農地自体が復旧されるまでには相当の期間を要するわけでございますので、周辺の他の農家の農地をあっせんして、借りて経営ができるようにするなど、農業委員会などとも十分協議の上措置していただきたい、このように御要望申し上げておきます。
 建設省の事務当局に伺います。
 二次災害を防ぎまして、その背後の市街地を守るということのために、一種の緊急避難のような性格だと思いますが、湯谷団地内にＨ形鋼を打ち込みまして、防護壁をつくりつつあるわけでございます。ところが、その山側に取り残される形で約七十五戸と承知いたしておりますが、住宅が入っております。このように取り残される立場の人たちの気持ちは察して余りある大変お気の毒なことであります。これらの人たちは全体のためにいわば犠牲になるというような姿になっておりますけれども、これからの復旧工事の進め方にもよると思いますけれども、これらの人たちが納得できるような道を講じられないものでしょうか、お伺いしたいと思います。
お話のございました果樹農家、専業農家が三戸、兼業農家が二戸というふうに承知をいたしております。
 特にお話のございました横山さんの場合は負債も抱えているということで、大変お気の毒な実情にあると考えておりますが、この負債の問題につきましては、とりあえず一年間の返還猶予措置を講ずるという方向で処置をしてまいる考えでございます。その後の経営再建の問題につきましては、復旧との関連、また農家の意向等をよく承りながら全体の復旧計画との調整も図り、県ともよく御相談をして適切な措置を講じてまいりたいと考えておるところで。ございます。
労働三法の研究とか規則の研究とかいうのを法律事務所に頼んだというなら、まだわかるのです。ところが、税理士さんの事務所やら、一民間の労務課長をやっていたという人が主宰者だと言われているところへ頼んだというのでは、もう全く信用ができないということになるので、そういう実態を明らかにしてほしいということであります。
 同時に、このほかに、告発の中にも入っておりますが、催眠心理研究会というのも、住所地には石井服装という商店があって、代表者と言われている坂口起造というお医者さんは日赤姫路には何の関係もない人だったということが明らかになっているのです。ここに対してやはり千百四十四万九千百円という金が昭和五十一年の十月三十日から五十六年七月二十四日までの間に振り込まれておるという、これも全く奇々怪々な状態になっておる。
 ここで、この坂口起造というお医者さん、診療も何にもしないで、催眠心理研究会という、これも名前だけがあって実体のないところへ姫路日赤がこういう金を出しているということとあわせまして、ここに関係している人たちが、たとえば紹介の中心になったのは、いま、今後はそこが直接責任を持つようにするという人事問題研究所の責任者清水増三さん、この人を中心にして、いま言ったところは全部関連のある人ばかりであります。税理士の経営管理研究所の小林金次郎という人は、これはいま社会福祉法人の暁明館病院の理事になっています。そして、催眠心理研究会の坂口起造さんは、清水増三さんが常務理事になった済生会病院に一年間勤務をしている。そして、近畿カウンセリングセンターの小野友弘という人は、やはり清水さんと運送会社の労務関係で一緒にいわゆる労務屋としての仕事をやった経験のある人であります。
 こういう人たちが、いま暁明館病院のいわゆる常務理事やあるいはその関係の理事に入って、もとの院長、これは中西義章院長及び理事を決議によって解任をしたということで、御承知のように、その中西院長の病院の管理運営権、それから医療法上の管理者としての医療業務を統括する地位及び意思決定機関である理事会の一員として病院の運営に参画する理事の地位というものを一方的に決議で剥奪したということで、大阪地裁はそういうのは違法だということで断行の仮処分で地位の保全をやった、これはもう厚生省御承知のとおりであります。
 しかし、日赤病院でそういう問題を起こしてきた、わけのわからぬ金の支出がずいぶんされたという人たちがまたそろってこちらへ入ってきて、同じような労務費支出がやられておる。私、日赤病院のこの支出が、決算書を見ると予備金で雑費ということでどんどん出ているわけですが、暁明館の場合を見ても、この雑費の支出というのは非常にふえていますね。この人たちが入ってきてからの暁明館の状態というのは、たとえば五十四年度と五十五年度を比較しますと、全体としての支出は、合計は減っているのに、使途目的のはっきりしない経費が非常にふえている。
 たとえば、旅費交通費が前年に比べて三百七十二万円ふえている。建物の修繕費が四百二十九万円ふえている。それから検査委託費が四百九十二万円。さっきのは四百二十九万ですね。それから警備委託費というのが三百三十万ふえた。保守委託費が八百五十六万ふえている。交際費も六十五万ふえている。雑費に至っては千七百六十六万ふえている。前年度と比べますと、実に六倍になっているのですね。それから研究雑費というのが、また例の研究ですが、百五十五万ふえている。それから医療外費用雑費が七百七十三万ふえている。こういうふうに、全体の支出が減っているのに、こういう雑費とか本来なかった項目がずっとふえてくるという実情になっているのですね。そして、この伝統のある社会福祉法人としての暁明館はいまや破産状態になり、和議に入っているという状態ですね。
 日赤姫路でやられたいまの支出は、社会的にはだれも承認できぬような、だって税理士がやっている研究所に労働三法や管理規則の作成の研究費を何百万も出す、こういうことをやっておったと同じことがここでまたやられている。また、公的な医療機関、特に社会福祉法人としての暁明館病院、これはこの地域では貧困者あるいは行き倒れの人たち、そういうのに対して非常に献身的に、貧者に対しても平等の医療をということでやってきた。そういう伝統のある病院がこういう形でずっと破壊されるような状態になっておるということを含めて、公的な医療機関に対する労務屋の介入によって、それが経理面でも非常に不正常な状態になり、そして本来の使命が果たせないようになっていくということは、私は絶対にこのまま放置しておいたのではいかぬというふうに思うのでありますが、暁明館病院についてのいまの状況を厚生省はどういうふうに考えておるのか。