可処分所得をどうふやすかということは、これは幾ら考えても三つしかないわけでありますが、そのうち物価の方は引き続いて安定基調を維持しております。五十七年度消費者物価四・七と想定をしておりますから、しかしそれ以下におさまるように引き続いて努力を続けるつもりでございます。五十六年度も当初の目標よりも一％近く低くおさまっておりますので、できるだけ低い水準に安定をさせたいと、こう思っております。
 あとの二つの問題につきましては、これはなかなか問題が多うございまして、一概に結論は出せないと、こう思います。
どうも別の問題——別の問題ですかね、これ。なかなか答弁むずかしいということだと思うんです。このことに余りこだわっていてもいけませんが、どっちにしてもこれは税収にかかわる問題でもあって、景気浮揚策なり何なりきわめて困難なようですな。
 先ほども聞いたんですけれども、再補正の必要については何にもおっしゃらないんですが、中小企業対策についてはいろいろ融資その地やっておられるんですけれども、ここで何か名案といってもなかなかむずかしいんでしょうが、いかがです、長官。
可処分所得をふやす方法は三つあると思いますが、一つは物価の安定でございます。所得がふえても物価が安定いたしませんと、これはもうどうにもなりませんので、物価の安定が大前提だと思います。それと、根っこの所得がやっぱりある程度ふえる必要があろうかと思います。それからまた公的負担が非常に重いということになりますと、これも可処分所得がふえません。
 可処分所得を増加させる方法としては三つしかないと思いますが、さてこれをどう具体化するかということになりますと、非常にまたむずかしい問題になりまして、別の問題だと思います。
住宅あるいは消費の拡大、それから設備投資、公共事業。きのうも材料だけ挙げてあとの御説明がなかったんです。公共事業は、政府の指導によって前倒しでも何でも幾らかの効果を出すことはできますよ。あのとき三つ言っているんです。可処分所得とか住宅建設とか公共事業とか、こうおっしゃったんですよ。公共事業の方は効果を上げる方法があることはわかりますから、これはお聞きしなくて結構です。
 住宅は大体建つんですか。これが一つ。大変状況は困難ですよ。
 もう一つ、可処分所得をふやすとか、これはここでおとぎ話されちゃ困るんですよ。減税やらないと総理も大蔵大臣もがんばっているのに、可処分所得をふやす方法はどういう手法なんですか。これは言った以上説明してもらわぬと困りますよ。
内需を拡大するという話だと思いますが、内需を拡大するためには、まず消費が伸びることが第一だと思います。それから住宅、それから設備投資。これは大企業と中小企業と二つに分かれます。それから公共事業の関係。それと貿易の拡大均衡。こういうことが柱だと思います。
日本飛行機、それから三菱重工、川崎重工、富士重工、それから新明和工業につきまして、大体二十八年から四十六年ぐらいまでですか、それぞれございます。
 たとえば日本飛行機ですと十九機とか、三菱ですと八機とか、それぞれございます。
あのときはそうじゃなかったですね。極東有事のときに当然交換するでしょうと不破議員が言ったら、するかしないかは言えない、つまりその内容は言えないと言ったのです。ところが、いまの答弁では、やるのはやります、ただし、どういうことをやるかについては、いまは内容は具体的なことは言えませんという答弁じゃないですか。そうでしょう。うんと言っているからそうです。だから、当然そういう仕組みになっているのだ。国会の承認を得て音響業務支援隊をつくっているのだ。だから、そのくらいのことは言ったらいいじゃないですか。不破君にいまのような答弁をすればよかったのだ。
 それで、この「日米防衛協力のための指針」、ガイドライン、これはわずかな文章だ。この中に、防衛庁長官、情報という文字が幾つあると思いますか。この中に十六もあるのです。いかに情報というものを重視しているかがわかる。（「いけないか」と呼ぶ者あり）当然なんです。当然だから、言えばいい。
 次にお伺いしますけれども、過去から現在にかけて、米軍以外の外国の軍用機、これが大量に日本の民間工場で修理された事実があるでしょうか。
私が二日の日にお答えしましたのは、平時であると有事であるとを問わず、いろんな情報収集をやっておりますし、また収集した情報につきまして、いろんな国、たとえば日本の場合、安保体制の相手方であるアメリカとの間に情報交換をしておるということはそのとおりでございますが、その場合に、どういう情報について収集し、そのうちどういう情報は交換しておるというようなことを一々公表することは差し控えさせていただきたいというのが私の答弁の趣旨でございます。
先生御指摘のように、私ども職員の健康管理には、ほかの省庁以上に、出張中の問題がございますので、それからまた一時期、十一月ごろほとんど毎日深夜にわたる取りまとめ作業がございますので、神経を使っておるところでございます。ですから、健康診断につきましても、ほかの人事院から決められております健康診断以外に、いろいろな項目をつけ加えまして実施し、それから実施時期も、みんなが検査院にいる間を選んで、またいない者については、出てこない者については督促するようなことでもって、一生懸命健康診断をしているわけでございます。
 それからまた、先ほど厚生管理官が申し上げましたように、レクリエーションも本院は非常に盛んにやらせております。これは検査で一月ごろから九月ごろまでびっしり検査の日程がございますので、それが終わったときに集中的にレクリエーションをして発散して、それからまた取りまとめの作業にかかるというようなことでもって対応しておるわけでございますが、ビジネスホテルは確かに非常に環境が悪いわけですが、どういうものか若い人はビジネスホテルが好きでございまして、私どもはビジネスホテルは嫌いで旅館がいいわけでございますが、ビジネスホテルに泊まっているのは若い人が多いわけでございますが、そういうのもよくないと思いますので、なるべく一般旅館に泊まって、みんなで和気あいあいと話しながら、出張中も食事をしてリラックスすると、そういう機会を設けさせたいと存じております。