今、委員が御指摘になりましたように、国内の高コスト構造が顕在化してきたこと、また最近多少円安の方向に是正されてはおりますが、ここまでの行き過ぎた円高の中で海外への直接投資が大きく増加しておることは、委員御指摘のとおりであります。
 数字で申し上げますと、製造業の海外投資が九四年度には対前年度二四％という増加でございました。また、海外生産比率も九〇年に六・四％でありましたものが九三年には七・四％まで上昇しておりまして、恐らく九四年度は八％程度ではな、かろうかと思います。
 個別製品で見ましても、カラーテレビあるいはテープレコーダーなどは海外生産比率は七割を超えております。我々とすれば、これ以上製造業が日本から逃げ出さないようにするためにはどうすればいいかと真剣に訴え続けてもまいりました。
 結局、必要なことは何かといえば、競争を促進することであり、これは民間の商慣行も含みますけれども、いわゆる規制緩和を進めて仕事のしやすい環境をつくりながら高コスト構造を是正していくことであり、新たな産業・生活インフラを整備していくことであり、同時に今まで一番我が国で欠けておりました新たな事業がスタートを始める、いわゆるベンチャー企業ということばかりではなく、新事業分野の発展が可能になるような基盤整備を進めていくといったことであろうと存じます。
 この九月二十日に政府は経済対策を決定し、そしてそれに基づく補正予算を現在御審議をいただいておるわけでありますが、私はこうした努力の中から少しでも将来への目を開いていきたいと考えておりますけれども、これだけで足るはずはありません。今後、やはり金融機関の不良債権の問題の処理を急いでいただかなければならないこと、さらに規制緩和を一層推進していかなければなりませんし、税制を見直していくこと等も含めまして、使える武器は何でも使っていきたい、今そのような思いでおります。
今海外でも同じような表現を使っているようなお話を聞きましたが、それにしてもわかりにくいですね。だから、朝、雨になりますよと言えば傘を用意しますし、一週間後には晴れますよと言えば旅行の計画も立ちますし、それは完全に当たる当たらないは別として、国民の経済活動をやっぱり適切にリードできるに値する表現が必要だと思います。
 だから、宮崎さんのような方が経企庁長官になられたわけでございますから、これを機会にもう少しわかりやすく、暗号表が要れば要るで結構ですよ、今おっしゃったようにこれはこうなんですよということを説明していただかないと、本当に国民は弱含みだと思います。
 さて、産業空洞化の問題についてお伺いいたしますけれども、日経のアンケートによれば、輸出企業の経営者の半数は為替と関係なく海外からの製品・部品輸入を拡大する、また大半が百円以上の円安にならなければ海外生産を当初計画どおり進める、こう言い切っているわけでありまして、もはや空洞化には歯どめがかからないのではないかと思います。
 一体、こんな状況にだれがしたと言いたいのでございますが、通産大臣、お答えいただきたい。
お答えいたします。
 景気と申しますのは、経済活動全般の動きを表現する言葉でありますけれども、一つの指標でこれをあらわすということはできません。統計的には景気動向指数ですとか国民所得統計を中心にしまして、個別の指標を見ながら総合判断をするわけです。定性的には景気がいいとか悪いとか、あるいは景気が上昇しているとか下降しているとかという表現をとるわけでございます。その内容をもう少し方向性をはっきりさせたり、スピードをどれぐらいであるかということを表現するために、今御指摘のようなさまざまな表現を使っているわけでございます。
 的確でないという御批判はあるかと思いますけれども、今述べられました中で、例えば景気回復基調、それから足踏み状況あるいは弱含みに推移をしているという言葉で申しますと、回復基調というのが一番強くて、足踏み状況というのが弱くて、さらに弱含みが加わっているのがさらに弱いということでございますが、同じようなことは、例えばアメリカでもイギリスでもそれぞれ経済情勢の報告書にございます。
 例えば、今の景気が悪いという状況に即して言えば、ウイークだとかスローとかという一般的な表現もありますし、スラギッシュですとかモデレーションだとかいろいろございます。最近の大統領経済報告あるいはアメリカの連邦準備制度の報告によりますと、サムホワット・スロー・トレンドとか、インディケージョンズ・オブ・サム・ソフトニングだとかあるいはモデレーションとかいろいろの言葉がありまして、足踏み状況あるいは弱含みという言葉はそれなりに存在しております。ただ、先生御指摘のように、なるべくこれからは国民にわかりやすいような表現を工夫してまいりたいと思います。
私がこの問題で地元の精米業者さんにちょっとお聞きしたのですけれども、まず検査米と未検査米の比較ですけれども、虫食いの結果量目の不足しているのが未検査米に圧倒的に多い。それは、検査米の場合にはきちんと検査する、しかも表に出せるものでございますから保管状態もよい、それに対して未検査米の場合にはやはり量目の不足とかが見られるので、できれば任意検査の対象となるものについてその手数料もできるだけ安く抑えていただければ、安定した、信頼した取引ができるという要望が一つございました。
 それともう一つでございますが、精米業者、加工業者の段階でいろいろな成分検査等含めて実行できますと、各地の小さな、渓流が流れておるとかきれいな水が流れておる、特に中山間地帯でございますが、その地域ごとの産地のブランドを確立することができるのではないか、そういう付加価値を高めるためにもこの任意検査をそういう形で使えるようなものにしてほしいという要望がございました。
 今、米にしましても東北の米がおいしいとか、お茶にしましても静岡のお茶がおいしいとか、熊本でつくった例えばお茶にしましても、全国に出回るときは静岡産のお茶になるように、ブランド化を図るといいましても全国統一のブランドになってしまうというのが現状で、中山間地帯でつくられた品物が買いたたかれておる。そういうことにもつながっておりますので、できれば今回の任意検査の制度を通しまして、各地域の産地のブランドが個々独立しできちんとした値段がつくような形に任意検査制度を持っていっていただければという要望がございました。それをお伝えしておきます。
 次に、任意検査制度の積極的な利用の方法の一つとして、今回新食糧法下では、米の備蓄は基本的には政府が行うが流通の主体はあくまで自主流通米であるので、自主流通法人が備蓄の一部について責任を持つことになるとなっております。ただし、備蓄した水も、きちんとした在庫を回転させませんとまた大変な国家財政の負担になってきますので、何とか在庫の回転をよくする必要がある。そうした中で、従来評判の悪かった古米、まあ政府米、標準米ですけれども、これがなぜ評判が悪かったか。米の質にもよりますが、また、米というものは炊き方とか、九州で生まれて九州の米を食べたからということで、味覚の問題もございます。そういういろいろな問題がすべて古米であるとか備蓄米であるとかということで評判が立つということは余り好ましくないことでございますので、安心とおいしさというのですか、安心して食べられる、おいしく食べられるというイメージアップを図るためにもこういう任意検査制度を積極的に活用していく。そしてまた、品質におきましても、量目、品位の低下がないということをきちんと証明してさらにイメージを高める、そういう形でいろいろなメニューを提案していただくことによって、せっかくつくる制度でございますから、生かす方法を考えていただければと思っています。どうお考えでしょうか。