この一月二十二日にＪＲ御徒町の都道四百五十三号線の路面が延長約十五メーター、幅約十二メーター、深さ五メーターにわたって陥没して、車両が四台転落損傷、あるいは十三名の方が負傷されるという事故が発生したわけでございます。
 この場所は、先生御承知のとおり、ＪＲ東日本が道路占用工事として東北新幹線及び上越新幹線東京駅乗り入れのためのトンネル工事を実施していたものでございます。圧縮空気の漏れに起因する土砂の吹き出しにより、路面陥没が発生したものというふうに伺っております。
    〔委員長退席、金子（一）委員長代理着席〕
 圧縮空気が漏れるに至りましたメカニズムとその原因の詳細あるいは当該工事に関する今後の対策につきましては、現在ＪＲ東日本におきまして、御徒町駅付近陥没事故究明検討委員会を設置をいたしまして、調査しているというふうに私ども伺っております。
 この委員会でこの四月に、全般的に薬液注入が不足していたことは湧水量の増加につながり、圧気圧を一・一五キログラム・パー・平方センチメートルに保持する結果となった、このことも複合原因の一つとなったと考えられるというようなコメントを発表しておられます。
 建設省といたしましては、事故発生後直ちに、道路の下に圧気シールド工法による工事を実施している箇所についての緊急点検を道路管理者に指示をいたしまして、このような事故の再発防止に万全を期しているほか、今後の対応についてはこの種の事故の再発防止に努めてまいりたいと考えております。
また次に移っていきたいと思います。
 一つ、これはもう御答弁結構でございますが、御要請だけしておきます。
 三月二十三日の日経新聞に、建設資材の上昇というふうなことが載っておりました。東京における棒鋼市中相場がトン当たり標準品で五・八万円、前年同月比三四・九％、こういうことを書いておりました。十分な対応はとっていただいていると思うのですが、これまでも大変資材の高騰したときがありました。殊に、これから公共事業がふえていこうという時期でもございますので、十分な対応をとっていただきたいということを申し上げて、次に移りたいと思います。
 次に、ＪＲの御徒町のあの道路陥没事故でございます。
 朝からいろいろと御論議があったところですが、事故の原因と今後の対策について簡単にお答えをいただきたいと思います。
お答えいたします。
 相続税におきます財産の価額は、相続税法第二十二条の規定によりまして、相続財産を取得したときの時価によって評価することになっております。
 先生御案内のとおり、相続税はあらゆる財産、例えば土地、建物等の不動産、有価証券、預貯金などを総合して課税するものでありますが、この場合の相続財産の時価評価は、それぞれの財産に共通する適正かつ客観的な尺度であります交換価値、交換価格によって測定する必要があるわけでございます。
 先生御指摘の居住用財産につきましては、それが相続人等にとりましては生活の基盤となるものでありますから、それを相続により取得したときの交換価値によって評価するのではなく、特定の時期以降評価額の引き上げを見合わすとか、あるいは先ほどの御議論にもありました収益還元価格を適用するなど、何らかの方法によりまして他の財産より低く評価すべきであるという御意見かと思われますが、相続税の評価の性格は、先ほど申しましたように、居住用財産を含めましてすべての財産につきまして交換価値という共通の尺度により評価する必要がありまして、また、財産の種類、利用状況などにより、執行面で、評価上しんしゃくを加えますことは、財産の保有形態の違いによって課税の格差を生じさせるわけでありまして、そういう課税の公平の見地からも非常に難しいことであることを御理解いただきたいと思います。
 なお、御案内のように、被相続人等が居住用または事業用に供していました宅地につきましては、現在租税特別措置法において、二百平方メートルまでの部分につきまして、評価の問題ではなく相続税の課税価格の減算という形で特例措置が設けられておるわけでございます。
 以上でございます。
お答えいたします。
 撤退の二週間前に大変に膨大な資料にサインをさせられまして、これは海外関係の書類でございまして、長銀が自由に管理、処分をできるという内容の書類でございました。私は、再建の一環と思いサインをいたしましたが、もし撤退をするということであれば、今後のこともありますので、よく相談した上でサインをしていたと思います。
 それからその後、直後に長銀の株主総会が行われました。その直後に長銀の担当役員から呼び出しがありまして、これ以上支援を続けることはできない、ついては和議という法的な方法で処理をしたらどうだろうかと、こういう申し出がありましたが、私どものような会社は法的処置よりもむしろ時間をかけて静かに整理をしていくのが一番いい方法だと私は考えておりましたし、また同様の会社もほとんどそのような手法をとっておりました。
 長銀の担当役員は私の答えを承知をしていたかのように、わずか三十分か四十分の会談で支援の打ち切りが決定されました。それから十日後、七月九日に出向者全員が引き揚げたわけでございます。
 七月九日に、当時出向しておりましたトップの田中副社長と私が幹部を集めまして、田中副社長からは、長銀の一応やることはやったのでこれで引き揚げますが、皆さん、高橋社長のもとに頑張ってくださいと、こういう言葉を残されて去ってまいりました。そのときに、突然の話だったものですから皆さん大変びっくりされておりまして、中には去る前に私のところへ参りまして、社長頑張ってくださいと、ともかく我々も応援しますからと言って皆さん去っていきました。そのときに何名か非常に泣いているような方もいらっしゃいました。
 また、御質問のございましたパーティーでございますが、私も何人かの職員にどこかでパーティーをやったのかということを聞きましたら、一切やってないという報告を受けております。
 また、ちょっと言い忘れましたが、私が支援を打ち切ると言われたときに、同時に、出向しております田中副社長もその話を聞いてびっくりしたということを申しておりました。
 以上でございます。