行政監察局におきましては、業務が各省庁に対する行政監察を実施するという性格の業務でございますので、綱紀の厳正な保持につきましては特に留意してきているところでございます。
 内部的には行政監察に従事する職員の服務規程というものを定めましで、綱紀の保持のみならず、その他全体の服務のあり方について徹底を期しでいるところでございます。特に、実地調査に向かいます担当官に対しましては、調査対象から接待等を受けることのないよう厳しく指示をしてきております。今後とも綱紀の厳正を期してまいりたいと考えております。
様子を見守るのではなくで、積極的にやっていただきたいなというのが率直な意見であります。
 総務庁というのは会計検査院と同じようにいろんな意味で誘惑というのが多いと思うんですが、総務庁として、例えば実地調査に向かう職員に対して具体的な何か御指導なり、あるいはそういう場合にどういうふうに対応しろとかいうようなマニュアルなんかはあるんですか。
四六監査についても主計局との連絡をやっておりますが、現在大蔵省の四六監査については率直に申し上げまして特に連絡をしておりませんが、委員御案内のように、四六監査は主計局の主計監査官というところでやっておりますが、主計局の総務課なり主計企画官レベルでの交流は常時やっております。
先ほど少し申し上げましたように、監察と会計検査というのはそれぞれの性格、位置づけが異なるわけでございます。そういう点で、一応は異なるわけでございますが、行政機関のあるいは特殊法人の業務が適正かつ効率的に実施されるためにいろいろ支援するという性格では共通する部分もございますので、我々としてもそういう意味では先ほどの各省の内部監査機構と同様に、会計検査院との連絡というのを積極的にやっているわけでございます。
 具体的には、例えば私ども勧告いたしました事項につきましてはその都度、これは会計検査院の課長レベルでございますが、直接課長レベルに対しましてこういう内容の勧告をいたしましたよという連絡をする一方で、会計検査院の方も会計検査結果が出ましたら私どもの方に来ていただきまして、その結果をお知らせいただいているというような相互の交流を図っております。これが一つの例でございます。
 それ以外にいろいろやっておりますが、そういうことを通じて、先ほどと同様に、全体としての行政機関なり特殊法人の業務の適正かつ効率的な運営を確保していかなければならないというふうに思っている次第でございます。
年に何遍かそういうことをおやりになるというのも大変結構だと思うんですけれども、むしろ常時の連絡といいますか、意思疎通というか交流というか、何かそういう仕組みが必要なんじゃないかという感じがいたします。
 それでもう一つの問題は、先ほどもちょっと問題が出たと思うんですけれども、例えば、会計検査院あるいは会計法四十六条に基づく大蔵省の監査というものがございますね、こういうものと、それから行政監察局のお仕事の間の接点と申しますか、これが一体どういうふうになっているのか。同じ問題を違った切り口で扱うという形まで密度の高いものになっているのかどうか、その点お伺いしたいと思います。
先ほども申し上げましたように、行政運営の効率性の向上あるいは透明性の向上、公正性の確保という点からは行政監察のみならず、各省に置かれます行政監査部門の機能アップというのも欠かせないことだろうというふうに思っております。そういう点から、私どもとしては各省庁の内部監査部門に対しましていろいろの支援をそれなりにしているところでございます。
 具体的には、先ほども申し上げましたように、例えば年に六カ所の場所に内部監査部門の方をお呼びしまして、私どもの行政監察の経験なりノウハウというものを提供する一方、内部監査部門の方からも、その人たちが現に持っておられます問題意識なりあるいはどういう計画なのかというようなお話を聞くとか、そういうことを通じて相互の連携を図りながら、そして、全体としての日本の行政運営の効率性なり公正性の確保を図っていっているところでございますので、引き続きこれは私どもとしても重視しながらやっていきたいと思っております。
先ほどちょっと申し上げましたように、中期行政監察等予定テーマというのは毎年見直しをする、ローリングするということでやっております。この十月から、私ども来年度からの三カ年でどういうテーマを監察するかということで現在作業に入っております。そういうことでございますので、当然、今委員御指摘の交通安全の問題もこの監察テーマの検討の視野に入れながら考えてまいりたいと思っております。
これまでのこともそうですが、今後のことにかかわるのですが、金融機関に大蔵省からかなりの方々が、もう古い数字、古い調査しか私持ちませんので具体的なことは申し上げませんけれども、大蔵省のＯＢの方が銀行の頭取になられたり、それぞれ地方銀行まで含めますと相当の人数の方々が、私は天下りという言葉は余り好きじゃないのですけれども、そこに再就職をしておられる。
 私は、公務員の皆さん方の定年制の問題等、あるいはこれまでの慣習であった、同期の年次の方が次官になると同じ年次の方がおやめになるというような慣習も含めて根本的に改めないと、有能な方々が定年だということで第二の人生というのは、そういうことは国家、国としても非常な、何と申しましょうか、ロスになるところでございますから、もっと人材の、人の活用ということが大事ではないかなと思うのですが、金融機関に余りにも多く大蔵省からの天下り、いわゆる俗に言う天下りという再就職が行われているということは好ましいことではないと思うのです。
 そのことが金融機関に対する大蔵省の行政というものを、私は曲げているとは申しませんが、ちょっと甘いものにしているのではないかなという思いなしとしないわけであります。思い切ってこの際、大蔵省からの銀行くの再就職というような、そういうものは一切やめにするということをお考えになりませんか。
    〔三野委員長代理退席、委員長着席〕