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Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 30

5 oficiales, 106 hombres y 25 carruajes y camiones.

Las unidades combatientes disponen de las municiones de los escalones siguientes:
1.º Primer escalón de los carros regimentales.
2.º Columna de municiones de los grupos de Artillería.
3.º Idem divisionaria.

Cada escalón asegura el municionamiento del que le precede.
Los parques automóviles hacen los viajes entre las columnas de municiones y los depósitos que estén sobre las líneas de comunicación.

En el siguiente estado va expresada la nueva dotación por hombre y por pieza:

    ESCALONES
    Infantería.
    Ametralladoras
    Artillería.

    Infantería.
    Inf. A montada y Caballería.
    Ingenieros
    Ametralladoras
    Montada.
    A caballo
    De obuses
    Pesada

    Sobre el hombro ó con la pista.
    150
    100
    50
    3.500
    3.500
    176
    176
    108
    50

    En el primer escalón de los transportes regimentales.
    100
    100
    50
    8.000
    16.000

    En las columnas de municiones de artillería.
    50
    100

    5.000
    10.000
    76
    220
    48
    50

    En las idem fd. divisionarias.
    50

    5.000

    126

    44

    <i>Total</i>.
    350
    300
    100
    21.500
    29.500
    378
    396
    200
    100

    En el parque.
    100
    100

    6.000
    6.000
    150
    150
    80

    Sobre las líneas de comunicación.
    100
    100

    14.000
    14.000
    472
    454
    520

    <b>TOTAL GENERAL</b>.
    550
    500
    100
    41.500
    49.500
    1.000
    1.000
    800
    100

CAPITAN MACAPINLAC Y TENIENTE BLASCO DE NARRO,
de la 3.ª Sección de la E. C. de T. del E.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 31

BIBLIOGRAFÍA (1)

La acción patronal en el problema de los retiros obreros, por D. Federico López Valencia. Trabajo premiado en los Juegos Florales de Santiago el 23 de Junio de 1912. Folleto en 4.º de 79 páginas.—Madrid. 1913.

Se trata de un tema de gran actualidad é interesantísimo, abordado sabiamente por el Sr. López Valencia, celoso é ilustrado funcionario del Instituto de Reformas Sociales y del Nacional de Previsión.

Por el método en la exposición, por la tersura del estilo y por la doctrina que contiene, este folleto encierra verdadera densidad específica y constituye una excelente aportación para la bibliografía de los estudios mutuales y sociales.

El autor encamina sus esfuerzos hacia la resolución de los retiros obreros en España, y después de estudiar la filosofía y los sistemas de la protección, así como el mecanismo y la práctica de ésta, encuentra que aquella vitalísima cuestión puede ser resuelta por la fórmula de los tres factores (Estado-patrono obrero) aplicada sobre la base de un contrato de seguro colectivo con el Instituto Nacional de Previsión.

La teoría del seguro de vida que se explica en el Apéndice del folleto, es un acertadísimo resumen que convendría propagar y extender en el campo del analfabetismo imperante.

En suma, estas páginas bien merecen el premio que se les otorgó, así como el aplauso y los elogios de la falange intelectual española.

(1) En esta sección se dará cuenta de las obras cuyos autores ó editores remitan un ejemplar á la Administración de la Revista (Villalar, 8); remitiendo dos ejemplares, se hará juicio extenso de aquéllas.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 32

Geografía postal universal, por D. Eduardo Moreno Rodríguez, oficial del Cuerpo de Correos. Libro en 4.º de 494 páginas y un grabado.

Las treinta y dos lecciones en que está dividido este libro responden cumplidamente al objeto que se ha propuesto el autor, es á saber: colocar á los aspirantes al Cuerpo de Correos en condiciones de contestar plenamente al programa de ingreso. Con esto queda hecho el mejor elogio del libro, el cual, pese á la modestia de su autor, no es meramente un compendio más en el acervo sin límites de geografías manuales.

«En Geografía nada puede inventarse; es necesario ceñirse á lo conocido, y por lo tanto el trabajo consiste tan sólo en cantidad de conocimientos y en organizar los innumerables datos necesarios para la confección de un libro.»

Esto dice el Sr. Moreno Rodríguez, como si con ello quisiera restar mérito á su producción; mas, para integrar tales conocimientos y ordenar esos innumerables datos, es preciso desarrollar una cantidad de labor no sólo enorme, sino también inteligente y pacientísima.

