ただいま馳議員の御質疑の中にもございましたように、スポーツ振興投票の業務につきましては、売りさばきあるいは払戻金の支払いといったような実務につきましては銀行等に業務を委託する、このようになっておるわけでございます。
 法律にはもちろん書いてございませんけれども、これは私どもコンペでもって、どの銀行が一番経費の面で効率的で、しかも売り上げについては一生懸命やってくれ、そしてさらに社会的な問題を最も惹起しない仕組みを提供、提案してくれるか、こういうような考え方でもって最もふさわしいというものに委託をいたしたい、センターをしてそうさせしめたい、このように考えておるわけでございます。
 今先生がおっしゃった、数字のいわばごまかしとかあるいは隠ぺいだとかということがあり得るのかといいますと、これは実はコンピューターでオンラインでもって集計をしたり、あるいはその投票のグループ分けをしたり、あるいは払戻金の割り当てをしたりというようなことは、これは実は銀行等は関係なく、センターそのものが行うということに想定をされておるわけでございます。
 したがいまして、先ほど申し上げたような経理の公開、あるいは経理のみならずいろんな業務情報の公開という情報公開を私ども三十条でもって規定をいたしておりまして、繰り返しになりますけれども、そのようなことによりまして私どもは公正を確保してまいりたい。もちろんこれは文部大臣の一般的な監督権のもとにあるということを加えてでございますけれども、そのように考えておる次第でございます。
諸先生のいろいろこの問題に対する御意見を拝聴しておりまして非常に感銘を覚えているわけであります。
 高齢者の介護の問題、もう私は大体満二十年議員をやっているわけでありますが、当時は、高齢者に対しては自分の家庭で親を子供が見るということが原則であるということが主張されておりました。社会的に公費でもって高齢者を面倒見るなんということについては、これは大変問題がある、もっと極端な、冗談事でありましょうけれども、年寄りに水をかけても芽も出てこない、だから経済的にはなかなか問題があるというようなことを言った人もありました。これは冗談だと思いますけれども。そのことに比べますと、今日、私は今昔の感があるくらい、この高齢者を中心とする福祉、介護の問題について伸びてきたことを誇らしげに実は思っているわけであります。
 先日、福祉・介護の問題で衆議院の皆さんといろいろ話し合う機会がございました。衆議院にはこのような調査会がございませんから、あくまでもこれはやっぱり参議院らしい、国民生活に関する調査会というものは、私はやっぱり解散のない参議院だからこそこういう問題が、今フリートーキングをするような機会も与えていただいて、しかも率直に言って、会長が非常に高齢者ながら若い者に負けない元気さを持って常に先頭に立って、会長席をかわることなく頑張っていらっしゃる、このこともやっぱり私は感銘の一つであります。
 もっとも、麹町宿舎は鈴木さんが委員長で私は副委員長ですから、私もこの老体の域に達しているのかなと思いつつも、会長も熱心だし、この制度を活用いたしまして頑張っていかなきゃいかぬというように考えているところであります。
 高齢者の介護に関する施策の充実を図るために、特別養護老人ホームの設置促進についても申し上げたいと思うのでありますが、先ほどから諸先生の意見を聞いておりまして、高齢者保健福祉推進十カ年戦略、いわゆるゴールドプランでは、ホームヘルパーなど在宅介護に重点が置かれる傾向が見られますけれども、同時に特別養護老人ホームなど施設介護の充実を進めることが重要であります。
 ゴールドプランは、特別養護老人ホームについて、平成十一年に二十四万床とする目標を立てて整備を進めているわけでありますし、実績を見ると平成四年度で十九万六千床、八二％の達成率となっております。これは、老人保健施設の目標二十八万床に対して実績が七万一千床で二五％、ケアハウスの目標十万人に対して実績が三千八百人で三・八％に比べると高い達成率になっているんでありまするけれども、特別養護老人ホームは比較的順調に整備が進んでいるように見られます。
 しかし、計画が順調に進んでいる割に、多数の入所待機者がいる現状況の解決は進んでおりません。先ほど竹山先生でしたか、今特別養護老人ホームに入りたいとして待機組が五万五千人いらっしゃるということを聞きました。なるほどなと聞きました
 私の近所に実はお年寄りがありまして、寝たきり老人でありますが、このごろだんだん痴呆性が増してまいりまして、自分の出したふんをごちょごちょまぜて壁にどんどん塗ってしまう。まるで左官屋さんみたいなものです。そういうようなことは笑い事じゃなくて深刻なことであります。しかし、その人も家族が何としても、自分たちを生み育ててくれた年寄りでありますから、粗末にはできません。したがって、入所待機組の一人でありますけれども、こういう深刻な例がたくさん全国各地にあるんじゃないでしょうか。
 こういうようなことについて、ゴールドプランの前倒し目標をひとつ立ててもらいたいと思います。今申し上げましたように、ゴールドプランの目標の二十四万床を前倒しして達成するように上方修正をしてもらえぬだろうかというようなことであります。
 次に、今五万五千人ということを申し上げましたけれども、この点については何としてもひとつ特別養護老人ホームの定員について、やはりそれだけにいろんな困難な問題があると思いますから、今原則五十名以上の定員ということになっておるわけでありますが、大都市では用地取得が非常に困難ということから、この定員についての基準を緩和いたしまして、三十名程度にこれを減らせぬものかということを私は考えているところであります。
 それから、田舎の方、特に小学校、中学校、このごろ少子化がもう極端に進んでおりますから、学校が非常にあいております。この学校を改造いたしまして、そして合築という制度ですね。子供たちも遊んでいるというようなことで、お年寄りと子供の交歓する風景というものは、物を考えつつやることについては非常に楽しみだということであります。
 それから、施設整備費の関係について、国庫負担を充実してもらえぬだろうか。社会保障関係、特に年金、医療、福祉・介護という関係について五、四、一の比率が五、三、二になるということは、もう莫大な金がかかるということであります。したがって、世代間の負担という問題等をいろいろ国民的な討議をいたしまして、そういう中で国庫負担をだから充実するんだというようなことで、ひとつ、今の国庫負担の上で定員の三割まで認められておりますけれども、これを快適な環境を整備するために一層の引き上げを検討すべきではないだろうかというように考えているわけでございます。
 どうかそういう意味で、やはり私は意識革命をする。また、私は今社会党の建設部会長をやっておりますけれども、その中で、もう今世紀はいわゆる公共事業等をやって社会的ないろんな施設その他をどんどんつくっていく。ところが、来世紀についてはやっぱりこれだけじゃない。一番金がかかるのは、私は、やっぱり老人医療、老人福祉・介護ということを重点的に取り上げていくことが、本当の意味の日本の文化国家じゃないだろうかというように実は考えておりますので、今世紀は六、七年ありますけれども、この間は公共事業を拡大して、そして我々の身の回りの環境を整えていくというようなことをやりながら、来世紀についてはそのことを考えてやっていくという立場が必要である。
 情報化時代もそうでありますけれども、やっぱり老人福祉の問題を中心といたしまして、ひとつ大いに研さんをして、国会も現状に合わせてひとつ期待ここたえられるよりこ頑張りたいと思っております。
 以上です。