総裁のＳＬに対するお考え、大体わかりましたが、もう少し細かく聞いておきたいというふうに思うのです。
 直営でやることは山口線だけぐらいにして、あとはその地元の皆さんと研究して採算などを考えてやりたいということですが、持っているものは国鉄のもので、その上にＳＬを走らせるというわけですが、そうなっていきますと、何かその部分だけ委託するというか、その部分だけ請け負ってやるというか、それでたとえて言えば人件費などを出すとか、計算の方法はいろいろあるでしょうけれども、ちょっと漠然としていてわからないのですけれども、そこら辺のところをもう少しお考えをお聞きしたいというふうに思うのです。
私は、国鉄の小海線にＳＬを走らせるという環境というか、若干の条件を含めまして、素人ではありますけれども、非常に有望ではないかというふうに私自身思っているわけであります。
 申し上げるまでもなく、小海線というのは信越線の小諸から中央線の小淵沢に通じている線路でございますけれども、千曲川の流れに沿って山並みをずっと上っていきます。その中で浅間山、八ケ岳の景観というものは非常にすばらしいものがあります。しかもこの小海線の通っているところで国鉄の中では日本一の標高地点を通過しているというふうにも言われております。その両側に広がっております高原は、一度通った者は決して忘れることができないようなすばらしい景観を呈しております。東京の上野から信越線で出て小諸に行って、小諸から、小海線でＳＬを走らせていただくということになれば、それに乗って、先ほど申し上げました景観のすばらしいところを通って小淵沢、中央線に乗って東京の新宿に帰ってくる。いわば一日の東京からのコースとしては非常にいいコースであります。軽井沢という避暑地が小諸にあるわけでありますけれども、小諸から立つのではなくて、軽井沢からこういうものを通すということになれば、夏は避暑地として国鉄の利用客も非常に多い地点でもありますから、軽井沢から出発させることなどを考えていただければ、なおこの効果が数倍してくるのではないか。
 ここに私パネルを持ってきたわけでありますけれども、これは私が写真を撮ったものです。それをお願いしてこういう大きなパネルにしたわけでありますけれども、これは小海線でＳＬが外される前に走っているところでございます。これをそこのところにおきますから、これを見ながらひとつ納得のできる答弁をしていただきたいと思うのです。
山口線は試行だというお話ですが、実は国鉄の小海線にＳＬを復活させる運動が非常に強く起きているわけでございます。昨年の十二月七日に、私もこの地域にできております国鉄小海線にＳＬを走らせる会、この代表八名とともに運輸省鉄道監督局と国鉄本社を訪れまして、小海線にＳＬを復活させていただきたいと、この小海線にＳＬを走らせることを願っている一万八千人の署名を添えまして陳情したわけでございますが、この陳情が高木総裁のお手元に届いたでしょうか。
私は、二つの課題について御質問を申し上げたいと思います。
 まず一つは、昨年国鉄山口線にＳＬを復活して非常に評判がよいようでございますが、ことし五十五年度はこのＳＬの復活というか、運転計画というか、どのように御計画なさっているか、お伺いをいたしたいと思います。
以上で山田君の質疑は終了いたしました。
 次に、中村茂君の質疑に入るのでありますが、同君の質疑に際し、参考人として日本鉄道建設公団理事藤田雅弘君が御出席になっております。
 なお、御意見は質疑をもって聴取することといたします。
 中村君。
営団が免許申請を出しておりますのは桐ケ丘‐目黒間でございまして、これについては、赤羽地区におけるいろいろの問題がございまして免許に至ってないのは、先生の御承知のとおりでございます。営団としては、現在、東京都内のいろいろ問題点を整備いたしまして建設できるように目下準備をしているわけでございます。
 それから埼玉の方の延伸につきましては、まだ事業主体がどうなるのかという基本的な問題がまずありまして、この問題を解決してさらにその上に七号線の延伸をどうやって進めるのかということになろうと思います。
新村先生にお答えいたします。
 実は、農業は先生おっしゃったように、基本的に価格政策と構造政策、いかにして農家所得をふやすかということで、そういう形の中に先生がおっしゃるような生産資材をいかに安定させるか、安くさせるかという問題があると思います。ところが、農業を取り巻く情勢は先生御指摘のように非常に厳しい状況にあるということでございます。
 そんなことで、実は私はいろいろな地域の実情に応じまして三つのことを中心にやってみたい。その一つは各種作目を効率よく組み合わせた複合経営の確立、それから消費者のニーズに対応した特産物の生産振興、あるいは付加価値を高めるための農産加工業の育成等を進めていくことが必要であると考えております。
 特に、これからの農業につきまして大切なことは、価格政策、構造政策とともに、技術の改良、すなわちバイオテクノロジーとニューメディアをどう駆使するかということによりまして、例えば経営規模の拡大、これは生産性の向上につながるわけですが、実はそう簡単に経営規模の拡大はできません、時間がかかります。そういう場合に、同じ面積で生産を倍にするためにはバイオテクノロジー、例えば北海道で今イチゴなどは倍できます。ユリも倍できる。みんなバイオテクノロジーです。そういうものを駆使して農家所得をどうふやすかということを研究し、そしてそういう技術を駆使する。例えばニューメディアを駆使しまして生産管理から販売まで、そうすると、例えば生産の状況をキャッチできますとともに、販売も、どこの地域は幾ら高いか、そういうところへ持っていく、そんな形で農家所得の確保を図ることが大切じゃないか、こう思っておるわけでございます。
 また、生産資材につきましては、ここのところ安定しておりますが、これはやはり安定した形へ持っていくことが基本的に大切だ、そんなことで我が省も努力しているという現状でございます。