これまで要員の効率化をしてまいりましたもの、大多数が管理部門を中心に効率化をやってまいりました。
 ちなみに、昨年の秋に今年度用の大学卒の採用をいたしましたけれども、具体的に申し上げますと、百四十八名の例年に比べてかなり低い大卒の採用を決めたと。その中で技術が三十三名、残り百十五名のうち取材が三十六名、アナウンサーが六名、ＰＤが四十八名、残りが事務要員と、こういう形で採用したわけでございます。
御指摘のとおりでございまして、我々としましては、要員の効率化を進めている中で、その退職数と要員の効率化との中を取り持って、できるだけ採用数を縮小しながら、片一方ではやっぱり後継者というのが必要でございますので、その中で知恵を出しながら最小限の要員の採用をやっていきたいと、こういうふうに考えております。
とにかく能力のある優秀な方々が多い集団でございますから、その力をフルに発揮されるということが実は視聴者の期待でもあるわけでございますので、これはお願いしたいと思います。
 ところで、職員の採用でございますけれども、大変厳しい御時世で、ことしは国鉄なんかは採用を停止なさったというふうにも聞いておりますけれども、よそ様はともかく、ＮＨＫの場合特に経営の合理化が望まれております。人件費関係の経費が比較的多い企業と言われるだけに、新規採用については、時には採用ゼロという年があってもあるいはいいんではないかと、少なくともそういうことをよく考えてみてもいいんではないかと思いますが、その点いかがですか。
世の中はどんどん変化しております。特に、私どもの仕事であります放送事業あるいはテレビとかラジオは技術的にも大変な、もう日進月歩で次々と新しいものが出てきております。その中で私どもが十分に国民の負託にこたえていく仕事をするには、いつまでも同じ革袋の中で同じことをやっていたのではどうしようもないと、どんどん変わっていかなければいけないというふうに考えております。いろんな、先の変わり方といいますか、どう持っていけばいいか、これは本当に難しい問題でございますので、簡単にその職種をすぐ捨てて統合してというわけにもいかないと思いますけれども、これは時代の変化、それから仕事の中身の変化に対して常に新しいものを求めて新しい仕事のやり方を進めていきたいと考えております。
大事な要員でございますから、生き生きと、伸び伸びと働けるような制度なり環境をつくっていただくと。そのために職種はどうしたらいいのかと。
 私事で恐縮でございますけれども、私は在職中企画もやりました。構成もやりました。同時に出演もいたしております。海林急務もおいでのようでございますけれども、うんと若いころはラジオの企画をいたしました。海林さんと一緒にやったこともございます。ですから、大事な要員の能力をフルに発揮させるという、そういう革袋が今私は必要なんではないか、こういうふうに思うんでございます。会長いかがですか。
大変先生から示唆に富んだいい御意見をいただきました。私ども、教育テレビでやっておりました「日本語再発見」を総合に持ってくるというのは、やっぱりこの日本語の問題というのは放送が基本的に考えなければいけない大事なことであるという認識のもとでございます。したがいまして、今後、今御示唆がありましたような、例えば言葉に関するミニ番組みたいなものを考えることなども当然検討する価値が十分にあるというふうに思います。今いろんな意味で言葉というものについての見直しをやっておりますので、テレビあるいはラジオを通じましてそのような番組については十分考えさしていただきたいと思います。ありがとうございます。
先生御指摘のとおり、ただいまニュースを報道する場合に、いわゆるアナウンサーだけではございませんで、現場の記者、レポーターと称する立場の人たちもこれまたニュースを報道しております。その際に、例えば言葉遣いが正確でないとかあるいは不適当な言葉を使ったとかいうふうなことで御指摘を受けるケースも間々ございました。これはもう率直に認めます。私どもが現場からの中継あるいはレポートというものについて迫真力のある報道をしたいというふうなところで始めているのでございますけれども、現実的にはそのようなことで御指摘を受けるケースもたくさんございました。これは謙虚に受けとめて、これからの研修または将来方向に向かって、いい言葉を使う、正確な言葉を使う、わかりやすい言葉を使うというふうに徹底をしてまいりたいというふうに思っております。
ありがとうございました。
 この委員会にも各社の取材の方々がおられるようでございますけれども、一般の声としてもＮＨＫには格別厳しい、今大臣もおっしゃいましたけれども、公平さあるいは中立、真実の報道が望まれていると思います。ＮＨＫニュースについての基本的な考え方をまずお伺いしたいと思います。
率直に申しまして、余り見る時間はありません。主としてニュースとか優等生的な答弁になりますけれども、解説等々やはり日常の私たちの政治課題に関するものには多少気をつけて見るようにはいたしております。
大臣、意見をつけられたわけでございますけれども、大臣、ＮＨＫのテレビジョンやラジオでどんなものをお聞きになっていらっしゃいますか、見ていらっしゃいますか。
次に、参考人の出席要求に関する件についてお諮りいたします。
 日本放送協会関係の付託案件の審査、郵政事業及び電気通信事業の運営並びに電波に関する調査のうち、放送に関する事項の調査のため、日本放送協会の役職員を参考人として、今期国会中、必要に応じ随時出席を求めたいと存じますが、御異議ございませんか。
   〔「異議なし」と呼ぶ者あり〕
ぜひ中小企業関係もそうした条件緩和できるように積極的な対応を要請しておきます。
 次は、国有林ですけれども、王滝村の面積の八三％は国有林です。王滝営林署は木曽ヒノキを中心とする良質材の販売によって長野営林局唯一の黒字経営を保っているわけです。今回の地震によって林地、林道、立木、素材、機械、施設など、この営林署の二カ年分の販売額にも相当する百九十億円もの大被害を受けて壊滅的な状態になっているわけなんです。国有林の改善を図らなければならない大変なときにこのような被害を受けた。しかし、国有林を立て直しをするために、災害復旧はもちろんのこと、治山対策、これは積極的に講じなければいけませんが、今後の経営方針について林野庁長官の所信を伺います。