ただいま先生御指摘のとおり、養蚕の振興のためには、繭、生糸の高付加価値化あるいは新蚕業の育成のための研究開発が大変重要であると考えておりまして、私どもそういった方向で取り組んでおるわけでございます。
 最近の研究成果の事例として、先生からただいま御紹介いただきましたような、絹の粉を素材といたしましたシルクレザーといったような新しい素材の開発とか、それから絹の保温性、吸湿性、それから圧縮後の回復性というものを生かしました新しいタイフの絹の綿とか、それから品種の改良といたしまして、ストッキングに向く細い繊維をつくる蚕、あるいは逆にセーターなどに向く太い繊維をつくる品種の開発等々を行っておりまして、これの企業化のための採算性等について現在検討をいたしております。今後もさらにバイオテクノロジー等も活用いたしまして、新しいタイプの蚕の品種の開発とか、絹を素材といたしましたコンタクトレンズあるいは人工皮膚などの新製品の開発にこれからも一層力を入れてまいりたいと思っております。
わかりました。
 続いて、先ほど松村先生からも御質問があったんですけれども、ラウンド対策のうちの生糸、繭対策について伺います。
 現実の上では、絹製品は中国などとは競争できないほどコストが高くなって先細りの一方であるのはもう間違いないと思うんですね。しかしながら、やっぱり日本の技術というのは研究水準でも、それから実際の製品を見てでも世界の最先端を行っているというふうに言っていいわけで、科学技術立国を標榜するからには、世界に冠たる研究で何とか付加価値の高い業種へと飛躍させていかなければならないというふうに思うわけです。
 これはきのうちょっといただいたんですけれども、シルクのパウダーをちりばめて、皮膚に非常にフィットするシルクレザーというボールペンなんです。中がシルクじゃなく表なんですが、農林水産省蚕糸・昆虫農業技術研究所の名前が入っているんです。
 こういうようなことも含めて、要するに付加価値の高い業種になっていくことが、蚕糸産業がある意味では日本の伝統文化を継承していくことにもなるわけで、そういう意味で、農水省にそのための施策ということをちょっと簡単に決意を含めてお伺いしたいと思うんです。
一般の消費者団体からの参加もあるというふうに聞いておりますので、ぜひ成功裏に終わるように期待申し上げたいと思います。
 次に、ＰＬ法、それから容器包装リサイクル法が施行になってまだ日が浅いわけでありますけれども、食品産業や農業そのものも安全で地球に優しいものであることが求められているわけで、この両法の施行によって食品産業、農業分野での問題が出てくるかどうかということが議論になると思います。
 ＰＬ法とそれから容器包装リサイクル法、それぞれについての食品産業あるいは農業分野での問題点、課題、これをきちっとお答え願い、なおかつその問題点に対してどういうふうにしていくのかということも含めて御答弁いただきたいと思います。
私の子供も二年生ですが、小学校で直径十五センチぐらいのプラスチックの鉢に米づくりを何かクラス全員でやっていて、またそれを楽しみにしながら見ているという状況であります。今のお話ですと、要するにいろいろ働きかけてやっているということなんだけれども、実は私自身もけさ、きのうの残りの御飯をちょっと食べてきたんですが、農水大臣はけさ御飯を食べてきたんですか。
平成会の風間でございます。引き続きまして、大臣に御質問させていただきます。
 さきごろ食料需給表の平成六年度速報が発表になりました。国民一人一日当たりの供給熱量は対前年比〇・三％ふえた、二千六百二十六・六キロカロリーと、ここ十年ほど安定しておるわけですが、穀類の供給熱量は統計史上初めて千キロカロリーを割り込んだと。
 これはやっぱり国民の米離れが最大の原因であることは明らかなんですが、米の消費拡大方策について、資料をきのういただきましたが、予算も四十八億と前年度と八年度が変わらない。本当に真剣になって、新しいことを含めてやっていこうとしているのかどうか。これをきちっと踏まえて答弁をお願いしたいのでございます。
ありがとうございました。
 中山間地の問題、お気持ちよくわかりましたけれども、先ほどこの本を引用して申し上げましたように、二〇〇〇年まで待っていられない。例えば私の県なんかは七〇％以上が中山間地でありますけれども、まさに今もう集落は過疎じゃないんですよね、崩壊なんです。集落がもう崩壊していっている状況でありまして、そういうことから見ますと、本当に一年手をこまねいていればどれだけの集落が崩壊していくのかという危機感を持っております。
 そういうことで、今強い意欲を示していただきましたように、中山間地問題ぜひとも農水省を挙げて積極的にもう一回取り組んでいただきたいことをお願い申し上げまして、質問を終わります。
お答え申し上げます。
 今御指摘のありました大阪貯金事務センターで行っている役職者研修でございますけれども、これは課長代理、係長、主査を対象といたしまして、役職者としての意識の高揚、チームリーダーとしての能力の開発を図るということを目的にいたしまして、部外講師による特別講話、それから所長、部長、郵政局係長等による講話、それから参加者によるディベート、それから職場の問題点を解決するためのチーム討議、幾つかのチームに分かれましてチーム討議をやる。それから演習というふうなものを実施したと聞いているところでございます。
 これらは業務の円滑な遂行のために必要不可欠なものでございまして、研修は公務として行われたものというふうに認識しているところでございます。
 場所の点について御指摘ございました。先ほど述べましたように、研修で職場の問題点とか解決策など討議するわけでございますが、そのために演習とかチーム討議とかさまざまなことをやるわけでございます。したがいまして、それらを実施するにふさわしいスペースを要するわけでございまして、そういうスペースを擁する部外施設を使用したというふうに聞いているところでございます。
 これらの研修は、職員を出張で参加させております。また、必要があれば交通費を支給しているということでございます。
 特別講話、チーム討議など主たる種目が終わった後でございますが、これらの研修の効果を上げますために評価反省会というものを実施してるところでございまして、これは夕食を兼ねて実施しております。私どもとしては、これは研修の一環であるというふうに考えておりまして、常識の範囲内というふうに認識しているところでございます。