新進党の西川太一郎でございます。
 伊東参考人に……。
 私は、タクシーは庶民の足として大変重要でございますからどうぞ充実をしていただきたい、こう思いますが、昭和五十年代の中ごろだったと記憶しておりますけれども、シカゴヘ参りましたときに、ジェーン・バーンズというシカゴの当時の女性市長が、日本で一番すばらしいものはタクシーのシステムだ、こういうふうにおっしゃっておられました。古い話ですけれども、御紹介をしておきます。
 私は、ロンドンもすばらしいけれども、東京のタクシーも決して――問題はいろいろあることはよく承知をしております。私の家の隣がタクシー会社ですからよく知っておりますが、それでもどうぞ頑張っていただきたいというふうに思います。
 ところで、それはそれとして、この間ロンドンヘ参りましたら、物すごい派手な広告をタクシーが、屋根の上にこんなでっかい看板は乗っているし、ドアはピンク色に塗ってあったり、広告をしているのですね。日本のタクシーは、中にはたくさん広告のたぐいはありますけれども、表にはない。これはやはり規制があるのでしょうか。
 それから、岡野先生はお詳しいのでございましょうけれども、ザ・タクシー・オブ・ジ・イヤーとか、ステッカーがやたらに張ってありますね。やはりああいう褒賞制度というか、褒めてやるという仕組みもあちらではあるようでございますけれども、日本ではそういう仕組みはございませんね、個人の運転手さんには無事故無違反等のあれはあっても。そういうような、いじめることばかりじゃなくて、誇りを持って働ける、そういうような環境をつくることが大事がな、こう思うので
す。
 思いつきでお尋ねして恐縮でございます。簡単で結構ですから、教えていただければと思います。
以上であらかじめ申し出のありました質疑は終了いたしました。
 この際、委員各位に申し上げます。
 これより、質疑のある委員は、挙手の上、委員長の許可を得て発言するようお願いいたします。また、発言の際は、自席にて起立し、所属会派及び氏名並びに質疑する参考人の名前をあらかじめお告げいただきたいと存じます。
 なお、発言は簡潔にお願いいたします。
 それでは、質疑を続行いたします。質疑のある委員は挙手をお願いいたします。
私は、関税化についてはもちろん反対でございます。この前のＷＴＯ交渉のときにも、農業現場から反対の立場を意思表示するために一万キロもの裏側まで出かけてまいりました。
 何年たっても農業で生計が成り立たないというこの現実、これではやっぱり後継者が育たないといいますか、農業をせよと勧められない。例えば、皆さんの子息はみんな最近は高等学校は出ています。そして、卒業しますと大体就職されて、農業は片手間で手伝いする程度でございます。立派なところに就職すればもう見向きもしません。それが後継者がいない今の姿なんです。実際に私どもの現場では最近特にそうです。
 何で農協の職員が飯を食べられて、農協とつき合っている農家の皆さん方が飯を食えないのか、これは後継者でない跡取りが言うんです。農家でもやっぱり長男がいますから、別に暮らしていますけれども。何で農協で働いている人が飯を食えて農業をやっている人が飯を食えないのかなと。
 ちょっとつけ加えますけれども、これは生の声なんであります。関税化云々の論議は、私は率直に言って素人でございますから、不勉強でございます。しかし、長年四十二年間農業をやってきて、今振り返ってみれば、二十年前の方がずっとよかったです。その方がよかったということを私は実感として今言えるんです。自分が自信を持って農業をやってきて、振り返ってみたら後継者がいない、こんな惨めな職業がありますか、産業がありますか、これが私どもの村の実態でございます。
 関税化については、前にも言いましたように、この前の交渉のときに私どもはむしろ旗を立ててまでベルギーに行きました。一粒たりとも米は入れないということだったんですけれども、入ってしまいましたね。新しい交渉が二〇〇〇年から始まりますけれども、今そんなことを言ったって通らぬでしょうと。ところが、既に新聞報道で、若干異議申し立てでクレームがついていますし、これは外圧でしょう。今までの農業というのは内圧もあるんじゃないでしょうか、工業製品の輸出国ですから。そういう点では、その辺のところは全く見えないところです、私どもには。
 ただ、一生懸命に日本の国民の主食である米をつくるという使命感に燃えて意気込んでやったものです、意気込んで今までやってきました。振り返ってみて、もうすぐ西の国が近くなっているんですけれども、きついことはできなくなってきています。
 そういう中で、これから何年かたったら日本の農業の姿はどうなるんだろうと。法人化とかいろんなことが言われています。そんな単純にできるものじゃないんです、人間関係というのは、集落というのは。長年の伝統、つき合い、人の関係、そういう中でお互いに、私どもの集落ではみんなで用水路の管理とか排水の管理とか草刈りとか、いろんなことをやらなきゃだめなんです。人手がないために農薬漬けで、雑草は河川の堤防敷はみんなパラコート剤で除草するわけでしょう。それがみんな海水に流れて海に入るんです。それが、生活排水、石けん排水の問題もありますし、合成洗剤の問題もありますけれども、要は、環境ホルモンの問題として今クローズアップされているんです。
 だから、それに頼らなければ、人手がないというこの現実も、そこに定着してやりがいを求める農業者、あそこも新規参入の農家がありますよ、ここにも新規参入者が後継者になって頑張っているよという、意気込んで挑戦する人がいるんです。確かにいます。二、三年で大体リタイアです。
 だから、私は率直に申し上げますが、二本足、四本足、私は百姓と言います。次は畜生と言うんですけれども、二本足、四本足はみんな法人化でやってきました。みんなアップアップ状態なんです。今度は米の現場でも法人化と。法人というのは利益を上げなきゃだめなんです。利益の上がらないのが今の米作農家です。法人化でもし利益が上がるような経営形態が実際に存在するのであれば伺いたい。
 新潟県でも法人化で頑張っている人がいっぱいいます。私は、そういう経営形態があっていいと思っておりますけれども、自由化の道を選択する関税化というのはそう遠くないうちにやっぱり後退しなきゃだめなんじゃないでしょうか。