千葉県東方沖地震によりまして倒壊いたしましたブロック塀の多くは、現行の建築基準法令に適合いたしませず、また施工も不十分なものでございました。
 ブロック塀の安全対策につきましては、昭和五十三年の宮城県沖地震の被害を契機といたしまして、ブロック塀に関する建築基準法令の改正をいたしましたほか、都道府県ごとに安全対策推進協議会を設けまして、講習会等による技術基準の周知徹底及び正しい施工技術の普及に努めてきたところでございます。また、防災査察及び住宅金融公庫融資制度の活用によりまして、既存のコンクリートブロック塀の改修指導に当たってきているところでございます。
 今回の地震につきましては、地震後直ちに千葉県に対しまして被害実態の把握を行うよう指示いたしますとともに、正しい施工方法等必要な技術の提供、情報の提供を行っております。また千葉県以外の都道府県に対しましても、本年三月の建築物防災週間の重点事項といたしまして、技術基準の周知徹底と正しい施工技術の普及等をいたしますように指示をいたしております。
 また、特に千葉県に対しましては、県下の一部の地域につきまして既に実施いたしました調査結果を踏まえまして、配布済みのパンフレットに加えまして、例えばビデオ等でございますけれども、さらに実効性のあります普及対策、そういうものを推進するように、また調査対象区域を拡大いたしまして改修指導等を徹底するように、これから指導していきたいというふうに思っております。
千葉県が実施いたしました被害実態調査によりますと、コンクリートブロック塀のことなんですけれども、被害を受けましたコンクリートブロック塀のうち、七〇％以上は鉄筋による補強が不十分であったわけでございます。また、倒壊を防ぐための控壁は、設置していなかったものが八割近くにも上っておりました。つまり、ブロック塀の大半が建築基準法違反だったということでございます。ブロック塀による被害は五十三年の宮城県沖地震でも大きな問題となりましたけれども、その後どのような対策がとられておりますのでしょうか。今回の地震で千葉県等を通じてどのような措置が講じられましたでしょうか。
これは新聞報道にもありますから間違いありません。特に堂島ビルの方はことしの四月にＮＴＴを介して購入した。一番新しい購入だと思うのです。これは後からまた触れますけれども、ＮＴＴがみずからの庁舎、今では社屋かもわかりませんが、結局ＮＴＴを介してリクルートが買い受けたスーパーコンピューター、クレー社ですね。これはどこに置くかといいますと、今も答弁されましたように横浜の西区と大阪の堂島、この二カ所のＮＴＴのビル、庁舎の中にこれを据えつけて現在使っておるということです。ＮＴＴの中でこれを設置して使うということになりますと回線が全く要らないわけです。ほかなら、リクルートは自分の独立の社屋を持っておりますと、そこにコンピューターを置いて、ＮＴＴから回線を受けてコンピューターの時間貸しをしなければならぬということになりますから、非常に便宜が図られておるということですね。特にスーパーコンピューターについては、通産省もその設置についてのガイドラインを置きまして、特殊な構造、設備が要求されるわけです。普通の並のビルではもたない。耐震性の問題あるいは防火・防水等々、いろいろなガイドラインもつくられておるわけです。ところが実際に、今言われたＮＴＴの堂島とか横浜というところはデータ通信のビルですから、もう既にＮＴＴがコンピュータービルとして使っておるということになりますと非常に格好のものが提供されたことになりますし、それから、みずからのビルでありますと、今申し上げたようにＮＴＴから回線を引かなければならぬ、この手間暇が全く省けて、いながらにしてＮＴＴの中にコンピューターを置いて時間貸しができる、こういうことになるわけです。だから非常に便利であります。今でも通信の秘密は、公社時代だけじゃなくてＮＴＴにもあるわけで、私はこのこと自体非常に疑問に思うのです。保守の問題もあったり、いろいろな問題があります。それをＮＴＴのビルの中に置いて、そこへ来てリクルートが商売する、こんな妙味が図られておるということが明らかになったと思うのです。
 それからもう一つ、商売の目玉としての回線リセールですね。先ほど申し上げたように、六メガビットですが、大きな回線の束をＮＴＴから借りて、それを交換機にかけて非常に細分化してこれを各ユーザーに売っている、こういうことです。
 この回線リセール市場を私もいろいろ調べてみますと、これはことしの七月十一日付の日経コミュニケーションズの中にもありますけれども、六月現在で回線リセール業者はリクルートあるいは共同ＶＡＮ、日本通信ネットワーク等々十一社あるわけです。そのトータルの契約会社数は三千百五。これは多少アバウトかもわかりませんけれども、この資料にはそうあります。契約回線数は一万六百十三回線、これは一部不明でありますが、そういう表が出ております。そのうちリクルートが一体どれだけのシェアを持っているのか、これもありますが、契約の会社数で千八百社。三千百五社のうち千八百社、もう圧倒しておるわけですね。契約回線数を見ますと七千回線、これは六六％になるわけです。全くダントツですね。
 ですから、申し上げておるように、本当にわずかな間にこれだけ急速にのし上がったということは、ＮＴＴのおんぶにだっこというような庇護がなければ、いわば素人の新規参入者のリクルートがここまで大きく伸びることは非常に困難であったというふうに言わざるを得ないと私は思うわけであります。
 この回線リセール事業について、リクルートは二種事業者ですね。六十年の四月にとっておりますが、この回線リセール業、金もうけのためにもＮＴＴはその局舎ですか社屋、こういうものを使用させておると思いますが、いかがですか。