先ほど厚生省の事例も紹介されたように、省内調査の後さまざまな事実が判明するということがあったわけであります。
 この問題は、重ねて申し上げますけれども、ベトナム沖の油田開発あるいは炭鉱閉山交付金とか、さまざまな問題にかかわるそういう問題として、だからこそ関心を呼んでいるわけで、そういう点で、行政が本当に国民の不信感を払拭する上でもっと徹底した真摯な態度をとるよう強く要求をしたいと思います。
 次に、石油公団についてであります。
 海外出張からのお帰りのところ出席いただいたわけなんですけれども、先ほど同僚委員の質問に対する答弁で、調査の結果が御報告があったようでありますが、報告された新さん、新理事御本人は泉井容疑者とどういう関係でしょうか。
通産省の行政は、法令にのっとって適正に行われたのではないかというふうに思いますが、そこで何かゆがんだようなことがあったというようなことは、私ども全く今聞いておりません。
そういう接待を受けて、石油等にかかわる行政が多少でもゆがめられたということであれば、これは大問題でありますから、引き続きこれは捜査当局とは独自の立場で厳正な調査を重ねて要求をしたいと思います。
 次に、調査対象についてであります。けれども、先ほど申し上げたこのリストでも、通産省ＯＢの方が随分たくさん出席されているわけですね。それで、とりわけこの接待攻勢というのが八〇年代の後半から九〇年代前半にかけて一番激しかったということになっているわけでありますから、その間の通産省の行政が本当に公正に行われていたかどうか、それを調査するのは、これは通産省の当然の責任だと思いますが、いかがでしょうか。
先ほど申し上げましたが、その出席予定者リストの中で調査対象を、ここにあります百三十六名の中から、これに出たというようなことがないかどうか、我々確認をいたしまして、この三名という数字を言っております。この中には、記憶にないけれども、まあ行ったかもしれないという程度の人も含めてございますので、この数字はそう違っていないのではないかと思います。回数が多くて、行き過ぎがあったという者は、全体として御報告を申し上げ、処分したということでございます。個々具体的な頼まれ事がなかったかどうかということも調べまして、それはなかったということでこれも御報告をしている次第でございます。
そのほか貿易局長あるいは通商政策局次長とか産業政策局長等々出席されているというリストになっているわけなんですが、御本人が答えられないということで大変遺憾なわけであります。
 こういう関係業界、監督指導すべき業界の忘年会に出席する、それも、その忘年会についての報道等も、本当に超豪華なそういうことが報道されているわけなのですが、そういう忘年会に出席して、職務にかかわって接待を受けていなかったということは、これは断言できるでしょうかね。
私どもも、幸いその出席者リスト、出席予定リストというのは手に入りましたので、それをもとに全員にお話を承りました。
 その結果、三名ということが出てきたわけでございます。現役の中で三名ということが調査対象の中から出てきたわけでございます。それを含めまして、接触状況をこうやって御報告申し上げ、行き過ぎがあった者については処分をしたということでございます。
私どもの調査、きょう、この九四年十二月二十八日の東京全日空ホテルにおける泉井主催のパーティー出席者の名簿も持ってまいりました。これによると、現、元の局長、それから兄事務次官、現、元の長官等々も本当にたくさん出席されているのですね。
 例えば、お伺いしたいのですが、江崎資源エネルギー庁長官、これに御出席されたのじゃないでしょうか。
御指摘の接待攻勢という観点からは、私ども、会食等への参加の回数を調べまして、数回会食に参加したとする者、十回程度会食に参加したとする者の中から処分を行ったわけでございます。
今、会長から衛星放送の重要性、将来に向けての決意、これをお話しになられましたけれども、３Ｈの事故が今度あったわけですが、過去に私の勉強したところでは昨年の二月、ＢＳ２Ｘがやはりロケットの失敗で落ちた。それから現在飛んでおりますＢＳ３ａ、これがバッテリーの調子がよくないということで、この前御報告ありましたけれども、引き続いて今度の３Ｈの打ち上げ失敗。それだけ大きな意義を持ち、また将来大事なものであるにもかかわらず、この三つの事故といいますか、なかなかうまくいかないのが続いておるというのはどこか問題があるのだろうか、当然そう思わざるを得ないわけですね。
 私も詳しいことはわかりませんけれども、いろいろ考えられますのに、例えば先駆的な分野であるということで、技術的な問題もまだまだたくさんあるようですね。しかもその技術の問題の中には衛星そのものの技術、バッテリーがどうなるとか、それに対する保障措置、それから何といってもどんなにいいものをつくったってロケットがうまく上がらなければ話にならない。こういうようなことから考えますと、いかに目標が崇高なものであろうと、それに近づくアプローチが十分でない、そういう状況ですと本当に心配でならないわけであります。また恐らく予算措置等でも、資金が物すごくかかるのでどうしても削り削りやるから、結果としてはどこかにひずみが出て、ちょっとした失敗が全体の失敗になる、こういうようなことがあろうかと思います。
 しかも、お聞きしますと、今度の３Ｈの打ち上げも、ちょうど会長が外遊中に行われたというようなことも言われておりまして、いずれにしても全体としてこれだけの大きなプロジェクトを遂行するに当たって何かいま一つぴりっとしたものがないのじゃないかな、そういうふうに私は思わざるを得ないわけです。
 ＮＨＫの決算を審査する委員として、また国民としても、当然これだけ二年の間に大きな事故等があって、八月にも今度３ｂですか、送るようですけれども、これも大体大丈夫かな。皆さんの方では必死で成功に向けて頑張っていただかなければいけませんけれども、いずれにしても、そもそも衛星放送のあるべき姿、長期ビジョン、それを具体化していく上においての管理体制も含めたそういう一つ一つについて、例えば衛星そのものの技術的な発展を図るというのは当たり前のことですけれども、ロケットを打ち上げる、どこを使うかについても皆さん吟味はされているのでしょうけれども、どうも素人から考えても心もとないような感じがいたします。
 一つ一つの技術それから打ち上げるところの技術力とかその評価、その辺を今回の事故を機に相当猛反省をしていただきまして、あしたにつなげていただかないと、これはひとり経済的な損失ばかりでなくて本当に国民の大きな信頼を裏切ることになる、そんな感じがいたします。こういうことについて会長いかがでございましょうか。