あなたは真藤会長の覚えもめでたくて、本来の仕事以外にいろいろ政治的な別工作みたいなこともやったというようなことが雑誌なんかに書かれております。先ほどの話では、アメリカにも全然行っていないということですけれども、そういう真藤さんの密命というか、命令を受けてこういう政治的な、特にこのスーパーコンピューターの問題について、中曽根さんとそれからレーガンさんとの会談などでアメリカ側からスーパーコンピューターを買ってくれというような話がずっと続いておった、そういう状況の中で、例えば政府の関係者だとかあるいは自民党の人たちだとか、そういうふうなところとのパイプ役になるとか、そういういわゆる裏の仕事ですね、そういうことをやったことは全くございませんか。
私は全く異例ではないと思っております。
 と申しますのは、新聞報道等で若干誤解があるように私は思っておりますが、例えば米国においてどうだろうかというふうに拝見いたしますと、米国のクレイマシンは既にボーイング・コンピューター・サービスというところを経由して他の企業に渡されているという実績もございます。それから、クレイ社からこの点に関する正式な文書がＮＴＴに来ているというふうに私は聞いております。日本でも、いわゆる汎用のコンピューターというものをＮＴＴが買って、付加価値をつけて設計建設受託で提供するという、そういう形というのは、具体的な数としてはそんなにたくさんあるわけではございません。ですから、数だけという議論をいたしますと異例のように聞こえますが、実際にこれはＮＴＴのビジネスとしてやっておりますし、それからほかの場合も、そういうシステムハウスというところがこれからはどんどん進めていくことで、メーカーさんにとって全くおかしな話ではございませんし、私はですから異例ではないというふうに思っております。
クレイ社のスーパーコンピューターをＮＴＴ経由で購入するというこの転売、いわゆる転売方式ですね。これは業界でも非常に異例だというふうに見られておるわけですね。我々も日本クレイ社というところに行っていろいろ調べてみました。しかし、クレイ社のスーパーコンピューター、日本に既に十四台導入をされておる。しかし、こういう転売方式をとっているのはこのリクルートの二台だけだというお話でございましたが、あなたはその点は異例でも何でもないと、異常でも何でもないというふうにお考えですか。
スーパーコンピューターの転売関係についてお尋ねいたします。
 一号機を導入して、その契約は恐らく今のお話のように国際調達室からやったと思うんですね。それで、それの売却は、あなたが契約の責任者ですね。すると、相手方はだれですか。契約書にサインをしたのはどなたですか。
具体的に細かい罰則について私は記憶いたしておりませんが、公社から会社になっても罰則規定があったことは存じております。私は、誤解を招くことをいたしたことは大変反省しておりますが、そのとき、間違いなく私は仕事関係はないと、友人と友人の間で頼まれたことを引き受けたという意識でお引き受けをいたしております。
しかし、ＮＴＴは民間会社といっても準公務員ですね。だからそういう意味での、こういう問題についてのいろいろな制約というものも当然あなたは心得ておられると思うんですけれども、その点の意識も、準公務員というふうな観点から問題を考えるという意識も全くなかったんですか。
データ通信事業本部長というのはリクルートのＲＣＳの事業ですね、これと密接にかかわっているセクションの長でありますね。
 それから、先ほどからも御説明ございましたように、ＮＴＴを通じてリクルートが買ったクレイ・リサーチ社のスーパーコンピューター、あなたはこれの一号機の取引の責任者でもあると。こういうことから、株を譲りましょうと言ってきたときに、これは江副さんが、まあいろいろスーパーコンピューターの問題なんかについてお世話になっているからまた今後もよろしくと、そういうふうなあいさつがわりとして多少もうけさせてくれるんじゃないかというふうなこの株についての認識、意識というものはなかったですか。それとも、全く商取引という考え方だったのか。その点を明確にしていただきたい。
先ほども申し上げましたように、私の記憶によれば、契約をいたしまして三千万がドゥ・ベスト社に、振り込み依頼は私がしておりますから、融資はファーストファイナンスから受けまして、払い込み三千万は私の意思でドゥ・ベスト社に振り込んでいただきました。それから、売っていただいた行為は私の方からお願いいたしております。そして、事務手続を小林さんにお願いいたしまして、ファーストファイナンスとしては大和証券にそれを依頼して、私の口座にその代金が大和証券から入金いたしております。
 ですから、依頼は私から、それから事務手続は小林さんにお願いしたということでございます。
先生のいろいろな御意見でございますが、メディアリテラシー、読み書きという意味だということでございますから、メディアとどういうふうにつき合うか、あるいはメディアを読み取る力または選択能力、批判能力だと、そういうふうに理解をしているわけでございます。また、今ＮＨＫからも御説明がございましたが、特にカナダにおいで大変このメディアリテラシーということが進んでいるというふうに私もお聞きをいたしております。
 いずれにいたしましても、視聴者またはユーザーが受け身じゃなくて批判能力を持って積極的にメディアを活用していくということが求められでおりまして、先生御指摘のとおり、メディアリテラシーは極めて私は大事なことだというふうに思っております。
 このように、メディアリテラシーの問題は、教育分野からのアプローチを含めて多角的検討が必要であるというふうに思っておりますので、郵政省としては、関係機関との連携をとりながら、関係者の方々、これはもう今先生お話しになりました放送事業者または教育者あるいは有識者、いろいろな方がおられる、あるいは子供を持っておるＰＴＡの方々とか、そういったたくさんの関係者の方がおられるわけでございますから、そういった方の意見を伺いながら、今後開催を予定しております視聴者政策に関する調査研究会においてメディアリテラシーの問題を含めて真剣に討論をしてまいりたいというふうに思っております。