この文章は、竹下大蔵大臣の説明によると三省合意をした、こういう前提に立っておるから、その合意の内容に問題があると言っておるわけですね。この負担金というものは自治体にお願いをする以上、国の業務としてお願いする以上、これはやっぱり国がそれ相応の財政的な責任を持つ、これが原則でなきゃならぬと私は思う。財政状況のいい悪いを理由にして限りなくゼロまでと、こういう発想というのは、これは私はやっぱり戒めなきゃならぬと思うんですね。そういう意味で、この問題については問題があるというこ
とを指摘したわけです。ここら辺は、ひとつぜひそこら辺を含めて三省の中で議論をもう少し詰めてほしいと思います。
 次に移りますが、「補助率決定の要素等」という（２）の中に（イ）、（ロ）、（ハ）と挙げてありますね。まず聞きたいのは、（イ）の場合、これはどういう事務が国の関与が強くて関心が強いのか、ここら辺がさっぱり私にはわからない。そこら辺の問題についてもっと具体的にひとつ示してもらいたい。それから（ロ）の、住民に利益があるという表現になっていますが、これはどういう意味なのか。（ハ）の、国と地方の財政状況がどういう場合にどのような指標をつくって判断をするのか。この三つについてお聞きしたいと思います。
できる限り申し上げます。
 先生のおっしゃったことは大変よく耳に入れました。いろいろの点についておっしゃいましたのですが、輸入も英国、ヨーロッパの輸入目標とか監視ということですが、どのくらい輸入目標をつくることができるかどうかということは私はわからないんですが、しかし、ぜひ輸入のレベルを監視して、それが実質的にふえるように日本の役所に頼みます。それが大切であると思いますが、もちろん内需拡大とか財政と経済とのアンバランスとかいうことについて、私は一外国人としてコメントしない方がいいと思います、申しわけありませんが、これは内政問題であるから。
 これだけは申し上げることができると思いますが、もちろん日本の内需がふえてくるなら我々は歓迎いたします。そして同じようなことは、日本の国民が金持ちであるか貧乏であるかということは、それもちょっと判断は私はできないんですけれども、大体、一般の日本人の生活水準、賃金が英国よりも高いということで、それは大変日本にとっていいことで、そしてどこの国も所得税を縮小したいと思いますが、日本は特別に所得税を低くする方がいいかどうかということは、それは内政問題であるから私何もコメントしませんが、私は英国だったら英国の所得税が低くなるということはもちろん祈っております。
 それから輸入品のことに移りますが、アルコール問題であります。私は、残念ながら、ウイスキーの今の消費が少なくなっているという理由の一つは、しょうちゅうというものを日本人が飲むようになりましたと聞きました。それで私は、余りしょうちゅうというものは、鹿児島の人がいらっしゃれば失礼でございますが、私は余り好きではないんです、必要ならいただきますが。しかし、こういう場合は、私の印象でございますが、しょうちゅうはアルコールコンテントはウイスキーよりは少し薄いんですが、しかし、アルコール分量と同じように平等に税金をかければ、平等にウイスキーとしょうちゅうを取り扱ったら、ウイスキーの消費が多くなるんじゃないかと思います。そして日本人のウイスキーを飲む人の健康のためにいいと私は思います。申しわけありません。
 そして、ジョニ黒の問題でございます。大変複雑な問題でございますが、私はこういうことを英国の輸出業者に言いますが、これは一般の消費のために輸出する場合は値段は安い方がいい。しかしギフトだったら、それは大切であるんですが、私こういう場合は、残念ながらジョニ黒の消費がそれほど伸びていない理由の一つは、日本人がギフトとして差し上げて、それからどこかの棚の上に目玉の商品として置いてあるんじゃないかと心配しております。幾つほどの手を通ってどこかの棚の上に残るんじゃないか、残念でございますが。しかし、日本人は英国人よりもブランドが好きらしいです。
 それから、値段が変わると売ることが難しくなるとおっしゃいますが、私はデパートの方に聞くと、それを安くすることはできますけれども、安くすると日本人は買わない。おかしいですよ。英国と逆だそうですが、奢侈品の場合はそうらしいです。そして土産物をだれかに贈る場合は、それを見て、ああこれが一万円の物であるから、そのくらいの物だ。それをデパートで九千五百円にしたら余り売れないらしいです。まあ私は専門家ではございませんが、私はデパートの人にそう聞きました。もちろん、でき得れば大衆的な商品を日本にも売りたい。マークス・アンド・スペンサーの名前が出ました。とても英国で有名な会社でございますが、ああいうようなブランドは私が大使のときにダイエーと提携を結んだらしいですが、もう少し日本でマークス・アンド・スペンサー商品が売れるようにと私は希望いたしております。
 しかし、本当に大量に売る場合は、どうしても日本で設備投資しないと売ることはできないんです。ちょっとオランダと英国の会社の名前を申し上げますと、ユニリーバ、日本では日本リーバというあの会社が、今もう御存じのように、マーガリンとかそういうような大変いい物を売っているんです。それは日本でつくっているんです。日本の会社にもなりました。大量消費財を売る場合は、どうしてもそういうような設備投資をしなければならないんです。もう一つの会社の名前は、オーステン・ローバーという会社が御存じのように本田技研といろいろ技術提携をしておりますし、これが日本でもオースチン・ローバーの車をどんどんと売りたいんです。こういうように提携する方が売り上げが多くなるんじゃないかと私は思っております。もちろん、スコッチウイスキーの場合は別です。スコッチはスコッチだけで、英国のスコットランドの水だとかスコットランドの材料だけで本当のウイスキーをつくることができます。失礼でございますが、日本のウイスキーの悪口を言いたくないんですけれども、本当のスコッチと違います。
 それから、失礼でございますが、最後の労働時間とか残業、私も日本人と同じようにワーカホリックになっているらしいですが、そして私は英国ではロンドンでウサギ小屋に住んでおります。英国では労働時間と残業が問題でありますが、それをどういうふうに短縮するか、これは難しいんです、いろいろ会社によることですから。英国でそれほど残業がないのは、それは残念ながら需要が十分ないんですから、製造業で十分需要があれば、もちろん英国人も残業に残ります。それは問題ではないんです。
 そして最終に、失礼でございますが、時間オーバーになっているらしいですが、英国では日本の市場に興味が薄いとおっしゃったんです。私も前はそうでございましたが、だんだんと英国側の会社が日本に興味が深くなって、私もいつもは英国へ回って商工会議所で、日本の市場にぜひどんどん来てください、輸出してくださいと言っております。それから英国の貿易省の中でエクスポート・ツー・ジャパン・ユニット、日本輸出向けの一つの部門があります。あそこで毎日毎日英国の会社と話して、ぜひ日本の市場を考えてください。しかし残念でございますが、日本の市場は英国人の目で見ますと、市場は難しいです。進出するのは大変難しいし、とても金がかかると思っているらしいです。そういうわけで、私は発言の中で少しその流通について提案をしたのでございますが、しかし将来もできる限り英国での日本に対する興味を深くするように努力いたします。