傾向としては、非原子炉、非加速器、非実験、つまり原子炉を避けあるいは加速器とか放射線を避け、それから実験を避けて、つまり何も差しさわりのない研究をしようというのは、実は正直に言って大学の体質の強い流れになりつつありますが、現実の原子炉というのは、基礎研究によって解明を待っている現象というのが今でもまだたくさんあるわけであります

 そういうことを私どもとしてはだんだん解明していく必要があるのではないかというふうに考えますが、例えばその一つとしてはダウンストリームという問題があります
これは原子炉でいいますと、燃料を燃やしてその後どうするかといったような、まあ下流に当たる問題の研究でありますけれども、こういう問題も私どもは、これは好むと好まざるとにかかわらず、やはり出てきたその放射性廃棄物を処理するとかいうようなことも、非常にささやかではありますけれども経験しております
ただ大学では、先ほど申しました、手を汚さない方がとうといというふうなのがありまして、あえて言うならば士農工商のそういう考え方、そういう意識がまだ今でもあるわけであります
そういうことから、口ではダウンストリームの研究が重要である、つまり後始末をちゃんとしろ、そういう評論をする人は非常に多いわけですけれども、実際に手を汚していろんな研究を進めるという人は非常にわずかでありまして、その辺は我々としても十分反省する必要があると考えております

 こういうふうな大学の傾向というのは、これはどうも先ごろの、まあ十年前ぐらいに起こりました大学紛争から来る影響と、それから社会的ないろんな環境から、やはり厄介なことから避けようというようなことにあるのではないかと思います
しかし私としては、もっとたくさん原子炉そのものにかかわる、もっと広範囲の経験を積みまして、学生さんとかあるいは若い研究者に、そういう訓練といいますか、そういう場を与える必要があるというふうに考えております

 最後に、ちょっとお願いしたいと思いますが、基礎研究に当たる者は、これはもういろんな可能性を追求するために、従来普通の仕事でやっている以外の変わったことをやりたいというふうな傾向が多分にあります
しかし、実際そういうことをやろうと思いますと、いろんな点で抵抗が強いわけです
現在私どもも、二号炉については地元の方々の了解が得られなくて、せっかく予算を認めていただきながらまだ着工できないでおりますが、基礎研究でそういう好きなことをやりたいと言いながら、私どもとしては、大学人としては、そういうことに携わる人たちはもう全力を挙げて安全確保に努めております
安全確保の面でも最先端の模範になるように努めておるつもりでありますので、各方面ではできるだけそういう面を伸ばして、先ほど申し上げました本当の自主技術の基本を培うそういう努力に対して御援助いただきたいというふうに考えます

 もう一つの問題は、基礎研究の分野と現場とが、これは先ほども例を挙げましたけれども、なかなか連係がありません
基礎研究は基礎研究でやる、それから現場の例えば発電用原子炉とかなんとかでも、恐らく私どもの原子炉で経験しているいろいろな奇妙な現象その他で苦労していることが多いかと思いますけれども、そういうことは、単にその問題を目先の問題を解決するということの意味だけではなくて、それをより追求することによって学問的にもっと一層深い研究の成果を得られるということもあり得るのではないかと思いますので、あえて申しますならば、そういう現場、基礎研究に関連して政界、官界、学界、民間、それが協議するような場ができればよろしいのではないかということを考えております
こういうことについても御一考いただければありがたいと思います

 大体、以上で私のお話を終わります
（拍手）
それはお年玉つきがあるんだから、法改正といったってそう大げさなことが必要なわけじゃないでしょうし、これが定着してしまえばそんなに奇異なものじゃなくなるという気がするんですよね。それで、お年玉つきの年賀はがきから比較すれば、この中元はがきがあの程度あるいはあれの五〇％、三〇％ぐらいの確率で利用されれば、それは単年度百五十五億の赤字ぐらい解消できるんじゃないですか。それはあるんだと思いますね。ですから、そういうことを前向きに検討してくださって、しかも利用する方々がそれなりの楽しみと理解を示していただいて、その上で値上げをいつかはしなきゃならないでしょう。ニアフューチャーだというふうにあいまいにお答えになっておられましたけれども、いつかはしていかなきゃならないでしょうけれども、その値上げの時期を少しでも先送りするということで、皆さんの御理解と楽しみを増しながら郵政事業の赤字解消に努めていく。しかも、そのことが人々に物を書いて伝達することの喜びを子供たちに教え、文章を書いたりやりとりをするような心温まる交友のきっかけになれば、一層それは好ましいことなんじゃないか。それは郵政事業の根幹にかかわることでもありますし、そういうことで私もそれを申し上げたわけでして、来年になっても再来年になってもいいですけれども、なるべく早い時期に御検討になって進められるとよろしいんじゃないか。大臣のお言葉もあるようですから、御検討いただきたいと思います。
 それから、私はこの前申し上げたのは、ダイレクトメールというのはもともと郵便法でうたわれたころの信書の送達とは意味合いがかなり違う。だから、これは別途料金を定める。これも当然法律の改正が要るのかもしれませんけれども、別途料金を取るぐらいの姿勢で取り組んだ方がいいんじゃないか。あれは、いずれにしても、企業はそれだけのメリットがあってやるわけですね。で、郵政省の職員はその企業の販売の手伝いをさせられているわけですね。料金を取るんですからそれがめぐり回って利益になることは確かですけれども、しかしそのために割引をするなんという方向で検討はしない方がいいと思うんですね。少なくとも、ダイレクトメールが郵政省にもたらす利益もかなりのものであることは確かでしょうし、私信とダイレクトメールとを区別して別途料金を立てるというのも、一々検討しなきゃならないのは事務的に難しいんだということもありましょうけれども、それはまとめて局へ持ってくるはずですから、幾つ幾つ、千とか二千とかの大台以上のものはダイレクトメールと考えて別途封してくださいというようなことだって、これはできるはずですね。
 もう一つは、第三種郵便物というので一般の方々に随分サービスをしているわけですよね。これは文化的な意味で、例えば俳句の会だとか、あるいはそれぞれの同好会みたいな方々が連絡にある種のパンフレットなんかを送達なすったりしておりますね。それは、確かに地方にいる方にとっては大変文化的な意味があることでしょうし、そのために第三種郵便物という規定があって、文化に貢献できるようにサービスをしているわけですね。それはそれなりに意味のあることだし、今後も続けていただきたいと思うんです。しかし、第三種郵便物の要件というのがありますね。毎月一回以上定期的に発行する。政治、経済、文化その他公共的な事項に寄与しなきゃならない。もう一つは、広告の占める部分が全体の印刷部分の五〇％以下でなきゃならぬ。それから、一回の発行部数が千部以上で、定価を付して販売して、その全体の部数の八〇％以上を占めなければいけないとありますね。ところが、企業パンフレットなんかもこの三種に入っているんですよね。すると企業通信、企業イメージを高めることであって、考えようによってはこれ一〇〇％宣伝なんですよ。それを三種郵便で割引して手伝ってやるという必要はちょっと考えられないですけれどもね。例えば、ここに幾つか持ってきましたけれども、クレジット販売の会社だとかあるいはスポーツ用具の会社などで出しているパンフレットに近いものがあるんですけれども、おおむね中は商品見本と申込書が入っているんですよね。ですからこれはカタログです。これは、この政治、経済、文化に寄与するとも余り思えないですね。しかも、それを別途料金で割引で送達してやらなきゃならない理由はないと思うんですね。この辺はどういうふうにお考えになっていらっしゃるんでしょうね。