仮に特別委員とか選びますと、これはそれぞれまた所属をどうするかというようなこともございますが、その審議会にあるいは部会に参加して審議に参加する、そういうことになるわけでございます。
必要があればということですから、例えば専門委員会をつくっても特別委員会をつくっても、その意見はそこで審議会としては参考にする。審議会とそういう特別につくられる委員会といいますか、ヒアリングとか、聞くところとの関係についてはどのようにお考えですか。
このあたりは今後審議会として運営していく上で、また審議会の方の御意向等もお伺いしながら考えていきたいと思いますが、今申し上げましたように、直接関係の方々においでいただいて御意見を聞くという方法もあろうかと思います。そういうことも含めて、また先生がおっしゃっていることも含めて、今後審議会の方で十分そのあたりを、どういうように運営していくかということもあわせて御検討されることも踏まえながら対応していきたいというふうに思っております。
そのように抽象的なお話をいただいてもちょっとわかりにくい点があるわけでして、前回の法案の論議の中で、そういう専門的な分野に立ち入って、審議会では限界がある場合には、特別委員会とかそれにかかわる専門委員会等も構成をする用意があるというふうな御回答もあったわけですけれども、その点についてはいかがですか。
今お答えしましたように、できるだけの配慮はしたつもりではございますが、何しろ人数の枠がございますので、万般にわたってというわけにはいかない限界がございます。そこで一つは、これから審議を進め、ある段階には中間的な取りまとめをいただくという段階もあろうかと思いますので、そういう際には広くそれを公表して、各方面からの意見を反映をしながら最終的な答申の取りまとめをしていただくというようなこともできようかと思いますし、また審議の過程で、それぞれ審議事項にかかわって、必要な場合に関係の方々からヒアリングをして直接御意見をお伺いするということも考えられるのではないかというふうに思っております。
労働者の代表、母親の代表、それから教育現場等の代表、当然これには参加をしているというふうにも思いますけれども、この審議会が中心に今後生涯学習の振興が図られる、その骨格が論議をされるところでありますから、その辺についてはぜひ十分配慮をしていただくと同時に、また先ほどお話がありましたように、この審議会だけでは論議のでき得ない限界があろうというふうに思います。そうした場合にどのような手だてをされるのか、その辺についてもお聞かせをいただきたいと思います。
例えば働く者というような場合、ある意味ではみんな働くわけでございますが、今先生がおっしゃった趣旨では、労働界の方にお入りをいただく、あるいはまた今直接お子さんを抱えておられるお母さんだとか、あるいはまた学校の関係者とか、そういうことにも配慮をいたしたところでございます。
大畠分科員の御質問にお答えいたします。
 確かに、今いろいろな医療の制度の中で非常に大きく問題になっておりますのは、看護婦さんの不足ということであると思います。現在、看護婦さん、看護士さん、それらを含めた看護職員、ちょうど八十万二千人ということになっておりますが、これに対する要望はそれをはるかに上回るということでありまして、とても充足にまだ追いつかないというのが現状でございます。
 そこで、厚生省といたしましては、まず一つは、養成をさらに促進するということが第一でございます。このためには、養成の制度あるいはまたそれの施設を充実するということで、それらを含めまして、平成三年度の予算で約四割の関連予算を増加させるということで配慮しているわけでございます。
 それから、いよいよ今度就職をされる、あるいは現在おられる看護婦さんが非常に勤務がきつい、長時間の労働である、また、この問題については例えば休日の問題、夜勤の問題、個々の問題がいろいろございます。この合理化の問題があるわけでございますけれども、また同時に、看護婦さんがやっておられる仕事と看護婦さんがやらなくてもいい仕事、この境目の問題をいかにうまく合理化して分担していくかという問題もあるわけでございます。そこらの問題をやはり検討し、また解決を図りながら、現在いる、あるいは新たに就職をされた看護婦さんがやめていかないようにしなければならない。これは非常に大事なことでございます。そのために、五月十二日はナイチンゲールの生まれた日でありますので、ことし初めて看護の日というものを設けて、要するに看護婦さんのイメージアップ、またそれに対するいろいろな面での支援をする体制づくりということで、大いにこれを一つの起爆剤にしようということで準備を進めておるわけでございます。
 さらに、看護婦さんが例えば結婚されるとかその他のことでおやめになって家庭に入られる、しかし、その方が今度お子さんが大きくなられて、再就職をしてもいいじゃないかということになられる場合があるわけです。その情報を的確に把握して、しかも医療の技術はどんどん進んでおりますから、前に勤めたときのままの御経験ではちょっと入りにくい場合も出てくる。そこらをうまく連係プレーできるようにするために、県においてそれぞれに看護センターを設けて、そういう一度退かれた方の的確な情報を把握する。それとの連係プレーで、随時暇な時間を選んでいただいて、その方に合うような形で看護の仕事についていただくというような緻密な連係プレーをやるというようなことで、各般の条件を整えながらやってまいりたいと思っております。
 また同時に、具体的に言えば、やはりお手当が多い方がいいわけですから、そういう点では、国立大学の場合も夜勤手当を今度は大分ふやしました。たしか二千六百円を三千二百円ですかに上げたというようなことをやっております。それからまた、一般の看護職の方の問題については、昨年の基準の改定のときに一応改定させていただいたわけでございまして、いろいろな総合的な対策を講じながら、何としても看護の大きな勢力が医療の中において大事に扱われるように、そして患者さんに喜んでいただけるように、また御本人も安心して勤務できるようにというようなことについて配慮している次第でございます。