地方だけではなくていろいろなところで、また高級店でも飲まれるようになったという説明ですけれども、やはり地方においては自分たちの酒なのですね。いつでもどこでも格好つけなくて飲めるというものについては今までどおりの思いというものが強いわけですので、また後ほど、その辺のことについては、別の角度から質問したいと思うのです。
 外務省にお聞きしたいのですけれども、一九九五年四月五日の新聞に、この酒税の問題がＷＴＯ発足以来の第一号のパネルという、不名誉な部分と言っていいのかどうかわかりませんけれども、そういう提訴の問題となったわけです。その中で、対米偏重の外交をやりながらＥＵを軽視しているからこういうしっぺ返しがなされるのじゃないかというような鋭い指摘も書いてあるわけですが、このことについてどう思われますか。
きょうは、三十分間酒税について質問をいたします。
 去年の十一月一日にＷＴＯパネルの酒税についての敗訴裁定以来四カ月、大臣も、しょうちゅうの業界を含めて国民のこの裁定に対する危機感といいますか、その思いにさまざまな措置を講じてきていただきましたことを感謝申し上げたいと思うのですが、二月十三日には、いわゆる五年間で最高約二・四倍にしようちゅうの税率が上がっていくという部分について、十五カ月でやりなさいというアメリカの圧力がＷＴＯの方に認められたということで、本当に五年間のある意味で漸進的な税の引き上げというものがどうなるのかということで、南九州を中心として心配をしているところでございます。
 私は、今回の酒税紛争におけるＷＴＯの勧告は、ウイスキーとしょうちゅうの税率格差の是正を求めていたのであって、しょうちゅうの税率アップということに向いていたのではないのだというふうに理解をしているわけです。ＷＴＯでの論議はどうだったのか詳しくはわかっていないのですけれども、私たちは、しょうちゅうだけを非常に大きく上げていくということについて、地元の皆さんの声を代弁すると、強い憤りを感じているというふうに言わなくてはならないのですけれども、このことについて大蔵の考え方をちょっと聞かせていただきたいと思います。
金融三法で金融システムの安定を図るということで全力を尽くしているところ、同時に、公的資金という点については、基本がただいま前段申し上げたことでここは乗り切らなければならぬものでございますから、原則として、ただいまのところどうするかということについては、まず金融システムが機能して安定するように取り進めることに全力を尽くす、こういうことであります。
時間がもう来てしまいまして、こんなこと三十分では結論が出ないということなんですが、これから大いにやらせていただきたいと思うのです。
 私は、今の改革論議、いわゆる組織の改革論議で一番欠落されておるところの一つが、海外での日本の立場というもの、これが大きくなってくればくるほど自分なりの主張をしていかなければいけないわけですが、そのものと、国内でのいわゆる金融政策あるいは財政政策を含めた経済の運営というもの、これをどういうふうに健全に整合性をとっていくか、そのためには組織を、あるいはそれぞれの権限をどうしたらいいか、この部分の議論というのが、今の日銀の話にしたってあるいは大蔵省の組織改革にしたって、全く欠落をされておるところではなかろうか、こういうふうに思うのです。そこのところを本当はもっと具体的に指摘もし、議論もしたがったのですが、またそれは次に送らせていただきたいというふうに思っております。
 それから、もう一つだけお答えをいただきたいのですが、今、それからずっと、次のビッグバンの話に本当は行きたかったのですが、その中で一つだけ確認をしていきたかったのですが、ビッグバンの中での公的金融、これの位置づけを早くはっきりさせないとビッグバン自体が非常に中途半端に終わっていくだろうという指摘が方々で出てきております。これは大蔵省としては今審議中というか、それぞれ審議会の中での協議待ちだろうと思うのですが、いつまでにどういう形ではっきりさせていくのか、それだけちょっと確認をさせていただきたいと思います。
その金がどこへ行ったかというのは、これは八七年八月の「創」という雑誌に「腐敗の温床、日航と全労の癒着を糺す」というのが出ていますけれども、この中にこういう文章があるのです。「ネオコスモというのは、鈴木氏がかつて経営していた会社の名前」で、その名義人である鈴木氏の妹が大島氏と今一緒に住んでいる愛人といいますか鈴木和子氏で、この口座は、鈴木氏がここで言っているのですが、「名義は俺だけれど、金はみんな俗を素通りして妹のところへ行ってしまうのだから」と、こぼしているというのが出ているのですね。だから、今社長が、金がどこに行ったかわからないとおっしゃいましたけれども、明らかにこれは大島氏のところへ行っているわけです。しかもこの五百万は、お認めになったのですけれども、私が取り上げましたのは、二千二百万、それ以外に入っている。毎月二百万ずつ入っておる。使用料ということで同じ口座に振り込まれている。いわば二重の横領ということに、少し厳しい言い方をすれば、なるわけです。
 私は、こういう点にいろいろと日航の腐敗と言われている問題——今取り上げました大島氏は、先ほど言いましたように全労の専従をずっとやっていた。ほかの組合は、昇給、昇格というのはこれまで数年、十数年おくらされてきたのですよ。そして組合の専従ということで、いつも成績最優秀の昇格が行われてきた。やめるときは役職でやめる。そして今のように日航のツルマークを使って、いわばこうした不正が行われている。いろいろの裏金づくりが行われているということですね。こういう癒着にメスを入れないと、私は、正しい労使関係をつくっていかないと、今の日航の体質は変わらないではないかという意味で一例を挙げたわけです。
 こうした問題は今いっぱいあって、氷山の一角のように出されています。私は一例だけ挙げましたけれども、ほかに幾つもこうしたことが新聞、雑誌等マスコミを今にぎわしておるわけですが、社長はどのように認識されておりますか。