド）の前座として初ライブ出演を果たす。一方、高校ではその恵まれた体格が監督の目に止まりレスリング部に所属。最高成績は国体3位。特別推薦で福岡の大学に進学するが、人生初となる挫折を味わい人間関係に苦しむ日々。「俺には音楽しかない」とレスリング部の引退を決意。2014年、本格的にライブ活動を開始する。当時は大学の後輩であるユースケ（Gt.）と警固公園での路上ライブが主な活動場所であった。当初はなかなか人が止まらず木に向かって歌っていた。毎週木曜の定期路上に変えると、その日を楽しみに来るファンが増え始め、気づいた時には100人近くの人が止まっている日もあった。同時にライブハウスでのイベントにも呼ばれるようになる。2015年3月に福岡KBCの音楽番組『V3新人オーディション』でファイナリストに選出され、一気に知名度が拡大。このまま登り調子かと思われたが、ユースケ（BackGt.）が就職活動に専念。アコースティックスタイルから音源で歌うスタイルに変更。毎週行っていた路上ライブも隔週に変え、出演する箱ライブも増大したため活動1周年を機に定期路上は終了となった。のちに九州路上ツアーや福岡4都市（福岡市、久留米市、飯塚市、北九州市）ライブを成功させ、TBSの音楽番組「SingSingSing」に出演した際にはSNSで応援メッセージが殺到し、圧倒的な存在感を示した。2016年2月、満を持して1stミニアルバム『音届者』をリリースし、瞬く間に完売。同年9月に行われたミュージックシティ天神のメインステージを懸けたオーディションではグランプリを獲得し、念願のメインステージ出演を果たした。2017年、福岡大時代の先輩であり在学中から親交のあった阪神タイガース・梅野隆太郎の登場曲に『Life』が起用される。活動3周年を迎えた同年5月21日、福岡中央市民センターコンサートホールでの初のワンマンライブでは500人以上を動員し大成功を収めた。同日発売の1stフルアルバム「いただきます。」も瞬く間に売り切れとなった。2018年、梅野の高校時代の後輩かつ阪神でのチームメイトであり、自身とは同学年であることから交流のあった阪神・中谷将大から「俺の曲も作って」と依頼を受け、1ヶ月かけて『Trust』を作詞作曲した。同選手の登場曲に起用されている。同年7月11日、初の全国流通盤となる両A面シングル「Trust/Life」でインディーズ・デビュー。近畿地方を中心に各レコード店で問い合わせが殺到し、オリコンインディーズウィークリーチャートで12位を記録した。
『事件屋稼業 TROUBLE IS MY BUSINESS』（じけんやかぎょう）は原作・関川夏央、画・谷口ジローによる漫画。1979年12月から1980年4月まで「漫画ギャング」誌に掲載された。その後、タイトルを『新・事件屋稼業』として「週刊漫画ゴラク」にて1994年12月まで連載された。
深町丈太郎は「トラブル・イズ・マイ・ビジネス」を合い言葉にする夜の底を生きる探偵。腕はよいが、金に汚く、そのくせ時折損得抜きの仕事にのめり込む丈太郎と、暴力団幹部の黒崎、悪徳警官・五島田らがおりなす、ユーモア・ハードボイルド・コミック。深町丈太郎の探偵事務所は横浜市中区関内に所在と設定されている。
2005年3月2日放送のBSマンガ夜話（第32弾）において本作が取り上げられ、ゲストとして出演した関川夏央により続編の可能性が示唆されている。
ラッタパーラ（パーリ語: Raṭṭhapāla, サンスクリット語: Rāṣṭrapāla 音写：頼吒和羅、らいたわら、訳：護国、大浄志）は、釈迦仏の弟子である。北西インド、クル国チューロシ村の長者の子として生まれた。釈迦仏がこの地へ教下しに赴かれた際、彼は仏の説法を聞き求道の念を起して両親の許しを乞うたが、一人息子だったので許されなかった。そこで彼は断食を行うと、ついに両親も出家を許したという。彼は出家すると、コーサラ国の舎衛城（サーヴァッティー）にある祇園精舎で、仏より指導を受けて修行し証果を得た。彼はその心境を故郷の両親やその地の人々に伝え、また仏法を伝えたいと考えて帰った。しかし両親は門前に立った彼を我が子と気づかず、、日頃、我が子を奪った仏と弟子たちを恨んでいたので追い払おうとした。そのとき、召使いの女性が台所で前夜の粥の残りを捨てようとしたところに出くわし、彼は「捨てるのなら頂きましょう」というと、召使いの女性が彼に気づき両親に告げた。両親は驚いて家の中へ入るよう勧めたが、彼は「出家者には帰るべき家なし。托鉢してあなたの家に立つと、施しはなく悪口雑言（あっくぞうごん）を頂きました」と言った。両親は「それではあらためて明朝、供養を受けて頂きたい」と彼を招待した。そして両親は「在家としても修行できるではないか」と強く還俗（けんぞく）を勧めた。また彼のかつての妻も「どんなに美しい天女のために修行しているのか？」と問うと、彼は「妹よ、我は天女の為に修行しているのではない」といわれたので、元妻も「妹よ」と呼ばれたことに驚き、、その場に倒れ伏した。彼は父親に「長者よ、わたしを困らせないで下さい。施しをいただけるのなら頂きましょう」というと、ついに父親も出家と言う者を理解したという。彼は、少欲智足にして、両親、妻女を省して教下説法し、コーラヴィア国王をも教下したという。
