それでは、安全保障会議の問題はそれで打ち切りまして、最後に三、四分まだ時間が余っているようですから、今までの問答を聞いていて感じたことがありますのでつけ加えさせていただきたいと思います。
 それは、私昨年の予算委員会で総理に二つの提言をいたしました。一つは、防衛庁長官を十カ月か十一カ月でかえるようなことをするな、これは非常に対外的にも重要なポジションであるから、やはり一人の人が二、三年は続けてやることにしなくちゃいけない。これは総理、実行していただきまして、先般の内閣改造ではかなり派閥の方から反対があったらしいけれども、それを押し切ってやられた。私は評価しております。
 もう一つの提案は、総理が学者であるとか財界の人たちと夜一緒に食事をしながら、酒でも飲みながらいろいろ懇談される。私は、それは非常に結構なことだと思う。つまり、永田町だけでつき合っていると世間の常識から外れていくから、そういった町の人たちの声を聞くためにやられることは非常に結構だと思う。しかし、もう一つお忘れになっていることがあるんじゃないか、それはいわゆる制服組の人たちともお会いになったらいかがですかという提案をいたしまして、これも早速実行されました。しかし、私が記事を見ている限りではそのとき一回きりで、その後なされてないようでありますけれども、その後またなされたことありますか。あるいは近くなされる計画ございますか。
やはり経済の総合調整という面で、農水省もあるいは通産省も郵政省も各省ともいろいろ経済問題を抱えておるわけであります。そういうものを全部総合してこれの調整を行い、経済政策を決めていくという官庁は企画庁以外に今のところないわけです。そういう意味からいたしましても、やはり経済企画庁というものを入れておくということであります。もちろん航空関係とか、あるいは船舶関係とか海上保安庁とか重要な点もございますが、そういうようなその省だけでやり得るという性格が強いものはその省の大臣を必要に応じて呼ぶ、そういう形になっておると心得ております。
狂乱物価、石油危機なんかの狂乱物価のときの緊急性と、それからＫＡＬ事件なんかが起こったときに海上自衛隊を派遣するか、保安庁の船を出すかという緊急事態とはタイムスパンが全然違うと思うんです。狂乱物価の場合は一日一時間を争う問題ではないでしょう。ＫＡＬ事件なんかの場合は、これはまさに一日一時間を争う問題でしょう。物価の問題とかなんとかというのは、これも決して重要じゃないとは言いませんけれども、むしろ総合安全保障閣僚会議なんかで討議した方がいいんじゃないか。それよりももっと緊急性のある運輸大臣なり郵政大臣を入れるべきじゃないかというのが私の質問の趣旨なんですが、いかがですか。
私は、通産大臣、まだ中身に入ってないのです。工場の姿勢がそういう姿勢なんです。私もこれ聞きまして驚きまして、現場へ行きましていろいろなことを工場の次長に聞きましたけれども、何の返事も返ってこないのですよ。もうきょうは時間が制限されておりますから多くを語りませんけれども、いま言ったのはほんの一つ二つですね。具体的な例を鹿島石油のときに言ったのにかかわらず、これが徹底されてないということです。
 たとえばもう一つは、小爆発が起きてから使用禁止命令が出された。ところが、プラント使用停止命令が出たにもかかわらず、保守を除くすべての操業は凍結と言ったにもかかわらず攪拌をされたということに対しましては、堺・高石消防署の幹部もこれは遺憾であるというようなことを発言をしておりました。現場で私も尋ねてまいりました。
 それで、この事故処理の問題でございますけれども、これはいま申すとおりに一次災害が起きた後、二次災害、大きな爆発です。これは私も現場を見てまいりましたが、床がばっと全部上がっているんです、八キロ四方、床が。その周囲の散髪屋さん、商店街などめちゃくちゃです。団地の床が上がるくらいです。これは大変な事故なんです。化学工場の恐ろしさというものを私はまざまざと見たわけでございます。これはまだ調査中であるということでございますけれども、消防のそういう指示というものを受け入れるくらいならば——自分の方から通報してないのに消防車が来たのを断るくらいのこういう姿勢ですから、停止命令が出てもそれを謙虚に受けとめない、私はこの工場の姿勢というものを言っているんです。通産省は日ごろそういうことはどうしているのかということをいま私は言いたかったわけなんです。だから、二次災害に至るまでの間、生産技術担当の與石常務が言っておりますが、二十日夜の爆発があった後、タンクの中の攪拌機を回しながら三十五度ぐらいの水で冷却して反応を抑える作業を続けていた、攪拌反応が逆に進んでしまったのかもしれない、判断の甘さがあったと思う、もう少し早い処置をとるべきであったということを、これは輿石常務が記者会見で明確に述べているわけなんです。私は、判断の甘さがあったとか、これだけの大きな事故を起こして、どうかと思いますよ。だから、このような状態であったならば、攪拌するよりも反応抑止剤を入れて重合反応を防いだ方がよかったのではないかという、こういうような意見等も出されておりますが、私はここで、西沢という工場の次長に尋ねてみたんです。事故が起きた場合にはどういう対処をするようになっているんですかと。第一番目に水で、冷却だけで済むのか、あるいは抑止剤を使用するのか、どうするようになっているんですかということを私は現場で尋ねました。そのときにはわかりませんという返事です。工場の次長です。これには驚きましたね。通産省としてこういう事故に対して、それぞれの化学製品の中身にもよりますけれども、こういう場合はどういう指導をし、それぞれの工場にはそういうような要綱的なものはないのかどうか、そこらあたりはどうですか。工場の次長がわかりませんという答えです。私は、通産省としてこれはどういう指導をしているのか。ないのか、あるのか、あるならばどういうような順番になっているのか、そこらあたりを教えていただきたい。