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alivios se halagaba á D. Juan, que había propuesto su creación desde Guadalajara.

Componíase aquella Junta, una de las innumerables que se crearon bajo el reinado de Carlos II, del presidente de Castilla, del arzobispo de Toledo, de D. Antonio de Contreras, del conde de Villaumbrosa, de D. Antonio de Monsalud, de D. Lope de los Ríos, de D. Manuel Pantoja, de D. Jerónimo de San Vitores, de D. Francisco Herrera Enriquez Niño de Guzmán, de D. Joseph Reynol y Ayala, y D. Andrés de Vilarrán, personas doctas y graves todos ellos, miembros de los Consejos Supremos de Castilla, Hacienda y Guerra, y del Ayuntamiento de Madrid. Trabajaron estos señores con notable celo, recibiendo «muchos papeles que dieron diferentes personas de buen juicio que gastaron el tiempo y el entendimiento en sus discursos, que hasta ahora han sido de poco provecho, pues no se ha tomado resolución en ningún alivio». El pueblo tuvo que contentarse con el decreto expedido por la Reina en 30 de Abril de 1669, en el cual se ordenaban reformas administrativas, burocráticas si se quiere, cuyo alcance no pasaba de las covachuelas de la secretaría. Es decir, que entonces como ahora, se suprimía antes que nada el chocolate del loro. Así y todo Don Juan se dió por satisfecho y en 3r de Mayo de aquel año escribía á D.ª Mariana: «Rindo humildes gracias á V. M., y todos estos Reinos lo deben hacer, por la prontitud y benignidad con que se ha servido V. M. de condescender con mis súplicas, mandando Vuestra Majestad que se forme la Junta que propuse á V. M. en mi carta primera de éste, para los fines que en ella digo y nadie puede dudar que la grande inteligencia y celo de los ministros que la componen, desempeñará á V. M. en la común expectación tan abundantemente, que muy apriesa se hallen los vasallos con el alivio de que tanto necesitan y cortadas, desarraigadas las desorde-nes, superfluidades y usurpaciones con que hasta aquí se ha visto barajada la justicia, desconcertada la buena política en todas sus partes y destruida la Real Hacienda, á todo lo cual se debe creer que V. M. se servirá de contribuir, no por los medios y caminos hasta ahora inútilmente cursados, sino por otros muy extraordinarios y eficaces; así se lo prometen todos y sobre esta suave confianza reposan sus afligidos corazones... En cuanto á mis particulares, proseguía, quedo tan bien, sumamente obligado á la favorable y benigna disposición en que V. M. se sirve decirme está de corresponder á mi confianza en esta parte y habiéndolo puesto todo en sus Reales manos, como en mis cartas atecedentes he dicho, no me queda que hacer más que repetirlo y esperarlo de Su Real magnanimidad.»

Pero si D. Juan se daba por satisfecho con aquellos conatos de
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reforma, el segundo medio ideado por la Reina, mejor dicho, por su mayordomo mayor y consejero el marqués de Aytona, distó mucho de agradarle y la mayor parte de los madrileños compartieron sus sentimientos. Se trataba, como indicamos antes, nada menos que de formar un regimiento capaz de apoyar y de defender la conducta de la Reina y de sus consejeros. Los madrileños se indignaron. Al tener conocimiento de este propósito de la Reina la villa de Madrid, hizo una atinada representación, en la cual manifestaba «el desconsuelo que en general se lamenta y los perjuicios que se ocasionan de decir se levanta en Madrid un tercio con el nombre de Coronelía de la Guardia de S. M.»

Nada menos que veinte razones alegaba la villa de Madrid en contra de aquel propósito. La luz que arrojan sobre las costumbres de la época y los hábitos militares de aquel tiempo nos inducen á concederles el espacio que merecen.

«Lo primero, decía la villa de Madrid, ser novedad introducirse esta milicia en la Corte, pues no se tiene noticia de que haya habido tal introducción...