アントニオ・ルナはマニラのビノンド、ウルビツトンドで7人兄弟の末子として生まれた。父親のホアキン・ルナ・デ・サン・ペドロは北イロコス州のバドック出身で、母親のロレアナはルナ出身のメスティーソであった。父は政府専売商品の行商人で、兄にはマドリッドに留学した画家のフアン・ルナ、医者になったホセがいる。アントニオは読み書きをマエストロ・イントンに習い、1593年に成立したカテキズムのドクトリナ・クリスチアナを暗記していたという。
アテネオ・デ・マニラ大学に進学し、1881年に卒業した。サント・トマス大学で文学、化学、薬学、フェンシング、西洋剣術を研究した。1890年に兄のフアンのいるスペインへ留学し、バルセロナ大学で修士号、マドリード・コンプルテンセ大学で薬学博士号を取得した。スペインでアントニオは在欧フィリピン人のプロパガンダ運動に参加し、ガリカノ・アパシブルが代表をつとめる雑誌『ラ・ソリダリダッド』に「印象」を寄稿し、スペインの習慣と特異性について論じた。また、他の多くの在スペインフィリピン人の自由主義者と同様にフリーメイソンに加盟し、第3階級マスターメイソンまで昇進した。1893年にはマラリア研究の著作を発表後、スペイン政府の援助でベルギーとフランスで研究助手を務めた。
1894年、アントニオはフィリピンに帰国し、マニラ市立研究所所長となった。マニラでは兄のフアンとフェンシング道場を開いた。在欧時代にはアントニオは、他のフィリピン人留学生のようにフィリピンは独立革命よりも穏健な改革の方が好ましいと考えていた。しかし、アンドレス・ボニファシオらの独立運動カティプナンが1896年8月に情報をリークされると、ルナ兄弟は逮捕されフォートサンチャゴに収監されると、革命運動に関わるようになった。一ヶ月後、ホセ・リサールと兄フアンは釈放されたが、アントニオは翌1897年、スペインに国外追放され、カルセル・モデロ・デ・マドリッドに収監された。兄フアンはスペイン王妃にアントニオの釈放を嘆願するなどし、その尽力でアントニオの軍事最高法廷でも裁判は却下され、釈放された。アントニオはフィリピン独立革命の第一段階がビアクナバト協定に終わったことの失敗を後悔し、アギナルドの帰りを待って合流し、第二革命を準備した。後にリエージュ要塞将校となったジェラール・リマンの下でアントニオはゲリラ戦や要塞戦術など軍事戦術を学んだ。香港でアントニオはアギナルドから推薦状を、フェリペ・アゴンシロから回転式拳銃を受けとり、1898年7月にフィリピンに帰国した。
アントニオは1898年8月13日、アメリカ軍がパシッグ川とマニラ湾に面したイントラムロス地区に上陸するのを目撃した。1898年6月からマニラは革命軍に完全に包囲されており、ルキアノ・サン・ミゲル大佐はマンダルヨンを制圧、ピオ・デル・ピラール将軍はマカティを、マリアノ・ノリエル将軍はパラニャーケを制圧し、グレゴリオ・デル・ピラールはサンパロックを進軍した。アントニオはフィリピン軍はイントラムロス地区を占領すべきだと考えたが、アギナルドは、アメリカ海軍アジア方面戦隊司令官ジョージ・デューイの忠告に注意したため、アントニオを塹壕に派遣し、部隊を指示するよう命じた。アメリカ軍の占領の混乱が過ぎると、アントニオはアメリカ軍の無秩序についてアメリカ軍将校に不平を述べるようになった。アギナルドはアントニオを1898年9月26日、軍事作戦長として准将に任命した。アントニオは官僚としての地位を得たという気休めよりも、熱気ある不幸な若者の部隊を正規軍として組織することに専念した。1898年10月には軍事学校アカデミア・ミリタールをマロロス市内に創設し、1896年のフィリピン独立革命で活躍した軍隊の訓練を行った。ホセ・アレヤンドリノ将軍の協力もあり、また兄であるフアンは学校の制服であるラヤデロをデザインした。アントニオは厳しい規律を重視し、忠誠を重んじた。しかし、この学校は米比戦争の勃発によって活動の中断を余儀なくされた。また、アントニオは民族意識の覚醒がフィリピン人の強化につながると考え、4ページの日刊紙新聞ラ・インデペンデンシアを1898年9月に刊行した。1898年12月10日にスペインとアメリカがパリ条約に調印したとき、アントニオは軍事行動のみが祖国を救済することができると確信した。アメリカ軍の増援部隊が上陸する前にトラップをしかけ、ルソン島北部に要塞を築くよう提言したが、フィリピン政府高官はアメリカがフィリピン独立に協力すると信じていたため、これを拒否した。1899年2月4日、フィリピン将校たちがマロロス市でアメリカの反スペイン帝国主義への攻撃が成功したことを祝して祝賀会を開いていたところ、アメリカ軍はバルサハン橋付近のコンクリート製の要塞での銃撃事件に対応していた。アメリカ軍警備隊がフィリピン軍に発砲し、アメリカ軍は最初に発砲したのはフィリピン側だと主張したことから、パセイからカローカンまでの地域での戦闘マニラの戦いへと発展した。2日後、事変発生をうけてアメリカ合衆国上院はフィリピン併合案を可決したことで、アントニオがアギナルドらに警告していた通りの事態になった。アントニオは、アギナルドの命令で前線に急行し、三部隊を率いてラロマに向かい、アーサー・マッカーサー・ジュニア准将の部隊と対峙し、戦闘はマリキナ、カローカン、パコで展開した。フィリピン軍は、アメリカ軍の綿密な攻撃計画の対象となって、マニラ湾からのアメリカ海軍司令官ジョージ・デューイ指揮下の艦隊砲撃によって、フィリピン側は2000人が死傷した。