午前九時三十五分開会
    —————————————
   委員の異動
 四月三日
    辞任         補欠選任
     山田  譲君     鈴木 和美君
 四月四日
    辞任         補欠選任
     服部 信吾君     桑名 義治君
 四月七日
    辞任         補欠選任
     近藤 忠孝君     上田耕一郎君
 四月八日
    辞任         補欠選任
     上田耕一郎君     近藤 忠孝君
 四月十一日
    辞任         補欠選任
     嶋崎  均君    大河原太一郎君
 四月十五日
    辞任         補欠選任
     栗林 卓司君     藤井 恒男君
 四月十六日
    辞任         補欠選任
     藤井 恒男君     栗林 卓司君
 四月十七日
    辞任         補欠選任
    大河原太一郎君     大城 眞順君
     村沢  牧君     稲村 稔夫君
 四月十八日
    辞任         補欠選任
     大域 眞順君    大河原太一郎君
     稲村 稔夫君     村沢  牧君
 四月二十一日
    辞任         補欠選任
     近藤 忠孝君     神谷信之助君
 四月二十二日
    辞任         補欠選任
     宮島  滉君     夏目 忠雄君
     竹田 四郎君     梶原 敬義君
     神谷信之助君     近藤 忠孝君
     栗林 卓司君     中村 鋭一君
四月二十三日
   辞任         補欠選任
     夏目 忠雄君     宮島  滉君
     中村 鋭一君     栗林 卓司君
    —————————————
  出席者は左のとおり。
    委員長         山本 富雄君
    理 事
               大河原太一郎君
                藤野 賢二君
                矢野俊比古君
                村沢  牧君
                多田 省吾君
    委 員
                岩動 道行君
                梶木 又三君
                河本嘉久蔵君
                中村 太郎君
                藤井 裕久君
                吉川  博君
                梶原 敬義君
                鈴木 和美君
                近藤 忠孝君
                栗林 卓司君
                野末 陳平君
                青木  茂君
   国務大臣
       大 蔵 大 臣  竹下  登君
   政府委員
       大蔵政務次官   梶原  清君
       大蔵省理財局長  窪田  弘君
   事務局側
       常任委員会専門
       員        河内  裕君
    —————————————
  本日の会議に付した案件
○理事補欠選任の件
○連合審査会に関する件
○天皇陛下御在位六十年記念のための十万円及び
 一万円の臨時補助貨幣の発行に関する法律案
 （内閣提出、衆議院送付）
    —————————————
過半数と認めます。
 よって、本案は可決されました。
 本日はこれにて散会いたします。
   午後零時九分散会
     —————・—————
昨年の九月二十二日のプラザ合意、それ以来、いわゆるドル高是正と言った方がいいかもしれませんけれども、そういう傾向が出てきて、それは、私どもは同じように評価しておるところでございますが、最近は、何としてもこれは急速過ぎるという感じを率直に持っております。きのうの海外市場でドルが反発しまして、本日東京市場でもこれを引き継いだ動き、これが現状認識でございましょう。何といっても為替というのは市場そのものが決めることでございますから、本当はベーカー長官のきのうの発言が騰貴のすべての要素だとは思いませんが、ベーカー長官の発言そのものは、私はまだ整理しておりませんけれども、非常に適切な発言だなと思うし、私と同じように、やはりターゲットゾーンだけは言えません、こういうことも大体一致しております。
 そこで、今百七十一円というようなことが新聞に出ておりましたが、輸出産業のいわゆる目標レートというものは個々の産業によって皆違います。あるいはそれは企業秘密に属することでもございましょう。そういう点からいたしまして、幾らが適正かということについては、私はそれを判断するだけの能力を持っていないというのが実情でございます。ただ、やはりプラザ合意というものを契機として、それでもそのときよりはより世界先進国経済のファンダメンタルズは適切に反映されておるというふうに思うわけでございます。
 そこで、日本の場合、結局マクロとミクロとあるんじゃないか、あるいは対策としては、短期と中期と長期になるんじゃないかというふうに考えるわけであります。したがって、前川レポートなんというのもございますように、短期の問題では、これはミクロも一緒にして考えますと、本当に今競争力がなくなって大変に苦渋をしていらっしゃる、なかんずく輸出関連中小企業対策、これはきちんとやらなければなりません。今いろいろ産地の方の話を聞いてみますと、通産省はよくやってくれている、こういうような評価も出ております。余り大蔵省を褒める人はいませんが、通産省は非常に褒めておりました。そういう政策はさらに何かやることがないかということで、この産地対策というのはやはりきちんとやっていかなければならぬ。
 それから、今度は大企業とでも申しますか、これにつきましては私どもも、確かにもう既に、例えば大自動車会社が鉛筆を月一本ずつきちんと配給されるようになったとか、やはり企業はトタでそういうことに対応するという姿勢もあらわれておるというようなこと。しかし、それがあるいは下請等におきまして、企業は待ったなしですから、国内でなく国外にそれを求めるというようなことになった場合に、雇用の関係にまでどういうふうに響くだろうか、にわかには定量的な判断はできないにしても、そういうことも総合的に中期的には考えておかなければならぬ課題だというふうに思っております。
 長期的には、経済構造という日本のあるべき姿とでも申しましょうか、そういう経済構造の転換に対して、やはりソフトランディングで、急激でなしに対応していかなければならぬであろうというようなことをもろもろ考えながら、直ちの問題としては、恐らく数日中でございましょう、さらに経企庁、通産省、私どもの方でだんだん話が詰まっていけばそれらの対策が、今会期末で衆参両院を歩いておりますから私も実は聞く時間がないのですが、着々と話は進みつつあるだろうというふうに期待をしておるというのが実情ではなかろうかというふうに思います。