アメリカのヤイター農務長官あるいはヒルズ通商代表などが、今月の十六日から米・ＥＣで閣僚会議が開かれている機会に、ウルグアイ・ラウンドの問題についてＥＣ域内を歴訪されているというニュースを私どもも聞いております。一部情報の収集等にも努めておるわけでございますが、今までのところ、ウルグアイ・ラウンドの成功に向けて双方努力しなければいけないということについては意見の一致を見ているということまででございまして、具体的な進展についてはもちろんつまびらかになっているわけではございませんが、今のところ私ども、そういう進展があるという情報に接しておりません。私どもの塩飽審議官も現地に入っておりまして、情報収集に努めておりますが、今のところそういう状況はございません。
 ただ、御承知のように、同時に全欧安保関係でそれぞれの国の首脳がヨーロッパに集まっているということもありまして、そうした首脳間での会合の中でこの問題が取り上げられているというようなニュースにも接しておりますけれども、具体的な進展については、私どもまだ承知しておりません。
大臣、どうも御苦労さまでございます。毎日いろいろ御心痛のことも多いのじゃないかと思っておりますが、御健闘をぜひともお願いする意味で、きょうは久しぶりに私、質問をさしていただきます。
 問題は、当然、当面のウルグアイ・ラウンドにかかわる諸問題についてお伺いをしたいと思うのでありますが、一番最初に、新聞情報でございますが、十六日にアメリカのヤイター農務長官が現地へ行かれてＥＣとの間で閣僚会議をやられた、当面の行き詰まりを何とか打開しなきゃならぬということで話し合いがあったと聞いておりますが、その経緯は一体どうなったのでございましょうか。何か新聞では、余りいい結果は出なかった、さらに引き続いて閣僚折衝をしたいというような情報を聞いておりますが、そういう点についてひとつお伺いをしたいと思います。
中古の農業機械の市場でございますが、例えば東京に一つというようなことでやるのではなくて、大体一般的には県単位あるいは県のうちの主要な農業地帯ごとにというような範囲でやるのが売り手と買い手の中の仲介がうまくいくのではないかというふうにも考えているわけでございます。
 その場合に、おっしゃいますような情報でございますが、売り手がどういう機械をどれぐらいの値段でというような情報のシステム化も進めてまいりたいと思っておりますし、ただいま申しましたようないろいろな中古機械の販売に必要な諸費用については種々の事業で助成することにいたしておりますので、そういったものを活用していただいてローカルな意味での広域流通にもしていきたいというふうに考えているところでございます。ただ、ちょっと中央で、東京で一括してやるというのはやや需要者あるいは供給者との関係が疎遠になるのではないかなというふうには思っておるわけでございますが、村単位、町単位というのじゃなくてローカルな意味での広域流通というのは必要ではないかというふうに考えているわけでございます。
今のお答えの中でもう少し質問をしたいのは、いろんな助成の制度で各地区あるいは各農家の集まり、協同組合等は中古農機具の活用について知恵を絞っておるとは思うんですが、問題は、センターといいますか中央のしっかりした組織といいますか、そういうものがあって、一種の基準とモデルの作成によって活用と円滑な助成が効果的に組み込まれる、こういうふうなことは考えられないんでしょうか。
 私が思うのには、例えばそういう中古農機具の活用のために基金をつくって、その基金というのは今おっしゃったいろんな助成金の中からひねり出されるのかもしれませんが、いわばコントロールセンターのようなものをつくりまして思い切った効果的な助成ができないだろうか。それによってますます集約農業の、特に中山間地域の場合には、私が見てきたところでも圃場整備で三反が限度だと言うわけですね、田んぼの大きさとしては。それ以上になると落差が激しくてとても難しいと。いわば環境の悪いところでも効果が及ぶのではないかなという、素人判断でございますがそういう気がいたしますので、その点さらにいかがでしょうか。
そうしますと、石油連盟の専務理事にお伺いしたいのですが、今御答弁にありましたように、政府として価格調整とかそういう意味の介入は一切していない、五十三年をもって全部終わっています。ということは、裏返せば完全なマーケット原理に基づいて今の石油製品の価格というものが決まっているんだ、こう理解をいたします。それでよろしいんですね、そういう理解で。それに基づいて、申し上げましたとおり油種間価格差を是正するということについての石油連盟としての御認識。
 それから、それはまたそういう政府の見解でもありますから、今回の大改正を機に、大改正というか特石法廃止という大きな機会をとらえて、どうなんでしょうか、割安なガソリンが入ってくる、これは価格が低下していくであろう。一方、不採算油種がその他大勢ある。灯油、軽油は幾らか採算ベースに乗っているわけですが、不採算油種もたくさんある。この辺をどういうふうに、石油業界としていわゆる調整といいますか、調整という言い方もおかしいのですけれども、どういう取り組みあるいは基本的なお考えでいらっしゃるのか、それが一つです。
 それからもう一つお伺いしたいのは、やはり我が国の石油会社というのは、大変失礼な言い方になるかもしれませんが、我が国国内市場にだけ目を向けておられる。そこで事業を展開をしておる。それは、国際石油資本のように探鉱、開発、生産そして精製、流通、販売まで一貫して事業を展開している、こういう形ではないわけであります。国際石油資本というのはそういう形でいわゆるアップからダウンまでのインテグレーション、統合という形で事業を展開をしておる。
 我が国の石油会社も同じようになれというのは、ちょっとなかなか言うべくして難しい話かもしれません。逆に言えば、また石油会社の皆さんがそういう一貫して、インテグレーションをして事業展開をすることができるということは一つの夢なのかもしれません。そういう意味では、いわゆる経済のボーダーレス化とかというように時代が進展をする中でやはり国内マーケットだけではなくてもっと世界のマーケットに目を向けた、我が国の石油会社なりのいわゆるグローバビリティーというのでしょうか、そういう事業活動というものをさらに一層真剣に推進していかれたらどうなのか。
 メジャーの場合には、世界じゅうをまたにかけて事業展開をする、もう一つ、アップからダウンまでのインテグレーション、この二つの要件を満たすというのはなかなか難しいと思いますが、最初のグローバビリティーというかグローバルなマーケットを視野にしっかり置いたそういう我が国石油会社の事業展開というものを私どもも期待をしているわけでありますが、その辺の御決意もあわせてお聞かせをいただければありがたいと思っております。