電源三法の交付金の制度ができまして二十二年になりますけれども、その総括が抜きにされたままに次々と新しい交付金を出しているのは私は問題だと思っております。特に一九八一年以降は企業誘致の条件整備に力を入れてきたわけでございますが、企業誘致に成功した例はどれだけあるのか、お伺いいたします。
これは非常に大事な話なんで申し上げますが、そういうことで、そこの島は確かに反対なんです。これは何と申しますか古い歴史がございまして、もともとここは瀬戸内海特有の源平時代の平家の落人が住んでいる、こういうところからいって非常に閉鎖社会でもあったと。そこに対するアプローチにちょっと若干問題があったかと思います。
 そういうことで、今の地元に関してはどちらかといったら町、地元の方が主導権を握って今日まで来たということでございます。
 ちなみに、先ほどお話がありました中電さんの話でございますが、これは現実問題として非常に全国でもって自家発というのが多いのが山口県の特徴でございますし、それからもう一つは、数年前に夜間料金というのを設けましたが、これも実は非常に利用者が多いということは、中電自体の電気料金がほかの電力会社に比べて高いということが言えるわけでございまして、そういうことことからして今のような処置になったというふうに御理解いただきたいと思います。
今、栗原委員の方から、大臣がまず大変関心を持っているだろうというような話もございましたが、おっしゃるとおり私自身は関心以上のものを持っておりまして、これは実は私の選挙区において最も重要なところなんです。まさに私たちの一族にとっての墳墓の地のすぐ近くの町だということでございます。
 若干ちょっと委員の方に誤解があるかと思いますので申し上げたいのは、この町は確かに平和な漁村だったわけです。橋ができまして、昭和四十年代だったと思いますが、三十年代だったかわかりませんが、橋ができたために逆に非常に過疎化してまいりました。そういうことで、地元としては地元の振興策をどうするかということがございまして、それで初めはＬＰＧの実は貯蔵というか基地という案があったんですが、大変当時としてはうまくいかなかった面があったんです。そういう経験をしてきましたが、ますます町として疲弊して大体人口が四千名ぐらいになったんです。
 そういうことで、町の方からこれからの地域振興として何がいいかということを実は研究して、やはり原子力発電によって地元の活性化を図ろう、こういうことで今の町長は実はそのことを公約として四期当選をしておりますし、それから町議会の方の意向もございます。私自身も、ちょっと言い方がおかしゅうございますが、今度の選挙のときはもちろん原発推進が公約でございましたし、実はそれ以前から原発推進ということで当選させてもらったし、また特に今回の選挙は私自身にとっても大変厳しい選挙で非常に僅少差でもって勝ちましたが、そのうちの半分ぐらいはこの上関のおかげで勝った。こういうような認識でございます。
 もちろん、私に対する町の投票というのは今の発電所誘致反対の人たちも実は入れていただいておりますので、全部が全部賛成とは言いがたいですが、少なくとも私自体の公約は賛成ということでやらせていただいた。こういう結果でございます。
 そういうことで、今までやはりどちらかというと中電さんの方が地元の反対も強いしということで時間がかかってまいりましたが、今回やっと中電さんの方からそこに進出していいという話を実は役場の方と並びに県の方に申し出た。こういう段階でございまして、そのときに、今おっしゃるように上関町というのは先ほど申したようにもともと離島だったんですが、その中でまだ一つだけ祝島という島がございまして……
いや、ですから私は努力していないとは言わないんです。努力しているんでしょう。ただ、今の土地の問題もそうですし、局舎の問題も、十年前から見ますと確かに郵便局舎は最近よくなっていますよ、よくなっているところは。全部悪いとは言っていません。よくなっているところは確かによくなっていますが、ただ前から見ますと、例えば局数なんかではもう減っているんですよね。減っていても、それだけよくなっているから減っているんだと言うんならいいんです。だけれども、実際はどうだろうか、そうなっているだろうかということを見たときに、年々少しずつふえていくということならいいんだけれども、年々減っていくんではどういうことなんだろうかという疑問があるわけです。
 郵政省の皆さんは努力をしてやっているんでしょうけれども、そうすると一体何者が悪いんだろうか。仮に収入がないから、だからそういうところに回せないんだということなのか、郵便料金というのはどういう形でいただくのがいいのか、別に値上げしろと言ったわけじゃないですけれどもね。何か一つの物差しがないと、各項目について非常に場当たり的にやっているんでは、郵政大臣が言うように、信頼された安定した郵政事業にならないんじゃないかという感じもします。これもまた数字を挙げて言えば嫌みになるから言いませんが、非常に局数が減っていることは事実なんです。減っていても局舎がよくなっているじゃないかという状態があるなら、また後で説明をしていただきたいと思うんです。
 そこで、一番目につくのが郵便局と銀行なのでありますが、銀行へ行きますと割合お客様のところはさっとしていますね、女性がいまして。郵便局へ行くと、何か品物が多いんだかどうなのか知らないけれども、中へ入ってみますと、大体課長のところへあいさつに行くのに、体を斜めにしていかなきゃ通れない局が多くないですか。 これはもう皆さんが郵便局を見に行けばすぐわかることですからね。
 そういうようなことになってくると、今機械がいろいろ入ってくるわけですけれども、書類の収納はどういうものにするとか、機械の導入もあの局舎に果たして合うのかどうなのかということで資材を調達しているのかどうかちょっとよくわからないんですがね。やっぱり見た目というのは大事ですから、まずお客様が入ったときに、銀行みたいにさっとしている感じと、郵便局の局の中、窓口から見えますから、ごちゃごちゃしているのはどういうものかということなんだけれども、その辺は局舎の、そういう特に窓口の関係なんか資材部長は何か考えていますか。