いま監理局長が言われました後段の部分をぜひ尊重していただきたい、こう思うのであります。ＮＨＫの公共放送の性格に合わないような画面が出てくるんじゃ困るのでありまして、そういう意味で、ひとつこの問題については、第三者利用についてはぜひ慎重にしていただきたい、こういうふうに思うわけであります。
 もう一つ、次の問題は、放送衛星と難視聴解消、この問題であります。
 時間がないので端的にお尋ねをいたしますが、五十九年の三月に放送衛星が上がる、今度はパラボラをつければ各戸どこでもテレビジョンを受信できるわけではございますけれども、しかし、いままで、辺地難視聴解消については、サテライトをつくって細かくこれは解消してきたわけであります。いずれにしても、放送衛星が上がった段階では、解消のできない部分が、つまりサテライトではできない部分があるわけです。今度は放送衛星が上がったから、全部できるんだから各戸パラボラを持て、これでは辺地の人は出費がかさむわけであります。そこで、本来ならばサテライトを細かくこれからやっていくスケジュール上にあったところは、放送衛星が上がった場合には、そのパラボラなどについては、ＮＨＫなりあるいは公共的資金でこれを助成する、これが大事じゃないかと思うのであります。放送衛星が上がったから今度は自分たちでパラボラを買え、これでは辺地の人はかわいそうだろうと思うのでありますが、その辺はどうされるつもりでありますか。
お答え申し上げます。
 これは放送法の改正が行われた後ということでございましょうか、その後でＮＨＫの設備の第三者利用につきましては、先生御承知のように、ＮＨＫの公共放送としての編集の基本方針とか、それからチャンネルのイメージ、こういうものの関連性にも十分留意いたしまして、今後検討を積極的に進めてまいりたい、さように考えている次第でございます。
一つだけ、新メディアの中の文字多重について、長期ビジョンの報告書の中に、第三者にやらしたらどうだ、こういう意見があるのですが、これについてはＮＨＫいかがお考えでしょうか。
ぜひひとつ、時代の流れに対応できるような教育内容にしていただきたい、こう思うのであります。
 参考までに、最近各種専修学校がいろいろふえておるわけでありますが、東京都などの調査によりますと、最近はどういうものが専修学校で受けておるのだと聞きますと、まず第一が医療関係、つまり歯科技工士だとか看護婦だとかそういう教育をする専修学校、各種学校が受けている。二番目が社会福祉教育、そういうものを教える学校が人気がある。三番目が電子工学あるいはまた電波、電気、こういうものだ。こういうふうに時代の流れによって若人が興味を持つ種目も変わってくる、こういうことを言っておりましたけれども、この放送学園高校の方も、生徒数の減りを防ぐのも大事でございます。それと同時に、いまの生涯教育もちろん結構でございますけれども、いま申し上げたような幾つかの流れがあるということを御勘案いただいて、いろいろ御研究をしていただきたい、こういうふうに思うわけであります。
 四番目に、ＮＨＫこれからいろいろ新しいメディアに取り組まれていかれると思うのであります。文字多重を初めとして、これからは放送電波の分野は日進月歩だと思うのでありますが、この新しいメディアに取り組むＮＨＫの姿勢についてお尋ねをさしていただきたい、こう思います。
三番目に、放送学園のことをお尋ねをさせていただきたいと思うのであります。
 いま、一般の定時制高校は人員がだんだん減ってまいりまして、昭和五十一年に二十一万四千あったのが、昭和五十六年には十四万三千、三分の二に定時制高校というのは減ってきておるわけであります。これは全日制の方へ進学をする。それだけ結局家庭的に豊かになってきた、働かなくても高等学校へは行ける、こういう家庭が多くなってきたからだろう、こう思うのであります。これは即、やはり通信教育であります放送学園高等学校の生徒数に影響してきているのではないか、私はこう思うのであります。そしてまた、これは将来にも大変な問題になってくるわけで、放送学園自体の存立の基盤を揺るがしてくるのではないか、こう思うので、この放送学園の利用状況をひとつ伺わせていただきたい、こう思うのであります。
お答え申し上げます。
 ただいまの先生の実情は、私どももなかなか取れない数字でございますけれども、私どもが把握しているところと大きな違いはないように思いました。同業他社と比べました場合低位にあること、これは残念ながら事実でございます。
 先生のお考えがございましたけれども、確かに、私ども、ともに働く職員がそれだけの給与を得て後顧の憂えなく仕事ができるような、そういう状況をつくりたいという気持ちは十分にございます。しかしながら、一方、私どもの事業の性格から申しまして、先ほど受信料のお話がございましたけれども、受信料を払ってくださるのもまた受信者でございまして、この受信者の方々の納得のいく給与でないと、これがまたなかなかいろいろな面にはね返りが来る。一つは、こういう二律背反みたいな間に入りましてわれわれとしては努力をしているわけでございます。
 先生のおっしゃるとおり、ただいま経営の状況としては決して明るい状況にはございませんけれども、その中であるいは放送にあるいはその他の面に聴取者サービスをより十分にしていかなければならないという状況の中で、職員の待遇というものもまた非常に重要だということは、私、心にしっかりと置きまして、その中で職員の処遇を考えていってやりたいというふうに考えております。
 先生のお話の中に、公務員にそろえるのかあるいは同種他社にそろえるのかという御発言がございましたけれども、願望としては、これから有為な人材を採っていかなければ協会の事業というのは成り立っていかないわけでございますから、その意味から言えば同業他社並みにしたいという願望はございますけれども、同時にただいま触れましたような実情もございますので、その辺はわれわれ英知を傾けてできるだけの努力をいたしてまいりたい、こういうふうに考えているわけでございます。