お答えいたします。
 ヒューマン・フロンティア・サイエンス・プログラムにつきましては、昨年来その取り組み方について検討をしてまいっておりまして、現在、科学技術庁、外務省、通産省、文部省等関係七省庁で連絡をとりながら検討を進めているものでございます。
 基本的には、先生御承知のように生体が持つ非常に高度かつ緻密な機能、頭脳にいたしましてもあるいは免疫機構にいたしましても、あるいは体内におけるエネルギー発生の機構、あるいは体内でのいろんな物質を創製していく機能、こういったものは現在の科学技術におきましてはなかなかにおいて実現できないものを非常にたくさん持っておりまして、将来の新しい科学技術のシーズとなるべきものをたくさん持っている、いわばシーズの宝庫だ、こういうぐあいに考えておりまして、二十一世紀の人類社会を展望した際にいろいろな問題に遭遇してまいるわけでございまして、そういう意味では、この生体の高度な機能を解明してそれを人類に役立てていくということが非常に世界的に重要なことではないか。従来とかく我が国が基礎研究に立ちおくれてきたということからも、この面において一生懸命国内的にも取り組み、かつ国際的にも協力を展開して世界にも貢献していくことが考えられるのではないかということで検討をしてまいったものでございまして、これは世界各国ともいわゆる生体の高次機能につきましての基礎研究というのはそれぞれ学者が進めておりますし、また政府も基礎研究に意を払ってきているところでございますが、これを国際的に一層の推進を図ろうというのがヒューマン・フロンティア・サイエンス・プログラムの趣旨でございます。
 そうは言っても非常に抽象的で具体性がないじゃないかということの御指摘があろうかと思いますが、何分にもこれは基礎研究でございますので、特定の例えばコンピューターを開発するとかそういったプロジェクトじゃございませんので、このプログラムの推進策につきましては、人材の育成とかあるいは国際的な研究チームを支援するとか、そういったいわば横断的な方策を国際共同で進めていったらどうだろうかなということを今検討しておるところでございまして、今後これは国際的に共同してやろうという話でございますので、日本だけで単独で方策を決めるということでなく、国際的な協力を得ながら具体的な方策を検討していこうということでございまして、六十二年度にこのプログラムを推進するための方策についてさらにフィージビリティースタディーを行おう、このように考えておる次第でございます。
先ほど局長の方からお答え申し上げたとおりでございますが、これは、お話しのように基礎研究を強化すべきであるということはもちろんでございます。私も着任以来この問題につきましても、もう日本としても科学立国の日本でありますし、将来も二十一世紀といっても技術の競争に実はなっておりまして、殊にアメリカもレーガン大統領が、どうもアメリカの国際競争力が衰えたからこれからは科学技術にひとつ力を入れて日本よりいい製品を安く出すんだというような話等も出ておりますので、そういうふうなことを踏まえて科学技術庁といたしましても基礎研究に全力投球してまいる、そういうふうな立場から、新素材の展覧会だとか超電導の問題だとか、私も出てまいりまして、よく科学技術庁そのものがあらゆるそういうふうな技術の研究の展開を図るように努めているところでございます。
大臣、そういう意味で、私の感じなんですけれども、科学技術庁の皆さんは長官を中心に大変一生懸命やっておられると思うのですが、どうもそれが表へ意欲的な形ということでなかなか出ていないんではないかという感じがするわけです。中身を聞いてみますと、いろんな省庁に対しましてもそれぞれの分野でいろんな御指導もされ、そしてまたその推進に力をかしておられるという感じはいつもよくわかるんですけれども、
   〔理事岡部三郎君退席、委員長着席〕
さっき申し上げましたように、技術立国という形でこれから伸びていかなきゃいけないということでありますから、その辺を特に大臣、イニシアチブをとっていただきまして、科学技術庁それは立派にやっている、そういう雰囲気をぜひともこれから先出していただきたいというように思うのですが、いかがでしょうか。
大変大切な御注意だと思いますが、繰り返し申しましたように、国が何のインセンティブも与えないのに、気がついてみたらローカルの空港の周辺に先端産業が出ていっている。不思議な現象として見ていたものを、これを地域の経済の浮揚、しかも臨海型の構造不況業種みたいな轍を一方踏んでいるわけでありますから、そちらの方にも目を配りつつ、ここに新しい日本の産業の芽生えの糸口にならないかということでこれに取り組んだわけでございますから、もともともちはあるわけなんですね、もちにたとえれば。もちはあるのですが、それはただぽつんと一個、工場と空港との間に関係があるだけで地域に関係がない。だから、申しましたように、あるものはその工場から空港へ、空港から成田へ、成田から外国へ輸出、あるものは羽田に着いてメーン工場へとか、地域に緑がない存在としておくにはもったいない。
 そういうようなことで、事実あるところでは、漁業補償を漁業者がもらって、それを分けたり使ったりすることなしにみんなで相談をして、ある小さい会社をつくったんですね。ところがその会社は、もちろん農業に従事していた人々ですから純朴な方々だし、そのうちにその近くに先端産業がぼつぼつ来始めて、アメリカ系の企業までやってくるようになって、そこで今度は中央の企業の方から、その漁業者の補償金によってつくられた会社の勤勉さ、朴訥さ、素朴さ、いろいろなものがありましょうが、そこに目をつけて、その地元の漁業補償によってつくられた会社に御加勢申し上げるという形から、いまやりっぱな近代先端産業の一角を担う工場ができているところなどもあるのですね。こういうものは見習うべき、手本にすべきものだと私は思っている。
 相願わくば、それと形は違っても、その地域のいろいろなものに浸透している、特産物に浸透していったり、地域の持っている技術なり何なりとドッキングして高い技術になっていったり、いろいろな分野との結合が各地域ごとに違うと思うのです。ですから、その地域ごとの目的を定めていただいて、そのターゲットに向かってテクノポリスという形をつくり上げていってもらうということで、一律に同じようなものをばらまくという考え方はもともと持っておりません。そのようなことにならないように、一つ一つが特色のある、持ち味のある、地域色を持った、しかもレベルは非常に高いレベルのものであるというようなものに、計画そのものから念を入れて見ていきたいと考えます。