ただいま御決議のありました東京医科歯科大学にかかわる事項につきましては、大学における自主的改善措置を踏まえつつ、今後再びこのような事態の生じないよう御決議の趣旨に沿って一層努力してまいる所存であります。
ただいま御決議のありました予算の厳正かつ効率的な執行につきましては、決算検査報告に不当事項等が掲記されることがないよう従来から各省庁において努力しているところでありますが、大蔵省といたしましてもこの御決議の趣旨を尊重し、各省庁とも連絡を密にし、今後ともなお一層予算を厳正に執行するように努め、違法、不当の指摘を受けることのないよう道徳なきを期してまいりたいと存じます。
 次に、貸金業者の業務の適正化につきましては、従来から関係省庁と連絡を密にしながら法律の厳正な運用を行ってきたところでありますが、今後とも御決議の趣旨を踏まえまして配意してまいりたいと存じます。
ただいま御決議のありました会計検査院の検査の充実強化につきましては、政府といたしまして会計検査の実が上がるよう今後も協力をしてまいりたいと存じます。
 次に、公益法人の問題につきましては、今後とも法人の設立許可の際に慎重に対応するとともに、既設の法人に対しても適正な指導監督を行い、これらの法人が公益の増進に寄与するよう一層の努力をいたす考えてあります。
 次に、婦人差別撤廃条約批准に向けての国内法制等諸条件整備につきましては現在鋭意取り組んでいるところでありますが、今後とも御決議の趣旨に沿って婦人施策の推進に努めてまいりたいと存じます。
御異議ないと認め、さよう決定いたします。
 この際、内閣に対する警告について、関係国務大臣から発言を求められておりますので、順次これを許します。藤波内閣官房長官。
多数と認めます。よって、本件は多数をもって異議がないと議決いたしました。
 なお、これらの案件の審査報告書の作成につきましては、これを委員長に御一任願いたいと存じますが、御異議ございませんか。
   〔「異議なし」と呼ぶ者あり〕
多数と認めます。よって、本件は多数をもって異議がないと議決いたしました。
 次に、昭和五十六年度国有財産無償貸付状況総計算書の採決を行います。
 本件につきまして、異議がないと議決することに賛成の方の挙手を願います。
   〔賛成者挙手〕
全会一致と認めます。よって、昭和五十六年度決算につきましては、多数をもってこれを是認することとし、内閣に対し、先刻朗読いたしましたとおり警告すべきものと議決いたしました。
 次に、昭和五十六年度国有財産増減及び現在額総計算書の採決を行います。
 本件につきまして、異議がないと議決することに賛成の方の挙手を願います。
   〔賛成者挙手〕
ただいまの森先生の御質問にお答えいたします。
 ただいま池治参考人の方は織物でございます。私どもの業界は生地の分野もございますけれども、製品が大きな分野でございまして、現在アパレルという衣料の四〇％はニットでございます。
 需要の方を見ますと、一言で言うならば、今は消費者の方は好きか嫌いかというのが物を買う基準でございます。かつて、この構造改善にいたしましても輸出を主体として量を追っている。ところが、時代は量から質に変わった。さらに質からテースト、好みとか味とかそういう時代に入ってきている。それで、今や速さという問題が非常に重要な問題になってきている。要するに短サイクル生産でございます。これはリードタイムの長い輸入に対抗するための一つの競争力と、もう一つは、この過飽和状態になっていて価値観が多様化しているところの消費者が何を買っていくかという予測が難しい、それに対応するためでございます。したがって、少量多品種短サイクルというものに取り組むことは私どもとして絶対必要である。
 同時に、流通段階で私どもの業界と織物の分野と違いますのは、私どもは川上の原料というものと、我々の業界でもつくっておりますニットの生地あるいはセーターのように糸からつくるものもございますが、そういう素材段階と我々の業界は密着している。そうしてその商品を今度直接流通段階のナショナルブランドその他個性のあるデザイナー等のブランドのところに売っていく。先ほど申しました製販分離という形でございます。物をつくるということと売るということはかなり仕事の性質が違うと思うのでございまして、これが両方とも共存共栄していかなければならない。その中において我々は現実に相互依存、その相互依存の中にあっても主導性のある、主体性のある相互依存にいたしませんと、もうからないわけです。材価価値が高くとれませんといいペイも払えない。したがって有能な若い人たちも入れられない、ソフト能力も出ないというようなことになるわけでございます。
 同時にまた機械が、例えば横編みのセーターのコンピューター組み込みの機械は一台一千万くらいするわけでございます。そうしてそれを何台か入れませんと一つのユニットにならない。それから、そういうものを入れましても、単に加工屋になってはだめであって、それをベースとしてソフト能力並びにアート的なセンスによって付加価値の高いものをつくる、こういう適性というものはやはり核になる親企業、これは規模の大小は問わないと思います、大きい方もそれなりのやり方、中小企業の中においても大きい方、小さい方それなりのやり方で行ける、その方たちが下の零細な方たちをよく面倒を見て、ここに柱があってその柱の先に枝があって、それで葉が茂る、こういうような形でやっていく。
 このような考え方で、私どもは主体性のかぎはあくまで技術と創造力、こういうふうに考えております。現に、輸入というものに激増はありますけれども、ここまで我々が健闘している、健闘しているために輸入対策があるいはおざなりになった嫌いがあるかもしれませんけれども、これは我々自身が技術と機動性とを発揮してやっている。あえて私が自主技術という言葉を使ったのは小なりといえども自分の特徴のある、こういうようなことでございます。
 このような決意でやっていこうと思っております。ありがとうございました。