専修学校は、先生御承知のとおりに、高等学校卒業生を対象とする専門課程と中学校卒業生を対象とする高等課程と、それから学歴を問わない一般課程と、三つに分かれておるわけでございますが、それらを総合的に平均いたしますと七〇・一％になっております。工業、医療、衛生、社会福祉関係の就職率は九〇％でございますけれども、文化・教養、家政の分野で低いために全体としては七〇％でございます。
 ちなみに高等学校卒業生を対象とする専門課程の卒業者だけについて見ますと、これが八五・八％、すべての分野の平均でございます。
 それから、高等課程で申し上げますと八〇・八％ということになりまして、一般課程を含めますと全体で七〇・一％ということでございますので、傾向とすると一般課程の専修学校というのはどちらかというと文化・教養関係が中心になっているんじゃないかというふうに考えているところでございます。
一般論といたしましては趣味、教養的なものと、他方、技術といいますかあるいは職業関連の技能と申しますか、そういうものもそれぞれ社会教育の態様には入っておるわけでございますけれども、実態は、先生御指摘のように趣味であるとか教養であるとか、社会教育ではそれが非常に多くなっております。
 他方、専修学校におきましては、専門的な技術なりあるいは職業に関連する技能知識というものを対象にしておる、こういう傾向が強いわけでございます。
ちょっと視点を変えまして、社会教育の方に戻らせていただきたいと思うんですけれども、いわゆる各地方自治体が行っている社会教育というのがございますね。それは教養が主体であるというふうに受け取ってよろしいでしょうか。それに比べまして、専修学校、それは主に私立であり、それがどちらかというと技術教育を行っている、そういうふうに解釈してよろしゅうございましょうか。
今手元にその三十年代の資料を持っておりませんけれども、いわゆる年功序列賃金体系あるいは終身雇用制度、そうした基本的な考え方というのは、やはり新規学卒を採用し、それから属人的なと申しますか、年功に基づく給与体系、最近はそれに仕事給的なものを加味いたしました総合給的な形をとっているのが支配的な傾向でございまして、能力給的なものの割合というのは若干ふえてきてはおるわけでございますけれども、基本的には、先ほど申しましたような形で、年功序列賃金体系というのはいろいろな環境変化によりまして周辺部分で若干の修正的な動きというものはこれは加わってきているだろうと思いますけれども、基本的には維持されて来つつあるんじゃないか、こんなように考えております。
ただ、昭和三十年ぐらいからですと、いわゆる年功序列賃金といったような日本的経営のスタイルというんでしょうか、そういうものが言われ始めた時期とそれから現在とは大分違うような気がいたしますのですけれども、例えば課長と初任給の差が前は七倍ぐらい開いていたなんて聞くのでございますけれども、そういう実態はないんですか。
お答え申し上げます。
 統計の結果で接続する範囲で見てまいりますと、二十歳から二十四歳の賃金を一といたしまして、いわゆる役職に相当する四十歳から四十四歳層、あるいは部長の役職に相当する五十歳から五十四歳層、こうしたものの対比を見てまいりますと、二十—二十四歳層を一といたしますと、四十—四十四歳層では五十年が二・五倍、五十五年が二・六倍、六十一年が二・五倍と、こんな推移になっておりまして、また部長あたりに相当いたします五十歳から五十四歳層、これは五十年が三・〇倍、五十五年が三・二倍、六十一年が三・一倍。格差としてはほぼ横ばいの傾向にございます。
 年功序列賃金体系がいろいろ変わってきているとかそういうふうな御議論、考え方もあるということも認識いたしておりますけれども、統計からいたしますマクロ的な結果からいたしますと、基本的な部分というのは変わらなく推移してきているんじゃないか、こんなふうに思っております。
この雇用慣行でございますけれども、最近、終身雇用とか年功序列の賃金体系が崩れ始めているというようなことはよくマスコミで聞くのでございますけれども、実態はどうなんでしょうか。そう言いましてもお答えしにくいと思いますけれども、初任給の推移と、それから例えば四十歳でも五十歳でもよろしいですけれども、ある特定の年齢の平均賃金、平均年俸ですね、その格差というのはどういうふうになっておりますでしょうか。
これは、ただいま先生から御指導賜りましてどうもありがとうございました。
 今先生おっしゃいましたように、私どもの日本短角種という牛は、従来の南部牛にショートホーンを配合いたしまして、岩手県の私どもの先覚者がそれこそ開発した牛でございます。この牛の特徴は先生申し上げましたとおり、極めて放牧に強いということでございます。いわゆる放牧だけで簡単に申し上げますと子牛の育成ができます。そういう本当にいい長所を持っております。ただし、最大の欠点は何だかといいますというと、実は人工授精ができないということでございます。自然交配だということでございます。したがいまして、放牧には強いし生産費は安いんですけれども、放牧で牧牛で交配するものですから生産時期が一斉にそろうわけでございます。春放牧いたしますと五月から六月に受精してしまいまして、翌年の三月ぐらいに一斉に分娩してしまうということでございまして、最大の欠点は流通上周年出荷ができないという問題を抱えております。
 そこで、私ども県にも注文をいたしながら、あるいは県の試験場も設置をさせていただいておりますので試験場にも注文しながら、何とかこの解決策はないかということを今までやってまいっておりますが、御案内の岩手の畜産肉牛生産公社というのがございまして、この肉牛生産公社が実はモデル的にその解決策を今模索中でございます。ただ、なかなかどうもそれこそ周年、春から冬までいつでも受精できるという、人工授精できるという代物でないところにこの牛の欠点があります。それだけ放牧に強いという、そのためにそういう面では何といいますか、これは変な表現をいたしますけれども、極めてこれは鈍感なのかなということを考えておる次第でございます。牛そのものはいいんですが、周年出荷にうんと苦労しているというのが実態でございます。
 そこで、私ども先生おっしゃいましたように生協等に対する、それこそ産直事業を、短角を中心にいたしておることはそのとおりでございます。そのとおりでございますが、周年出荷をするために青森、秋田等からまで素牛を集めまして交配いたしまして、そして出荷時期をそろえることにうんと苦労しておりますということが実態でございます。それで何とかこの牛の欠点をもしも解決するとすれば、できるとすれば将来輸入肉に対応する極めて有力な肉牛になると、こうは考えておりますが、どうも周年出荷できないということの欠点は持っておるということを申し上げまして、お許しをいただきたいと思います。