五十五年度から五十七年度までの経営計画は、五十五年の予算を御審議いただくときに御提示いたしました大綱に従いまして事業を遂行いたしてまいりまして、明日でこの三カ年終わるわけでございますけれども、ほぼそこに挙げました問題点につきましては計画どおり実行し得たというふうに考えているわけでございます。
 多少具体的に申し上げますと、放送番組におきましては、各それぞれの番組において一層充実した番組ということで、特に「ＮＨＫ特集」であるとか、あるいは「シルクロード」であるとか、御好評をいただいた番組等々を実施してまいりましたし、あるいはローカル放送等につきましてもそれぞれ充実に努めまして、特に新しい小型機器といったようなものをそれぞれの局に配りまして、そして相当それによる成果も上げてきたというふうに考えているわけでございます。
 新しい放送サービスといたしましては、音声多重放送等も試験放送として実施してきているわけでございます。
 それから難視聴解消につきましても、これも中継局、共同受信施設と合わせまして千五百地区を超える地区の置局あるいは施設の新設を行いまして、約十二万世帯ぐらいの改善をいたしたわけでございます。
 さらに、視聴者との結びつきにつきましても、視聴者懇談会を六千回以上、あるいは視聴者会議というのも、各県別だけではなくて、ブロック会議であるとかあるいは全国会議といったような形でも実行いたしてまいりまして、効率化計画等につきましては、先ほどからも申し上げておりますように、予定どおりの三百四十名余りの純減というものを実行いたしたわけでございます。
 こういったことで、経費的に申し上げますとその総計が百六億という金額になるわけでございますけれども、そういう意味でほぼ事業計画どおりの実施ができたというふうに考えているわけでございます。
五十八年度の財政につきましては、収支の不均衡が依然として続いておる中で極力要員の効率化を図り経費の節減を強化いたしまして、視聴者に新たな負担を求めることなく財政の運営を行いまして、ＮＨＫの基本的な使命を果たしたいということを基本に考えまして、具体的には次のようなことをしたわけでございます。
 収入におきましては、まず受信契約者の増加というのを、だんだん年度内の増加がむずかしくなってまいりますけれども、四十五万件の増加を計画したわけでございます。
 なお、受信料の免除につきましては全般的に見直しを行いまして、高等学校等につきまして免除の対象外にしようという措置もとったわけでございます。
 さらに、副次収入につきましては、五十七年度予算で十億ということでございましたが、これを十二億まで増加をいたすことにいたしておりまして、約一七％の増加を計画したわけでございます。
 支出につきましては、限られた財源でございますので、重点的に効果的に配分を行うということで、業務全般にわたりまして見直しを徹底いたしまして、さらに節減を強化いたしました。したがいまして、物価の上昇等につきましては、この節約の中で全部吸収をするという考え方をとったわけでございます。
 そういたしましても収入と支出につきましてはなお百六億の差があるわけでございますが、これは五十五年から繰り越してまいりました財源をもって補てんをしよう、そして五十八年度に受信料をもって負担すべき債務償還の必要経費につきましてはやむなく借入金をもって充当しよう、このような努力をして受信料を現行どおりに据え置いたわけでございます。
現在いろんな問題を含めまして、いま御回答いただいたわけでございますが、やはり値上げということが財政問題と関連しまして特に話題になってまいりますけれども、やはり安易な値上げというものはなかなか許されないような状況ではないかと思います。
 それで、ちょっとお尋ねしますけれども、五十八年度予算で受信料値上げは今度抑制されたわけですけれども、これについてどのように努力をされてみえたのか、あるいは予算編成の基本的な考え方についてお答え願いたいと思います。
会長としましては、ＮＨＫの抱える最大の課題はいま何かと、このようにお考えになってみえるか、あるいはそれに対してどのような決意というか、覚悟で臨まれようとしていますか。その点お尋ねしたいと思います。
これは先ほども言っておるように、五十七年の見直しのときも重要なエネルギーとしてクローズアップはされたし、それからまだいま、あなたがいま説明していらっしゃるのは短期じゃなくて長期の見通しですよ。長期ですよ、いいですか。そういう長期の見通しの中に果たして、石油の有限性の問題もまだありますし、それから石油とあわせてこの天然ガスというのは同量の埋蔵量ということも考えられておる。そういう点で、石油の使用とあわせてガスの使用というのは自然的な状況からいって当然だし、また石油価格がこれだけでみんな終わったわけじゃないと私は思う。だから、本当に近距離的なあなた方の見方で、今度はコストをとらえるといえばコストだけをとらえる。五十七年のときはコストを案外考えずにそういう見通しを立てたというような点で、私たちは、いまのＬＮＧにしても、いわゆる公害の問題についても利点がありますよ。埋蔵量の点についても将来性がありますし、特に最近は渤海湾にしてもサハリンにしても、この日本海近海にいこれから開発されようとする石油源についても、そこに同量のガスが埋蔵されておるとも推定されておるわけですよ。
 そういう点で、必ずこれは私はかなり大きいエネルギーの中で位置を占めていく問題でもあるし、実際使っておる面でコストを乗り越えるものが、クリーンだとかいろんな面でかなりプラス面もあるという点で、やはりいまの、先ほどあなたがおっしゃった契約や取引の条件を一つは変えていけば可能性もあるということは、業者たちも皆言っておるわけですね。そういう点で、これはすぐ変えるということじゃなしに、そういう契約やそういうものの改善方法にもっと力を入れるべきじゃないかと思うが、この点どうでしょうか。