具体的な指標につきましては、また必要があれば経済企画庁の方から答弁をしてもらえると思いますけれども、バブル崩壊後、内需拡大を基本とした景気の回復に努めるべきである、そのためには、経済をもっと開放していく必要もあるし、そのために規制緩和の必要もあるというようなこともいろいろ議論をされてまいりました。
 そうした努力の中で、公共投資もこれは順調な伸びを示しておりまするし、同時に個人消費が上向きになってきておる。こういう景気回復の兆しは、私は確かに数字的にも出てきていると思うのです。
 ただ、民間の設備投資は若干低迷ぎみでもございますし、同時に、内外価格差との関係もあって、日本の中小企業あたりが海外に出ていくといったような産業空洞化にも関連をして、雇用問題も深刻になっている問題がある。
 こういう問題はやはり、今お話もございましたように、単なる小手先の対策ではこれはもう十分対応できない。もう少し構造的な面にまで足を踏み込んで、そして改革を進めていく必要があるというので、構造改革と雇用問題を踏まえた対策本部を内閣に設置をして、そして今その問題に取り組んでおる状況にあるということについて申し上げておきたいというふうに思います。
私も、全体の枠組みについては、この地域の安全と平和のために賛成して、米朝合意が確実に守られていくことを日本も韓国もともに協力していくことが大切だと思っておりますから、基本的方向路線については、これは同じであります。
 ただ、それをするまでの間、日本だけに大変懸念とされる、運搬手段であるミサイルというものがどんどん開発されて、改良されていくということは、これは少なくともストップしておいてもらいたいということは、安全保障からいっても大問題でありますから、韓国もそれを強く希望しておるわけでありますし、そういったことについても、よく私は、今後の日朝国交正常化の再開のときにも、いろいろな場を通じて日本の意思というものを伝えて、国民が安心できるような対応にしていただきたい、これを強く申し上げさせていただきます。
 次に、私は、この間うち出ております平岩レポートの内容をよく読みながら、今、日本の経済全体を眺める中で、一体これは、景気が非常に低迷してきたということは、一昨年の暮れに景気は底をついて上昇したと言われましたけれども、なかなかそういう目覚ましいものが起こっておりませんでした。けれども、また最近は非常に先行きに不透明感も出てきております。
 これに対応するにはどうしたらいいか。いろんな意見を聞いておるのですけれども、景気は循環的によくなったり悪くなったりするという波がありますけれども、そうじゃなくて、むしろ構造的なものであって、この構造を改革していかなければ、日本の社会が公正になり、活力を持ってくることはないのではないか。平岩レポートなんかに書かれております趣旨は、そういったことを述べておると思うのです。
 景気の現状と見通しについて、どのような判断を今持っていらっしゃるのか、お述べをいただきたいと思います。
その専門家がいっぱいいるのが、実は今の住宅・都市整備公団なんです

 住宅・都市整備公団というのは、そういう点では比較的、私はいろいろな角度からつき合っておりますが、役人じゃないものですから、つき合いやすいんです
市役所の役人よりずっとつき合いやすいんですね
ましてや都庁の役人より
御用御用、出てこいと言うと、多分、はいと言って出てくるような、こういうシビルサーバントです
私は、役人より公団の技術屋さんや事務屋さんの方がずっとシビルサーバントの素質を持っていると思います

 ですから、そういう専門家を使いながら、広い観点から、どこに住宅を供給したらいいか、それが広い意味で、大きい家族がうまくけんかしないで暮らせるような、そういう配置をすることができる、こんなことを考える、これが大変重要でございます

 それから、もう時間がございませんが、最後に申し上げたいことは、これからむだなお金を使うということは許されません
ですから、小さい市とか、あるいは区でも、そこに住宅供給をする特別の組織をつくって、あるいは区画整理をする技術者を抱えて、それを市の職員、県の職員で雇っていくというのは、ずっとやめるまで何か仕事をつくらなきゃいけないですね
そういうことはあちこちいっぱいあるんです、日本の組織は
たまたま抱えちゃって、その連中に食事をさせるために仕事をつくるということはあるんです
それはもうおかしい時代なんですね

 ですから、臨機応変にダイナミックに、高度の能力を持った、そういう都市づくりの専門家が、北は多分旭川ぐらいから南は沖縄まで自由に動き回る、そして一番いい技術を提供し、一番質のいい住宅なり町づくりを完成していく、そういういい意味の職人集団、これが今極めて必要になってきたと思います

 では、そういう例は今までなかったかと申し上げますと、実はあるわけなんです
戦争前のことですが、これは有名な話です
北陸、福井市をスタートとしたと思いますが、水道屋さんの集団がありました
水道屋さんの集団はこれはどこですかね、厚生省というのはあったかな、やはりそこの外郭組織の技術屋集団で、福井の水道事業をやったら次は富山の水道事業をやるとか、こういうふうにして、非常に高度の技術を持った職人集団がぐっと全国を動いていって、効率のいい整備をしたんですね

 ですから、そういう点では、ここの組織をやはり国全体として効率よく使って、むだな税金を使わない
それから、この組織を使ってうまく民間の仕事と、よくわかりませんが、建設省とか運輸省とかがこうすべきだというので、いかめしい顔で何かそういう仕事をしろということと民間の仕事の間のつなぎをする、こういう組織として大変重要ではないかと思います

 ちなみに、私、もう時間が終わりですが、今、再開発コーディネーター協会というところの取り仕切りをやっております
それから、都市計画家協会という任意団体ですが、そこの取り仕切りをやっています
こういう第三者的で、なおかつ下世話な話を非常によく聞いて、そしてその話を整理して、これは区役所、これは国、これは県庁というふうに整理をして、それを最後うまく組み立てていく、こういうことが大変必要な時代になってまいりました
新しい自由業だと思いますが、そういう自由業をきちっと活性化していく点でも、この新しい組織は、どういう名前になりますかわかりませんが、大変重要ではないかと思っております

 以上、十五分をちょっと過ぎましたけれども、終わらせていただきます
（拍手）