大臣から御答弁をいただきましたが、最後にまとめてもう一度お願いをいたします。
 私はただいまのとおり申し上げてまいりましたが、国際観光振興会にいたしましても、現下の社会情勢から考えて人をふやすことも難しいと思います。といって減らしては需要に応じることができない。けれども、提案理由の中で強調しておられますように、事業の活性化は必要であります。効率化は何よりも必要であります。だとすれば、現有勢力をもってしてもこれが最大限に能力を発揮をしていただくことであります。だとすれば、マンネリ化は避けていかなければなりません。ただいまも御質問にもありましたように、低賃金がありとすれば、その不満は避けていかなければなりません。あるいはまた、処遇に対する格差が大き過ぎることによっての不満がありとすれば、これはまた是正をしていかなければうっせきをいたします。
 そういうことを含めて、今何よりも必要なこの事業の進展のために、これからもさらに一層御配慮をいただきたいことをお願いを申し上げさせていただき、大臣としての御所信をお願いをいたします。
先生のうんちくを傾けての御意見を私も傾聴いたしておりました。
 セイシェルは同じインド洋に浮かぶモルジブ共和国とともに私の非常に行ってみたい、まだ二つとも行っておりませんが、非常に興味のある国でございます。そのような国は南太平洋にもニューカレドニアとかバヌアツとかフィジーとかたくさんございまして、私たくさん行っておりますが、問題はやっぱり投資効果と申しましょうか、簡単にそういう言葉で言ってかえってまたどうかと思いますけれども、そこに駐在員を置くことによって日本人がどれだけの方が来ていただくかという、そういう面からもやっぱり判断しなきゃならぬのじゃないかと思います。限られた定員でございますからそういう面も考慮しなければなりません。しかし、例えば南太平洋地域であるとか、あるいはインド洋地域であるとか、そういうところのどっかを選んで将来はそういうところにまた配置するということも当然考えるべきだと思っております。
この改正に連動いたしまして直ちに予算、人員というのが減るということではないということは、先ほど私御答弁申し上げました。特に日本人の海外に行かれている方に対する対策の問題といたしましては、間口を狭めて奥行きを深める、こういうところでございますので、今の先生の御指摘のように、予算も人数も当面直ちには減らない、こういう形にはなるかと思います。
 ただ、国際観光振興会は全体の事業規模といたしまして二十三、四億の事業規模を持っておりますけれども、今の法律改正で御検討いただいております日本人の海外旅行をされておる方に対する対策の部分といいますのは、そのうちの一％程度の二千七百万程度の事業費で行っている分でございます。ですからまともに取り組む話といたしましては、外国の方を日本に来ていただく、そのための観光宣伝なり日本側での受け入れ対策なり、そういった事業が中心の事業になっているわけでございまして、そのやり方につきまして現在の時流に合った、先ほどから申し上げていますように、日本へおいでになる外国の方の出国地がアジアがだんだんと重点化してきたというようなことに対する対応とか、そういうやり方を効率的にやっていくという話が中心かと思っておりますが、その限られた一局面がこの法律改正の形としてあらわれているのではないかというような感じでおります。
改正法案に対する審議がおおむね尽くされましたように思われます。委員会の最終の質問者といたしまして、もう一度振り返ってみたいと思います。
 焦点となっております国際観光振興会は、当初は外国人観光客を誘致をするために必要な業務を行うということで設立をされました。その後におきまして、日本人観光客の増加に対応して一部法改正が行われて、今までの外国人観光客誘致に加えまして日本人観光客の旅行の円滑化に必要な業務をあわせ行う、こういうようになりました。そのようになって今日までの国際観光の振興に大きな足跡を残してこられました。しかし、近年我が国をめぐります国際観光は、来日なさいます外国人観光者、出国をなさる日本人観光者ともに量がふえていきますのに合わせまして、質的にもまたそのニーズが多様化をしてまいる。これらに対応するために、臨時行政調査会の答申をも踏まえ
て、役員の任命でありますとか任期でございますとか、あるいは日本人海外観光旅客に対する業務の整理合理化等の措置を講ずることによって振興会の効率化、活性化を図るためにこの改正案を提出をした、こういうようにお答えをしておられますと思いますのですけれども、そう理解をしてよろしゅうございますか。
ただいま先生の御指摘のとおり、労働時間の短縮の方向で考え、それが余暇時間の長期増大というような形につながっていく、あるいは余暇時間につきましても連続していくとか、今後いろいろと余暇の時間のあり方ということにつきましては工夫をしていかなきゃならない問題があると思います。それが観光の振興に大変密接な関係が出てくる話だと私ども受けとめております。
 御指摘のように、労働省といろいろと意思疎通を図っていくということは大変大事なものと考えておりますが、具体的には今後労働省ともよく検討していきたい、こんなふうに考えております。
郵便切手は債務を負わないために郵政事業としてはプラスな収入として理解できると思います。私はそういう意味で郵政事業を支える財源としても限定発行である記念切手はこの際有効に活用されたらよいと思います。
 切手は図案、印刷にその国の最高水準の技術が結集され、最小面積における最大の芸術品とまで形容されておりますが、その国の文化水準を示す一面を有し、国際的には郵便を通じ小さな外交官との評価もあるように聞いております。愛好家の間ではコレクションとしても相当に評価されているものもあります。
 そうだとすれば、景品に五等という格をつけて出されておる記念切手についてはいかがなものか。この際、くじつき景品については、郵政事業のイメージを上げるためにも、この記念切手を特に発売して景品に加えることはできないかと思います。
 例えば、年間発行される切手すべてが発行日の日付印入りでアルバム化されるとか、高額なものでは世界各国の限定発行の記念切手シート集をつくるとか、郵政省あるいは政府機関にしかできないようなもので相当価値のあるものが調達できるのではないか。
 そこで、景品、賞品のことですが、何も自転車やバイクや電気製品や安いバカチョンカメラでなく、芸術的価値のある、大衆的にも魅力のある記念切手を景品の一番上に上げてつくるような用意はないか。まず、工夫されるようなつもりはないかと聞きますが、どうですか。