ＮＨＫが今置かれている立場、それから現状というものの分析、それから、先ほど三重野先生も言われましたけれども、新しい時代がこれからやってまいります、それに対して協会はどのような基本的な考え方を持って新しい時代に対応していくのか、そういう大変基本的な話からまず始まりました。そして現段階で、平成四年度という時代で何をすべきなのか、それにはどのような態度で臨むべきなのかということを克明に細かいデータを挙げながら分析、議論していただいたということでございます。
 特に、例えば補完衛星の問題とか、それから番組を実施していくに当たっての、例えば私が前から提案しておりましたアジア・センターの構想、世界の情報ネットワークをつくるためにはどうしてもアジア・センターのようなものから始めていかなければいけないという考えでありますけれども、そういうものについての方法論。それから予算というふうなもの。特に番組面では、教育テレビを強化しようというふうなことを考えておりましたので、この教育テレビの強化についての執行部側の考え方、それと予算の問題というふうなことですね。それから、やっぱり視聴者がＮＨＫに対して望んでいるのは豊かで多様な放送ということでございますので、その豊かで多様な放送の中身は何なのか、それをどのような形で実施していくのか、それの経費はどうなのかというようなことについて特段の議論をいたしました。あとまた、例えば経営の効率化についてどのような対策をとれるのか、そういったことについても相当細かい議論をしたつもりでございます。
五回程度議論がされた、とりわけ経営計画、あるいはまた、出されております予算、こういう問題をめぐって特徴的などういう中身の話が行われたのか、主な特徴点でいいですから会長の方から明らかにしていただきたい、こういうふうに思います。
去年私が会長に就任しましてから、執行部として経営委員会とのあり方を密にしよう、大小いろんな問題がありますけれども、経営委員会にきちんと御報告申し上げることは申し上げ、決めることは決めていただこうというふうな方針を貫いてまいりました。一番大事な新しい年度の予算編成、事業計画につきましては特に私は念を入れたつもりでございます。
 昨年の十一月から予算審議の経営委員会を何遍も持っていただきまして、合計五回会議を開いていただきまして、執行部の案、それから経営委員会の御議論というものを非常に懇切丁寧にやっていただきました。一月の末に御提出申し上げましたような予算が決まったというふうな次第でございまして、今後ともこういう形はぜひとっていきたいと思っております。
まず、職員の勤務状況でございますけれども、協会は今要員効率化を進めております。そういう中で放送番組の充実、先ほど来の緊急報道等も含めまして、番組の充実ということの中で職員には大変勤務面で負担をかけているという事実があることも承知しております。
 そういう中で少しでもやはり職員の勤務条件、労働条件を改善するためにいろいろな施策を行っているわけでありまして、例えば残業をしない日を設ける、労働組合とも相談をしてそういう日を一週間に一回設けるとか、あるいはまたフレックスタイム制を導入するとか、あるいはまた、この四月一日からでございますけれども、時短を伴う完全週休二日制というものを実施する等さまざまな施策を進めておりますけれども、こういうことを行いながら、平成二年度でございますけれども、ＮＨＫの総労働時間が二千百時間程度で、全産業平均をやや上回っているということでございますので、少しでも短縮に向けて努力をしてまいりたい、こういうふうに思っております。
 それから、要員の確保という点、それから人材の育成というのはやっぱり協会の非常に大きな課題だというふうに考えております。そういう中で、中高年といいますかベテランの高い専門能力を持った職員がたくさんおりますので、そういう人たちが若い人たちと一緒になって、現場の日常の業務の沖でそういう高い能力を次の世代に受け継いでいくというようなこともやっておりますし、それから現実的には専門能力育成研修というようなものも今進めているところでございます。先生おっしゃるように、それだけではなくて、退職をした非常に能力の高い職員も、現在でもラジオの深夜便なんかでも契約職員というような形でもって活躍をしていただいておりますので、そういうような形だとか、あるいは外部のパートとか関連団体と協力をして番組の質が低下しないようにより一層質の高い放送を進めてまいりたい、こういうふうに思っております。
実は、こういう高層湿原は非常に微妙な水や大気の条件の中に守られているわけでありまして、これを守るというのはどんなに大変なものであるか、これもまたいろいろな学者から指摘されているわけであります。
 一つだけ私御披露いたしますが、先ほど引用いたしました広島大学の鈴木兵二先生の「霧ヶ峰湿原植生の今昔」という学術論文の一番末尾に、このようなことが書かれております。この先生は、一九六〇年と一九七四年どこの地域の調査を進められたわけです。わずか十四年の間にどのようにこの地域が変化しているか書いているわけでありまして、こんな言葉が結論のところに書かれております。「一九六〇年と一九七四年とで、本質的な差が認められるのは、湿原周辺の低層湿原部並びに草地部であって外来種の高層湿原部への侵入は今のところはみられない。湿原への踏み込みがなければ、容易に侵入し得ないものと推定される。しかし、湿原周辺の丘側特に八島ヶ池付近における、ヒメジョオン類の繁茂は著しいものがある。」「湿原内の立入りは厳しく禁止すべきであろう。」そしてその後に、「僅か十四年間の極く最近の今昔でありながら、その間には全くやりきれない変貌がある。最も重要と思われる一点だけ指摘しておけば、八島ヶ池、小池および鎌ヶ池の丘側でミズゴケ類は殆んど絶滅していることである。特に小池は二種のミズゴケで埋められ、池底は見えなかったのだが、現在では誠に寒々とした深い池底に生きた植物の姿は全くみられない。八島ヶ原湿原は、周辺から虫食まれていると言っても過言ではあるまい。周囲の歩道は湿原側の斜面につけてはいけないのである。ふみ跡を洗った水は湿原にとっては毒水なのである。序ながら二種のうちイトミズゴケは日本人によって学名が与えられた最初のミズゴケであり、シナノミズゴケは、八島ヶ原湿原以外の生育地は日本にはまだ発見されていないのである。」こう記しているのですね。要するに、人が周辺部分を踏み荒らすと、その人が踏み荒らした上を水が、天然の雨水が通過して湿原に入り込んでいくと、それはもう植物にとっては毒の水になるということを厳しく指摘して、これを守るのがいかに大変な、大事な仕事であるかということがここでもうかがわれるわけであります。
 そこで、環境庁にお聞きしたいのですが、踊場湿原の南側隣接地に、さきに指摘したようなダイケンホーム、大建工業が計画をしている、このような開発行為がもし行われた場合に、どのような影響が湿原の植生にあらわれるか、そこが根本問題なんですが、こういう計画があることを、私はこの質問をするに当たって環境庁にはお伝えしたのですが、今まで知っておりましたか。