現段階で具体的にどういったことについて技術協力なりそういったことを求めるかということにつきまして具体的には来ておりません。したがいまして、現在の体制のもとで応じられるかどうかということはちょっと仮定の問題で、はっきりしたことは申し上げかねるわけでございます。
そうしますと、私ども、日中両国の友好関係を促進するという観点からもできるだけ協力すべきである、こう考えていますけれども、具体的に日本道路公団などが事業の企画、設計、監理面など一貫した高度技術のノーハウ、これを提供するのは現行のもとでは難しいんじゃないかと思うんですが、その点どうでしょうか。
前大臣が訪中、この四月から五月にかけまして、したとき、また最近の中国側からの訪日団が参りましたときの大きな関心事といいますかは、おっしゃるように、高速道路等についての技術協力といったような観点でございました。
それから次に問題移りますが、前建設大臣は訪中をされました。そこで中国側の交通相など関係者と意見交換等をされたようですけれども、中国側も来日をされているようですけれども、中国側としましては当面日本に期待していますのは高速道路建設監理、こういうものについての技術協力だと、こういうふうに言われていますが、その点どのようなことでしょうか。
ただいま御質問ございました王滝村の災害の復旧状況でございますが、当面の道路あるいはライフラインあるいは二次災害を防ぐための河川対策、これはほぼ十月中に完了いたしております。あとは恒久的な対策が残るということでございます。
 そこで災害対策、今回の王滝村の地震につきまして、我々地震対策あるいは防災対策を進める上においての教訓ということでございますが、やはりあそこであれだけの災害があったんですが、まず火事がなかったということが一つ指摘されるわけです。これは皆主婦が、あるいはその関係者が地震がありましたときに火を、ガスをとめたということでございます。これはやはり防災訓練というよりも、防災知識が、地震があったら火をとめるというような訓練あるいは意識が行き届いているということでございまして、これが大都市の場合にも十分こういうことが進められるべきであるというふうに考えております。
 それからさらに、今回の地震は土砂災害による被害が多いわけでございます。これは、風水害におきましても最近の長崎豪雨あるいは山陰豪雨等々、ほとんどは土砂災害によって起こっております。そういった関係上、我々は今後土砂災害に対しましてその関係省庁と十分緊密な連絡をとってそれを進めていきたいというふうに考えております。
防災局長お見えですけれども、王滝村の災害、その後復旧も進んでいるかと思いますが、あそこで得られました教訓とか、こういうことを生かしていきたい、あるいは今後こういうようなやっぱり対策をとっていきたい、そういう点ありましたら一言お願いしたいと思います。
日本では、言葉の問題ということもありまして、諸外国でやっているのに比べますと国際的協力は多くはありませんけれども、既に一人、二人というような外国の研究者が日本のレーザーのいろいろなプロジェクトに参加しているという例はたくさんあります
核融合の研究センターには、数人という程度の外国の研究者が従事しているというようなこともあるように聞いております

 このような協力は、現在いる研究者によってレーザー科学が今後どういうふうに進められるかということを考えてみたわけでありますけれども、むしろ将来の研究のために一番大事なのは、もちろんレーザー科学に限りませんけれども、そのための人材の養成ということであります
人材をどのようにして養成するか、また必要な研究者をどのようにして確保するか、その能力をいかに活用するかを考えることが必要になってくるかと思います
つまり研究の内容の変革が非常に激しいのでありますから、新しい技術や新しい進歩に適応できるような人あるいはその技術を保持する必要があるわけであります

 新しい技術と申しましても、古い技術が役に立つということもありまして、例えばガラス細工というようなことでありますが、最近は研究用のガラス細工をするというガラス職人が非常に少なくなっております
多くのガラスの製品が自動的に機械でできるようになって、手細工でガラスをつくるという人が少なくなったのでありますけれども、新しいレーザー装置やレーザーの応用装置を研究しようというときに、新しいガラス装置をつくるというようなことが必要になってくるわけで、そのような新しい研究をするための技術員の確保も、急速な研究の進歩を図るというためには必要になってくるのだと思います

 人の面だけでなくて、研究の内容としても、その革新的な技術を生むような萌芽的な研究をどのようにして育成するかということが今後の研究の進め方にとって大事なことではないかというわけです
最後のところには、そのためにはどうしたらいいかということの私見をちょっと書いてみたのでありますが、研究者や研究費の流動化を図るということが重要かと思います

 しかし、流動化を図るといいましても、単に動かせばいいのではありませんで、固定していてうまくいっている研究もあるのでありまして、それをかき回してしまってはぶち壊しになるわけで、流動化させることが必要なときには早く動かせるような、流動化という言葉をもう少し別な言い方をしますとフレキシブルにするということでありまして、ある研究開発に必要な研究者とか研究費がそのときにすぐ動くことができるようにするということが重要でないかと思います
他の大型プロジェクトと違いまして、レーザーの研究の内容の性質から申しまして一つのことに集中するということは必ずしも適当ではありませんで、多くのところに集中して、余り大きくないものであっていいわけですけれども、質の高い多くのセンターをつくるというような形で研究開発が進められるということが有効ではないかと思っているわけであります

 そのために一番大事なのは、人間といいますかその研究の内容の評価でありまして、創造的な研究、先駆的な研究あるいはその技術というものをいかに評価するか
これは我々のように大学にいる者とかいう人たちの責任かと思いますけれども、独創的な能力をいかにして啓発するかあるいはまた埋もれていた能力をいかに引き出すか、あるいはいかにしていい研究をかじをとっていくかという、研究のマネジメントというようなものを上手にやっていくことが、特にレーザー科学の研究の今後の進め方にとって大事なことではないかというふうに個人的に考えていたわけでございます

 以上で説明を終わります
どうもありがとうございました
（拍手）