大同公司

大同公司（通称大同、大同集团；Tatung）是台湾一家以电子工业为业务核心之综合企业，创立于大正7年（1918年），事业版图横跨半导体、通路、营造，及贸易等领域，为台湾首批上市企业之一。集团总部位于台北市圆山。
大同公司主要分为电力、系统、消费等3大事业群， 旗下包含电力设备-重电、电力设备-电缆、马达、太阳能、系统整合、智慧电表、先端电子及家电电子等8大事业体。大同为台湾媒体评选最能代表台湾的品牌，也是台湾国货的代名词。该公司吉祥物大同宝宝与广告歌曲〈大同歌〉亦为台湾人所熟悉。
历史沿革.
创始期（1918年－1960年）.
1918年，发迹于日治时期，林尚志及其合伙人等人创立「协志商号」，以营造业起家；后投入重机械领域。先后完成新店溪堤防、行政院大厦等六百多项工程。
1939年成立「株式会社大同铁工所」，从事钢筋及机械零件制造，总部位于今台北市中山区中山北路三段。
1942年，林尚志独子林挺生接任「株式会社大同铁工所」社长，建立大同初级工业职业学校（即今台北市私立大同高级中学）, 由林挺生担任首任校长。
1945年二战结束后，「株式会社大同铁工所」改名为「大同制钢机械公司」。时值经历二次大战的轰炸，不少铁路车厢均遭破坏，当时的大同承包近五百余辆铁道车辆的修复工作；因此淡水线铁路曾有一条支线从圆山站延伸至大同厂区，便利铁道车辆进出，往后也成了工厂物品的运输主要干道之一。
1947年，林挺生当选为南区工矿立法委员、台湾省工业会理事长、台湾区机器工业同业公会理事长、台湾区电工器材同业公会理事长。
1949年，跨入家电业及重电机业，推出全国第一台国人自牌自制电扇，产销国货大同马达。
1956年，创办大同工业专科学校（1963年改制为大同工学院，1999年再升格为大同大学），由林挺生担任首任校长。
1960年，创制大同电锅，开启台湾「厨房电化革命」。
1961年，大同以「大同制钢机械公司」成为台湾证券交易所筹备委员会筹备委员之一，后来成为第一批在证交所上市的公司之一，是电机类股第一支股票（股号：1501-TW）。
成长期（1962年－2000年）.
1962年，于2月9日正式在台湾证券交易所上市挂牌，为首批16家上市企业之一。
1963年，第一家奉准办理蓝色申报，成为「信用纳税」的模范公司。重电机器厂在台北建设完成，开始生产配电变压器。
1966年，成立桃园电线电缆厂。
1968年，大同制钢机械股份有限公司正式更名为大同股份有限公司。
1969年，结合同业创办中华电子投资公司，推出大同宝宝及大同歌。
1970年，营业额超过廿二亿元居民营事业之首位，成立福华电子公司。
1972年，林蔚山就任总经理。
1977年，完成中钢炉渣处理设备及承造中正国际机场整套变电所。
1981年，跨入资讯业。目前为涵盖重电、家电、电子、通信、化工、机械、自动化设备、资讯、光电、半导体、映像管以及各种电子零组件等产品之综合工业公司。
1983年，与美国电梯公司奥的斯合资成立大同奥的斯电梯股份有限公司。
1986年，蒋经国政府解除家电进口禁令，家电业竞争日趋激烈；大同的本业家电、线缆产品已经相当成熟、毛利率不高，为增加竞争力，大同陆续将大家电中心、压缩机的产能转移到越南的家电厂以及中国大陆广东中山压缩机厂。目前留在台湾的还有家电研发、全球业务以及部份小家电的生产。
1990年，增建光纤电缆工厂及电力线工厂。
1993年，重电桃园二厂新电力线厂于四月二十日正式开工。
1995年，大同奥的斯电梯股份有限公司自立开发商用型电扶梯正式启用，台北市捷运系统电扶梯为其建置。
1998年，成立大同（上海）有限公司，生产马达、发电机、变压器、配电盘等重电产品。
2000年，大同（上海）有限公司第一期厂房建设完成，马达及发电机正式投产，中华映管公司股票上柜，大同公司资讯通信业务处独立为大同世界科技。
布局期（2001年－2018年）.
