これ以上聞きませんけれどもね、最後に聞きますが、文化庁長官として、この件について何か公式に表明されるとかあるいは何といいますかね、今の心境を何らかの形で国民に知らせるとか、そういう手だてはとるおつもりはございませんか。
英語で昔習った教科書で、現実的な冗談といいますか、プラクティカルジョークという題の文章がありまして、それによりますと、あるとき王様が戯れにささいなことで自分の家来の首を切るという命令をした。それで、その家来がいろいろ哀訴嘆願いたしましたけれども、王様は許さない。だけれども、本当に殺すつもりではない。目隠しをしまして、そして断頭合の上に置きまして、上から首切りのまさかりを構えさせたところで首の上に一滴の水を垂らした。その一滴の水のショックでその家来は死んでしまったわけです。つまりこれは、王様としてはしゃれのつもりだった。しかし、死刑を宣告された人にとっては命がけの問題であったわけであります。したがって、しゃれであるか、あるいはそれは真剣な本当の侮辱であるかということは、その場合により、その言葉、あるいはその事件を経験した人の立場により、あるいは同じ人間であっても、別の状況によって違う意味を持ってくると思います。ですから、私はしゃれのつもりで書いたと申しました。そして、読者の中では、ばかばかしいしゃれと思った読者もいたかと思います。しかし、これをしゃれではなくて重大な女性への侮辱だと思った人もいた。ですからこのような抗議文を受けたと思っております。売文業者といたしましては、どのような批判を受けようともそれをそのままに受けとめて、そしてそれから後の自分の著述活動の上の参考にすればよろしいわけでございます。しかし、今の私はやはりプラクティカルジョークを犯してはならないと思っております。それが私の反省の内容でございます。
私が読んだわけじゃないから、私の質問もあれですけれども、駄じゃれとあなたは先ほど言ったですね。そういった気持ちで駄じゃれというふうな気持ちも随分あったんだと言う。私はどう読み返しましても、駄じゃれじゃないですよ、あれは。そこらあたりの表現はどう考えますか。
公務員になる前でありましたらば、文章を書くということは仕事でもあり、楽しみでもあり、したがって自分の本当のテーマが、趣旨がきちんと書かれたならば、その周りのことは一種の修飾といたしまして割と気軽に書いていたということを今になったら思います。しかし、公務員といたしましては、殊に責任のある地位にありましては、自分の文章、意見が生で出ます評論とかあるいは論文につきましては、人の感情を害する危険のあるようなことを書く場合には、よくその責任をとり得るかどうかを考えてから書くようにしたいと思っております。
今の御質問は、ただいまの文化庁長官の発言をどうお聞きになったかということでございますか。——私は、この文章を書いた趣旨につきまして、女性に対する暴行は男として恥ずべきことであるということをまず文章の中で表現しておる、しかし今考えてみると、表現の上で適切を欠いておるととられる面もあるので、その点は反省しておるというふうに私は全体としてとりました。
大臣にお伺いしますが——文化庁長官、座っておってください。
 今の文化庁長官のいろんな答弁を聞いていると、文化庁長官として何ら恥ずべきことではないんだ、反省なしというふうな私は印象を受けた。まず大臣に聞きたいと思うんですが、大臣はどう聞きましたか。
おっしゃるとおり、女性が望まない性行為を強制することは誤りであり、そして基本的には、たとえお金を使おうとも基本的に愛情も情熱もない女性にそのようなものを強いるということは罪深いことだと、男としては恥ずべきことだと考えております。
昨年来、民営移行の方向でいろいろ検討を進めてきたわけでございますが、民営移行ということは要するに、現在政府及び沖繩県が一部持っております株式を民間資本に移すということになるわけでございますが、たまたま先ほど来御指摘がございますように累積赤字を抱えており、現在資本金をオーバーするような状況になっておる。そこで、どうやって民営に移行するかということになれば、どなたもこのままでは民間の人は出資をしていただけない、こういうことになるわけでございまして、政府が出資している分につきましては、やはり減資という形をとらざるを得ないのではないかということ。それから、減資をしてもなお余りある債務超過分の赤字分をどうするかということで、この点についての補てんということが前提になるわけでございますが、さてその上でということで今度は、民間から増資に応じていただいて民営に移行するという形、プロセスをとらざるを得ないのではなかろうか。
 問題は、従来から私ども資源エネルギー庁長官の私的諮問機関ということで沖繩電気事業協議会というものを設けまして、民営移行のためのいろいろな対策も検討していただいたわけですが、四十八年以来何度か中間報告という形で答申をいただいてございますが、やはり県民主軸の民営移行をやるべきである、こういうことで、考え方としては、沖繩県民主軸の沖繩県中心の資本構成で民営を図るべきだということでいろいろ検討してまいったわけです。
 問題は、直ちに民営に移行する場合でも、果たして一般の県民が必要な増資に要する資本引き受けをしていただけるかどうかということでは、なかなかむずかしかろうということで、これは一つの試案でございますが、たとえば沖繩県の公共団体でございますとかあるいは関係金融機関でございますとかそういったところの、完全なる民営とは言えないかもしれないけれども、いわば俗に言う第三セクター方式というものも経過的措置としては考えられるのだというようなことを、昨年はいろいろ内部で検討した次第でございます。ただこれは十分、関係方面と協議をして合意が成立したというものでございませんで、内部の一つの試案というふうに考えていただければと思います。