お答えをいたします。
 雪害対策でございますが、先生御指摘のように、例えば鉄道でございますとか道路とか、施設を守ることについては在来それぞれの部署の者がやってきておろうかと思いますが、おっしゃいますように総合的な施策というのがおくれていることは私どもはそのように考えます。私ども水を所管するという立場から、まだ数年前、六十年からでございますが、いろいろな雪害の中で、やはり人命を損ないます雪崩に対しましては、遅まきながら雪崩対策事業を起こさしていただいておるわけでございます。事業そのものはまだ数十億のものでございますが、特に積雪地域の県からは大変御期待をいただいておりまして、一緒に勉強しながら、できれば将来は法制度等も含めて考えようと思っておりますし、その他、流雪溝の問題とか総合的に考えることはたくさんあるように思っておりますので、省の中でもいろいろ横断的に議論を始めておるところでございます。いろいろまた御指導をいただきまして具体化していければと考えておりますので、よろしくお願いいたします。
最後の最後のような話で、答弁を短くしていただくとこちらの話も先に進みますけれども、雪害ですね。雪国に対する施策、これは建設省という立場に立てばスノーシェッドとかいろいろあるわけであります。あるいはまた雪害というものに対する理解は甚だ、実はこれは災害委員会で申し上げた方がいいことかしれませんけれども、いわばおくれているというふうに私は認識をいたしているわけであります。つい最近も、柳津町に訪れましたら、ここに大変危険な場所がありました。しかし、昨年雪が少なかったために融雪災害というようなことにならぬで大変困っているというふうにおっしゃっておりました。ところが、私は雪害というものに対する認識が、雪が降ったことによって施設が壊れたということだけを雪害というのではなしに、施設を壊さずに春を迎えたという努力が評価されなければ、そしてまた出費ということを評価されなければ、これは個人の生活にとっても公共の施設にとっても耐えられることではないというふうに思いますので、雪が降っても生活が脅かされないだけのいわば対策と申しまするか、これをひとつ検討してちょうだいしたい、これを政治の大きな課題として取り上げていただきたいというのは、東北、裏日本ないしは北海道等の声かと思いますので、大臣に最後に一言御決意を承って、終わりにさせていただきたいと思います。
道路網の整備、当然ながらいろいろな関連施設を有機的に結ぶというのが大事な仕事でございます。具体的に今先生から御指摘のございました空港計画、こういうものにつきましてもいろいろまた相談をして、関連道路の整備についてもいろいろ遺漏のないようにしてまいりたい、かように考えおります。
これは、さっき申し上げたとおり建設省だけにお願いする筋合いのものではありませんけれども、何といっても建設省さんが文部省さんをむしろ鞭撻して、こういうことを一つの——オリンピックなんかもそうですけれども、オリンピックをやることによって、オリンピックそのものもさることながら、社会資本が充実するというメリットがあるわけでありますから、そういう意味では国体も同様なことですので、国体をいわば言いがかりにして予算をたくさんちょうだいするようにひとつお願い申し上げたいと思います。
 最後に、福島空港でありますが、一つ追加さしていただきますが、ようやく始まりまして、アクセス道路を初めいろいろと準備が進んでまいっておりますが、これが開港のときの世界経済、日本経済の状況いかんということもありまするけれども、地方にとりましては大きなる夢をここに託しているわけであります。これも大体いい形でつき合っていただいているのでありますが、これに対する建設省管轄の関連した事業というものをさらにさらにひとつ促進してちょうだいしたいという考えであります。ひとつ腹蔵のない御意見を賜りたいと思います。
平成七年ですか開催予定の福島国体に関連する整備でありますけれども、必要な道路などにつきましては、当然のことながら県の意向を踏まえ、そして施設計画との整合性を図りながら鋭意整備してまいりたい、そして間に合わせたいと思っております。
これらの中小河川、またその他数々あるわけでありますが、福島県は水どころであります。したがって、水力発電のごときも全国でも屈指の量を生産しているわけであります。そのような意味では、河川に対する御投資も十分いただかなければならぬということでありますから、ひとつ大いに御努力をお願いしたいと思います。
 次に国体、体育大会です。昔は国体といえば万世一系の……。今は国体といえばスポーツになりまして、これは戦後のさま変わりでありますが、いずれにしましても平成七年に第五十回の国体を福島県は約束されまして、県を挙げてこれが準備にいそしんでいるわけであります。これはひとり建設省のみならず、いわば国政の一つの大きな祭典でありますから、そういう意味では、安心して国体の準備ができまするように、一つは道路であります。そしてまた都市公園あるいはいろいろのコートとかいうものになりましょうけれども、これはいかが進められるべきものでありましょうか。これをお願いします。
システムエンジニアにつきましては、平成元年度六カ所、以降五年間に我々の今の見通しでは六カ所ずつ、五年間で三十カ所設けたいと思っておりますが、そこでの人材育成の内容としましては、既に各企業で相当程度のソフトウエアの技術の習得がなされた方々、これは上級プログラマー等である場合が多いわけでございますが、そういう素地の非常にある方々にこの地域のセンターに来ていただきまして、三カ月間の集中訓練を大体四十人程度、したがいまして年間四回回転いたしますので平均すれば百六十人。これは地域の規模の大きさによっていろいろございましょうが、我々の一応の想定では年間に百六十人程度育成をするということでございまして、これが一年目は六カ所、二年目は十二カ所、十八カ所、こう累積していきますので、十年間で、仮に三十カ所にとどまっても、直接にシステムエンジニアとして養成できる者が四万五千人ぐらい我々は期待できる、このように考えております。
 四万五千人では足らないじゃないかということでございましょうが、四万五千人の非常に高度の技術を習得した人たちが、それぞれの出身母体の企業に戻られたり、あるいは関係の企業に戻られたりしまして、そこでその人たちがインストラクターとなって、一人当たり五人ぐらいはシステムエンジニアとしてその企業内で養成をしていただけるものと期待をいたしております。こうしますと、四万五千人のここで研修を受けて高度の技術を習得した方がインストラクターになって約二十二、三万人の養成ができるのではないか、このように期待をいたしておりまして、二十二、三万人の波及効果と、本来ここで教育をする四万五千人を合わせまして、三十万人にちょっと足りませんけれども、我々としては三十万に近いシステムエンジニアの養成が期待できるものと考えております。