お答え申し上げます。
 信楽鉄道につきましては、先般の事故以降、少なくとも今のような形でのＪＲとの乗り入れは一応やらないという方針だと承っております。
 それから、全国的に今乗り入れを現にやっているところが相当数ございます。ちょっと今手元に数字がございませんので申しわけありませんが、例えば北近畿タンゴ鉄道というのが、昔の宮津線とかそういう線でございますが、京都まであるいは大阪まで乗り入れているという例もございます。その場合には、相互の安全なり経営なりに関する協定を非常にきちんとしておりまして、その上でやっているというのが実情でございます。
 そういう意味で、私どもの方に届け出がありまして、それなりに御指導を申し上げてやっておりますけれども、その場合でも確かに先生おっしゃるように、それによってお客さんがふえるというケースがあり得ると思いますし、現にあるだろうと思います。その場合でも、やはり乗り入れに伴う安全問題というのは本当に最優先で考えなきゃいけない。信楽の事故にかんがみまして、そういう指導を全国にしているところでございます。
先生ただいま御指摘のように、いわゆる転換された鉄道が経営的には大変難しい状況にあるということは御指摘のとおりでございます。
 この鉄道ができました経緯というのは、もうよく御存じでございましょうが、国鉄時代にいわゆる特定地方交通線という指定がございまして、これをバスに転換するかあるいは鉄道として残す、その場合には地方公共団体としてどのくらいの応援ができるか、こういうことを見きわめつつ地元でいろいろ御協議いただいたわけでございます。
 その結果、いろんな選択があったようでございますが、今残された鉄道の地域の方々、県を含めましてでございますが、国からの一キロ三千万円相当の一種の転換交付金といいますか、これと、それから地元で一種の基金をつくって、これで、どうしても赤字になるだろうからその赤字を埋めていくと。それから基金の一部で例えば体質改善のための投資にも充てる、そういう会社もございました。そういうことでスタートしたわけでございます。したがいまして、いわば属性として赤字がずっと続かざるを得ないということを覚悟してお進めになった会社が多いように聞いております。
 しかし、そうは言うものの、赤字だから何も投資しなくてもいい、特に安全投資を全然やらないとかいうことでは大変困るわけでございます。また、従業員教育がきちんとしてなきゃいけないということで、実は来年度予算要求でございますが、私どもとしてはこういう赤字の会社であっても安全関係の投資、今でも近代化投資補助と申しまして補助制度がございますが、これの補助率を何とかアップしてやりたいということを今大蔵省に予算要求中でございます。
 それからもう一つは、経営体質といいますか、従業員の資質向上と言ったらちょっと生意気でございますが、そういうどうしても現在の技術レベルに合わないという場合があるということで、これは専門家に巡回指導をしていただく、あるいは教育をしていただくというようなシステムをとろうと思いまして、これにつきましても来年度の予算で補助をしたいと、こういうことで今大蔵省とやり合っているところでございます。
 いずれにしましても、何といっても安全が第一だということで、私どもとしましても今後とも厳しく指導を続けていきたいと思います。
特に人口部門、ＡＳＥＡＮそしてＳＡＡＲＣ地域におきます人口と健康、衛生の点でイニシアチブをとっておられるわけであります
議員の方々が興味を持たれるということは、その地域でのさまざまな活動を行っている人たちにとっても勇気を与えるようなものになると思います

 また、日本はＯＤＡの金額を非常に急速にふやしているわけでありまして、一九八八年にはアメリカを超えて世界最大の寄附国となったわけであります
日本政府はまたＯＤＡの質を高めるための努力も始められております
これはすなわち、援助の内容そして実施についてより多くの考慮を払ってくださるようになったということであります
ですから、議員の方々にもこのような社会的セクターに対するインプットをよりよい適切なものにしていってくださることを期待しているわけであります

 ユニセフは過去数十年にわたりまして社会的セクターへのプログラムというものを発展途上国で行いまして、その経験を持っているわけであります
ですから、この援助に関しまして日本の担当の関係の方々と協力をしていきたいと考えているのであります

 私たちはもうすぐに一九八九年度のための計画を始めなければなりません
これは二十世紀の最後の十年の前の晩、イブと言ってもいい年になるかと思います
そしてこの最後の十年間で何をするかによって次の二十一世紀に子供たちがどのようになっていくかという道づくりがなされるのであります

 また、日本におきますユニセフの活動に関しまして一九八九年というのは象徴的な年になります
四十年前、一九四九年、このとき日本はまだ戦後から立ち直ろうとしていた時代でありまして、子供たちはまだ飢えており、十分な洋服もまた医療の注意も払われていませんでした
この時期、ユニセフは日本の子供たちを助ける努力をしたわけであります
その当時百五十万の子供たちがユニセフによって助けられたわけでありますけれども、彼らが今や日本がなし得た経済的な奇跡の中での最も大きな力となったのであります
日本は二十一世紀に入りますとこの子供たちというのが主導的な指導者となっていくわけであります

 また、一九八九年というのは、一九七九年の国際児童年からの十周年に当たります
一九七九年には日本の政府、そして日本の人々がユニセフを通して発展途上国の子供たちを助けるための大変な努力をしてくださいました
ユニセフに対する寄附というものをどんどんふやしてくださったわけであります
これと同じようなことをもう一度繰り返すことはできないのだろうかと私は考えているわけでございます

 会長そして皆様、きょうここで皆様の前でお話できる機会を得ましたことは大変な栄誉でございました
皆様方がこの会議に出席なさっているということは皆様が日本の子供たちの現状について深い関心を寄せられているからだと確信しておりますけれども、それと同時に、世界の発展途上国で助けを心から必要としている子供たちの生活状況を助けるための興味も皆様方がぜひ示していただけることを期待しております

 きょうは大変ありがとうございました
（拍手）