Por otra parte, no basta ordenar los datos y enlazarlos juiciosamente; es preciso también vestirlos é historiarlos para hacer nemónico el libro y despojarlo de la monótona continuidad de nombres y cifras que lo harían indigesto. En este punto se destaca la indiscutible habilidad del autor, el cual, entreverando los nombres de conducciones y ciudades con referencias históricas, ponderando armónicamente la cantidad de materia en los diferentes capítulos, y contrastando todas las nociones en la piedra de toque del modernismo, ha logrado hacer una obra útil á las diversas clases sociales, ya que, según afirma el autor, «no existe la Geografía postal; tratase de un libro de Geografía fisico-político-descriptiva con aplicación al servicio postal», y si por este orden de aplicaciones interesa á los profesionales del Cuerpo de Correos, por su carácter físico político-descriptivo puede ofrecer provechosas enseñanzas á toda suerte de lectores, los cuales le aplaudirán seguramente, como nosotros lo aplaudimos y recomendamos.

FLORENCIO.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 4

combate cuando se tiene incertidumbre sobre la situación general."

Los rusos, durante toda la campaña, hicieron esfuerzos inauditos para orientar en todo momento al mando subalterno, pero los resultados no respondieron ni con muncho á los deseos del mando, el cual, en buen número de ocasiones, ponía á la tropa en conocimiento de lo que se pensaba realizar. Sin duda, se debió principalmente el mal resultado obtenido á la falta de preparación de gran parte de su oficialidad, que las más de las veces no acertaba á expresar claramente sus intenciones; no dejando de tener cierta influencia también la actitud defensiva que aquel ejército adoptó desde el principio de la campaña, la cual le quitó iniciativa para la maniobra.

En cambio, los japoneses, que tenían el mando perfectamente orientado desde tiempo de paz, pudieron, gracias á su orden y á su método, manifestarse superiores á sus adversarios, puesto que ejecutaron siempre maniobras ofensivas preconcebidas y dirigiendo perfectamente sus esfuerzos al fin común.

Es, pues, necesario, en la guerra moderna, orientar perfectamente al mando subalterno, y aun á la tropa, sobre la situación general y el objeto que nos propongamos alcanzar, en una palabra, precisa convertir á cada soldado en un ser consciente que obre sabiendo lo que hace y por qué lo hace.

Precisamente en la actualidad, y con el establecimiento en nuestro ejército del servicio militar obligatorio, es más fácil poder obtener buenos resultados en este sentido, puesto que vienen, y vendrán en lo sucesivo, un gran número de jóvenes con la inteligencia cultivada por el estudio, y de los cuales es factible hacer un buen soldado, como el que hoy se requiere para el combate moderno.
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2.ª La seguridad en el combate.—Si nosotros consideramos la definición de seguridad en el sentido tan amplio en el que se la suele considerar, esto es, el arte de conservar su libertad de acción, es evidente que toda situación de fuerza lleva consigo la organización de un dispositivo de seguridad.

Más, ahora bien; se nos ocurre preguntar: ¿Es qué la organización, la existencia de un elemento de seguridad táctica, como lo es, por ejemp'o, la vanguardia, excluye ya todas las demás? No solo creemos que no, sino lo que es más, aseguramos que es preciso buscar la seguridad material en el campo de batalla, poniendo á las tropas de infantería al abrigo de toda sorpresa, pues que con el actual armamento podría ser de efectos verdaderamente desastrosos.

No debe limitarse á esto la seguridad que debe proporcionarse á toda tropa de infantería en el combate, sino que ha de hacerse extensiva á toda reunión, todo ataque, toda marcha de aproximación y toda maniobra, las cuales han de cubrirse con tropas especiales de protección.

Veamos, por medio de un ejemplo, la importancia de lo que acabamos de expresar.

En la batalla de Liao-Yang (25 Agosto 1904), el regimiento de Zaraísk, núm. 140, de infantería, al mando de su coronel Martinov, tenía la misión de oponerse á un movimiento envolvente de los japoneses sobre el flanco derecho de un destacamento ruso del E. Componían las fuerzas que el coronel llevaba á sus órdenes, el regimiento de su mando (cuatro batallones), una batería y un escuadrón.

Cuando Martinov estaba en marcha con su columna mixta, tuvo noticia de que el destacamento al cual iba á socorrer comenzaba á ser envuelto en su flanco derecho
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por la división de la Guardia del ejército japonés, y que estos llevaban á cabo la maniobra desplegados en líneas de poca densidad. Él, entonces, se adelantó personalmente y pudo convencerse por sí mismo de que los japoneses, en su avance, no cuidaron, sin duda, de proteger su ala izquierda, que precisamente estaba frente por frente de las fuerzas que el mandaba.