1899年2月7日、アントニオはマニラ地区の現場指揮官に「2月4日のアメリカによる我が軍への野蛮な攻撃」に対して、「フィリピン人を奴隷化しようとするいんちきなアメリカ人に無慈悲な戦争を！独立か死か！」「アメリカ軍は飲んだくれであり泥棒である」という表現をふくむ命令を発した。しかしマニラ市街への砲撃は続き、放火・略奪・フィリピン人女性への強姦などがアメリカ軍によって繰り広げられた。アメリカ軍の火力の優位にも関わらず、フィリピン軍が抗戦するとは予想していなかったため、アメリカ軍関係者は大変驚き、急遽ひかれた電線でセイロンのコロンボに駐留するヘンリー・ロートン将軍に対して「マニラの状況は危機的。貴官艦隊がはやく到着することは重要」と電報を打った。2月23日の第二次カローカン戦ではフィリピン軍が反撃をし、作戦は南北部隊とルナ狙撃隊によってマニラ内のサンダタハネスとボロメンから開始された。アントニオ指揮下で部隊は3つに別れ、ガルシア将軍の西部攻撃隊、ルラネラ将軍の中央攻撃隊、ゲロニモ将軍の東部攻撃隊で編成された。しかし、各部隊は各地元出身の隊長には忠誠を誓うものの、中央政府の命令には従順でなく、結果として反撃作戦はすぐに崩壊した。その後アントニオはアギナルドから作戦指揮権を強化され、カローカンからアンゲレスの戦闘では防衛線を築き、プロビンス山には共和国最後の司令部としてのゲリラ基地を築いた。アメリカ軍のオブザーバーは、たくさんの竹でできた塹壕が町から町へと築かれた防衛ラインに驚いた。塹壕内には竹で忍び返しが設置され、尖端には毒が塗られていた。1899年5月にはアントニオの兄ホアキン大佐が作戦の古い要素を警告し、またアメリカの支配を受け入れて自治を行う提案をしたが、アントニオは防衛を緩めることはしなかった。1899年6月5日、アントニオは、アメリカ占領を受け入れる「自治派」によって射殺された。
常総ニュータウン北守谷の開発に伴い建設された。建設時は周辺にスーパー等がなかったが、北守谷地区及び周辺地区の日常生活に必要なものを扱う商業施設として、「ユニー守谷店」を核店舗として開店した。現在は近隣に商業施設が多数あるが、北守谷地区の日常的な商業施設としての地位を保っていた。1993年（平成5年）6月23日に延床面積を約2.3倍の約18,000m²に増床、新たにSC名を「サンテラス守谷」とし、改装開店した。ピーク時と比較して、売り上げが半減したとの理由により、2016年（平成28年）2月に閉店となった。施設の1階から2階にわたり存在した閉店後の跡フロアは北守谷連絡協議会が中心となって、守谷市議会や施設所有者の「新都市サービス」に後継商業施設の誘致を請願していたが、カスミが出店を決め、「フードスクエアカスミ守谷久保ヶ丘店」が同年11月25日にオープンしている。なお、核店舗の閉店であり、別棟のテナントである常陽銀行北守谷出張所のほか、一部のテナントはアピタの閉店後も営業していた。
馬 岌（ば きゅう、? - 354年）は、五胡十六国時代前涼の人物。
高尚の士として評判であったという。前涼の張茂に仕え、参軍に任じられた。323年8月、前趙の皇帝劉曜が総勢28万の兵で涼州へ襲来し、河西は大いに震撼した。馬岌は張茂に自ら征伐に赴くよう勧めると、長史氾禕は怒り「亡国の人がまた大事に干渉して国を乱そうとしております。馬岌を斬り捨てて民百姓を安んじるべきです。」と言った。これに馬岌は「氾公は書生に過ぎず、先人の真似をすることしか能がありません。目先の事に囚われて他人を批評し告発しているに過ぎず、国家の大計を考えておりません。周辺の情勢は年々慌ただしくなり、今大賊が到来しました。ですが、遠方の将帥はこれに呼応しておらず、遠近の人心は全て我らの下にあります。形勢を決するには今こそ自ら打って出るときなのです。信義・勇猛を示し、秦隴の人々の希望に沿わねばなりません」と反論した。張茂は「馬生の言に理がある。」と述べ、自ら出兵すると石頭に拠った。前涼の平虜将軍陳珍は劉曜を撃破して南安を奪還し、その後に張茂は劉曜へ使者を送り、劉曜の臣下を称する事で前趙軍を退却させた。ある時、張茂は馬岌を召し出すと「劉曜を古人に比すれば誰にあたるかね」と問うと、馬岌は「曹孟徳のようなものでしょう」と答えた。この回答に張茂は黙然としてしまったが、馬岌はさらに「孟徳は公族であり、劉曜は戎狄です。その難易は同一ではなく、曜はこれに過ぎると言ってもよいでしょう」と言った。これに張茂は「曜は呂布・関羽というべきであり、孟徳には及ばぬ。どうしてそれを過ぎるといえようか」と言うと、馬岌は「孟徳は天子を挟んで諸侯に号令を掛け、大義によって朝廷に靡かないものを討ちました。曜は一小人であり、烏合の衆を用いて威名を打ち立てて大逆を成し、天下にこれと当たる者はおりません。どうして優れていないでしょうか」と答えた。これに張茂は「天は曜を生み、中国を滅ぼした。もはや人事をもって論じるべきではないのであろうな」と言うのみであった。張駿の時代には涼州刺史・酒泉郡太守に昇進した。酒泉南山には宋繊という人物が隠居しており、経書・緯書を明究して弟子は3千人余りに及んだ。馬岌は彼に会う為、威儀を供えて鐃鼓を鳴らし、食材を準備してから家を訪ねたが、宋繊は家に籠って面会を拒んだ。馬岌は嘆息して「名は聞けども姿は見えず、徳は仰げども形は確認できず。我は今、これから先生が人中の龍となるを知った」と言ったという。