La Energía eléctrica (1912-02-10 00:00:00), página 2

terlocutor. Yo no puedo hacer con el ingeniero más que lo que hago con el médico: elegirlo por su nombradía y tener confianza en él; si se equivocan, ¡qué le vamos á hacer!

No hay paridad en los dos casos; ningún ingeniero se negará á hacer un proyecto, porque su lenguaje es y debe ser el dibujo, y el plano, los alzados y el estado de dimensiones y el presupuesto; y allí queda estereotipado lo que él sepa del asunto, siendo fácil someter esto al consejo de otros técnicos especialistas.

Y así como los médicos no calculan, ni proyectan ni presupuestan, y ningún otro médico pondrá los puntos sobre las i's en conversación ceremoniosa como una consulta, en cambio, ni un solo ingeniero que vea el proyecto de otro aceptará en absoluto sus principios, sus bases y sus conclusiones.

Además, el médico carece del factor tiempo, y el ingeniero lo tiene siempre, y si no lo tiene, ni debe dictaminar ni debe ejecutar.

Sin proyecto y presupuesto, el ingeniero no debe hacer obra alguna, y los grandes fracasos, tanto mayores cuanta más práctica se tiene, nacen de que la práctica da atrevimiento para ejecutar sin proyectar, y en ese proceder está el peligro y casi siempre el fracaso.

En cambio, el ingeniero que desconfía de sus propias fuerzas, y que estudia y consulta y luego proyecta, podrá cometer errores, de que nadie está libre, pero elimina causas de equivocaciones y desastres en una gran proporción.

Además, con un presupuesto detallado, la labor del técnico se sigue por cualquier contable malo y se pone un freno económico, que no es poco, á sus gastos y á sus posibles despilfarros, y conste que ingeniero dominado y vigilado por sus gastos va como en carriles y el problema económico está resuelto.

Claro es que dominado por sus mismas cifras, aun cabe la posibilidad de su desastre técnico, y para encarrilarle, en tal sentido, no queda más que el de su inspección, técnica también, ejercida por los que hayan aprobado ó modificado su proyecto y presupuesto, técnicos inspectores de los que ninguna sociedad que tenga asuntos de ingeniería puede prescindir.

En todo problema de ingeniería práctica debe haber el técnico ejecutor y el técnico inspector de la ejecución y del proyecto, cosa bien distinta de la que exige la profesión de la medicina práctica y de la industria de la medicina, que también existe.

En resumen: no te fies del ingeniero hablando, sino proyectando, y cuando presupueste, llévate el presupuesto en el bolsillo y no pagues una partida que allí no esté incluida, y con eso y una inspección continua, el ingeniero te será útil; si no, huye de él como del diablo.

Paga bien los proyectos y presupuestos y te lo ahorrarás en la obra.

Véase una prueba:

Elección de material para producir energía eléctrica en Inglaterra.

Es interesante reflexionar sobre la resolución que el consejo de la ciudad Kingston-du-Thames ha dado á la ampliación de su central productora de energía. Así se comprende la municipalización de servicios y así se conciben las consultas técnicas y los técnicos consultores.

Esta municipalidad ha adoptado para la ampliación, dos motores tipo Diessel construidos en Alemania, no obstante invocar en las discusiones del municipio (Corsucil) hasta el «patriotismo» en favor de la industria nacional y como todo ello lo ha proyectado y estrechado un ingeniero electricista (Mr. S. E. Edgcoun) la manera de convencer al público de que ha obrado con criterio ilustrado y en forma debida ha sido publicar su report,