古賀先生、どうぞこの逓信委員会で今後の御活躍をお願いいたしたいと思います。
 先ほども松浦委員の御質問のときにお答えをさせていただいたわけでございますが、この多極分散型の国土形成は我が国の喫緊の重要な課題であるわけでございまして、これを早く達成をしていかなければならないわけでございますが、先生御指摘のように思うほどの速さでといいましょうか、あるいはそれだけの成果が上がってないじや
ないかというような御指摘がございました。
 このいわゆる一極集中を排除するという意味におきましては、まず私たちが当初頭に描きましたのは交通網の整備をやって早くそれを是正していこうではないかというようなことであったわけでございますが、これは例えば新幹線等々によりまして一部そういうようなことは解決されている地域もございますが、それだけではとても間に合うものではない。その後の整備五線の進捗状態を見ましても、大変な財政的なものもございまして思うほど進んでないところもあるのも事実でございます。
 そういうような日本の状態を考えましたときに、この電気通信分野において一極集中を排除していこう、是正をしていこうということが私は今後のこの課題を解決していくことのできる大きな方法ではないかな、そのように思いまして、特にそれだけ私たちの郵政省の責任というものがますます大きなものになってきておると思うわけでございます。
 そういうようなことで、先生御指摘のように、この基盤充実法案とその格差是正の公共事業、両々相まって進めていきたいと思っておるわけでございます。今後は技術面での発展、そしてまたその中で、この法案の中にもございますように、地域の格差是正をするためにはどうしてもソフト面の人材がなければなりませんので、その人材を育成していくということが、また今回の法律の大きな問題になってきております。
 それから、電話料金なども四年間連続して値下げをしておるようなことでございまして、その分野からもこの格差是正も進んでいるのではないかなというふうに認識をいたしておりますが、まだ十分なものではないということは十分に理解をいたしておりますので、鋭意努力をしてまいります。
先生御指摘のように、多極分散型の国土を形成していこうというわけでございまして、そのもとで地域間格差を是正する一番手っ取り早いといいましょうか、その方法は、やはり私はこの電気通信分野を通して格差是正をしていくということが一番また重要な問題でもあろうと認識をいたしておるわけでございます。したがいまして、情報化がバランスのとれた形で進展をしていくように努力をしていきたい、そのように思います。
それでは、時間も参りましたので最後に大臣に、非常に重要な情報化社会の進展というものに伴いまして、これに行政が適切に対応し、またリードしていくということが通信政策の国家的課題であると私は思っている次第でございます。また、情報化につきましても、地域間の格差を解消していただく、均衡のとれた地域社会の形成を目指していくということが緊急の課題と考えられるわけであります。ただいま私も二、三御示唆を申し上げましたけれども、この政策の積極的な推進を図ることにつきましての郵政大臣の御決意のほどを伺いまして、私の質問を終わります。
率直に申し上げますと、これだけでは決して十分、全部賄うというような数字ではないと思っております。十年先を見越しますと、現在八万人くらいが足りないと言われておりますのが、十年先になりますと恐らく二十数万人の人材不足ということが言われるのではないかと見込んでおりまして、そういう数字から考えますと、この研修センターだけですべてをするというのはとても無理でありまして、学校教育というのももちろんございましょうし、それから、労働省が運営しておられます職業訓練所などでの訓練というものもございますし、いろいろな訓練とか研修あるいは教育というものを通じて人材を育成しなければいかぬと思っておりますが、まあその一翼を担うというようなことで研修センターの計画を考えておるところでございます。
ただいま局長の御答弁では、十万人ぐらいの方がこの情報化社会の先兵といいますか非常に重要な役割を果たす方々ということでございますけれども、大体これだけの人員を充足できれば対応ができる、また、特に地域間格差の是正ということのためには必要な方々でございますけれども、大体この研修で十分間に合うんだ、そういう見通しでございますか。
一カ所センターをつくりますと、センターの規模にもよりますが、私どもの頭の中の計算では、延べ人員で千人くらいですが、単人員では三百人くらいの研修が可能ではないかと思います。年々研修センターの数がふえていきますので、それを単純に足し算をいたしますと、十年間に三万人余の人の研修が一応受けられるということにはなるわけでありますが、当然、俗に申しますと歩どまりというようなことも考えたり、研
修効果が本当に上がるということをかたく見積もるということも考えますと、研修センターを通じて本当に人材が養成されるということになりますと、率直に申し上げて二万人くらいをこの十年の間に養成するということになるのではないかと思っております。
 ただ、その養成を受けた方が職場に帰りますと、当然企業内研修というのがもうどこの企業でも盛んでありまして、それらの方々が今度はいわば指導者という立場でいろいろ後輩を指導するということが当然あり得るわけでありまして、私どもの本当の期待というか理想ということから考えますと、これらも含めて十万人くらいの方がこの十年の間に直接あるいは間接の形で成果が上がるということを期待しております。
お答え申し上げます。
 私どもも今先生がおっしゃっているとおりでございまして、これがいささかでも我々の企業イメージを損なうということになりますと大変なことでございまして、そういうことのないように今努力をしているわけでございますが、いわゆる情報の内容をはっきりと決めつけるというのはなかなか難しいわけでございますが、俗にアダルトと言われるようなものが大体一八％ぐらいでございます。それからパーティーラインが残りございまして、それで四〇％ぐらいということでございますが、このパーティーラインの中にも非常に健全なものも実はございまして、あとはそこに参画した方々がどういう話をされるかというふうなことでございますので、これはその中身を限定するのはなかなか難しいわけでございますが、これも非常に健全に使われている例もございます。
 したがいまして、私どもとしましては、まず、そういうふうなサービスを私のところはもうやめてほしいというお客様にはこれをとめるということを、実は昨年の十月から始めました。それが先ほど先生が御指摘になりましたように八万七千ぐらいという数字でございまして、これは大阪での摘発事件ということがありましたので私ども非常にびっくりいたしまして、急遽、今旧型の交換機、クロスバー交換機でございますが、これは一〇〇％規制ができないわけでございまして、この地域につきましてはこのサービスを当面中止というのじゃなくて、しばらく見合わせていただくということで一つ早急に手を打ちました。ただこれは、実際に始まりますのは実は四月からになりますが、四月からはそういうふうなことでございます。
 それから、お客様からいろいろなそういうふうな内容につきましての御意見をいただくような正式な、ちゃんとした電話をつくろうではないかということで、これは各支社にフリーダイヤルを置きまして、そういうふうな御意見を聞きまして、問題があれば私ども倫理審査委員会と相談しましてＩＰの方に御協力をいただくということをやっていきたい。それからもう一つ、ＩＰいわゆる情報提供をされる方々に守っていただきたいことは守っていただくということで、これもそういうふうなお願いを今しております。それから最後に、いわゆる倫理審査委員会がございますが、この方々も非常に手薄というようなこともありますので、そういう事務的なお手伝いをできるところは私どももしていきたい、そういうふうなことで審査についての御協力も側面からさせていただく。こんなふうなことで対処しているところでございます。