大変恐縮です。時間が過ぎたにもかかわらず、一点だけ落としておりましたのでお願いしたいと思います。
 実は岐阜大病院精神科においては本件以外にもいろいろな問題点があったということが私の方に聞こえてきております。
 一つは、岐阜大学医学部精神科に神経系疾患で三年くらい入院されていた五十歳くらいの女性の方が昭和五十年の十月二十日ごろ亡くなられた際に、この精神科教室の講師をしておられた方が、名前は伏せますが、呼吸困難に陥った患者に必要な救急措置を行わず、新鮮な脳組織を確保するために頭部を氷で冷やすことに奔走した、そして本件についてカルテが数日後破り取られているというようなことも聞いております。
 それからさらに昭和五十九年二月六日にこの精神科を受診された、また別の患者さんですけれども、これに対しまして向精神剤を投与するということを全然しないままに、しかも非常に経験の浅い方を主治医につけた上でプロスタグランディンＥ１、これは閉塞性動脈疾患に対する薬、すなわち抹消動脈の拡張のための薬ですが、これが精神分裂症にも効くんだという仮説のもとにこれのみをずっと投与したというようなケースがあったということも聞いております。この件については実験予定が最初一、二週間だったのが後に三、四週間と書き直されたり、この実験について批判的な声が出た後にカルテの主任医師の欄にその経験の浅い方の判こ以外に他の指導的な立場にある方の判こが追加して押されたというようなことも聞いておりますので、これらにつきましても含めまして調査をお願いし、また必要な資料についての提出をお願いしたいと思います。
 これで終わらせていただきます。
本日、小澤委員からこの問題につきまして非常に詳細な御質問があったわけでございます。お話を聞いておりまして、非常に多くの問題があることを我々も承知をしたわけでございます。特に、御承知のように精神障害者の方々につきましては、基本的には精神病院に入院をしておられる患者の処遇に係る問題であると思うのでございます。そういう意味で、今後精神病院の運営その他につきまして十分な配慮をしていかなければならぬというふうなことをつくづく感じますとともに、御承知のように精神障害者の方々につきましては、どうしてもその状態から申しまして、医療の必要上から本人の意思ということを必ずしも十分反映しないままに、先ほど質問がありましたように精神衛生法の三十八条でいろいろな意味で拘束をして治療をしていかなければならぬというような場合も相当あるのではないかと思うのでございます。そういう問題であるだけに、この問題の処理の仕方というのはある意味で非常に難しいところがあるような気持ちがするわけでございます。
 しかしながら、冒頭にもお話し申し上げましたようにある意味で弱い立場にあられる精神障害者の皆さん方に関することでございますから、人権擁護的な面から見まして格別な配慮をされなければならぬと思っておりますし、またこれらの問題について具体的な処理というのは非常に難しいところがあるのかもしれません。あるいは法的な責任というものを非常に問いにくいというような場合に、倫理的な感覚でどういうふうに問題を整理をしなければならぬというようなことも考えていかなければならないこともあろうかと思うのでございます。そういうことを考えてみますと、今後必要に応じて関係機関ともよく連絡をとり、我々自身も人権擁護的な立場からこの問題について十分な関心を持ち、省庁間で意見を整理して対処をしていかなければいけないのではないかと思っておる次第でございます。
大学の自治の問題がありますのでいろいろ難しい点もあろうかと思いますが、この舞台となりました岐阜大学も含めまして倫理委員会というようなものを設置すべくひとつ御検討願いたいと思います。また、厚生省につきましては、やはり精神衛生法それ自体にかなり重要な問題があるというふうに考えておりますので、これについての検討もぜひお願いしたいと思うわけです。
 時間が終わりましたのでこれで質問を終わりますが、最後に法務大臣に、きょうの私の質問を聞いていただいていたわけでございますので、率直な御感想といいますか御所見等ありましたらお教え願って質問を終わりたいと思います。
石油製品については、値上げをしたいというふうに言ったからといって、確かに需給関係によってその値上げが貫徹できない、そういうケースがある場合もございます。ですけれども、先ほどからいろいろと言っていますように、そこにかなり石油業界の一致団結した行動というものがあったり、あるいは行政官庁の手伝いがあったりというようなかっこうでいきますと、これがすんなりと通るという場合もあるわけで、私はこの点では、物価に重大な影響を与える石油製品についての値上げが果たして妥当なのかどうかということを経済企画庁としてきちっと見ていく必要があると思うし、またそうしていただきたいというふうに思います。
 そういう観点から、この石油業界の過去のいろんなデータについて数字的に考えていきたいと思いますが、まず五十五年度石油業界は史上最高の利益を上げています。経常利益を見ると、昭和石油が前期の八・〇七倍、二百二十六億、それから日石精製が二・二一倍の六百十八億、東燃が四・八一倍の六百三十五億、そしてモービルが一・六倍の三百三十二億、エッソが三・二倍の四百二十五億、シェルが〇・七七倍の百八億、日石が、これは新聞報道でございますけれども、二・七倍の一千五十億、これがわかっているものだけで、あるいは推定されるものだけで合わせますと三千三百九十四億円という経常利益を上げたということになるわけです。それでちなみに一九八〇年のメジャーの利益について見てみました。そうしますと、たとえば一番少ないガルフが二千八百五十六億円、これは明らかに全世界からガルフが集めた利益だと思いますけれども、これが日本のいま挙げました数社の利益を下回っている、つまり日本の石油業界はメジャーよりも大きな利益を上げているということが言えると思うのです。それからモービルは五千七百二十二億円、それからソーカルが四千八百七十二億円、テキサコが四千五百四十七億円、こういう数字と比較をしますと日本の石油業界の五十五年度における決算は異常に利益を上げているのじゃないかというふうに思います。この点の数字の確認について通産省に伺いたいと思います。