La Gaceta minera (1857-09-03 00:00:00), página 1

GACETA MINERA.

ORGANO ESPECIAL DE LA INDUSTRIA MINERA.

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ADVERTENCIAS.
A nuestros correspondientes de provincias rogamos no demoren la contestación á nuestros oficios, aceptando o no el cargo que les hemos cometido. Y para abreviar correspondencias que pudieran absorber el tiempo necesario á sus faenas, les facultamos oportunadamente para que decidan como gusten en todos los casos que se les presenten anejos á la suscripción ó anuncios de este periódico.

La Redacción y Administración de este periódico se han trasladado á la calle de Preciados, núm. 51, cuarto principal de la derecha.
J. CORRALES MATEOS.

Los señores suscriptores cuyo abono ha concluido el 51 del pasado, se verán renovar la suscripción para no experimentar retraso en el recibo de la GACETA MINERA.
El administrador,
GREGORIO P. SANCHEZ.

Madrid 3 de septiembre de 1857.

Gran sensación ha levantado un artículo que publicamos en nuestro número anterior relativo á la reciente organización económica del Círculo Minero Central.
La cuestión la hemos presentado como cuestión de principios, en tesis general, y de ninguna manera con ese absolutismo que caracterizan ciertos escritos, y que nosotros respetamos, aunque no los imitamos.
No hay cosa más insoportable entre tod

FOLLETIN.

UNA CACERÍA EN BORRICOS.
(Continuación.)

¿Cuán incomprensibles son los designios de Providence! ¿Cuán profundos sus arcanos! ¿Qué misterioso es para nosotros el percance? ¿Cómo se...?
No puedo terminar esta esclamación porque me acuerdo de lo que pensaba decir. Indudablemente sería una mentira, pues ya se sabe lo que se olvida no es cierto.
Debo que los designios de la Providencia sean incomprensibles, porque era muy de prever que los momentos de gloria obtenidos por los caballeros de orillas del Jarama, en virtud de la amistad y colaboración de nuestro compañero Eugenio y de la madre guitarra de Carlós, era muy de presumir, regusto, que das las intolerancias, que la intolerancia periodística. Y lo decimos así, porque jamás hemos pretendido subordinar las ideas ajenas á las nuestras, máxime si el punto discutible es, como hemos dicho, de principios, y nada menos que de principios-económicos-políticos, cuya gran importancia en este siglo mercantil que he alcanzado, nos es á todos tan reconocida. ¿Quiénes que alijen de ellos en el ejercicio de una cosa que por valiosidad se no puede menos de ser secundaria respecto á nuestras profundas convicciones y á los sentimientos íntimos de nuestros corazones?
Nuestras débiles opiniones pasarán ve- ror como el relámpago en esos centros de discusión, por la sencilla razón de que nada valen, pero tales cuales son las que nos hacen que todas las consideraciones de conveniencia propia, material, que se nos presenten, porque las prendas de un alma, escasas antagonistas, no tienen precio recíproco.
Faltibles como no podemos menos de ser, nuestras ideas deben ser erróneas, tal vez perjudiciales á determinados intereses, mas de sanguinarios ácidos no puede ni podrán nunca apreciarse nuestras inteli- gencias, sin que el talento, la instrucción en los principios económicos y la pú- blica discusión nos vayan á convencer de ello. El público sensato es el que debe fallar; no obstante, nos consideráramos á la altura que deseamos si nos vieses en la precisión lógica de confesarles ven- tidos. De la discusión, del cheque de las ideas se desprende la verdad con la ve- locidad del rayo: esa verdad que tanto amamos.
J. CORRALES MATEOS.

