そうしますと、バス会社はもうかりませんからやめてしまう、役場もどうも地方財政が窮迫の折からだめだ、運輸省は三年間やったんだからこれで切るということになれば、住民は病院に行くときにはリヤカーか大八車で行け、こういうことになりますか。
その三種の路線が打ち切られるような年数を経ておれば、三年間ですが、今度は五十八年度については暫定措置として一年以内の経過期間を設けておりますけれども、そういう経過期間も過ぎて、それで話が相調わないということになれば、残念ながらそれは補助の対象になりません。
それぞれの協議といいますか、会社それから地元の市町村、そういうところと関係の事業者などとが協議をいたしまして、それでは三種路線を廃止して市町村の廃止代替バスでいこうということになれば、それはそれでよろしいわけでございまして、もしそういう協議が万一調わないような場合、いま先生が御指摘になりましたようないろいろな形の廃止代替バスの形態に移行するのはどうも協議が相調わないというようなときには、これはやはり補助の対象にはならない、こういうことでございます。
三種路線の代替措置というかっこうでそれぞれの協議が調わない場合は、貸し切りなりそういう点について従来どおり運行するもの、こういうふうに考えてよろしゅうございますか。
それは三種路線の補助としてではなくて、市町村の廃止代替バスの補助として従来なかったような対象に新たに加えるということで、補助はそういう形でしていく、こういうことでございます。
住民の貴重な唯一の交通機関だから一方的には切らない。それは市町村が運行する場合、あるいは市町村が貸し切りバスを借り上げて通行する場合、市町村の依願を受けて貸し切りバス会社が代替バスを運行する場合、こういうものについては引き続いて補助をする、こういうことでございますね。
それで、この三種路線は五十七年度よりも五十八年度の方がふやしていただいたのですから、やはり角田局長はりっぱだなと思って感心しております。
 そこで、高木総裁もお座りですけれども、国鉄も切られ、バスも切られる。若い人たちは自家用車で通勤することもありますが、お年寄りがお医者さんなんかに通うときに非常に困っているわけですね。自動車がないのですから、バスが打ち切られるということになりますと本当に困るわけです。私のところは過疎地域でして、鳥取県なんか六十万しか県民がおらぬものですから、もしなくなればそういう点では非常に困るということで、まさに生活路線だという認識が強いわけですよ、山奥だけに。したがって、この三種路線をことしもやっていただくわけですが、いまの、岐阜県で行われようとしたのはおやめになったわけですが、この打ち切りは中止して、しばらく、五十九年度もやっていただかなければ困るなあ、こういうふうに思っておるのですけれども、いかがなものでしょうか。
ただいまの先生のお話は、自家用車を活用する方策について検討すべきではないか、こういう運輸政策審議会の答申を受けて、これは運輸省の官房の方でございますけれども、実験をしたいということでいろいろ検討を重ねておりまして、一応候補地としては岐阜県の河合村、そこはバス事業それからタクシー事業者、そういったところの関係が非常に薄いものですから、その辺のところを一つの候補地として実験をしてみようじゃないかという案を一応持って、いろいろな検討は加えたはずでございます。しかし、関係者の方々の合意が得られませんものでしたから、その河合村の実験は打ち切った、こういう状況でございます。
そうしますと、去年の七月でしたか、運輸審議会の答申がございましたが、あの中で、余り乗らないところは相互扶助の精神で白ナンバーでやるようにという話がありましたね。これは一地域でモデルとしてやったというふうに聞いておりますが、どの程度の実績が上がっておりますか。
三種路線につきましては、五十八年度予算案では二億三千六百九十八万八千円でございます。前年の五十七年度予算額が一億五千四百六十万一千円ですから、八千二百三十八万七千円の増になっております。
    〔鴨田主査代理退席、主査着席〕
自動車局長、過疎バスの維持対策のための補助金というのがございますね。ことしはたしか九十六億円程度だったと思うのですが、一種、二種、三種とありまして、三種路線についてはどのぐらいの補助金がついているのでしょうか。
足尾線の特殊事情というものが、いかに困難な、しかも過疎法などについて、大臣も内閣の一員であるわけでございますから、国政全般を見渡してのそういう立場から、ぜひひとつ特別な配慮をしていただきたいということを強く求めまして、終わらせていただきます。
私どもの経営の成り立つ根拠は、まさに視聴者から信頼を受け、視聴者からの支持がなければＮＨＫの経営は成り立たないものでございますから、いかにその番組が有意義であっても、視聴者からそれが歓迎されないあるいは極端に視聴率が低いというものばかりでは私どもの経営は成り立ちません。特に、その点は視聴者の期待にこたえるようなものでなければならないと思いますし、一般論でございますけれども、私、先ほど来、今後のＮＨＫのあり方につきまして、まず何といっても私どもが従来やってまいりました仕事の体制、そういうものを全部この際見直して自己改革を始めなければいけない、その上でわれわれがやるべきことをすべてやって、なお力及ばないところはあるいはさらに視聴者に対して御協力をお願いせざるを得ない事態が来るかもしれない、まずいま必要なのは私ども職員が一丸となって従来やってまいりましたすべての仕事を見直して自己改革を進めていくというところにすべての仕事の出発の根源があるのではないかといま考えております。その意味では、番組につきましても、従来からやっておりました番組にただなれるのではなくて、常に新しいものを求めて新しい時代にこたえるべく、また視聴者の新しい要請にこたえるような番組をつくり上げてまいりたいと考えております。