あなたは、私が次に何を質問するかということを念頭に置いて、きわめて御丁寧に答弁をしたかぎが必要になるような点はみんな終わってしまって、何も問題が起こらないときにやるのですよという私の次の質問を見越して、御丁寧に答弁をしているのだけれども、いまモーターの取り外しをやっている。いろいろな作業をやるんだね。だから、このモーターは取りつけをしなければならぬ。ところが、うまく正確な位置にそのモーターがおさまったかどうかということを必ず試験をしなければならぬ。そうでない場合、簡単にここに置いているのを、ぽんとこっちに持っていくというぐあいにはいかない。そうでしょう。そんな簡単なものじゃないでしょう。
 そうすると、中川長官、いまの点は専門家が長長と答弁をしたから、あなたものみ込めなかったかもしれないんだけれども、肝心の電源を動かすスイッチを入れなければならぬ。そのキーを長崎県知事に預けているわけなんです。したがって、圧力ぶたなんというのも外せないわけだ。実に、コンクリートを細分化して小さくしなければならぬとか、いろんな手の込んだ、金もかかる、時間もかかるというようなことをやった。そして、いま申し上げたように、モーターを外して、いろんな作業をやって取りつけをやる。うまくおさまっているかいないか、試験をしてみないとわからない。ところが、もう終わってしまった段階において初めて知事に、キーを貸してください、こう言って借りてスイッチを入れてみる。うまくおさまっていなかった、・こうなると、またやりかえなければならぬようになる。ここは大変重要な問題点なんだ。だから、あなた方はもうキーを預けているものだから本当のところ困っている。うまくおさまっていなかったといったらまたやりかえなければならぬ、それは大変なことになる、こう私は思うんだが、いや、そうじゃない、こう言えますか。
本格的な工事になってきた。いわゆる遮蔽の取りつけの重要な点を取り外しをしたわけですね。それによって今度はモーターを外さなければならぬから、モーターをもう外したんだろうと思う。そうすると、そのモーターの今度は位置が変わるわけだけれども、それを取りつけなければならぬ。うまくおさまったかどうか、試験をしないとだめなんだね。この試験をどの時点でやるのですか。
事業団といたしましては、ただいま大臣が御答弁になりましたようなこと、これは常々大臣からそういう御方針ということを承っておりますし、私どももその御指導の方針に沿ってやっておるわけでございます。
 ただいま先生の、今後の工事の見通しでございますが、現在の第一期工事は来年の二月末までで終了するという予定になっております。その後に引き続きまして第二期の工事が始まるわけでございますが、本件につきましては、この工事が発足いたしましてからメーカーとそれから佐世保重工と私どもとで工事責任者の会合を持ちまして、そして工事の進捗状況について緊密な連絡をとっておりますし、二期工事になる部分につきましても、もうすでに現在いろんな角度から打ち合わせをやっておりまして、少しでも事前発注とかあるいは事前準備とか工程の合理化とか、そういうことをやりながら工事を進めていくべく丁遅くとも十一月の終わりくらいまでには二期工事の内容を固めて、そして契約ができるようにということでいませっかく努力中でございます。
現状から見て、私は長官の答弁はまともだと思う。あなたがおっしゃるとおり、間に合わせるためた残業をやるとかあるいは工事の合理化をやるとか、さらにはまた突貫工事という形を現実に行ってきておる。むちゃをすると完全な修理ができない。また放射線漏れ等の事故を起こすということになるわけです。いまそういう状況についてまともな答弁を長官、されたと思うのだけれども、事業団にしてもあるいは当の原子力局にしても、だからまともな答弁をして、そして現状をそのままさらけ出していく、そういう態度でなければ私はいけないと思う。どうあるべきかということについて、私は私なりの考え方がありますから後で申し上げるけれども、あなた方の態度はどうあらねばならぬかということを私ば指摘を申し上げておくのです。
 そこで、大臣は、いまのように基本的な考え方の上に立った答弁をしたんだけれども、事業団にしてもあるいは原子力局にしても、努力をするとかなんとかということを言っているんだけれども、あと一年といったらもう秒読みの段階でしょう。そうすると、一期の工事が来年の二月くらいで終わるんだな。二期の工事ということに対してどういったような方法でやるのか、時間がどのくらいかかるのか、具体的な作業日程すら実はでき上がっていないのでしょう。そういったようなことで、さらに場当たり的なやり方でもって、三年で完了するように最大限やります、こう言っても言葉だけになるんじゃないか。
 だから、大臣がいま答弁をしたようなことを、双方満足させるようなやり方、再び粗雑な工事によって放射線漏れその他の事故を起こすようなことがないようにしなければならないんだ。それを裏づけるもの、少なくともそれは直接計画なり指導なりをやっているところの皆さん方でなければいけない。私がいま指摘したようなことで、それでいいんだという考え方の上に立っていますか、いかがですか。
それから、さっきも局長ちょっとお話がございましたが、夏休みに非常に忙しいとか、いろいろの繁忙の程度、季節などについての特殊な事情もあるようでありますが、それらを含めて、いい職場環境と、いい、こどもの国の運営等なされるように、ぜひ指導的な役割りを果たされるように希望をしておきたいと思います。
 それから具体的なことで伺いたいのです。一つは協力会の問題です。
 関係者は、何か初代の園長さんなども含めて、いろいろと私財を提供してまで御努力をされてきたというような話で、大変りっぱな方ではないだろうかというふうに思うわけであります。いま新聞をおつくりになって各学校に配られるとか、あるいはＰＲの御協力などもいただいているようであります。
    〔戸井田委員長代理退席、今井委員長代理着席〕
この関係者との御相談も皆様なさっておると思うのでありますけれども、今後、協力会というものは、さっきのお話にあったオープンドアの運営構想とも関連をして、どういうふうになるようにお考えになっているのかということが一つ。それからもう一つは、きわめて実務的なことでありますが、皆様が提案をしている内容でいった場合の新社会福祉法人こどもの国協会と申しますか、それの資産というものはどうなるのでしょうか。いままでですと特殊法人こどもの国協会ですから全額政府出資、そして現物、土地を含めたものが大部分で資本金といいますか、資産内容が構成されるということになるわけであります。それから、これは国有財産台帳に戻るわけですね。無償貸付ですから、こどもの国の資産台帳には載らない。そういたしますと法案説明にございますような、さまざまな物件とかいうようなことだけになるのではないかという気もいたしますが、皆様の考え方でいった場合の社会福祉法人こどもの国協会の資産というものは、どういう構成になるのか、簡単に、その二つをお願いいたします。