これはもう衆議院のときからいろいろ議論をされているところでございます。コマンドというのを指揮と訳した方がいいんじゃないか、なぜ指図にしたんだということについては、理由は、今懲戒権問題云々という話がありましたが、そういうようなことを含めまして、純粋完全な指揮でないというようにとって、それでコマンドを指図としたんですが、これは作戦とか配置とかいろんな面について司令官が指図をしたことに従うのは当たり前のことでして、右に行ってくれと言ったら左に打っちゃったとか、ともかく伏せると言ったのに、立ったとか、撃つんじゃないのに撃ったりされたら困るわけですから、だからそれは指図に従うと。
 しかし、時々従わないこともそれはあるかもわからぬのですね。例えばデモの指揮者。指図者なんて言葉は余り聞いたことないですから、デモは指揮者というのがあって、指揮官じゃありませんが、しかし時々それはそこから外れるような人もあるかもしらないが、別に懲戒権があるわけじゃない。（「ごまかしを言うんじゃないよ」と呼ぶ者あり）いやいや、それは正しい話をわかりやすく言っているだけですよ。だから、そういうようなことで指揮に従う、指図に従うというのはもうそれは当然のことだと、そう思っております。
 しかしながら、あらかじめ参加するに当たりましては国連とすり合わせをするわけですから、組がいことについての実施計画とか実施要領とかいうものをつくって、向こうの指揮系統とうまく合うようにこちらもすり合わせをするわけですから、そういうことにおいて大体保たれる。しかしながら、先ほどもお話があったように、いろんな任務遂行のための、発砲するかどうかというような問題になりますと、あらかじめそういうことがわかった任務、発砲を前提とするような任務が与えられる場合にはそういうところには行けないとお断りをすることもあると、そういうことを言っているわけであります。だから、従うと言っても、完全無欠の指揮下に入るという意味ではないということです。
先生から核問題に関しまして幾つか御指摘ございましたので、一つ一つお答えしたいと思います。
 最初に、韓国におきます核でございますが、アメリカがどういう形で撤去したか私ども存じませんが、日本との関係におきまして申し上げれば、先生御案内のように、核の持ち込みは、艦船によるものも含めまして安保条約及び一連の関連取り決めのもとで事前協議の対象になっているわけでございます。アメリカは、従来から日本に対しまして関連の取り決めを誠実に遵守するということを言っておりまして、私どもは艦船によりますものを含めまして今回も核の持ち込みはなかったものと確信しておりまして、一切の疑いを持っておりませんので、その点に関しましてはぜひ御理解をいただきたいと思います。
 それから、二番目に申し上げたいと思いますのは、先生が御指摘になりました日本におきます非核三原則でございますけれども、これは先生御承知のように、まさに日本は世界に先駆けまして非核三原則を国是として採用しておりまして、内外に明らかにしております。これは国際的に周知徹底されておりますので、私どもはまさにこれは非核三原則を国是として引き続き遵守してまいりたい、こう考えております。
 以上でございます。
私も、朝鮮半島におきまして、もちろん北朝鮮を含めても、核の査察も含めて実施されることについても当然のことだろうと思いますし、同時に朝鮮半島において完全に核がなくなっていくことについては非常に歓迎すべきことだと、こういうことを再度申し上げるわけでありますが、問題は韓国の配備の核兵器が日本に移転されたということは、そんなことはないと思いますけれども、その点についてひとつ確認をしておきたいということ。
 それと、盧泰愚大統領の韓国に核兵器がないんだという宣言は、いわゆる地上における核兵器がないということでありますけれども、しかし核兵器というのは常に艦船に搭載されるということがありまして、しかもそれが寄港したりすることによって持ち込みと、こういうことにもなろうかと思います。とりわけそういうことにおきましては、横須賀の基地などにおきましては米空母などに常に核が搭載されておる、こういうことがよく言われるわけであります。そういうことについては、せっかく核がないということを宣言しておるわけでありますけれども、それが韓国に寄港すれば結局はやはり同じことじゃないか、こういうように思われますので、その点についてはどうなのか。
 もう少し強いて言えば、日本も非核三原則という立場があるわけでありますから、せっかく盧泰愚大統領の立派な宣言であるわけでありますから、この際日本におきましても、日本の基地における空母についても査察といいましょうか、核査察といいましょうか、そういうようなものを受けて、むしろ世界にそれを明らかにするということも一つのアジアの軍縮、あるいは核の脅威というものについて世界に明らかにできるんじゃないかな、そんなことを思うんですが、いかがなものでありましょうか。
池田会長におかれましては、このたびＮＨＫという非常に重要なお仕事につかれるわけでございまして、これから先新たな仕事の中で考えながら進んでいかれるということで、大変御苦労さまだと思います。願わくは、先ほどからいろいろお話がありましたように、公共放送ＮＨＫをしっかり守っていただくような方向で、ますますＮＨＫ事業を発展させていくという格好でやっていただきたいと思っているわけでございます。
 そこで、まず最初に会長にお聞きしたい。
 先ほどから質疑を聞いておりまして、その中で確認をしておきたいことが出てまいりましたので、大変申しわけないのですけれども、確認をさせていただきたいと思います。
 難しい話ではございませんが、まず最初に会長さんの施政方針にも似たお話がございました。経営姿勢というものについてのお話があったのですが、その中で、ＮＨＫに行きましたら人材が豊かである、たくさんいるということをおっしゃったわけでございます。その例として工学博士が五十人と言われた。技術関係の人の話だけだったので大変残念だったわけなのですけれども、その後の議論で番組関係で三つばかり阿部委員の方から質問がございまして、その中で番組の内容を決めるということについて現場で十分議論をするというようなお話がございました。技術それから放送の両方ということで、ＮＨＫというのはこれからの経営姿勢の中で非常に現場を重視していく、経営の基本は人であるとお考えになっていらっしゃるということで私は大変評価させていただいたわけなのですけれども、今私が申し上げましたように、ＮＨＫの経営の基本、公共放送を守っていくにはこの下にいらっしゃいます多くの人が基本になるのだということを会長としてはお考えになっていらっしゃるかどうか、まず最初に確認をしたいと思いますので、よろしく。
    〔小澤（潔）委員長代理退席、委員長着席〕