This book offers a very thorough analysis of the history and functioning of the Office for Personnel Management, focusing on current leadership positions within OPM itself. The author is critical of most managers who are responsible for establishing new programs in this sector, but also presents numerous suggestions to reorganize what needs changing. For those interested in government agencies, it appears that these agencies have essentially two main types of employees.
หนังสือเล่มนี้นำเสนอการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับประวัติและการทำงานของ Office สำหรับการบริหารงานบุคคลโดยมุ่งเน้นที่ตำแหน่งผู้นำในปัจจุบันภายใน OPM ผู้เขียนมีความสำคัญต่อผู้จัดการส่วนใหญ่ที่รับผิดชอบในการสร้างโปรแกรมใหม่ในภาคนี้ แต่ยังเสนอคำแนะนำมากมายเพื่อจัดระเบียบสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลง สำหรับผู้ที่สนใจในหน่วยงานของรัฐปรากฏว่าหน่วยงานเหล่านี้มีพนักงานสองประเภทหลัก