昨年の九月に過激派によりまして千葉県の土地収用委員会の会長が襲撃されまして、その後、ずっと脅迫や嫌がらせが続きまして、ついに委員全員が辞任するということになったわけでございますが、これはまことに遺憾なことでございます。特に、会長さんが重傷を負われまして今も入院中である、私どもは一日も早い快癒を願っているわけでございます。
 委員会というものは土地収用制度の基幹的な役割を果たすものでございまして、もちろん今の状態そのままでいるわけにはいきません。欠けているわけにはいかないわけでございまして、速やかに千葉県側と連絡をとって整備を急ぐ必要がございます。いましばらくお待ち願いたいと思いますので、よろしくお願い申し上げます。
次に、千葉県は御存じのように現在土地収用委員の全員が辞任をいたしまして不在でございます。ですから、空港の仕事はもちろんでございますが、県のいろいろな仕事について既に支障を来しておるというようなことであるわけでございます。そこで、担当大臣のそれらについての対応というものの御意見をひとつお伺いしたい、このように思います。
お答えいたします。
 成田空港は、昭和五十三年の開港以来、千葉県警察の空港警備隊千五百人と機動隊が警備に当たってきておるところであります。しかし、近年空港の拡張工事が進んでまいりまして、未買収用地の問題が焦点となるに及びまして、この問題に絡み、昨年九月二十一日極左暴力集団が千葉県収用委員会長を路上で襲うというような事件が発生いたしましたので、現在千葉県警察へ全国から機動隊を常時応援派遣させて警備を強化しておるところであります。
 今後、同空港の完成に向けてテロ、ゲリラ情勢は一段と厳しくなると思われる。さらに、完全開港後には空港面積が現在の約二倍にも拡張され供用されるということになりますので、目下警備体制の充実強化についていろいろと検討しているというところであります。
次に、成田空港警備の問題についてお尋ねいたします。
 既に空港は開港いたしまして十一年になるわけでございます。年間約一千八百万という乗降客があるわけでございますが、そのように国際空港として重要になればなるほど、その警備というものは重要になってまいるわけでございます。そこで、現在の警備体制というものについてお尋ねをいたします。
ただいま御指摘のように、国際情勢は米ソを中心とした軍備管理、軍縮等の趨勢にございますけれども、国際情勢は決して、デタントの趨勢にあるものの、楽観を許さない状態にあるのではないだろうかと思うのであります。と申しますのは、依然として米ソを中心とした力の抑止によって世界の平和なり安全が確保されているという現実もあるわけでございますので、したがいまして、私たちは常に平時において節度ある
防衛力というものを整備してそれに対応してまいらなければならない、かように考えるのでございます。
 したがいまして、防衛庁、自衛隊の役割というのは、先生御指摘のように、国の安全を確保するという国家存立の基本にかかわる重要な役割を果たすのでございますから、したがいまして、士気の高揚が最も重要であろうと思うのでございます。したがいまして、私は常に自衛隊の諸君には、まず安全保障の役割を果たしているんだという誇りを持ってやはり隊務に精励すべきであるということを申し上げているわけでございます。もっとも、そのためにはやはり国民の理解と協力も必要でございます。それからもう一つは、ただいま御指摘のように、給与だとかあるいは隊舎だとかあるいは宿舎等の改善、あるいは年金あるいは定年制問題等の生活環境に対しての改善というものをこれから十分考えていかなければならないと考えております。
 したがいまして、今御審議をいただいております平成元年度予算の防衛費三兆九千百九十八億円でございますが、その中の重要な柱は、一つは正面装備を近代化すること、もう一つは隊員の生活環境を思い切って改善するということと基地対策に置いているわけでございまして、特に隊員の生活改善に一層重点を置いてこれに対応してまいりたい、こう考えますので、将来とも御協力のほどをお願い申し上、げたいと思います。
次に、防衛庁長官にお尋ねをいたします。
 今世界は、局地戦争はありますけれども、まさにアメリカ、ソ連のデタントというようなことで平和な方向に向かっているのじゃないか、このように思うわけでございます。そこで、ひとつ平和時におきます自衛隊の士気の高揚策というようなものはどうとられておるのか。あるいはまた給与や居住施設等の改善、そしてまた高齢化社会の中での隊員の年齢の延長というようなものについてどうお考えなのか。あるいはまた大変訓練場の地域が市街化をしてきておるところもあるわけでございますが、そういう訓練の環境についてどうお考えなのか、この点をお聞きいたしたいと思います。
総体の趣旨といいますか、そういう関係からいけばある意味ではいいんですが、問題の体質改善というのは、具体的に幾つか私は指摘をしたと思うんです。その一つの例に、精糖工業会とそれから精糖企業に働く労働者とのいわゆる団体交渉を保障するような形、労働組合は一本になっておるわけですが、それに対する精糖工業会がそれに対応するような形になってない。いろんな意味で幹事会だとかその他つくられておるようですが、必ずしもそういう労働条件等について中央段階で話をするというようなかっこうになっていない。これらもぜひひとつ検討し、それに向くような形をとってもらいたい。それから、個々の企業等については、たとえば精糖をやっていく工程の中で、設備過剰だと言いながら新鋭工場化をして、新鋭工場化は能率を上げるということで、それを抑えるわけにまいりませんが、フル回転をしてそしてやっていくという話になれば、当然これは問題が出てくるであろう。したがって、これは労働条件ともかかわりあって、その辺についての、それぞれの企業の精糖過程における労使の話に基づいてその辺の整備をしていくべきじゃないのかと、いろんなことを提起をしてきたわけであります。ところが、そういう観点からいくと余り何も進んでいない。しかも商社系列というのはきわめて系列化をしていく傾向にあったので、商社の力が余りそれぞれの工場の中に直接働き込むということについては、これは注意を要する、こういうふうに申し上げてあったわけでありますが、それはむしろ深化をしている。こういうふうに見ざるを得ません。一番骨組みになっておる分野というのが、残念ながら改善をされてきた傾向の中には、むしろ逆な、改善じゃなくて改悪をされているように私としては判断をせざるを得ぬのですが、その辺はどうでしょう。