Fácil es deducir la determinación momentánea tomada por el coronel Martinov: aprovechándose de la no existencia de reservas ni refuerzos en el ala izquierda enemiga, decidió desembocar por sorpresa, atacándola á fondo. Como además, él procuró no incurrir en análogo error, condujo su ataque con arreglo á todos los principios tácticos y cubriendo sus flancos con la caballería y los exploradores, logrando triunfar por completo. Examinemos lo que ocurría del lado de los japoneses. Sorprendidos por un ataque que no esperaban, fueron batidos por los rusos en una extensión de 5.500 metros próximamente, y no pudiendo recobrar ni un palmo del terreno perdido, huyeron á la desbandada, dejando sembrado el campo de muertos y heridos.

Este ejemplo nos demuestra bien claramente lo expuesto que es emprender una maniobra sin antes preocuparse de la seguridad propia. No quiere esto decir que los japoneses tuviesen la costumbre de maniobrar en forma análoga á la que acabamos de exponer en el ejemplo, no, (pues de ordinario lo hacían llevando sus flancos perfectamente protegidos por sus reservas), sino que tal distracción les produjo, sino un desastre, por lo menos una derrota siempre desagradable, sobre todo cuando se trata de maniobras que, como aquella, están preparadas con bastante tiempo y se ejecutan con tropas inmejorables.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 7

Los rusos, por su parte, no dejaban de atender al cumplimiento de tan importantes preceptos, referentes á la seguridad del combate.

En algunas de sus divisiones, todas las concentraciones estaban aseguradas por medio de grupos, cuya composición era la que sigue: una sección y á veces una compañía con tres ó cuatro jinetes, que instalándose á 100 ó 200 metros del grueso, lo rodeaban de una red de vigilancia.

Solían proteger también los flancos de la formación de combate por medio de grandes guardias fijas, que destacaban avanzadillas y que estaban establecidas á la altura de la reserva.

No perdamos, pues, de vista en la instrucción de nuestras tropas, y puesto que el reglamento táctico también lo recomienda, la importancia que tiene cuidarse de la seguridad de una tropa en el campo de batalla, sea cualquiera el movimiento que deba realizar, por las funestísimas consecuencias que lleva consigo una sorpresa.

Para la mejor organización de ese servicio de seguridad en el combate, transcribiremos lo dicho por el teniente coronel Neznamov: "Es necesario, decía, un medio de adquirir noticias que forme parte integrante de la tropa que realiza la maniobra y que á su vez esté interesado. La necesidad ha creado ese medio: los exploradores montados de infantería, cuyos destacamentos son de enorme utilidad. Por lo menos los cuadros deben existir en tiempo de paz". Verdaderamente si pensamos sobre el particular, comprenderemos que la mejor manera de tener organizado un buen servicio de seguridad, es poder asegurar una buena información, y para obtener ésta no hay medio mejor que jinetes operando en íntimo enlace con la infantería.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 8

Los rusos, en Mandchuria, organizaron este servicio bastante bien, á pesar de ser improvisado, pues contaban con 150 hombres, aproximadamente, por regimiento, los cuales, en más de una ocasión, se destacaron de sus cuerpos para operar como infantería montada, en íntimo enlace con la caballería exploradora.

F. Macapinlac,
Capitán de la 3.ª Sección de la E. C. de T.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-08-15 00:00:00), página 9

Cruz militar de San Fernando
Cortes generales y extraordinarias de 1810-13

XXV

Art. 17. Los generales de división pueden obrar de uno de dos modos, ya unidos con el ejército, ya destacados de él con su división; en el primer caso será acción distinguida rechazar al enemigo superior en fuerzas ú, obrando ofensivamente, arrollarle y llenar el objeto que se le haya mandado, á pesar de ser el enemigo superior en fuerzas; restablecer con su división, batiendo y arrollando al enemigo, la línea del ejército rota, batida ó desordenada; en el primero que con su tropa ataque y rompa la línea enemiga, siguiéndose de esta operación el buen éxito de la batalla, ó contribuir particularmente á que se gane la acción por sus diestras maniobras ó vigoroso ataque; lograr con su división, ocurriendo una desgracia imprevista, mejorar la suerte d todo el ejército, salvando la artillería, bagajes, almacenes, etc., ó salvar, á lo menos, diestra y valerosamente su división. En el segundo caso, cuando el general de división obra separadamente y con cierta independencia, serán acciones distinguidas el derrotar al enemigo en función campal con fuerzas iguales ó muy poco superiores, quedando destruída ó prisionera la cuarta parte, á lo menos, del cuerpo enemigo, con pérdida proporcionada en su artillería y bagajes; conseguir, con fuerzas iguales también ó muy poco superiores, una victoria de cuyas resultas se liberte una plaza sitiada ó una posición importante, ó se ocupe, estando ó no atacada por nuestras tropas, una plaza ó posición que guarnezca el enemigo; conseguir con la citada propor-
Revista técnica de infantería y caballería (1913-09-15 00:00:00), página 1

REVISTA TECNICA DE INFANTERIA Y CABALLERIA
PUBLICACIÓN QUINCENAL

2.ª época.-Año XIII. * Madrid 15 de Septiembre de 1913. * Núm. 6.

