保証協会の理事長、もう六年半勤めていらっしゃると思うのです。八年ちゃんと勤めると仮に仮定いたしまして、それから、その前は住宅金融公庫の総裁をやっておられて、その前は道路公団の副総裁をやっておられて、その前は国土庁の事務次官、そうなっているんですね。
 それで、私、ちょっと退職金の計算をしてみたんです。そうしますと、六年半が八年勤められるとして三千八百万ですか。それから、公庫の総裁七年で、これが四千六百二十六万になりましょうか。それから、道路公団の副総裁のときの二年間は私十分わかっていないんですけれども、仮に一千万と置いてみますと、合わせますと九千四百二十六万になるんです、私の試算では。
 私は、別に保証協会の理事長に個人的な恨みがあるわけでも何でもありませんよ。それから、総裁にも別に何の恨みもないんですけれども、ただ、考えなければいかぬと思っておりますのは何かというと、公庫には補給金が入っているわけですね。それから、保証協会は、利用者の保険料が原資ですよね。そうだということになってくると、いささかちょっと高いんじゃないかなという気が私はするんです。
 こういう点での見直しというようなことなんかは、局長は考えておりませんか、いろいろ言われているんだけれども。では、大臣から。
まず、金融公庫について申し上げたいと思いますが、総裁の年報酬額は約三千万円でございます。それから、副総裁は二千五百万円弱でございます。理事こよってま若干ぶれがございますが、二千万円前後でございます。
 それから、退職金でございますが、これは昭和五十二年に閣議決定されました特殊法人の退職金制度に関する閣議決定、これに基づきまして統一的な支給割合、つまり、俸給月額に在職月数を掛けて、それに〇・三六という計数を掛けるという算式ではじいております。ちなみに、それを前提として機械的に一期分として総裁の退職金を計算いたしますと、二千六百万円余りになります。
 それから、保証協会でございますが、理事長は俸給約二千七百万円でございます。副理事長については二千二百万円前後でございます。退職金については、俸給月額に百分の三十を掛け、それに在職月数を掛ける、こういうふうな算式のようでございます。
もう一つ伺いますけれども、公庫の総裁、それからまたは保証協会の理事長、それから副総裁または副理事長、それから理事、これの報酬は幾らになっておりますでしょうか。また、在職期間においての退職金はどうなっておりますでしょうか。
三つほど御質問があろうかと思いますので、最初の、色変わりカーネーションに絡めて当社が食品でもやるのかという御質問にお答えします。
 結論から言いますと、食用農作物への遺伝子組み換えを応用するという研究開発に取り組むつもりは現在のところございません。
 なぜかといいますと、もちろん、基本的にはまず技術力。ちょっと申し上げましたけれども、有限な研究開発力ですので、ほとんど医薬の方に回しておりますので、本格的にそちらに取り組むような技術力はないし、ここにおられますモンサントさん初め非常に相手は強敵ですので、少々の力で出ていっても余り意味がないだろうと。
 ただ、もう一つ、過去どうしてやらなかったのかということに関しては、やはりこの委員会でも問題になっておりますように、パブリックアクセプタンスがとれるかということは十数年前から非常に懸念したテーマであります。もちろん技術力がないのが一番ですけれども、やはりパブリックアクセプタンスが、果たして例えば十年後にどうなっているかということに関して少し危惧を持っていたことは間違いありません。
 それから三つ目は、少なくとも日本でこのジャンルに研究開発力を投資するには見返りとなるビジネスチャンスはないだろう。現在、食管制度でほとんど穀物の種は日本ではビジネスになりませんので、海外にやるならともかくですけれども、ビジネスチャンスはないということでやっておりません。
 以上から、多分今後もやる予定はないと考えます。
 二つ目に、色変わりのカーネーションであります。
 答えから申しますと、このカーネーションは、青い遺伝子はペチュニアからとっておりますので、植物の遺伝子を植物に移したということで、本質的には変わらないと思うのですけれども、こういう安全性論議には少し追い風ではないかということで、一つは、植物から植物へ移したこと。
 もう一つは、基本的にカーネーションの花粉というのは非常に飛びにくい花粉でありまして、ある程度意識して選んでおります。
 それから三つ目、生産は現在オーストラリアでつくっております。日本ではっくるかどうかは決めておりません。
 それから四つ目は、もう一つ、念のために切り花という形で日本に持ってくることにしております。もちろん、これを販売するかどうかはまだ正式に決めてはおりません。ただ、私ども、やはりこのパブリックアクセプタンスという問題は非常に慎重に考えておりますので、なるべく問題のないような形でということはある程度意識して取り組んでまいりました。
 三番目、コーンスターチのビールですが、中川先生から大変好意的な意見をいただきまして、正直に申しまして、麦芽一〇〇％の私どものモルツ云々という話は、営業の第一線と一杯飲みながら話す話題としては登場しますけれども、企業としてはそういうことをやるわけにいかないだろう。
 もちろん理由は幾つかありまして、一つは、当然他の商品を持っておりますし、もう一つは、やはりこれだけ社会的に大きい問題ですと、各企業が、少なくともかなりの量を売っている大企業と申しますか、量的に消費者に宣伝をしたり物をお届けしている大きな企業としてはひとり勝手なことはできないだろう、みんなでやり放題の自由競争をやるというのは少しく混乱を招くだけであろうと考えております。
 やはり、本小委員会でも御検討いただいていますように、表示に関するきちっとしたルールが定まった中で、そういう宣伝をするかどうかはまた別の問題ですけれども、そういうことを考えたいと考えております。
 以上であります。