»Lo segundo, no habiendo de dirigirse V. M. á ninguna plaza de Armas, ni habiendo guerra en España, no se puede conciliar la conveniencia de permanecer en Madrid este tercio, aparte del coste de él.

»Lo tercero, implica contradicción al alivio y quietud que necesita el estado de las cosas...

»Lo cuarto, la disconveniencia que se ha experimentado siempre que se han hecho levas en la Corte, divirtiendo los soldados de las plazas de Armas, alojamientos y presidios, de que resultan los riesgos de los caminos, la pérdida de los sueldos y la dificultad de poder volver las gentes á las partes y puestos que desamparan, molestando también á V. M., á los Tribunales y ministros con las pretensiones que introducen, gravando la cortedad de los medios de la Hacienda en las ayudas de costa y pajas en que instan para poder volver á sus puestos.

»Lo quinto siempre se ha tenido por gravemente perjudicial hacer levas en la Corte, porque demás de que en ellas se desvane- cen, causan confusión los cuerpos de guardia, las cajas, los juegos públicos, la libertad y licencia militar, suspendiendo el uso de la policía, por lo que la emulan los soldados, debiéndose antes apar- tar estos humores del corazón y centro de la Monarquía, que atraerlos y fundarlos en él.

»Lo sexto, que no se puede ejecutar en Madrid que los soldados se contengan, porque ni los cabos pueden estar siempre presen- tes, ni los soldados continuar en el cuerpo de guardia, de que se han experimentado grandes perjuicios...
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»Lo séptimo, que, aunque se diga que en Italia y Flandes se practican los cuarteles de los españoles, allí cuando no estuvieran introducidos conviniera introducirlos, porque repartido el corto número de españoles entre los vecinos, se alterarían las ciudades por la diferencia de los naturales y costumbres y estimación de las mujeres, con los forzosos accidentes de tan unida y continuada comunicación, con que preservando de los riesgos á los españoles, los cuarteles asisten con templanza en ellos por conservarse entre los paisanos. En Madrid no se puede ejecutar lo antecedente, porque los soldados, vecinos y residentes no se diferencian en naciones, y cuando se diferenciaren, los hiciera iguales la Patria común con que el cuartel lo fuera en el nombre, pero no en la habitación de todos; y si la hicieran algunos desacomodados y perdidos de costumbres, las estragaran más con el mal uso del cuartel á que acudirían las mujeres mal empleadas y necesitadas, que no pudiendo reprimir la justicia, despoblarían aquellas partes de vecinos...

»Lo noveno también hace á lo séptimo, discurriendo si los cuarteles de los embajadores, asistidos de la estimación de sus casas que, celadas de sus familias y de un alguacil de Corte, destinado á la de cada embajador, no basta á corregir los excesos de los retraídos y mujeres que residen en aquellos cuarteles; el de la coronelía será más gravoso que todos los demás, porque, aunque se diga que los oficiales militares resguardarán los riesgos, no se podrá conseguir en el todo, ni en la parte se aseverará el castigo de los militares si se ha de librar en ellos la averiguación de los delitos.

»Lo décimo, que si se hubiere dicho ó dijere que en la Corte con guerra ó sin ella ha habido siempre y hay al presente gran número de soldados por diferentes motivos sin haber causado inconveniente, asegurando que no los podrá haber por razón de la coronelía, por ser cuestión de nombre y haber con ella y sin ella soldados, persuade á lo contrario la experiencia, pues siendo cierto que siempre ha habido soldados en la Corte, nunca ha resultado inconveniente sino en los casos que se han distinguido los soldados en los cuerpos de guardia, alojamientos de mesones y posadas, dependiendo sólo de los cabos militares que no pueden conseguir la disciplina militar por la confusión de la Corte, retirada la justicia ordinaria del cumplimiento de su obligación por los riesgos, como dicho es, con que desunidos viven como vecinos y residentes y unidos y distinguidos no se puede corregir ni soportar, siendo mayor el perjuicio...

JULIÁN JUDERÍAS.
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Doctrinas acerca del combate

COMPARACION DE REGLAMENZOS

IV

Datos sucintos relativos á los Reglamentos de Infantería:
Alemania, Francia, Japón, España.

