La Energía eléctrica (1901-08-10 00:00:00), página 25

BOLETIN DE TELEGRAFOS

Madrid 10 de Agosto de 1901.

REORGANIZACION DE SERVICIOS

Puesto á la orden del día el problema de la reorganización de los servicios, cuya ponencia ha sido confiada á los tres ministros más jóvenes, lo que revela, á nuestro juicio, que el Gobierno del Sr. Sagasta obra esta vez con sinceridad, y siendo, sin disputa alguna, los servicios de Comunicaciones los más necesitados de reformas, creemos cumplir con un deber profesional indicando cuáles pueden ser éstas, en líneas generales, en conformidad con nuestras opiniones de siempre y las modernas necesidades, por si los llamados á estudiarlas tienen á bien fijarse en nuestras modestas indicaciones basadas en el conocimiento que de dichos servicios tenemos y en la opinión más generalizada del personal que los desempeña y de que somos eco fiel é imparcial.

La íntima relación que entre sí tienen los servicios de Correos y Telégrafos, reconocida varias veces por todos los Gobiernos, y la conveniencia que para el Erario resulta el unificarlos, nos induce á aconsejar, en primer término, la fusión completa de los dos Cuerpos que los desempeñan, respetando á unos y otros los derechos adquiridos y sin mezclarles en nada ni para nada, pues no vemos la necesidad de que los empleados de Correos aprendan el telégrafo, ni que los de Telégrafos se instruyan en las manipulaciones postales para realizar la fusión. Unos y otros son necesarios y pueden subsistir separados dentro de la unidad. Claro es que en ciertos cargos y en determinadas categorías se ha de hacer preciso el conocimiento de ambos servicios; pero esto es fácil de conseguir sin necesidad de apelar á violencias de ningún género, y en prueba de ello áhi están, en Telégrafos, los políglotas y los jefes de Reparaciones, que desempeñan misiones especiales, sin crear ningún dualismo. Por otra parte, los modernos adelantos y el incremento que han tomado la telegrafía y telefonía exige la creación de un personal técnico, que puede muy bien entresacarse del actual, para formar una escala independiente, reducida á las verdaderas necesidades, pues ni es lógico exigir á todo el personal los conocimientos vastísimos que necesita el verdadero técnico telegráfico postal, ni razonable que desempeñen cargos eminentemente facultativos aquéllos cuya única ciencia consiste en haber prestado muchos años de servicios; lo primero es ridículo, y lo segundo contraproducente. En una palabra; pedimos para España una organización de los servicios de Correos y Telégrafos semejante á la de la vecina República francesa, que con muy ligeras variantes es perfectamente adaptable á nuestros usos y costumbres.

Partiendo de la prefijada base, la plantilla general, desprovista de rimbombantes é innecesarios motes, y con sólo las clases indispensables, debe ajustarse estrictamente á lo que resulte de la suma de las plantillas parciales, acomodadas á las verdaderas necesidades del servicio en cada oficina ó región, poniendo coto al capricho reinante, que sólo sirve para cometer abusos de todas clases para complacer al caciquismo reinante. El empleado á quien no se le dan garantías de ser respetado en su puesto, se le priva de la necesaria libertad de acción, y tiene forzosamente que subyugarse al capricho del cacique, con evidente perjuicio para el servicio y en contra de la moralidad pública de que todo funcionario del Estado ha de hallarse adornado. Los traslados por razón del servicio, deben tener positivamente esa razón y no la de la conveniencia más ó menos encubierta del personaje influyente, única manera de conseguir que el personal viva alejado por completo de la política, inspirando á todos igual confianza como mandan y exigen los Reglamentos, con muy buen sentido.

Como el espacio de que podemos disponer es muy corto, dejamos para otros números la