在庫で持っております。その部品が摩耗してくるとか、それから壊れた部品は取りかえるわけでございます。そうすると、新しい部品がそこの機体には入るわけでございますが、取り出しました部品を修理しておきませんと、それはまた使えないということもありまして、またその修理にある程度年度をまたがるような修理も出てくる、そういうことでございます。
ちょっとそこはずれがあると思うのです。我々がやっておりますのは、部品は部品で部隊でも持っておりますし、それから補給処でも持っております。それからあるいは、大修理をお願いするような工場でも置いております。そういうところに置いておりますものを使って、できるだけ早く航空機は修理して飛ばすようにしておるわけでございます。
そうすると、一つの部隊が持っているＰ３ＣならＰ３Ｃを全部修理するのに二年、三年かかるというのじゃなくて、一つの飛行機、一機単位で修繕するのに、注文してからでき上がるまで二年ないし三年かかる、こういう話ですか。
やはりある程度の故障率を見まして、それに必要な部品というものは在庫で持っております。それで、その在庫を回転させながらやっているわけでございますが、その在庫を管理しておきませんと、在庫となっています部品がだんだん消耗してまいります。ですから、それの見通しを立てまして、二年とか三年とかの期間を置きましてやるということにしております。
一年間で調達できるような単純な部品もございます。ただ、主な部品と申しますか、値段の張るものは、やはりその製造に長期間を要するわけでございます。先ほど申し上げましたような電子部品であるとか、それから維持エンジンであるとか、そのほか主な、高度に発達した航空機の部品と申しますのは、その製造に相当長期間を要するわけでございます。
 それで、その見通しが立つだろうという御指摘でございますが、確かに見通しが立っておりますので、二年とか三年とか先に要るものを部品として調達するわけでございます。
そうすると、その修理に二年も三年もかかって、あなたたちが言う有事に間に合うのですかね。修理している間は飛ばないのでしょう。何かしっくりこないのですよね。例えばＰ３ＣでもＦ１５でも、何も今新しく発注しているというものじゃありませんよね。これは閣議了解事項で、五十七年七月にはＦ１５が百五十五機ですか、それからＰ３Ｃも七十五機を整備するというふうになっておりますでしょう。それで、ライセンス生産で生産しているのでしょう。初年度にはどういう部品が要って、次の年には大体どのくらいの部品が要るなんということは大体わかっているはずですね。ですから、新たに特注だからとか、そういうことで二年も三年もかかるというような性格のものじゃなくて、当時部品の交換とか、そういうふうなものは見通しが立っているはずですよね。ですから、どうしてそんなに二年も三年もの後年度負担でやらなければならないのかということがわからないのですよ。一年間で調達できるものというのはないのですか。航空機の修理の部品というのはみんな二年も三年もかかるのですか。何かちょっと理解できないのです。
例えば航空機修理でございますけれども、航空機修理自体にいたしましても、例えば定期検査をする場合に年度をまたがってやるというものもあるわけでございます。例えば分解修理をいたしますと、その修理に六カ月ぐらい要する、そういう場合もございます。そうすると、十二月ぐらいに発注しても翌年の六月ぐらいになるとか、そういうふうなこともあるわけでございます。
 それから、他方、部品を購入いたします場合に、例えば補用エンジンと申しますか予備のエンジンを調達するのも、この航空機修理の中に入っております。これは製造するのに相当の年月を要しますので、二年とか三年くらいかかるわけでございます。
 それから、そのほかの構成いたします電子部品にいたしましても、最近非常に高度化しておりますので、これも製造にかなりの年月を要するということで、後年度負担というか、国庫債務負担行為をいただいておるわけでございます。
柔道は、もう既にオリンピックの種目になりまして、国際的に大変人気を博しているスポーツであります。それがまた日本からスタートしたということに対して、私は大変意義があると思っております。しかし一方、柔道は日本古来の武道でありまして、講道館を発祥といいましょうか、そこを中心に育ち、盛り上がってきたものであるということでもございます。そういう歴史的なことと、今日的な、世界的なスポーツの種目になったということにいろいろと制度上、組織上といいましょうか、すき間といいましょうかいろいろなきしみが出てきた、こういう表現がいいかどうかわかりませんが、そういう感じがしております。
 いろいろな問題がありましたことは小林先生十分御承知でありまして、また大変心を痛めて、その間の解決のために今日まで大変な御努力をいただいておりましたことを、私自身は大臣を離れまして、学生柔道連盟の北信越の会長をいたしておりますだけに、今日も小林先生に御指導いただいておるということを大変感謝を。いたしております。
 しかし、お互いに言いっ放しの非常に冷たい関係にあったようでございますけれども、柔道を愛するという気持ちはそれぞれ双方とも大変尊重しておるようでございまして、体協も、加盟団体であるというその責任性を持てと私は強く言っておるわけでありますが、幸い体協が中心になりまして、双方にいろいろな解決の方策を見出しているようでございます。
 この機会に、うまくまとまらないようなら本当にいろいろの問題をきちっとしなければならぬことになりますが、講道館、全日本柔道連盟あるいは学生柔道連盟双方が柔道というものを大事にするということ、また国際的なスポーツの種目になったということ、この二つの大きな柱を中心に十分当事者同士で解決をしてほしい。その解決が進まないならば、体協なり、あるいはまた助言というか指導という立場で文部省の体育局もできるだけ補佐をしながら、何とか一日も早く柔道をする人たちに喜びを持って迎えられるようにしていきたい。私は必ずその方向に進むだろう、こういうように信じて疑わないところでございます。なお十分慎重に見守っていきたいと思っております。