II

a) Jefes de escuadra y de grupo.

Debemos penetrar ahora en detalles de ejecución, que son los que más varían en los Reglamentos tácticos, por imponerles la moral, el temperamento y las condiciones intelectuales de los Ejércitos á los cuales se aplican.

Moral, temperamento y táctica son diferentes de un Ejército á otro, y sería superfluo pedir caracteres morales y físicos análogos á un ruso y á un japonés, á un alemán y á un francés.

Por lo que á los franceses se refiere no pasa hoy de leyenda su antiguo espíritu guerrero. No son francamente ni la abnegación, ni el temple de alma, ni el espíritu de sacrificio, las cualidades que más sobresalen en la nación francesa, dado su estado social, sembrado de perturbaciones hondas, peligrosas para la disciplina de la sociedad y las cuales crean, más bien que virtudes, hábitos y vicios que forzosamente repercuten en el Ejército, porque al fin y al cabo este es una parte, la más interesante del alma nacional. Por estas razones, el soldado francés, que está educado para la obedienc-
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cia reflexiva, efecto de no marchar paralelas su instrucción y educación, está muy lejos de poseer las cualidades de orden moral apetecibles, y entre las cuales hay que buscar los resortes que conducen á la victoria. Esas cualidades, sin duda, hacen que la instrucción de las tropas en Francia esté caracterizada por una iniciativa amplia, pero que descuida detalles, y en cuanto al combate se refiere, el mecanismo está encomendado al suboficial y aun al sargento, limitándose el cabo á dirigir su escuadra aun cuando esté aislada, pero en el fuego, en el combate, es un soldado como los demás.

El contraste es grande ahora si del soldado japonés se trata. Sus cualidades de raza sobresalientes, rapidez, agilidad y adaptación natural; su inteligencia viva y su instrucción desarrollada, corroboradas por la guerra ruso-japonesa, la cual ha puesto en evidencia el valor de sus cuadros subalternos por su confianza, su valor y sus iniciativas, originan la libertad de acción de que gozan el oficial de la sección y los jefes de escuadra, hasta el extremo de que á ellos se les encomienda el mecanismo y la dirección del combate, tanto en su parte técnica como en su parte moral. «Los jefes de escuadra—dice el número 117 del Reglamento táctico—tienen como principales deberes ayudar á los je'es de sección y transmitir las órdenes, para lo cual deben, si es necesario, repetir las voces de mando del capitán y de los jefes de sección. Establecerán los soldados en las mejores posiciones para el tiro y conducirán sus escuadras.

»Deben estar siempre atentos á la situación del enemigo, vigilar si los soldados utilizan bien los accidentes del terreno, si gradúan correctamente el alza, si la elección del blanco es buena, si se hacen bien las punterías, si no se abusa del consumo de municiones y se aprovechan bien, si se hace el fuego con calma y sangre fría y si todos están atentos al que manda.

»Ocurre que el jefe de escuadra tiene que reemplazar al jefe de la sección y tomar el mando de ella juntamente en los momentos de más agitación y mayor encarnizamiento del combate ó que aun cuando el jefe de sección exista y no tengan que tomar el mando se vea obligado, en tales ocasiones, á dirigir y mandar el fuego de su escuadra por sí mismo, siendo necesario, por estas razones, que los jefes de escuadra estén experimentados en aprovechar los acci-
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dentes del terreno, en elegir y sañalar los blancos, en observar la caída de los proyectiles y efectos del fuego en general y en calcular las distancias.»

Si en la parte técnica el número anterior es bien significativo, en la parte moral no deja de serlo menos el número 118. «En general—dice—lo oficiales y clases deben redoblar su valor á medida que sean mayores las dificultades con que tropiecen, levantando el ánimo y el espíritu marcial de sus subordinados, sobre todo en los momentos del asalto, en que deberán, con toda la energía posible, lanzarse á la cabeza de sus fuerzas sobre la posición del enemigo, haciendo todos los esfuerzos humanos para ganar la posición y obtener la victoria, combatiendo con valor y encarnizamiento.»

