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ción que no exigirá probablemente una absoluta seguridad de las comunicaciones marítimas. En todo caso la misión de la Marina será conservar ese dominio y decidir, en vista de la situación estratégica, si conviene ocupar una extensa línea á cuya retaguardia marche protegido el convoy, ó si el grueso de la escuadra debe acompañar á éste.

Los detalles relativos á la fuerza naval que haya de proteger al Cuerpo de desembarco y el efectivo del mismo han de subordinarse á cada situación particular; basta comprender que es esencial que la escolta disponga de medios suficientes para garantizar durante la travesía la protección de la fuerza transportada y suministrarla el personal y material necesario para su desembarco

REPARTICIÓN DE ATRIBUCIONES ENTRE EL EJÉRCITO Y LA MARINA

La Marina es responsable de la preparación del transporte, de su ejecución y de la seguridad de las tropas durante todo el tiempo que permanezcan en el mar. Ella sola está autorizada para dirigir todas las operaciones de embarque y desembarque de tropas, ganado, material de artillería, equipajes y aprovisionamientos de los Cuerpos, etc. Para ello proporciona los lanchones y remolcadores necesarios.

Las operacionec de toda especie no indicadas en el anterior párrafo incumben al Ejército, salvo el caso de que circunstancias especiales exijan el concurso de la Marina. La resolución definitiva que se haya de tomar en estos casos corresponde dictarla á las autoridades navales.

En el transcurso del embarque y desembarque, la Marina dispone de la orilla hasta el nivel de la marea alta y de las galerías ó muelles que pudieran serle útiles para la vigilancia de las operaciones. Los oficiales del ejército se atienen, dentro de esos límites, á las instrucciones del comandante en jefe de las fuerzas navales, siendo responsables de todo cuanto se relacione con la seguridad y transporte de los hombres, ganado, material y subsistencia, mientras estén en tierra.

Es evidente que cada servicio debe ayudar al otro dentro del estricto cumplimiento que cada uno debe dar á su especial misión.
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La delicada operación del embarque de las tropas y del material exige un perfecto acuerdo entre las autoridades militares y navales, así como una equitativa repartición de las atribuciones que les incumben.

CAPITULO IV
ACANTONAMIENTOS, VIVACS Y CAMPAMENTOS

Todas las disposiciones que el Reglamento de 1909 dictaba en esta importante sección, subsisten en el que nos ocupa, completadas con utilísimas prescripciones destinadas á facilitar la reunión de los campamentos, el reconocimiento previo de los mismos, y su repartición entre las distintas unidades; trátase asimismo con verdadero acierto la parte relativa á acantonamientos, competencias con las autoridades civiles y reparto de boletas de alojamiento. Estas instrucciones que complementan las ya existentes, guardan gran analogía con las que al mismo efecto consigna el Reglamento francés para el servicio en campaña, siendo de notar que la ley inglesa no admite el alojamiento de fuerzas, lo que aparece en pugna con las tendencias que anotamos; pero el patriotismo inglés disculpa esta infracción y facilita notablemente las prácticas de ensayo que en las maniobras se realizan ofreciendo sus hogares á las tropas sin limitación de tiempo.

CAPITULO V
SEGURIDAD. PRINCIPIOS GENERALES

El capítulo 5.º expone con notable precisión la misión de las fracciones encargadas de velar por la seguridad del grueso en marcha y en reposo.

La doble misión que deben llenar los destacamentos de protección como órganos de seguridad y de reconocimiento se ha indicado con toda claridad:

«La fuerza, composición y distribución de las tropas encargadas del servicio de seguridad, dependen de las circunstancias, el terreno, proximidad, fuerza y situación del enemigo; tienen como
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misión, en primer término, prevenir al mando con tiempo suficiente de un ataque posible, y en segundo, dar á la tropa que cubren, tiempo para rechazar el ataque (art. 64)»

«Una vanguardia comprende una cabeza y un grueso; siendo su misión reconocer y combatir, normalmente debe componerse de tropas de todas las armas (art. 66).

