今、最後におっしゃったあたりは非常に重要なので、飯を食わないと仕事にならないんですね。国内でやる官官接待と大分性格が違うので、それもうどん屋で飯を食おうというような話にはやっぱりならないたちの仕事であるし、そのあたりが全体の横並びで抑え込まれて、どうしてもこの周辺だけは見ておかなきゃいかぬというときに、安い切符の旅行社か何かに頼んでエコノミーの一番後ろで小さくなって旅行をするとようなことをやっているとますますくたびれる話ですから、これはやっぱりみんなで協力して何とか人並みの生活ができるような、仕事ができるようなことにぜひ挑戦をしていただきたい。大いに応援をするつもりであります。
 国連の話もちょっとしようかと思ったんですが、ちょうど時間が来ましたので、とにかくことしも来年もしょうがないと思わないで、大臣に頑張っていただきますようにお願いをして、終わります。
ありがとうございます。大変難しい課題であり、非力ではございますが、力いっぱいチャレンジしてみたいと思いますので、お力添えをお願いする次第でございます。
 なお、その際一つ申し上げたいと思うのでありますが、今、椎名先生おっしゃっておりましたように、何といいましても人の問題が大切でございます。おっしゃるとおりでございます。
 それと同時に、経費の面では、経済協力の増を別にしますと、外務省の経費はいわゆる旅費、庁費でございます、一般行政経費になりますので、御承知のとおり、投資的経費であるとかあるいは公債対象経費なんというものは景気の動向を見ながらどんどんふやされるということはございますけれども、外務省の経協を除く経費というのはその性格からしてずっと抑えられることが避けられないという、そういう性格がございますので、どうか先生方にもそういった点も御理解の上、お力添えを賜りますようお願い申し上げます。
今の物差しというのはよくわからないけれども、何にしても外交というのは人がやるわけで、人がいないとどうにもなりませんね。
 経済協力なんかをやっても、アフリカあたりでバスを何台かどこかの国に上げたと。だけれども、見に行く人がいなくて、上げたきりで一体どうなっているのか、なかなかわからないとか、いろいろな話がありますね。
 私は昔、中小企業を起こして経営した経験があるんですが、余り人手が足りないと能率がめちゃめちゃに落ちるんですね。どうも外務省というのは、私はずっと眺めていて、大変に優秀な諸君がおられて、何となしに涼しい顔をしてやっているような顔をしているけれども、少し限界に近づいているんじゃないかと思うんです。大政策を考えるなんということよりも、案件の処理とかいうようなことが非常に多いし、それから地球は回っているから相当時間的にも無理な働き方をしたり、これはやっぱり何とかしなきゃいかんぬのじゃないかと私は常々思っております。今は財政難だというようなことを言いますが、しかしこれは国にとって非常に大事なことですからね。
 先ほど伺っていて大変心強く思ったんですが、主計の時代ですか、どかんどかんとふやしたというような御経験をお持ちならば今でもそういうことは可能だと思い続けて、先ほど言いましたような、定員それから予算を飛躍的にふやすということにぜひ挑戦をしていただきたいと思うんです。
 これは、いわゆる予算全体の枝ぶりということでいつでも財政当局から抑え込まれてしまうんでしょうが、委員の先生方にもぜひお願いしたいんですが、いろいろ文句を言うのはいいけれども、文句を言うためにはもう少し楽にしてやってからうんと文句を言うということをやらないと、幸い皆さんは義務感があって責任感があるからふてくされることはないんでしょうが、なかなかうまくいかないですね。そういう御経験と、それからかつてああいうことに非常に熱意を持っていただいた大臣の時代に、ひとつ枝ぶりにまで挑戦をするということをぜひやっていただけないかと思うわけでありますが、どうでしょうか。
もう一つだけ例を申しますと、狂犬病対策がありますね。私どもこれは自治体の中で随分やりました。今、統廃合したような保健所の中でどういう問題が起きているかというと、これは一班体制ですから獣医さんが一人と技能員が三人、そして車一台でやっているんですけれども、三つの保健所を担当しているんです。そうしますと、住民の苦情にもう対応できないんです。野犬が出ているから早く来てくださいと言って連絡してもすぐに対応してもらえない。今までなら一つの保健所だから、同じ町にいるものですからある程度勢力範囲というのも決まって結構やってもらえた。ところが三つになったために、それが三つの体制でいくのならいいんだけれども、たった一班体制になってしまえば、どうしたってこれは対応できないと言うんですね。
 そのためにどんなことを言うかというと、保健所に電話すると保健所の人が、学校から何とか早く来てくれと言うと、つかまえて縛っておいてくれ、そのうちにとりに行くからと。こういうことじゃ私はやっぱり保健所の本来の役割というものを十分に果たしていると言えませんので、住民の健康を守っていくためにも、今お話があったように、必要があれば保健所をふやしていくこともやむを得ないんだというような考え方でぜひひとつ進めてほしいと思うんです。
 ある保健所の所長さんが大変名言を吐いているんです。保健所というのは八百屋と同じでなければならない。八百屋というのは大根一本でも買いたいときに売っている、買える。ということは、要するに地域の住民にしてみたらどんな問題でもすぐ保健所に行って健診を受ける、相談できる、そこへ行けば必ずお医者さんがそういう指導をしてくれる、保健婦さんも相談に乗ってくれるというものでなければいけないんだということだと思うんです。そういう考え方が私は保健所行政の基本だろうと思うんです。ところが、残念ながら統廃合が進めば全然逆な形になっておりますので、そういうことのないようにこれからもぜひひとつ御指導をいただきたい、そのことをお願いしておきたいと思います。決意のほどをぜひもう一度お聞かせください。
 そして、保健婦さんが残念ながら今物すごく足りないんです。保健所における保健婦さんを調べてみましたら、昭和五十七年から六十三年までの間に九百八十一名ふやそうという計画だったんです。大変結構なことだと思うんですけれども、実績は六五・六％しか集まらなかったということなんです。今どこでも保健婦さんが足りなくて大変なんです。私も経験ありますけれども、おたくの学校を卒業された保健婦さんを来年は一人ぜひこっちへ回してくださいと言って予約しなければなかなか来てもらえない時代がありました。今もそんなに変わりないと思うので、保健婦さんをどういうふうにしてこれからふやしていかれるのか、計画があればぜひお聞かせいただきたいと思います。