この問題に関しましては、我々ＪＡＳ ＲＡＣの人たちも韓国に伺っているわけでございますが、実際に韓国を旅行した人たちのお話も聞きましても、酒場とかそういう隅では非常に日本の歌が人々に歌われ、また演奏されているということでございますが、公には日本の歌というものを放送したり演奏したりしてはいけない。例えば日本の歌を歌う場合でも今度は韓国の言葉にかえて歌ってしまうとかという、そういうことでございまして、これは国家としてそれは禁止しているのではなくて、そういうものを何か決める政治的な組織みたいなものがございまして、そこから圧力がかかっているんではないかということでございます。実際に韓国の著作権協会であるＫＯＭＣＡという団体があるわけでございます。このＫＯＭＣＡと日本のＪＡＳＲＡＣというのは非常に友好関係を保っておりまして、実際に現在も、管理契約を相互に結ぼうではないかという話まで進めていまして、ＫＯＭＣＡとＪＡＳＲＡＣの往来というのは非常に今緊密にやっているわけでございます。
 ただ、そういうことで、ＫＯＭＣＡとかそれから韓国の作家の方々がどういうふうな動きをしましても、なかなか日本の作品が公に演奏されるということが解除されないというのが現実でございまして、これはぜひ政治家の先生方にお願いをいたしまして、政治的な解決を図っていただければ大変ありがたいなと思いますし、戦後四十何年もたつ時代ですので、もう日本の歌が大手を振って韓国で歌われてもいい時代ではないかなという気がしてならないわけでございます。
 以上です。
私の方からまずお答えを申し上げます。
 今先生が御指摘された事実というのは、実は私どもの方も、そういうふうなことについての御協力の申し入れを受けたことがございまして、それに関して検討をしたことがございます。実は現在も検討中というのが正しかろうと思います。
 いわゆる障害をお持ちの方についての我々の方の言うならソフトの提供でございますけれども、いわゆる視力について問題のある方には例えば点字その他というような手段がございまして、これは非常にどう申しますか、大変に使われ方として特殊でございますので、したがって、いわゆる著作者の権利というものがそれによって侵害されるおそれはほとんどないということで、これに関しましてはまず問題なくそれなりの手段がとられておる、こういうことでございます。
 問題は聴力の障害をお持ちの方でございますけれども、今おっしゃいましたようにいろいろな方法があるのかと思われます。それは、いわゆる我我の映画なら映画というもののせりふを、言うなればスーパーインポーズで出していくというふうなことが当然考えられるわけでありますし、また手話でということもあるいはあろうかと思います。
 ただ問題は、それらの仮にソフトと申しますのは、映像としましては、つまりビジュアル的にはこれは完璧なものでございまして、したがってそのソフトというのは、いわゆる健常者と申しますか、通常ハンディキャップを背負っておられない方、その方がお使いになって十分に言うなれば商品として通用する商品になる、こういうことが一面ございます。そういうことになりますと、その範囲というものをかなり限定をして、どういうふうな形でお使いいただくことが最も言うなれば著作者の権利も侵害されず、かつ要するに障害をお持ちの方の御要望にもこたえられるのか、こういうところで一つの兼ね合いのようなものを考えなければいけないということで、何にしましても、我々の方としましては、そういう御要望にどういう形で沿うのが一番よろしいのかということで現在検討中、こういうことでございますので、なるべく早急にそれに関しては結論を出しておこたえをする方向で考えてまいりたいと思っております。
これも先生ただいまお話がございましたように、実は私どもも民間の企業などと比べましたときに、私どもの場合どういう点が一口に言っておくれているのかということを、いろんな企業の責任者の方をお招きしまして内々勉強させていただいてきておるわけですが、特にそういう意味合いから申しますと、給与制度というのが大変民間の場合と私どもの場合と違っております。
 一般の官庁の方々の場合は、人事院勧告とかあるいは一般職給与法という法律で給与が定められることになっておりますが、私どものいわゆる現業官庁の場合は、これは労働組合との団体交渉でそういう勤務条件を決めていくということになっておりますので、必ずしもその人事院勧告にとらわれることはない。むしろ民間企業のいいところはどんどん取り入れていくということが制度上もできることになっておりますので、その辺を特に最近の言葉で申しますと、職能給的なものを取り入れていくことができないかというのが給与制度を考える場合の一番大きな問題点でございますが、その背景にありますのは形式平等主義といいますか、言葉は余り適切ではないかもしれませんが、悪平等みたいな給与制度になっておるのではないかというようなお話すらお聞きすることがあるわけでございまして、そういう面からもっと成績主義というか、能率に見合ったような制度とか、そういうものを給与制度の中に取り入れていくということを何としてもしていきたいということは、まさに先生が御指摘になりましたように、今回の活性化計画の一番大きな柱にもなっておるというふうに考えております。
 この点につきましては、関係の労働組合あるいは職員の方々も、私どもの理解では、基本的な考え方あるいは方向としてはやはりそういうことであろうというふうに考えておられるように私は受け取っております。
 ただ、何せ給与という、それぞれの自分に直接かかわってくる問題ですので、各論に入ってまいりますと、そんなに簡単に進められるような話ではないとは思いますけれども、しかし考え方というのは、あるいは方向としては大方の理解が得られておる、あるいはそういう評価をしてもらっているんじゃないかというふうに私などはひいき目かもしれませんが、考えておるところでございます。