CAPITAN MACAPINLAC Y TENIENTE BLASCO DE NARRO.
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Cruz militar de San Fernando
Cortes generales y extraordinarias de 1810-13

XXIX

Sesión del día II de Septiembre de 1820.

Se leyó el siguiente dictamen de las secciones reunidas de Guerra y Hacienda, y el voto particular que le acompaña:

«Son tantos y tan gloriosos los títulos que el Ejército español presenta á la gratitud de la Patria, tan vivo el interés que las Cortes manifiestan por la suerte de todos los individuos que lo componen, y tan conocidas las extraordinarias privaciones que sufren las clases inferiores hasta la de capitán exclusive, que las Comisiones encargadas de examinar la proposición que el Sr. Díaz Morales presentó á las Cortes en 20 de Agosto, han creído de su deber abstenerse enteramente de recomendar al Congreso un acto de generosidad que tan altamente reclaman la justicia, el interés público y la gratitud nacional. Las Comisiones desearían que la situación del Erario permitiese extender la generosidad benéfica del Congreso á otras clases no menos indotadas respecto del lugar que ocupan en el orden jerárquico de la milicia; pero un día vendrá, y quizá no esté lejos, en que cerradas radicalmente las profundas llagas del Estado, pueda la Nación mejorar la suerte de sus hijos beneméritos, de los ilustres defensores de su gloria, de su independencia y de su libertad.

Entre tanto, las Comisiones, limitándose por ahora al examen de la proposición del Sr. Morales, deben observar que el aumento
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mensual de sueldos que se ha propuesto á la deliberación de las Cortes, forma la escala siguiente:

    Reales.
    Maravs.

    Al soldado
    3
    18

    Al cabo segundo
    5
    »

    Al cabo primero
    10
    »

    Al sargento segundo
    18
    »

    Al sargento primero
    60
    »

    Al subteniente
    100
    »

    Al teniente
    150
    »

Acaso el Congreso creerá, lo mismo que las Comisiones, que este aumento progresivo de sueldos debe más bien guardar el orden siguiente:

    Reales.
    Maravs.

    Al soldado
    3
    18

    Al cabo segundo
    5
    »

    Al cabo primero
    8
    »

    Al sargento segundo
    18
    »

    Al sargento primero
    40
    »

    Al subteniente
    100
    »

    Al teniente
    120
    »

De este modo quedarían los sueldos más proporcionados á las respectivas funciones de estas clases, y al teniente de infantería, cuyo haber será de 570 reales al mes, le quedará un grande estímulo para optar á la clase de capitán, que disfruta 900 reales, que puede considerarse como el último término de la carrera militar en los tiempos ordinarios, y que por su responsabilidad y jerarquía conviene diste mucho de sus subalternos.

Añádase por otra parte que en el primer supuesto el aumento de los sueldos ascendería, quedando el ejército en el pie y fuerza que tiene actualmente, á 918.516 reales y 16 maravedises al mes, ó sean al año 11.022.233 reales y 22 maravedises, según se demuestra en el estado núm. 1, y el estado núm. 2 manifiesta que si se aprueba el dictamen de las comisiones no pasará de 831.069 reales y 16 maravedíes al mes, que forman la suma anual de reales 9.972.837 y 22 maravedíes.

