この保険制度にも賛成、反対の両論があるようでありますね。瑕疵の認定の問題等をめぐってまた争われるだろう、あるいはまた保険に依存する悪徳業者が出てくるんじゃないか、こういうようなことも考えられる。あるいは一方、消費者保護の面から見れば、この制度はうまく使えば非常にいい、こういう問題もあるようでありますし、いろいろあるようでありますけれども、まだこれは賛成、反対で非常に定まらない状態の中に置かれているように私は聞いております。それでアメリカあたりではやっておるそうでありますけれども、日本とアメリカじゃ国情が違いますし、たとえば不動産業者自体にしても社会的地位だって違っておるわけでありますから、日本の場合に、一体、それが取り入れられてしかるべき結果が得られるかどうか大変疑問もあるだろうと思うんですね。
 したがいまして、これはなかなか検討を要する問題ではあろうと思いますけれども、とりあえず、どうも分譲マンションについては外から見ただけではわからない問題があるだけに、行政機関が結果的にはやはりもっと積極、能動的な姿勢を示すべきじゃないだろうか、こういうようになってくるように思うんですけれども、最後に、この点をひとつ伺っておきたいと思うんです。
ここは私が潜在的を取り除けと言っても、政府は直ちには取り除かないだろうと思います。しかし、昨年からことしの情勢の移り変わりをよく考えていただきたい。私も昨年防衛白書を手がけ、中業に参画してみて非常に情勢認識が甘い、昨年の防衛白書では、バックファイアの存在はヨーロッパ正面に八十機ほど整備されておるようだ、極東に配備されておるのかされてないのか、そこははっきりしない。せいぜい岡崎参事官が、極東に配備されたと見てもおかしくない、非常に回りくどい言い方をして、私もその説明を聞いた一員でございますけれども、おかしくないとは何だ、現実にあるならバックファイアの性能を知っておる者ならこれは脅威でなくて何だ、それはなかなか時間の推移ということを考えないと、いきなりどぎつい話になるというわけにもいかぬとは思いますけれども、やはり脅威は脅威として見なければいかぬ。
 私はこの夏、三原先生、坂田先生相ともどもに、日米の二十周年記念の安保セミナーに出たわけでございますが、アメリカの専門家、特に元の海軍長官をしておったミッテンドルフ、いまどこかの銀行の総裁をしておる方でございますが、この人の見方なんかは、もうこれからの日米安保条約、これからの二十年というものはまさにバックファイアの時代だ、こう割り切っているわけなんです。後からまたバックファイアの性能、これに対する防御の仕方がむずかしいという点は専門家の政府委員からお答え願いたいと思いますけれども、そういうふうに割り切っておる極東の情勢でございます。そしてミッテンドルフは、日本の海上自衛隊は大丈夫か、バックファイアの攻撃に対してどう防御するんだ、これを私に問われまして、私は本当に答えるすべがなかった。とらの子の自衛隊でしょう、これがバックファイアのミサイルによって一発で壊滅するというような事態は想像したくもないんだけれども、やはり軍事専門家の見方をするならばそういう見方をしておるわけでございます。これほどやはり深刻な問題でございますから、バックファイアといい、ＳＳ２０といい、これはやはり真剣に受けとめて日本の防衛ということを考えなければならない時代になっておる、こういうことはよく御認識を願いたいと思うのでございます。
 そこで、これから先の防衛計画、防衛力の整備、将来の整備をどうするか、これをめぐっていろいろと議論がなされておるようでございます。長官がちょっと発言をすると、すぐこれは大綱の見直しというようなことで新聞に大見出しで出ますけれども、私はこれは少し仰々し過ぎると思う。防衛というものはそう一朝一夕にできるわけじゃない。やはり五年十年という先を見て積み上げていかなければ、急に増強するということはできない。ソ連の海軍力の整備にしましても、やはりあのフルシチョフ時代のキューバの屈辱的な撤退があって、これを反省して、二十年の歳月をかけて今日の太平洋艦隊をつくっているわけです。一朝一夕にできるわけではないんで、そこに飛躍はないという確信を私は持っている。だから日々増強していかなければならぬ。一遍に十年、五年の空白を埋めるということはできないのです。したがって、今日の中業なり「防衛計画の大綱」というものの見通しがついた暁には、やはり新しい世界の情勢、極東の情勢をよく見きわめて、新しい防衛計画をつくらなければならぬ。これは時間の問題だと思います。それをとらえて防衛計画の見直しだとかなんとか騒ぐのはおかしいです。基盤防衛力構想と言われる現在の防衛計画大綱の中にも、新しい事態が起こったならば、情勢が変化したならば早目に手を打てということを書いてあるじゃないですか。これはもう当然のことなんです。防衛というのは、相手があっての防衛なんですから。情勢の変化に対応していけないような防衛計画では、初めから話にならない。しかし、そう簡単に方向転換はできない。長官も海軍で、連合艦隊のあり方をよく知っておられると思います。なかなか方向転換は艦隊を組んだときにはできない。そういう大きな計画でございますから、しかも積み上がった計画で、そこにははね上がりも飛躍もない、こういう性質のものでございますから、やはり今日、中業を早期に達成しよう、それをやりながら、次の新しい計画はどうあるべきであるか、これは絶えず研究しておかなければならない大事な課題だと思います。いまの計画が遂行された後において、さあどうしようか、こういうことでは、計画の準備期間も要りますので、いたずらにむだな空白を生ずるだけでございます。今日の計画ですら、いまの事態に合わないものは手直しをやったらいい、思い切って手直しをやっていったらいい、そういうことをやらないと、いつまでも固定的な観念にとらわれておったのでは、世界情勢の変化に対応できない。これでは防衛にならない。
 そういう意味で、長官もときどき言葉じりをとらえられてふうふう言っておるようでございますけれども、そんなことに余り一喜一憂する必要はない。ちゃんとやるべきことはきちっと一歩一歩やる、自主的にやる、これをひとつ基本姿勢にして防衛計画を考え、また遂行していただきたいと希望を申し上げておきたいと思います。——何か所信があればお聞かせ願いたいと思います。