ある時、馬岌は張駿へ「酒泉の南山とは崑崙山にあたります。周の穆王が西王母と出会い、その楽しさに帰る事を忘れたといわれるのがこの山です。この山には石室玉堂があり、珠玉が裝飾され、神宮のように光り輝いております。禹は臨江の西にある崑崙に貢いだといいますが、これこそがその明かりなのです。どうか西王母の祠を立て、朝廷が無疆の福を蒙る助けとしていただきますよう」と上言すると、張駿はこれに従い、祠を立てて西王母を祭った。張重華の時代には左長史に任じられた。353年10月、張重華は病を患うようになると、春坊（太子の居所。東宮ともいわれる）に馬岌を派遣し、当時まだ10歳であった子の張耀霊を世子に立てさせた。張祚の時代には尚書に昇進した。当時、災異がしばしば起こったが、張祚は身を慎まずにその淫虐ぶりは甚だ酷いものがあった。その為、馬岌はその振る舞いを固く諫めると、張祚の怒りを買って罷免された。354年、かつて後趙の将軍であった王擢は前涼に降り、秦州刺史として隴西を鎮守していたが、張祚は彼が反乱を起こす事を恐れていた。その為、馬岌は罪を許されて尚書の地位に戻され、共に王擢をどう対処すべきか謀略を練った。そして、密かに人を派遣して王擢を暗殺しようとしたが、事前に発覚してしまい失敗した。これにより、王擢に殺害されたという。
ピチピチパニックは、総合芸能学院テアトルアカデミーに所属する10代の女子（中高生）で結成したアイドルユニット。彼女たちが行うイベントの名称でもある。
略称は「ピチパニ」または「P3」。メンバーは「ピの子」と呼ばれる。2003年夏に結成し、新宿での二度の公演を経て、その後イベントの舞台を秋葉原に移した。いわゆるアキバ系のファンで会場は毎回満員御礼になったという。イメージビデオのリリースや撮影会の開催も行っていた。新宿での公演は通常のチケット制であったが、秋葉原では商品の販促イベントが前提（商品を購入した人がイベントに参加できる）ということもあり、初期は紙のパンフレット、後期は特製のオマケDVD-Rを商品として販売し、購入者にイベント参加券が配布されるという独自の方式を採用していた。イベントの内容は、演劇やコント、歌、ダンスのほか、観客参加型のゲームなどもあり、特に「ピチピチジャンケン」と名付けられた全身のジェスチャーで行うじゃんけん（グーは直立し両手拳を胸に、チョキは片眼の前でチョキを出しもう片方の手は腰に、パーは両手両足を開く動作を行う）は特徴的であった。衣裳は制服やブルマ（体操服）のほか水着もあり、文字通り“ピチピチ”の女子中高生と一緒に楽しめるイベントとして人気を集めた。彼女たちの影響もあってか、以後秋葉原のイベントに水着姿で出演するアイドルが増加した。イベントでは、ゲームなどで負けたメンバーには過酷な罰ゲームが科せられた。クラッカーを口中で破裂させる、ゴム紐の片端を咥えさせ伸ばして一気に放す、鼻フック、ごま油一気飲みなど、その身体を張った芸風から女版電撃ネットワークと称されることもあった。2003年10月、スカイパーフェクTV!のエンタ!371で「ラブハリケーン」が始まり、番組中のコーナーにメンバーが出演するようになった。2004年1月からは、これから独立し30分番組の「ピチピチパニック！！」が放送開始（全8回）。さらに2004年9月からはチャンネルをパンチクラブに移し、ピースモア制作の1時間番組「ピチピチパニック注意報！」が放送された（全19回）。有料のオフィシャルファンクラブとして「東京ぴぃ学園 楽しいこといっぱいしちゃうぞ学科」が設立された。生徒（ファンクラブ会員）には学生証（会員証）と生徒手帳が発行され、学級新聞（会報）や会員向けDVDが送付された。会員の誕生月にはメンバーからバースデーカードが送付された。途中幾度かメンバーの入れ替わりがあり、2004年夏頃には7名の新人が加入し一時は総勢18名の大所帯となった。2005年5月5日を最後に秋葉原でのイベント開催が途絶え、以後各メンバーがソロや別ユニットで活動を続けているものの、ピチピチパニックとしての活動は「ピチピチパニック注意報！」の番組出演と携帯サイトのコンテンツのみという状況が続いた。2006年1月末日、ファンクラブ会員にのみ会報にて、2月末をもって解散すると伝えられ、公式サイトは一般のファンに告知することなくひっそりと閉鎖された。「ピチピチパニック注意報！」は3月に最終回が放送された。解散後、公式ブログ「ピの子ワンダーランド」は「ひなたぼっこ散歩道」と題名を変え、高橋実恵子の個人ブログとして続けられていたが、2007年9月に高橋のピチピチパニックからの完全卒業を理由に閉鎖された。
認知症治療で著名な長谷川和夫（認知症介護研究・研修東京センター名誉センター長、聖マリアンナ医科大学名誉教授）の著書を多数発刊。 近年、救命・救急医療関連の書籍も注力している。
