私、国会図書館の手法をちょっと変えて、発想を変えていただきたいと思うのです。
 もちろんこの国立国会図書館関西館はいいのですけれども、それとは別に、アカデミックな、研究者を主体とした専門的な大きな器がある図書館とともに、これからコンビニ的な図書館をたくさんいろいろなところにつくっていただきたい。つまり、図書館というのは、割と時間に制約のございますサラリーマンが余り利用できない。それから、足の不自由なお年寄りなんかはそこまで行くことができない、探すのも大変だ。今、コンビニエンスストアというのは中高年に大変に利用が多いです。手軽でいつでもどこでもという感じです。私は、図書館もこうなっていただきたいと思うのです。
 ですから、大きな器の図書館もあるけれども、小さな図書館がいろいろなところにできて、あるいは通勤の延長線上にある、そういう姿も好ましいのではないかと思っております。あるいは自宅でインターネットを使って同時に本が読める電子図書館、こういうようなものも考えていただきたいと思います。
 先ほど官房長官がいらっしゃいませんでしたのでお願いいたしませんでしたけれども、二〇〇八年に大阪でオリンピックを開催することを希望しております。この機会に日本のイメージを高めるために、官房長官、ぜひ大阪にオリンピックを誘致し、そして立派な迎賓館をつくっていただきたいと思います。一極集中から地方分権の理念にふさわしいのではないかと思いますので、関西圏のこともお忘れにならないでいただきたいと思います。よろしいでしょうか、ちょっと伺いたいと思います。そのような希望が関西には多うございますけれども、官房長官はどのような御意見をお持ちでございますか。
ぜひ地元との協議の場をたくさん持っていただきたいと思います。そして京都市民は、情報を公開してほしい、何が今一体どうなっているのかわからないということを大変不安に思っておりますので、これからもぜひいろいろな情報、建設の予定の順序とかいろいろなことを情報公開していただきたいと思います。
 続いて、官房長官ちょっといらっしゃらなくなったので、オリンピックもお願いしようかと思いましたが、それではちょっと後にいたします。
 東京一極集中から地方分権への移行ということで、関西圏にとりまして大変期待されております国立国会図書館関西館の建設促進について伺いたいと思います。
 八年十一月に基本計画に着手されましたけれども、東京の国立図書館との連携並びに今後の建設予定、それから特徴、どういう特徴をもっておつくりになるのか、それをちょっと伺いたいと思います。
御説明申し上げます。
 先生御指摘のように、国民公園の京都御苑の中に迎賓施設がグラウンドの上に建設されるということに伴いまして、当グラウンドは閉鎖されるということになるわけでございますが、国民公園としての機能低下を招かないように、他の既存の運動広場、これを拡充整備するという方向で代替機能を確保していきたいな、こう考えておりまして、現在検討しているところでございます。
官房長官の大変文化的な素養あるお話を伺って、大変頼もしく思いました。
 伝統というのは、古いのではなくて、時代とともに変化し、変革を遂げてきたから今日まであるので、わび、さびだけでなく、大胆な手法もまたあわせ持っているのではないかと存じます。
 次に、京都御所というのは京都の中心地でございまして、その御所を中心にして、北に行くことを上がる、南に行くことを下がると申しますほど、中心的な市民公園の場も呈しております。それで、グラウンドの代替地というのをお考えになっていらっしゃるのか、その確保はどうなっているかをちょっと伺いたいと思います。
私、池坊さんのような文化的な素養も、それから年代的な違いもございまして、そこまでに思いをいたすことはできなくております。しかし、美しいものは美しいし、それから、なるたけ伝えたいものは残して伝えていかなければならないという思いは強うございます。
 しかし、どちらかというと、私たちの日本というのは、内向的な民族というか内向的な文化というか、そういうものに深い思いを抱いております。ですから、例えばあなたが研究をされているいろいろな芸術、そういうものも、日本はわびとかさびとか、そしてどちらかというと表にきらびやかでない手法をとりがちであります。私は、そのことを大変いいことだと思っております。
 しかし、今の世相というか、国際社会に生きる意味では、もうちょっと開放的で大胆な手法も必要だということもわかりますが、私は、これから人類が生きていくためには、もうちょっと内向的というかつつましさというか、自然の最小限度のものを受けて我々が生きているという、そういう生活態度、人生観ないしは社会観を持たなければいずれの日か行き詰まってしまう、そういう思いがいたします。何千年と伝えてきた日本のそういう内なる文化を私たちは大切にすることによって、むしろ世界のためになる。大変保守的な考え方かもしれませんが、私はそういう一生を送ってまいりましたし、これからも送りたい、このように考えます。
時間がございませんから、さらにというわけにいかないわけですが、しかしやはり、新たな時代に対するフロントランナーの役割を郵政省は果たされるわけですから、こういう点でも横並びではなくて一歩も二歩も前に出るという姿勢が私は必要だと思うのですね。議論しても答えは出ませんからやめますが。
 ただ、このことと関連をしまして一言だけ言わなければいかぬのは、天下り問題なんですね。私も資料を持っておりますけれども、中身は時間がありませんから省略をいたしますが、電波の許認可がございまして、一つの移動体通信の会社ができれば、そこの社長さんが天下りでぼんぼん座られていく。随分ありますね、トータルで三十三人ですか。社長さんになられているのが六人ですか。年齢も若いですよ。これはもう数年からそれ以上たっていますから、つまり早くやめられて天下られるわけですけれども。だから総務庁の方は、定年制を延ばせば天下りがなくなるのではないか、六十三歳にしてはどうか、こういう話もありましたので、私言ったのです。六十五まで勤められるようにしたらどうか、そうしたらもっと働きがいが出るでしようと。しかし、そういう問題ではなかなかこれは解決しませんね。それは一面の方策かもわかりませんが、なかなかそれだけでは解決をしない。少なくともそれはやはり霞が関のお役人さん全体が考えていただいて、世論の批判を受けるようなことのないようにしないと、何か会社がそういう権限、認可権でもってつくられたら必ず役員さんになられるということでは、これはやはり世の批判を受けると思うのですよ。ですから、同僚議員からも再三にわたって指摘がされておりますが、このことについては自粛をいただくというか、一定の考え方を整理をしていただかないといかぬのではなかろうかな、私はこんなふうに思います。大臣、どうでございましょう。