お答えいたします。
 今回予定しております総合実動訓練は、昭和五十七年以来毎年一回実施しておるものでありますが、この種の訓練を実施することのできます演習場といたしましては、西部方面隊の管内、西部方面九州、沖縄では最大規模の日出生台の演習場で実施するのが最適であると判断したためであります。
私は、もうこれ以上この問題、ちょっと時間がございませんから言いませんが、しかし長官ね、あなたはそうおっしゃりますが、アメリカと日本の関係というのは日本国全体の問題ですわね、そうでしょう。しかし逗子にこれを建てるというのは逗子の市民の問題でしょう。逗子に建てなきゃならぬという理屈はない。また、逗子の方もあそこに建てる必要はない、もっと町の中に入れて建てたらいいじゃないかといういろいろな考え方もある。そういった問題もいろいろあるわけだから私はもっと、長洲さんがせっかく骨折ってつくった調停案かもしれません、せっかくそのことを通じて国は受け入れたかもしれません。けれども、それが今度の投票の中で拒否されたことは、これは事実なんです、富野さんかどう言ってたかこう言ったは別にしてですよ。市民の一票をもってこれは拒否されたことは事実。だとすれば、それをもって整々とやるということはどういうことですか。市民に挑戦することですか。そういうことは私はすべきじゃない。これはまさに個々の役人の判断することじゃない、あなたが判断しなきゃいかぬ、政治家が判断しなきゃいかぬ。だから総理も言っておるじゃないですか、残念だけれども、市民の理解と協力を求めて今後も努力の継続は大切だ、こう言っている。このことは何かといえば、私はやっぱり民意を反映した政治というものが基本であるということですよ。そうすればこの問題については、逗子の市民の意思がそれだけ明確に出た以上はそれに基づいて、さて新たな角度からどうするかということ、これは当然じゃないですか。
 私は、政治家粟原長官に今まで期待しておっただけにちょっと失望感を今持っておるんだ。あなたは少しは、何というか、タカ派じゃなくて少しは、反中曽根とは言いませんがね、そういう感覚を持っておったんだけれども、これはちょっと勘違いしましたがね。しかし、これはひとつ大臣、あなたがどんなに踏ん張っても、このことでこの問題が解決するとは私は思いません。そして、それを強行していくと、私は先般申し上げたように、成田の二の舞になるんじゃないかと言いましたがね、同じようなことをまた起こしていく。こういうボタンのかけ違いだけはすべきじゃないということだけはこの際一つ申し上げておきたいと思います。
 そこで、次の問題に移りますが、日米の合同演習の問題についてお聞きしたいと思うんです。
 九月の四日の閣議で、陸上自衛隊と米陸軍の共同訓練を大分県の日出生台、十文字原で行う、これは九州で初めてのことですね。十月八日に演習の概要が発表がありました。その規模、内容についてどういうふうになっておるのか。また、大分県民はもちろん、九州の住民は一方的な決定に対して非常に怒りというか困惑しておる。大分での演習の理由は一体何なのか。まずそこからお聞きしたい。
国民わかりといいますか、素人わかりといいますか、とにかく我々自体がよく理解できるような形にしていただかないと、せっかくの意見あるいはまた協会としての意思が国民全体に伝わらないということになるわけでして、そういう意味で言うと、例えば、例えばというよりも、大臣意見の長期的展望に立って経営施策をやらなければいけませんよということについては、協会としてそれを受けとめるならば、概括的なものであっても、大体三年後までにはこういったことに重点を置きながらやっていこうと、そうすると結果はこうなるんですよというようなことがあって、その中の六十二年度は単年度としてこういうことをやるというふうに出されてくるのが、おおむね長期計画とそれから短期計画といいますか当面の、当年の計画というふうに私はなるんだろうと思うんですね。
 ところが、どうも過去を振り返ってみますと、五十四年度意見は出たが、確かに三年間、長期的に見ながらものをやっているというお答えは協会の方からあるんですけれども、我々の目には、その三年計画なるものが全然映らない、出ていない。もちろんこれは委員会にかけて決議するようなものしかございませんけれども、大体協会側の意図というものはこういうことで発しているのか。そういう中での五十五年度の決算であり、あるいは五十六年度の予算であるというふうに理解をして、そしてしっかりやってもらおうじゃないか、こうなるのが普通だと思うんですね。
 なぜこんなことを申し上げるかというと、過去を振り返ってみると、受信料の改定というものは、どうも四年に一遍ぐらいずつ受信料の改定が行われてきたわけですね。したがって、五十九年度に改定が行われたということになりますと、当然何か六十二年度に向けては料金改定という問題が出てぐるやに常識的には受けとめられるんですけれども、いい悪いは抜きにして、そうならそうと、一体協会の側として、今日の協会の事業の実態に即して、どこにどんな問題点があるのかというようなことを率直に述べていただかないと、来年になって突然出てきた形よりは、むしろ今現在からそういう問題が論議をされ問題意識が持たれると、そういう中でできるだけそうならないように協会が頑張るという、そういう図式でありたいと、こう私は思うわけですよ。ですから、中身の問題というよりも提案の仕方として、承認案件ではないけれども、大体協会としては三年間こんなことでひとついきたい、そういうことを頭に描きながら、六十二年度の予算はかくかくしかじかのところに重点を置いて要するに提起をしたんですと、こういう形のものが実は欲しいし、またそうしていただいた方が、将来に向けて問題意識を持つにしても、ある意味では根回し的な意味合いを含めて、気持ちよく協会の事情というものを理解をしながら、同時にまた問題点を把握をしながら、我々自体も責任を持って皆さんに注文をしていくということになっていくんじゃないかと思うんですが、こういった考え方については、いけないんでしょうか。間違っているんでしょうか。