豊田佐吉（人名は「とよだ」と濁る）が愛知県刈谷市に創業した豊田自動織機製作所(現・豊田自動織機)内に、1933年9月に開設された自動車部がトヨタ自動車の起源で、自動車部設置にあたり、中京デトロイト構想創案者で大同メタル工業創立者の川越庸一が豊田喜一郎を説き伏せ、自動車部設置に至った。初代自動部部長に川越庸一氏を迎え入れた。佐吉の息子である豊田喜一郎が中心となって設立したが、初代社長は佐吉の娘婿で喜一郎の義兄である豊田利三郎が就いた。織機製作における鋳造・機械加工技術等のノウハウを活かし、研究期間を経て1935年11月にG1型トラックを発表。翌1936年9月に、同社初の量産乗用車であるAA型乗用車と、同時にG1型の改良型であるGA型トラックを発表した。これまで豊田自動織機製作所の自動車部として刈谷市で開発・製造されていたが、1937年8月28日に独立した新会社が広大な敷地のある愛知県挙母市（現豊田市）に設立され、本社と工場が設置された。創立記念日は本社工場が竣工された11月3日（文化の日）としている。豊田自動織機製作所自動車部時代は、社名中の「豊田」の読みが「トヨダ」であったため、ロゴや刻印も英語は「TOYODA」でエンブレムは漢字の「豊田」を使用していた。しかし1936年夏に行われた新トヨダマークの公募で、約27000点の応募作品から選ばれたのは「トヨダ」ではなく「トヨタ」のマークだった。理由として、デザイン的にスマートであること、画数が8画で縁起がいいこと、個人名から離れ社会的存在へと発展することなどが挙げられている。1936年9月25日に「トヨタ（TOYOTA）」の使用が開始され、翌年の自動車部門独立時も「トヨタ自動車工業株式会社」が社名に採用された。本社が位置する豊田市は、奈良時代から約1,300年間「挙母（ころも、挙母市）」と称された地名を1959年に「豊田（豊田市）」へ改称することを市議会で決議し、本社所在地の表示が「挙母市大字下市場字前山8番地」から「豊田市トヨタ町1番地」に変更された。日本の企業城下町で、市名に企業名が採られた稀な事例である。
1941年に利三郎は会長に退き、第2代社長に創業者の喜一郎が就任した。日中戦争および太平洋戦争中は主に帝国陸軍向けのトラックと、少数のAA型乗用車、派生型のAB型（ABR型）・AC型などを生産し、陸軍の要請で川崎重工業との合弁で後にアイシン精機となる東海航空工業を設立したり、トヨタも航空機部門を作って航空機用エンジンを製造した。大戦末期の1945年8月14日にアメリカ軍の爆撃で挙母工場の約4分の1が破壊された。1950年にドッジ・ラインに伴うデフレと戦前の好調を支えた割賦販売方式の影響を受けてトヨタは経営危機に陥った。豊田喜一郎社長は辞任に追い込まれたが、直後に朝鮮戦争が勃発して軍用トラック特需があり倒産を回避、同時に技術者の中村健也の監督のもと、国産自家用車の開発を開始した。この経営危機時、都銀・地銀含めトヨタと取引のあった銀行24行による協調融資団が結成される中、帝国銀行、東海銀行を中心とする銀行団の緊急融資の条件として、販売強化のためにトヨタ自動車販売株式会社（トヨタ自販）が設立された。このとき融資に協力した帝国銀行と東海銀行が主力銀行となるが、融資条件に合理化も含まれており、トヨタは初のリストラを断行している。貸付金を回収した大阪銀行は、後継の住友銀行がさくら銀行と合併するまで50年のあいだ口座開設や取引はされなかった。千代田銀行は取引解消に至らずも再建策に消極的であったことから、後継の三菱銀行は住友銀行ほどではないが、海外の資金調達や決済など一部に限られて東京銀行と合併するまで45年のあいだ全面的な口座開設や取引はされなかった。
喜一郎の後を継いだ石田退三社長の時代にクラウン（1955年）、コロナ（1957年）、ダイナ（1959年）、パブリカ（1961年）などロングセラーカーを開発し、販売網の整備を推し進めた。1956年クラウンがロンドン-東京間を走破、国産自動車メーカー各社の自信となった。のちの中川不器男社長時代にスポーツ800（1965年）、カローラ（1966年）、ハイエース、2000GT（1967年）などを発売。特にカローラの躍進により、トヨタは国内シェアトップを不動のものとした。このころから北米、タイ、ブラジルなどにも進出し、カローラが発売後10年の1974年に車名別世界販売台数1位になって、トヨタの急速な世界展開をリードした。この頃日本はOECDに加盟して外国車の輸入が自由化され、日本の自動車メーカーは生産力に勝るGMやフォードに対抗するべく業界再編が行われていた。シェア首位のトヨタは独占禁止法の関係で他社を合併吸収することが認められなかったため、1966年に日野自動車と、1967年にダイハツ工業と業務提携した。日野はトヨタの生産ノウハウを吸収してトヨタの小型車生産を請け負い、ダイハツはカローラやパブリカの事実上の上級モデルであるシャルマンとコンソルテを開発・販売しながら四輪開発の経験を積んだ。こうしてトヨタは「200万台体制」に向けた準備を整えた。豊田英二社長の時代にセンチュリー（1967年）、スプリンター、マークII（1968年）、カリーナ、セリカ、ライトエース（1970年）、スターレット（1973年）、タウンエース（1976年）、ターセル、コルサ（1978年）、カムリ（1980年）、ソアラ（1981年）などを発売し、公害問題や排ガス規制などに対処した。1980年にビスタ店を設立し、トヨタ店、トヨペット店、カローラ店、オート店（1998年に「（旧）ネッツ店」に改称）とともに「販売5チャネル体制」を確立した。