Estudios sobre táctica de infantería
(SEGUNDA PARTE)

Las enseñanzas de la campaña de Mandchuria

III
Utilización del terreno.

Es indudable que los japoneses han demostrado incomparable destreza en el aprovechamiento del terreno durante el avance, pues era tal su habilidad, que los movimientos de la guerrilla no eran vistos por su adversario hasta distancias muy próximas, debido á que sus tropas aprovechaban el menor obstáculo que presentase aquel para abrir y verificar de esa manera su aproximación hacia la posición enemiga.

Los rusos, por el contrario, se mostraron mucho menos aptos en el aprovechamiento del terreno, sobre todo en la primera parte de la campaña.

Queda, pues, sentado como consecuencia irrefutable:

Segunda época.—Tomo XXVI.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-09-15 00:00:00), página 10

lantada, la otra un poco retrasada, en masas, relativamente, compactas,.

Y el general Hamilton: "Entre japoneses y rusos no había más allá de 250 metros. La guerrilla era densa y tiraba lo que podía; pero yo observé que para reforzarla los sostenes atravesaban la zona peligrosa de retaguardia á toda velocidad y en orden abierto, más bien individualmente que por grupos... Yo percibía claramente á los soldados con mis gemelos; no se veía formación alguna, á menos de dar ese nombre á pequeños grupos de seis á doce soldados operando casi independientemente. De pronto las pendientes se vieron invadidas por una masa confusa y dispersa, que vista de cerca consistía en pequeños grupos desplegados á cinco ó seis pasos de intervalo, moviendo las piernas... Yo estaba un poco lejos para afirmar que no tiraban, pero esto no les era, sin embargo posible, porque se cubrían mutuamente,.

F. Macapinlac,
Capitán de la 3.ª Sección de la E. C. de T.
Revista técnica de infantería y caballería (1913-09-15 00:00:00), página 11

La Escuela de Equitación Militar

II

Examen de las Memorias que han de presentar los oficiales que acuden á concursos y carreras.—Son objeto de un estudio detenido y crítico, calificándolas con rigor y haciendo saber á los jefes naturales de los oficiales el resultado alcanzado por ellos.

Para la uniformidad debida en la redacción se dió por la Escuela un formulario, documento notable, pues llenado debidamente, además de adiestrar al oficial, haciéndole estudiar para contestar las múltiples y generales preguntas, permite al extractar los documentos constituir un conjunto de ideas uniforme y proporciona medios para ir sentando principios sancionados por una constante ejercitación verificada por varios tipos de caballos, montados por jinetes de muy variadas condiciones y en tiempos, lugares y circunstancias diversas; lo que da á los resultados un valor positivo y capaz de producir doctrina á seguir.

Verdadero índice de cuanto es útil contiene el cuestionario, sin omitir gran acopio de datos y noticias relativas al estado físico y moral del ganado, trato que se le dió y variaciones en su idiosincrasia.

Un trabajo modelo en su clase que si se llevarse en todas las unidades montadas constituirían sus resúmenes una enseñanza por nada sustituida ni igualada.
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El Reglamento de Equitación.

Misión ha sido siempre de las juntas ó comisiones de táctica redactar la parte ecuestre obligatoria para las tropas y oficiales del Arma.

Ahora, dando carácter más moderno á tales entidades, y considerando que de igual modo que las Escuelas de tiro se hallan capacitadas para escribir los reglamentos de esta especialidad, era lógico que el Centro Superior de Instrucción ecuestre impusiere también sus teorías en forma de doctrina oficial á observar por los Cuerpos montados, recibió la Escuela orden de redactar un reglamento de equitación completo, y, puestos al trabajo los señores comandante Amieba y el cuadro hípico de la Escuela, compuesto por los capitanes Menéndez, Sánchez-Mesas, Vallés y Boceta, en los meses que median de Julio á Febrero, con las vacaciones de por medio, redactaron la primera parte del reglamento, ya en vigor, como la segunda, que abarca la doma de potros y ya entregada á la aprobación de la superioridad desde fin de Abril, han merecido una Real orden laudatoria para la dirección y la junta.

