いままで議論してきた中身とは若干うらはらの課題になるのでありますけれども、昭和五十年以降、国鉄が行ってきた設備投資の実態について、これはどのようになっているのか、お示しをいただきたいと思います。
経営改善計画の全容につきましては、関係労働組合に内容を説明いたしまして、個々の労働条件等についてはその都度、双方誠意をもって協議していこうということになっております。具体的には、それぞれの年次の合理化目標等につきましてはいまだ双方のすべての合意は達したわけではなく、それぞれの年度の合理化計画として御説明し、協議をいたしておるわけであります。したがいまして、今年度の五十七年十一月の貨物ダイヤの改善等につきましてはすでに協議を始めておりますし、また、何らかの前倒しがこれ以上必要となるごとに、その事案につきましては、近代化、合理化協約にのっとりまして組合側にそれぞれを説明し、協力を求めていくという従来の方針に変わりはございません。
国鉄側にちょっとお尋ねをしておきたいのですが、そういった見地から考えますると、国鉄労使の間には、従来から、機械化、近代化にかかわる事前協議に関する協定というのがございましたね。こういったものとのかかわり合いの中で、たとえば六十年度までの経営改善計画の前倒しという、こういった課題などについてはもうすでに労使間の議論はされておるのですか、ここら辺、ちょっとお聞きをしておきたいと思います。
経営改善計画は、再建促進特別措置法に基づきまして、六十年度を見通しましていろいろの数値を予測いたしたわけでございます。先ほど鉄監局長からも答弁がありましたように、各種万般にわたりましての数値につきましては、ほぼ予定の計画に従ってこれまで達成をしてまいっております。ただ、貨物収入の問題だけが予定とかなり乖離をいたしてきております。しかし、この経営改善計画の目標としております大きな柱といたしましては、幹線部分におきます収支均衡を達成するということと、地方交通線等も含めましての一般営業損益におきましてできるだけ黒字を出したい、私どもはこれを大きな柱といたしておるわけでございます。
 そういう観点からいたしますと、貨物収入の減少に対しましては幹線系収支での均衡を図るという観点からいたしますと、若干のローリングをかける必要があるというふうに考えなければならないと思います。そういうことによりまして、六十年時点の目標を達成したいということでございまして、六十年までには数年間の期間があるわけでございますし、国のいろいろな経済予想も必ずしも当初の予定どおり、すべてが計画どおりまいるとは限らないわけでありますし、したがって経営改善計画につきましても年々の見直しをやり、そのために必要な点につきましては、私どもが運輸大臣からいろいろ改善の命令等の指示を受けることになっておるわけでありますから、したがって、全く固定したものではなくて、必要があれば若干の部分につきましては修正を加えるなりあるいは深度化を図るということは、私どもとしては当然のことであるというふうに考えておるわけでございます。
 基本的には、経営改善計画を着実に進めるということが何におきましても当面私どもの最大の使命であり、課題であるというふうに考えております。
先ほどの議論にもう一度戻りますが、再建法に基づいて経営改善計画というものが組み立てられ、五十六年度、五十七年度と経営改善計画が明示をされてまいりました。
 そこで、もう一度この議論のぶり返しになるのかと思いますけれども、経営改善計画を国鉄が組み立てる段階で前倒しをしなければならないほど状況を見誤ったのかな、こんな気がしてならないのです。六十年度までかかって逐一経営改善計画を推し進めていきますといういわゆる三十五万人体制を、こんなにも早く推し進めなければならないという理由を、もう少し細かく国鉄の側からお示しをいただきたいと思うのです。
もう二時間余りになりますので、大変参考人の皆様方お疲れになったと思いますけれども、私で最後でございますので、どうぞよろしくお願いをいたします。
 私は、この外登法の審議に当たりまして、世界に開かれた日本の外登法でなければならないという立場で、基本的には人権尊重ということに立って審議をしていきたいと願っておる者の一人でございます。
 先ほどからいろいろなお話は出尽くしていると思われますので、少し角度を変えまして、御家族に関する話というか、それを伺いたいと思います。家族事項を登録させるということについての御意見でございますが、時間はいただいているのは私は八分なんです。お返事の方はなるべく簡単に、しかもインパクトが強いようにお答えいただきたいと思います。一体、家族事項を登録させるということはどういう有効性があると思われますか。
 次は、既に指紋を押している方々、その方々に新たに家族事項を登録させること、その上に新たに家族事項を登録させることになりますが、どのような負担を覚えていらっしゃるでしょうか、感じていらっしゃるでしょうか。それから、これはジョン・スティーブンスさんと姜さんでございますが、御家族の御感想がもしあれば、お差し支えなければ加えてお聞かせいただきたいと思います、この件につきまして。
 それから、新美参考人にお伺いしたいことは、いろいろ現実の現場をよく知っていらっしゃると思います。そのお立場からこの常時携帯制度、今もお述べになりましたけれども、これは心理的に非常に圧迫感があるということは自分の身にかえて考えましてもそうだと思います。もし持っていなかったらとか、持って出たはずだけれども忘れてきたかもしれないとか、持っていながら家へ走り帰るようなこともあって、いろんなことに遅刻をしたり、事が成らなかったりするようなことも、いろんなことが生じるんじゃないか。
 午前中の参考人のお話で、お相撲さんだったと思いますけれども、外国人のお相撲さんがどこへそれをしまっておくんだろうかというふうな話もございました。実際の問題として、これは実行できることなんでしょうか。
 だから、一〇〇％実行はできないと思いますけれども、その辺のところで、どんな状況が具体的にこの法案が通った暁に生じるんだろうかという点を聞かせていただいて、質問を終えたいというふうに思っております。
 順次、どちらからでも結構でございますのでお願いいたします。