それでは、いまの件にもう一度立ち戻りますけれども、当期利益金を見てまいりますと、先ほど言ったように、五十三年度は三千二百七十億、決算で三千九百七億、予算よりもプラス六百三十七億円、五十四年度は予算二千九百六十五億、決算で四千五百二十九億ですからプラス千五百六十四億、五十五年度は二千七百四十三億、決算で三千八百八十億、プラス千百三十七億。このようにぐっと利益が大幅に出てきている予算が続いたような場合は、その次年度の予算額はやはりその実績を踏まえてつけるべきではないだろうか、私はそう思うのですけれども、これは余りにも低い予算額をつけているのじゃないか、こう指摘したいのですが、いかがですか。
    〔委員長退席、畑委員長代理着席〕
では、もう一つ確認します。
 先ほど私が申し上げました電話収入に対する当初予算額と決算見積もり額が電電公社は同額であって、それはそういうものなんだ、そういうしきたりになっているんだ、こういう話だったけれども、これは先ほど僕が言ったとおりに他の公社は違ったですね。あなた、それはおわびしますね。
先生御指摘の趣旨は、こうした年度の予算、特に収支予算の算定に当たっては過去の実績を踏まえてできるだけ正確な見積もりをすべきであるという御指摘かと思います。私どもも先生の御意見のとおりだと思っております。事務的に計数を算出します場合に、たとえば収入につきまして、五十七年度の現在御審議いただいております予算で申し上げますと、この夏まで、六月ごろまでの収入の実績を踏まえまして、同時に、この夏以降五十七年度いっぱいにかけての景気の見通しその他を踏まえた上で、特に収入ウエートの大きい電話収入等は算定するわけでございます。同時に、これをまた九月までの時点でもう一遍見直しまして、収入実績の最終的なものを盛り込んで収入動向を踏まえた上で、かつまた翌年度、執行年度における考えられる条件を織り込んで算定をするということで、五十七年度予算の場合は収入を算定いたしました。この結果、予算ではございますが、五十六年度に対しまして六・三％の伸びと、これは景気の先行きその他が論議されている時点だけに、かなり執行上一生懸命やらなければ確保もむずかしいかなと思われるほど、私どもとしてはかなり目いっぱいといいますか、見積もったつもりではございます。
 また、支出につきましては、同じように過去の決算額をベースにいたしまして、同時に執行年度におきます予見される各種の事情、たとえば電話の増加の模様、あるいは各種端末機の増加、あるいはまた作業態様の変化、技術革新による経費の節減の可能性、こういったものを織り込んで支出を見積もるわけでございます。
 その執行の過程におきまして、収入につきましては、たとえば景気の変動なりあるいはお客様側の利用の仕方の変化等によります増または減の変化が出てくるかと思います。また、支出につきましても、これは私どもも予算いっぱい使えばいいということではございませんので、むしろ極力これを節減して経営効率を上げるように努力をするということを本旨としておるつもりでございます。
 基本的に、収入につきましても支出につきましても、同時にまた、その差額であります収支差額の見積もりについても、できるだけ経営努力を織り込んで、過去の実績を踏まえた上での適正なものにするということを従来もやってきたつもりでございますが、今後そういった点はなお十分努力をしてまいりたい、このように思っております。
乗務員の健康管理の体制は、会社として相当な力を入れてやってまいりましたつもりでございます。
 会社の主な基地である羽田、成田両基地には、相当数の医療関係の職員、嘱託等を持っております。その中で、特に乗員のみの健康管理をする専門の運航乗員健康管理室というのがありまして、一人の専属の医者を初め各専門の医者を、非常勤ではございますが契約しておりまして、その専属の医師は過去十五年ぐらい、日本航空の運航乗務員の健康管理をやってきております。その中身は、航空法の規定された航空身体検査ということをやるのと一般的な健康管理とをあわせて継続的にやってまいりました。
 他の職員に対しては、勤務個所が多数に分かれておりますので、診療所のたぐいは、一つの羽田にしましてもかなりの数の場所に分散しておりますが、全部トータルしますと八十何人という程度になるかと思います。一般職員の健康管理も会社として大変力を入れてまいったつもりであります。職種によっては、特殊な職場環境で働く、そういう人たちもありますものですから、そういう場合は法律規則で非常に厳重に決められておる、そういうものを守ることは言うまでもありません。近年は、自己管理で健康を維持するということにだんだんと重点を向けてまいっておるつもりでございます。
 概略、以上のとおりでございます。（「にせ医者はどうした」「にせ医者がいたかどうか」と呼ぶ者あり）
 にせ医者の件は、ただいま御指摘のとおり二件のケースがございました。
 一件は、ある健康管理センターという機関から派遣された医師と称する人間、これが後刻資格がないということがわかりました。もう少し詳しく申しますと、初期にはその派遣された機関と会社とが契約しておったわけですが、後刻その個人の人と会社との契約に切りかわって、相当期間会社で働いておりました。担当した仕事は問診であります。相手からどういう病気、症状があるかということを聞くということで、数年間にわたり問診という仕事だけをやってきたということでありました。たしか昭和五十五年ごろと思いますが、空港警察署に逮捕されまして、その点が会社としてもわかったわけであります。その人が手がけた問診というのは、その後正規の医師によって全部再チェックをいたしました。
 もう一つの件は、やはりある医療機関から派遣されたエックス線の技師が無資格であるということが判明しまして問題になったわけでありますが、この場合には、エックス線の写真を撮るという仕事に従事しておりました。幸いにして、日本航空のエックス線装置は自動装置でありまして、写真を撮る人に不適当な被曝を与えることもないということで、実害はございませんでした。
 そういうことが、ただいま御指摘の二件のケースでございました。