そういう現状を知らないで、どういうつもりか知らぬけれども、二つのところでも一つしかないのだから、住吉区は今までなかったのが当たり前なんだ、また城東郵便局についても、これはやはり——郵便局は今言いますように郵便局だけのもので、別に来てもらわぬでもいいのだと言いますけれども、やはり手紙を出して、そこにいらっしゃらなかったから取りに来いというのが着くわけですよ。先ほど申しましたように、大阪は中央部に全部交通網が行っているわけだ。住吉から住之江へ行く交通網は何もないわけですよ。しかし、手紙一つで取りに来なさいとなれば、取りに行かないかぬわけです。また住之江郵便局そのものが、私どもの年賀状の中で、同じところに同じ人がちゃんといるのに着いていない。それについて苦情を申し出ても、そのままになっておる。わざわざそこまで行かなければ、その苦情は解決しないのですよ。
 来てもらわなくてもいいのだ、それはどういうことなんですか。だから私、先ほど言いましたように、国民と、市民と、住民と一緒になってこれからこの郵政事業というものをもっと盛り上げていこう。郵政局は郵政局で勝手にやるから、こっちは勝手に配達するから、そっちはじっとしておったらええやないか、そういう態度はどうなんですか。それを大臣にお伺いしたい。そういうお役所の考え方について、やはり大臣も地域というものをよく御存じだと思います。
局長、今とうとうと大阪市内のことをよく御存じのようにおっしゃいましたけれども、中央郵便局の北区と大淀区、二つの地区で一つの郵便局でございますと言いましたけれども、既に北区と大淀区は合区することになっているということを御存じですか。そういうことも知らないで区だけ並べて、その事情も知らないでそういうことをどうのこうのと言うのですか、あなた。もう合区になることも決まっているのですよ。それを、二つの区に一つしかないから、分区したところに、二つの区に一つしかないのが当たり前のような言い方をするのはそれでいいのですか。大臣、それはどうなんですか。そういう認識で、現状を知らずに平気で答弁するということはどうなんですか。
集配郵便局の新設につきましては、地域の発展等によりまして現行施設で対応できない場合には、行政区画、受け持ち区域の人口、面積、地形、過去及び将来の発展の状況、都市計画の規模、現在の受け持ち集配局との距離、局舎事情、経済性、いろいろな要素を総合的に勘案いたしまして、個別に設置の計画を進めているところであります。
 住之江局につきましては、当時局舎狭隘でありまして、その位置での改善が困難でありましたので、住之江区と住吉区両区を受け持つことを前提にいたしまして、昭和五十五年に移転、新築したものであります。
 住吉区につきましては、郵便局新設の個別の要素を検討しまして、かつ郵便局用地の取得の見込みもつきましたので、住吉局を新設することといたしまして、郵政業務を将来にわたって安定的に確保するための所要の計画を進めておるところであります。
大臣からもそういう今後の決意を聞かせていただきまして、ありがとうございました。先ほど草川委員から指摘がございましたように、余り無理な運営をなさらないように、このことも含めて今後の御努力をお願いいたしたいと思います。
 そこで、先ほど申しましたように、これからの郵政事業は最も住民と密着をした中で行われていかなければならぬというふうに私は思うのでありますが、まず、一郵便局ということではございますけれども、現在進んでおります大阪市住吉区の郵便局の設置の今日までの経過並びにこれからの窓口開始までの計画について御説明を願いたいと思います。
郵政互助会は職員の相互扶助と福祉の増進に寄与することを目的として設立されたものでございまして、今いろいろ先生から御指摘をいただきましたが、今後はその設立趣旨に沿うように、また時代の流れに沿うように、さらに公益法人として節度のある適切な運動が行われるように指導監督してまいりたいと思っております。
互助会ができましたのは終戦直後の状態でございましたので、今日とはいろいろな意味で状況が異なっているのは先生御指摘のとおりでございます。省といたしましては、こうした互助会が職員の福利厚生を目的といたしております以上、この基盤を職員全般にきちんと置いていくということは当然でございまして、できるだけ広く郵政職員の理解あるいは協力等を求めることは大変大事だと考えておりますので、そうした意味合いで、これからも広い職員の支援が得られますように今後とも努力をしてまいりたいと考えておるところでございます。
運用の対象、内容は非常に多種多様でございます。恐らく投資顧問会社ができてまいりますと、おれのところはこうする、あなたのところはこうするというふうに、いろいろな形の投資方針を持ち、かつ哲学を持った会社が出てくるだろうと私は思います。
 余り周りのことは存じませんので私の方の感じだけで申し上げますと、私どものお客様からの認知は、まず日本の株式なり有価証券の運用者としてのプレスティージといいますかパフォーマンスを上げることが要求された。その次にアジア、英語で言うといろいろな言い方がありますが、そういった意味での専門業者、運用業者というふうな意味づけがあります。それから、その次のステップがアメリカを除く国際的な場面、その中にはアジアのマーケット、いずれ韓国なども入るかもしれませんがそういう部分、それからヨーロッパ、イギリス、ドイツ、オランダというふうな主要なマーケットを我々の運用対象にする、これはもう入っておりますが、そういった時期がある。最終的な目標は、何年かかるか知りませんが、グローバルなインベストメントのマネーマネジャーになりたいというのが悲願でございまして、そこまで行くにはかなり時間がかかります。
 それで、運用の対象は徐々に広がると思います。恐らく通貨の分類、通貨のアロケーションからマーケットの分類から、いろいろな意味のコンビネーションがこれから出るわけでございまして、同時に、株式といいましてもいろいろな種類の株式、転換社債等を含むいろいろな場面があるのではないか、そういうふうに考えております。
 以上であります。