Archivo diplomático y consular de España (1886-09-16 00:00:00), página 3

El mal no está, pues, en la deficiencia de la ley, sino en su arbitraria aplicación. O aplíquese vigorosa y literalmente tal y como está escrita, o volvamos francamente al sistema antiguo, y que el Ministro haga mangas y capirotes como le dé la gana, diciendo de nuestro desgraciado país aquello de... Allá van leyes donde quieren Ministros.*

Doble recompensa

Varios cónsules y vicecónsules, en cat- ta, si bien fechada en Madrid, recibida con sobre que acusa haber sido escrita en el extranjero, nos suplican que por medio de nuestro periódico hagamos llegar á conocimiento de sus compañeros de carrera el deseo que les anima de que el cuerpo consular dé una prueba del apre- cio en que tiene, y de la consideración que le merece el Sr. D. Isidoro Millas, jefe de la sección de Comercio del Minis- terio de Estado, ofreciéndole las insignias de la Gran cruz de Isabel la Católica con que recientemente han sido reconocidos y premiados sus talentos y servicios.

Nuestro periódico, que hubiera solicita- do el honor de figurar entre los dignos individuos de la carrera consular para lle- var á cabo este pensamiento que tanto les honra, no podrá aceptarle sin contar previamente con la aquiscencia del señor D. Isidoro Millas, y después de haber ex- plorado su ánimo, tenemos el sentimiento de participar á nuestros comunicantes que el dignísimo jefe de la sección de comer- cio del Ministerio de Estado, agradecien- do profundamente la prueba de afecto y consideración que se proponían darle, se niega á aceptarla, fundándose en razones que, siendo suyas, no hay por qué decir que son honrosísimas, y ante las cuales ha tenido que ceder nuestra insistencia.

El Sr. Millas, que ya se creía honrado por el Gobierno de S. M., se cree hoy do- blemente satisfecho por estas manifesta- ciones de la amistad y del compañerismo.

Las nuevas instituciones COMERCIALES

Con este título ha publicado el Boletín de la Institución Libre de enseñanza un notable trabajo del Sr. D. Rafael Torres Campos, en el cual estudia los Museos comerciales, las Cámaras en el extranje- ro, y los sindicatos para la exportación, como instituciones llamadas á contribuir poderosamente al engrandecimiento del comercio.

MUSEOS COMERCIALES

Hoy los Museos comerciales son un factor importante en la lucha por la con- quista de los mercados. De ejemplo pue- de servir el Museo de Francfort, que en la actualidad se forma. Comprende tres secciones: el Museo de exportación, el de importación y la oficina de noticias.

La sección de exportación ofrece las muestras de los productos industriales que se consumen en los mercados extran- jeros, sobre todo en los de Ultramar, y que proceden de los países que compiten con Alemania. El industrial aprende en ellos el gusto dominante en el país im- portador, la calidad, la forma, la materia, el género de fabricación y hasta la dispo- sición y embalaje, al mismo tiempo que las condiciones relativas al precio y al con- sumo, circunstancias todas que le permi- ten prepararse para la competencia.

La sección de importación contiene las muestras de los artículos que conviene introducir en Alemania, especialmente primeras materias. Las explicaciones que acompañan á las mismas hacen compren- der al fabricante la procedencia, el precio de compra, todos los gastos hasta la pla- za y las condiciones de adquisición más ventajosas.

Por último, en la oficina de noticias existen los periódicos comerciales y es- peciales, los Anuarios de comercio y de industria, los libros de señas de todas las Metrópolis comerciales del mundo, las Memorias de las Cámaras de Comercio, los avisos de las oficinas de Aduanas; cuantos datos es posible reunir, en suma, sobre la situación comercial de los países extranjeros.

Pero no sólo sirven los Museos á las clases mercantiles: ejercerán en la cultura general de España notable influjo, mos- trando que es un objeto digno de estudio el comercio, que vale la pena de ser em- prendido, que hay problemas á los cuales pueden consagrarse con más provecho quizá para el país y para sí propios, que al griego y al latín, á la medicina ó á la jurisprudencia, los millares de jóvenes que en las Universidades se preparan para políticos por oficio, empleados en Ultra- mar ó revolucionarios por hambre.

A la formación de estas instituciones se puede llegar por dos caminos: la acción oficial y la iniciativa privada. El Museo belga es una dependencia del Ministerio de Negocios Extranjeros. En Francia, sin negar el curso oficial, hay tendencia á contar la administración de los Museos á las Cámaras de Comercio.

CÁMARAS EN EL EXTRANJERO

En mercados donde debiéramos ejer- cer el monopolio, nos combate con éxito el comercio extranjero; porque éste tiene instituciones que lo dirijan, y se hacen fabricaciones especiales, mientras que de aquí se remiten sencillamente los produc- tos que para nosotros elaboramos.

Necesitamos, pues, Cámaras de Co- mercio en el extranjero. Permaneciendo inactivos, mientras los demás se mueven, bajaremos aún del modesto lugar que ocupamos en el tráfico de la República Argentina (del quinto al séptimo) y de Ve- nezuela (tercer lugar con Francia, Bélgi- ca y Dinamarca), y desaparecerá el muy escaso que hoy sostiene E.-país en Méji- co, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile.

Las Cámaras de Comercio en el ex- tranjero señalan la situación del mercado de su residencia, la demanda de produc- tos nacionales, la concurrencia que en- cuentran, las falsificaciones y los fraudes que se llevan á cabo, el estado de la le- gislación comercial y las modificaciones que sufre; los cambios proyectados y operados en las tarifas de las aduanas, los usos locales de los mercados y toda espe- cie de datos que puedan ser de interés para el comercio.

SINDICATOS PARA EXPORTACIÓN

Hay otras instituciones cuyo tipo es el sindicato para la protección del comercio francés de exportación. Se propone ins- talar en todas las grandes ciudades de comercio del mundo, representantes se- dentarios de los adheridos al sindicato, que, depositarios de muestras y álbums, se ocupen continuamente en buscar en- cargos y colocar los productos de los asociados.

Tiene trazados cuatro itinerarios: el primero comprende la América del Nor- te; el segundo Australia, Tasmania, Nue- va-Zelanda, Nueva-Caledonia, Nuevas- Hébridas y el Asia Oriental, Indo-China y Japón; el tercero América del Sur; el cuarto África, Levante y toda el Asia Oriental.

De esta suerte, viene á formarse como una malla de agentes de comercio y de la exportación, que hace circular por todas partes los productos de las industrias na- cionales.

Demuestra la necesidad de la organi- zación mercantil para la exportación en España, el estado decadente del comer- cio de-frutos, que debiera constituir uno de nuestros mayores ingresos.

Por puertos españoles cuyas industrias languidecen y en donde los telares se paran en una proporción alarmante, pa- san barcos abanderados con pabellón ex- tranjero, conduciendo cargamentos de artículos que se producen bien y á bajo precio en España.

El gran comercio no puede continuar atento á los procedimientos tradiciona- les. Requiere todo un mecanismo, un con- junto de medios y de métodos nuevos, algo parecido á una verdadera estratégi- ca que hay que poner en obra.