1982年にトヨタ自工とトヨタ自販が合併し、現在のトヨタ自動車株式会社となった。新会社の社長に喜一郎の長男・豊田章一郞が就任し、佐吉の甥である英二は会長に退いた。国内市場で1982年のビスタ、マスターエース、1984年のハイラックスサーフ、MR2、1985年のカリーナED、1986年のスープラ、1989年のセルシオ、1991年のウィンダムなど次世代のトヨタを担う車種を発売し、国内販売高トップの座を強固にした。1989年にアメリカを主要マーケットとしたトヨタの上級ブランド「レクサス」を立ち上げた。レクサス・LS (日本名、セルシオ) の成功は、日本車が高級乗用車としても通用することを証明した。1992年に章一郞は社長を退き弟の豊田達郎が社長に就いた。バブル経済の崩壊は自動車業界を直撃してトヨタも影響を受けた。時代はトヨタの得意とするセダン・クーペなどの高級感・格好良さより、SUVやミニバンなどの実用性を重視する分野へと移り変わって行き、シェアは一時40％を切った。トヨタはセダンに力を入れる一方、ミニバンのエスティマ（1990年）や、クロスオーバーSUV（CUV）の先駆けとなるRAV4（1994年）を投入して状況に対応した。不況の続く中、1995年に達郎は高血圧で倒れ、副社長の奥田碩が社長職を継いだ。
奥田は創業家出身の会長の章一郞を後ろ盾に、業績が下降していたトヨタを再生させ、積極的な海外販路拡大路線を開始した。1997年に高級SUVの先駆けとなるハリアーと、世界初の量産ハイブリッドカープリウスの販売を開始し、1999年のヴィッツ発売を機に張富士夫に社長の座を譲った。張は奥田の海外販路拡大路線を推進し、2002年 頃以降は年間50万台ものペースで海外販売台数が急拡大し始めた。2003年 に2代目プリウスの販売を開始したが、この成功は「ハイブリッドカーを擁する環境先進企業・トヨタ」のイメージを確立させる事に成功した。2000年から部品の設計開発段階からの原価低減を目指したCCC21活動を開始し、ピーク時の2003年に3,000億円の原価低減を達成した。2003年3月末集計における従業員数は65,551人、トヨタグループの連結子会社の合計は264,096人で日本最大、世界で第三位の企業規模となった。2004年に旧ネッツ店とビスタ店を統合して新生・ネッツ店として再出発した。傘下企業の関係強化も進み、1998年にダイハツ工業、2001年に日野自動車の株式の過半数を取得した。2005年に張の後任として渡辺捷昭が社長に就任した。渡辺も、奥田社長時代以降続いている拡大路線を継続しつつ、CCC21活動を発展させてシステム単位で原価低減を目指すVI活動を開始した。同年、トヨタ町の本社新本館が完成し地上14階、地下2階の一面ガラス張りの現代的な建物が完成。8月にレクサス店を日本へ導入した。10月にゼネラルモーターズが保有する富士重工業の約20%の株式のうち8.7%を取得し筆頭株主になった上で、提携を結ぶことを発表した。2007年に世界販売台数が過去最多の936万6,418台を記録し (世界2位、生産台数は世界1位)、2008年3月期の連結営業利益も過去最高となる2兆2703億円を記録した。2007年に、名古屋駅前にある豊田ビル・毎日ビルの建替えによる再開発で建設されるミッドランドスクエア内に新しい名古屋オフィスが完成し、元名古屋ビル、JRセントラルタワーズオフィス、本社機能の一部と名古屋市内と東京本社からそれぞれ日本国内・日本国外の営業部門が移転した。
2008年のリーマン・ショックで世界の自動車販売台数は急減し、トヨタも2009年3月期の連結営業利益が4,610億円で58年ぶりに赤字に転落した。2008年の年間世界販売台数はGMの販売台数が落ち込みが激しかったため、897万2,000台の販売台数を記録したトヨタグループが初めて販売台数世界一となった。この自動車市場の冷え込みに加えて、2009年 から2010年 にかけて大規模リコールが発生したため、トヨタの経営は一転して危機的状況に陥った。この危機に対して、2009年6月に新社長に就任したばかりの創業家出身の豊田章男は、トヨタが経営学者ジェームズ・C・ コリンズが言うところの企業消滅手前の「企業凋落の4段階目」に瀕していると表明した。2011年に東日本大震災、タイ大洪水が発生し、2010年から続く記録的な円高もあって、トヨタグループの世界販売台数はGMとフォルクスワーゲングループに抜かれて世界3位に後退した。2008年から、さらなる原価低減を目指す緊急VA活動を開始し、全社VA活動、VA開発部の発足まで発展させ、2011年から、意思決定の迅速化のために大幅に取締役を削減した上で海外事業体にいくつかの権限を委譲するなど、様々な企業努力を行った。2012年に過去最多となる世界販売台数974万7,762台を達成し、2年ぶりに世界販売台数1位を奪還した。2012年末からのアベノミクスの金融緩和による円安で、2013年3月期はリーマン・ショック後初で5年ぶりとなる営業利益1兆円越えを達成する。2013年4月にレクサス・インターナショナル、第1トヨタ、第2トヨタ、ユニットセンターの4つのビジネスユニットを新設し、意思決定を迅速化した。これは1982年の工販合併後の最大の組織改編であった。同年のグループ年間生産台数は1011万7274台を記録し、世界の自動車メーカーの中で初めての年間生産台数1000万台超えを達成し、翌2014年は、年間販売台数でも初の1000万台超えを達成した。2015年3月期は日本企業で初の純利益2兆円越えを達成し、2016年3月期売上高28兆4千億円は、5大商社である三菱商事、三井物産、住友商事、伊藤忠商事、丸紅を抑え日本1位である。2015年に新しい設計開発思想「TNGA(トヨタ・ニュー・グローバル・アーキテクチャ)」の導入を開始し、さらなる原価逓減と「もっといいクルマづくり」の姿勢を鮮明に打ち出した。一般投資家向けに中長期保有を前提とした元本保証の種類株式『AA型種類株式』の発行を発表。即座に業績へ反映されない研究開発に投資するのが目的とされる。株式名はトヨタ初の量産乗用車AA型にちなんで命名された。同年2月、トヨタは燃料電池車の特許5700件を無料開放。社会全体での水素技術の普及を図った。