Nada sangriento hay en los Reglamentos de los Ejércitos europeos; nada comparable en sus preceptos á la doctrina que se estampa en los copiados, pues todo eso requiere actividad pasmosa é inteligencia en las clases, producto de una instrucción muy sólida y de unas cualidades morales muy elevadas. Ni los mismos alemanes han llegado á punto tan alto con su grupo y el jefe que le dirige, único responsable, y el cual dirige la marcha de las cuatro filas que le componen, repite las órdenes del jefe de sección, impulsa á sus hombres en su movimiento de frente y conduce el fuego comenzándole y cesándole según las ocasiones.

El soldado aquí no está tan suelto, tan desprendido, tan dueño de sus actos, tan libre de sus iniciativas, como el soldado japonés, confirmándolo los juicios de los testigos presenciales en la pasada guerra. El general Canonge dice así: «El poder de las armas ha llegado á tal punto, que es preciso que el asaltante se substraiga á ellas todo lo posible. La rapidez de los movimientos, que disminuye la duración del peligro, y la habilidad de los soldados para saber ocultarse detrás del menor abrigo, disminuirán considerablemente los riesgos. Los japoneses fraccionan sus columnas de asalto, las lanzan adelante por pequeñas porciones. Desde el pico de Chochau, durante la batalla de Liao-Yang, veíamos sin cesar nuevos grupos, nuevos puntos negros, agitarse.

Las tropas, al desmenuzarse así, se individualizan; ya no son un rebaño inmenso, sino la resultante de una infinidad de pequeñas fuerzas independientes y conscientes. Cada uno de estos cuerpos
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Doctrinas acerca del combate

COMPARACION DE REGLAMENZOS

c) Mecanismos del combate.

Está caracterizado en el proceso táctico, por el despliegue de fuerzas y avance bajo el fuego. Todo en la guerra está supeditado á este último acto, desde el corazón humano, á la técnica de maniobras, combinaciones y armamentos. Despliegue y avance, se ejecutan con variaciones de detalle y aun esencia de principios, en los ejércitos que estudiamos.

La guerra mandchuriana ha confirmado que los japoneses ejecutaron sus movimientos con líneas de tiradores de bastante densidad, hasta llegar al codo á codo, particularmente en la primera parte de la campaña. En el paso del Yalú, los japoneses atacaron las posiciones rusas, en densas líneas de tiradores y con los sostenes y reservas de orden cerrado. En Nanchen, la infantería del general Okú siguió el mismo sistema.

El teniente coronel suizo Gertsch, agregado al cuartel general de Oyama, confirma que «la infantería japonesa al principio de la acción se despliega en líneas de tiradores muy numerosas y sobre un frente muy extenso.»
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bien instruida, bien disciplinada y bien aguerrida puede repetir el asalto dos, tres y hasta cuatro veces, aunque no tenga la ayuda y protección de otras fuerzas. Cuando se marcha con valor, decisión y ánimo resuelto de morir, aun en el caso de ser el enemigo muy fuerte, se puede llegar á destruirlo al fin.»

En el despliegue y combate del batallón se insertan análogos principios.

Las prescripciones para ejecutar el asalto son abundantes en el Reglamento japonés; no así en el alemán, que, aunque reconoce la preponderancia de la bayoneta, no se aviene á ser tan radical, por no encajar quizás en su carácter tanto como en el del japonés, el cual ha demostrado ser el soldado más sui géneris por su heroicidad, fanatismo y desprecio de la vida increíbles.

En España se desarrolla en las tropas la tendencia de agresión y el deseo de llegar al choque. Desde la instrucción individual del tirador para el combate, se le adiestra en lanzarle al asalto de una posición. La guerrilla ejecuta ataques á la bayoneta, y el fuego de la infantería prepara y hace posible el movimiento de avance y el asalto:

El combate se resuelve por el choque en el punto decisivo, y ésta es la finalidad perseguida, de una manera rápida y vigorosa, enérgica y resuelta.

