La Gaceta industrial (1889-07-25 00:00:00), página 9

plo numérico, por el que el autor examina el resultado económico y mercantil de una instalación central de alumbrado eléctrico.

Antes de exponer este ejemplo, debemos hacer notar que se refiere á una instalación no realizada, y además que los precios admitidos por el autor, particularmente en lo concerniente á gastos de administración y consumo de carbón, se refieren á las condiciones de Berlín.

Sea como quiera, el método general de cálculo puede aplicarse á un proyecto análogo, y la manera de presentarlo es muy clara, y basta para dar á aquéllos á quienes interese el asunto una idea general bastante exacta de sus condiciones.

El autor supone una distribución en un sector de un kilómetro de diámetro, y una red de conductores instalados en las calles de dicho sector para repartir una energía eléctrica de 360,000 watts. Admite la distribución á baja tensión y circuito en derivación, y su cálculo parte de la hipótesis que el consumo de luz no será mayor de 120,000 watts (unas 2,000 lámparas de incandescencia de 15 bujías), y que, por consiguiente, las calderas, máquinas de vapor y dinamos se han establecido para esta producción.

El Sr. Fritsche admite la instalación de dos máquinas Compound, de una fuerza máxima cada una de 90 á 140 caballos, y tres calderas multitubulares (inexplosibles) de 400 metros cuadrados de superficie cada una.

Esto supuesto, el gasto total podemos descomponerlo en las partidas siguientes:

1.º Interés del capital empleado.
2.º Amortización del capital y conservación.
3.º Gastos de explotación.
Estos, á su vez, se subdividen en:
a. Gastos de administración.
b. Combustible, aceite, pequeñas reparaciones e imprevistos.

El capital total necesario para el establecimiento de una estación central de la importancia que tratamos (red para 6,000 lámparas, con máquinas generadoras y dinamos para funcionar 2,000 lámparas nada más), asciende á 587,500 pesetas en las condiciones más desfavorables del precio elevado del cobre, no comprendiendo el valor del terreno de la estación. Este capital se reparte del siguiente modo:

    Edificios
    Pesetas.

    Dos máquinas Compound de 90 á 140 caballos
    37,375

    Tres calderas tubulares de 400 metros
    41,875

    Foso y tuberías de todas clases
    25,000

    Dinamos para 120,000 watts
    21,025

    Aparatos diversos
    8,375

    Cables e hilos conductores
    431,500

    587,800

El interés de este capital al 4 por 100 anual es de 23,500 pesetas, que, repartidas entre las 8,760 horas del año, dan por resultado un gasto fijo de 2,68 pesetas por hora corriente, es decir, cualquiera que sea la energía eléctrica consumida.

2.º La amortización y conservación puede calcularse así:

    Edificios:
    2 por 100 sobre
    Pesetas.
    Máquinas de vapor: 5 por 100 sobre
    Pesetas.
    Calderas: 40 por 100 sobre
    Pesetas.
    Foso, etc.: 5 por 100 sobre
    Pesetas.
    Aparatos diversos: 40 por 100 sobre
    Pesetas.
    Red de conductores: 5 por 100 sobre
    Pesetas.

    48,750
    375,00
    37,375
    1,868,75
    41,875
    1,487,50
    25,000
    1,250,00
    8,375
    837,50
    431,500
    21,725,00

    30,243,75

ó sea un gasto fijo por hora corriente de 3,45 pesetas.

3.º Gastos de explotación.
a. Gastos de administración.

    Sueldo del director
    Pesetas.

    de un maquinista
    3,750

    de dos fogoneros
    2,500

    de un inspector para la red
    3,000

    de un tenedor de libros
    4,875

    Gastos de oficina
    4,500

    13,625

ó sea un gasto fijo por hora corriente de 1,78 pesetas.

Sumando las 27 partidas calculadas hasta ahora, obtenemos:

    Interés del capital por hora corriente
    2,68

    Amortización y conservación
    3,45

    Gastos de administración
    1,78

    Gastos fijos por hora corriente
    7,91

independiente de la cantidad de energía consumida.

Los gastos, que varían con el número de lámparas en servicio, son los que hemos querido indicar con la letra b de los gastos de explotación, ó sean:
1.º El combustible.
2.º El aceite y trapos.
3.º Seguros, accesorios y reparaciones.
Los datos admitidos por el autor para el cálculo del combustible empleado, son los siguientes:

40 kilogramos de vapor por caballo-hora.
7 kilogramos de vapor producidos por un kilogramo de cok, siendo el precio de la tonelada de cok en Berlín de 16,25 pesetas.

Tomando por base una serie de diagramas que representan la variación de consumo durante los diferentes meses del año, y calculando para cada mes el consumo medio por hora corriente, el Sr. Fritsche ha calculado el cuadro siguiente, en el que los precios indicados comprenden los gastos fijos por hora corriente antes indicados:

    Gastos medios en pesetas.
    Por watts en céntimos.
    Por lámpara de 16 bujías en céntimos.
    Horas de alumbrado.

    Enero
    10,60
    0,037
    2,01
    471,42

    Febrero
    10,40
    0,042
    2,34
    434,40

    Marzo
    10,00
    0,053
    2,91
    413,32

    Abril
    9,60
    0,062
    3,44
    92,16

    Mayo
    9,40
    0,068
    3,74
    83,56

    Junio
    9,25
    0,092
    5,05
    59,04

    Julio
    9,35
    0,080
    4,40
    70,68

    Agosto
    9,10
    0,068
    3,74
    83,56

    Septiembre
    9,25
    0,059
    3,24
    97,20

    Octubre
    10,40
    0,040
    9,20
    152,52

    Noviembre
    10,70
    0,037
    2,03
    472,80

    Diciembre
    10,80
    0,033
    1,81
    497,46

    Medias anuales
    40,45
    0,0567
    3,12
    Total anual 4,433,74 horas de alumbrado.

En fin, calculando el consumo medio en watts por hora corriente, se encuentra un consumo de 49,650 watts.