先生の御質問にお答えを申し上げます。
 私ども商店街は、今までも懸命に努力はしてまいったわけでございますけれども、今までは、ややもすれば地方の実態で若干、というようなことで、アーケード、カラー舗装に対して何割かの補助というようなことでございましたが、この三年度におきましては、私ども商業関係につきましては、有史以来と申しますか、初めて大型の予算をおつけいただいたわけでございます。したがいまして、これを踏んまえまして、今、私ども組織といたしましては各県にこの問題を積極的にＰＲをいたしまして、この予算を活用して前向きに努力しようということを始めておるわけでございますが、予算は先般十一日に成立をさせていただきましたけれども、五法につきましてはまだ御審議をいただいておる最中ということでございますので、これの成立を待ちまして実施の方向で走り出そうという努力を今懸命にしておるわけでございます。
 いろいろな不満もいろいろございますけれども、いずれにしましても、国際化、あるいは各審議会でこういう判断を出していただきましたので、これから私ども商店街は、消費者の皆さん方に愛されるあれとして、また街の憩いの場所としての公的な使命も十分踏んまえまして努力をしてまいりたいと存じますので、今後ともひとつ、先ほど陳述の中でもお願い申し上げましたけれども、少なくとも十年ぐらい、単年度で二千億、十年で二兆円ぐらいをお願いしたいということを私は申し上げてきたわけでございますけれども、いずれにしましても、二十数年間にわたりまして大型店がかなりもう出店をしておるわけでございます。これといわゆる競争的共存をして消費者に奉仕するというような姿勢をとるには、相当の長期の御支援が必要ではないかと思いますので、その点も十分御配慮いただきまして御支援いただきたいとお願いを申し上げる次第でございます。ありがとうございました。
ありがとうございました。深くお伺いもしたいわけでありますが、時間の関係もございますので、他の委員の先生方にお譲りをしたいわけであります。
 続きまして、山本参考人に商店街のことにつきましてお伺いをいたしたいと思います。
 商店街の活性化策、振興策というのは古くて新しい問題だなというふうに改めて私自身も痛感をいたしておるわけでありますが、ざっくばらんにお伺いをしたいわけでありますけれども、今まで私ども自民党としても、商店街にとにかく応援をしなければいけない、毎年の予算あるいは税の対策、金融の措置、いろいろと努力をしてきたように自負はいたしておるわけでありますけれども、商店街のお立場からいたしまして、今までの商店街の振興策、応援策のいろいろな施策の中でどういう部分が基本的に十分ではなかったか、率直に言って欠けておったかということについて、改めてお伺いをいたしたいと思います。
 それとあわせて、今回の流通五法の改正というのは、これは商店街のそれぞれの皆様にとりましては大変な環境の変化をもたらすということになるわけでありますが、個店対策、これも十分やっていこう、それから商店街としての線の対策、これもやはり大いに応援を申し上げなければいけない、また街づくりという観点から面的な対策もおろそかにできないというふうなことでいろいろと検討をし、かつ具体策を平成三年度につきましても盛り込ませていただいたわけでありますが、ここの部分をどういうふうに商店街の皆様が評価をなさっていただいておるか、忌憚のない御意見をいただきたいと思います。
私は、基本的には選択の多様性というのが究極の姿だと思うのでありまして、つまり、ディスカウンターだけがいるとか、中小の小売店だけがいるとか、あるいは大きいお店だけがいるとかそういう形ではなくて、いろいろな特性を持った小売業というのが郊外及び市内に集積することによって消費者の選択の多様性が非常に広がる、そういう状態が究極の流通の望ましい姿だと思いますし、消費者の選択から外れるところは大企業にしろ中小企業にしろ若干例えば市場から撤退をしたり、あるいは消費者の選択を獲得するために技術革新に励む、そういう状態になるのが理想の姿だというふうに考えております。
これは四月十一日の読売新聞だったと思いますけれども、ＭＩＣＯの役員が国際的ネットワークづくりをビジネスとして展開していきたいというふうなことを明言されている記事をちょっと私読んだ記憶がございます。既にＭＩＣＯはテレビジャパンにも出資をいたしているわけでございますし、それからグローバル・ニュース・ネットワークにもＭＩＣＯは関与を見込まれているわけでございます。そうしますと、いわゆるＭＩＣＯというのは、先ほどちょっと質問いたしましたように、本来は海外のソフトというものが過当競争で余り高騰しないようにということで、民放も含めて全体の我が国のソフトを購入するものとして設立したにもかかわらず、民放が全く入らずに、ＮＨＫを中心にして、出資はちょっと別として行われている。
 ＭＩＣＯを通じて実際的には、今話がございましたグローバル・ニュース・ネットワークなりあるいはまたテレビジャパンなりそういうものと関与していくということになってまいりますと、先ほど私が提起をいたしましたように、ＮＨＫというものが大変コングロマリット化してきている、大変肥大化している、そしてそれぞれの関係団体というものを介在させながら極めて肥大化してきた状態になってきているのではないかというふうに、私はずっと今までの状況を一つ一つつなぎ合わせてみると、そういう感じがしてならないわけであります。
 したがって、私はそういう面で、公共放送としての立場からＮＨＫとしてどのような理念でそういう問題をこれから展開されようとしているのか、この点をひとつお聞きいたしたいと思います。
 同時に、そういうふうなずっと展開になってきている今日の状況というものを、郵政省として一体どのようにこの現象というものを見ておられるのか。あわせてもしあれば郵政省としてのお考え方を、これは急にぽっと思いつきで言っていますから、なければ後で結構ですけれども、ひとつ聞かせていただきたいと思います。