Mas sin embargo de lo dicho hasta aquí, las comisiones se han
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creído en la obligación de meditar si sería posible cubrir este recargo que ha de sufrir el Erario público, con algún ahorro que pueda ofrecer la mejora de alguno de los diversos ramos que componen el Ejército. Por fortuna el gran número de oficiales y je'es sobrantes que existen actualmente presenta un medio fácil y de evidente utilidad, no sólo al Tesoro público y al mismo Ejército, sino mucho más á las clases productoras del Estado. ¿Qué militar no ha tocado mil veces los graves inconvenientes que ocasiona á la disciplina interior de los Cuerpos el excesivo número de oficiales sobrantes que existen en la actualidad en clase de supernumerarios ó agregados? ¿Por qué en las continuas marchas de las tropas han de sufrir los pueblos inútilmente un recargo gravosísimo de alojamiento y bagajes? ¿Por qué el oficial que ninguna falta hace en su Cuerpo no ha de poder vivir en el seno de su familia, y dedicarse á mejorar su patrimonio, si lo tiene, hasta que la Nación reclame otra vez sus servicios? Las comisiones están firmemente persuadidas de que si se concediesen licencias indefinidas con medio sueldo á todos los jefes y oficiales que las soliciten, acaso las pediría un número igual al de los que hay ahora sobrantes; resultando de aquí un ahorro de 12.045.400 reales anuales, que importará, según el estado núm. 3 que acompaña, la mitad de sus haberes, y que forman una cantidad bastante superior al gasto que ocasiona el aumento de sueldos indicado.

Por todo lo expuesto, han creído las comisiones que debían proponer á la deliberación de las Cortes la siguiente minuta de decreto:

Artículo 1.º Los individuos de todos los Cuerpos del Ejército, desde la clase de soldado hasta la de teniente inclusive, disfrutarán desde el día 1.º de Octubre próximo el aumento de sueldo mensual que á continuación se expresa:

    Reales.
    Maravs.

    El teniente y ayudante
    120
    »

    El subalterno
    100
    »

    El sargento primero
    40
    »

    El sargento segundo
    18
    »

    El cabo primero
    8
    »

    El cabo segundo
    5
    »

    El soldado
    3
    18

Art. 2.º Se concederá licencia temporal indefinida con medio sueldo á todo oficial efectivo, agregado ó supernumerario, desde coronel á subteniente inclusive, que lo solicite dentro del término que fijará el Gobierno.
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Art. 3.º Los oficiales que disfruten estas licencias cobrarán mensualmente sus haberes por las Cajas de sus Cuerpos, ó por las Tesorerías de Ejército de las provincias en que fijen su residencia, según más les acomode.

Art. 4.º Si el número de licencias que se pidan fuere mayor que el de los oficiales sobrantes de cada clase en las respectivas Armas, sólo disfrutarán esta gracia los primeros que la soliciten, hasta que su número sea igual al de los sobrantes; debiendo quedar siempre presente en cada Cuerpo la dotación completa de oficiales que señalen los reglamentos.

Art. 5.º Se concederán estas licencias indefinidas para todas las provincias de la Península é islas adyacentes, excepto la de Madrid, donde sólo podrán disfrutarla los naturales ó establecidos en ella.

Art. 6.º Las vacantes que vayan resultando se proveerán interinamente con los oficiales sobrantes de los mismos Cuerpos.

Art. 7.º Concluido el término que se prefije para solicitar estas licencias, se reemplazarán en propiedad las vacantes con los oficiales que permanezcan en los Cuerpos, formándose para ello una escala general de cada Arma, con arreglo á los reglamentos que rigen ó en adelante rigieren.

Art. 8.º Verificado este primer reemplazo, se formará en iguales términos una escala general de todos los oficiales sobrantes de cada Arma, comprensiva de los que permanezcan en los Cuerpos y de los que usen de licencia indefinida para reemplazar por ella las nuevas vacantes que ocurran; por manera que los que disfruten licencia no sufrirán jamás ningún perjuicio ni para ser reemplazados en plazas efectivas, ni mucho menos para ser ascendidos cuando les corresponda.

Art. 9.º El oficial que no se presente en el término perentorio que se le señale cuando le toque ser reemplazado, ó en cualquier otro caso que el Gobierno se lo mande, recibirá su retiro con arreglo á los reglamentos vigentes, ó que se formen en lo sucesivo».

