これより参考人に対する質疑に入ります。
 時間の関係もありますので、参考人は簡潔に答弁をしていただくようにお願いしたいと思います。
 質疑の申し出がありますので、順次これを許します。小林恒人君。
これより会議を開きます。
 物価問題等に関する件について調査を進めます。
 本件に関し、北海道電力株式会社取締役社長四ツ柳高茂君に参考人として御出席いただいております。
 四ツ柳参考人には、御多用中のところ、本委員会に出席をいただきまして、まことにありがとうございます。
 まず、北海道電力株式会社の料金改定申請の経緯につきまして、説明を求めます。四ツ柳参考人。
   午前十時二十分開議
 出席委員
   委員長 井上  泉君
   理事 青木 正久君 理事 岸田 文武君
   理事 谷  洋一君 理事 吹田  愰君
   理事 小野 信一君 理事 武部  文君
   理事 長田 武士君 理事 塩田  晋君
      亀井 静香君    長野 祐也君
      金子 みつ君    小林 恒人君
      春田 重昭君    岩佐 恵美君
      依田  実君
 委員外の出席者
        経済企画庁物価
        局長      廣江 運弘君
        資源エネルギー
        庁公益事業部長 石井 賢吾君
        資源エネルギー
        庁公益事業部業
        務課長     植松  敏君
        参  考  人
        （北海道電力株
        式会社取締役社
        長）      四ツ柳高茂君
    ―――――――――――――
委員の異動
九月三日
 辞任         補欠選任
  五十嵐広三君     小林 恒人君
同日
 辞任         補欠選任
  小林 恒人君     五十嵐広三君
    ―――――――――――――
六月六日
  一、物価問題等に関する件
の閉会中審査を本委員会に付託された。
    ―――――――――――――
本日の会議に付した案件
 物価問題等に関する件
     ――――◇―――――
確かに不健康地に着任した職員の最初の苦労は家を探す苦労でございます。あと子供を学校にうまく入れられるかどうか、現地にそれに適する学校があるかどうかというような苦労とか、やっぱり健康に不安がある場合にそれに対する医療上の手当てが十分か、さまざまな苦労があるわけでございます。
 いま山田委員は、そのうちの住宅の点を特に御指摘あったわけでございますが、これは国有化の促進ということは相当前から私ども推進してきているわけでございまして、社会主義圏等のように国有化ができない、買えない土地もございますから、一〇〇％ということはできませんけれども、現在国有化されました在外公館は、事務所では四十五、これは全体の二七％でございます。大使公邸につきましては九十三、全体の五七％でございまして、毎年この種の予算は少しずつつけてもらいまして買えるものを買う、あるいは買いかえるというようなことをやっておる次第でございまして、その努力は続けているわけでございます。これもまたゼロシーリングというようなこともありますので、せっかくいい出物があってもその年に予算が伴わないとできない。予算がついたときには売れてしまっていたというようないろいろなこともございますけれども、全体としては、国有化率を高めていく努力はいままでもしてまいりましたけれども、今後も続けていきたい。
 そのほかに、いまは公邸と事務所だけを申し上げましたけれども、館員住宅につきましても、いま御指摘のありましたように一部買い上げあるいは国による長期借り上げということによりまして、館員の不便を少しでもやわらげるという努力もあわせて行っている次第でございます。
長官のゆとりについて触れられたくだりは先ほど読み上げたとおりでございますが、私ども裁判所の中にいる者がこの訓示を聞きまして、おっしゃっておられる趣旨はこういうことであろうと理解する点がございます。
 一つは、この訓示でおっしゃっているのは、個々の裁判官がやはり生活にゆとりを持つことの大切さということを十分認識して、そして今まで例えばだらだら仕事をしているというようなことがあれば、そういうことでなくて、仕事すべきときはし、休むときは休む、要するに執務の仕方にめり張りをつけて自由な自分の時間を生み出す、そういうことを心がけよということでございまして、裁判官の意識改革あるいはこれに基づく執務方法の改善工夫を促しておられるということでございます。
 もう一つの面がやはりあると思います。これの環境づくりという言葉が出ておりますが、もう一つは司法行政面のことでございまして、個々の裁判官がゆとりを生み出すべく工夫したり、あるいはその生み出したゆとりを活用し得るように、司法行政面でも種々配慮してその環境づくりに努めよということでございます。
 すぐ思い浮かびますのは、具体的なことといたしましては、例えば非常に負担が過重で少々の改善工夫をしてもゆとりが出ない、そういった部署がもしあるとすれば、そういうことがないように内部での暇な部門から忙しい部門への配置がえ、場合によっては、事件の動向等によって必要とならば増員の手当て、そういったことも含みました人的な充実、あるいは能率器具と申しますか、執務を効率的に行うためのいろいろな物的な手当て、あるいは裁判事務のＯＡ化できる部分のＯＡ化、そういったことの手当ても必要でございましょうし、あるいは十分な休暇を遠慮なくとれるように、そういうためには年配者と申しますかそういった者が率先して休暇をとるとか、ある意味でのムードづくりも必要でございましょうし、その他もろもろの司法行政面での施策も必要でございます。
 長官のおっしゃっていることは、最初の個々の裁判官の工夫だけをしろよということではございませんで、もちろんその両面をおっしゃっておるのだと私ども理解しておるところでございます。