はい、ありがとうございました。
 例えば、現在既に運営されている福祉ホームを拡充するのも一つの方法だと思います。このホームを構想した当初と現在では大分状況も変わっております。厚生省の方では、最初この自立ホームなどというのは、どちらかといえば軽度の人を対象にしておったんですね。ところが身体障害者の福祉ホームありのまま社というのが仙台にございますが、再三申し上げておりますけれども、これは筋ジストロフィーの患者の山田富也君というのが主になって活動しておるんですけれども、ここではむしろ軽度じゃなくて重度なんです、ほとんどが。そして、重度の状態に置かれた障害者の方々が頑張って自分たちの自立ホームをつくっておる。これが状況なんです。
 ですから、今までのように軽度の障害者を対象にするのではなくて、内容はどんどん重度の障害者の方に変わっておりますので、建設省と厚生省の両方で知恵を絞り合って何とかしていただけないかなと思うんです。両省で汗を流していただきたいと思うんですよ、変に縄張り争いばっかりなさらずに。具体的な方法が何かあるのか、あるいは後期計画というのがございますね、それについて、こういうのがございますけれども、この後期計画について何か施策があるのかどうか。この本部長は総理でございますのでひとつ後から総理にもお話を伺いたいと思いますが、とりあえず厚生省、建設省、答えてみてください。
これはどうなんでしょうか、建設省の方にお伺いしますけれども、将来に向かってふえる可能性はあって、減る可能性はありませんね。まだこれからも先の予定がございますか、それ以上の計画は。
ただいま厚生省から御説明があったところでありますけれども、建設省の公営住宅といたしましては、構造設備につきまして障害者に配意した住宅を供給しているところでありまして、総数で約一万四千戸、六十二年度ベースでは約三百五十戸の供給をしているところであります。
いわゆるケアつき住宅のお尋ねでございますが、障害者の生活に適するような設備がある住宅といたしましては、現在心身障害者世帯向けの公営住宅と身体障害者福祉ホームがございます。これは先生もう御承知のとおりであります。これが整備されておりまして、これからもこの二つの施策を推進していくことが政府の方針でございまして、いわゆるケアつき住宅、これについて全部の数を把握しておりません。
 なお、特定目的住宅の心身障害者世帯向け住宅、これは建設省所管でございますが、便宜私からお答えいたしますと、六十二年度末で一万四千戸程度建設されているということでございます。
ケア住宅についてお伺いしますけれども、昨年は国際居住年にもかかわりませず、皮肉にも東京などでは異常な土地の高騰を見たわけで、住むという環境はもうまるっきり悪化の一途でございます。特に障害を持った人などは地上げなどで追い出されますと、次に住むところ、これはもうどうしようもない状態になります。特に重度のケアを要するような人は、どこへ行っていいのかさっぱり見当もつきません。
 そこで、ケアつき住宅の必要性を訴えたいわけなんですけれども、現在障害者向けのケアつき住宅はどのくらいありますか。また、公営住宅における状況はどういうふうになっておりますか、お話しください。
予算委員会を再開いたします。
 昭和六十三年度総予算三案を一括して議題といたします。
 休憩前に引き続き、下村泰君の質疑を行います。下村泰君。
下村泰君の残余の質疑は午後に譲ることとし、午後一時まで休憩いたします。
   午前十一時五十四分休憩
     ─────・─────
   午後一時開会
厚生省とかそれから地方自治体の引揚者に対する御努力というのは私も大変評価し、評価なんという偉そうな言葉は使いません、ようやってくれているなとは思っておりまするけれども、心理状態になりますと、余りいい方には向いておりません。殊にジュニアといいましょうか、二世か、結婚をするのはやはり中国の女性、日本人の女は嫌だ、中にこういうことを言っているジュニアの方々もいると。どこかに何か欠陥があるような気がします。したがいまして私は、そういうことを言われないような、帰ってきてよかったと言われるような日本であってほしい、こういうふうに考えます。
 これをもちまして、午前の部は終わります。
前の質問が延びましたので、私の時間がなくなってまいりました。
 金子社長にお願いをしなければなりません。
 私は、毎日新聞の記者時代に土光敏夫という人とおつき合いいただきまして、大変な薫陶を受けました。土光さんはよくこういうことを言いました。自分は政治家のうちに裏口から入ったことはない。正々堂々正面から、玄関から入った。抽象的にそうおっしゃいました。
 土光という人は、石川島播磨重工を立て直し、東芝を立て直した財界の荒法師と言われた人ですが、例えば、今問題になっている官僚とのつき合いでも、有名なエピソードがあるんです。郵政省に自社の製品を売りに行って、役人がほとほと音を上げた、熱心に売り込むから。逃げようと思って、これから昼御飯に出るからと言ったら、土光さんはかばんから弁当を二つ取り出して、そんなこともあると思って、自分の分とあなたの分の二人分女房につくらせてここに持ってきた、ここで弁当を食いながら話を聞いてくれと言ったと言われていますね。
 すごいことですね。接待漬けにあずかっている方も悪いけれども、接待をしようとしないで、ビジネスライクにやろうというその土光さんの姿勢は、我々はみんなで見習わなきゃいけない。
 自宅で目刺しを食べて、こう言われましたけれども、あれは目刺しじゃないんです。私はうちにしょっちゅう伺っていたから。あれは煮干しだ。そのかわり、出されたものは全部きれいに食べる。鈴木君、なぜ残すか、もったいないじゃないか。全部食べられましたよ。この合理性、この気高さ。いいですか。私は、企業人というものは、そういうものであったら国際的にもこれから十分通用できると思うんですね。
 城山三郎さんは、日本経済をつくってきたかつての立派な方々について、三つのことを言われている。そういう人には三つある。高感度、高い感性を持っている。高品位、高品格だ。品格が高い。もう一つは、感情、知性が安定している、高安定だ。そういう人が日本を支えてきたんだと言っているのです。
 今、日本の社会全体が、この最近の、きょうのあなた方の会社を初めとして、この騒然たる世の中で、一番大事なものを我々は失ってしまっているのです。
 いいですか。私はきょうここでがっかりしましたよ。もっと、社のプライドにかけて、社員のために、あるいは日本の経済を立て直すために、あなた方がおじけずに、もっと建設的な参考人としての意見を言ってくれると思った。それが何ですか、逃げ惑って、みっともない。恥ずかしいと思いなさいと言いたいくらいの、自分もそんな立派な人間じゃないけれども、そう思うのです。
 そこで、ぜひお願いいたします。
 証券業協会で、この事件を教訓にして、金子さん、二度とこんなことが起こらないような立派な案をつくってください。あなたに要望をして、時間を守ります。時間に終わります。