済みません、もうちょっとで終わりますが、そこで最後に申し上げたいのは、実はそういうボルトの問題まで何も国会でやらなくていいのだと思うのです。問題はやはり現場で実際にやっている人たちの意見を取り上げて安全に対処すればいいのであって、ところがそうやられていない、現場の言うことを聞かないというところからこういう問題になるわけですね。したがって、その点をぜひ上の方からこういうことのないように十分気をつけていただきたいのです。特に、私はこの間もボルト持ってまいったわけですけれども、そのボルトを持ち出したということで大分怒られているようなので、怒られるとすれば私が怒られなければならぬので、ひとつそういうことのないようにしていただきたい。せっかくですからきょうはボルトお返しします。ボルトのことで処分なんかされたのではかないませんから、きょうお返ししておきます。
 そこで、なお事実関係その他で問題点がありますが、これは具体的に、きょう時間がありませんので、後で指摘をしておきたいと思います。
 そこで最後に安全全体について、問題は今の職場の状態からいろいろ出ているところがありますので、これは前回は総裁が無理だと言っておりましたが、現場協議会などないと今後の安全の問題としてはうまくいかないのではないだろうか、こう思いますので、ぜひ現場協議会についてもこれからも検討していただきたい、このことを申し上げ、最後にもう一度この点についての、三つの項目について全体としての答弁をひとついただきたいと思うのです。
大変大切な部品のようでございまして、先生の御指摘いただいた直後からよく調査をしたようでございます。決して問責したということではないように聞いておるのでございますが、事実関係をよく調査いたしました。やはり全体として在庫管理その他どうも至らない点が多々あったようでございまして、よく御注意の趣旨を体しまして今後安全に一層努力してまいりたい、こう思っております。
 以上でございます。
この点も極めておかしな点が幾つかあります。まず外注に出してない。検査すると言っているけれども、それをやっていない。慌ててやり出したり、古いのを検査したのは二月の二十六日以降なんですね。二十五日に質問していますから、それ以後慌てて今度検査を始めた、こういうことがありますし、それから新品は全然なくなっているのに発注していない、こういうこともある。
 それからもう一つ、これは副総裁ぜひ聞いていただぎたいのですが、工場の当局はこの私の質問の後、三月十日なのですけれども、国労の本部で会議があるために国労の仙台工場の支部の役員が出席しようとしたわけですが、その前に役員を呼びつけて、全国会議で例のボルト問題を報告したりなんかしたら処分するぞというおどかしをかけているのです。こういうことから見ましても、やはり私がこの前指摘したように危ないものを使用しておった、どう考えても私はそうとらざるを得ない。したがって、こういうことがあってもいいのかどうか。
 それから、作業の流れもどうもおかしいのですね。あるところは新品ばかり使ったと言うのです。それから今度は古いのだけ使うと言っている。僕が指摘したら慌てて古いのを検査に出したり外注でやっています。そういうことなので、ブレーキを締めるボルトですから、これがもし吹っ飛んだりなんかしたら一体どうなるんだ、この心配から私は安全問題として取り上げたわけで、この点について、副総裁から今後この問題をこういうことのないようにできるのかどうかお伺いしておきたいと思います。
前回の委員会で先生からたしか二本のボルトをお持ち——今もお持ちかと思いますけれども、私ども初めて伺いましたので、今の御質問の件を含めて早速調査をさせていただいたわけでございます。そもそもこのボルトがどういうことになっているかということから調査をいたしたわけでありますが、車両が検査に入るときはボルトを一々検査いたしまして、再度使用していいかどうかをチェックいたした上で、悪いものは廃棄いたしまして、いいものは再度使用するわけでございますし、悪いものについては、当然その部分は新しいもので補充するなり、ストックをしてあります既に検査済みの使用しても差し支えないボルトを再度使用することになっております。これは一般的ルールでございます。
 ただ、御指摘のとおりある時期新品をどうも大量に使用しておるわけでございまして、その結果として、かなり倉庫に寝ていたものがたまたま使用の中に入っていたという格好でございます。そういった一種の在庫調整をなぜやったか、ちょっとまだ現在調査中でございますが、いずれにせよ使用状況としてはそういった格好でボルトの交換なり使用をいたしております。
私なりに考えてみますと、恐らく販売本数で百億本以上のマイナスになるのではないだろうか。それは、今回の値上げと外国品との関係、両面あると思いますからどう案分できるかわかりませんけれども、恐らく百三十億本くらいの両面相まった影響が出るだろうというふうに思いますし、それからぱちぱちとはじいて六十年度の決算見通しあるいは六十一年度を考えてみますと、専売時代からの計数などもずっと並べてみますと、会社の利益の関係でも恐らく二百億とか二百数十億とかいうぐらいの相当甚大な影響が生まれるのではないだろうかという推測を実はするわけであります。
 それで、主税局長に伺いたいのですが、昨年十二月、こういうことをあなた方は御決定になりました。そのときに、当然ですが、あなた方も説明に参りましたし、主税局長のもとにある方々にもいろいろと説明を求めました。どんな影響がありますかというふうに、ナンバーツーかナンバースリーか知りませんがその方々を含めて聞きましたら、今までの経験では、一本一円値上げで四、五十億本という御説明でありました。そういう御説明のまま実は年を越しました。
 最近になって、これは法律で決まっていることですから、営業計画の骨格については、会社の方から大蔵省に書類が参っているということだろうと思いますが、何となく販売本数、売れ行きの見通しと税収の合計二千四百億というものとは大体合っておりますということを、ごくごく最近になって実はあなたのところから話を聞いております。
 これはやはり主税局長か主税局の見識の問題だろうと私は思いますね。昨年のときには、確かにそれは会社の方等といろいろな御相談を多面的にしなければ見通しはできないでありましょう。しかし、それなりのたばこ産業を監督するというか関係をする分野も大蔵省の中にはあるわけでありますから、何か初めに千二百億か二千四百億の話があって、そのときには計数的な説明も何もできないでおいて、年がかわって最近になって会社の方から出てきてから何となくつじつま合わせの説明をしているという感じがするわけであります。感じではない、事実そういう経過であります。だれがどう言ったかなんて言いませんよ。
 私はまだ十年にしかなりませんけれども、今までの歴代の主税局の皆さんは、やはりそれなりの見識を持って、そうしてまた、税は国民の汗の結晶でありますから、たたき上げの主税局ということになっているわけでありますから、緻密な計算と論理を持って試算なり積み上げをやってこられたわけでありますが、こんな経過というのは私は初めてであります。要するに、つかみで金をもらいます。後の見通しその他会社への影響、あるいは労働組合への影響はどうなのかというようなことは後からついてくるという状態でございますけれども、どう思いますか。