La Gaceta industrial (1879-02-25 00:00:00), página 3

Del mismo medio pensamos valernos en lo sucesivo, y desde luego ofrecemos á nuestros lectores comunicarles cualquier dato nuevo que merezca ser conocido.

José Alcover.

LAS FÁBRICAS DE TABACOS EN ESPAÑA.
(Continuación.) (1)

III.

Todo fabricante, al desarrollar una industria, trata de alcanzar los productos con la mayor economía posible, sin que su bondad se resienta por ello. Este propósito que, llevado á cabo, ha de beneficiar sus intereses, lo consigue estableciendo en el interior de sus talleres una marcha regular y constante en todas las diferentes y múltiples operaciones que en ellos se efectúan. Debe ser su primer cuidado lograr que la primera materia, desde el momento que entre en el establecimiento hasta que esté dispuesto el producto para ser entregado al mercado, sufra las diversas transformaciones á que ha de someterse, siguiendo siempre un camino de avance, sin exponerla á recorrer dos veces el mismo trayecto.

Otro de sus estudios es la introducción en los trabajos de una verdadera división; con esta se consigue, no solamente rapidez en las operaciones, sino que de día en día vayan aumentando en perfección.

Estas dos cuestiones, importantes en todo establecimiento industrial, lo son tanto más en la industria de que nos ocupamos, por necesitarse en ella un gran número de operarios y por la circunstancia ademas de ser mujeres en su mayor parte.

He aquí por qué no nos cansaremos de aconsejar para las fábricas de tabacos una reglamentación interior, si se quiere exagerada, que deslínde con claridad las obligaciones y atribuciones de cada grupo de operarios, según estén destinados á uno u otro trabajo. Esta reglamentación debe llevarse á efecto con suma rigidez, no permitiendo ni aun tolerando el abuso más mínimo, ni la más leve falta; pero á fin de compensar una obediencia tan excesiva, debe cuidarse de que en todas las determinaciones que afecten o puedan afectar al personal subalterno, presida la más estricta justicia para evitar reclamaciones y quejas que, principiando sólo por un descontento, terminan casi siempre por alborotos que hacen tanto daño á los operarios como á sus jefes, y que con tanta frecuencia suelen repelirse en la fábrica de Madrid.

El personal subalterno de las fábricas de tabacos debe comprenderse, en nuestro entender, de los encargados de las diferentes máquinas, del maquinista, capataces, porteros, maestras de taller, operarias y operarios.

Apoyados en lo que dijimos en el primer artículo y que ahora repetimos, á saber, que las fábricas son verdaderos centros del trabajo y no establecimientos de beneficencia, las operarias que desearon entrar en las de tabacos, debieran someterse á un examen previo, en que demostraran su suficiencia en la labor que pretendieren confeccionar. Las que, sin tener conocimiento alguno de la fabricación, solicitasen entrar, podrían hacerlo, siempre que hubiese vacantes, ocupando un sitio en la sección de aprendizas de cada taller.

Las horas de entrada y salida se fijarían en el reglamento; condición que debe hacerse cumplir con rigor por influir po-

derosamente en el orden interior del establecimiento y en la mejor elaboración.

Las operarias en cada taller deben subdividirse en grupos; cada uno de ellos vigilado por la más antigua, que puede recibir el nombre de capataza, y cierto número de grupos dirigidos por una maestra.

Según tenemos entendido, esta ó parecida es la organización que actualmente se sigue en las fábricas de tabacos; pero por lo que hemos podido ver en nuestras visitas á la de Madrid, existe en los talleres un exceso de maestras y en cambio escasean las ayudantas. Nuestro cálculo no puede ser más que aproximado; pero creemos no equivocarnos al decir que á cada maestra le corresponden, término medio, cincuenta operarias, y á cada taller un tercio de ayudantas.

Estudiada esta distribución industrialmente, no nos parece nada acertada; creemos que cada maestra debiera tener á su cargo, 100 ó 120 operarias, y cada taller un ayudante, el cual no se separará de él, mas que en aquellos momentos en que el servicio lo reclame. De este modo, el orden, la compostura y el silencio que debe reinar en todo taller, se conservaría, y la pérdida de primera materia y de efectos auxiliares de la fabricación, disminuiría considerablemente. Los ayudantes serían responsables ante el inspector respectivo, de la buena marcha en los trabajos y perfección en la labor, así como de la cantidad de materiales que se le entreguen, el que á su vez reclamaría la misma responsabilidad á cada maestra de toda aquella parte que las correspondería. Estamos casi seguros de que esta nuestra innovación ha de parecer á algunos aún más defectuosa que la que ahora se sigue, basados en lo perjudicial que es colocar al frente de un taller de bastante número de mujeres, la mayor parte de ellas jóvenes, á un empleado, que por el mismo cargo que desempeña, ha de contar con pocos años. Este razonamiento, que á primera vista parece ser muy fundado, desaparece en el momento en que los ayudantes formen parte de un enero pericial, y en que la responsabilidad de unos y otros sea un verdadero hecho, sin perdonar falta alguna que pueda influir en el mejor ó peor resultado de la fabricación.

Las maestras, para llegar á serlo, reunirán condiciones especiales: desde luego, su procedencia debe ser de la clase de operarias, saber leer y escribir, y por su buen comportamiento y esmerada elaboración, haberse hecho acreedoras, cuando trabajaban como operarias, á que sus superiores las cream útiles para desempeñar dicho destino.

Este premio ó ascenso para la buena cigarra, concediéndole con estricta justicia, habría de servir de estímulo para que se trabajara en los talleres, sin olvidar una de las propiedades que reclama toda labor. El operario de fábrica á quien se remunera por cantidad de obra, debe entregar mucha labor y perfecta, circunstancia esta última que muchas veces desaparece para verse reemplazada por la primera. Este resultado, debido á su egoísmo particular, se aminorará en mucho, en nuestras fábricas de tabaco, el dia en que la operaria tenga la seguridad de que, además del premio de elaboración, puede aspirar á otro de mucho más valor y que depende de su comportamiento en general.

Además, como en la fabricación de cigarros existen labores que, aun cuando del mismo género, son más ó menos esmeradas, y por lo tanto el premio del trabajo aumenta ó disminuye, debe establecerse el pase de unos talleres á otros para las operarias más aventajadas, lo que también será un premio concedido á la buena cigarra.

Como la índole de esta publicación no lo permite, ni ha sido tampoco nuestro ánimo presentar en detalle las atri-

(1) Véase el número anterior.