輸入総代理店という問題は政府の関与する問題ではございませんで、外国のメーカーとそれから日本側の輸入業者の間で総代理店契約というのを結びまして、要するに日本における販売をその総代理店が一手に引き受ける、こういう形になっているわけでございます。
 ただ、政府として関与いたしておりますのは、その場合の総代理店契約、外国との契約につきましては公正取引委員会がチェックをすることになっておりまして、その契約の際に競争阻害的なことが契約に入っている場合には、公正取引委員会はそれを改めるように指導いたしております。そういう意味で、競争阻害行為に関しましては公正取引委員会が十分監視をしている、こういう体制にございます。
これ以上しつこく言いませんが、それじゃもう一つだけ。
 輸入総代理店というのは、たばこ専売の小売店の権利とか酒類を売る場合の売店の権利とかいうようなものと同じように、政府として輸入総代理店というものに、昔で言えばそういう免許を与えて、それが総元締めというかそういうふうな役割で、何か法的に与えられた権益がこの総代理店制度にあるのかどうか、これだけちょっと聞いておきたいと思います。
お尋ねのお酒類につきましては、流通ももちろん大蔵省で指導されることになっておりますが、流通一般につきまして、先ほど来御指摘がありますように高いマージンというのが従来から批判の的になっております。これにつきましては、昨年の秋から物価安定政策会議の中に専門の委員会をつくりまして、そういった問題をひっくるめましていろいろ検討していただきまして、三月の末に答申をいただいております。
 その中で指摘をされておりますのは、いわゆるハイマージン、マージンが非常に高いものとして特に問題が多いのは、総代理店制度ということで輸入がなされているものに見受けられる。したがってそういう総代理店制度で、高ブランド価格政策というような言い方をしておりますけれども、そういったものについては並行輸入を十分行えるように、並行輸入阻害行為が行われることのないような監視その他で競争政策をもっと徹底させることによって効果を上げたらどうか。
 それからまた他方、輸入総代理店に対しましては、高ブランド品というのは輸入品の象徴的な存在であるから、価格について十分配慮をして商売をするようにという要請もいたしております。
 そういう意味で、全般についての取り組みは私ども経済企画庁で担当しているわけでございます。
余り酒にこだわって、私がいかにも飲み助みたいに見えるのですが、そういうわけではありません。この国税関係、大蔵省はそういう課税という立場でこのことを指導監督する、あるいはそういう協力要請をするということなのですが、私は、抽象的ながら、この酒の流通関係を是正しないとこれは安くならないと思っている一人なので、そういう流通の関係の指導というものは大蔵省なのですか、通産省になるのか。大体そういう流通の簡素化というか、流通によって消費者が高いものを買わされておることは間違いないわけですから、それを是正する指導監督官庁はどこになるのですか、それをちょっと聞きたいと思う。
今後の動きにつきましては、私どもなかなか予測することは困難でございますけれども、私どもといたしましては、円高差益が十分に消費者に還元されるようにということで、相当強力に輸入業者を中心にして指導しております。したがいまして、輸入業界の方もまた業界として、私どもの要請それから世論の要請にこたえるようにということでそれぞれの業者に対して引き下げようという呼びかけを行ったり、こういう努力を行っておりますので、私どもとしては、そういうことで今後とも差益の還元が広がっていくということを期待しておるところでございます。
余り安くなっておらぬですね。今のスコッチのあれでも一万円が八千円ぐらいですか、スタンダードは四千百五十円が四千円あるいは三千八百円というのですから、余り安くなっておりません。
 円高とは関係のない流通の複雑性をここで言うつもりはありませんが、ひところ、流通で大変輸入業者がもうけておる、本来これこれで買えるところがその四倍も五倍もの値段で売られておるということがマスコミで報道されました。こういう流通関係はそのまま推移をして、そして今発表のありました小売価格というものであれば、輸入の円高によるメリットというものはごくわずか、大体こういうことになりますが、今の円高傾向が徐々に後まだ進むとするならば、あるいはこのまま横ばいでも結構です、逆戻りしないとするならば、まだ多少安くなる傾向にあるのですか、もう大体こんなもので打ちどめの状態にあるか、その辺見通しはどうですか。
私は、あの席で申し上げたのは、週五日制は時代の趨勢であって、いずれそういう方向にいくであろうけれども、これには相当な時間が必要であるし、また、各界においてその対応をとるまでには十分な、慎重な態度で臨まなきゃならぬと、こういうことを私は冒頭に申し上げておりまして、そして学校においても週五日制の方向が検討されておる、目下その可能性についての検討が行われておるけれども、私は、その中で一番関心を持っておるのは、先生が週五日制になるということと、学校が五日制になるということと、それをどう考えていくかということだと、こう申し上げました。
 そして、もし学校も週五日制になるとするならば、日曜以外の休みの日を、児童生徒をどのようにこれを取り扱っていくのかということをあわせて検討してもらわなければ、学校の週五日制というものはなかなか我々としてはこれをのむことはできないと、こういうことを申し上げた次第でして、私の言っておりますのは、先生の五日制ということと学校の五日制はお互いに連動するのか、あるいはそこは切り離して考えられるのか。もし連動して、それが同一であると、それしか仕方がないというならば、そうならば現在よりは一日余分に休日がふえるわけでございますから、その休日をどのようにして児童生徒に教育的効果をもたらすようなことをするのかということをあわせて、並行して考えていただかなければ、学校の週休二日制というものはなかなか我々としてはのみがたい、こういうことを申し上げたのであります。