制御棒の駆動試験は、一応遮蔽改修が終わりました時点でぜひやらなければならないということは、私どももそう思っております。したがいまして、この制御棒の駆動試験は、工事がきちんと終わった時点で私どもといたしましては、知事にお話をして、試験方法等が安全に行われるということを確認していただいた上で、そのかぎをお借りして試験をしたい、かように考えております。
私は、初めからこの問題に関係しているのだから、だから先ほどのあなたの答弁の中にも、でたらめな答弁をしていると私は思ったけれども、時間の関係があるから言わなかった。佐世保にぼくは委員長として出ていって、あそこで関係者に集まっていただいて、いろいろ意見を聞いているんだからね。だから、あなたの言っていることは事実に反することを言っていると思ったけれども、あえてとがめなかったのだけれども、制御棒の駆動試験の問題についても、科学技術庁の幹部が、駆動試験はしなければなりません、その場合は知事はキーを貸してくれる、そういうことになっております、と私に答えているのです。いいですか。常識ですよ、それは。修理の前にまずやってみることは。でなければ必ずまた問題が起こりますよ。だから、必要なら必要だとはっきりおっしゃったらどうなんです。好ましいとは言われたが、技術者が好ましいということは、やはりやらなければいけない、そのままでやったらちょっと不安があるという、そういうことだろう、そう受け取るのは常識だと思うのです。それならば、そういうようなことを大臣にも話をする、そして、それに対応するところの措置をとっていくということは、国民に対しても、また漁民に対しても、地域住民に対してもの責任じゃありませんか。なぜに避けて通れないものを避けて通ろうとするのですか。
制御棒の駆動試験、それについては、もちろんやれるにこしたことはございませんのですけれども、今回その遮蔽の改修をいたしますのに、この駆動のモーター部分を一応取り外しますので、それがもとへきちんと戻ったかどうかということについての試験をやりたい、こういうことでございます。
いずれにしても、その修理をする前に制御棒の駆動試験をする必要があるということだけは考えているのでしょう。やりたいなあ、やらなければいけないなあということだけは考えているのでしょう。いかがですか。
制御棒の駆動試験でございますが、これは制御棒を動かします駆動のモーターがついておるわけですが、今度の遮蔽改修の時点でそれを一応外しますので、これをもとへ戻した時点で、これがきちんとそこにおさまったかどうかということについての試験をやることを考えております。
私は、修理にかかる前に駆動試験をやってみなければいけないでしょう、それから終わってからもと、こう二つ例を挙げてお尋ねをしたのだから、そして、それに対する答弁であったわけだからね。大体、修理をする前に駆動試験をしてみるということは常識でしょう。あれを製作してから、あるいは取りつけてからもう何年になりますか。そういう機械類というものは、使わなければ使い物にならなくなってしまう。これは人間の頭脳と同じことなんだよ。どういう故障が起こっているかもわからない。遮蔽だけを修理して、そしてキーを借りて駆動試験をやってみた、どうも調子が悪い、また改めてやり直さなければならぬということだって起こるでしょう。当然、修理の前に駆動試験をやってみる、それから修理にかかるということが常識じゃありませんか。あなた方は目的と手段ということを履き違えては困りますよ。必要なものは必要なとおりにしていかなければならない。順序を間違わないように、大湊でやったような失敗を再び繰り返さないようにしていかなければならない。このためにはこういうことが必要だというなら、そのとおりに大臣にも報告をし、そして、それに対応する措置をしていくということがあたりまえじゃありませんか。どうですか。
修理が終わった段階で、その修理がうまく終わったかどうかということを確認する一つの性能試験ですから、そういう意味で、終わった段階で御相談をしてかぎをお借りするわけでございます。
工事が完了するまでこのキーは渡さないということを、知事は漁民にも約束しているし、住民にも約束している。県議会でもそういう答弁をしている。そうすると知事はキーを貸しますか。
制御棒の駆動試験を行うためには、当然知事の同意が要るわけでございます。したがって私どもは、知事の同意を得て制御棒の駆動試験をやりたいということでございます。
いまほど御説明ございましたように、綿スフとか化合繊、撚糸、こういったものが大体四〇％台から六〇％台までしか目標を達成していない、こういう結果が出ているわけでございます。御指摘がございましたように、合繊なんかを見ますと景気がいいわけですね。とても設備を廃棄するどころか、まだ少しぐらい機能のいい織機を入れかえしまして織った方が得だというような好況が続いておるわけでございまして、これは通産省の責任ではないと私は思うのでございます。
 ただ共同廃棄事業というのは、非常に短期的戦略のもとにつくられているものではないのであって、日本の繊維産業を長期的に継続し守っていくためにはどうするかというところが基本になってこの計画がなされていると思うのでございます。たとえば化合繊繊維などを見ましても、長期にわたって今日の好況を維持できるかどうかということを見ますと、過剰であるということは否めない事実でございます。ただいま電気料の値上げ、石油の値上げあるいはインフレの高進といったいろいろな要素が景気上にはらんでおるわけでございます。そういたしますと、恐らくことしの秋ごろから繊維業界にも大きなかげりが来るのではないかと地元では思われているわけでございます。そういう点を考えますと、ここでたとえば化合繊にいたしますと、約四七％余りの実績をもちましてここ二、三年を推移するならば、業界が非常に大きな混乱に陥るかもしれない要素をはらんでいるのではないかと思うのでございます。まして考えてみれば、この辺でさらにこの共同廃棄事業を延長いたしまして、そうしてかねてから通商産業省が考えておられるように、長期戦略に基づいて機械を減らしていくということの目的を達成することが非常に必要なのじゃないかというふうに思われるわけでございますが、こうした点はどう思っていらっしゃるかについてお伺いしたいと思います。