1950年の経営危機を教訓とし、大野耐一が中心となって「改善（カイゼン）」の思想や、「必要な物を、必要な時に、必要な量だけ生産する」ジャストインタイム（JIT、カンバン方式）を考案し、トヨタ生産方式（TPS、Toyota Production System）の基礎が作られた。1965年に、豊田佐吉が開発した自動織機をヒントに異常を感知したら止まる工作機器を用いた「自働化」の概念が誕生した。ジャストインタイムも自働化も、大量生産や在庫の作り置きこそ正義という当時の風潮とは逆行するものであったが、最終的にトヨタ流製品開発（TPD）と並ぶトヨタ躍進の要素となった。一方で00年代に販売台数を大幅に伸ばしていた頃は設備をフル稼働する必要に追われてトヨタ生産方式が機能しなかったため、リーマン・ショック時に大量の在庫を抱えてしまう羽目に陥った。1960年代以降は関東自動車工業（現・トヨタ東日本）・豊田自動織機・日野自動車・ダイハツ工業・ヤマハ発動機といった企業との資本提携を活用し、共同開発や生産・組み立ての委託でコスト削減をしつつ、グループ全体の工場の稼働率を高めている。エコ・自動運転技術開発の競争が激しくなった2010年代にはスズキ・マツダ・BMWなど、自グループ以外の企業と提携・共同開発をするようになった。日本販売モデルは、現代の製造業で多く見られる生産拠点の海外移転はほとんど行わない。近年の円高が厳しい中でも『国内生産300万台体制』『国内販売150万台』に強いこだわりを持っており、北米を主力市場とするカムリも堤工場で生産を継続したり、ハイブリッドシステムを構成する主電池やインバータ、モータ内蔵トランスアクスルなどの大半を自社工場で生産するなどして日本の雇用創出に貢献している。一方で少子高齢化の進む日本市場の先細りには強い危機感を抱いており、現生産体制を維持するため様々な改革を行っている。銀行融資に頼らず自己資本の充実に努め、名古屋式経営の見本ともされる無借金経営で優良企業の代表的企業とされるが、連結子会社には有利子負債が相応に存在し、顧客貸し出し（自動車ローン）事業をおこなう金融子会社が存在するため、連結決算で企業規模相応の有利子負債が存在する。一方で、多大な自己資本を抱え、トヨタ銀行とも称される。2002年3月期の通期決算で日本企業初の連結経常利益1兆円を超え、2004年3月期の通期決算は、連結純利益（米国会計基準）でも日本企業初の1兆円超えを達成した。2007年3月期連結決算（米国会計基準）で営業利益が2兆2,386億円となり、日本企業として初の2兆円の大台を突破し、2008年3月期に7年連続で最高記録を更新し営業利益を2兆2,703億円まで伸ばしたことからマスコミから絶賛された。2008年中頃から2012年末頃までリーマン・ショックや大規模リコール、東日本大震災やタイ大洪水等の天災、超円高などにより、業績が悪化したが、経営改革、商品力の向上、原価低減に努め、超円高が是正されたことで2013年3月期に業績が回復、2012年の年間販売台数も、2007年の販売台数を超えて過去最高となる974万7,762台を記録した。2014年3月期に営業利益が2兆2921億円となり6年ぶりに過去最高を更新し、2015年3月期でも営業利益2兆7556億円として過去最高を更新、純利益は2兆1733億円を記録し日本企業初の純利益2兆円超えを達成した。近年は社会貢献活動に力を入れており、2006年1月からトヨタ社内に「社会貢献推進部」を設置し、交通安全や中国で植林活動、人材育成、自動車のリサイクルなどの環境への貢献などの社会貢献活動を積極的に行っている。
1955年発売の初代クラウンの中村健也以来、トヨタ車の開発責任者は「主査」（1989年以降はチーフエンジニア）と呼ばれる。豊田英二が「主査は製品の社長であり、（会社の）社長は主査の助っ人である」と語り、主査は自動車の設計・開発だけでなくマーケティングやコスト管理、売り上げまで含めて車両の最適化と責任を一手に引き受けているのが大きな特徴で、これにより才能ある人間が商品力の高い（=売れる）自動車を開発することができた。これは元戦闘機設計者であった長谷川龍雄の提案で、航空機開発のチーフデザイナー制が元になっている。ただしその分主査は才能・人格、幅広い分野の知識など様々な面で優れていなければならないため、主査を務められる人材の育成・見極めまできちんとする必要がある。また主査ごとに自動車に対する思想は異なるため、企業全体で見たときトップの思想・主張とは異なった自動車になることもある。主査制度は最初から並行して複数案を進めて絞り込んでいく「セットベース開発」、情報共有を円滑にする「A3報告書」と並ぶ「トヨタ流製品開発」(TPD、Toyota Product Development)の代表格で、これらは合わせて「リーン製品開発」としてアメリカで知られるようになり、シリコンバレーや他の国内自動車メーカーにも取り入れられた。