このキャリアの方のプライバシーという問題、私どもも非常に今心配をいたしておる問題でございまして、Ｂ型肝炎ワクチンあるいは検査の事業というものをできるだけ積極的に進めたいと思っておりますけれども、それに伴って、そういうプライバシーが侵害されるような問題が一方で出るということがないように、また十分な配慮をしなければならないと考えておる次第でございます。
 結局、キャリアであるかどうかというのは、これは病院、医療機関で検査を受け、また、その結果を保健所等が把握いたしましてこの事業を進めるわけでございますから、実際に検診を受けた医療機関あるいは分娩をした医療機関、さらに保健所、ここにおいて秘密を厳守するということは極めて重要なことであろうかと思っております。私どもも医療機関の医師あるいは保健所の職員を初めとするこの事業の関係者に対しまして、秘密保持に最大の配慮を払うとともに、本事業によって知り得た秘密を本事業の目的以外に使用しないように通知を出して、これを励行するようにいたしております。なお今後とも機会があることに、この点は徹底をするように努めてまいりたいと存じております。
これは非常にいいことですよ。お母さん方も非常に喜んでいますね。第一にこれはただだから、ただで調べてもらって――ただしＢ型肝炎の困ったことはキャリアというのは治す方法がないのですね。キャリアでなくなる方法というのはまだ開発されているわけじゃない。だからそこに問題があるのです。さて問題点はキャリアであることがこの検査によってわかった後なんですな。生まれてくる子供がＢ型肝炎にならないということは大変結構なんだが、その親をウイルスがあるかどうかを調べるということは、これが普及してまいりますと会社でこれを調べてキャリアを首にしたなんという話があるのですよ。これは今のところプライバシーをどう守るかということでしかないだろうと思うのですが、この辺は御苦労だと思うけれども、どんなふうにされておりますか。
今お尋ねのございましたＢ型肝炎の母子感染防止事業、大体先生からお話のあったとおりでございますが、新しい母子保健事業といたしまして昭和六十年度より実施をいたしてまいっております。私どもも、この事業によって将来Ｂ型肝炎をぜひ撲滅いたしたいと考えて、力を入れていく考え方でございます。
 先ほどもお話ございましたように、具体的な方法としては、すべての妊婦を検査して、いわゆるキャリアの妊婦を発見いたしまして、そのうち特に母子感染のおそれがある妊婦を、もう一度検査をいたしまして発見をいたします。そして、その妊婦から生まれた乳児に対しましては、抗ＨＢｓ人免疫グロブリンとＨＢワクチンを投与する。これはワクチンの方は三回投与するわけでございまして、既に妊婦については昨年の六月から、それから新生児に対してはことしの一月から実施を行っておるわけでございまして、昭和六十一年度は、この事業というものを全国的にできるだけ的確に実施するように努めてまいりたいと考えておるところでございます。
ありがとうございました。ちょっとくどいのですが、通知というのは、お役所から何でもなく出ても下は大変なんです。今そういうものについての通知か何か、あるいは大臣の言葉なりを出していただけますか。
先ほども、そんなことも含めての気持ちもあったのでございますけれども、お説のとおりでございまして、親の気持ちもわかりますので、やはりそれこそ先ほども申し上げましたけれども常識的な範囲内で現場におきまして柔軟に対応できるように、これは本当にひとついたしたいと思います。検討してまいりましょう。
一般的な基準を今、局長が申し上げましたが、確かに御指摘のような場合には医療上の必要性だとか家族の感情だとか人情の機微といったことも十分配慮する必要があると考えておりますので、これは常識的な範囲内で現場において柔軟に対応できるように検討させていただきたい、こう思います。
この考え方は私はいいと思うのですよ。家族が来なくてもちゃんと全部やってあげるよ、これが完璧にできれば一番いいことですから、その趣旨は尊重するのですが、繰り返すようですけれども、大人はいいんだけれども子供はそういかない場合がある。例えば親が来なければ物を食べないとか、あるいは手術をする前の子供の不安定な気持ちは、どうもこれは看護婦さん、白い着物を着た人ではぐあいが悪いという問題については一定の処置をとらなければならない。おっしゃるようにきちっとした尺度があって、これは看護人の代理ではないのだ、医療行為の補助であってはならないのだということは、それで一つのけじめだと思うのですが、そういう場合を、幾らかの尺度を設けながら子供に対する付き添いというのはやはり考えなければならぬ、大臣、そう思いますね。
先生御指摘のまず第一点でございますが、設備投資の追加あるいは前倒し発注をしても余りふえてないではないかということでございます。この点につきましては先生も御承知のように、過去の電力の設備投資を見ますと、いつも当初の計画に比べて実績額が低いという傾向にございます。これは電源開発につきましては地元の調整等の問題がございますけれども、一応そうした調整を要するものにつきましても計画としては見込むということで、毎年毎年一〇％程度実績と計画が乖離する傾向がございます。これに対しまして、先生おっしゃいましたような五十三年とか五十八年ということで大幅に設備投資の追加を政府としてお願いしたというときについて見ますと、計画値よりは実績値が少ないということにはなっておりますけれども、その減り方が非常に少のうございまして、例えば五十八年でいえば、大体毎年一〇％ぐらい乖離があるのが、この年は二％ぐらいの乖離になっているとか、あるいは五十三年の場合でも五％ぐらいということで、前後の年に比べまして著しく乖離の差が小さくなっているということがございます。
 なお前倒し発注の場合につきましては、事の性質上、発注を前倒すということでございますので、設備投資の額そのものに余り顕著にはあらわれていない、その年の中で前倒しでやっていくということでございます。