Las modernas teorías, las ventajas de la escuela italiana, reducida ésta á las condiciones de nuestros caballos y á nuestras costumbres y necesidades, todo se ha tenido en cuenta en el pequeño tomo que tanta excelente doctrina contiene, que constituye una satisfacción legítima para el coronel-director, pues bajo su mando se ha dado al Ejército un reglamento que proclama el alto valor del Centro que lo ha producido, para los jefes que lo han aprobado, y, sobre todo, para la junta redactora, que ha legado ese gran trabajo útil, revelador de su talento y condiciones sobresalientes.

Servicio.

El cometido no docente absorbe grandes energías, tiempo y aptitudes, tanto para que un Centro complejo marche desembarazado, como por la complicación que supone para la parte económico-burocrática, el crecido número de oficiales, tropa y caballos pertenecientes á los Cuerpos; el personal y ganado eventual y variable,
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que proporciona cuidados especiales, requiere una documentación copiosa y produce mucha alteración en el juego administrativo.

Hay un jefe para regir este total servicio; las funciones de cajero, repuesto, escuadrón de tropa y cuidado del ganado, en general; el encargado de locales, tanto exteriores como los de la Escuela, y el servicio diario, recaen en los capitanes profesores; y el de semana, para vigilar y presenciar los actos del cuartel y los propios del engranaje de lo técnico con lo militar, lo desempeñan los tenientes ayudantes de profesor; labor que, unida á la profesional, ocupa el total de sus horas disponibles.

Las forzosas variaciones de horario, según las estaciones; la redacción constante de instrucciones para la enseñanza ó para los actos militares; la instrucción de la tropa, para que constituya una fuerza más disponible y sirva para palfreneros, ordenanzas y escoltas, es otra rama atendida por los jefes y parte del profesorado que en las dichas funciones, como en todas las demás orgánicas, se releva, pero no descansa.

La tropa, como servicio normal, presta el de asistir á los ejercicios de campaña de la clase militar, en calidad de escoltas y ordenanzas ó representando fuerzas enemigas y propias en los ejercicios de cuadros.

Siempre que hay formaciones, revistas, maniobras y otros actos análogos, la Escuela proporciona escoltas y ordenanzas para las autoridades militares, y notorio es el buen aspecto de estas fracciones que en nada desmerecen de las más brillantes por su excelente presentación.

Enseñanzas.

Comprende:
1.º Curso de nueve meses, un oficial de Caballería y Artillería por cada regimiento.
2.º Dos cursos de cuatro meses para las mitades de la última promoción salida de la Academia del Arma.
3.º Curso de nueve meses para los oficiales que en el anterior obtuvieren nota de muy bueno.
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4.º Curso, de duración variable, para las promociones de oficiales médicos alumnos.
5.º Curso, de duración variable, para las promociones de los veterinarios alumnos.
6.º Clase voluntaria para generales, jefes y oficiales de la guarnición, cualquiera que sea su Arma ó Cuerpo.
7.º Exámenes de oposición para cubrir vacantes en el Cuerpo de Equitación Militar.
8.º Exámenes de paisanos para obtener el título de profesores de Equitación
9.º Corrección de caballos difíciles y completa doma de los resabíados.

CLASES TEÓRICAS.—Hipología.—Alimentación é higiene del caballo.—Herrado.

Examen de un caballo para apreciarlo y valorarlo.—Exterior.—Capas y edades.—Estudio especial de los tendones sujetos á desgaste por el trabajo continuado, á los grandes aires y en terrenos duros.
Equitación en general.—Estudio del salto.—Preparación para concursos y carreras.—Estudio crítico de sus reglamentos.—Resolución de temas.

ENSEÑANZA MILITAR.—Clase de trabajo militar.—Apreciación de distancias.—Telemetría.—Procedimientos de la milésima.—Ejercicios de cuadros sobre el terreno.—Dibujo topográfico y panorámico sistema Morelle.—Práctica del servicio del oficial en campaña.
Clase de explosivos.—Estudio de la fabricación y manejo de los rompedores,—Escuelas prácticas.

ENSEÑANZA COMPLEMENTARIA.—Tiro de pistola, en galería y á caballo.—Esgrima de sala y á caballo.

OFICIALES ALUMNOS.—En el curso actual:

    De primer año, curso largo
    18

    De ídem íd., en dos cursos cortos
    34

    De segundo ídem
    7

    Médicos
    35

    Veterinarios
    11

    Jefes y oficiales de la guarnición
    53

    Total
    158