中小企業の政策について、地元を回ってみますと次の二つの点の要望が非常に強いわけでございまして、この点について要望いたしまして長官の御意見をお聞きしたいと思います。
 一つは、こういう御時勢になるので安い金利のお金を借りたいと思うのだけれども、昔借りた高い金利の金、例えば七％とか八％とかいう金利で借りている債務、中小企業三機関に対する債務を何とか安い金利に切りかえてもらえないかということで窓口に行っても、なかなか言うことを聞いてもらえない。確かに契約で借りているわけでございますから、難しい面があろうかと思うのでございますが、しかし、ここまで金利が下がってまいりますと、やはりそういう借りかえをしていきたいという声もまた納得できるところでございまして、この点についての弾力的な配慮をぜひひとつお願いをしたいということであります。
 それから、もう一つは担保の点でございますが、中小企業三機関に金融を頼みに行きますと担保をとられる、そのとられる担保が第一抵当でとられるというのが原則なのでありますが、そのとられ方の評価が割に安くしか見てくれない。そういう点で、中小企業がお金を借りたいと思っても担保がないために借りられないというケースが非常にあるわけでございます。これもいろいろな事情があるわけでございますけれども、しかし、この点についてはもう少し弾力的に担保の評価なりあるいは担保の確保という条件を緩和する方向で御検討をぜひお願いをしたいと思うわけでございまして、以上二点について質問をさせていただきます。
次に、中小企業対策について質問をさせていただきます。
 現下の急激な円高の進展の中で、特に輸出型の中小企業を中心といたしまして大変に大きな影響を受けているわけでございます。この輸出型の中小企業に対します対策をさらに十分講じなければいかぬと考えているわけでございますが、本日決定されたと聞いております総合経済対策の中身も含めまして、これに対する中小企業政策の問題をどう進めていくか、この点についてお伺いをさせていただきます。
今回の差益への対応につきましては、関係各方面から早期に還元してほしいという要望が非常に強かったこと、それから、御指摘のように現在為替レートあるいは原油価格についての見通しがなかなか難しいというようなことも踏まえまして、とりあえず六十一年度を対象に暫定的な引き下げ措置ということを考えているわけでございますが、六十二年度以降につきましては、電力・ガス差益問題懇談会報告の中でも、「為替レート、原油価格等の動向を見極めつつ、適切な対応をとるべきである。」旨指摘されております。当省といたしましても、こういう方向で今後考えていきたいと思っております。
 具体的には、シナリオとして三つぐらいあろうかと思っております。一つは、御指摘のように為替レートあるいは原油価格についてかなり落ちつきが見通されるという状況では、長期的な抜本的な料金制度の改正というものに取り組むということであろうかと思っております。もう一つは、現状のように非常に不安定な状態が依然として続いているという場合には、若干の手直しもあろうかと思いますが、ことしの措置を継続するということであろうかと思います。もう一つは、再びＯＰＥＣで何らかの措置がとられて原油の価格が急騰する、あるいは為替レートが安くなるというような場合には、六十一年度の暫定措置を撤回せざるを得ないと考えております。
 この三つぐらいのシナリオが考えられますが、できるだけ長期的な配慮から料金を考えていきたいと思っております。
私の駄文がどこでえ目にとまったか存じませんが、これは全く、私がさる新聞に随筆というか、感想文を書いたもので、決してそんな権威のある立派なものでもございません。
 今御指摘のように、ただ供給サイドでは軽薄短小という時代にだんだんなりつつあるわけでございますけれども、一方マーケットの方を考えてみますと、かなり価値観の多様化あるいは女性の社会進出、高齢化、生活水準の向上、いろんな変化が出てまいっておりまして、市場もかなり変わってきているというふうに私は感じておるわけでございます。
 技術水準が上がってまいりましたから、商品の機能というのは徐々に平準化してまいりますが、したがって商品のマーケットでの受け入れ方というのはむしろ、例えばデザインのよさとかファッション性とか、そういった美しさというものが好まれるようになってきておると思いまして、そういう意味では美しさということが商品の中にも出てまいります。また、サービスの中でも、その美しさを求めるサービスというのがむしろはやる、こういう感じがいたしております。
 また価値観が多様化いたしておりますから、今までのように、三種の神器とか三Ｃとか言われた物から順次感性的な物、フィーリングに訴えるような物というのが受け入れられるという特色があるかと思っております。
 また従来のように、刻苦勉励型から徐々に遊び的な要素ということをまた仕事の中にも求めるし、またそういった商品が出るという要素もあろうかと考えております。また、もとより新しさ、創造性ということが必要でございまして、ほかにない物をつくる、こういうことがこのマーケットの中で出てきて、これがまた価値観の多様化の中でいろいろと受け入れられる商品となってくる、かように考えているわけでございます。
 最近のアメリカでもニュービジネスというのが大変輩出いたしております。日本でもいろいろと業際産業とかすき間産業とか言われますように、いろいろとニュービジネスが出てまいるわけでございます。そういったマーケットが非常に多様化いたしておりますし、また技術面でも情報化技術が進む、それからまたハイテク関係の技術がそれを支えるというようなことで、ハード、ソフトのテクノロジーがかなり進歩してまいっておりますから、こういったこれからの経済を、産業を見てまいりますと、そういったことでこのビジネスチャンスというのが非常に豊かになってきているのではないか、また多様化をいたしておりますから、こういう小回りのきく企業というのはそこに非常に大きな力を発揮するのではないか、こういうわけでございまして、中小企業というのは、これからのそういった市場の動向等についていろいろと企業努力をしていけば非常に新しいマーケットが開けるのではないか、こういう感想でございまして、決してそんな立派なものでもございません。