La Energía eléctrica (1921-05-10 00:00:00), página 8

del personal, llegando al estado caótico de ineptitud e incomprensión que al presente casi padecemos, con perjuicio de esa importante riqueza nacional hullera, que en un porvenir próximo se encontraría sin sirvientes idóneos.

El obrero.—La industria española, en general, no cuenta con elemento obrero suficientemente apto.

Es esta una de tantas circunstancias que vienen determinando la postración de nuestra Economía.

Varias concáusas, actuando en un medio propicio a la pérdida de aptitudes individuales (como son la ya reseñada indiferencia patronal, la desorganización de los trabajos, la carencia de clasificación de labores conforme a idoneidad) han producido en el obrero de la mina el siguiente resultado: el elemento obrero al servicio de las minas es un caótico conjunto de brazos disponibles a toda labor ruda, pero incapaz de un trabajo profesional (salvo contadas excepciones) con todas las ventajas que reportaría el cabal conocimiento de la labor realizada y el sentimiento individual de identificación con la tarea cotidiana.

Y siendo como es la industria hullera nervio central de toda la industria, imagínese el lector el inconveniente grandísimo que para la explotación supone la falta de obreros aptos.

Todo ha contribuido muy poderosamente a la degeneración potencial del elemento obrero.

Me limitaré a indicar algunas de las causas eficientes más principales, por cuanto que la índole de este trabajo no permite largas consideraciones acerca del particular, aun suponiendo que mi caudal de conocimientos en la materia fuese tan completo que me autorizara para un concienzudo estudio.

Sin embargo, el señalamiento de hechos de realidad innegable no exigen preparación científica alguna ni alta visión intelectual. Por sí solos hablan y prueban la verdad que nos proponemos exponer lisa y llanamente a la consideración de los lectores.

Para proceder con método, agruparemos aquellas causas en los siguientes órdenes.

1.º Causas provenientes de la gestión patronal.
2.º Causas que dependen de la dirección técnica.
3.º Causas que radican en el mismo elemento obrero (subjetivas).

Al primer orden pertenecen los vicios consuetudinarios de la recomendación personal, el favor individual y la falta de un principio general equitativo de remuneración que origine estímulo e interés.

Para nadie es un misterio ni secreto que la colocación de un obrero depende, más que de ningún otro título (cual serían la necesidad de su esfuerzo o la apreciación de su aptitud), de la carta de recomendación que exhiba al patrono o persona de su confianza. Esta carta es el pase de entrada al trabajo. En él queda, porque tal es la voluntad del patrono, del dueño, aun cuando pueda implicar una desorganización de servicios o una alteración en el funcionamiento del personal adscrito a la mina. Como al fin y a la postre el patrono calcula previamente las ganancias positivas que puede obtener en la explotación, nada le importa que subsista un régimen y una organización duradera y con vistas a un futuro muy largo.

Por otro lado, el favor individual que origina la simpatía del patrono por algún obrero, y la falta de un principio equitativo de remuneración de servicios, conforme a méritos y aptitudes, engendra la indiferencia, la apatía, y en más de un caso la enemiga del obrero. Y en estas condiciones, pronto se comprenderá que el rendimiento del obrero no sería todo lo importante que debiera, ya que en la vida de los hombres se necesitan estímulos que impulsen a la actividad y despierten el interés.