いま委員のおっしゃられましたことは大変にわれわれにとってはありがたい御忠告だと思います。そしてまた、そういう形で多くの人が検査証を持っておってくれることが、結局公害対策でもあり、安全対策にもなるのでございますから、ぜひその点につきましては事務レベルを通じましてよく自治省あたりとも相談したり、警視庁、警察庁とも相談をさせて、なるべくそのような形でこの点検整備が推進されるようにいたしたいと思います。
先生がただいまおっしゃったことは、確かにそういう可能性は起きると思われます。一線の検査官なり検査担当職員、非常に仕事熱心であればあるほど生まじめに対応しがちでございますので、ただいままでの国会の御審議の状況を踏まえまして、私どもはそういうようなトラブルが起きてユーザーの方々に御迷惑のかからないように、具体的な指導を一線の者に対して徹底するように最善の努力をしたいと、かように思っております。
私もそれはきわめて明確に自分でも意識しておりますし、また法の運用の場合に、そういうはみ出した行為で善意の三者に迷惑をかけることはこれはまことにいけないことであると考えておりまして、いま局長が御答弁申し上げたとおり、こうした趣旨は第一線のこの任に当たる者には徹底してよく伝えまして、運用に誤りのないようにいたしたいというふうに思っております。
局長がそうおっしゃるんだから、大臣ね、もう間違いないと思いますけれども、その「等」とか「中心」ね、これはいま考えられるいままでのものはこれだけだ、将来どういうものができるかわからないから、その余地だけを残して「等」とか「中心」だと。ところが往々にして法律というのは、人がつくって人が運用して人が取り締まるもので、拡大解釈される余地がある。何回も言うようにひとり歩きすると、そういう言葉でおっしゃったわけですけれども。そういうことについては、あくまでも絶対ないんだと、いま局長がおっしゃったものだけに限って、「等」と「中心」というそのニュアンスというのは、将来それに類似したものが何かあらわれる可能性がある、だからそれについてのプラスアルファの条件だけなんだ、こう言われると、私たちもそれは何だとか、それはどういうことかというのはちょっと言いにくいわけですよ、将来何にも起こらないという前提はありませんからね。将来何か起こるという可能性があるとすれば、これは可能性は否定できません。だけれども、そういうものというニュアンスに限定されるということは、大臣もはっきり認識しお認めなされますでしょうね。
そういう趣旨でございまして、私どもはいままでの答弁で申し上げております表現を正確に申し上げますと、不正改造車、違法な行為を行っている白トラやダンプカーその他の整備不良車等を中心にと、こう申し上げております。それで、その不正改造車というのは、これは大体暴走族や何かがやっているような、運転しているような車でございますが、違法な行為を行っている白トラやダンプカーと。この違法な行為を行っている白トラやダンプカーと申しますのは、たとえば積載オーバー、荷物を多く積むために差し枠をやっているとかあるいは過積載を現にやっているようなダンプカーとかそういうようなものでございまして、そのほかに整備不良車、これははっきりと法律で現在の車両法でも限定しておりますが、保安基準に適合していないかまたは適合しなくなるおそれのある車ということで、整備不良車というのははっきり現行法でも限定してございますが、そういう整備不良車等を中心にと、こういうことでございます。
まあそうですね、将来どういうものができるかわかりませんから、将来について若干余地を残して「中心」とか「等」と。
 そうすると、四種類ですか、何回も何回も繰り返されているのは。暴走族、改造車、積載のオーバーなもの、それから、いまは白トラとかなんとかおっしゃったですか、そういうものですか。それに、将来まあどういうあるいは車にプロペラができたり羽が生えたりする車もできるかもわからない、コンピューター時代ですからマイコンか何かで。そういう将来的なプラスアルファの余地を残すと。こういうことで当面はこの四種類ぐらいが対象で、将来的に何かあればということで「中心」とか「等」という言葉を使ったと、こういうことでいいのでしょうか。
御指摘の二つの文書は大変基本的な文書だと思います。
 それで、最初の問題でございますが、現在ＩＤＡを含めた世銀に副総裁以上が十九名おります。うち五名が開発途上国の出身でございます。さらに、二名の上級副総裁のうち一名がパキスタン出身でございます。それから、もう一つの御指摘の上級職員でございますが、私どもが今般新たに調査をいたしましたのですが、昨年の六月末現在で局長クラス以上が全部で七十四名おります。ＬＤＣがそのうち約二二％の十六人になっております。
 それで、ただいま御指摘のような有能な人材という観点、開発途上国の問題でございますが、私どもが見ておりますと、自国に職場が狭いというような問題がありまして、開発途上国の人たちは比較的優秀な人が多いようでございます。基本的には、地域別の職員構成という考え方でなくて、御指摘のような、その人々の素質というようなことで世銀が採用しているやに思いますが、ただいま申し上げましたように、かなりＬＤＣのウエートは高いというふうに思います。
 それから第二点の、現地のニーズを的確に把握するために世銀の協定の五条の十項にあります地区事務所及び地区諮問委員会の問題でございますが、御指摘のように、ブラント委員会の報告にも指摘がございます。目下のところは地区事務所も地区諮問委員会もございません。ただ、出張所のような駐在のかっこうをとっております。
 これは幾つかの理由があると思いますが、一つは、世銀ができました後、アジ銀とか中南米銀行とか、そういう地区を担当いたします地域開発金融機関ができたというようなこと。それから、こういう大がかりな組織を設けるよりも、駐在員というようなかっこうでやった方が機動的ではないかということ。現在、二十七の駐在員が開発途上国に派遣されております。現実的に弾力的に運用されておるというふうに見ております。