そういうふうに使っていると思いますが、その意味は中長期の観点であるというふうに私自身考えております。
 そこで、その内容でございますが、一つは社会保障という点もあろうかと思います。これは厚生大臣の方の仕事でございます。それからもう一つは、日本経済が一体どういう方向に行くんだろう、財政構造改革をして財政を健全化すると言うけれども、一体どういう方向に行くんだろうという、その方向性についての見通しがはっきりしていないということにもあるのではないかと思っている次第でございます。
 そこで、昨日の緊急経済対策、二十一世紀を見通したというふうに考えているわけでございますけれども、その中で、これからは民間活力中心の経済活性化を図っていくという趣旨をしっかりと出して、そしてまた、そのためへの規制緩和とかあるいは土地の有効利用とか、そういう具体策も含めまして方向性をしっかりと出していく。そして、その中から民間企業に新しいビジネスを起こしていただくという民間活力中心の経済体制に二十一世紀は行きたい、そういう方向性をしっかり出すことが経済の先行きに対する信頼感を回復するゆえんであるというふうに考えて申し上げている次第でございます。
期間のことにつきまして端的に申し上げますと、やや中長期の問題点であるというふうに考えております。
 それから、私自身は先行き不安感という言葉は使っていないと思いまして、経済の先行きに対する信頼感が不足しているというような表現にしていると思っておりますが……（「同じことですよ」と呼ぶ者あり、その他発言する者多し）
私が初めて当選した昭和四十七年、そして四十八年がたしか福祉元年と言われた年だと思います。ヨーロッパの先進諸国に倣って福祉充実を図ろうと。そのころは高度成長がずっと続く前提のもとでの福祉諸施策の拡充だったと思います。いわば経済成長が進み、黙っていても自然増収が上がってくる、その税収を福祉の充実に向けることができた、これが当分続くという前提でありました。しかし、現在二十五年たってみまして、今や高度成長は望めない、低成長の時代で、なおかつ高齢者がどんどん増加して若い世代が減っていくという高齢・少子社会を迎えて、新たな社会保障制度をどうやっていくかというのが現下の最大課題になっているのは御指摘のとおりでございます。
 そういう中にあって、今財政構造改革を論議いただいておりますけれども、福祉の充実、社会保障制度の改革という中において、財政問題というのをどうしていくかというのが欠かせない視点になってまいりました。というのは、これからの状況を見ますと、社会保障関係費というのはいやでも応でもふえていきます。現在でも一般政策費の中では一番国民の税金を使っている分野でありますし、これからも今の制度を前提にしていきますと、高齢者がふえるということを考えていきますと、黙っていてもお金を要する分野であります。
 そこで、問題になってきたのが、給付を受ける側とそれを負担する側の公平の問題だと思います。これをどのようにお互いが支え合っていくか。いわゆる給付と負担の均衡、公平をどうやって図っていくか。
 と同時に、二十数年前は働き手として若い世代がたくさんおられましたけれども、これが減っていく中において、今後高齢者の社会参加をどうしていくかと同時に、障害者も健常者もお互い社会の一員として平等な機会のもとにこの社会を支えていこう、支え合っていこうという高齢者と障害者、そして婦人の参加を、これからの二十一世紀の時代にお互いこの社会を支え合う一員としてどうやって共同参画をしていこうかという視点を持って、年金にしても医療にしても介護にしても考えていかなくてはならないのではないかというふうに私は考えております。
それで、私は、現状をにらんでそうして厚生省が再編強化あるいは再編成・合理化、そういうことを考えるというのであればやはり現状というのが非常に大事だと思うんですね。
 具体的に言うた方が話がわかりいいと思いますから、これは私のおります大阪の事例なんですが、大阪の堺に泉北病院という病院があります。この病院は私もよく存じておりますが、戦後は福泉療養所という結核療養所だったんですね。それが昭和四十二年に病院転換をしたんです。病院になってから二十年ですね。私は昔の福泉療養所をよく知っておりましたが、泉北病院に病院転換をして新しい病院をつくりまして大変立派な病院になっております。この病院、ちょっと申しますと、これは昔は療養所でございましたから大変牧歌的な田舎の風景の中にあったんですけれども、病院転換をするに当たって、これは堺、泉北の泉北ニュータウン建設をするに当たってその中央の位置するところへ実は病院を新たにつくられたんですね。これは大阪府の要請もあってつくったようであります。
 それで、ちょっと私驚いたんだけれども、ああ立派な病院になっているなと思ってこの間もちょっとのぞいてみたんですが、総合病院でしょう、総合病院なのに、中へ入って、朝でしたから診療科ずっと見て歩いたんですね。どういうふうになっているかというと、総合病院といったら全科全部やって診療しているものだという私は概念があったんです。ところが、行ってみたら、内科は当然やっていますよね。神経内科、呼吸器科、消化器科、循環器科、小児科、外科、整形外科、脳神経外科、産婦人科もやっていました。ところが、耳鼻科、眼科というのは、これは眼科は木曜日一日だけなんです。それから耳鼻咽喉科は週二回。これは必須条件ではないようですけれども、皮膚科、泌尿器科なんて週に一回。私が行った日は耳鼻科、眼科は診療の日ではなかったらしくて休診状態ですね。
 これは、この総合病院せっかく立派なのに大変だなと思ったんですが、国立病院、いわゆる総合病院として五百ベッドも持つ大きな病院をつくって、その総合病院はそういうことになっているんですか。ちょっと驚いたんです。