情報処理振興事業協会は、ソフトウエアの開発あるいはソフトウエアの普及、それからソフトウエアをつくります企業に対する債務保証というような事業を行うことによって、専ら情報処理の分野におけるハードではないソフトの部分を担当してそれを助成、促進する役割を担って活動してきたわけでございます。それで、法律ができまして十五年たつわけでございまして、例えば汎用ソフトウエアの開発についても二百二十五本というものを数えておりますし、最近におきましてはその開発されましたソフトウエアの普及も徐々に率が上がってきているというような状況でございます。
 ただ、発足当初、汎用プログラムというものに焦点を置いてやりました開発事業、普及事業というものは、汎用プログラム自身に対する世間の評価がまだ十分ではなかったというようなこともあり、またソフトウェア会社のプログラムの開発についての技術力が十分でなかったというようなこともありまして、できたものは十分に普及されないという時代が続いたわけでございますが、最近に至ってはそういう汎用プログラムの有用性が十分に認識され、また十分に価値のあるプログラムがどんどん開発されてきているというようなことになってきておりまして、日本のソフトウエアの水準の向上には大きく貢献しているというふうに考えております。
そういう中で今回いわゆるシグマシステムがスタートしたわけでございますが、ＩＰＡ協会はこのソフトウエアの振興の分野では唯一の国家的な機関でございまして、民間の創意と自主性を十分に取り入れて昭和四十五年以来今日まで数々の事業を行ってきたわけでございますが、その業務の実績につきまして政府としてはどのような評価をなさっていらっしゃいますか。また関係業界のＩＰＡに対する評価、こういうものにつきましてもどのように受けとめられていらっしゃいますか。この点についてまずお尋ねをしたいと存じます。
ソフトウエア危機という言葉自身は、コンピューターを使い始めて割に初期のころから言われていたことでございまして、それは、コンピューターを動かすためにはどうしても人手をかけたプログラムをつくっていかなければいかぬということがあって、そういうようなことを言われておったわけでございます。
 ただ、現実的な問題として危機の問題が大きく取り上げられるようになりましたのは、一九七〇年代の後半ぐらいからかと思います。そのころからコンピューターの利用がオンラインということで通信回線を通じて広範に利用されるような事態ができてまいりまして、そのようなときからこのソフトウエア危機の問題というのが出てきたわけでございます。
 通産省といたしましては、そういう問題意識は既に当時から持っておったわけでございまして、ソフトウエア生産に係る技術開発あるいはソフトウェアの流通促進ということで汎用プログラムの流通促進あるいは技術者の養成というような施策を講じてきておりましたし、また第五世代コンピューターの計画自身も、第五世代コンピューターがソフトウエア危機に対応するコンピューターであるという認識のもとにそういう第五世代コンピューターの開発も始めてきたわけでございます。
 ただ、最近に至りましてコンピューターが急速に社会各般で利用されるようなことになってまいりまして、ソフトウエアの需要が爆発的に増加しているということ、それからそれに反しましてソフトウエアの生産工程の自動化、機械化が不十分である、したがって、生産性も上がらないというような情勢ができてきておりまして、従来観念的に言われておりましたソフトウエア危機という問題が現実的な問題になってきたというふうに私どもは認識しております。したがって、それに対する対応策もできるだけ早く講じなければいかぬということになってきておると考えております。
情報化社会を迎えるに当たりまして数々の問題点を含んでいる、このことにつきまして大臣からも今お話があったとおりでございますが、私はこういう観点からお尋ねをしたいと思います。
 それは、我が国の情報化は電子計算機の急速かつ順調な進展とは別に、従来とは違った異質の問題を今いろいろと抱えている。例えば、今お話のございましたソフトウェアコストの増大だとか情報化社会の脆弱性の増大だとか、また電子計算機の高度かつ多様な利用展開に伴う問題等、こういうものが挙げられているわけでございます。これらの諸問題は火急の対応を要するものばかりでございますが、従来とは異なった新たな視点に立った総合的な施策の展開が極めて重要なものだ、このように指摘されているわけでございます。
 このような状態で現状をこのまま放置しておくと、高度情報化社会の実現の陸路となるおそれのあることは御承知のとおりでございますが、今日のような状況は情報化の初期の段階から既に予測をされて、またその対応について指摘がされてきたところでございまして、今日このような事態に至った要因等につきまして、政府のお考えを伺いたいと思います。
もう時間がないんで困っているんですが、今おっしゃったけれども、とにかくそのワゴン車からかっぱを取り出し、ヘルメットを取り出し、それを着用し、鉄パイプを持っていくわけでしょう。それから、ビール瓶二十本入りのケースに火炎瓶をほうり込んで、そのほか入れてましたね。それが三箱ですかね、出したのを前と中と後に囲んでいく。それがそのままとにかく急いでぴゅうっと駅前まで走ってきたのと違うんでしょう。彼ら流のスピード、普通に歩く時間よりも倍以上かけてワッショイ、ワッショイ言いながら行くわけだ。普通に歩けば五分余りで歩けるわけですよ。それが約十分前後かかって現場へ到着して壊した。
 それで、駅長の方はそこにおった無線を傍受した警官から、この公園あるいは左衛門橋の付近に集結しているという情報を聞いています。だから、すぐシャッターをおろせという指示をしたんだけれどももう遅かったわけだね。駅長は下へおりてみたら、もう前からワッショイ、ワッショイ来たと。電動式だからなかなかおりなかったんだと言っていますけれども、何でそんなもの一メートルほどあけておかなければならぬのかと、大分その点は疑問ですけれども、あけておく必要があったのか。あれがぴしっと閉まっておったらあんなことはできやせぬですわね、鉄パイプで壊さなければ入れないんだから。そういう点では国鉄側の対応にも一応の問題はあるにしても、そうやってわざわざゆっくり行くのだと、これからやりますよと言って行くのだ。それで、あんたの方は応援を頼んで警官を動員しているんだろうけれども、結局間に合わずに蛮行をやったと。
 最後に、黒焦げになった現場に二人の国鉄職員が取り残されたんだけれども、これはもう必死で窓からやっと逃げて、結局死者を出さずに済んだわけだ。もし逃げ切れなかったら焼け死ぬという状況ですわね。大変ひどいことをやっています。それで、凱旋将軍みたいに戻ってきたやつを、まあ残りを捕まえた。相当数はまた逃げていますね、七十人ほどのうち四十八人だから。そういう事態なんですね。客観的に見るとこれは非常に意識的な泳がせ政策であった、それから、非公然の中心の部隊はもう一つもよう捕まえない。幸い、指揮したかどうか検問所で二人捕まえていますが、それは偶然かどうか捕まったにすぎないんで、本隊はやってない。それで公然部隊の方は堂堂と見てくれと、捕まえてくれとやっておるんだから……。