今回の「もんじゅ」の事故で、将来、これはずっと先の話は何とも言えないと思うんですけれども、長期にわたって日本の原子力開発にどう影響を及ぼすかということ。「もんじゅ」が現在、高速増殖炉の原型炉として経験を積んでいって、何か二〇〇〇年初頭には実証炉の建設に着手するという年次計画があったようでございます。実用炉は二〇三〇年だと。二〇三〇年はずっと先なんでこれはまた別としまして、とりあえず二〇〇〇年初頭の実証炉着手という計画、これは狂いが生ずるんじゃないかなと危惧しているんですけれども、ここら辺はいかがでございますか。事務的な答弁で結構です。
就任早々、こういうまことにつらい、痛ましいことに遭遇をいたしまして、すぐ私も当日、御遺族のもとへ弔問に上がらせていただきました。一言で言えば、本当に大変残念で痛ましいの一語に尽きるわけでございます。
 私どもとしては、本当に二度とこんなことを起こさないために、委員御指摘の原因究明の点、また万全な安全対策の点、それから、情報公開をめぐって悲しいこのような犠牲者を出したと思いますので、この情報公開に関しても、もちろん事故時はもとより、常に安全の規制にかかわる情報について、核物質の防護とか国際的な取り決めとかという中で公開できない部分もあると思いますが、そういうものを除いて許される限り公開していく。その情報公開のあり方についても、近々安全委員会にも特別の御議論をいただく場、検討する作業をお願いし、できるだけ早急に取りまとめて、一つの手順というかマニュアルといいましょうか、一つのルールといいましょうかシステムといいましょうか、そういうものをきちんとしておくということが二度とこのような悲しい事件を起こさないための我々がとるべき方策である、このように考えております。
この公開という問題は、事故のときだけでなくて、平素から原発の安全性についていろいろと地元の方に説明しておると思うんです。見学の人なども入れていると思うんです。そういうときに、できるだけ機微にわたることも話してやる。
 例えば、二次系に事故が起こったら、もうナトリウムが噴出して火災になるというような大変な騒ぎになるんだよ、放射能については二次系だから絶対大丈夫だけれども、しかし、事故としては一見大事故のように見える物すごいものになるんだよというような話も平素から十分してあれば、今回のような不安をあおる問題もある程度防げたんじゃないかと思うんです。だから、そういうあたりで、公開というか平素からのＰＲというのか、そういうのが足りないということ。
 それからいま一つ、私、今回の事故でまことに残念だったのは、一人の犠牲者を出したことでございます。亡くなった方の御冥福をお祈りいたしますとともに、この犠牲者というのは一体どうして亡くなったんだろうか。これは、これまでいろいろな方に聞いたけれども、私自身として納得できる説明は伺えない。また、これはこの場で聞いたって同じだろうと思うんです。皆さん、本人でない、推測で言う話ですから。ただ、こういったことを頂門の一針として、これからの原子力開発に携わる方々がもう少し、体質の改善というのとまたちょっと違うニュアンスだろうと思いますけれども、ともかくいろいろ考えて、この死をむだにしないようにやっていっていただきたいと思うわけでございます。
参考人の揚げ足をとるつもりはないのですが、過去の実績を重視する。私、ここに上場基準の教科書を持ってきているのです。上場基準には、形式基準と実質基準があって、実質基準の方には過去のことなんかどこにも書いてないのです。そうでしょう。今から株を市場で売る、大衆投資家がそれに参加をする、こういうことですから、将来に向けての方が私は重要だと思うのですね。
 それならもう一度伺いますが、東証はダイア建設一部昇格を見合わせた、待ったをかけたじゃないですか。何ですか、これは。過去のことを言うのなら、なぜ待ったをかけるのですか、堂々と一部に上場したらどうですか。しかし、現在もぐあいが悪いし、将来もぐあいが悪くなるから待ったをかけているのですよ。違いますか。そういう言い逃れは、私は嫌いですね。どうしたら証券問題や金融問題の信頼を回復して、健全なルールをつくっていくかということで国会も努力しているわけです。故意に、なぜそういう逃げのような答弁をするのですか。あなたがお客さんだったらどうします。大蔵大臣の認可のもとに、八月十日に市場で株を売ってもよろしい、それも、東京証券第二部に上場したのじゃないですか。厳重な審査をされていると思うから、あなたが顧客だったらば安心して買うんでしょう。六カ月たったら二十六億が何と二億か三億になってしまったというんだ、利益が。見通しが余りにも甘いのじゃないですか。
 それなら、ちょっと別な角度でお尋ねしますが、私、国会図書館へ行って当時の新聞の経済版をずっととってきたのです。これは株上場前のものです。平成二年六月二十日というのは、株上場が八月ですから、これは前ですね。既にそのときに、日銀は貸し出し増加額を規制をする、「予防引き締め徹底」「七−九月も二ケタ圧縮」を書いてあるのですね、これは。長プラ〇・二から〇・三引き上げ、これは七月の二十四日です。ここで日経の株価と、それから公定歩合がどうなったか。もうあなたに答弁していただかぬ。
 私の方から、時間もありませんから言いますが、一九八九年の五月三十一日に公定歩合引き上げ、さらにまた十月十一日に引き上げ、さらに十二月二十五日引き上げ、そして昨年三月二十日にさらに引き上げる、八月にまた引き上げとこうなるんですよ。五回、最初の公定歩合引き上げ前は二・五〇、何と五回目は六％となっている。金利が高くなり、貸し出しか規制され、こうして公定歩合が引き上げられるというのは、もうその時点ではおわかりでしょう。不動産取引会社というのは、こういうときには一番厳しい経営環境にあるというのは、これはもうだれでもわかることですよ。そういう状況の中で、なぜこの会社の二部上場をしたのかということなんです。私は、そこに疑問を持っているのですよ。