En nuestro último artículo hablamos acerca de lo poco conveniente que, á nuestro entender y en el de muchos mi- neros, es la organización que en lo general tienen y sigue dándose á las Socieda- des mineras que se forman en esta corte, e hicimos ver que era necesario modifi- car su actual estructura aumentando el número de accionistas para que los sacri- ficios fuesen más llevaderos, ó que las exacciones que se hagan sean bastantes á cubrir las obligaciones sociales y el cos- to de las labores en grande escala, apro- vechando de uno á otro modo cual se requiere el inapreciable capital tiempo, del que la parte que se pierde no puede re- recuperarse jamás.
Continuando pues nuestro tema, debe convenerse en que del modo y con las atribuciones que se nombran y se revis- ten á las juntas directivas de las empre- sas, se obstrepe y á veces se impida la marcha expedita y rápida que recla- man y exigen con especialidad, cuando la mitad ó menos que las constituyen están en trabajos.
Nosotros somos partidarios de las di- recciones gerenciales con todas las atribu- ciones que necesiten, y acompañadas de una junta consultiva e interventora de to- dos sus actos.
No por esto diremos que la creación de este cargo deje de ofrecer sus incon- venientes, pero sí creemos, que puesto esté al lado de las ventajas que ha de ofrecer, quedan en muy notable minoría, y bien merece por tanto que se arrastren en gracia de los beneficios que se estable- cen á las de proporcionar á las Socieda- des mineras.
Tratando nosotros de conocer la opini- ón de los industriales sobre este punto, la hallamos dividida, y he aquí el princi- pal rasgo que nos ha impulsado á presen- tar la materia, para que, dilucidándolo el punto que corresponde y necesario ser, se dé de su vez lo que deba hacerse y que más convenga á las Sociedades en gen- eral y á sus respectivos intereses.
Aquello que con nosotros está por- que el frente de las empresas se ponga una persona con el carácter de director dignos de un profesor del arte; efectivamente, esa enamorada flauta es la trompa de guerra que está poniendo sobre aviso á nuestros ene- migos. Es indispensable que cese la música.
Vamos fuimos mis rugos porque continuá- mos. Habíamos ido á caer, y el silencio nos era muy necesario. Siguiendo de aquel modo nos esponjamos á no matar sino conejos gordos. Pronto fuimos lastres de la madrugada. Ha- bía llegado la hora. Dióse la orden de preve- rirse para la batalla; cargó cada cual con su mochila, en cuestión de pólvora, sus holster de pistola, cuchillo, y cayó al hombro, agarrando las disparates del capitán.
Poco después habíamos repartido todos los cazadores en la estension del soto. Uno fue- ron al ojo, á la espera otros; otros á mano, es decir, en ala ó en guerreros avanzando. Yo preferí el segundo sistema por ser el más adecuado á mi carácter pacífico.
Al efecto me coloque en un tallo excedido de zarzas que me acariciaban blandamente al gerente, se fundan, entre otras razones, en que un presidente, por celoso y activo que sea, se ve obligado á reunir la Junta directiva cada vez que recibe una comunica- ción que le dé cuenta, y á la determina- ción que se haya de adoptar. Si así lo hace, como debe, conocido es el re- trazo que sufre el servicio de la Sociedad, y mucho más si el asunto es urgente y si hay en la dirección alguna persona de las que, con la mejor intención y buena fe, pero que porque entiende mal la cuestión, ó cree que en determinar de ésta el otro modo puede contraer una responsabilidad, impide su despacho y lo eterniza, atrayendo sobre la empresa incalculables perjuicios, difíciles, si no imposibles, de subsanar. Y es obra por su cuenta y ries- go, y con arreglo á lo más ó menos apre- ciante de las circunstancias, después de escuchado de sus facultades, viene con su conducta á apoyar y robustecer nuestra pobre opinión. Los contrarios á ella en- tran concediendo la conocida utilidad de la creación de estos cargos; mas por una parte temen el abuso de que por desgra- cia existen ejemplos, y por otra presentan la dificultad de encontrar individuos que reúnan todas las condiciones reque- ridas para encargarse semejantes.
A la primera objeción replicaremos, que el mismo temor puede abrigarse res- pecto á los presidentes tal como están actualmente; y á la segunda, que hom- bres á propósito los hay, siempre que se busquen y se tomen donde quiera que estén.
Un vez hecho así, debe cesar toda prevención y desconfianza á si el director y á la Junta consultiva e interventora se les dan respectivamente las facultades si- guientes.
El cargo de director ha de ser retribuí- do con arreglo á la importancia del nego- cio, y ha de depositar en la tesorería lo menos tres acciones de la Sociedad.
tomar posesión de su dominio. Una vez allí, me entregué á meditaciones filosóficas sobre la caza, que me habían encomendado las es- celencias de la caza, me propuse sacar partido de la diversión.
Tenía que permanecer en una absoluta inmovilidad. Había horrores en el sitio en que me hallaba sentado, y comenzaron á apode- rarse de mí como de lugar de conquista. A poco hicieron presa en las piernas, en los bra- zos, en la espalda, en todas partes, y yo su- fría con la resignación de un mártir, sin ma- verme, pero que era suponer no estuviese muy lejos.
También había suspiros, y tantos, que ocupaba toda la superficie del rostro y de las manos, tembló entre sí las uñas espantosas, dis- putándose el sitio abandonado por otro ya bastante repleto de mi sangre.
Era tal la afluencia de insectos ante mis ojos, que no veía á tres varas de la zarza, y