なかなか難しい御質問でございます。
 まず一つは、抗争という、内部抗争という問題。後から考えると、世の中いろんな現象が起こるもので、抗争というのはやっぱり一番いけないですね、経験から申しまして。やっぱり平和相互銀行の一番の根元にあったのは、当時私が会長であったころの実例で申しますというと、やっぱり抗争という問題があった。そういった抗争というものが何となしに職員の気質とか空気に反映をするとかいうこともありまして、とかく職員の気力が高まらないということも私はあったように思います。
 そんなようなことでイントロダクションが始まるわけでございますけど、やはり昔からの教えというのはとうといもので、やはり闘うときは全部一緒、一団になってやらなければいかぬということですが、まさに相互銀行にそれに反する行為が出ていたということを申し上げておきたい。
旧平和相互銀行の住友銀行との吸収合併に関して経営の実権を求めて幹部の抗争があったとされていますが、なぜこのような経営の混乱を生じたのか、また、証人自身の、あなた自身の経営方針はどうだったのか、証人自身会長として、混乱、抗争を生んだ責任をどう感じておられておったか、お聞かせ願いたいと思います。
委員長の御要請でございますので、あらましの感じで申し上げたいと存じます。
 こういうことは言いたくないんですけど、平和相互銀行という銀行はなかなか活力のある銀行でございました。しかし、リードをとりましたのが小宮山といううちの御主人が、相互銀行のみならずいろんなそれに関連した事業を相当活発におやりになったわけでありますが、それが原因となりまして、やはり昔からの教えは非常に正確だと思いましたのは、やはりよくない兆候がだんだんあらわれてまいりまして、非常にこれは専門的な話になって恐縮でございますので省略いたしますけれども、中の経理関係のいろんな指標とか何かをとりましても、だんだんよくなくなってきているという認識が一番最初にあったわけでございます。
 それからもう一つは、これは皆さん方もあるいはお聞きになった言葉がと思いますが、四天王という言葉があります、四天王。これは何かと申しますというと、平和相互銀行の中の重役の中の一つのグループでございます。なかなか優秀な方がそろっているわけでございますけど、本家本元と仲が必ずしも円滑じゃないというようなことで、難しい客観的な情勢にありながらなかなかうまく事業が、あるいは仕事ができないというようなことに当時なっていたと思います。そういったことが一つの大きな原因になって合併ということに結びついてくるわけでございます。
重ねてお尋ねいたしますけれども、旧平和相互銀行の経営責任者の一人として経営再建に苦心されていた時期の平和相互銀行の経営の実態はどのようなものだったのか、当時の経営の内容を御証言してください。
これより証言を求めることといたしますが、証人の御発言は証言を求められた範囲を超えないこと、また、御発言の際はその都度委員長の許可を得て御発言なさるようお願いいたします。
 なお、質問を受けているときは御着席のままで結構でございますが、お答えの際には起立して御発言を願います。また、委員の尋問時間が限られておりますので、答弁は要点を的確に簡潔にお願いいたします。
 この際、質問者及び委員各位に申し上げます。
 本日は、法律に基づき、申し合わせの時間内で証言を求めるのでありますから、不規則発言等により議事の進行を妨げたり、証人に対して不適切宣言動に及ぶことのないよう特に御協力を願います。
 それでは、まず委員長から田代証人に対してお尋ねいたします。
 田代証人は、旧平和相互銀行の住友銀行との合併による再建を進められておられたと伺っておりますが、一方では合併によらず自主再建を求めるグループもあり、抗争の原因になっていたとの報道があります。
 証人が住友銀行との合併を進めようとした考え、一連の経緯について御証言ください。
議院における証人の宣誓及び証言等に関する法律第五条の三の規定により、これより田代一正君の証言が終了するまでの撮影は中止してください。
 田代一正君、宣誓書を朗読してください。
   〔証人は次のように宣誓を行った〕
   宣誓書
 良心に従って真実を述べ、何事もかくさず、又
 何事もつけ加えないことを誓います。
            証人 田代 一正
寺澤君の質疑は終了いたしました。
 これをもって岡景俊証人に対する証言の聴取は終了いたしました。
 証人には、長時間にわたり御証言をいただきましたこと、まことにありがとうございます。御退席くださって結構です。
 速記をとめて。
   〔速記中止〕
私としては、同じ証券会社というか証券界におりました者として、大変に腑に落ちない、大変に不可思議な物語のような気がいたしますが、これで終わります。
 ありがとうございました。
現在の郵貯は、もう既に御存じだと思うのですが、非常に零細な個人金融のシステムの中にあって大変大きな役割を果たしてきた、こういう評価だと思うのですね。昭和十六年に定額貯金というのがスタートをし、昭和二十四年以来大変なインフレの中で、国民の貯蓄という点からいきまして、なかなか貯蓄しにくい中で、昭和二十四年から初めて半年複利、半年据え置き、十年という今日に至る制度がここで確立をした。その後この委員会におきましてもたびたび、インフレに強い貯金を何とかつくらなければならない。しかも郵貯自体、通常貯金を調べてみますと、口座の数で平成三年度末現在八千五百万、一口座当たり十四万三千円、非常に零細な、法人ももちろん限度額の中で利用しているわけでありますけれども、法人は極めて少なく〇・九％、九九・一％といういわゆる個人金融という一つの使命を持った存在であったと思うのです。
 それで、今日のこの郵政三事業を考えてみますと、全国あまねく、つまり二万四千局という、辺地における郵政事業というその公共性の上から、一つの国策としてこの事業がなされてきた。そして一方におきましては企業性の追求をやり、三事業一体という中で今日の成果を生んできていると思っております。この点につきまして大臣はどういう評価をされていますか。