2001年，大同公司总公司成立全球运筹管理处，中华映管股票上市。
2004年，拓志光机电公司成立。大同生科成立，独家取得SeQual制氧技术，主要产品为「医疗用氧气呼吸器」（Oxygen Generator for Clinical Therapy and Home Health Care Uses）。
2005年10月，大同公司出售其桌上型电脑系统事业部门（电脑事业部门）予精英电脑，并成为精英电脑的第一大股东。 
尚志资产开发通过台北市政府都市更新奖励案，推出的大同世界第一期高级住宅完销。
2006年，林蔚山就任大同公司董事长兼总经理。绿能科技登录兴柜。尚志资产开发推出大同世界第二期高级住宅，并提供当地社区活动中心为大同区都市更新及公益回馈。
2008年，绿能科技于1月25日正式挂牌上市。推出绿建筑代表作 ─「大同明日世界」。设立大同电机科技(越南)公司。
2009年，莫拉克台风重创南台湾，大同公司动员大同综合讯电1,000位现场服务人员与70辆巡回服务车启动「大同3C风灾重建专案」，大同集团员工暨大同大学、大同高中教职员捐出一日所得共新台币1,000万元赈灾。
2010年，大同公司与中国钢铁合作开发出高效率低排碳之3HP4P交流感应马达，通过世界级验证机构立恩威(DNV)碳足迹查证，创马达产品碳足迹查证之世界首例。
2011年11月23日，大同公司委托仲量联行标售北投厂（台北市北投区承德路七段400号），富邦人寿以新台币69.54亿元得标。富邦人寿入主以后，大同北投厂改名为「富邦承德大楼」。
2013年，品牌通路大同综合讯电成立 LINE 企业官网。取得「新北市绿能校园计划」，于新北市 16 所校园装置太阳能板，提供全方位洁净能源发电 系统与智慧化的用电管理系统。
2014年，完成国境最南端南沙太平岛之微电网系统建置，该案是台湾第一例外岛应用微电网系统的实绩。结合光电科技与农业，成立品牌「映鲜in fresh」。
2015年起大同决定以旗下的关系企业尚志资产的名义，将板桥厂做土地开发利用，把原本的工业区变更为住宅及商业用地，并寻求银行联贷的支持，推出名为「大同庄园」的建筑案。
2015年3月，大同跨足电子商务市场，大同购物官网e同购上线营运，3月25日开站当日，与三丽鸥跨界合作推出Hello Kitty迷炫金电锅1000台，3分钟内售罄。 
2015年5月，大同完成与屏东县政府合作在林边地区智慧微型电网示范园区。
2016年，打造福德坑复育公园太阳光电系统「台北能源之丘」。
2017年1月10日，由台北市政府主导、大同建置的「台北能源之丘」—福德坑环保复育公园太阳光电系统，举行启用典礼。大同将多年在云端服务方面的研究成果，整合旗下关系企业，参加智慧城市展。11月，大同购物官网e同购推出「线上下单，门市取货」服务，限定商品于e同购下单后，可于门市取货，串联大同O2O生态圈。
重整期（2018年－至今）.
2018年2月， 林郭文艳接掌大同公司董事长，上任后旗下中华映管、绿能科技、尚志半导体、大同美国相继出状况。
2019年5月， 其子公司绿能与华映分别于2号及13号下市。6月，大同公司前董事长林蔚山因掏空大同公司遭判刑8年定谳，发监执行。。12月，大同公司曾陆续对多位媒体人、会计师提出妨碍名誉等刑事告诉，相继败诉。
2020年3月，大同公司董事长林郭文艳被控违反证交法罪嫌重大，被谕令新台币500万元交保，成为继林蔚山之后大同集团旗下又一位被交保候传的经理人。6月30日，大同股东会上掌权的公司派不顾投保中心当场异议，迳行拿《企业并购法》相关法条删除超过50%股东们的投票权与表决权，结果由林郭文艳董事长人马取得全数9席董事后，向经济部申请变更登记遭拒，当晚证交所要求大同公司具体说明相关原由未获回应，证交所宣布自7月2日起大同公司有价证券交易方法改为全额交割股，7月1日大同股价立即跌停重挫10%；之后市场派向经济部申请召开临时股东会重选董监事获得许可。10月21日召开临时股东会以电子投票方式重选，结果改由市场派取得七席董事过半席次，11月2日董事会改派林文渊为董事长，但50天后林文渊即被解任法人代表，董事长一职亦将同时解任。
2021年5月5日晚间，大同公司公告法人董事大同高中改派代表人，原代表人林郭文艳退出董事会，代表人席次由研华科技执行董事何春盛接任，至此大同林家完全退出大同董事会。
历任董事长.
