いまの答弁は全く納得できない。中曽根総理大臣はここの論議の中で、一定の経過をたどって主権者の審判を受けて出直したんだ、総選挙が済んだんだというふうなことをしばしば言ったのですが、何も済んでいないですよ。それで、事実というものは非常に明らかであるし、富士見婦人科病院につきましては、北野理事長というのは、何も資格はないのに非常に精度の高い電波装置を利用いたしまして、そして婦人科の診断をして、やれ子宮が腐っておるの、早く手術をしろのと、こう言ってさんざんに乱診乱療をやった人であります。そこからそういう問題が出ておるということがわかっておって、事もあろうに行管庁長官でこの医療改革の問題についてきちっと姿勢を正すというときに、幾ら大臣の中にいろいろなダーティーの人がたくさんおると言ったって、こんなのまでどんどん出すということは無神経きわまることではないか。私はこの問題は、時間の関係で後段の半分のところで質問を進めていきたいと思います。
 そこで、中曽根総理大臣、いままで私は、この臨時国会の予算委員会を通じましてあなたの憲法論につきましていろいろと聞いてまいりました。これに時間をかけるわけにはいきませんが、あなたは、第一に、個人としても衆議院議員としても改憲については私は一貫した考え方を持っているのだ、こういうことを御答弁になりました。第二の問題といたしまして、中曽根内閣は現在改憲の準備はしていない、こういう御答弁でもありました。そういう日程を持っていない、こういう答弁でもありました。そして、いまは行事三昧で行革に熱中していきたい、これを集中してやりたい、これが中曽根内閣の考え方である、こういうふうに御答弁になりましたが、いかがでありますか。
齋藤さんを行管庁長官に任命したのは私でございますから、私の責任であります。私の責任において実施したことでもあります。
 齋藤さんは、厚生大臣時代、いま御指摘のような、また御答弁のあったような事情に基づきまして辞職をいたしました。思慮なきことで世間に御迷惑をおかけしたし、また遺憾であったということで責任をとったわけであります。その後かなりの時間も経過し、また、いろいろ国会活動も党内におきまして一生懸命おやりになっておられまして、いよいよ私が行管長官をやめまして、次にだれを行管長官にするかという点でいろいろ党内を物色いたしましたが、何といっても実力者であり、かつ円熟度の高い齋藤先生をおいてはいない、そう私確信いたしまして、ともかくこの行革を推進するためにこの人材でなければだめだと思いまして、私の責任においてお願いしたわけであります。
これはもう全国的な農協の対応でありますが、担い手と今後の育成対応、それから受託農業経営に対してどういう取り組みをやっているかという御質問だと思います。
 特に福岡の場合につきまして、担い手の問題等につきましては、農業が魅力ある農業、希望の持てる農業、これが基本でないかと、かように考えまして、昨年の農協大会でそういう諸政策、対策を掲げておるところであります。特に農業の後継者育成につきましては、現在具体的にどういう取り組みをしているかと申し上げますと、まず青壮年の専従型農家、こういう分け方をいたしまして、こういう方には新技術の導入とか情報の提供、資金援助を積極的に行い、企業的な農家を今後日指していっていただこうと。
 二番目は専業自立型農家。これは経営基盤を確立して後継者の育成に努めさせること。三番目に高齢、定年後とか都市からＵターンして帰られた農家、こういうものへの対応といたしまして、農業の基礎知識、生きがいとか仲間づくり上が、そういう研修の場とか営農指導をひとつ強めていこうと。
 それから兼業従事型の農家につきましては、生産から販売指導その他の農業に関する支援を積極的に行い、農業の存続化に努めさせていく方策。
 五番目は女性専従型農家。これへの対応では、組織的な生産指導とか生活指導を行い、農業の担い手としての育成強化に努めてまいりたいと。そして、現在あります生産組織の育成と再編、特に青年部、婦人部、そういう組織の強化を図る。地域の農業の振興とあわせまして、現在あります農事組合のあり方を、現在のニーズに対応できた農事組合の再編をして、地域の農業の活性化を図ってまいりたいと。
 こういう考えとあわせまして、福岡県は前に申し上げましたように米が大きなウエートを占めております。福岡県にはカントリーエレベーター、全国一の五十二基を持っております。ライスセンター等で、米は全体の六〇％はこういうカントリー、ライスセンターでいたしております。それ。で、農協が五十二基のカントリー、ライスセンターで機能分担をいたしまして、農協がもう米麦の種子は全部買ってやって、カントリーでそこで苗にまでして、農家は田植えをして収穫する。そういう機能分担をして、年とった人でもそういう稲作、土曜、日曜日の農業ができるとか、機能分担を明確にして、育成なりコスト低減、そういう方策等も行っております。
 それから、受託経営につきまして福岡県で今考えておりますのは特に畜産でありまして、まず三つの考え方をいたしております。産地育成型の受託農業経営、それから担い生育成型の受託農業経営、それから再建型、もう赤字でどうにもならない負債農家。そういう産地育成型と担い手今後育成と再建型の受託農業経営を考えて、特に当面は畜産、豚農家を中心にこれら三つの方式でやって、地域の養豚農家、畜産農業の振興を今後図っていきたい。
 米につきましても、今県下で二農協でそういう田植え作業とか田んぼを耕して収穫までのこと等もやっておりますので、今後福岡県も都市化が進みますので、受委託事業に農協とあわせまして県連がそういう補完機能をぜひやって、地域の農業振興、担い手対応なりそういうものをあわせてやっていきたいと思っております。