参考人の皆さんには大変御多忙のところおいでをいただきまして、ありがとうございました。
 全参考人に質問をしてまいりますけれども、まず最初に、大月さんの方に質問をしてまいりたいと思います。
 これは予定していなかったのでありますが、今大月さんが陳述の中で触れられたようでありますから、最初にその問題についてちょっとその理解のほどをお聞かせを願いたいと思うのですが、専売事業調査会答申というのがあります。おおむね内容は三点に要約をされると思うのでありますが、この中では、一つは、巨大外国たばこ企業に対する競争力の確保、国内たばこの問題の対処等の観点から、製造独占は維持することが必要である、こういうことを明確にうたっております。それから第二番目といたしましては、小売指定制、定価制維持についても、所要の改善を図った上で実質的に維持すべきである、これも明確に言っておられます。さらに、今後の税制については、税水準の現状維持、たばこ産業の立場に留意して税構造を改善をしなさい、こういうことになっているのでありますが、この点の専売事業調査会の答申については十分理解されていましょうか。御見解はどうでしょう。

 以上、いろいろ申し述べましたけれども、今次改革の法案は、新会社を含む今後のたばこ産業のあるべき方向について基本的な枠組みを決めておるものでございまして、これを真に生かしますかどうかということは、二つの問題がございます

 一つは、政府のサイドにおかれまして、民間の自主性、創意工夫を最大限に尊重するような適切な法の運用をお願いいたしたいということであります
それから、新会社を含むたばこ事業関係者の対応いかんということが、この法律の今後を左右するものだと思います
たばこの事業関係者と申しましても、公社の職員数は三万九千人に上っております
また、葉たばこ耕作者は十万、また販売店数は約二十六万、そういうことであります
その他、機械、資材等の関連産業の従事者を含めますと、優に百万人を超える大きな産業であると存じます
その背後には喫煙者がございます
これは喫煙者率が四〇％を超えるという大衆でありまして、そこに国民の重要な需要者としての存在を考えなくてはいけません
今度の改革法案は、これら関係者のそれぞれの複雑な立場の調整の問題を含んでおるものでございます
したがいまして、いろいろな多様な方向性を持っておるものでございますけれども、今度の改革の主眼ということを一言で要約してみますと、それはたばこ産業全体の効率化の達成だというところにあると思うわけでございます
私は、関係者の方々がそれぞれの立場において効率化への努力を積み重ねられ、今次改革案の目的とした、たばこ産業全体の調和ある発展に御協力いただきたいことを希望をいたす次第でございます

 以上、簡単でございますが、私見を申し上げました
どうもありがとうございました
（拍手）
つまり、税制変更に伴う新会社の資金問題についての適切な配慮、資本金が過大にならないような配慮、あるいは五十八年、五十九年度の特別措置、いわゆる三十四銭問題については延長の措置をとらないこと等、新会社の健全経営のための諸措置に加え、国内産葉たばこの実情等にかんがみ、現行関税率水準を守ることはもとより、将来的な課題として、いわゆる葉たばこの農政負担分といわれる部分が製品コストにはね返らない措置の検討などが必要であると考えます

 なお、塩専売制度については、塩が重要物資であることなどから、公益専売としての立場を将来にわたって守ることが必要であることを強く訴えておきたいと思います

 日本のたばこ、塩産業の維持のため、労働組合としても全力を挙げて取り組むことを申し上げ、本法案審議を通じてそうした体制が確立されることを期待し、私の意見にかえたいと思います

 どうもありがとうございました
（拍手）
ぜひ教えていただきたいと思うんですが。
 それでここで指摘しておきたいのは、五十六年度は在庫のコストが九十二万円だったわけですね。ところが、それがもう一年で五十五万円になっている。多分ごとしは百万円になっているんじゃないかと思うんですね、これどんどん金利、倉敷料もいろいろかかってきますからね。そういうことでこの問題というのはちょっと簡単には解決しないんじゃないか。問題はそれじゃ将来の需要動向その他がどうなるかということだと思うわけです。
 次に質問を移らしていただきますけれども、事業団、私は、これ御説明するまでもなく、一月の二十日にこの決算委員会で同僚議員が質問しておりますので、その議事録ここにございますので、これは踏まえた上で、もうこの中に書いてあることは答えていただかなくても結構ですから、そういう前提のもとにいろいろお聞きしたいんですが、念のために数字的にレビューしますと、現在在庫が約十七万五千俵ある、それから農林中央金庫よりの借り入れが千八百八十億円ですか、約千八百億。それから金利、倉敷料だけでも年間百六十億円かかる。この十七万五千俵というのは、私もちょっと聞いてびっくりしたんですけれども、三十キロの段ボールに入れて積み上げると富士山の四十倍ぐらいになるらしいですね。大変な生糸があるんだなと思ってびっくりしたわけですけれども、こういう状況で、問題は先行き需要がどうなるかですけれども、それで事業団としてはいろいろ手を打っておられるわけです。例えばここに農水省の絹業活性化対策ということで、これは自民党の蚕糸絹薬特別対策委員会ですか、何かに報告されましたね、六月に。これは結構だと思います。こういうふうに着々とやっておられる。これは前に決算委員会で同僚議員が質問したことに対する一つの約束の実行みたいな形にもなっていると思うんですけれども、この辺は非常に精いっぱいのことをやっておられると思います。
 しかしながら、例えば今全面的な輸入禁止ですね、生糸から絹織物まで。こういうことがいつまで続けられるだろうかというふうな危惧があるわけです。したがって、そこでお聞きしたいんですけれども、要するに事業団の経営方針ですね、ミクロ的には今先ほど申し上げましたようないろいろな手を打っておられるわけです。それはいいんです。しかし、例えば五年間のマクロ的な経営方針、どういうふうにやっていかれるおつもりなのか、需要の見通しは好転すると何か議事録におっしゃっていますけれども、そんな甘いんじゃないだろう。もしも好転するとおっしゃるんなら、その根拠はどういうところに好転するということをお考えになっているのか、それに対して事業団の経営方針としてマクロ的にどういうふうに持っていかれるおつもりなのか、その辺をちょっとお聞きしたいんですが。