注：自林文渊起皆非林尚志家族成员。
企业特色.
大同公司早年生产的大同电锅、大同电视机、大同电扇（1949年开始生产）以及广告歌曲〈大同歌〉等，是台湾人共同的回忆。该公司于1969年开始发行上面印有大同公司创业至今年数的公司吉祥物「大同宝宝」（例如1969年发行的51号大同宝宝），更是台湾人最熟悉的商标。
生产的大同电锅以耐用闻名，现时民间也有许多使用数十年零故障的纪录，是早年嫁妆与留学生行李中的常见电器。
早年因涉及侵占日本应移交国民政府的物资及地产，遭到政府当局控告，一、二审都败诉，濒临破产；但三审却大逆转，反而全身而退。这起事件当年被视为一大奇案，档案解密后赫然发现，原来其中关键是当时的蒋中正总统下达手谕，要求政府相关部门「要爱护╳╳公司，应用适当方法早日了解此案」，因此让这家企业脱困。 
其创业精神为「正诚勤俭」。其中「正」代表用正直的心待人处世；「诚」要以诚意待人，用诚心负责做好每件事；「勤」意指「茍日新，日日新，又日新」；「俭」即创业的原动力在于「“即使是一块钱也不可以浪费”的坚持」。(出处：大同员工手册)
吉祥物大同宝宝.
大同宝宝是大同公司于1969年推出的吉祥物，正式名称为「大同健儿」。同年，赠品为主的首批橡胶制大同宝宝，以约20公分高、闭眼沉思、红色头盔、手持橄榄球、胸前镶著大同创业年数的造型于台湾问世；不过因市场反映不佳，业者随即于第二批大同宝宝推出改良版。改良过后的该赠品造型与前作大致相同，只是将闭眼改成张开眼睛状。1970年代，由于购买该公司产品新台币一万元以上才可获赠大同宝宝（相当于2018年的56,096元）。因此，该橡胶制，可当钱筒的该大同宝宝，在物资缺乏的1970年代，常被认为是消费力的象征，当作饰品放在购得的电器上。1990年代之后，大同公司虽从传统制造业转型成资讯厂商，但该吉祥物仍为该公司最重要的企业识别标志。
大同歌.
1970年代之前，与大同宝宝几乎同时出现的〈大同歌〉可说是台湾最流行也最朗朗上口的广告歌之一，当时配合大同宝宝的形象的电视广告，已成为许多人共同的怀旧回忆。后来因应大同公司转入资讯业，〈大同歌〉歌词也配合有了转变，加入了资讯产品的内容。不过，不管新旧歌词，「大同大同国货好」的〈大同歌〉歌词与旋律仍为台湾民众所熟悉。2005年，〈大同歌〉还曾爆发智慧财产权的纷争。
第一版歌词：
第二版歌词：
第三版（目前）歌词：
经营问题.
华映财务亏损.
2006年华映连两年亏损百亿元后，大同公司董事长林蔚山以「经营不善」逼走原华映董事长-林挺生二房长子林镇弘。2018年，大同集团旗下中华映管、绿能接连宣布债务重整，华映更12月15日无预警停工；金融监督管理委员会表示「依据大同集团第三季合并报表显示，集团短期与长期借款共1,132亿元」，银行局表示「华映向13家银行借款，共计127.6亿元，其中76％是有担保」。