このたび自主運用が認められることになったわけでございますが、この際大事なことは、これは安全確実に運用することは当然でございますが、できるだけ高利、有利に運用して、その運用益を預金者に還元することに努めなければならないということと、もう一つは、今木内先生申されましたように、これは全国の預金者から集まりました資金でございますから、やはりそれぞれの地方に還元をして、下水道だとか道路だとか公園だとか、社会資本の充実にこれが向けられるべきものである。そういう意味で今回も地方債がこの中に入っておるわけでございますが、この点も非常に重要なことであるということで私も留意してまいりたいと思っております。
今日の地方の行政施設の水準の現状からしまして、生活関係公共施設を中心とした社会資本の整備の緊急性は今一層高まっております。とりわけ地域社会の構造改革のために地方債を充当し、整備を図らなければならない分野は拡大の一途をたどっていると私は認識をしております。
 そのためには、中央と異なり財政力が弱く信用の低い地方公共団体の起債条件を容易にする施策が必要とされると思いますし、借入先、起債条件等地方債の質を改善することが必要と考えます。そうした意味も含めて、地域社会資本の充実という点で未成熟な現行の公的金融システムを、より地域密着型の公的金融システムに転換していくことが政策金融の役割として当然重視されなければならないと私は考えます。全国的レベルでの資金調整を前提として地域の貯蓄などの資金が専ら中央に吸い上げられるのではなく、それぞれの地域の中で社会資本や地域経済活動に投資される中で還流する、一種の自立化した地域財政金融システムの形成がここに求められるわけであります。その一環として郵貯資金の地方債直接運用というものが重視されなければならない、こう考えるわけであります。
 郵便貯金の資金は全国にくまなく広がる約二万四千の郵便局を通じて集められた資金であり、そのことを考えればなお一層地方への還元を中心に運用が考えられなくてはならない。この地方への還流、還元という点について、今私の意見を申し上げたわけでありますが、今後この問題にどのように対応されるか、大臣並びに貯金局長の答弁をいただきたいと思います。
それではもう時間がなくなりましたんで、まとめて二つ、三つお伺いしておきたいと思います。
 一つは、大臣、これは大臣のいまのぎりぎりいっぱいと、ここに確かに「ギリギリ」となっておりますが、これもやっぱりいろいろ問題があるわけですよ。しかし、大臣のおっしゃる、ここに書いておりますように、厳しい財政事情の中で獲得をした防衛予算である。「一艦、一機にいたるまで、国民の血税がこめられているのであって、これを大切に、大切にいたして」と、こうありますが、そのとおりでございまして、大切にしていただきたいと思っておりまして、そこで大切にしていただくためのまず第一として、瑕疵担保の問題について一つお伺いしておきたいと思います。
 これは、最近非常に高い航空機を購入しているわけですね。Ｆ１５とかＥ２Ｃとか購入しているわけでございますが、新聞報道によりますと、Ｅ２Ｃにしましても、二機導入したあれがエンジントラブルでどうのこうのとか、それからＦ１５にいたしましても垂直尾翼がどうもおかしいとか、ずいぶんいろんな問題が出ておりますが、こういう問題と絡んで瑕疵担保の契約はどういうふうになっているのかということを一遍これはがっちり何かのときに議論をしなきゃいけませんが、聞いておきたいと思います。
 これは、特に最近の技術開発によりまして材料なんかも相当よくなってきておりますね。素材の研究が相当進んでおりますし、中身が内容的には充実してきていると私思いますね。そういうような意味で、要するに従来何年になっているのかわかりませんが、この決算委員会でも、あれは航空機ではありませんでしたが、一遍ここで問題になったことがあるんです。護衛艦の「きくづき」が事故を起こしたときに、その瑕疵担保期間が一年間で云々ということで、それが過ぎた後事故があって問題になったことございますが、こういうような航空機の瑕疵担保の期間とか契約の中身とか、そういうのはどういうふうになっているのか、これ一遍ひとつ聞いておきたいと思います。それが一つ。
 それからもう一つは、これは大臣、最近非常に国内の景気も冷え込んでまいりまして、御存じのとおり工作機械にしましても、たとえば自動車にしましてもそうですが、いろんなものが相当原価が安くなっています。相当切り込んでいますね。建設資材にしても、あるいは住宅、ビル、そういうふうなものにしましても、とにかく公共事業の発注状況にしましても単価がものすごく安くなっています。そういうふうな中で、防衛庁関係のそういうふうなしぼり込み、どういうふうにやっているのか。たとえば三菱重工に対して二百億——実際は三百億ぐらいあるんでしょうが、三百億発注していたら、値段が毎年同じように上がるというんじゃなくて、私はいまのいろんな経済情勢、たとえば鉄鋼とか、そういうふうなものの値段の動向からいたしますと相当しぼり込みができるんじゃないか。一割や二割なんてしぼり込みなんというのはもういまありませんね。もう三割、四割、ひどいのは五割です。そういうふうな状況の中で、いわゆる予算を大事に使うという意味では、自動的に機械的に値段が高くなるというんでは困るわけですね。そういう面からいきますと、もっともっと僕はしぼり込みがいけるんじゃないか。そこら辺のチェックは一体どうなっているのか。実際に私、具体的に資料がありませんが、これは相当しぼり込みができる。同じ予算の中でもっとたくさんのものが買えるし、もっといいものが発注できると思うわけです。そこら辺のところはやっぱり相当これは予算を大事に使うという意味からも、相当やっていいんじゃないかと思うんですが、この二点、一遍装備局長さんから一たん御答弁をいただいて、後ほど長官から返事を、御答弁をいただきたいと思います。