書き方の問題なんです。二ページ目に、「三交代制の看護単位における看護職員の夜勤回数」というのを書いているんですよね。それで、一応解説がついているんですよ。その解説がついた、「一般病院」と書いたところの四番目、「夜勤回数階級別に見ると、全体の四八・七％が八回以下となっている。」。「精神病院」のところもごらんになっていただくと、「夜勤回数階級別に見ると、全体の五七・一％が八回以下となっている。」ということがそこに書いてあると思うんです。
 私は、この書き方というのは看護婦さんに非常に失礼だなと思ったんです。問題は何を問われているかというと、八回以上のがまだできていないんだということを厚生省としては問題にしなくちゃいけない。しかも、十回以上の人がまだ一三％もいる。言うならばこういうことが一番問題なんだから、もしこういう資料をまとめられるならば、逆に言えば、八回以上がまだこれだけいるんです、だから頑張りますよ。十回以上がまだこれだけあるんです、厚生省は深刻に受けとめていますと、こう書くのが調査をやった意味だろうと思うんですよ。こんなような書き方をされたら、八回以下これだけ努力してできていますと、これじゃ私はまことにお役所的で情けないなという感じを受けたんですよ。そういうところに一つ、今厚生省がやっていることにちょっと問題があるんじゃないかなという気が非常にいたしております。ぜひこういうものについては改めるように要請をいたします。
 そしてまた、きちんとやっぱりそういう看護婦さんの気持ちを感ずるものをやっていただきたいということをひとつ要請して、質問はこの二・八をぜひ完全実施まで持ち込んでもらいたいということですけれども、いつごろまでにやるとかという決意があればぜひ一言。
すべて網羅されたので、本当は一つでやっていただきたかったのですけれども。
 私はやっぱり前の医療行政というのはどうしても看護婦さんの献身とか忍耐とかそんなものに頼ってきたのではないかなと思うのですよ。そこが一番の原因だが、それを変えることによって随分がらっと変わってくるのではないか。やめる人も随分減るだろうし、そんなことを一番感じるのですよ。まあこれは私の感じです。
 そういう忍耐と献身ですか、それに一番頼ってきた典型的な例というのはやっぱり夜勤問題ですね、看護婦さんの。これは、人事院が、一九六五年ですから今からもう二十五年前に基準を示しました。通称二・八ですね。つまり月八回一病棟当たり夜勤二人体制という、この問題が今もまだできてないということだと思うのですよね。厚生省御自身、夜勤調査なんかなさっていて、きのう資料いただきました。これを見ましても、いわゆる八回以内におさまっているのは、一般病院で四八・七％、精神病院で五七・一％、約半分程度だ。さらにちょっと詳しく見させていただくと、十回以上という場合が一般病院で一三％あるというようなこともありました。
 ただ私もこの資料を見ながら、もうちょっとやってくれないかなというか悔しかったのは、これ質問ではないんですけれども――厚生大臣この夜勤調査の資料、ありますね。
ありがとうございました。大臣の値上げについての決意というので高く評価します。
 それで、大臣は今アメリカと日本の比較をされましたね。確かにアメリカは多いのです。アメリカが多いというのは、やはり安いのですよ。一ドル百二、三円のときの計算で見ますと、日本が五十円のはがき、これは単なるレートで計算するわけですから適当じゃないかもしれないのですけれども、アメリカは二十一円ですよ。ですから、アメリカの倍以上しておるわけです。それからイギリスが高いとか言われながらも四十円。さらに書状関係、日本が封筒八十円ですね。封筒八十円でいいますと、アメリカは三十三円ですよ。ですから、どうしてそういうふうに安いのかということを、これは一つ大きな課題だろうと私は思うのです。一ドルが八十円になりますと、この差はもっと開いてしまう。それは簡単にやってはいかぬですけれども、そういうふうな購買力比較が出ているというところ。
 そして、どうしても価格を——できるだけリストラする。先ほど申し上げましたように、景気にも影響する、宅急便もあるというと、やはり機械の導入だと思うのです。年末の例えは新鋭機の読み取り機の導入、私はそれを積極的にやるべきだし、今回の補正みたいなことでも、これはどうなったのか知りませんが、例えば郵便局、恐らく二万五千ぐらいあるのでしょうけれども、その郵便局にみんな、例えばないところは機械を導入するとか、そういうふうなもののリストラ。
 つまり、日本の経済みんなそうなのですけれども、海外投資、産業空洞化というのも、賃金が高い、高賃会社会になっちゃう。だから、賃下げ交渉でもすれば、例えば全逓と賃金引き下げの交渉でもやるならば料金は下がる方向に行くかもしれないけれども、まず私は、この価格は、大臣のお言葉で御決意はわかるけれども、絶対にこの五十円を何年も維持できるはずはないと思います。現行の水準を維持するためには相当の血と汗を出すリストラが必要であると思います。
 そのときには例えば読み取り機をやるとか、今計画されておるというので私は郵政省は非常に御立派だと思っておりましたが、読み取り機も七けたぐらいのを分類をしまして——今、年末に行きますとアルバイトがこうやってやっているんですよ。人ばかり多いですよね、確かに。それは、アルバイトの学生だの何だのの仕事になるからいいんですけれども、やはり機械を、七けたぐらい読み取るものを何年後に導入して、コストを——高コスト経済に日本はなっているわけですから、特にマンパワーがそうですから、それをいかにするかという大きな計画を持ってやって、一番生活に関係のある郵便料金、そして政治家にとっても本当に大変なる価格でありますから、それの少なくとも値上げはしない、維持していくと。働いている方も十四、五万人おるんでしょう。ですから、そういう人たちの問題も含めて、とにかく、日本が冠たる評価をされている郵政事業をやっておるんだから、それに対して真剣なる私は取り組みをしていただきたい。それには今回の改正は余りにも少し少な過ぎるんじゃないかと。一〇％やって、いいんですよ、一億一千五百万ふえて五億上がりましたといったら、何か一遍にちょっと料金をぽんとやるとだあっと上がっちゃうような感じですから、このときはよほど注意しませんと、一年間に赤字が三百億円何々ぽんといく、そういう会計ですから、十分ひとつ郵政当局、前向きといいますか、将来のグランドデザインを考えながらやっていただきたい。
 この郵便法の改正というのは非常に重要ですから、私は内容については賛成でございます。賛成でございますから言いませんが、ただ、条文改正するときには今度はきちんと、内閣法制局のきょうは部長さんを呼ばなかったけれども、佐藤剛男代議士がいつだと言って、それで今度は改正しないとだめだぞ、こう言っていたとよく言っておいていただきたいと思います。
 時間ですので、これで終わりにします。