ぜひそうしていただきたいと思うんです。
 毎週小泉郵政大臣の顔写真が載っかっておるんだよね。この人、悪い人かなとこう私は思う。そのうちに三局の局長の顔が出てきたり、五局の局長の顔が出てきたり、もう三回も四回も挙げられる顔もあるし、だれだって何回も何回も顔写真が挙がると、少なくとも批判の文章なんだから、この人たち悪い人だと、こういう印象を持つんですよ。最後は郵政大臣は一面の方にでんと構えた格好で載っておったが、あとの局長は全員二ページか三ページに並んでいるわけですよ。オール悪者というような印象を与えるような写真の出し方などを考えると、ぜひ郵政省の責任者である大臣として、今お答えいただいたような立場で、少なくとも我々に対しては明確に見解を述べていただきたいということをお願い申し上げます。
 こんなことから始まって、ＢＳ４の問題にちょっと質問を移らせていただきたいんですが、逓信委員会ではＢＳの問題は打ち上げ当初から盛んに論じられてまいりました。これまではＢＳ１とかＢＳ２、３とか、そういうお話になると必ず本体があって予備機という話が出たんですよ。ところがＢＳ４の場合には予備機という言葉が全く出ない。そして、八チャンネル時代とか八チャンネル体制とか、そういう中で今後の衛星放送をどうするかと、こういうお話になっていくんだが、八チャンネル体制になったら予備機というのは必要なくなっていくんでしょうか。これをまず郵政省にお聞きしたい。
そういう批判をよく調べてみまして、それが誤解に基づくものか、また省としてはどういう考えかというものを整理しまして、いずれ機会を見てお話しするような検討をしてみたいと思っております。
私も逓信委員である以上はいろいろ聞かれるときがございます。したがって、どれが本当でどれがうそか首を曲げるぐらいのことは私もわかるんですけれども、しかしこれが事実ということになれば大変なことかなということを感ずるのがやっぱり数多くあるんですよ。
 したがって、郵政大臣、そういうお答えをしていただくなら、どうでしょうか、逓信委員会に報告しろとは言いませんが、あの七週にわたって出された週間ポストの問題指摘に対して、省として、公式とは言わないけれども、私は見解を示していただきたい。どうでしょうか。
時間があれば一つ一つその真意をただすということになるんですけれども、そんな時間はありません。
 ただ、私は問題にしたいのは、二月の二十六日から四月の九日号まで七週にわたって一貫して、ＢＳ４の問題であるとか、あるいはセント・ギガの十五億の債務保証の問題であるとか、ＪＳＢの四百億円の赤字の問題であるとか、その原因がスクランブルやデコーダーの原価と、それから視聴者、契約者に対する売り渡しの金額の逆ざやの問題とか、あるいはまた、債務保証に絡む郵政省の簡易保険局ですか、そういったところのいわば、言葉は恫喝という言葉が使われていますが、それでもってそれとなく銀行に対していろいろ融資をさせた話とか、とにかく七週にわたって書かれて、その締めが郵政大臣のインタビューということになっているわけですけれども、あなたのインタビューを見ると、何聞かれても否定したものは一つもない。大体肯定的に皆書かれている。そして、これから改めなければならない、今に見ろとは言わないけれども、何かそれらしく聞こえるようなお答えも率直に言ってあるわけですよ。
 しかし、ここはやってもらわなきゃいけないという気持ちがするんですが、この七週にわたって連続されたものを全部見ているとは言いませんが、非常に僕は国民に問題意識を植えづけたという感じがいたします。したがって、この扱いについて大臣どうされますか。
まず最初に郵政大臣にお伺いしたいんですが、私が発言するとすぐ週刊誌の話が出てくるので申しわけないんですけれども、しかし、電車に乗ったり新聞を見たりすると、郵政省の話が出たり、またＮＨＫの話が出たり、ＮＴＴの話が出ると、どうしても関心があるし、また、役割任務がその方なものですから言わざるを得ないということになるんですけれども、きょうの週刊ポストに郵政大臣のインタビューの内容が載っていました。あれを見られたかどうか知りませんが、真実を吐露しているんでしょうね。まずそれをお聞きしたいと思います。
安心いたしました。当たり前といえば当たり前かもわかりませんが、労使の御協議、大変御苦労なさったと思いますが、実施に移されてよかったと思います。
 めでたしということではございますが、ちょっと苦言を呈させていただきますと、四現業のうちで他の三現業は去年の五月から実施に入っておった。それから郵政省の中でも郵便以外のところは実施に入っておられて、郵便局の中では局長さんがお休みでも郵便の方だけが出てこられるという、やっぱりちょっと異常さを感じたことがあったわけでございます。先ほど申し上げましたような郵便事業の特色が非常にあることはよくわかっておりまして、御苦労は多かったと思いますけれども、これからどちらかといえば今度は率先垂範してやっていただけるようなことを御努力いただけますようにお願いしたいと思います。
 といいますのは、やはり大きな目標は千八百時間の達成ということにあるわけでございます、平成六年度までに千八百時間。別にこれはタイムウォッチを持って一分一秒たりともというわけではないとは思います。ある種の指標としての千八百時間だとは思いますが、昨年の臨時国会でお尋ねさせていただきましたのは、やはり休日というのでしょうか、月一回の土曜休配、学校も月に一回は五日制になる、五日制といいますか週休二日制になるわけでございます。
 昨年の臨時国会では、関係労働組合がつくりました大変スマートなＰＲ資料を持ってまいりましてごらんいただいたわけでございます。笹川政務次官がちょっと郵政省のつくったものとお間違いになられたような御答弁があったようでございますけれども、どういう意味でスマートかといいますと、地域社会の理解を求めるというＰＲの仕方がスマートといいますか、むしろＰＲのこれは正道なんだと思いますけれども、そういうやり方をやっておられたわけでございます。
 土曜休配問題につきましても、これもお相手方、ユーザーがいらっしゃるわけでございますから、ユーザーの意向というのは十分把握する必要があるかとは思いますけれども、この問題についてはどんなふうにその後検討していらっしゃるのですか、お尋ねさせていただきたいと思います。