それともう一つは、局長、ここに書かれている、例えば「公平、公正な報道。どうも、一面の真実しか伝えていないきらいがあるねえ」ということは、番組の編集に経営委員長として明らかにタッチをしているということですね、この言葉が本当だとすれば。それと、国際放送は国策放送であるべきだと断定的に言っていらっしゃるわけです。
 私は非常に申しわけないと思うのは、経営委員長さんがおいでになれば新聞に書かれていることの真実がどういうものだったかということがわかるわけですが、いないところでこういう質問をするのは経営委員長に対して非常に失礼だと思っているのですよ。だけれども、お出にならないのですから、聞くところがないものですから今会長に聞いたり郵政省に聞いているので、その辺はひとつ経営委員長に会ったらよろしく言っておいてもらいたいと思うのです。本当のことを言うと非常に困るんです、何だか靴の上から足をかいているみたいな感じでね。ＮＨＫの会長がこう言われても、ＮＨＫの会長と経営委員長というのは人格が違うわけですから。こういうふうに本心をばっと出してくれた方が、我々としてはその方を知る上では非常によろしいことなんですが……。
 まあそういうことは別にして、とにかく先ほどのＮＨＫの会長からの御答弁のとおり、経営委員会でもずっと満場一致できた、あるいは異議なくずっときたということになりますと、御本人が言っていることというのは、はっきり言って、この五十八年度の業務報告書及び郵政大臣の意見、ここに書かれていることについては異議があるということにつながるのじゃないかと私は思うのですよ。もっとひどい話をすれば、経営委員としての責任をあなたは今まで果たしておったのですかどうなんですかということにまでつながるような気がするのですね。その辺のところは会長としてどうお考えですか。もっとも、会長は経営委員会から選ばれている会長だから大変でしょうけれども。
経営委員会につきましては、ＮＨＫの最高意思決定機関としまして、ＮＨＫの経営方針その他ＮＨＫの業務の運営に関する重要事項を決定する権限を有しております。
 それから、経営委員長は委員会の会務を総理するということになっております。
そこで郵政省にもちょっとお聞きをしたいのです。これは大臣じゃなくても結構です、局長の方で結構ですが、経営委員会の権限というのはこの法律、放送法できちっと規定されていますですね。それとあと経営委員長の役割についても規定をされていると思うのですが、改めてどういうものなのかお聞かせを願いたいということ、それだけまず聞かしていただきたいと思うのです。
新聞の記事は私読んでおります。それから今までの経営委員会で、これは経営委員会はいろいろなことを率直に御議論いただいておりますし、いろいろな経緯はございます。しかし国会等に提出いたしますあるいは私どもの業務執行の基準になりますいろいろな事業計画それから番組編集の基本計画、これはすべて経営委員会において、磯田さんもほとんど御出席であったと思いますけれども、全会一致の形で全部議決をいただいております。したがいまして、基本的に現在私どもが執行の規範とし、また国会に御提出申し上げております各種のそういう基本事業計画については御異論があるはずはございません。
早くも時間が参りましたので、これで質問を終わらしていただきますが、いずれにせよ大変困難な状況がこれからやはりやってくると思います。しかしながら、国民の間ではやはりなるべく受信料は値上げしないで、そしてＮＨＫの機能をもっともっと生かしてほしい、こういう要望が当然あるわけでございますから、今後経営上、経費を減らしていくという面でも、一方ではニューメディアを追求する、こういった面でも御努力をお願い申し上げまして、質問を終わらしていただきたいと思います。どうもありがとうございました。
時間が三十分ですからね。それで、私は言いたいのですが、いわゆる政策医療あるいは機能分割論というようなことで、高度の、そして複雑な難病や今後治療の解明を要するようなものは国立の病院・療養所でやりますと。私はそういう一つの物の考え方があるだろうと思いますが、問題は、ではそういうふうな高次の医療と皆さん方が地域医療なり一般医療と称せられているものとの区分がどこでつけられるかということなんです。
 頭の上で概念的には割り切ることができますが、例えば隼人の霧病という病院の場合は、院長先生が膠原病の大家でございまして、そしてリューマチのそういうようなものをこれからやろうという体制をつくっていらっしゃる。それから片一方は脳梗塞等の後遺症のリハビリをやる。そこは今度は循環系の病気は鹿児島の中央病院へ持っていきなさいということです。しかし考えてみますと、鹿児島のそこには温泉の治療施設はありません。今井大臣、大体、桜島降灰対策であそこにそういうリハビリを中心にする施設をつくってもらったのは、小沢大臣のときに私が要請いたしましてつくってもらったんですよ。そのとき初めてつくった非常に立派な施設、今ではよその県からもわんさわんさやってきよるわけです。それが今度は、そういう機能回復の施設は大分と長崎の方だけ残して、南九州の方はなくなる。一体そういう形の中で、機能分割論の上に立って、そして地域の医療の需要――膠原病は難病ですよ。そういうのは国がやるというのだったら、なぜそこでそういう立派な先生がおるのにやってくれないのですか。私はそこの分岐点を決めるのが非常に難しい問題じゃないかということを指摘したいと思うのです。これが第一点です。
 それから第二点は、公共性と効率性、両方生かしたいということはよくわかります。しかし、この場合でも、霧病の場合は収支経費率が八六・二％ですよ。それから志布志、これは九四・七％。全国の療養所・病院の中では一、二を争うぐらいの非常に優秀な経営をやっている病院です。そして阿久根の場合には、小児科をせっかくつくったけれども、小児科のお医者さんがいないから今七七・四％に下がっているけれども、そういうものを置けさえすれば需要はたくさんあるわけでして、その地域には小児科のお医者さんもいませんので当然国の方でやってくださいということでお願いをして、しかも十一億ぐらいの金をかけてつくったというようなことで、やはり非常に重要な位置づけを地域の人たちは国立療養所・病院に対して持っている。その期待にこたえられるような努力を君たちもしなさいと。そして、いろいろな検査業務も阿久根の場合には全部国立の方にお願いしているというような状況にあるのです。私たちはそういうようなことでずっと回りながら、鹿児島県全体の市町村が全部残してもらいたいということでお願いをしている。にもかかわらず、やろうということで強引に進めようとしていらっしゃるわけですが、なるほど需要がない、もうなくてもいいですよというようなところがあれば、そこは廃止されてもしかるべきでしょうが、それをおやりになるというのはどんなものであろうか。
 しかも、この前国会で通りました医療法の改正で、五年に一回は見直しをするようになっておりますね。ところが皆さん方のこの計画は十年計画でお出しになっているでしょう。そういうふうに五年間くらいのサイドで片一方の方では位置づけの問題をきちっとしようとしながら、国の方は十年計画というのでは、これは一体どうなっているんだろうということをお聞きをしないわけにはまいりません。その点を説明願いたい。