私は、新しい発電所長の任務というのは、今日までのあの事故の原因、あるいは管理運営体制の改善等、そういう主要な任務を帯びていったものだと思うんです。ところが、私どもが行ったときの発電所長の態度というものはきわめて腑に落ちない、というよりも、むしろこの事故調査についてきわめて非協力的な態度をとったということで、きわめて遺憾なんですよ。事前の打ち合わせ、それから当日朝の本社から行った常務、それとの話の中でも、まあ現状で提出すると問題があると思われるような、先ほどの運転マニュアルに関するようなものであるとか、あるいは保安規定のようなものについては、これはちょっと検討をさせていただかないと直ちに出すわけにはまいりませんということだったんですけれども、その他のものについては事実関係を明らかにして事故の原因を究明するということで、常務みずからも、あるいは行く前の事前の打ち合わせても、資料の提出というのは約束されておったわけです。ところが、いざこの調査が進行すると、この発電所長がこれに対して非常な、抵抗というほどではないんでしょうが、きわめて非協力的だった。私がいまセシウム１３７に関してお尋ねをしたいというのはそういうことなんですが、担当職員はどう言ったかというと、まあ一本と一体じゃ違うんですけれども、一本と言われたり一体と言われたりしているんですが、一体ですよね。一体、八本掛ける八本で六十四本で一体ということになっているんですが、一体についてはいま言われたとおりまだ炉心にありますということで、その職員はどう当初発言をしたかというと、破損の疑いがあると思われるけれども、現状ではまだそういうものははっきりいたしませんと、まだ調査できない状況なのでと、こういう発言をされたんですね。ところが、発電所長がそれを聞き、それからわが方の同行した専門家もその言葉を聞いて、いやこれは大変だという発言が出たら、発電所長が非常にあわてまして、破損なんて言ったらこれは大変な話だということで、その職員をまあしかりつけるようなといいますか、発言を封ずるという態度をとったものだから、職員真っ青になっちゃったんですよ、その職員は。真っ青になりまして、で、まあ私の方でも、いやピンホールならピンホールの疑いで結構でしょうけれども、あなたはいつ来たんですかと、それだけじゃないです。さっきの新しいこのタンクの事故についても、直接現場の人が説明をし出すと所長が発言を抑えて、来たばかりの現地を見たことのない所長がかわって答弁をするという、きわめて政治的な発言をするという態度なんですよね。とうとう何でもない私どもが委員会でもらった資料までなかなか出そうとしない。理由は、現在通産省が調査に入って全部資料持っていっていますから皆さんには出せません。そういううそをつく発電所長ですよ。しかもいまも出たこの廃液が一般排水口を通って流れていった九カ所から試料を採取をして、そして核種がどうであったのかという、もうすでに通産省からもあるいは皆さんの原電本社からも発表になっている数字なんですよね。ところが、その書類までが通産が全部持っていっておりますので、これはお見せもできませんというこういう態度で終始一貫したわけです。そういう点で私は、発電所長のああいう態度を見ますと、ますます何かもっと隠されているんではないか、また何か続く、また何か出てくるのじゃないかという印象を行った調査団の皆さんは全部受けて帰ったんですよね。しかも単なるそういう印象だけではなくて、何かが隠されておるだろうというふうに思うわけです。
 四月七日の日に原子炉の圧力容器のふたをあけたということですが、これは事実ですか。
ただいま先生お尋ねの第一点は、乳児保育におけるＡＢＣＤの階層の問題でございますが、乳幼児期は成長発達が著しくて、一生を左右するきわめて重要な時期でございます。その意味におきまして母親の愛情のもとで母乳と、母と子のスキンシップにより育てられることが子供の心身両面の発育にとって最も好ましいといいますのが従来から専門家の方々の一致した御意見でございます。このような観点から、母親がやむを得ず働かなければならない低所得階層に限定しまして、従来から乳児保育特別対策ということで実施してきたわけでございます。この点は御承知のとおりでございます。昭和五十六年度におきましては乳児保育特別対策の対象となる所得階層をＤ２階層年収約二百六十三万円からＤ４階層年収約三百三十二万円に拡大することといたしておりますが、これ以上に対象を拡大するかどうかにつきましては、今後私ども十分検討してまいりたいと存じます。
 それから次に保、夜間保育の問題でございますが、前にも先生その点も御質問もあったと伺っているわけでございますが、実は昭和四十九年の中央児童福祉審議会の答申におきまして、夜間にまで及ぶような長時間保育は、乳幼児の福祉及び母の育児意識に好ましくない影響を与える可能性があるということが指摘されております。私どもといたしましては、一般の保育所で夜間保育を一般的に実施するような指導は、従来から行っておりません。しかし、病院の看護婦等夜間勤務につく特定の人々のためには院内保育事業を従来から行ってまいりました。しかし、先ほどからお話もございますように、婦人の就労の多様化に伴いまして保育需要も多様化が進んでおります。これらの事情を考慮いたしまして、都市部と一部地域における認可保育所におきましては、児童の発育への影響について十分配慮しながら、モデル的に夜間保育を実施してみたいと考えております。
 もう一つ、先生おっしゃいました保育所の保母の夜間勤務の問題でございますが、労働基準法の規定によりますと、保育所の保母につきましては看護婦の場合と同じように夜間勤務ができることになっております。しかしながら人材確保の点で困難が予想されないわけでもございません。そういうように考えられます。
 それから、長時間保育の問題でございますが、現在も保母の配置基準といたしまして定められております、たとえば四、五歳児については三十対一とか、そういったもの以外にさらに職員の配置をいたしております。ただいま申し上げましたのは通常の保育所開所時間を想定した配置基準でございますが、このほかに、たとえば定員九十名以下の施設におきましては常勤保母一名を確保できる予算を配分いたしております。また九十一名以上の施設につきましては、非常勤保母一名を配置できるような財源措置を講じております。これによりまして、朝夕の一時間程度の開所時間の延長は可能であろうかと考えております。さらにこれ以上保育所の開所時間を延長いたしますことは、現在の財源措置では私は困難であろうかと思いますが、なお実情を十分調査いたしまして、ただいまどのように対応するか、先ほど大臣も言われましたように直ちにできること、あるいは財源措置を伴うこと等いろいろございますので、財政当局との折衝等もございますが、目下検討しているところでございます。
 それから最後に、年度途中の入所についても言われたと思いますが、この点につきましては、御承知のとおり毎年かなりの数の保育所の整備をいたしております。しかしながら、なお一部の地域におきましては施設が不足ぎみであることは事実でございます。このような地域におきましても、特に乳児につきまして年度途中の入所措置が困難な状況にございます。と申しますのは、年度の途中に子供さんが生まれました場合、年度の当初に入ってしまいますと、いっぱい入りますとあと入れることができないと。それから特に乳児につきましては三対一というようなかなりの保母の配置をしなければいけませんので、年度中途に弾力的にどの程度までできるかといったような問題がございます。このため、乳児のための保育設備の増強には努めているところでございますが、どのようにしてこれに対応するか、これは実は金目と関係いたしまして、措置費の支払い方式に非常に影響する問題でございますので、今後の研究課題といたしまして、目下いろいろ検討している状況でございます。