お答えをいたします。
 日本住宅公団と宅地開発公団とが昨年の十月に統合されまして住宅・都市整備公団となったわけでございますが、その際の職員の数につきましては、旧両公団の合計が職員の数が五千四百六十一名でございまして、この公団を統合いたしました際に、都市の機能更新を行うための再開発事業、あるいはまた都市公園の整備事業といったようなものが新しく加わりました。そういった面に職員約六十名を充当するということで、結果的にはトータル同じ数が戻しのまま新公団に移行されております。
その中で一番規模の大きい日本住宅公団と宅地開発公団が統合されて新しくできた住宅・都市整備公団ですね、これについて取り上げてみたいと思うのですが、行革の成果がどういうふうに上がりつつあるかということですね。もちろん先になりますけれども、とりあえず職員数というか、人的面でどうなりました。
昨年の三つは、建設業退職金共済組合、それから清酒製造業退職金共済組合、これの統合が去年の十月でございます。
 それから日本住宅公団と宅地開発公団、これの統合がやはり五十六年の十月でございます。
 それからもう一つ、日本蚕糸事業団と糖価安定事業団、これがやはり十月に統合しております。
 去年の分はいま申し上げました三件とも二つずつ統合したということでございます。
お尋ねの特殊法人の統廃合の話でございますが、現在の特殊法人の統廃合、私どもの持っております計画は、五十五年計画というのと五十六年計画というふうに言っております。これは五十四年の年末の閣議決定のものと、五十五年の年末の閣議決定のものをそういうふうに呼んでおるわけでございます。
 それで、五十四年の閣議決定で十八法人の縮減を計画したわけでございます。それで、現在済んでいるのが七つ済んでおります。この年度末までにあと三つ済むことになっております。そのあとは五十七年度以降に実施していくという計画にしております。
行政改革それからグリーンカード、補助金などについて質問します。
 まず、特殊法人の統廃合ですが、昨年度において三件という話を聞いております。行管の方から、具体的にどことどこが一緒になってどういう新しいものになったか、それをお答え願います。
御指摘のように、国鉄に対する融資が確実、有利であるかどうか、これは非常に大問題でございますが、もうやむにやまれずずるずると融資をしちゃったというのが私は実態ではないかと思います。
 いずれにいたしましても、収入三兆円で人件費が二兆五千億、八割以上かかっているわけですから。それと、金利が一兆円以上かかっている。この状態では、両面から見て、このままではいずれにしてもやっていけるわけがない。結局、政府が保証したり、政府が一般会計から利息払うように補助金をやって運用部で返してもらっておるわけですから、運用部で貸した金の利息は何ということはない、国民の税金で払っているというような状態があることは間違いありません。したがって、これはいずれにせよ、抜本改革をいま臨調でも考えておるようでございますし、運輸省、国鉄とも一体になってこの健全化はやっていかなきゃならぬ、そう思っております。
一体大蔵省は、国鉄を確実、有利な運用先と考えて運用をしておるのか、国鉄に対する融資を行ってきておるのか。もし、これが返される見込みがないものを融資してきたということになれば、最終的にはどうしようと考えておられますか、それをお伺いして終わります。
最後に大蔵大臣、資金運用部資金法の第一条によりますと、資金は確実、有利な方法で運用する、こうありますね。これは、もちろん郵便貯金、年金などの性格で余裕金を流用しているわけですから当然だと思うのですが、国鉄に対する財投は約八兆円の残高になっておって、これからさらにこれがふくらんでいくと思うんですよ。
料率を下げたのと、それに伴う四分の一から五分の一になったという、予算のカットですね、これは非常に私も危惧をしておりますので、その点は大臣、やっぱりいい仕事をするためにはお金がたくさんなければいい仕事もできませんので、どうぞ予算獲得のために頑張っていただきたいと私の方から激励を反対にさせていただきたいというふうに思います。
 さて、大臣のこのインタビューの中で大変興味のある言葉が幾つかあるんですね。それはこう書いています。「毎年の春闘はその時々の景気の状況を反映する形になっていますが、私は今回の春闘は違った形にしていただきたいと思うのです。」という、この「違った形」というところが大変私は興味を持った一つなんです。そこで、特に私は連合の出身ですから、春闘についてのお尋ねを二、三したいというふうに思っております。
 大臣のこのインタビューの中で、「賃金とか労働時間は、これまでは産業発展や会社の経営状況とかの従属変数だったと思うのですが、労働時間等の勤労条件はこれからは独立変数にしなければならない」と、こういう言葉を使っております。この「独立変数」というのは私たち働く者にとっては大変ありがたい言葉で、今度の春闘では大臣は組合の方にエールを送っていただいているんじゃないかというふうにさえこの言葉は思えるわけです。
 そこで、この春闘についてお聞きしますけれども、今どんどんもう大手から妥結をしていっております。大臣は、金属労協の回答を見て、「いい意味でも悪い意味でも、企業内組合の特徴が出た。もう少し長期的、戦略的な発想があってもいいのではないか」という感想を述べられております。そこで、この大臣の独立変数論からしまして、ことしの春闘という、後から春闘の平均値をお聞きいたしますけれども、労働省でまとめた数値をお聞きいたしますけれども、まず総論として、大臣の独立変数論から見ることしの春闘についての御所見をひとつお伺いいたします。