原則論のところで先生いま御指摘があったわけでございますが、学習センターでの面接授業のあり方、もちろん学習センターの機能の具体の中身になるわけでございまして、通常言われますような教室での講義ということだけではなくて、いろんな機能が、そこにはカウンセリングとしての機能とかそのほかいろいろな要素も考えられるわけでございます。大変具体のケースについてのお尋ねでございますので、ちょっと私も具体的なケースが、現実問題としてコースチームの組み合わせがどういうことになり、そしてまたそれが具体の本部と学習センターとの組み合わせがどうなるのか、そういう点がこれから行われるわけでございます。コースチームを組んで教材作製等にはそういう関係者が集まっていろいろ協議をし取り組んでいくということになるわけでございまして、具体の学習センターでの指導といいますか、いま御指摘の助手ではできるのかどうかというお尋ねでございますが、その辺についてはこれからの判断に待ちたいと思います。
 いずれにいたしましても、そういう実際問題としての具体の処理というのは、単にテレビを使うという点だけが新しいという意味ではなくて、そういう放送とそれから実際の学習センターとの組み合わせと、そういうところなんかが一番問題点といいますか、実際の問題の処理に当たって具体の処理としていろいろと今後検討課題が出てくる点ではないかと思っております。御指摘がありましたような御注意の点は今後の運営の面で十分生かしていくようにすべき事柄ではないかと、かように考えております。
具体的には最初番組をつくる際にコースチームが編成されてつくられていくことになるわけでございまして、それぞれの学習センターでその授業科目についてだれをお願いするかということも事前に相談が最初になされることになろうかと思います。対応といたしましては、たとえば具体的にただいま助手クラスの人も考えられるかというお尋ねでございました。事柄によりましては、もちろんそういう適任者がいれば、そういうことも考えられるのではないかと思います。
いまの非常勤のことでもう一つお聞きしておきたいと思うんですけれども、あるプログラムができておる、それをそのままこちらで解説をする、そういう形にならざるを得ないと、非常勤というのは。そうなりますと、わざわざそこへ教授の人あるいは助教授の人を非常勤で呼んでくるんじゃなくて、助手でもできる仕事じゃないかと思うわけです。その点はいかがお考えですか。
研究費の補助をどう考えているかというお尋ねでございますが、非常勤の方々、特に学習センターでの面接授業担当の方々の研究費のお話であろうかと思いますが、一般論でのお答えになるわけでございますけれども、国立大学の場合の考え方はやはり参考にいたしまして、研究費についても当然計上すべきものと、かように考えます。
重ねて申し上げますけれども、番組は番組の制作部の方でつくる。それはある本部の所属の先生方が何かおつくりになる。今度はそれの解説者としてスクーリングのところに、ある専門の教官が行く。これがうまくいくかどうかがぼくは非常に問題である。その点は十分にひとつお考えいただきたいと、こう思って発言をしたわけでございます。
 もう一つは、この非常勤の先生方に対する研究費の補助、あるいは図書その他の補助というものはお考えになっているかどうか、それをお聞きしたい。
御案内のように、暴力団の組織を支え、あるいは動かしているのは、これは組織の威力を背景にして彼らが獲得する金であるわけでございます。したがいまして、私ども暴力団にどれぐらいの金がどういう方法で入っているかということをつかむことが、これが暴力団対策の基本になるわけでございます。
 そういう意味で、これは非常にむずかしい問題でございますが、昭和五十三年に、私どもの科学警察研究所と部外の学者の方の御協力を得て、私どものいろんな取り締まりの実態から見た大胆な推計もあるわけでございますが、そういうものを踏まえて一応推計した総額が、当時の額で、暴力団に一切入っている額が一兆円、その中の一番の筆頭で四千六百億ということになっておるわけでございます。
 その数字は、これはただいま申し上げましたように、非常につかみがたいものをかなり推計でやっておりますから、まあ御参考までということで御理解をいただきたいわけでございますが、簡単に申し上げてみますと、昭和五十三年当時に、いわゆる覚せい剤取り締まりによる検挙人員が一万七千七百四十人ございます。そのうち暴力団団員は九千二百三十四人ということになっておりまして、押収した総量は九十九・六キログラムになっております。それで、覚せい剤の押収量は、過去の私どもの捜査の経験から申し上げますと、大体流通量の五％程度しか押収されていないのではないか、つまり、大体つかまえた現場で出るのはほんの氷山の一角でございまして、彼らがすでに処分をしたりしているのがたくさんあるわけでございまして、大体五％程度だろうと、これは捜査の経験でございます。したがいまして、それから逆算をしてまいりますと大体千九百九十二キログラムの覚せい剤が暴力団の組織を通じて流れているであろうと、こういう大胆な推計をしているわけでございます。
 それから一方、この覚せい剤取り締まりによる検挙人員は一万七千七百四十人でございますが、大体検挙人員の約十倍程度は覚せい剤が実際に施用されていると、こういうふうに見ておるわけでございます。そうなりますと、十七万七千四百人程度が覚せい剤の一応の施用者じゃないか。それから、これらの人が大体一日〇・〇三グラム使うといたしますと、これで約千九百四十三キログラムになるわけでございまして、押収量の五％から推計した千九百九十二キログラムとそれからただいま申し上げましたような検挙人員からこれを割り出していった数字の千九百四十三キログラム、大体数は合うわけでございます。それを、ただいま保安部長の方から申し上げましたように、グラム当たりの末端の価格は五十二年当時で大体四万から六十万ぐらいでございました。ばらつきがございますが、これは平均値で大体二十五万円程度と、こういうふうに推計をしたわけでございます。それから仕入れ価格は、当時の検挙の実績から申し上げますと、大体グラム六千円から一万円ぐらいが仕入れ価格になっているわけでございます。これを先ほど推計いたしました約千九百九十二キログラムからこの平均の、要するに末端価格マイナス仕入れ価格を引いた額で掛けますと、大体四千八百二十億六千四百万円という数字が出てまいるわけでございます。現実には、暴力団が警察に押収されてその分はもうけになっていないわけでございますから、押収した分を金銭に換算をいたしまして差っ引きますと、大体四千六百億と、こういうことになるわけでございまして、まあ大体この辺の数字が私どもが暴力団対策を立てていく上の一つの基本的な、暴力団が獲得している覚せい剤による収益であると、こういうふうに考えております。