La Energía eléctrica (1899-01-01 00:00:00), página 11

9.080 pesetas que figuran en el capítulo 16 para gratificar a los directores y subdirectores de la Central por el servicio nocturno. Allá va la demostración numérica:

    PESETAS

    Por amortización de tres plazas de Jefes de Centro, á 6.500 pesetas cada una.
    19.500

    Por amortización de 90 plazas de Oficiales primeros mayores á 2.500 pesetas cada una.
    225.000

    Transferencia del crédito de 9.080 pesetas del capítulo 16 al 1º.
    9.080

    TOTAL
    253.580

Como se ve, aún sobran ochenta pesetas, que quedan á beneficio del Tesoro, después de aumentar el personal de transmisión en 96 individuos, rebajando 93 jefes para evitar desproporción entre unos y otros, con lo que resulta un aumento efectivo de tres funcionarios.

Por si no le agrada al detractor la cuenta que acabamos de hacer, vamos á dársela en otra forma, para mayor abundamiento.

Del examen de ambas plantillas resultan los siguientes aumentos y disminuciones en la consignación correspondiente:

    AUMENTO
    DIMINUCIÓN

    Pesetas.
    Pesetas.

    1 Inspector general á 8.750 pesetas.
    8.750

    10 Jefes de región á 7.500 id.
    75.000

    14 Jefes de centro á 6.500 id.
    91.000

    1 Director de 1.º á 6.000 id.
    6.000

    1 Id. de 2.º á 5.000 id.
    5.000

    2 Id. de 3.º á 4.000 id.
    8.000

    57 Subdirectores primeros á 3.500 id.
    199.500

    62 Id. segundos á 3.000 id.
    186.000

    213 Oficiales primeros mayores á 2.500 id.
    532.500

    1 Oficial 1.º á 2.500 id.
    2.500

    1 Id. 2.º á 2.000 id.
    2.000

    21 Id. 3.º á 1.500 id.
    31.500

    214 Aspirantes segundos á 1.000 id.
    214.000

    141 Id. terceros á 750 id.
    105.750

    Franquicia del capítulo 16 al 1º.
    9.000

    TOTALES
    738.250
    738.250

Claro está—y no lo hemos dicho porque lo juzgamos innecesario—que la reforma de la plantilla no puede hacerse de golpe y porrazo, sino que hay que ir adaptándola paulatinamente, á medida que vayan ocurriendo las vacantes naturales en las clases de jefe de centro y oficiales primeros mayores, para atender, con el importe de las economías que se obtengan por amortización, á los aumentos que ocasionan los ascensos propuestos. No obstante, apreciamos que en dos años, poco más ó menos, puede quedar la plantilla definitivamente reformada.

Las 23 vacantes de oficiales terceros se las asignamos íntegras á los aspirantes primeros, porque siendo producidas á expensas del personal, no creemos prudente se beneficien con ellas los extraños que se hallan en expectación de destino, y que sólo tienen derecho á ocupar la mitad de las vacantes naturales ó de los aumentos que en dicha clase juzgue conveniente introducir el Gobierno para mejor atender á un servicio que adolece de falta de personal.

Como dice muy bien un distinguido e ilustrado jefe, en carta que tenemos á la vista, con la plantilla que proponemos se complementa la reforma acertadísima del anterior director general, Sr. Barroso, y como para llevarla á efecto sólo se necesita una simple autorización, por cuanto en nada se alteran las cifras del presupuesto, esperamos confiadamente en los buenos oficios del digno jefe del personal y del director general para conseguir cuanto antes el planteamiento de una reforma que, al par que mejoraría la situación del personal, dando algún movimiento á las paralizadas escalas, facilitaría la colocación de 96 aspirantes de los que se encuentran en expectación de destino, después de haber expuesto su salud y su vida en la campaña de Cuba, obteniendo como única recompensa, á pesar de haber aprobado las necesarias asignaturas para el desempeño de su cargo, una credencial negativa.

El aumento de personal de transmisión que se obtiene con la indicada reforma constituye también una positiva ventaja para el servicio, muy digna de tenerse en cuenta, y que nadie mejor que el jefe del personal puede apreciar.

De la aplicación estricta de la referida plantilla se dependen algunas otras reformas que apuntaremos en tiempo oportuno, juzgando por ahora de conveniencia indicar solamente una observación que se nos hace y que nos parece atendible.

Lo pomposo de los títulos con que figura el personal ha dado lugar á que en las Cortes se haya manifestado algunas veces, por diputados que desconocen la organización interior del Cuerpo, que éste se componía en su mayor parte de jefes. Para evitar tanmao error, podría adoptarse otra nomenclatura menos aparatoso, y que bien podría ser la siguiente:

Inspectores de distrito... Jefes de región ó regionales
Directores de 3.º........ Subdirectores.
Subdirectores primeros y (Oficiales primeros y segun-
segundos............. dos de sección,
Oficiales primeros, segun-
dos y terceros............ (Oficiales primeros, segundos
y terceros de estación ó telegrafistas primeros, se-
gundos y terceros.

Claro es que el nombre no hace á la cosa; pero con-
viene destruir esos asertos de qué antes hablamos, y que
más de una vez han sido causa de que se haya hecho la
guerra al presupuesto de Telégrafos.

Para terminar, damos las gracias al de las Cuentas gala-