現在の雇用慣行を変えるということと、お互いがゆとりある生活、子育てについてどういう意識を持っているかというのは、一人ではなかなかできません。男は仕事、女の仕事は家事、育児なんというのはもう何十年も前のことでありまして、今は男も、家事も育児も仕事も分かち合ってやろうという時代になってきたと思います。
 そういう中で、子育てというのは親が子供を遊ばせるんじゃなくて、実際は子供に親が遊んでもらっているという場面も随分あるんですね。人間の成長に、大人の成長にも大変大きな影響を与えていると思います。
 それを社会の慣行なり、企業が、男でも子供と遊ぶのが大事だ、女性と一緒に仕事なり家事なり育児を分かち合うのは当然だと。休むのが悪いんじゃなくて、むしろ休日は家族一緒に過ごした方が当然である。夜の時間も、女性は家庭で、男は外で飲んだり遊んだりしている、あるいは仕事をしているということから、だんだん最近は変わってきていますね。
 社会全体で、お互い男も女も同じ、本質的には同じなんだと。仕事の喜びもあるし、家事、育児の喜びも、男も女もそれぞれ持っているはずだという意識を全体で盛り上げていくにはどうしたらいいか。どこまでそういう点を国なり役所ができるのか。また、企業なりが、男は仕事なんだということじゃなくて、むしろ自分の家庭を大事にする、自分の時間を大事にするということを上司なり同僚が尊重するかという意識の観念もあると思います。そういう点についていろいろな場で論議することも大事だと思います。
 慣行ですから、長年根づいたものでありますから、これを変えるのは大変だと思いますけれども、社会全体でそういう今の新しい時代における男女共同参画社会について理解のある態度をそれぞれが持つということが大事ではないかと思っております。
それでは、最後でございますけれども、労働大臣には、女性が本当に働き続けられるように育児休業制度をもっと充実するとか、あるいはもう少しフレキシブルなフレックスタイムだとか、短時間勤務だとか柔軟な働きができるような、こういった考え方を企業にもっと取り入れていただくようなこともぜひこれから奨励していただきたい。つまり、働き続けたい女性はいっぱいいるんですね。一回やめてしまうとまた帰れないという実態がございますので、ぜひその辺もこれからよろしくお願いをしたいということ、これはお願いでございます。
 最後でございますが、国民生活白書でもあるいは人口問題審議会の報告の中でも一様に指摘しております問題が、さっき一番先に厚生大臣がおっしゃいました固定的な男女の役割分業、あるいは女性に不利になっている長期間雇用だとか年功序列、こういった日本的ないわゆる慣行を破っていかなきゃいけないんじゃないか、つまり人々の意識改革だと。これは男性だけじゃありません、女性も含めて意識改革しなきゃいけないというようなことがどこにでも書いてあるんですね。これは確かにそうだというふうに思うんです。しかし、どうやって実際にそれを普及させていくのか。
 こういう資料を持ってきた経企庁の方にも、あなた、じゃ、そういう生活できますか、できませんという話でございまして、恐らく公務員はなかなか早く家庭に帰って子育てをするなんということもできないんじゃないかと思いますけれども、これから労働時間の短縮ということも実際に行われつつあります。
 今、非常に景気が悪くて大変だということが盛んに言われているわけでございますけれども、仕事がない、超過勤務がない。だったら、ぜひ子供のところに帰っていただきたい、ぜひお父さんを家庭に帰してほしい。やっぱりこういうことをもうちょっとしていきませんと、本当に両親が子育てをして、家庭でも安心して団らんを迎えるというようなことに日本はならなくなっちゃうんじゃないかということを心配するわけでございます。
 そういうわけで、こういった考え方をぜひ全大臣には支持していただきたいわけでございますけれども、御自分の省も含めて、ぜひ固定的な男女の役割分業を変える、あるいは日本的な雇用慣行の見直しをするというようなことについての御感想などをちょうだいできたら大変ありがたいと思います。
 まず、厚生大臣からよろしくお願いします。
お答えいたします。
 事業所内託児施設につきましては、今、先生御心配の設置の基準でございますけれども、私どもの設置の助成対象といたしております施設の基準につきましては、必要な面積が確保されているということとか、それから保母さんは子供の年齢と人数に応じて決められた一定の人数以上配置することなどを基準にしておりまして、これは厚生省がやっておられます認可保育所の基準と現在ほぼ同じものをやらせていただいております。
そうですが、ありがとうございます。
 この際、お礼申し上げますが、一万円札の表、左手のここのところにわずかの印がついていまして、二つの丸がついています。千円札の表の左手を見ると、一つの丸がついてございます。これは目の見えない人に対するサービスの一環だというふうに聞いておりますけれども、この際改めてお礼を申し上げておきたいなと思います。そうした心遣いをこれからもしてもらいたいものだというふうにお願いをしておきます。
 さて、素人論議の続きで恐縮でございますけれども、少し中身について入ってみたいというふうに思います。素人論議をなぜするかということを、我田引水かもしれませんけれども少し申し上げますと、私は、今までの金融界、大蔵省、日銀も含めまして少し閉ざされた社会だったのではないのかなという気がするわけです。今度は独立性とか透明性とかいうことになりますと、やはり何も上に立って下に対して優しくという意味ではなくて、国民全体の信頼を得ていくための独立性なり自主性なりということを確保していくためには、いわば素人、普通の常識を持った者に対してわかる論理と明快さでもって説明をし理解を求めていくことが必要なアカウンタビリティーではないか。アカウンタビリティーというのはそういうことを言うのではないか。ともかく、表に出てきて何か言うことがアカウンタビリティーではないんじゃないか、こんなふうに思うので、少し我田引水ですけれどもあえて意義づけをして、素人論議を続けさせていただきたいと思います。
 まず第一は銀行券、今言いました一万円札あるいは千円札、これは言ってみれば無限に刷れるのかなという気もするんですけれども、昔、江戸時代に柳沢吉保が改鋳を進めてどんどん金をつくり出したというふうな話とか、あるいは戦時中の十七年、現行銀行法のもとかもしれませんけれども、戦時国債を乱発して日本銀行が引き受けて超インフレになったというふうなこととか、という記憶をみんな持っておるわけですね。したがって、あるいはそんなことがありゃせぬかというふうな感じがあるんだと思うんですけれども、あっても不思議はないんではないかなという気もします。
 さて、じゃ日本銀行券は発行限度額といいましょうか、どういうふうな状況下でどれくらい発行されるのか。無制限なのか、あるいは何によって決まってくるのか、あるいは決めるのか、この辺について日銀総裁にお伺いしたいし、いわゆる打ち出の小づちといいましょうか、を振るようなことはないんでしょうねというふうなことを御答弁いただければありがたいなと思います。