CORONEL G.
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BIBLIOGRAFÍA (1)

De Sul-Oglu á Tchataldja. Carnet de campaña d'un officier turc (Octubre-Diciembre 1912), por el teniente Selim Bey, del 1.º de Lanceros.—Un volumen en 12.º, con tres mapas.—Berger-Levrault, editores, 5-7, calle de Beaux-Arts, París.—Dos francos.

Conocidas son las medidas draconianas tomadas por el Estado Mayor turco al principio de la guerra de los Balkanes para tener á los correspondentes de guerra alejados del frente de batalla. Fuera de la obra de Mahmud Moukhtar Pacha, Mi mando durante la guerra de los Balkanes, nos han llegado pocos datos de primera mano, relativos á las hostilidades que precedieron á la retirada del Ejército otomano sobre las líneas de Tchataldja. El interés que presenta la obra del teniente Selim Bey es evidente, pues no viene á duplicar ninguno de los numerosos libros aparecidos sobre la guerra de los Balkanes.

El teniente Selim Bey ha hecho la campaña con el primer regimiento de lanceros que formaba parte de la división independiente de Caballería, avanzada hacia la frontera búlgara para proteger la movilización otomana.

Asistió, pues, á toda la campaña, desde el primer encuentro de Caballería, el 18 de Octubre de 1912, hasta la retirada sobre Tchataldja.

Gracias á este libro penetramos en la vida de un oficial turco; aprendemos las causas de la derrota en la narración de tal cual episodio desconocido, ó de uno de estos mil detalles pintorescos

(1) En esta sección se dará cuenta de las obras cuyos autores ó editores remitan un ejemplar á la Administración de la Revista (Villalar, 8); remitiendo dos ejemplares, se hará juicio extenso de aquéllas.
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pero indudablemente podrá adelantarse y hacer que se produzca antes, cuando el atacante posea la energía y el vigor necesarios para renovar sus ataques.

Es por tanto necesario preparar la ofensiva, por medio de una enorme cantidad de fuego de infantería y artillería; y si no se hace así, si no se desarrolla esa potencia de fuego en un espacio de tiempo bastante largo, el ataque llevará grandes probabilidades de ser rechazado. "Aun cuando por no haber sido visto por el defensor parta á menos de 100 metros de la posición," según manifiesta el teniente coronel Neznamov.

En cuanto al mutuo apoyo que se deben prestar los diversos elementos que constituyen la guerrilla, bastará con un ejemplo para que sepamos á qué atenernos con respecto al particular. Dice el general Hamilton: "El fuego más terrible venía del penúltimo cerco de la montaña; bajo su protección dos batallones japoneses próximamente, distraían la atención de los defensores de las trincheras rusas á 450 metros de distancia protegidos por el fuego de esta infantería, grupos de 10 á 20 hombres, buscaban cada uno por su cuenta el llegar á las manos más de cerca; se habían reunido poco á poco en tres grandes bandas en formaciones irregulares, color de tierra, arrastrándose en las depresiones que los abrigaban del fuego á menos de 200 metros de las trincheras. A cada salto hacia adelante, los grupos trepaban y se arrastraban sin tratar de hacer uso de sus fusiles, pues contaban con el fuego de los batallones que permanecían á retaguardia de la cresta."

Como vemos por el anterior relato, hoy más que nunca se hace preciso el apoyo de las fracciones que avanzan y no tiran, por las fuerzas que quedan estacionarias y que no deben cesar de hacer fuego, y esa protección se ha de
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que relata Selim Bey, á menudo con tristeza, pero siempre con el calor de la realidad. Añadamos que esta obra no es un volumen técnico atiborrado de consideraciones estratégicas, sino un verdadero carnet de campaña, escrito en el vivac; no es la traducción de un volumen turco, sino una obra original, pues el autor, antiguo alumno de la Escuela de Saint-Cyr, domina el francés como su lengua materna.

