一昨日でございましたか、牛嶋先生とも大分御議論をさせていただいた中で、どんどん時代は変わり、行政もそれにつれて変えてきているつもりでございますけれども、最近特に急速な変化だと思います。
 例えば、破綻一つとってみましても、非常に、こう言っては語弊がありますが、小さい金融機関が破綻という記事が出ただけでやはりこれは大変なショックという時代があったわけでございます。それがずっと昔ではなくて、ごく最近の状況でございました。最近は大きな破綻が出て大変御心配をおかけしていますけれども、時代の認識としては大分変わってきているというふうに思います。破綻しても預金者はきちっと守られるということがおわかりいただけるようになってきております。
 そのときに、ディスクロージャーというものの問題、確かにその業界の事情というものはあったかもしれませんが、それのみならず、全般的に何か悪いものをさらしたときに預金者の方々はどう反応するだろうかということもかなり今となってみれば過敏に考えておったということもあるかもしれません。そういった意味では、時代の先見性に欠けるというおしかりがあればそれは私ども受けざるを得ませんけれども、ただ、かなりディスクロージャーについては今の時点でもその重要性を十分に認識してきておりますし、その点については時代の流れとともに改善が図られつつあるというふうに御理解いただければ幸いでございます。
ですから、今の統計の方の話からいいますと、これは多分大蔵省でいろいろヒアリング等も含めてなさって全体の数字になっていると思うんですよ。ですから、具体的に言うと、それぞれの信用組合なり信用金庫にはこれに見合う数字があるということですね。
 ですから、さっき二年かかったという説明の中で、当初の話と今はちょっとそういうことを言っている時代じゃないけれどもという話をされましたけれども、やはりこれは本当はもう少し前倒しにやればできたのじゃないかということを私は申し上げたいわけです。
 それからもう一つの問題でいうと、全銀協が一応金制調の答申を受けておつくりになったということなんですが、例えば金制調のディスクロージャー作業部会の中間報告、平成四年に出たものを見ますと、都銀の大手でも延滞債権までしか公表しないという報告書が出ているんです。地域銀行にいくと破綻先の公表だけでいいと。それから協同組織のところは公表をしなくていい、こういう答申が出ていたんですね。これがいろんな変化の中で今のようにディスクロージャーするようになってきたわけです。
 どういうことを申し上げたいかといいますと、どうも金制調の議論というのは、私の印象で言いますと、今議論している特にディスクロージャーの問題に関して言いますと、取り組み姿勢がちょっと消極的なんじゃないか、そういう感じがします。特に業界の実態とかあるいは業界の意見に余りにも多くの配慮をし過ぎているんじゃないかというふうに思うんです。例えば、さっき御説明された三つのそれぞれの債権のディスクロージャーの基準にしても、後ほどまた議論をしたいと思うんですが、いろいろと言われていますよね、アメリカと比べて非常に緩いとか、こういうふうに指摘されているわけですね。
 ですから、こういうことを見ると、もっとマーケットとかあるいは預金者のニーズというものも踏まえた議論をしていかないと、どうも実態は後追い後追いで来ているんじゃないか、私は率直に言ってこう思うんで。これは私は大蔵省としてやはり一つの反省点になるんじゃないかと思うんですが、銀行局長、どうでしょうか。
そういうことで、統一基準は全銀協でつくっております。
 それから二つ目は、統計としてはすべてのものを含んでいるということでございまして、私どもが統計としてトレースしておりますので一部欠けるということはないというふうに思っております。
ありがとうございます。
 ボランティアは、接遇関係だとかあるいは輸送の企画だとか通訳、いわゆる地元感覚的なものが必要な部分も多いと思うのですね。ですから、そういう人たちがある程度責任を任せられれば、それを請け負った組織といいますか、あるいはボランティアもグループ化されたものもありますから、そういうようなところをうまく使いながらやっていったらいいのではないか。私は決して、今回の大会での不手際等があったとしても、それを責めるつもりはないのでありまして、これをいい意味の勉強の糧として、ぜひとも大会の成功に向けて努力をしていただきたいと思っているわけであります。
 例えば通訳一つにしても、私は国際化という話をするときによく言うのですが、言葉というのは、国際親善、国際交流の中での道具の一つでしかない、問題は心なんだ、交流する心が大切なんで、その心を一番大切にしていかなければいかぬ。ボランティアも同じでございまして、やはり外国から来た人たちを接遇したり、あるいは区間の輸送の企画をしたり、通訳をしたりする面で、心を持って接することが大切だ。そういう意味で、ボランティアの心を大切にして、交流の心を育てるような指導助言、そしてまた体育局からも大分出向者が出ておりますので、そういう方たちも通じて啓蒙に御努力をいただきたいと思っております。
 さて、次にオリンピックの施設についてなんですが、おかげさまで国からの二分の一の助成をいただいて、貴重な税金を使わせていただいて施設が完成をいたしております。そして、このオリンピックで活用させていただいて、その後どうするかという話になりますと、先ほどのスポーツ振興くじのところでいただきました大臣の御見解、トレーニングセンターが必要だ、やはりトレーニングがしっかりしていれば国も金メダルをとれるし、そういった意味で国威発揚にもつながっていく。国威発揚というと何か古めかしいあれですけれども、しかし、日本に対する理解を促進するというふうに言いかえればいいと思うのですが、そういうオリンピックの大会での日本選手の活躍というものを国民みんなが期待していると思います。
 そんな意味で、日本に唯一の施設であるものは、やはりこれは、競技の基礎人口を育成する、そしてレベルアップする、そういう意味で、せっかく国の援助もいただいてつくったわけですから、この後利用についても、やはり国のトレーニングセンターのような位置づけをして、積極的に、もちろん後利用については地元が第一義的な責任を持ってやるということで閣議了解もいただいていますからあれですけれども、閣議了解も決して金科玉条ではございません、そのときそのときの状況によって新たな閣議了解あるいは新たな考え方というものをとっていくわけでありますから、そういった意味で、まずもって、この施設の中でも、スパイラルと呼ばれているボブスレー、リュージュのコース、これは日本にはなかったわけでございまして、これも環境に配慮をして新たにつくりました、これをやはり維持していきたい、そして日本のスポーツ人口を育てたい。また、スピードスケートのリンクにしても、通年で使えるようなリンクというのは日本にはなかったわけでありまして、そういう意味で、このスピードスケートの通年利用ができるエムウェーブ、過日、竣工式においでをいただいたあの施設でありますが、これらはトレーニングセンターとして今後活用することがいいのではないか、こう思っておりますので、まずもって大臣の御見解をいただきたいと思います。