お父さんがそういう努力をしておったということはわかりませんか。そういう努力というのは、新進党の中の日本新党枠で出ようと、そういうふうになさっておられたということはわかっておられたんじゃないですか、それもわからなかったのですか。
大変申しわけないんですが、各党派が結合し、また分裂を繰り返しといって始まった新進党である、どのようにして要するに順位が決まるのかとか、どういう党派がどうなのかという認識は、というよりも、そのころの教養として私の頭の中に入っていないわけであります。
 ですから、私がだれのところにこう言ったりああ言ったらいいんじゃないかとかこうだとかと決められるわけがないというのは、どのようにして証明してみせればよろしいか私もちょっと危惧するところがありますが、質問に対しての率直な答えとしては、そういった事実はございません。
いや、あなたがそのような行動を現実にされたかどうかということをお聞きしているのではなくて、全体の動きですね。お父さんは結果として参議院選挙にお出になって当選されたわけですから、ですから、そういう方向に向かって動いておったと。ただで出たんじゃなくて、結果的には新進党の中でお出になったわけですから。ですから、しかもこれ日本新党の枠というふうに新聞には書いておりますけれども、その新進党の中の日本新党の枠の中でお出になったということを、これはまあ選挙運動の周りにいらっしゃるあなたも当然認識しておったんじゃないんでしょうか。それ自体が違うんですか、そうじゃないんですか。
ですから、私は前々から申し上げているとおり、選挙に対して非常に違和感を持っておりまして、ずっと反対しておったんですよ。
 ですから、私が率先してその相手方の窓口、もしくは、いわゆるかく言う新進党の方々の窓口に行って、自分で折衝して何とか頼むとか、何だとかかんだとかというようなことは、はっきり言って言いがかりとしか私には言いようがありません。
お父様は何度も年金党で立候補されまして、落選という残念な結果になりました。それの経験の上に立ちまして、日本新党などがつくられる新進党の比例代表として参議院に出ようというそういう相談をなさった事実はあるんじゃないでしょうか。
そういった話もちらほらもちろん聞いておりますが、もとより報道機関の発表するものを私は余り信用もせず生きておりますので、それをそのまま真に受けるというのは非常に私にはこっけいに映るわけでありまして、さらには、確かに弁護料としては、弁護士の報酬料としては高いとおっしゃられますが、そのころの私はそういう認識もなく、周りの人間すべてが合意で行ったものでありましたので、何ら懸念なくそういった事態になったわけであります。
先ほど木庭先生の質問にお答えになりまして、五千万円のお金を財団をつくる準備として吉野弁護士の領収書でお渡しになったということをお話しになりました。この五千万円はその後どうなったんでしょうか。
私が中心というのは、要するに選挙で戦った人員がすべてオレンジ共済組合の人員であり、私が集めてきた人間であり、表立って見える部分では私がすべて指揮命令を出していたように映るのでそのように思われたのではないかと思います。
私は民主党の一井といいますけれども、時間が余りありませんので、できるだけ簡潔にお答えいただきたいというふうに思います。いいでしょうか。
 今のあなたのお話を聞いておりますと、政界への交渉あるいはお金を配る等のことについてはあなたは主役でないと、そういうふうに受けとめたんですが、しかし、これは新聞報道ですけれども、お父さんの方はあなたとか周りの人間がしたんで自分は知らないと、自分は主役でないという趣旨の発言を新聞報道からは私どもは耳に入るわけでありますけれども、どうなんでしょうか。あなたがやはり中心でやっておられたんじゃないでしょうか。
わからぬというよりも、これもある人間の憶測なんですが、まだまだうちからお金を吸い上げるために齋藤衛さんが安堵の顔は示さなかったのではないかというようなことをおっしゃっておりました。
今後方向としては、民間に仕事をお願いする分野も出てくるのではないか、こういうふうに思います。そういうことになったとしても、安心してそういう方々を指導あるいはまたアドバイスできる力のある職員の育成が重要な問題となってくるのじゃないかと私は思いますので、十分な対応をして、そういう点をけちるようなことのない御配慮が必要でないか。事業は人なりですから、何をするにしても人がしっかりしておらぬと、思想的にも技術的にもしっかりしておらぬと、大変な仕事であるだけに腹の据わったしっかりした人間がその場にいなければならないわけでありますから、そういう意味でいい人間を、しかもできるなら、例えば農林高校とかありますが、そういう専門的なところを出たような方々の招聘というか採用が一つの課題ではないか、こういうふうに思うわけであります。そういう点の御配慮もひとつしていただきたい、こういうふうに思います。
 それから、さっきちょっと聞こうと思ったのですが、結局今の日本の国は非常に外材がたくさん入ってきておりますね。外材も入ってこなければ今の需要供給のバランスがとれないというのですが、国産材が外材と競争力がどうなんだ云々ということを言われるときに考えなければならない点が、値段の安さ以外にあると私は思うのですね。聞いてみると品質が統一してある、大量取引ができるというのが外材にある。日本ではそれはちょっと無理だ。品質の均等化といいますか、そういうものが国産材の場合は不可能である。大量の取引をするときはどうしてもやはり均質なものを買う。それから商習慣ですかね、電話一本できちっと対応できるという簡便な、手軽にできるというようなことも値段の安さ以外にあるのではないかというふうに現場の人は言っているわけでありますが、そういうようなことの対応ですね。これは地域のそういう業界さん等もあるのでありますが、体質をお互いに改善するように持っていかなければいけないと思うのですが、そういう点の要するに対応というのはどうなんですか、今林野庁としてもやっているわけでございますか。