今申し上げましたように、改修業者と私はそういうことでやりとりをやって、支払ったつもりでございます。しかし、その辺の関係について、今御指摘のようなことが明らかになって、私としてやはりこの際何か考えなきゃいけないような新しい事態であるということであれば、そのときには私なりの対応をとらしていただかなきゃならない。その辺はまた弁護人ともよく相談をして、訴訟の問題としてこの問題を考えさせていただきたいと思っております。
この点は、裁判所での検察官の冒頭陳述の中でこのようにきちんと述べられているわけでありますから、私は、三千三百九十九万、この金額が正しいと思いますけれども、もしこれが払われていないとして、実際にこれがかかったということならば、あなたはどうするつもりですか。
まず、契約を結びましたのは、私とその改修をした業者でございますので、小山さんがそこに介入をするというのはまず理解ができません。
 それからもう一つは、いろいろこれは裁判上の問題でありますので、申し上げていいかわかりませんが、あえて私の知っておることを申し上げますと、何か小山さんに対してそういう請求があったということのようでございますが、それに対して小山さんはまだ支払いをしておらないという状況だそうでございます。
 いずれにしましても、私は小山さんを介したわけではなくて、改修業者の紹介をしてもらって、改修業者と契約をして、これですべてですねということでお支払いをしたわけでございまして、今御指摘のような状況というのは、実は報道であるとかあるいは検察のいろいろな取り調べの過程で私は知ったのが事実でございます。
実際に小山の方に請求があったのが三千三百九十九万ということでありますから、あなたの言うような、ふろだとかキッチンを少々改造して、そして五百万とかあるいは一千万の間というようなことは常識的には考えられない数字なんです。むしろ業者の方から小山の方に対して三千三百九十九万円の請求が来ているということ、このことが私は真実だろうというふうに思いますけれども、ここであなたと議論をしてもしようがありません。
 三千三百九十九万円が事実だとするならば、あなたの方にその差額の二千九百万円は小山の方から贈与になったというふうに思いますけれども、この点はどう考えますか。
まあ、余り広くもない、三十坪にも足らないような部屋でございますのと、それから、さわりましたのは、おふろとキッチンと、それからトイレが古くなっておりましたのでそれをかえたわけでございまして、私の予想では、五百万円から一千万円の間で済むのではないかというふうに予想をしておったわけでございます。
 そういう意味では、少し勉強をしてくれたのかなという思いはしておりましたが、そういう程度の内容でございましたので、私は、それなりに説明のつく改修経費ではないだろうかというふうに考えております。
三千三百九十九万円、そしてあなたが払ったという約五百万、その差額二千九百万円なんですけれども、それほどそこに大きな差があるわけなんですけれども、それが実際にわからないというのはどうしても、むしろこちらがわからないんですけれども。
 あなたの常識からすると、わからないということはどういうことですか。五百万円なんて、そういうものでできるような、そういう改修ではなかったんでしょう。
それは知りません。
 私は、今申し上げました金額を支払うに当たりまして、業者に再三確認をして、これがすべての請求額かということで確認をした上で支払っておりますので、今もお話がありましたようなことにつきましては、全然知りません。
それでは、別の質問に移りたいと思います。
 先ほどの質問の中で、マンションの改修のことが話されました。あなたは大変、その件についてはいろいろな報道が不満のようでありましたけれども、あなた自身、小山から六千万円のわいろをもらって、そしてそれでマンションの購入代金に充てた、そのマンションを改修をした、それは事実ですね。
 その改修代金は、あなたは幾ら払いましたか。
療養型病床群への転換あるいは療養型病床群の整備促進ということにつきまして、私どもが基本的な方策として考えておりますのは、もう既に先生がお触れになりました四点でございます。
 現在のところ、過去三年間で療養型病床群というのは四万七千床になっております。この一年間で約一万床ということでございますけれども、私どもとしては、先ほど先生がもう既にお触れになりました、補助金、助成金、融資、診療報酬、この四つの方策を中心にして、転換の促進なり整備を図っていきたいと考えております。
 介護力強化型病院というものは、確かに、現在のやっておられる内容、それから施設あるいは人員配置の内容からいっても、療養型病床群に最も近いというか転換をしやすい、あるいは内容的にも機能的にも、また、目指しておられるところも療養型病床群としてやっていくことが最も適当な施設の一つではないかというふうに思っております。
 現在、介護力強化型病院というのはたしか十三万床程度あるというふうに承知をいたしておりますが、この介護力強化病院の方々が集まっておられます介護力強化病院連絡協議会というところがございますが、この協議会におきましては、平成八年でございますが、昨年の時点で、五年以内に療養型病床群への転換ということを決定した、決定をしたというか、そういうことを目指すという方針を明らかにしておられます。そういう意味からいって、もちろん先の話ではございますけれども、療養型病床群というものを、私どもとしては、そういう介護力強化型病院が転換をしていくということも含めて整備促進を図っていきたいというふうに考えております。
 なお、施設設備の問題でございますが、これは療養型病床群を設置いたしました当初からいろいろな御議論がございました。先ほど申しました四万七千床という中にはいわゆる転換型というものがまだ多数を占めておりますが、しかし、いわゆる転換型ではない、完全型というのでしょうか、それが既に三分の一に達しているということでございまして、当初は移行型が約八割を超えていたのでございますが、現在では三分の二に減ってきている。そういうことから、現在の療養型病床群の施設基準というものによって整備を進めていくということはそれほど、構造設備基準ということでは現在のものによってやっていきたいというふうに考えております。