特にこの点は時間を経過していますから、従前のものが据え置かれておりますと、内容的には価値が下がってくるわけですからね。一定額というものの持つ意味、そのことは大変自後まだ問題を醸し出す可能性が強まってきていますから、先ほどの前歯の問題等にいたしましても、どうそれを補償していくかという問題を含めて、本半に来年あたりは、次の国会あたりにはそうしたものが具体的に、ただ抽象的でなくて、こういう点をこれから検討しようと思っていますということが言えるように検討してください。ぜひ大臣、その点をお願いを申し上げておきたいと思いますが、御検討いただけますか。
給付の額、給付の運用の仕方、それから給付する際の級別の基準の決め方、そういういろいろな問題について、現行制度が完全で万全であるとは思っていないわけであります。したがいまして、経済状況の変化に応じてそういう面での改善は常に心がけていかなければならない、そして運用について改善し得るものは改善していくというような考え方を持って現在も検討しておりますし、今後も検討をして対応していきたいと思っております。
教育の問題は、申すまでもなく単に銭、金の観点からだけあげつらうべきものではございません。その点におきましてまことに御同感でございます。ここで二つの法人が統合されますのを一つの契機として、学校給食の今後のあり方ということにつきまして、さらに一層掘り下げた検討を行っていきたいと考えております。
いま最後のところにちょっと要らぬことを入れたのですけれども、この点は私、聞いておりまして、教育は金が要るものなのだということをどのように臨調の皆さんにわからせるかが私はいまの一番の課題じゃないかと思うのですね、教育というのは金がなければだめなんだということを。何か精神的なそういう口先で物さえ言っておけばすべてだというようなことであっては私はならないと思うからこそ、いまこそ一つの像なり方針なりを固める上で徹底してそのことを出していかないと、将来的に三兆円を超える歳入欠陥があるということがだんだん明らかになってきているわけですから、そうなれば、なるほどもう金にかかわる問題については発言できない。だから、教育面についてはもう一切そういう面は抑え込まざるを得ないというこうした概念というものができ上がったときに、新しく発想しようったってそれはできないと思うのですね。ですから、いま主張しなければならぬのじゃないか。いま苦しいときに主張して初めて、一定の余裕ができたときにぐんとこれが発展をする可能性をそこから醸成できると私は思うのですね。
 そうした意味で私は言っておるのですから、大臣どうでしょう。こうした内容についてひとつ文部省としては、いまの時期にこそそうした問題について提起をしていく、こうしたお考え、お持ちいただけないですか。
学校給食は、先ほど申し上げたような基本的な立場に立って内容充実に努めなければならないわけであります。そういう一環の中に施設設備の問題、人の問題、それから形態の問題、いろんな問題が出てくると思うのです。そういう基本的な内容が損なわれない範囲内において、ある意味においては合理化する、ある意味においては効率化していくということは、一方において考えていくべきであって、そういうことを考えるから、人はもっとたくさんふやしていくべきだということで結論を得るというわけにいかない。そういう基本的な立場に立ちながらも、できるだけ国民の税金を軽くして、そして効率的な給食の運用を図っていくということは必要であろうと思っております。
そうであれば、そうした環境をつくらなくてはならぬし、特に障害児学校なんかの場合には、多くの問題がまだございますね。たとえば、寄宿舎の場合における実態などをずっと調べてみましてもたくさんございます。そうしたことを考え合わせてまいりますと、そうしたそこで働いておられる皆さんのたとえば栄養食品の問題があるでしょう、あるいは給食調理人の問題があるでしょう、というぐあいに挙げてまいりますと、たくさんの問題があります。そうした問題等につきましても、いま臨調絡みで制限され、これを拡大するということは大変困難になってきておりますけれども、将来的にはそうした問題等につきましても、要員についてはこれから具体的に論議をしていかなくてはならぬと思いますね。この機会にこそ論議をして、将来こうした一つの目標なりあるいは像というものを私はつくり上げておくいまがチャンスではないかと思っております。そうした意味でそうした検討をなさるおつもりがあるかどうか。
わが国の学校給食を子供の立場に立って子供にとって魅力ある食事であるし、そして子供の成長発展段階にふさわしい栄養のバランスのとれた食卓であるようにということが給食の基本であります。そういう基本的な内容、立場に立って今後のいろいろな施策を展開し、行政指導していかなれけばならないと思っております。
いま先生御指摘のように、前回の決算委員会で今泉参考人からそういう御説明をいたしたわけでございますが、本来、種馬を買います際には、いま申し上げましたように、現地で数頭あるいは場合によっては数十頭の馬を見まして、その中から、従来の実績から申しますと三頭なり二頭なり、数頭に候補馬をしぼりまして、そのしぼりました馬につきまして、すでに馬格なり血統なり、あるいはその馬の成績なりはわかっておりますので、最終的にそのしぼりました数頭につきまして価格の呈示を求めるわけでございます。
 したがいまして、ハンザダンサ一号の場合には、たまたま三頭選ばれた中の一頭で、しかも価格が最低であったということではございますが、必ずしも価格が最低だからその馬にしたということではございません。結果的にはハンザダンサー号の場合にはそうなりましたけれども、私ども聞いておりますのは、それぞれの馬の馬格なり血統なり成績なりを見まして、いわゆる価格とその馬の格と申しますか、比較をいたしまして、この馬ならば、この値段ならば十分購買に値するかどうか、そこを最終的に決めるのが購買員の鑑定と申しますか、目ききと申しますか、それによって決めるわけでございまして、たまたま結果的には最低の価格になりましたけれども、一応、いま申し上げましたように、馬の価格とその馬の成績なり血統なり馬格なりというものを比較いたしまして、どの馬が一番適当かというふうに決めていると聞いております。