今先生がお話しされたように、今後の発展の方向としては、診断基準をつくって、そしてまず疫学調査をやる。疫学調査というのは診断基準がないと入っていけないわけですね。疫学調査をやると同時に、診断基準ができることによって、その病気の人が何人かも把握することができる。そうすることによって原因の追求にもつながるということで、最初に診断基準ありきだと私は思うのであります。そこは今、さっきも申し上げましたように、スタートはできた。
 あとは今後の問題になるわけでありまして、残念ながらまだ厚生省の研究班では、疫学研究班というところまでは至っていなくて、先ほどお話がありましたように、室内の空気中の化学物質と化学物質過敏症のかかわりについての調査を今、九年度でとりあえずやっているところですけれども、引き続き、患者さんの診断基準ができたところですから、それによって患者さんの動向もわかるようになるし数もわかるようにだんだんなっていくわけなので、今後、今先生がおっしゃられたようなストーリーでだんだん研究の拡大を図っていく必要があろうか、このように思っております。
草川でございます。
 本日は、差しかえで質問の機会を与えていただきまして、皆様にまずもって御礼を申し上げたいと思います。
 最初に、今リアルタイムで動いているのではないかと思いますが、国鉄清算事業団の債務処理の問題についてお伺いをしたいと思うわけであります。
 政府・与党の方も、財政構造改革会議の企画委員会等々でいろいろな御提案をなすっておみえになり、関係者に説得をしておみえになるやの報道もあるわけでございますが、いずれにいたしましても、この国鉄の長期債務の本格的な処理のための具体的な処理方策については、今年中に成案を得るということになっているわけでございますが、その見通しについて、まず大臣のお考えをお伺いしたいと思うのです。
先ほど航空局長の方からも現況等についての話がございましたけれども、実は、先生の御地元ということでありますが、私は隣の岐阜県でございまして、この中部新空港につきましても、岐阜県民も大変大きな関心を持っておるところでございます。これは、単に新しい空港をつくるということではなくて、あの中部地域を中心として、これからの二十一世紀を目前にいたしまして、また二十一世紀を展望いたしまして、物流、人の流れ、それから国際化あるいは海外との競合が大変激しくなる、そういう中で、やはりその大きな拠点となる空港として位置づけ、これは第七次空整の五カ年計画にも最優先課題として位置づけられております。
 そうした中で、来年度の事業着手に向けまして概算要求を行っているところでありますけれども、大変厳しい財政事情でございますが、先ほど委員のお話がありましたように、与党の方でも、今般の経済対策にもこの点につきまして提案がなされておりますので、そういったこともいろいろ踏まえまして、来年の事業着手に向けて最善の努力をしていく、そしてまた予算獲得に全力を傾注してまいりたいと思っております。
そういう地域での農地転用はできないというような、人々が思っているところもあるわけですので、ぜひ有効に使えるように、また御配慮をいただきたいと思います。
 それでは、最後になりますけれども、まさに日本の国の発展というのは、産業、物流がかぎを握っているわけですので、まさに物流の核になる空港というのは、これからどんどん整備していかなければならぬと思うわけでございます。中部新国際空港の整備について大臣の御所見をお伺いしたいと思います。よろしくお願いします。
なかなか難しい御質問なんですけれども、ムエアの話、あるいは園芸プロジェクト、それからジョモ・ケニヤッタの三プロジェクトに関して申し上げますと、ムエアの稲作、そこでは機械化稲作の技術指導をされているわけですし、園芸のプロジェクトではケニアにおける園芸作物の技術普及ということで、ジョモ・ケニヤッタ農工大学の農学部ではそういう二つのプロジェクトに関係なく、広くケニアの農業の振興に必要とされる技術者を養成しているということです。
 やっておりますことは、そのムエアの技術あるいは園芸プロジェクトの技術者養成ということも含めて農学部門という関連ではつながっておりますし、現実に大学の農学部の学生の実習をムエアでやったり、あるいは園芸のプロジェクトを使ってやったりという連携が行われておりますので、御指摘にありました、スタートした時点はいろいろ差があるかと思いますけれども、内容的には連携はとっているわけでございます。
 一言申し上げておきたいと思いますのは、私はそのジョモ・ケニヤッタがなかなか成功しなかったということは申しておりませんで、非常に時間がかかって人づくりというものの成果がなかなか見えにくいということを申し上げました。しかも、人づくりをいたしました中で、ケニア社会においては、日本の、工業力あるいは経済力のある国の支援ということで非常な高い期待も寄せられておって、卒業生の就職も他の大学から比較すると民間企業に対する就職等は非常に高いという評価ができると申し上げました。その点へ一言申させていただきたいと思います。
 そういうことで、ほかの農業技術あるいは園芸作物の技術に対しまして技術移転におくれがあるというような評価が下されているという御指摘でございましたけれども、現実ムエアにいたしましても、私は直接かかわったわけではございませんけれども、園芸にいたしましても、園芸は特にマカダミアナッツという豆を中心にやってまいりましたけれども、これはケニア国の輸出産物の中では非常な伸びを示しておりまして、このプロジェクトで行われました。これは、接ぎ木の技術あるいは品種の選定というようなものがあったわけです。しかし、その成果といたしまして非常に有望な輸出産物になっております。
 それから、その分野では日系企業がほぼ独占的に栽培輸出していたわけですけれども、ジョモ・ケニヤッタを卒業しました学生が日系企業でマカダミアナッツの経営を学びまして、ケニアで初めてケニア人のマカダミアナッツ会社を設立する、競争価格でもって農民の生産者価格が向上するというようなこともございまして、そういう意味で園芸のマカダミアナッツを取り上げますれば非常な成果を上げていると。
 それから、ムエアの稲作にいたしましても、ケニア全体で米の消費量がどんどんふえて輸入を迫られているわけですけれども、そこから出ております国内で生産される米の量というのが輸入代替につながり、それなりの成果を上げていると。
 それで、評価の仕方をどの視点に立って行うかという問題はあると思いますけれども、そういうことでスタートするときに、これは予算の制限もあるわけで三つを同時にスタートさせるというようなことにもなかなかいきませんですから、それぞれ時間差があったとは思いますけれども、先ほど申しましたように内容的にはそれなりに連携しているし、それなりの成果は上げているというふうに私は思います。