Mon Commandement au cours de la Campagne des Balkans de 1912, por Mahmond Monkhitar Pacha, antiguo comandante del IIº Ejército del Este. Traducidos por el comandante Minart. Un volumen en 8.º, con numerosos croquis.—Berger-Levrault, editores, 5-7, calle de Beaux-Arts, París.—Precio: 3 frs.

Hasta estos últimos días, que nos hacen asistir al derrumamiento de la potencia militar búlgara, no se había visto un ejército caer tan rápidamente como el del imperio otomano.

Por muchas razones la historia de esta campaña está todavía por hacer, y quedaría sin duda incompleta por largo tiempo si uno de los participantes, y no de los menores, hubiese creído llegado el momento de romper el silencio, tan oneroso á los vencidos.

El general Mahmond Monkhitar Pacha, antiguo comandante del IIIer Cuerpo de Ejército, y al cual, entre dos períodos de «reorganización», fué confiado el mando del IIº Ejército del Este, actualmente embajador de Turquía en Berlín, publica, bajo el título Mi mando en la guerra de los Balkanes de 1912, el relato diario de los acontecimientos en los cuales tomó una parte importante.

Este relato no es un discurso, sino un proceso verbal, al cual están anexas las órdenes é instrucciones emanadas del comandante en jefe, del Cuartel general del IIº Ejército, ó del IIIer Cuerpo, así como la relación de los datos enviados por la débil Caballería turca.

La autenticidad de estos documentos no puede dudarse; su redacción, á veces ingénua, constantemente llena de detalles que harán sonreír á los Estados-Mayores mejor preparados para la gran guerra, demuestra que el autor no ha ocultado nada de las debilidades de sus colegas y subordinados.
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La traducción del comandante Minart, profesor de la Escuela Superior, es excelente en todos sentidos.

La obra encierra seis croquis de campos de batalla y un mapa de conjunto que permite seguir las operaciones.

La Conquete du Maroc (Mayo, 1911-Marzo, 1913), por el coronel Sainte-Chapelle. Un volumen en 8.º, con dos mapas.—Berger-Levrault, editores, 5-7, calle de Beaux-Arts, París.—Precio: 3,50 frs.

El autor, que, en 1908 publicó un interesante estudio sobre los orígenes de la intervención francesa en Marruecos, nos da hoy el relato de los acontecimientos que les han conducido á Fez, el 21 de Mayo de 1911.

La puntual relación de las operaciones militares muestra las aptitudes de la tropa, su confianza en los oficiales, la iniciativa y la decisión de los generales. Desgraciadamente, las inquietudes de la política han retrasado el establecimiento del protectorado. Más perjudicial todavía á la acción militar y á la pacificación de Marruecos fué la subordinación prematura del mando militar á la autoridad civil antes de haber impuesto, por la fuerza de las armas, la sumisión á las tribus rebeldes.

Fué precisa una sangrienta lección de cosas, el 17 de Abril de 1912, (la revolución de las tropas cherifianas en Fez), para disipar la ilusión.

El 27 de Abril, el Gobierno francés confiaba todos los poderes al general Lyautey, concentrando la autoridad en una sola mano, la del mando militar. Conocidos son los progresos realizados desde entonces.

El relato de todos estos acontecimientos militares, políticos y diplomáticos, es lo que se encuentra en la interesante obra del coronel Sainte-Chapelle, cuya lectura es indispensable á los que quieren saber cómo ha sido conquistado y organizado el protectorado francés en Marruecos.

FLORENCIO.
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extremar en la zona eficaz, más que en la decisiva. Todo ello entra en la preparación del ataque por medio del fuego.

Apertura del fuego.

Los japoneses obraron en este punto de acuerdo con los Reglamentos que en aquella fecha estaban en vigor en los ejércitos europeos; se esforzaron, pues, en retardar lo más posible la apertura del fuego, procurando al comenzarlo, adquirir la superioridad por medio de él, para lo cual constituían una primera línea muy fuerte.

