Revista católica de las cuestiones sociales (1895-02-01 00:00:00), página 12

un céntimo á sus miembros, no obstante la solidaridad ilimitada, ni una caja Raiffeisen ha quebrado. El Sr. Raiffeisen dice más todavía: afirma que una caja Raiffeisen no se hundirá jamás.

Esta afirmación está basada en la condición de que han de observarse rigurosamente los principios de la obra y las instrucciones dadas por el fundador; sin cuyos principios ninguna caja tiene el derecho de llamarse caja del sistema Raiffeisen.

He aquí los principios:

El distrito en que funcione la caja Raiffeisen debe ser lo más pequeño posible, debe de ser lo suficientemente pequeño para que los miembros del comité de dirección puedan conocer perfectamente la situación moral y material de todos los asociados; debe ser, sin embargo, bastante grande para que los negocios sean lo suficientemente numerosos para poder cubrir los gastos de administración y formar una reserva. En este distrito así limitado, todo el mundo se conoce, de manera que difícilmente se prestará dinero á una persona que no ofrezca todas las garantías necesarias. Además, el comité de dirección tiene el deber de comprobar el empleo del dinero prestado por los miembros, de modo que el préstamo no puede jamás ser empleado en otra cosa que la indicada anticipadamente por el prestatario.

El segundo principio es que las funciones de la administración de la caja resulten gratuitas. Sólo el cajero toma una remuneración proporcionada á su trabajo. Este sueldo es fijo y no puede nunca ser calculado bajo forma de tanto por 100. Los miembros del comité de dirección, en número de cinco, así como los miembros del consejo de vigilancia en número de nueve, ejercen sus funciones á título honorífico y no tienen derecho más que al reembolso de sus anticipos.

Comparando estas cajas con las del sistema Schulze-Delitsch, encontraremos en estas últimas un distrito ilimitado que permite se hagan préstamos á personas cuya situación financiera no puede ser suficientemente conocida; de aquí las pérdidas. Además encontramos en el sistema Schulze, que el comité de dirección compuesto de tres miembros solamente, recibe salarios bastante elevados y además del salario una comisión proporcionada á la ganancia. A causa de la extensión del distrito el trabajo es grande, de manera que los miembros directores son únicamente empleados en la administración de la Sociedad cooperativa, no pudiendo ocuparse sino de los negocios de ésta. Partiendo de esto, la caja debe ganar lo suficiente para proveer á la existencia de sus empleados. Cuanto más grande es la extensión de los negocios de ésta mayores vienen á ser las exigencias de los empleados. Con el aumento de los negocios crece el salario y crece el tanto por ciento. Si los negocios no dan de sí, si no se extienden de una manera natural, sobreviene la tentación de buscar fortuna. Se arriesga en negocios perjudiciales, se verifican especulaciones para multiplicar la circulación de los fondos, para aumentar la ganancia. Esto proporciona éxitos una, dos, diez veces y más; pero muy amenudo se sufren pérdidas considerables y se concluye por la bancarrota.

Esta es la causa de todas las quiebras de los bancos populares en Alemania. Las exigencias y el egoísmo de los empleados que los administran. En las cajas Raiffeisen las personas que componen el comité de dirección son las más acomodadas de la población. El trabajo que se les impone no es grande y ellos no tienen ningún interés personal en que la caja gane 200 ó 2.000 pesetas por año, por que de tal ganancia no han de echarse nada en sus bolsillos.

La consecuencia que resulta de la comparación de los dos sistemas es que existe