これは与党自由民主党の方からも非常に強い要請も出ておりますし、それから多分与野党折衝の際にも若干の話し合いも内々あったのではないか、このようにも思いますので、予算成立段階におきまして至急に検討したいと思っております。
私も実は予算の前倒しをあのとき大蔵大臣に主張したわけですが、予算成立後状況の判断に応じてそうしてみたい、こんなことを言われておりました。
 しかし、過去の例を見てみますと、比較的前倒しが少ないわけですし、もう一つは、予算を見てごらんなさい、いろいろな公共事業をずっと見てまいりますと、どうしても年度末集中的になってまいります。ですから、そういう点では今長官が言われたように、もっと早く決定をされて、それでやっていかないと、地方自治体は、それからまた逆にいろいろなことを含めて、実際に仕事にかかれるのは八月、九月、これは早い方なんです。下手すると十月、十一月になって現実には仕事をしているわけですから、そういう点では全体的なばらつきの解消や経済効果をあらわすためには、長官が言われるように、もっともっと積極的に閣内の中でこれらについて徹底して前倒しをするように主張していただきたいと思うのですが、長官の考え方を……。
私も、今御指摘の問題についての与野党折衝の経過は聞いております。ただ、与党自民党の方は、現時点では公共投資を別にふやさなくてもいいのではないかと言っておりますのは、むしろ予算が通った段階である程度の繰り上げ実施、前倒しをやればさしあたってはその効果は出てくる、こういう判断もあったからだ、こう思います。
 公共投資は、一般会計だけですと六兆数千億でありますが、それ以外には財投、それから地方の補助事業、単独事業等もございますから、全部入れますと二十兆を超えます。その中で相当大幅な前倒しをやりますと、それなりの効果、公共投資を増額したと同じ効果が出てまいりますから、さしあたりはそういう方向で予算成立段階において閣内でも相談をしてみたい、こう思っておるところでございます。
 そうなりますと、後半が息切れするじゃないか、当然こういう問題が起こってきます。そこで、与野党折衝の段階におきましても自民党の方から、そのときにはそのときに十分考える、こういう趣旨の答弁があったように聞いておりますので、年度間を通じて景気回復が十分できるような方向で考えていかなければならぬ、こう思っております。
それぞればらつきがあるという問題を含めて、私も実は予算委員会で、一兆円の公共投資を社公民を含めて政府に対する要望をしてまいりましたし、そういう前提で拡大均衡政策を含めてやるべきではないか、こういうことを迫ったわけでありますけれども、しかし現時点では、それらに対しては消極的姿勢を大蔵大臣は見せられたわけですが、企画庁長官、その辺はどう思いますか。
第二次石油危機が起こりましてから相当長く不況が続いておりましたが、ようやく景気が上昇に転じましたのは、私はやはりアメリカの景気の急速な回復に基づく輸出の拡大にある、このように思っております。日本の国内でも若干の調整が終わりましたけれども、やはり起爆剤というものはアメリカの景気回復にあった、このように思っております。
 ただ、大勢としてはいい方向に行っているのですけれども、しかし、その力は依然として弱いと私は思います。結局、それだけ地域によるばらつき、業種によるばらつきが相当大きく残っている、こういうことでなかろうかと思います。ばらつきをなくするためには、やはり力がもう少し強くならないとばらつきはなくならない、このように思いますので、むしろこれからが経済政策をどのように進めるかという非常に大事なときでなかろうか。せっかく大勢が上向いてきたわけでございますし、しかもアメリカ以外の、ヨーロッパでも景気が上昇の方向にございますし、アジアも一部の国を除きまして上昇の方向にございますので、ちょうど客観的な条件も整っておりますので、やはりこの機会を最も有効に生かしていくということが非常に大事でなかろうか、こう思います。そこで、予算が通りました段階で幾つかの対策を積極的に考えていかなければならぬ、このように考えております。
補導というものは非常に難しいものでして、街頭などを歩いておりますときが子供たちは気分的に一番最高のときなんです。例えば恋人と歩いて映画を見ようかとか、学校をサボっていっときが一番楽しいときだと思います。このようなときにどこのだれだかわからないおじさん、おばさんが来て、そこでもって、もじもじと声をかけるんです。そして、声をかけても一時間も話できませんから、大体三分前後でもって話を片づけないといけないのです。そして、今の子供たちはよいことと悪いことがわかりませんから、そこでよいことと悪いことを教えてあげて、別れるときの条件としては、おじさんありがとうというふうな笑顔をもって別れるのが本当なんです。しかし、それまでやるのは熟練でなければなかなかできません。しかし、我々はそういう人たちを養成できるように実は時々講習会をしているのです。
 それとともに、保護観察を受けている少年たちの是正率、更生率は約三三％と言われております。あとはほとんどよくなりません。けれども、補導を受けてよくなってくるという少年は九四、五％だと言われています。それだけに、初期のうちに一声声をかけるという大きさ、私は補導というものに深い自負を持っております。
 最後に、一般の方は頭のいい子は性格もいいとお考えになっている方があるのですけれども、これはとんでもない。知能と性格とは別だということなんです。ですから、こういうふうなわけで、あるクラスがあると、このクラスは優秀なクラスだがらいい子だと思っている方々がたくさんいる。そうではない。立派な先生だったら見破ります。ぼやっとしている先生はこのクラスはいいクラスだと申します。
 こういうふうに、私たちは初期の補導というものは非常に効果があると思っております。