このアメリカ側との会談、今夏参りましたのは、別に交渉して物事を決めてくるというわけではございませんで、意見の交換ということを目的に参ったわけでございます。そういう意味では特別に一％とか具体的な問題について約束をして帰ってきたわけではございませんで、アメリカ側が日本に対して希望しておることを率直に聞き、こっちも日本の立場を率直に申すということで帰ったわけでございます。今度は一％という問題は向こう側から出なかったわけでございますし、こちらからも言わなかったわけでございます。ただ、防衛庁の持っております中期業務見積もりというものを前倒しといいますか、一年短縮して実現してもらえると望ましいと思うというような希望の表明があったわけでございますが、私としてはこれは日本政府全体、特に総理大臣なり防衛庁当局なり財政当局なりの十分な検討を経なければ何も決まったことは言えない問題だと、したがって、そのアメリカ側の希望は承って、これをそれぞれいまのようなところにお伝えいたしますということで帰ってきたわけでございまして、そういう意味では約束をしてまいったわけではございません。
アメリカのお国柄、一つには言論の自由があり、いろいろな方面の人が自分の考えをある意味では勝手に発言するというような事情もある。これはまあデモクラシーの一つの性格、特質でもあると思いますが、同時にやはり長い目で目れば違った意見に対して寛容だというデモクラシーの長所も持っておるように思うのでございまして、イランの問題につきましても西欧諸国なり、日本なりいろいろな形で意見を従来からアメリカ政府にも伝えてまいったわけでございますが、多少そういう西欧なり日本なりの意見というものもアメリカ政府の政策に影響を与えておるように私どもは感じておるわけでございます。世界の問題についてもいろいろ違った見方、立場があるわけでございまして、この各国の間での意見交換が率直に行われるということが大きな危険を避ける意味で非常に大事だと感じております。
 ただいまの日米関係につきまして、自動車問題あるいは防衛問題等について非常に圧力が一方的にあるのではないかというお話もございました。これは確かにいろいろな方面でいろいろな意見が言われておることではございますけれども、しかし政府の当局者はかなり日本の立場についての理解に基づいた発言をいたしておる。日本の国内の問題あるいは平和憲法の問題あるいは自動車問題につきましても、今度の会談の節も、先方で、これはアメリカの自動車工業が大型から小型に切りかえるタイミングと決断を誤ったためにこういう結果になったんだということをアメリカ側の高官が発言いたしておりましたけれども、まあ一方的に意見を押しつけるということにはならないように日本側としてもできるだけ日本の立場、見方というものを先方に伝える、今回もそういう努力をやってまいったつもりでございます。非常に破壊的な何でも反対ということではやっぱりコミュニケーションがうまくいかないと思いますが、筋の通った問題については違った意見を率直に向こう側に申し述べるという努力は、今後も日米関係においてきわめて重要だと思いますし、米国もそれに聞く耳を持たないという態度ではなくて、かなりの程度そういう意見を聞きながら考えていこうという態度はあるように思います。問題によりまして非常に国民の感情が高ぶる、人質問題、そういう場合に先方の政府としてもなかなかむずかしい問題があるようでございますが、基本的にはやはり他人の意見、違った意見にも耳を傾けるという態度はあると私は感じておるわけでございます。
アメリカ政府といたしましては、国連のワルトハイム事務総長のあっせん、それによる調査委員の派遣というようなことによっての事態の解決を望んでおったと思うのでございますが、御承知のようにこの調査委員会の派遣が十分な成功を見ないで帰って戻ってまいったわけでございまして、その後にさらに引き続き何とか解決をしなければならないということが今回のような動きになったのではないかと考えております。私どもとしても自国の国民、大使館が占領され五十人の人質がこれだけ長期にわたって取られておる状況におきまして、米国政府が忍耐強く交渉の態度を維持してきたということは高く評価すべきものだと考えております。
まことに残念かつ申しわけのないことでございますけれども、御指摘のとおり年間四日以上休日を必要とするというような労働被災者は百万人を超えております。また、御指摘のとおり、そのために亡くなられる方は三千人を超えておるわけでございます。こういったことが起こっておりますものの半分は、私は何でもないこと、そういった何でもないことに対する注意が散漫になりまして、たとえば高い所から落ちるとか、あるいは何か穴の中へおりていくときに事前の点検をしないとかいうように、きのう何でもなかったからきょうも何でもないであろうというような慣性のようなものが支配をいたしまして、そのようなことになっておる。本当にそれぞれの職場の管理者というようなものが十二分に毎日毎日、その職業に働きを始められるときに、そのようなことは困る、十二分に注意してもらわなきゃならぬというように、毎日毎日徹底をしておれば、必ず避けられるのではないかというような感じがいたしておるわけでございますけれども、いまだにそのようなことが徹底をされておりません。また、事実御案内のとおり、ことしの場合はまだそこまでいっておりませんけれども、このような冷害というようなことが起こりまして、出かせぎをどうしてもしなければならぬというような事態で、ふだんお慣れにならない方々が新しい仕事におつきになられるというようなときに、その安全管理の面で十二分の知識が徹底をしておらぬというようなことが原因になるというようなことがあっては大変でございますので、そのようなことも十二分に配慮をいたしておるわけであります。ただいま御指摘の職業病の中で、たとえば林業におきまして伐木をするというようなときのチェーンソーでありますとかというように、確かにこれを一日何時間ぐらい使えばどのような結果になるかというようなことの研究がすでに大半なされておる。そのような事業におきましてなおかつそのようなことが起こっておる。あるいはけい肺のように、非常に紛じんが立つというところでは、それを避けるために何をしなければならぬかというような研究もかなり進んでおるというようなところにおいて、なおかつそのようなことが起こっておるというようなことは、本当にその事業の監督責任といいまするものが十二分に行われておれば、それは確かに防げるというたぐいのものであろう、かように考えます。
 したがいまして、そのようなものにおきまして、同じような事故を起こしておるということになれば、当然その事業に当たっておりますそれぞれの事業者、あるいは事業監督者、管理者というような者に対して、相当な私は管理責任をとらせるということが必要であろうと、かように考えます。