いみじくもおっしゃいましたように、山の中から資料を探さないといけないという状況があります。数千万ページとおっしゃったけれども、数千万ということでいけば、恐らく五千とか六千万ページの資料が、このＧＨＱの関係のスキャヅプの資料だけでもあるのです。お伺いしましたら、それを、人員としては四人の方と非常勤一人の五人で、古い型のコンピューターを使って、一生懸命、今、カタログづくりというか文献の目録づくりをされておられる。この数千万ページと、四、五人という数を数えると、随分と資料の整理とかに時間がかかるようにも思うのです。
 実際のところ、三十年たちますと、アメリカの方であちこちから秘密文書の公開が始まりますので、あれも出る、これも出てくるという状況がある。あちらの外交官の皆さんは、自分が引退しますと、それぞれ、大学の図書館に自分の関係の資料を寄附したりされていますので、アメリカ国内にかなり散在をしている。それを、アメリカに一人の職員が常駐をして、どういう資料があるのかということを見ながら、必要であれば日本に持ってくるのだということで今対応されておられる。そういう極めてお寒い状況の中なんです。
 戦後五十年の節目の年という中において、いろいろやることが必要なことはあると思うのですが、私は、こういう資料の収集とか整理、それを国民の皆さんにアクセスしやすい状況に整備をしていくということは極めて意義のあることだと思うのです。そういった点で、今図書館の、概要は教えていただきましたけれども、どういうふうになさりたいのか、どういうところが問題なのかという点について、お話をしてください。
今先生からお話がございましたように、国立国会図書館といたしましては、昭和五十三年から、主にアメリカ国立公文書館に収蔵されております連合軍最高司令部の文書、私ども、これをＧＨＱスキャップ文書と呼んでおりますけれども、これをマイクロフィルムによって収集いたしております。現在、その関連資料も含めまして数千万ぺ−ジに及ぶものでございます。
 もともとこれらの資料は、アメリカ公文書館の中におきましてもかなり未整理の状態にございまして、これをそのまま一括して複写いたしておりますものですから、検索等も含めまして、かなりいろいろ問題点があることは確かでございます。これらはやはり専門的な立場から、いろいろまた御検討いただかなければいけないところでございまして、昨日の新聞報道にもございましたようなものも、研究者みずからがそういった大きな山の中からお探しになっているというような状況でございまして、それらの整理等を含めましても、鋭意進めてまいりたいというふうに思っております。
ありがとうございます。よろしくお願いをします。
 次の質問に移らせていただきたいと思います。
 きのうの朝日新聞の一面と三面に、アメリカの占領軍の関係の資料があってということで、一面の方では、報道検閲がこういうふうにされていましたというような、いわゆるアメリカの国立公文書館に入っている秘密文書をもとにした記事が載っておりました。三面の方には、きょう三月十日は東京大空襲の日ですけれども、アメリカはこういう意図で爆撃をしていたのだというようなことが、やはりアメリカの資料をもとにした記事として書かれておりました。
 国立国会図書館に憲政資料室というところがあるのだそうです。七八年からこういったＧＨＱ関係の資料を、国会の議論もあったので随分とお集めをいただいているようです。ただ、収集はしているけれども資料の整理もなかなか大変なんだというふうにお伺いをしているわけですけれども、どういったような概要になっていて、今どういった点でお困りになっておられるのか、どういったことをなさりたいのか、そういったあたりを国会図書館の方からお話を聞かせていただきたいと思います。
それで、いわゆる協定そのもののサンプルを私見せていただいたわけでございます。なかなかおもしろいとは思って見たのでありますが、例一、例二、例三まで見てみたのでありますけれども、例一は「夫婦及び後継者夫婦の四者による場合」、それから例二の場合は「夫婦及び後継者の三者による場合」、例三の場合は「夫婦の二者による場合」、こういうことになっているんですね。
 その中身は五項目か六項目あるわけですけれども、その中で、特に私は「収益分配」というところを見てみましたら、「農業経営から生じた収益について、下記の額を毎月○○日に甲、乙、丙及び丁の個人名義の口座へ振り込むものとする。 甲○○万円 乙 ○○万円 丙 ○○万円 丁 ○○万円」、これは四者の場合ですけれども、こういうふうになっているんですね。大変よくできていると思うんです。
 ただ、ここで私これでいいのかと思うのは、まず第一に毎月○○日とあるわけです。全部こうなっているんです、毎月○○日と。いわゆる月給制ということなんですね。そうしますと、これは農家の経営者、おやじさんたちなんか、さてなと思うんじゃないかと思うんです。
 例えば私たちの方の東北の米の単作地帯なんか、これはほとんど米代金は年に一回しか出てこないわけなんですよ。年に一回しか年収ないんですね。それで、何で月給払うことができるのかなと単純に心配するわけです。月給払える農業というのは、考えてみれば酪農みたいに乳を探れば毎日出荷しますので、月給払えるぐらいの月収はあると思うんです。
 そういうことになりますと、皆さんはこれ見てびっくりして、ありや、おれは月給なんか払えないなど、払う方はね。もらう方は、おやじ、おれに月給なんか払えないんだろうなということになりますと、これは困ったなということになると思うんです。それでも書けといえば結局そのようなことにして書かざるを得ないわけですよ。正直な人は書きにくいですね。そういうことになると思いますので、月給で払える人もあるかもしれませんから、これはこれとして、年俸みたいなものでもよろしいというふうにここをしておいてくれませんと、これは非常にびっくりするんじゃないかと思うんです。
 ただ、こういうのをつくった意味としては、いわゆるこれからの農業経営というものはやはりこうした形にすっきり月々給料払えるというような形にしていく努力をしなければいけませんよということで、農家の皆さんの啓蒙の意味でこういうものを示すのであれば、これは大変意味があると思うんです。
 女性の方も、いわゆる母ちゃんの方も年金に入れるよということがどういう形で農家に伝わっていって、そしておやじさんが早く見るのか、これは自分のことだから女性の方が早く見るかもしれませんですね。お母さんが早く見て、お父さん、こうすると私も入れるんだよと、お父さんに話し、でもそのときお父さん、月給を私にくれないとだめだよということになるわけですね。お父さんの方に早く伝わっていけば、今度母ちゃんの方にもそれは加入してもらってやろうかと思うけれども、そうするとおれは月給払わなきゃならぬなと、こういうことになると思うんですね。ですから、この伝わり方が非常に大事だと思うんですよ。
 だから、初めからサンプルとしてはこういうふうに一本にしないで、もう少し弾力的に対応してもいいんだよ、年に一回だって構わないんだよというようなことにしてやっていかないと、ここで加入してもいいと思う積極的な態度をくじいてしまうおそれがあるんじゃないかなと、こういう心配が私はあるんですが、その点についてはどうでしょうか。