お答えいたします。
 有価証券取引税の見直しの問題であります。
 これは、四十八年、五十三年、五十六年、最近約十年間に、税収の大宗を占める株券の税率をおおむね三倍強に引き上げてきたところでございます。この結果、我が国有価証券取引税の税率は、主要諸外国と比較しても、イギリスを除き高い状況にあります。相応の水準に達しておると考えられます。この問題について、税調におきまして検討が行われました。そして、「主要諸外国における税率水準、資本市場の動向、財政の状況等を勘案しつつ慎重に検討すべきである。」とされたところであります。五十九年度において有価証券取引税の税率を引き上げるという結論には至らなかったということになっておるわけであります。
 次は、不公平税制に対する中小企業等御意見を交えての御質問でございます。
 この問題は、まず、所得税減税を実施することによって財政をこれ以上悪化させないという見地から、必要かつやむを得ない措置として法人税率の引き上げを行いました。しかし、御趣旨の点に配慮し、中小企業には、今回の税率引き上げ幅が一・三ポイントでありますが、これにつきましては軽減税率ということで、引き上げ幅は一ポイントととどめたことでございます。また、投資促進税制を新たに設けだということも、中小企業に対する配慮であります。
 それから、退職給与引当金の御意見を交えた御質問でございます。
 確かに御指摘のとおり、「現行の退職給与引当金の累積限度のあり方について引き続き見直しを行っていく必要がある。」このように答申でも指摘されております。したがって、これからも検討を続けてまいる所存であります。
 それから総理からもお答えのありましたいわゆるパート収入の非課税限度額の問題であります。
 基本的にはお答えがあったとおりでございます。このパート収入というものの難しさという問題は、まずパートとは何ぞやという定義の問題であります。
 それから次は、パート収入に対し特別な控除を設けてはどうかという意見でございますが、これについては、常勤主婦その他の納税者と区別して、なぜパート主婦だけを特別扱いをするのか、こういう疑問が一方わいてくるわけであります。これに対する説明をどうするかという問題があります。それから、控除対象配偶者の所得限度額、この問題を引き上げてはどうだ、こういう御意見も当然ございますが、この問題につきましては、言ってみますならば、いわゆる控除対象配偶者が控除を受けながら、一方またこれが納税者になるという矛盾もございますので、いろいろ難しい問題があるということを御理解いただきたいと思います。
 以上でお答えを終わります。（拍手）
    〔国務大臣河本敏夫君登壇〕
こういう不況の時期になりますと、やはり供給サイドよりは需要サイドの方を大事にしなければいけませんからね。林野庁としては全国的な組織があるわけです。国有林のたくさんある地域も少ない地域もいろいろありますけれども、その連携を密にしながら、ひとつ全国的に持っている情報を交換しながら販売体制におけるてこ入れをする、そしてまたニーズに合った木材を提供する、こういういろいろ努力をしなくてはいけない。
 そこで、私はさっき正常な方法で売れば相当な金額が入ってくるのに、それをあたら価値を落として販売しているということを申し上げましたが、例えば、これは東大の村尾先生が現地をずっと回りながら、調べながら出しているデータがあるわけです。例えば同じ材木であっても、在来の青森ヒバの土台角、造形ぬきという一つの例をとりますと、今までは八万円から五万円くらいだったんですね。それを材木の種類を三種類くらい考えまして、ここを見ますと全部でこれは六種類ですね。東濃ヒノキ、青森ヒノキ、秋田杉と三つの対象があるのですが、例えば青森ヒノキの十・五センチのもの、これは八万円だったものが十四万円、それから秋田の杉の場合は五万円が十万円で売れる。しかも売る場所は西日本、これは福岡の周辺だそうですが、その先に売ればこんなに倍に売れるというわけです、現実には。あるいはもっと、四面節のない、いわゆる無節ですね、これは青森ヒノキの場合は八万円が六十五万円で売れるというのです。秋田杉は五万円が四十万円で売れるというのですね。こういう一つのデータがある。
 こうなりますと、もともとそういうつくり方をして売りさえすれば、それが正常の価格で、しかもいい杉だ、ヒノキだと買ってもらえるわけです、現地では。それがいろいろと勉強不足だったのかどうかわかりませんが、そういうふうに値段を非常に低く売っていた。ですから、言葉なんかをとらえて言うのは申しわけないですが、処分とか払い下げとかという言葉がありますわね。やはりこういう中に一山何ぼ、山ですからね、そういうような非常に荒っぽい販売というか、扱い方をした。やはり木は、本当に気遣いをしてきめ細かにやれば、こういうふうな一つの方向に持っていけるのではないか、ここで増収というものがあるのではないか。
 それからもう一つ、これは気がついてやっているところもあるわけです。ですから私は、長官初め幹部の皆さん方率先して——今もう一つ例を挙げますと、（資料を示す）長官、ちょっと遠くて見えないと思うの。ですが、一本の木も、要するに切り方によって、長さによってまた値段が随分違う。これもやはり一番安い切り方でもってやっていた。これなども少し長さを考えればずっと高く売れる。
 それから木の扱い方も、例えば作業員の皆さん方の指導教育というのが必要だと思うのですが、丸太を、とびですかでひっかけて持ってくる際も、普通節のある部分にぶち込んで運ぶとか、そういうふうなことをやることによって木の中にまで食い込むことはないんだけれども、それをいわゆる木の肉に食い込むようにぶち込んで運んでおるとか、あるいはフォークリフトのようなものをその材木にばんと当てて、その先っぽの鉄が食い込んでしまって木の価値をなくするとか、そういうことなども考えますと、やはりもう少しそういうようなところに手を打っていく。木を大事にしていく。木は大事な品物、商品である、そういうような指導教育といいますか、これはやはり長官以下、こういう緊急事態の赤字の中ですから、飛び込んでいって、いろいろと困難もあるでしょうけれども、木を大事にするという観点から取り組むことによってこうした赤字の解消をやるべきだと思うのです。
 安易に、赤字だからといって国から金をもらって解消するなどと言う前に、そういう努力をして、このくらい変わった、このくらい収入がふえたんだ、しかしながら、それでも足らないからお願いすると言われれば、国民も、そのくらいの努力をしながら赤字があるのなら、それは勘弁しましょうという、そういう気になるんじゃないか、こう思うのですが、どうでしょうか。