La Aurora minera (1851-04-26 00:00:00), página 4

en ninguna de ellas, y ¿cuál fué el resultado de todo esto? Que al cabo de tres años consumieron por completo su capital que creo consistía en 11,250,000 rs., y se quedaron sin dinero, sin tener minas en cambio de una porción de cosas inútiles. ¡Lástima que la falta de cálculo y orden consuman capitales de España y París, que bien dirigidos pudieran dar resultados más felices! Consumido, pues, como lo he dicho, el capital social de la primera empresa, se reorganizó en París bajo el nombre de Brissac y compañía, y pusieron otro nuevo capital, que ignoró á lo que ascendió, cambiándose el personal de sus empleados. En esta nueva época ya ha marchado con mas orden y economía respecto á sus gastos de sueldos de España que hoy ascienden á unos 100,000 reales y 12,000 en París anualmente; pero á pesar de esto creo que nada adelantarán sino gastar este nuevo fondo, y por último tener que abandonar las minas, pues los absor- dos cometidos en un principio son de muy difícil remedio, á menos que la empresa tratará cortarlos de raíz que me parece no lo hará. Creo no deber entrar en mas pormenores: lo uno porque no estoy tan enterado que involuntariamente me esponga á cometer errores; y lo otro porque mi objeto no es sino indicar las causas por las cuales esta empresa ha tenido tan mal resultado, y que este no se atribuya á la po- breza de las minas, sino á la mala dirección de la empresa. Si esta hubiera dado al dinero una inversión más adecuada y tomado los consejos que se le daban, seguramente que otro habría sido su resultado.

9.ª Empresa Cuadrado, Gedifir y compañía.—Esta empresa tuvo origen en 1842 por denuncio hecho á la mina y fábrica que había abandonado la sociedad Granadina. Los trabajos empeñaron constante economía hasta que en 1844 se reorganizó la empresa y la montaron á la inglesa, la cual fué dirigida toda por personas de dicha nación, á cuyo efecto trajeron un número considerable de operarios y además una magnífica máquina de vapor con una porción de efectos en su mayor parte inútiles para estas minas. No entrará á ha- blar de las personas porque me desviaria mi objeto, pero sí diré que malgastaron muchos miles de duros, y que tra- bajaron donde no debieron, dejando de hacerlo en los pun- tos o parages que se les aconsejaba, y ¿cuál fue el resultado? que en 1848 cansados ya de gastar tanto dinero (que á lo que tengo entendido consumieron mas de 150,000 duros), abandonaron la mina y se perdió un capital que mejor diri- jido hubiera tal vez dado resultados mas favorables; y estos yerros deben atribuirse á la poca riqueza de estos criade- ros? Yo creo que no, á lo que debe achacarse es á una pé- sima dirección y al desprecio con que algunas personas mi- ran todo lo que es español. Estoy seguro que ningún inge- niero español hubiera malgastado dicho capital, sin embar- go de que confieso que en muchas cosas nos aventajan los extranjeros; de consiguiente los que tan sin cálculo pierden su dinero en empresas mineras, que no lo atribuyen á la po- breza de los criaderos de este país, sino á la falta de acierto en la elección de personas para que las dirijan.

10.ª Empresa inglesa.—Todo lo contrario de lo suce- dido en la empresa anterior ha ocurrido en la que me estoy ocupando. En aquella reinó la falta de cálculo, el despilfar- ro, y en esta no se ha observado mas que un muy exacto, detenido y bien concebido plan, realizado con la economía y el orden mas sorprendente. En 1849 empezó sus trabajos esta empresa por compra que hizo de cuatro pertenencias de mina contigua, á cuya sazon se hallaba aguada; ¿qué fué lo primero que hizo? Colocar una máquina de vapor con lo mas preciso, lo absolutamente indispensable, dar prin- cipio á su desagüe, y hasta que no consiguió este y registrar los suelos de dicha mina, se abstuvo la empresa de ensanchar el círculo de sus operaciones. Alcanzados ambos objetos en principios de 1850, dió mas amplitud á las mismas, y el re- sultado pues de tan prudente marcha es y será siempre el mas halagüeño; de suerte, que hoy sin poder afirmar si está ó no en ganancias, aunque creo que sí, puede sin embargo asegurarse que será un establecimiento lucrativo.

