ただいま吉岡議員の、発見した場合の対処ということでございます。
 本件、ただいま生保協会会長が保険管理人となりまして処理計画を作成いたしており、契約者保護に最大限の努力をいたしておるところであります。
 同時に、そのとき、発見したとき注意したらどうだ、知らしめたらどうだ、こういう御意見でございますが、本件は個々別々の会社の検査という信認上の問題もあります。大事なポイントは、法令違反をしておるということであれば直ちに改善命令になるでしょうしというところの問題があります。
 高利子の五・五ということについては、それなりの確信を持ってスタートを切った、しかし事情の変更で非常にそれがハンディということになって今日の事態と、この辺のところがございます。その辺をどう判断するかということであったと思いますし、担当局は、その間ベストな対応をすることによって保険の持つ信認性をキープするということの最大の努力をしたことは間違いございませんので、御理解を賜りたいと思います。
まず、計数的なお尋ねにお答えいたします。
 日産生命につきまして、平成七年九月に検査を実施した段階で資産内容の悪化を把握したわけでございますが、同社の平成七年十月以降、平成九年四月二十四日までの約一年半の個人保険と個人年金につきましての新契約件数は二十三万四千件でございまして、契約金額は約一兆二千億円でございます。
 ただいま申し上げました契約金額というのは、御案内のように、ちょっと計数的な補足でございますが、それぞれの契約におきまして保険事故が発生した場合の保険会社が負う責任額の合計数値でありますが、日産生命全体の保険契約金額の残高、ストックを申し上げますと、八年度末では約十七兆円でございます。ただいま申し上げた一年半分の約一兆円の契約高は全体の十七分の一、約六％弱のシェアでございます。新規契約の分が全体の中では格別大きなシェアというわけではございません。
 当局といたしましては、再三申し上げておりますとおり、実質的な債務超過状態を認識した以降、可能な限り同社の経営改善のための指導を行ってきたところでございます。
 いずれにしましても、今回、日産生命が破綻した以上、これを放置することなく、早期に処理することが必要と考えておりまして、御指摘の新契約者も含めまして、可能な限りの保護が図られるように、ただいま処理スキームの策定に当たって最大限の努力を払っているところでございます。
これまでの検査体制の問題を見ると、その発見がいろいろおくれたとか困難だったという問題と、もう一つ、発見しながらそれが十分に生かされたかどうかということと、二つの問一題があるように私には感じられます。
 例えば、日産生命の問題ですけれども、これは平成七年九月の時点で問題ありということを大蔵省は発見していた。これはこれまでの論議でもそう述べられています。しかし、そのことは一般国民には知らされなかった。したがって、その後も契約者は続いて、そして今こういう事態になっている。報道によると、契約者にも負担を求めざるを得ないということが出ているわけですね。古い契約者のみならず、大蔵省が発見してから後の契約者も、大蔵省がわかっていたことを教えてくれておれば契約しなかったのにという気になる問題だと思います。そうすると、発見したのが一体どういうふうな力になるのか、隠されていたのでは国民の側からは意味を持たないということになるわけです。
 私は、そういう問題について、事務当局からで結構ですが、大蔵省が発見してから後の契約者は何人おられて、金額は幾らになるかということをお答え願いたい。あと、今言いました、発見してもそのままだったということ、これはどういうふうにお考えになるのか、大臣にお伺いします。
御答弁申し上げます前に、先ほど御答弁申し上げた離島の問題でございますが、正確な数字が少し違っておりまして、離島関係の四法に基づく離島三百三十八とあるわけでございますけれども、そこにございます診療機関は八百五十を上回ると申し上げましたが、八百四十七でございます。訂正させていただきたいと思います。
 それから、ただいまの政府に対する信頼が持てないではないかというお話でございます。具体的に三つのことをお挙げになられましたが、まず第一の、近年整備をした機関についても、統合とか移譲という対象になっているのはおかしいと。これがまさに財政対策とか赤字であるとかいうことに基づいて今回の再編を行おうとしておるものではないという逆のあかしにしていただければ、大変御理解が深まるのではないかというふうに思います。
 また、第二の地域医療に貢献しているという点につきましては、先ほど申し上げましたように、一般的な地域医療については、国立病院でなくてはならないということではなく、他の公的医療機関でも十分果たし得るのではないか、またそういうところにきちっと移譲をするように心がけたいということを申し上げさせていただいたところでございます。
 第三番目の、例えば加古川病院のお話の場合、リューマチの専門的な部分につきましては、移譲後の医療機関においてこれを引き続き取り扱っていただくか、もしくは、それがなし得ない場合には、他の国立病院・療養所に移管をするかということについては、地元の皆様方との今後のお話の中でひとつ対応をいたしてまいり、リューマチの診療について確保をしていけるようにいたしてまいりたいと考えております。
 この再編計画の総論として御理解をいただきながら、なかなか具体論になると政府のやることが信頼できないという部分につきましては、やはり地元のいろいろな御事情もおありだろうとは思いますし、またその再編計画が具体的な地域で進められた場合に、どのようなことになっていくのかということについて、まだはっきりしてない部分もあるわけであります。というのは、すなわち地元の皆様方とも十分お話し合いをさせていただき、意見を聞かせていただきながら、いろいろな枝葉の部分について整理をしていくという姿勢を持っておりますので、その該当地域におきましては、時を追うてお話し合いの中で具体化をし、その問題についての御理解なり御評価を賜りながら進めてまいりたいと思っておりますので、その点は大丈夫であろうというふうに思います。