御指摘のような状況、すなわち面積というものを厳しく規制をするように輸出国と話をし、実際に減少をさせるというようなところまでいっておるわけですが、その中で輸出国側の対応といたしましては、それでは少し値段の張るもの、重いものという方に重点を移していこうかという傾向は確かにあらわれております。したがいまして、重量規制を採用してみたらどうだろうか、あるいは品種別にもう少し細分して徹底した規制というものができないだろうかという要望については私どもも産地側から聞いておるわけでございますが、それを具体的に実施するということになりますと、これは相手方もあることでございまして、なかなか容易ならざるむずかしい状況にあるということはどうも申し上げざるを得ないと思います。
 一元輸入化という、織物業が非常な困難に直面しておるこの状況を相手国に説明をしながら、相手国の理解を得て現在規制を行っているわけでございまして、いま申し上げたような傾向が余り急激に起こってくるということは好ましくないわけでありますから、輸出国に対する要望としては、余り急激な形でそういう変更が起こらないということは私どもとしてもぜひ申し述べたいと思っていますが、かっちりした規制というようにすることはなかなかむずかしいのではないかと思います。
ただいま御指摘の過剰織機の処理につきましては、先ほど来ございましたけれども、絹を取り巻く非常に厳しい事情のもとで、特別に第二回目の買い上げを実施するということを現在決めておりまして、約二万台の処理を目標に、現在着々とその具体的な取りまとめ事業が進行中であるというふうに聞いております。
 それから、先ほどおっしゃられました、付加価値の高い部分というものを消費地で考えて、産地はその製造だけをするということでは、なかなか産地の振興に役立たないのじゃないかという点は御指摘のとおりでございまして、やはり産地側におかれましても、消費地側の需要というものを的確に把握していただいて、消費者の需要にこたえ得るようなものをつくり出す技術というものを持つことによって、加工あるいは最終段階で発生するであろう大きな付加価値というものの適正な配分にも参加していくことができるということで、基本的には先生御指摘のような方向で進むべきものというふうに私ども考えております。
予算的には大変少ないような感じがするのです。
 いままでの産地といいますと、特に意匠から加工までをやっておられるところもあるわけですけれども、どちらかというと最近は加工屋さんに成り下がってきているというような感じがします。付加価値の高いところが東京なり大阪なり大都市にだんだん集中している。そこががんばってくれないと、なかなか地元の産業が栄えないというような形になってきております。だから、われわれとしても付加価値のあるもの、いわゆるデザイン、意匠、その辺からやはり地元に持ち込んでいかなければいけないという話をしているわけです。先日も、西陣の方をずっとうろうろしまして、ネクタイなんかを見せていただいていますと、なるほどこれじゃいま売れないなというのも実際あるわけですね。それだけに、やはり時代に合ったニードというのがなかなか地元ではつかめないということもあるので、その辺についての御指導もお願いを申し上げたいと思うわけです。
 それと、いま余った機械といいますか織機、いわゆる機屋さんの機の買い上げということをまたしばらくやってもらえないかというような要望もかなり出ておりまして、従来から何回となくやられておるわけでございますけれども、これについてもしばらくもうちょっと規模を縮小しないと、稼働率等の問題があるので、その辺についても御協力をお願い申し上げたいと思いますけれども、いかがでしょうか。
確かに、地域的に見てほかの産業に転用のきかない、そういうふうな地域が養蚕農家に非常に多いわけでございまして、それがあるから一概に輸入枠廃止ということを言わないわけで、一時は前の次官の矢野さんが言われたように、一年間休憩したらどうかというようなことがあるわけでございますけれども、実際そういうことをやりますと大変な問題が生じてくるわけで、その間をとって何とかしたい。私も、農業関係に非常に関連が深いものでございますから、余り農業に向かってこうやれ、ああやれという話はなかなかできないわけでございますけれども、いまの繊維業界の状況を見ていると、何とかしなければいけないということがあるわけです。
 農水の方にいつも言っているのは、一元化輸入の規制の枠の問題と、事業団から放出される量の問題ということでございますけれども、どちらにしてもその二つは同じ枠での食い合いということになるわけでございまして、業界としてこれから基盤をさらに強固にしていくことは、業界独自の中の合理化はもちろんでございますけれども、いろいろなことをやっていかなければいけないと思うのです。この問題が生じましてから相当長く年数が経過いたしておりますけれども、いままで通産省として、こういう問題に対応するためにどういうことをされてきたのか、そして、かなり押し迫った時期に差しかかっておりますけれども、これからもっと効果のあることをやっていくには何を考えておられるのか、その辺についてお伺いしたいと思います。
私は諸般の情勢を総合的に勘案いたしまして、「内需を中心とした自律的な回復の道を歩んでいくものと期待しております。」と、御指摘のとおり申し上げたわけでございます。
 そこで、それの材料は何かあるかと言われますと、一つは最もホットな問題としては、あるいは石油価格の下落の動きということが言えるかとも思います。ただこの問題は、また別の意味において国際金融の中でいろんなトラブルを起こす要素ももとよりあると思っております。
 大体考えますと、在庫調整がやや進んできた。
 それからもう一つは、円安の是正ということじゃないかな。私は前回就任いたしましたときに、二百四十二円で就任して、やめるときに二百十九円二十銭でやめまして、これは私にとっては大変なプライド、エンプティープライドでございますけれども、であった。今度また二百二十七円まで円高に来ましたときは、これでもって円高基調は定着したんじゃないかな。ここでまたひそかなるエンプティープライドを持とうと思ったわけでありますが、きょうは二百三十六円で推移しておるようでございます。そういうような行き過ぎた円安の是正というものはやっぱり一つのポイントになるんじゃないかな。
 そうして、もう一つは、ここ数カ月来の金利の低下、そしてもう一つの基調は、何としても世界で一番物価が安定しておる、それもずば抜けて安定しておる、国民の賢明さに深く敬意を表するほど安定しておる。
 こういうのが数えられる要素ではないかなというふうに考えております。