ユーザーの方の利便を考えますならば、外国側での支払いという方法をも認めることそれ自体に問題があるとは私は考えませんけれども、その支払いに当たりまして、やはり経済の実勢、実勢レートに合わした形での支払いがなさるべきものだ、こういうふうに考えておるわけでございまして、それが実態に合わない場合にはやはり問題があろうかということで是正に努めてきたわけでございまして、郵政省といたしましては、そういうやり方をしておったということを、たしか昨年の春ごろだと思いますけれども、これを承知をいたしまして、是正方に努力をしてきたわけでございます。
 なお、先ほどお話がございましたが、このこと自体については、ドルで支払うということの制度の問題というよりも、そのやり方の問題であった、こういうふうに考えておるわけでございます。
回線料金について二色の料金があったわけですよ。同じ品物で二つの値段、いわば二重価格ですね。円払いと相手国決済にする、送金をしてこういうルートでやる。こんなへんてこな話はありませんで、問題は、その事実を郵政省が知っていたか知っていなかったかという点なんですよ。イエスかノーかで答えていただけば結構です。
私どもといたしましては、そうした傾向が生じるということは望ましいことであるとは思っておりませんので、先生御指摘のことを十分頭に置いて、ただいま国際電気通信の料金について鋭意検討を進めておるところでございます。
ＫＤＤに伺いますが、日本航空でさえも逃げ出してしまった。追いやってしまったと言えますか、これをもう一度引き戻そう、そういう努力をされる考えはあるのでしょうか。
御指摘のように、香港を中心といたします回線を設定いたしました場合に、東京と申しますか、日本を中心とした場合よりも有利になる場合ということにつきましては承知をいたしております。その結果、従来東京を中心といたしておりましたものが香港中心に移っていくというケースもあるということも承知をいたしておるわけでございますが、その点、御指摘のように確かに考えなければいけない問題の一つだと思うわけでございまして、専用線の料金を検討いたします場合の一つの点ではあろうかと思うわけでございますけれども、同時に、そのことが、いわゆるコストとの見合いにおきまして、安くするという意味での過当競争になるということもまたやはりこれは考えておかなければならない一つの点であろうかと思うわけでございますので、やはり総体といたしまして、合理的な経営のもとにおきますコストというものと料金というものとを、それをどう反映させていくかという観点から考えていきたいと思うわけでございますが、いずれにいたしましても、通信政策としてわれわれが取り組まなければならない大変大事な点の御指摘をいただいたと考えておるわけでございます。
日米の専用線料金につきまして著しい格差が生じてきた由来というお尋ねであろうかと思います。
 日米間の専用回線料金につきましては、昭和四十六年ころまでは大体均衡がとれておりましたが、その後、日米それぞれ数回の料金値下げを行いました。ところが、アメリカ側の値下げの回数１票大きいので、格差が生じたわけでございます。日本側につきましては、昭和四十二年、四十六年、五十四年の三回にわたりまして、累積で三三ないし三八％の値下げを行いました。一方米国側におきましては、今日まで累積で五七ないし六八％の大幅な値下げを実施いたしたわけでございます。しかも、この間におきまして通貨のレートが著しく変わって、さらにその格差が大きくなってきたというのが実情でございますが、先ほど監理官が申しましたように、ただいま私どもといたしましてはこうした点も含めて目下鋭意検討いたしておりまして、まとまり次第なるべく速やかに料金につきましての認可の申請を行いたいと考えておる次第でございます。
どんな事情になっているかということをまずつかむところから評価しなければならないと思うのです。五〇対五〇であるはずのものが、電話のいわゆる格差、九ドルに対して三千二百四十円であったその当時、それをさらに上回るものがあるのです。東京－サンフランシスコに専用回線を一回線持ちますと一体どんな事情になっているのか、これを調べてみました。それで、ＫＤＤの音声級回線のＶ３、これを使いますと、ＩＴＴへの支払いが四千八百七十五ドル、月額です。それに対しましてＫＤＤに対しての支払いが三百九十九万六千円、つまりフィフティー・フィフティーどころか、一〇〇対三四二という数字が出てくるのです。もっとひどいのがハワイ。東京―ハワイの間では、これが一〇〇対五一〇です。こんなばかげた話がありますか。専用線の料金は二分の一ずつ両端末で払うのです。一〇〇対五一〇というこういう実態です。これはどういうわけでしょうか。
防衛に直接する問題に返りますから、どうぞ。また、大来外相と別な場でお話ししたいと思います。
 防衛庁、中央指揮所五十七年発足と、こうなりますと単に——原さん、あなたも長い間大変御苦労さまであったわけですが、いよいよ政府委員たる不愉快な環境から解放されるわけであって、後そこにどなたがお座りになるのか、佐々さんがお座りになるのか、どなたが行くかわかりませんですけれども、非常に自律神経に悪かったでしょう、この年月。それで、いつまで原さんとお話しできるのかわからないんですけれども、建物の話じゃなくて、さっき同僚議員も聞いておったが、あれじゃなくて、本質は。あれの方向をとるとしますと、たとえば統幕の機能、あり方、権限の強化——弱める方向はあなた方の場合あり得ないんで、強める。あるいは各幕の整合性を持つ、脈絡を整とんする、当然ですわな、あなた方の仕事だから。あるいは情報組織、機能の一元化、あるいは内部部局の見直し、今度はやる気のある長官が来ておるんだから。あるいは国防会議の新たな位置づけ、こういう問題は当然包摂され、関連して動いていくわけでしょう。違いますか。