私もそのとおりだと思うんですよ。ところが、酒類小売商業協同組合というのがございますね。それから、小売酒販政治連盟というのがあるんです。これは表と裏みたいなものです。酒販の組合というのはちょうどひっくり返せば即政治連盟、これの会費を集めるときに、よくこういう会費及び政治献金をするのは、これ以上酒屋さんをふやして小売屋さんを困らせないためなんだから出してくれという、そういう形の集め方がしばしば行われていることを御存じですか。
そうすると、既存の小売商協組合がございますね、酒販組合が。これらの意見によって左右されるものでない、あくまで常識的な行政判断に基づいて許可を出す、このように理解してよろしゅうございますか。
お尋ねの点はこの「等」というところとちょっと趣旨の違う御指摘のように思いますが、さような「等」の地域において小売店舗を出すことについては、もう一つ私申し上げましたように、「一般的な酒類の需給関係に支障をきたさないことが確実である場合に限り、」という、そのことの御指摘ではなかろうかと思われますが、あくまでも地酒等の酒を観光地で季節的に臨時的に、観光客の大ぜい寄り集まるところの需要、ニーズにこたえ得る、また得る必要のあるところであり、その場合であってという趣旨でございまして、先生いまお話の中にございましたこの表現を用いて、既販の小売業者の同意云々を得ることをせしめているものではないかというお尋ねでございますが、そのことと一切がかわりのない扱いになっております。
その場合、たとえば大方の納得というのが、往々にして既存の小売業界の同意ということと同意語にとられる可能性が非常に多いことが一点と、したがって、国税庁の方針としてはできるだけふやさない方針だというように一般に受け取られておる。このことについてひとつ御説明を願いたい。
あくまでも常識的な客観的に納得できる判断でその「等」についての状況を見てまいらなければいけないと思いまして、一担当の判断ということではなく、その中身そのものが、大方の納得を得る公正なものでなければならないと思います。
私は、田中通産大臣を責める気は毛頭ない。鈴木さんの内閣になって通産大臣を初めておやりになって、武器輸出問題は長い歴史がございますから、それはにわかにわかるものではない。だけれども、それぞれの局もあり、それぞれの訳もある。課長が出てきて私が一言聞いたら、統計法の守秘義務がございますから申し上げられません、何もかも答えない。ふざけちゃいけませんよ。武器輸出がこれだけ騒ぎになっている。政府の方針と違うでしょう。調査に何で協力しないのですか。そんな課長はやめてもらいたい。一言も言わない。そういう姿勢じゃいけない。昔、通産銀座と言われたけれども、そこまで企業と癒着することはない。
 さて、次の問題、もう一つ申し上げます。
 日栄という鋼材企業がございます。兵庫県警が昨年九月に、この日栄鋼材、楠信雄さんという人が社長ですが、外為法違反で書類送検しております。警察庁を呼んで私も聞いてあります。容疑内容はどういうことかといいますと、日栄鋼材は韓国軍の大田兵器工廠、忠清南道大田市へ納入権を持つソウル市内の貿易商社宇宣物産、李凡鍾社長との間で特殊鋼輸出契約を結び、五十三年ごろから輸出を始めた。ところが、宇宣物産が経営難に陥った。ここから、日栄鋼材が日本国内の銀行発行の円小切手、非居住者は受け取れないのですけれども、やみをやりまして、非居住者あてに出させまして、日本で渡したのもあれば、韓国に持っていったのもある。合計何と額面約二億八千万円、みんな武器製造会社の関係。これは外為のこっちの方だけで実は警察庁はやったのです。
 ところが、これについてずっと調査していったら、とんでもないことに堀田ハガネが出てきた。堀田ハガネが出てまいりまして、砲身類の実績その他が全部出てまいりました。ここにたくさん資料がございます。細かく言っていると時間がなくなりますが、五十四年十月二十八日付日栄鋼材の韓国情報、「堀田ハガネの動向」という文書がその中から出てきた。
 何と書いてあるかというと、堀田ハガネは以前より対韓輸出を行っております。主力は大韓重機納めの砲身、ＳＮＣＭＫ－ＳＥ四三四〇であり、ピーク時期には半期六百Ｍ￥――これをどういうふうに訳せばいいのかよくわかりませんけれども、程度の実績を計上していた。輸出の実績がぴしっと書いてある。ルートは光進、これが一つ、ソウルコマーシャル、これが一つ。これがオファー商社としてここを通して受注していた。ところが最近、大韓重機向けの受注が大幅に減少した。競合先はアメリカ。新聞等も書いていますが、堀田ハガネは焼き入れの甘さでクレームがついて戻されたりいろいろなことがある。再輸出のときに武器だと表示してあるのに平気で承認してしまった大蔵省なんというのもあるのですね、困ったものですが。そういうことで、これは何かというと甘過ぎるというので売れなくなった。そこで、焼き入れの仕方の違うところを推薦している。その対策として愛知製鋼の品物を対韓輸出へと働きかけて、ちょうどこの問題が騒ぎになる少し前に、つまりこの資料に書いてある時期の二、三カ月前に、堀田の前川専務が愛知製鋼本社工場の技術主任伊藤さんという人と、名前ははっきりしていますが、十日間韓国に参りまして市場調査、それからＰＲをやって、品物を持っていって、わが社のは火炎焼き入れ鋼である、そういう方式の鋼であって、これならばアメリカに遜色なくて値段が安いということでＰＲしているわけですね。これは恐らくこれも入っていると思います、もう大分前ですから。その実績が全部ここに書いてある。
 御存じですか。日栄鋼材の書いております「堀田ハガネの動向」という文書がございますが、どうですか。