11.ª Empresa Buena Amistad.—Esta empresa tuvo su origen en 1844 por compra que hizo de tres pertenencias de mina contiguas. Empezó sus trabajos construyendo un malacate y abriendo un pozo maestro. Siguió sus operacio- nes por espacio de dos años, al cabo de los cuales las sus- pendió por efecto de haberse separado algunos de sus socios, y desde entonces áca las ha continuado con poca actividad. Yo creo que si estas tres pertenencias se uniesen á las cuatro que siguen y corresponden á D. Juan Manrique, se podría formar una buena empresa atendido á la riqueza del criade- ro y á lo mucho que promete.

12.ª Empresa de D. Juan Manrique.—De las cuatro pertenencias de mina que posee este caballero, me limitaré á decir que las considero buenas, pero como los esfuerzos de una sola persona (a no ser muy acomodada) pocas veces son bastantes para trabajar una mina, creo que mientras este caballero no se asocie á otras personas poco podrá adelantar esta mina en su explotación.

13.ª Empresa de Canada-incosa.—De esta empresa poco puedo decir. Unicamente sé que en 1845 se denuncia- ron cuatro pertenencias de mina contiguas en el criadero dicho Canada-incosa, y que luego se formó una compañía en Madrid, la que empezó á desaguar la mina, á cuyo efec- to trajo una máquina que fué movida por caballerías, siendo mala en mi opinión, y construyendo además un malacate. Así continuó la empresa los trabajos hasta 1848 en que los suspendió sin saberse por qué, dejando por consiguiente lle- narse otra vez de agua los huecos, es decir, perdiendo todo lo que había gastado en dicho desagüe. En 1849 acometió de nuevo los trabajos y el desagüe, y en 1850 cuando ya estaba explotando los suelos, de los que sacaba bastante mi- neral, volvió á paralizar las operaciones en cuyo estado se encuentran; habiendo perdido esta empresa, según tengo entendido, mas de 25,000 duros. Y no nada mas diré de la misma, sino que si hubiera puesto á su frente una persona de mas acierto que la que ha tenido en la dirección de sus tra- bajos, es seguro que los resultados no habrían sido tan ta- lebles, debiendo advertir de paso que no ha sido ningun ingeniero el encargado de la dirección.

14.ª Empresa Figueroa y compañía.—Esta empresa tu- vo su origen por compra que hizo á José Bustamante en 1838 ó 1839 bajo la razón social Llanos, Tapia y Romera. Al poco tiempo de su adquisición construyó un malacate con el que marchó bien la empresa, pero por los años 1846 ó 1847 concibió la desgraciada idea de poner en la mina un juego de bombas movidas por caballerías en lugar del malacate. Llevada á cabo dicha idea, sus resultados fueron fatales para la empresa, pues por causas que no me atreveré á fijar sucedió que por las frecuentes descomposiciones de la referida máquina, empezó á marchar mal la mina, en términos de que sus accionistas se vieron en la necesidad de hacer ven- tas anticipadas que no pudieron cumplir por la poca pro- duccion de la mina, y esto los hizo contraer créditos en su contra de alguna consideración, los cuales obligaron á la empresa á refundirla en otra bajo la razón social de Figue- roa y compañía, abandonando la citada máquina y volvien- do á hacer uso del malacate. A consecuencia de esta deter- minacion se regularizó la marcha de la mina, en terminos de dar buenos productos, hasta que la nueva sociedad pensó colocar en la mina, como lo efectuó, una máquina de vapor con el juego de bombas correspondiente. Pero la desgracia que persigue á esta empresa siempre que lleva adelante el establecimiento de una nueva máquina, quiso también que esta diera mal resultado, ya por defectos hijos de su cons- trucción por falta de un buen cálculo que á ella presidiera y ya tambien por vicios en su colocación, ó mas bien, según yo creo, por uno y otro. El hecho es que con mucha fre- cuencia se está descomponiendo, y esto como fácilmente se