El Anfión matritense (1843-02-05 00:00:00), página 2

puedan presenciar su legalidad los señores que gusten hacerlo.

A LAS EMPRESAS DE TEATROS.

Medios que debe adoptar la empresa de un teatro para formar una buena compañía lírica y sacar partido de ella.

¿Qué es la empresa de un teatro? Es uno ó más individuos que juntan sus capitales para hacerlos productivos, empleándolos en proporcionar al público las diversiones de un teatro.

Y los intereses de la empresa en esta especulación, ¿van siempre acordes con los del público? Y en caso de disidencia, ¿de qué modo podrán combinarse estos intereses, para que el público quede bien servido sin detrimento de la empresa?

Hé aquí las dos cuestiones que me he propuesto resolver en este artículo.

No cabe duda que la empresa de un teatro sacará tanto más partido de él cuanto mas sobresaliente sea la compañía que haya ajustado, y en esto sus intereses se aunan con los del público, porque este desea siempre tener buenas compañías, y las retribuye dando á la empresa buenas entradas. Hasta aquí va bien. Pero la empresa que de-sa también que su compañía sea buena, no puede abandonarse á este deseo sino hasta cierto punto, so pena de perder. En esto sus intereses discrepan de los del público, y ¿no bastará, para conciliar los intereses de ambos, ver lo que puede rendir el teatro, y calcular sobre ello hasta donde se puede gastar en el ajuste de la compañía? Sí, dirán muchos: no, digo yo. Veamos en qué me fundo.

La empresa de un teatro, aunque sea filarmónico, se compone generalmente en España de personas que carecen enteramente de conocimientos musicales, y que por consiguiente tienen que ajustar las compañías por comisión, no pudiendo mandar un individuo de su seno que sea bastante inteligente. Unas veces se encarga la formación de la compañía á alguno de los que han de ser parte de ella, lo que es un desafío; otras veces la forma y ajusta la misma empresa, contratando á los cantores sin oírlos, guiándose tan sólo por su reputación, lo que, á mi ver, es otro desafío todavía mayor: otras veces, en fin, se envía á Italia á algún inteligente, que ignorando las óperas que deben echarse aquel año, pues que lo ignora la misma empresa, no puede de ningún modo formar una compañía en cuyo conjunto haya la unidad necesaria, y por lo tanto puede suceder muy bien que no guste, á pesar de que separadamente sean buenos todos sus individuos.

Pero sea como fuere, ya está formada la compañía, ya la tenemos aquí. Bravo, ¿y qué opera echaremos primero? La prima donna lo dirá: veamos con qué opera quiere hacer su primera salida. Ya está elegida: pues á reparar los papeles y ponerla en escena á mala-caballo.—¿Ha gustado? Malo: he aquí aniquiladas una infinidad de halagüeñas esperanzas, y hé aquí paleante á la empresa y chasqueado y disgustado el público, que se retira molino, y con ánimo de mandar á paseo á las óperas, á los cantores y á los empresarios, y de gastar aquel año sus cuartos en otra parte.

¿Ha gustado?—Bueno. Todo el mundo se felicita, se dan mil parabienes á la empresa, ésta no cabe en sí, y en medio de su alborozo trata ya de ajustar á la compañía para otro año. Entre tanto se prepara el tenor para hacer su debuto con otra ópera nueva; se sacan las partes, se distribuyen y..... ¿por qué es esto? El bajo me sale ahora con que no quiere cantar su parte, porque no le va bien, habiendo sido escrita para otro bajo de una cuerda enteramente distinta de la suya. ¡Hola! ¿esas tememos? ¿Y cómo no ha previsto la empresa este inconveniente al ajustar la compañía, ó bien ha repartido esta partitura, si no viene bien á todos los cantores? Pero que importa! ¡quién repara en fríoleras!.... Nada, nada; no hay mas que arreglarle al bajo la parte y hacer que le venga bien: es decir, desarreglarla, trocarla, mutilarla y..... ¡pobre ópera y mas pobre compositor!

¡Y qué diremos cuando ansioso el público de oír al gran tenor, ó al gran bajo (famoso según voces y diarios) que ha llegado de Italia, descubre en su primera salida un tenor ó un bajo de un mérito que fue, pero cuyo mérito de entonces no puede ciertamente escudarse contra los defectos de ahora, ni contra los silbidos con que le regala el público ignorante!

¡Qué diremos cuando en lugar de una buena prima donna, de un buen soprano sforzato, que debe ser el apoyo y sostén de toda compañía lírica, se nos presenta un ejercicio de mujeres, que todas juntas no podrían sostener un final ni una pieza concertante!

¡Qué diremos cuando la imprevision de la empresa llegue hasta el punto de contratar partes que no necesita; cuando ajusta por ejemplo un caricato, y después que lo tiene no da ninguna ópera bufa!

Nunca acabará, si quisiera pasar revista á todos los desastres cometidos. Repárese la historia de las compañías italianas que ha habido en los diferentes teatros de España, y se verá si es exagerado cuanto acabo de decir para probar, como creo haberlo hecho, que no basta gastar mucho en el ajuste de una compañía, si no se sabe hacer ese ajuste.

Pues si esto no basta, ¿cómo haremos para que el público quede satisfecho sin que la empresa salga perjudicada en sus intereses? Veamos si se encuentra un medio de lograrlo.

Lo primero que debe hacer toda empresa, es formarse un repertorio de las óperas que ha de ejecutar la compañía que se ha de ajustar; para lo cual debe valerse de persona ó personas inteligentes, y que estén dotadas de bastante criterio para juzgar y elegir dichas óperas, no tanto por el mérito científico de su composición, como por el interés de su argumento, y por el de sus cantos y melodía, tanto mas apreciables cuanto mas nuevas y populares: objetos que el público prefiere casi siempre á una complicada composición, si el genio y la inspiración no campean en ella.

Formado este repertorio, que se procurará se componga de óperas cuyas partes cantantes tengan en lo posible la misma tessitura en todas ellas, se mandará á Italia una persona inteligente, y si es la misma que formó el repertorio mucho mejor, para que, junto con un individuo de la misma empresa, que nunca debe faltar en esta especie de comisiones, ajuste los cantantes que mejor cumplen al repertorio formado. Si se hace el viaje con la debida anticipación (y no como suele hacerse generalmente) se logrará este ajuste mas fácilmente de lo que parece, y se obtendrán las ventajas siguientes:

Primera. El público quedará mas satisfecho, porque vera las óperas mejor ejecutadas y mas integras.

Segunda. La empresa no será el juguete de la compañía en la elección de partituras (punto de suma importancia para ella); pues que fijado irrevocablemente el repertorio de las que deban ejecutarse cada temporada, y ajustada la compañía según aquél, y no al revés como se ha hecho hasta ahora, ningún cantante podrá rehusar una parte, sea por capricho, sea con el pretexto de que no le viene bien.

Tercera. Ajustada la compañía con el número de individuos puramente necesario para realizar el plan que la empresa haya trazado, no tendrá esta que mantener