先ほどからの答弁を通じましてでございますけれども、そのサラ金の中で今度のヤタガイ事件というのはやはり相当大きな事件だと思います。私どもサラ金の、先ほど来申し上げております業務規制をやっておるわけでございますけれども、それで、それにつきましては誠心誠意やっているつもりでございますが、そういうサラ金行政について今後のやっぱり一つのケースであろうと思いますので、十分に注視してまいりたいということで報道などもフォローしておるつもりではございます。ただ、今申し上げましたように、内容にまで立ち入っていないのが今までの実態でございますし、特に今回のヤタガイ事件、確かにケースとしては大きいことではございますけれども、ただいま全体としては、サラ金業自体については全体の規制を行いつつ自主的な責任で債権者につきましても、ヤタガイに対する債権者についても自主的責任ということが私どもの立場でございます。
 そこで、今おっしゃいましたような書類でわかるということでございますわけでございますが、そういう点についてもし調べるようにということでございましたら調べますが、ただいまヤタガイ自体に私どもが中身こういう事件になったから入るということになりますると、これはまた債権者、債務者に行政当局の立場というものもひとつの何か意味があるのかというような誤解を与えかねませんので、私どもとしてはあえてただいま静観しておりますけれども、いずれかの段階あるいは和議の進行状況、和議をやっておるわけでございますが、進行状況等でこれだけ大きいことでございますから、勉強し、今後の行政に役立たせたいという気持ちはございます。
そうしますともう一つ言っておきましょう。
 三喜の営業状態、私もさっき言ったこと、新潟相互銀行から八億円、福島相互銀行新宿二億三千万、東京信金江戸川支店四億円、太陽神戸銀座、これは国会の太陽神戸ではありませんよ、太陽神戸銀座二億円、三井本町が一億円、その他これは仙台の徳陽とか第一銀行を含めて十三億八千万、合計三十億、こういうもう全部出ているんです、これは。だからあんたたちが先ほどわかるものは答えます、わからないものは答えませんと、あとは入れる道を渡ってくださいと言って釈明したって、目黒今朝次郎がわかるやつを行政権を持っている銀行局がわからないわけがない、いわゆる調べようとしないか、調べても議員の質問には答えないと、どっちかじゃありませんか。私がこれだけ持っているんだから、それでもあんたどういう答弁をしますか。
そこで、ことしの作柄をこれからよく見なければならぬわけでございますが、来年以降の問題もあるわけでございます。先ほども申し上げましたように、農林省も冷害を予測して減反の緩和等をやってきたわけでございますけれども、しかし、数字的に見ますとちょっと数字が少なかったと思うわけでございます。そういう点につきましては、需給を相当タイトに見てきた。その背景には、やはり食管上の問題にも考えがあったんじゃないか。つまり、六百万トンの過剰米の処理のために通算して総額二兆円も金をかけなければならぬ、あと五年かかって四千四百五十億円の支払いをしなければならぬ、こういうような事態がもう一つあるわけでございますが、そういうことを考えて需給をタイトに絞り過ぎたというような点があるのではないか、こう考えるわけでございます。
 ことしの稲作とか来年以降の生産調整の進め方等についてもう少し見直すべきではないかというような声もあるわけでございますけれども、こういう考え方に対しては農林水産省としてはどういうように対処するつもりでおるのか、基本方針がありましたら明らかにしていただきたいと思います。
お答え申し上げます。
 五十八年度の予算の構成につきましては先生おっしゃるとおりでございまして、収入不足百七十億という予算でございました。五十五年から五十七年までに用意いたしました繰越金が百四十五億、決算時でございましたものですから、差し引き二十五億がどうしても自分では赤字を埋め切れなくて、外部資金の借り入れに仰がざるを得ないという状況でございました。
 五十八年度収支の改善につきましては特段の努力をしてまいりました。その結果を申し上げますと、二十九億ほど収支を改善することができたわけでございます。したがいまして、二十五億の収支不足につきましては全部自分のところで結果的には賄い得たということでございます。
 なぜそういうことになったかポイントだけ申し上げますと、収入につきましては、残念ながら受信料収入は受信契約者の増が目標に達しなかったというようなことで若干予算に対して欠落しておったわけでございますけれども、受信料の前受金がふえてきたというような事情にも助けられまして運用の利息は稼ぎ得たと、あるいは副次収入を当初よりもかなり多く稼ぎ得たというような事情に助けられまして、全体としましては収入は予算よりも十三億ほど多くなったという事情がございます。
 それから、支出全般につきましては、先ほど五十六年のときにも申し上げましたが、この五十八年度も幸いなことに経済事情が好転いたしておりまして、物価の事情につきましても当初予定よりもかなり下回った実情でございました。その中で業務を実施してまいりましたものですから、物価の値上がり分で一億六千万、あるいは為替レート、これは私どもは二百五十円で年間平均見たわけですが、二百三十円台でおさまったというようなことで、これまた一億以上の予算を残すことができた。さらに、効率化に一段と努力をいたしまして、さらには予備費が残った。そして、金融事情によります外部資金の借り入れによる利息も残ったというようなことで、事業支出全体としましては十五億残し得たわけでございます。
 収入で十三億、そして支出で十五億残し得たわけでございますので、収支全体としましては二十八億、二十九億近くの金を残して、二十五億の欠落は全部埋めて、さらに若干ではございますが、四億ほど五十九年度に繰り越すことができたという事情でございましたので、その当時お話いたしました収支の圧縮につきましては一応実効が上がったということでございます。