その点につきましては午前中も御答弁申し上げましたけれども、従来は各公館一律にこの行事は原則として例年どおり行うように、そして基本的にその開催の要領等は大使の御判断でと、こういうことで訓令を出しております。その中に、ただそれぞれの任国あるいは任地の状況によって開催することが困難であるとか不適当であるというときには請訓してこい、相談してこいと、こういうことでやっておるわけでございます。
 もとより、その前提として世界の中でどの地域が危険であるかということは平素からいろいろ検討はしておりまして、そしてある公館についてこういうふうな位置づけをするということはあるわけでございます。ペルーについても最も危険なところであるという位置づけは従来あるわけでございます。
 しかし、天皇誕生日レセプションという行事の開催については、先ほど申しましたような一般的な形でしかやっておりません。これがいいのか悪いのか我々も検討いたしまして、その点については今後改正する方向で具体的な詰めを行っておる段階でございます。
今、大臣も述べられましたように、もう完全に治安が回復した状況ではないというふうなことについては十分に押さえていたというわけですが、毎年のように訓令電報を出してレセプションを開くようにというふうにしておるという午前中のお話でした。
 特別に治安に問題があるところには十分に事前に目を配っていただいて、今度の場合の教訓を生かすということは大切なことではないだろうかというふうに思うので、現地から特別の訓令を求めるというようなことがなくても、こちらの方、本省の方からも、おまえのところは大丈夫か、最近のテロの動きなんかに問題はないのかというようなことを事前によく協議し合った上で、現地でも慎重に対応できるようなことを本省としても十分配慮を払ってやるということが必要ではないだろうかというふうに思うんですが、その点について。
まず、事実関係について二、三点申し上げたいと思います。
 今回招待した数はたしか千二百二十二だったと記憶しておりますけれども、千二百名余りでございます。従来も千名を超しておったんだと思います。そして、現実に来られた人数はきちっと掌握はされておりませんけれども、けさの大使の発言の中でも七百名ぐらいという御発言がございましたし、私どもも大体そのぐらいのものだというふうに、事件の直前の段階で八百名ぐらいおったという現時点での調査の結果もございます。しかし、事件の段階でどうだったのか、お帰りになる方もありましょうから、いずれにしてもそのぐらいの人数だったと思います。そして、その規模というのは、他の公館の行っている行事から比べても決して日本だけが突出しておったものではないという点がございます。
 それから、第二点目といたしまして、今回初めて夕刻から始めたということじゃございませんで、けさも青木大使の発言の中で、一昨年の十一月でしたか、青木大使が赴任されてからいろいろな情勢を勘案して夕刻から行うことにしましたという発言もございましたように、一昨年、昨年も今回と同じような時間帯に行われていると承知しております。
午前中の大使の発言にもありましたように、前々回と変わって前回は、去年の場合には千二百組の招待状を出した、二千四百ということになるわけで、来られた方は七百から八百という形だろうと思うんです。千二百組というのはどういう意味の千二百組と言われるか。御夫婦で、御夫妻で千二百組というふうな計算で言われたのかどうかわかりませんけれども、二千四百人と。出席されたのが実際には八百人前後ということじゃないかというふうに思っているわけですが、それが今回から夜開くようにしたというふうな点も事前に掌握されて、そして現地とも十分なる対応をなさっておられたのかどうなのか、ちょっと重ねて。
お答えいたします。
 大変大きな問題で、短時間に答えるのは非常に難しいのですけれども、ビッグバンで金融界の変化があったというのは基本的に証券業者の話です。要するにブローカー、それからイギリスではジョバーというディーラーの話なわけです。要するに、これは今まで個人組織の比較的小規模の会社でやっていた、それで外部資本の参加も認めない、そういう形でやっていた業者たちなわけです。それができなくなって大銀行に買収されていく、あるいは業務をやめるという形があった。ただ、それを通じて利用者にとって不便があったのかというと、私はほとんどそういう現象というのはなかったんじゃないかなということが一つです。
 それからもう一つ、ベアリングズのような有名な銀行ですけれども、ただ規模からいうと非常に小さい。大和銀行は一千億ぐらい何でもないですけれども、ベァリングズは一千億赤字になりますと買収されざるを得ないという構造であったと。
 むしろ私は、逆に一千億も赤字を出したらそこの経営者は全部かわって買収されるというぐらいの銀行の体制の方がいいんじゃないかなというふうに個人的には思っております。
 それで、あとイギリスの方で中小企業金融とかその他の話になるわけですけれども、これは直接ビッグバンの問題というよりも、この間、銀行法とかその他いろいろ変わってきております。ただ、広い意味でビッグバンとも絡むとすれば、競争促進政策、それから新規参入というのをかなり歓迎するというふうに見ていく。むしろそういうことで、例えば中小企業とベンチャーキャピタル絡みの、あるいは日本的に言えば店頭市場というか、そういうものの振興策というものをかなりとっている。これも紆余曲折ありますけれども、そういう面では新規参入を歓迎した、それから外国のノウハウを相当導入してきた、そういうことがそれなりの活性化にはつながっている、そういう意味では一面成功だとも言えると思います。
 それから同時に、逆に特に現在アセットマネジメントのビジネス、これは年金の管理ですけれども、結局そういうものがイギリスで今最も重要な金融ビジネスになっているわけです。そして、そこは大手五社がシェア全体からいえばかなりの部分を握っていくとか、そういう意味での集中が進んでいく。ですから、それに関して、証券市場では何かを行う場合は必ずイギリスの公正取引委員会の許可を得てからルールを決めろとか、そういうルールまで加わっているというような事情で、総合的にちょっと一言で何とも言えないんですけれども。