私どもいままでサンシャイン計画を進行するに当たりましては、一応二〇〇〇年代を目指して基礎研究をじっくりとやるという姿勢でまいりましたのですが、エネルギーの厳しい事情に直面いたしまして、このサンシャイン計画を大いに促進していくということについていろいろ議論をしたわけでございます。その中でやはり一番大切なことは、十年後あるいは十五年後にどのくらいの代替エネルギーが取得できるかという目標をまず決めまして、そしてその目標に向かって技術者あるいはその他の力を結集していくということが一番大切であろうというように考えたわけでございます。したがいまして、昭和六十五年には代替エネルギーとして約五％あるいは七十年には約七％という目標につきましては努力目標ということで、これを是が非でも成功させたいというように考えておるわけでございます。
それでは最後にお尋ねをいたします。「長期エネルギー需給暫定見通し」の中に、サンシャイン計画によるエネルギー需給量は、昭和六十五年度では石油換算三千五百万キロリットル、構成比では五％、昭和七十年度では五千六百万キロリットル、構成比では七％という導入目標を立てておるわけであります。ここで言うサンシャイン計画には太陽エネルギーが含まれているのかどうか。またこの目標値は、ただいま御答弁のありました実用化の見通しで果たして導入目標の達成が可能かどうか、この点はどうでしょうか。
太陽の熱発電につきましては、私どものサンシャイン計画でも非常に多額の研究費を投じまして、五十五年度に完成を目指すべく努力中でございます。御指摘のとおり太陽の光を集めるためにかなり広大な敷地がかかるわけでございますし、まだこれからいろいろな意味でのコストを引き下げるという努力を積み重ねていかなければならないと思っておりますのですが、現在でもいろいろ外国から見学に見えるという状況でございまして、大変注目をされているということもございますし、また、オーストラリア等では熱発電技術について協力して研究をしようじゃないかというような話も出ておるわけでございまして、そういう状況を踏まえまして、より一層この問題についてよく勉強していきたい、こういうように思っております。
太陽エネルギーを利用する発電方法には、太陽電池とは別に熱発電システムがあるわけですね。この発電には曲面集光方式とタワー集光方式の二つがあるようであります。
 ところで、現在香川県の仁尾町にこの二つの方法を用いていずれも出力一千キロワットですか、熱発電所が本年中に完成を目指しておると聞いておるわけであります。ところが、この推進に当たっては膨大な敷地の確保が必要なんですね。あるいは天候の問題、さらには技術的な面では鏡一つをとってみましても精密な平面鏡の作成やあるいはさびとかあるいはほこりなどの防止問題、さらにはコストの問題など、数多くの課題を抱えておるようであります。こうした問題については対応策はできておるのでしょうか。
今年度の私どもの計画といたしましては、アモルファスシリコンという方向を主な方向として勉強していきたいと思っておりますのですが、先日新聞に載りましたような、東北大学におきましても、実験室的な規模ではございますが、特に基礎的な段階ではございますけれども、一つの新しいアイデアを出されて、シリコンの結晶を薄く膜にするという技術を御発表になったわけでございまして、これにつきまして私どもも注目しておるわけでございます。
 ただ、今後これの実用化ということを考えますと、さらにセルの面積をいかに拡大していくかとか、あるいは効率をどうやって向上するかとか、いろいろと工業的な課題の解決も必要であろうと思うわけでございます。そういった考え方も含めまして、この技術については十分注目し、いろいろな意味で検討をさせていただきたいと思っております。
実用化のためにはまだまだ問題点が多いようであります。しかし、石油への依存度を低下させるためには、代替エネルギー利用技術の開発が急務であると言っても過言じゃありません。その中で私は、太陽エネルギーだけは無料で無尽蔵でありますし、しかもいかなるエネルギーよりもクリーンであることから、その開発には多大な期待を寄せておるわけであります。さらにまた、太陽電池における発電は、火力、水力、原子力などいずれの発電よりも建設運転コストがかなり低くなることが予想されておるわけですね。したがいまして今後、先日新聞で発表になりましたけれども、東北大学の研究開発については工業技術院においても積極的に援助すべきではないか、このように私は考えておりますが、その点どうでしょうか。
次に、高齢化社会を迎えての、先ほどもどなたかおっしゃいましたように、働く意欲というものが極めて旺盛である、これが今の我が国の高齢者の実態であろうと思うんです。また、そうでなければならないというふうに考えているわけです。とりわけ高齢化社会を迎えるならば、その人たちの雇用の確保、ワークシェアリングという立場からもこれを真剣に考えていかなければいけない。
 ところが、我が国の現在の定年の実態というものが、千人から五千人ぐらいの企業で、六十歳定年の労働省の調べで四五・七％です。中小企業百人から三百人ぐらいのところで四二・九％です。五千人以上の大企業で五七・九％。これが六十歳定年の実態です。しかし現実には、実際数字づらどおりにはなっていない。一たび不況が来れば、これは肩たたきその他が行われる。あるいは希望退職という名のもとに、職場で働きたい意欲がありながら職場を去らざるを得ない。六十定年にしていながら高齢者からどんどん省力化していく。こういう状況になっているわけです。公務員も六十歳定年というのが実現したわけですね。そういった意味で、私は高齢化社会をこれから迎えるという状況の中でもうぼつぼつ——ぼつぼつというよりも私自身はもう次期通常国会ぐらいには定年制の法制化というものを打ち出していい時期に来ているんじゃないか。過日も、労働大臣にこの場でいろいろと質疑いたしました。労働大臣も、現在の我が国の状況を見るとき、その必要性は十分わかるというふうにまで言っておられるわけです。
 そういった実態面を見た上で、総理はこの民間産業における基本的な労働条件となりましょうか、六十歳定年の法制化ということについてどう考えておられるか、お聞かせいただきたいと思います。