招聘型の場合、これは相当の能力のある研究者ですね。事前の説明によりますとノーベル賞級の研究者ということですから、これは大変な方でありますけれども、その方は五年、長い場合は七年、十年。今局長から説明がありましたように、長期的なあるいは基礎的な研究の中でも局面局面で五年なり十年なりの中である程度の成果が見込まれるようなケースに特に優秀な方を招聘して研究をさせるのだ、こういう趣旨であろうかと思います。
 また、若手の場合も、確かに漫然と研究をするということはないかと思いますが、ただ、この趣旨は、若生育成型という名称にありますように、若手の研究者に登竜門になるという趣旨でありましょうから、必ずしも任期の中で何か成果を上げなさいということではないと思うのですね。
 私はそういうふうに理解をしているのですが、そういうことでよろしいでしょうか、ちょっと御答弁をいただきます。
研究活動の中には、もともとプロジェクトというような形で期限を切って、ある一定の期間内に成果を上げようというような研究開発のプロジェクトがあることは御承知のとおりでございまして、そういうようなものは一定期間内に集中的にやらなければいかぬ、こういうようなことがございます。
 ただ、確かに一部で言われておりますように、基礎研究みたいなものというのは息長くやっていくべきものであって、短期間の任期制になじまないのではないか、こういうような御意見があることも承知しておりますけれども、では、ただ漫然とやっていればいいのかということではなくて、やはり基礎研究であっても局面局面で研究課題というようなものは常に動いていくというようなことを研究所長なんかからも私ども話を伺っております。
 そういうような面で言いますと、任期制であるから長期的な視野に立った研究ができないということではなくて、長期的視野に立った研究の中でも、それぞれの局面で任期制なりなんなりに対応するような形で一定期間内に成果を上げていくということが、より試験研究活動の活性化につながっていく部分がある、こういうふうに理解しております。
今この質問をさせていただきました背景は、今回の任期つき研究員の制度によって、任期があることによって研究において短期的な成果を求める研究が助長されて、長期的視野に立った基礎的、独創的研究がないがしろにされるのではないかという懸念がございますので、私はそういうことはないのではないかと思いまして質問を申し上げたのですが、この点についてはどうでしょうか。どういう働きを期待するかという中で、関連してお答えをいただきたいのです。
お答え申し上げます。
 招聘型任期制については、その想定する研究者といいますか、どういう場合かということでございます。先ほど武藤大臣からも提案理由説明がございましたように、特定の研究分野において、その研究実績等により特にすぐれた研究者だということで評価されている者を国立の試験研究機関に招聘して、高度の専門的な知識経験を必要とする研究業務に従事させるという場合のものでございます。
 若生育成型の任期制については、独立して研究する能力があり、高い資質を有すると認められる者を、その研究分野において将来において先導的役割を担う有為な研究者とさせるために必要な研究能力の涵養に資する研究業務に従事させるということでございまして、具体的には博士課程修了者や各種ございますポストドクトラル・フェローシップ制度の経験者の中から採用するというようなことを想定しておるところでございます。
 今回の任期制により採用された研究者にどのような働きを期待しているか、こういうことでございます。
 今、先生お話ございましたように、多様な人材が一つのところへ集まって固定化せずに流動化してお互いに触発をしていくというようなこと自体が、創造性とかあるいは革新性というようなものの研究開発の大きな端緒になるというようなことでございますので、任期制で新しい分野、研究所に入ってきていただく、国立の試験研究機関に入ってきていただくということ自体に大きなメリットというものを私ども考えておるわけでございます。
 もともとすぐれた実績や能力をお持ちの方々でございますので、こういうような方が直接国立の試験研究機関等の研究業務に携わっていただくことによって試験研究がさらに大きく進むというようなことを期待しているわけでございます。
競技力強化のことにつきましては私よくわかりませんが、ただ子供たちを見ておりますと、ここでつぶしてしまってもったいないなということをよく感じます。もっとゆっくり伸ばしてやれば将来的にいろいろなことができる選手になるのに、なぜ小さいときから一種目だけに偏った育て方をするのだろうというようなことをよく考えております。
 日本スポーツ少年団では、そのことを考えまして複合的にいろいろなスポーツをというふうに指導をしておりますけれども、やはり地域に行きますと、先ほど山下さんがおっしゃいましたように、勝つ指導者がいい指導者ということで、地域の指導者は勝つことを中心にどうしても指導をしがちです。そうなりますと、せっからに育ててしまって、せっからに芽を摘み取ってしまっている。それが私は今の、最終的にオリンピックの選手の方々がなかなかたくさん育っていらっしゃらないという申し上げ方は失礼ですけれども、たくさん人材がいない原因じゃないかなと。ごくごく一部のそれに耐えられた方しか残っていらっしゃらない。もう少し上手に小さいときから育てれば、もっとふえるのではないかということを一つ思っております。
 それからもう一つですが、生活スポーツを振興させるために何を期待されるかという御質問ですが、私は、行政は縁の下の力持ち、環境整備に徹していただきたい。活動の内容につきましては、やはり地域の方々にゆだねていただきたいと思います。そのために、今ある組織、一つは地区体協というのがございますけれども、もう一つは私どものスポーツ少年団というような組織がございますので、これは三十五年、地域で活動しておりますから、ここを中心に対象者を広げて、先ほど申し上げました母集団のような、大人の方も巻き込んで、それを高齢者までつなげていく、こういうやり方が私は一番スポーツが長続きすることではないかというふうに感じております。