企画・設計の段階で生産担当者や部品供給者が関わって、生産の川上で品質の8割を確保する「サイマルテニアス・エンジニアリング（SE）」も早くから採用され、「品質は工程でつくりこむ」を可能とした。一般にトヨタといえば生産の川下のノウハウであるトヨタ生産方式（TPS）の方が知られているが、近年はトヨタ流製品開発の方が注目され始めている。一方でトヨタの場合は各主査が最適化を図るために細部を変更したため、後にプラットフォームや部品の種類が膨大に増えてコスト増加を招いた。市場拡大と技術発展の著しくなった80年代から、技術開発部門が12000人に膨れあがり技術も細分化されたことで技術開発部門の発言力が増した上、部署間の情報伝達や調整に莫大な時間がかかっていた。結果としてトヨタの開発は商品軸から機能軸へと傾き、主査が思う様な自動車を作れなくなる事態も発生した。これに対してトヨタは1992年に『開発センター制』を導入。主査は商品企画部長とセンター長の下に置かれて権限は弱体化したものの、情報伝達・調整が効率化されて再び商品軸で開発が可能になった。しかし技術部門の細分化は解消されず、技術者育成が停滞し、2008年のGI20で機能軸の開発体制に変更された。2012年以降は主査とチーフエンジニアは分離されて別々の役職となり、チーフエンジニアが従来の主査に近い役割になった。チーフエンジニアは製品企画本部長の直轄となり権限が強化され、「お客様に一番近い開発総責任者」としての立場が明確にされた。2017年に激化する自動運転・EV開発戦争の時代に適応するため『社内カンパニー』制を導入、機能軸の横串を残しつつセグメント毎に独立した機能で顧客の要望に柔軟に対応しやすくし、再び商品軸中心の開発体制に戻した。
1961年にトヨタが発売した初代パブリカは、ラジオ・ヒーター・リクライニングシートなどの快適装備を一切排除して、安価さにおいては100点といえる水準を実現した。しかし販売は不振で、原因を分析したところ「少々高くてもいいから良い車を買いたい」という、高度経済成長の中の消費者心理の変化があることが分かった。そこでパブリカに快適装備を追加して高価にしたデラックスモデルを発売した結果、販売台数を大幅に伸ばすことに成功した。この時の教訓から『80+α点主義』という思想が生まれる。これは初代パブリカ及び初代カローラの開発主査である長谷川龍雄が打ち出した、次の考え方である。幅広くファミリーカーとして使っていただくためには、性能、居住性、フィーリングなどで満点に近い評価であっても、価格や維持費の面でお客様の手が届かないものでは大衆車としては失格である。また、安くするために品質を落としてはならず、あらゆる面で80点以上の合格点でなければならない。その一方で、全てが80点では魅力のないクルマになってしまう。これだけはほかには負けないというものがいくつかあって、初めてお客様の心をとらえることができる。 — 長谷川龍雄、『カローラの哲学―カローラの生みの親』初代カローラは快適性を80点にまで高めた上で「+α」をスポーツ性にすることに決まり、ライバルの日産・サニーを上回る「100ccの余裕」と、当時珍しかったマクファーソン・ストラット式サスペンションの前輪懸架、丸型メーター、フロア式4速シフトなどの先進技術が多数盛り込まれた。この結果カローラは国民車としての地位を確立し、後のトヨタ車やライバル会社にも大きな影響を与えた。トヨタはトータルバランスと信頼性の高さで国内シェア4割という大躍進を遂げた一方、この欠点を優先して潰していく思想は、やがて「+α」を無視した『80点主義』の名で独り歩きし、コアな車好きたちから「トヨタは退屈」「個性がない」「車を白物家電化させた」という非難を生む原因ともなった。乗用車の走行性能では他社に劣り、「目に見えないところで手を抜く」と批判などの批判を受けていたことから、時折退屈イメージからの脱却を図った。
テストドライバーの成瀬弘の薫陶を受けた豊田章男が社長に就任した2009年から、トヨタは「もっといいクルマづくり」というスローガンを掲げ、実用性だけでなく自動車としての魅力やインパクトを持つクルマ作りを目指している。「キーンルック」やレクサスの「スピンドルグリル」といった個性的なデザインを採用して「退屈」から脱却を目指す他、ニュルブルクリンクや五大陸走破プロジェクト、モータースポーツなどでスポーツカー以外の乗用車も頻繁に走り込ませて、シャシーの出来を向上させる努力をしている。2015年にクルマづくりの開発方針である「TNGA（Toyota New Global Architecture）」を導入した。これにより従来以上に大胆にプラットフォームやエンジン、部品などを共通化・モジュール化して集約して大幅な原価低減を図った。核となるプラットフォームは運転のしやすさ・低重心・ドライビングポジションなど46項目を徹底的に追求し、走行フィーリングの大幅な向上を目指している。2019年にはニュルブルクリンクや世界中の道で得た知見をもとに構想されたテストコースを含む研究施設「トヨタテクニカルセンター下山」を豊田市下山に設立し、一部運用が開始されている。スポーツカーのような趣味性の高い開発も積極的に行っており、2019年現在トヨタはレクサスも含めると、日本で最も多くクーペをラインナップする国産メーカーである。