今の総務庁長官の話を聞いていてちょっとおかしいのじゃないかと思ったのは、二年後に帰ったときには親元がなくなるかもしれないわけですね。特進してやると言って、帰ったらもう部隊がなかったら特進しようがないじゃないですか。むしろ、本当に彼らにやる気を持たせるのであれば、この行革会議の中では官邸機能の強化というものも同時に検討されていくというわけですから、ここでやった人たちはこの強化された官邸のスタッフとして総理が大事にしていくという、そういうことぐらいやはり考えていただいてもいいのじゃないかと思うのですが。
そうしますと、行革会議の結果として、もう通産省が要らないということになれば通産省はなくしてもいい、その中でまあとりあえずということで考えてよろしいわけでございますね。
 こうした機構改革について、これは通産省のを私はたまたま見たのですけれども、こういうかなり抜本的な、これは法律事項じゃなくて政令でここまで行えるというのは、ちょっと私も若干びっくりしたのですけれども、こういう機構改革というのはほかの省庁でもやられているのでしょうか。この辺、総務庁長官は承知しておられますか。
よく委員御存じですが、今、大競争時代に突入ということで、我が国の経済社会を取り巻く中長期的な危機が強いということで、経済構造改革というのが私たちの今取り組んでいる最大の課題ですから、そのときに、非常に有機的というかほかの方にすそが広いということで、省を挙げてこの問題に機動的かつ弾力的に取り組むということで、こうしたプロジェクトのチームをつくるということが一つの柱でございます。
 もう一つは、例年やっている定員法による削減ということで、今までありました課を統合するというのがございます。
 そういうことで、これは今おっしゃったような十一月を控えて先取りしたというわけではございませんで、非常に通産省自体の自主的な機構の改革だということで、二十一世紀をにらんで総理府中心でなさる行政改革会議の検討結果というのはまた別の問題だ、こういうふうに考えております。
かなり大きな人数と言わざるを得ないですよね、これは。大体、官庁と同じような仕組みで、同じような人員体系で、組織体系でやっていて、抜本的な行政改革ができるのか。その辺の政府の姿勢というのは問われてしかるべきだと思うんです。その辺が官庁からも、橋本政権が真剣に、今の官庁をばらばらにするぐらいの意気込みがあるのかどうか、火だるまになるつもりがあるのか、そうした雰囲気が見えてこない。だから、官庁でも、どうも私の見るところ、橋本政権がこれからどういうふうに行革をやっていくかというのを模様眺めをしているような、そんな雰囲気にしか見えないんです。
 そういう模様眺めの一例じゃないかと思っておりますのが、きょう通産大臣に来ていただいておりますけれども、これは通産省の機構改革についてなんです。
 先日、通産省の方から御説明を受けましたら、かなり抜本的な機構改革をことし通産省はおやりになろうとしておられる。しかも、もうこれは別に法律を改正しなくても政令で改正ができるという機構改革。中には、もうプロジェクトチーム制を導入して、今までの縦割りじゃなくて柔軟に対応ができるようにというような形で、その中で、プロジェクトチームの当面考えられる課題として、環境配慮型経済システムづくりとか地球温暖化防止とか、どう考えても今の通産省だけの話じゃない、省庁横断的なことまで通産省でやりますよといったような、時代を先取りしている、さすが通産省だなというふうに感心をした次第でございますが、この通産省の機構改革は、じゃ、目前に迫っている、十一月には答申が出されるという省庁再編とは一体どういうふうに関連していくんですか。
長寿化が進みます中で国民の余暇の増大というものが大変大きくなってきております。そういう中で健康やまた文化、教養という面についての非常に多様々ニーズというものも出てきておるわけであります。
 御指摘の、厚生年金保険等の積立金を利用いたしまして、年金受給者やまた被保険者に対する福利厚生事業といたしましてのそれぞれの施設を運営をいたしてまいっておるわけでありまして、この点につきましてはこれまでにも利用者の方々から非常に評価をいただき、また皆さんに喜んでいただいているというふうに私は思っておるところでございます。
 今後に向けましては、今先生からいろいろな御提言がございました。まさにその時代の社会経済情勢の変化、またニーズの変化、こういうようなものを的確にとらえ、また、こういった年金の福利厚生事業としてふさわしい事業はどういうものであるかということをよく考え合わせ、そして時代に合った新しいものに常に転換をしていく、その努力をしてまいらなければならないというふうに考えております。
 また、民間委託という面につきましても、これまでもそのようなことでやってまいりましたが、今後とも一層努力をいたしでまいりたいと思います。
 また、ＰＲの検討につきましては、大変皆さんに喜ばれ、評価を受けておる施設でありますから、それだけのものを皆様方によく知っていただくということも必要でありますので、それなりのＰＲもしていかなければならないと思いますが、その中にはおのずと適正な範囲なり方法というものをわきまえてやらなければならないということもお説のとおりだと思っております。
 また、最後の民間との鏡台の問題でございます。設置するときにはおおむねその設置する地元において設置に対しての強い要望があるわけでございますので、その地元の皆様方の要望に沿い、また地元の皆様方とよく御相談を申し上げて、その地に適したいろいろな内容を備えたものを設置をしていくという努力をいたしておるわけでありますが、そういう際には、当然その地元の民間の業者のこれまでの御努力というものもあるわけでありますので、民間との競合がないように十分調整を図って、そして地域の皆さんに真に喜んでいただけるような施設として設置運営をしていくように、今後とも一層努力をいたしてまいりたいと思います。