La Energía eléctrica (1908-01-25 00:00:00), página 8

Si el cliente dispone de la energía todo el día, puede convenirse o concertar el pago del máximo á un precio por el día, á otro precio en las tres horas de pico, ó carga máxima y al precio del día desde las doce de la noche hasta las seis de la mañana; de modo, que á más de la escala de amperios, podrá llevar el «Demand indicator», que así llama á nuestro aparato la casa constructora Reasson Cº Brighton. Una escala en que cada división de un amperio, representa la energía en kilovatio hora, en las tres horas de pico.

Es decir, que si el voltaje fuera de 250 voltios, cada división de amperios valdría

\[
\frac{250 \times 1 \times 3}{1,000} = 0,750 \text{ kilovatios}
\]

y la facturación de la energía consumida en un día, suponiendo un amperaje máximo de 50 divisiones ó amperios, sería:

50 divisiones de 0,750 kilovatios cada división, 37,500 kilovatios-hora.

50 divisiones en el resto del día á la tarifa reducida que puede valorarse por amperios que equivalen á

\[
\frac{250 \times 1 \times 21 \text{ horas}}{1,000} = 5,250 \text{ kilovatios-hora},
\]

y siendo la tarifa reducida á 0,20, por ejemplo, cada división de la escala por tarifa reducida, valdría 1,050 pesetas, de modo que

\[
\begin{align*}
1,05 \text{ pesetas} \times 50 & = 52,50 \text{ pesetas}, \\
37,500 \text{ kilovatios-hora á 0,50} & = 18,75 \\
\text{Total en un día} & = 71,25
\end{align*}
\]

Las horas de tarifa alta, pueden variar con las estaciones del año, y ser más en invierno que en verano, por lo que puede llevar el aparato dos escalas, una por estación, y representando las divisiones, cantidad de kilovatios-hora distintos, según la estación.

Limitando el empleo del «Demand indicator» á las horas del día, en una fábrica, por ejemplo, pudiera ser la tarifa uniforme para las horas ordinarias de trabajo, y en tal caso la escala de amperios podría venir acompañada de otra escala de kilovatios resultante de multiplicar las divisiones de un amperio, por el voltaje de la red.

En vez de graduar una de las escalas en kilovatios, podemos graduarla en su valor en pesetas y céntimos por kilovatio-hora ó de amperios y bujías ó amperios y caballos de vapor.

Con todas estas escalas, para hacer después la factura, se tendrá que tener en cuenta el intervalo diario en el que hay uniformidad de tarifas.

Por ejemplo: se instala un «Demand indicator» para que marque el consumo máximo en las horas de siete mañana á siete tarde, horas de taller; y á las siete de la tarde se separa el «Demand indicator» de la línea ó se vuelve al cero para marchar al día siguiente nuevamente.

Son, pues, doce horas, la constante de funcionamiento.

Supongamos que la escala de amperios marca siete. La de kilovatios marcará \( 7 \times 250 \) (voltaje) \( 1,750 \) kilovatios.

La de pesetas, céntimos, marcaría siendo á 0,40 kilovatio hora, 0,700 pesetas por hora, y si ya la graduación era para las doce horas, podrá marcar \( 0,70 \times 12 = 8,40 \) pesetas.

La de bujías, 514,28. La de caballos, 2,38.

Puede también limitarse el empleo del «Demand indicator» para ciertas horas del día, menores de doce, ó intercalarse varios indicadores á horas distintas, para lo que basta poner en el circuito conmutadores de tiempo, para que las corrientes á horas determinadas, pasen por distintos aparatos, dando de esta manera una elasticidad grande á las tarifas, problema de capital importancia para aumentar el factor medio de carga de las centrales, que es el punto capital de su rendimiento económico.

Y con esto hacemos alto en esta primera digresión sobre tarifas que no trata de demostrar más que la necesidad de dejar libertad absoluta y omnímoda á las centrales, para moverse dentro del mínimo consumo hasta la máxima demanda, única manera de hacer progresar á las industrias y de favorecer al verdadero público.

José García Benítez