Ahora bien, ocurría frecuentemente, que el terreno no favorecía el avance por ser muy despejado y entonces los japoneses se veían obligados á preparar aquél, comenzando el fuego desde distancias que rayaban en los 1.000 á 1.200 metros, generalmente superiores á las admitidas por los reglamentos.

Nuestro Reglamento Táctico, en su artículo 150, apartado a), prevee el momento más opportuno para la apertura del fuego, tanto en la ofensiva como en la defensiva.

Ejecución y dirección del fuego.

Era práctica constante entre los japoneses el empleo del fuego á discreción, en tanto que los rusos hacían uso del por descargas el mayor tiempo posible, pasando luego al por cartuchos contados, y por último al á discreción.

La posición tendido para tirar se empleó mucho en ambos ejércitos cuando el terreno era despejado.
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El fuego era nutrido cuando se trataba de preparar un avance ó se quería rechazar un contraataque.

Si la infantería tenía que permanecer algún tiempo en las posiciones conquistadas, suspendía el fuego ó lo ejecutaban solamente los mejores tiradores.

Quedó palpablemente demostrada la gran dificultad de la dirección del fuego y el mantenimiento de la disciplina de él así como también la imposibilidad de sacar fruto de su ejecución si se encomienda á individuos que carezcan de una sólida instrucción.

El infante tenía tendencia á abrir el fuego, cada vez que se detenía y se establecía en posición: Si sus jefes no poseían el ascendiente necesario sobre él ó carecían de la instrucción precisa para dirigirlo y para hacerle conservar una rigurosa disciplina, su tiro se iba acelerando cada vez más y terminaba en un inútil consumo de municiones.

Con el enorme estrépito de la batalla resultaba importante el empleo de la voz, siendo el uso del silbato el único medio de obtener con rapidez la apertura ó cese del fuego. Las señales ejecutadas por el capitán y los comandantes de sección, eran repetidas en tales casos por todas las clases.

Consumo de municiones.

Ha sido considerable el gasto de municiones que se ha hecho. Los japoneses consumieron por término medio, de 50 á 60 cartuchos diarios por individuo y los rusos alcanzaron una cifra mucho más elevada, pues llegaron á 150.

El número de cartuchos que llevaba sobre sí cada soldado de infantería, era el de 200 como mínimo al empe-
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zar el combate, mas luego los aprovisionamientos de los trenes regimentales que eran de consideración.

La guerra de Mandchuria que, á nuestro juicio, no ha proporcionado grandes enseñanzas en lo referente á la táctica de fuegos, pero en cambio, desde el punto de vista de los métodos de instrucción y organización ha demostrado la necesidad:

1.ª De instruir cuidadosamente al infante en el tiro en la posición de tendido que es la normal en la guerra, dándole al propio tiempo un equipo apropiado que le permita hacer fuego en esa forma sin fatigarse demasiado y sin exponerse á perder todos sus cartuchos.

Para ello sería preciso suprimir la mochila ó el macuto (por lo menos que el soldado no la llevarse al combate), substituyéndolo por una bandolera-cartuchera ú otro portacartuchos cualquiera, que admitiese una cantidad respetable de ellos para que el soldado pudiera llevarlos sobre sí de primera intención y teniéndolos á la mano al propio tiempo.

2.ª De inculcar á los cuadros por medio de frecuentes ejercicios con ellos la necesidad de que sepan dirigir el fuego colectivo ejercitando al propio tiempo á la tropa en la rigurosa observancia de la disciplina de aquél.

3.ª De aumentar la dotación de municiones de las tropas de infantería en la línea de batalla.

El asalto.

Este es un punto que muchos teóricos no quieren admitir, por la suposición implícita de que uno de los adversarios habrá cedido antes de llegar ese momento crítico y y se habrá retirado: No conciben por consiguiente la lucha