新しい分野で力を発揮してもらいたいということを繰り返しおっしゃったんですけれども、私はそれがまた奇異に聞こえるんです。
 ＮＴＴというのは、午前中からずっと論議が続いていますけれども、基幹的電気通信事業体であるということで大変高い位置づけで、国際的にもいろいろな競争もしなくちゃならないし、国内的にも役割を果たさなくちゃいかぬということが論議されていましたが、そのＮＴＴが今度はそういう電気通信分野だけでなく日本国内で新たに建築部門に進出しよう、こういうわけですか。
電力に障害が起こりまして、そのことがうまくいかないためにユーザーの方に大変御迷惑をかけたというようなケースは、当然にそれはＮＴＴの責任だと思っております。一つだけ例を申し上げますと、現在、電報の配達部門は全部委託をしてＮＴＴの社員でない方に配達をしてもらっておりますが、たまたま電報が着かない、あるいはおくれたというふうな責任はすべてＮＴＴそのものの責任だというふうに私どもは考えておりまして、そのように対処をしております。
 したがいまして、運用上先生御指摘のような点は十分注意してまいりますが、本体におるときよりも外に出た方がやりにくくなった、あるいは非常に問題が起こったということのないようには十分配意をいたしますが、責任はＮＴＴの名においてとっていきたいというふうに考えております。
技術革新が進んでいるということはおっしゃるとおりだと私も思います。しかし、それによっていろいろな故障が発生するということがなくなったというわけでもありませんし、その与える影響は非常に大きい。そういうときに、そういうところの部分を本体のＮＴＴでなく別会社の責任にしてしまうということで成り立つのかどうか。例えば、故障をめぐって苦情が来ても、それはうちの責任じゃない、別会社の下請の責任だと、そういう体制になってもやむを得ないということをおっしゃるということですか。
今先生御指摘の点は私どもまことに同感の部分がございます。確かに電力は私どもの通信事業にとって大変重要でございます。ただ、その電力の供給に関しましては非常に技術革新が進みまして、既にもう二十年前ぐらいでありますけれども、革命的なのは、オールフロートの形にいたしまして常に充電しつつ放電をするというふうなメカニズムをつくり上げました。それを保守していくためのノウハウあるいは遠隔制御ということもかなり投資もいたしましてやってまいりました。
 ただ、私は、やはり電力部門の諸君にさらに力を出していただくためには、交換技術の中でのつまり縁の下の力持ち的な仕事、通信の機械に電力を供給するだけの仕事というよりは、もっと幅広い仕事をぜひしてもらいたいというそういった職員感情の面も考えていかなくてはいかぬと思っております。
 したがって、先生御指摘のとおり、電気通信事業にとって電力をたゆみなくしかも正常に供給するというのはまことに大事だと思いますが、これは別会社にしたから直ちにそこにそごが来るというふうには考えておりません。むしろ別会社できっちりした運営をやってもらう方が、責任を持って運営をしてもらってやる方がいいと私は現在考えております。
ありがとうございます。
 私、今時間の半分いただいてこういうお話をさせていただきました。なぜこういう質問をしたかといいますと、「老人の居住環境として重要な条件は、住み慣れた住宅と居住地に住み続けることである。見慣れた風景、気心が知れ何でも頼める隣人、顔見知りの商店や医者、真暗闇でも動き回れる勝手知った家、こういう環境が生活を支えている」というレポートが、年金総合研究センターというところから出されています。また、デンマークの例でも、高齢者サービスの三原則ということで、自己決定の尊重、つまり自分で物事を決めていくということですけれども、さらに二番目に継続性の尊重、つまり住みなれた家、日常なれ親しんだものを継続をさせていく、そのことが必要であるというふうに言われています。三番目には残存能力の活用、つまり寝たきりにしない、寝かせきりにしないという、そして自分が持っている、難しい言葉で言いますとＡＤＬと言いますけれども、そういう残存能力を引き出すことによってお年寄りを活性化していく、そういう施策がデンマークあるいは欧米の福祉先進国ではやられているわけであります。福祉のあり方についてはいろいろな議論がありましょう。また、私自身も福祉の専門家ではありませんのでここでは多くは述べませんけれども、そういうものが必要であるということでお話をさせていただきました。
 実は、都市局にもお話をお伺いしたいと思っておりましたけれども、都市の問題ということに関しても、これからは非常に大きなウエートがこの問題に対してもかかってくるだろうというふうに私は思っています。一つの例を挙げますと、先般、私ども都市の問題の勉強会をしておりましたら、学校が今、子供たちが少なくなることによって統廃合が行われている、そういったときに、学校を老人ケアの拠点にしてはどうかという意見も出ました。さらには、ここ二十数年間、いろいろな箱物が各地で建っています。その箱物の維持管理が大変だということも、いろいろな報告で出ています。ですから、そういうものの再利用、拠点をどこに置くか、いろいろな意味で、これからの問題として関係各局あるいは各省と連絡をとり合って、十分推進をしていただきたいというふうに思っているところであります。
 話は変わりますけれども、昨年三月十四日は広島で橋げたの落下事故が起こりました。松戸の大きな事故、トンネル事故もございました。今回、二月の十四日でしたか、海上自衛隊の厚木で事故が起こりました。この間の委員会でも取り上げられたところでありますけれども、私は口を酸っぱくして事故の問題を取り上げてまいりました。その中で、建設省としての見解、建設省としての事故の反省をしっかりやるようにということを申し上げたところですけれども、そのことについてもう一度建設省にお伺いをしたいと思います、どういう反省をされているか。