第一義的には局前につくりたいというのがやはり基本的な考え方でございます。前の方、窓口に近いところでございます。どうしても取り設けられないときに裏の方にやむを得ずつくる場合もあります。それから、最近できてきている郵便局の中には、窓口の配置を工夫いたしまして、局の前からもあるいは後ろからも入れるような窓口になっているものもございます。そういったことで少しずつ改善をしているところでございます。
郵便局へ行きまして一番思いますのは、裏方へ、本当にほとんど裏が駐車場であります。裏の駐車場へ車を置いて、またぐるっと回って表へ出てくる。こんな不自由な駐車場をつくっているサービス機関というのはないのじゃないか。裏なら裏でそこから局内へ入れるかといったら、絶対入れません。窓口へは入れません。お客さんみんなぐるりと回るのであります。そういった意味で、少し駐車場をおつくりになる場合に、裏にしかつくれないのだったら駐車場から直接窓口へ行ける通路をつくるとか、お考えになったらどうだろうか。
 あるいは道路から少し外れて後ろへおつくりになって、前を駐車場にする。そして、商店街の一番いいところやら本当に利用の多いところにありますから、土曜日、日曜日は休みですから、前につくられた駐車場を商店街なんかに開放されるあるいはお貸しになる、そういった形での土地の利用の仕方というものを、上へばかりの利用の仕方で新しい発想じゃなしに、平面でもっと考えられないのか、このように思います。駐車場をつくるのに裏じゃなきゃいけないということはないと思うんです。その点含めてもう一度お答えいただきます。
私が見させていただいている郵便局というのは、そんなに駐車場あるんかなという感じであります。その駐車場は大半局舎の裏にあるんじゃないですか。そんな表に平均八台も駐車場があるなんというのは、僕はちょっと、郵便局あちこち見ておりますが、他の委員の方はどうかしれませんが、私は記憶ありません。もう一度、本当に局の正面の入り口に近いところに、駐車場は平均八台あるのですか。
郵便局の駐車場の件でございますが、特にお客様の駐車場についての御指摘だろうと思いまして、そういう考えでお答えさせていただきたいと思います。
 お客様の駐車場の確保につきましてはただいまもお話がありましたが、例えば都市部で敷地の狭いところもありまして、なかなか一律に申し上げることは難しいのでございますが、一般的には、お客様の窓口利用の状況や郵便局敷地の広さ等を勘案して、窓口付近に第一義的に設けております。それができない場合は構内の一部に専用スペースを確保するように努めてきたところでございまして、現在のところ、普通郵便局のお客様駐車場の確保状況は平均で一局当たり八台程度となっております。ただし、その中でも平成元年度、平成二年度の新築局につきましては平均で一局当たり十五台ということでございまして、幾らか改善されてきているのではないかと思っております。
 しかしながら、あくまでも平均でございまして、御不便をおかけしている局がございます。こうした局につきましては、局舎の改修の時期をとらえまして、例えば局の前にある植え込みを移設するとか、囲障を移設するとか、そういったことを考えながら、今後とも一層整備に努力してまいりたいと思っております。
お答えいたします。
 ただいま先生の御質問の簡保の旅行団の関係でございますけれども、これは簡易保険に加入している方々が自主的に団体をつくりまして、その一定の割引料をもって団体旅行に出かけているというものでございまして、具体的な数については今手元に資料がございませんので、また別途お知らせをいたしたいと思います。
ちょっと申し上げたことと違うお答えで、はぐらかされたような気もしますが、ひとつそういう声があるということを十分理解をしていただいて、きめ細かいサービスになるように御対応をお願いいたします。
 もう一つ簡保と関連をいたしまして、よくこの施設を使うために各地に旅行団が結成されて、バスで行かれております。私の家族なんかもときどきお誘いいただいて行っているようでございます。年間どのくらいの数、サービスの一環としてのそういう旅行団、バス旅行等が行われていますか、おわかりになりますか。
これは一つの提案でございますけれども、現実に消防職員の健康面を見ますと、慢性の蓄積疲労なり、腰痛とか、胃腸系、胃潰瘍とか、そういうふうな疾病が他の職場に比べて非常に多い。それから、眠れないという睡眠不足等があります。それから、労働受傷率も約七％と相当高いという現実もございますし、消防では割に少ないかもしれませんが救急の場合には、感染症に感染するというような問題等も、エイズとか慢性肝炎とか、こういうふうなものがあるわけですから、そういうふうなものに対する対策を積極的に講ずる必要があるのじゃないかということ。それから、夜眠れないというようなことについても、現在は一昼夜二部制の十六時間勤務体制ですね。やはり三部制の体制にするとか二交代制にするとかいうようなことが必要じゃないか。そのためには定員を、少しずつは基準財政需要額でふやしておられますけれども、思い切ってふやす必要があるのじゃないか。さらには、私も消防署の現場へ行ってみましても、新しいところは別でしょうが、古い消防署の職場は、ここで待機して寝ろといったってなかなかそうはいかないような、まだまだ環境が十分でないというようなことがございますが、やはり個室、大きい必要はないと思いますが、小さくても個室で、個人専用の寝具というようなものも整備するとか、それから待機室の環境整備をするとかいうようなことを積極的に進めていくということが必要じゃないか。そのためには相当のお金も要るでしょう。さらには、高齢化すれば、消防器具を軽量化して、余り重くないような、そして自動化も必要だろう、そういうふうなこと等の整備強化もしていかなければならないと思います。
 さらには、先ほどちょっと申し上げたように、定員をもう一遍見直してみるというようなこと等を十分考慮しなければならないんじゃないか。と同時に、市町村に交付されました需要額が本当にきちんと消防行政に使われておるのかというようなこともやはり考えてみる必要もあるのではなかろうかというふうに思います。
 一つの提案と同時に私の考え方も申し上げたのですが、消防庁としてはどのようにお考えか、受けとめられるか、その辺お伺いしたいと思います。