De oír á los franceses, sólo para ellos es favorable el combate á la bayoneta. La furia francesa es legendaria á través de los siglos.

e) Terreno.

La guerra de 1870-71 inició la imprescindible necesidad de utilizar el terreno como escudo protector de la marcha de frente, y esta imprescindible necesidad se ha aumentado en la moderna guerra por la acción destructora que han experimentado los modernos armamentos, fusil, ametralladora y cañón.

La necesidad de agazaparse se ha patentizado en la guerra ruso-japonesa. Soldados y oficiales, tropas desplegadas y tropas concentradas, han hurtado el cuerpo, sin que se pierda ni reduzca la bravura y espíritu ofensivo de todos.
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Dice un testigo presencial de la campaña, hablando de la batalla de Mukden, que una de las impresiones más fuertes, y aun la principal, que experimentó en lo que tiene relación con la táctica japonesa, es lo poco visible de las posiciones y de los movimientos ejecutados por las fuerzas. A este efecto se conoce con la gráfica denominación de el vacío del campo de batalla, y se llevó aquí hasta su perfección ideal.

En el valle en el cual se efectuaba el despliegue de las fuerzas japonesas, el avance de las reservas, el municionamiento, así como la retirada de los heridos, era imposible ver absolutamente nada desde las posiciones rusas. La presencia de la infantería japonesa en la batalla no se notaba por otra cosa que por las balas que silbaban en nuestros oídos, pero sin que se viera casi de dónde salían. Con el mismo arte ocultaban sus ametralladoras; no era posible descubrirlas, estaban admirablemente colocadas y muy bien servidas. Otro tanto sucedía con la artillería. Los sostenes y reservas avanzaban aprovechando hábilmente cuanto pudiera servir para cubrirse, y en la mayor parte de los casos se aprovechaba la obscuridad de la noche. El asombro demostrado por los rusos es prueba eloquente del extremado cuidado con que los japoneses utilizaban el terreno. (Militär H'ochemblatt, número 69).

Su Reglamento afianza estas experiencias:

«Para ocupar una posición es muy necesario poner de acuerdo la disposición de las tropas con la conformación del terreno.» Número 112.

«Durante el combate, jefes y oficiales, prestando siempre atención para aprovechar bien los accidentes del terreno, deberán tratar de disponer y realizar los movimientos de la tropa en consonancia con ellos...» Número 18.

No es en todos los Ejércitos igual el concepto que se tiene para utilizar el terreno.

Para los alemanes, la primera condición es reconocerle á tiempo; pero «la necesidad de acomodar los movimientos de las tropas—número 306—á las condiciones del terreno hallándose bajo el fuego del contrario, no ha de ser causa de que se retarde el avance, ni dar motivo para que fracciones de tropas queden á retaguardia y no pueda llevarse á cabo el ataque».
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Su empleo está limitado al mantenimiento de la dirección, cohesión y orden.

Considerablemente difieren estos extremos del Reglamento francés: «Mientras que éste—dice la Revista Militar del Extranjero—concede al aprovechamiento del terreno una influencia preponderante, el Reglamento alemán lo subordina todo al mantenimiento de la dirección. Cada unidad táctica, batallón, regimiento ó brigada, deberá, en la zona que se le haya asigna lo para su despliegue, utilizar los accidentes del suelo, pero sin entorpecer la unión de las tropas en las zonas próximas.»

En cuanto al empleo de útiles portátiles, el Reglamento alemán es más circunspecto que los demás Reglamentos. Se recomiendan mucho en la defensiva, pero en el ataque otrece ventajas emplear los útiles de zapador allí donde por el momento sea imposible avanzar más y haya que contentarse con asegurar el terreno conquistado. No debe, sin embargo, perderse de vista que el ganar tiempo es más favorable á la defensa que al ataque. Hay que ser muy comedido en el empleo de los útiles de zapador durante el ataque, porque bajo el fuego eficaz del enemigo es muy difícil hacer salir y obligar á marchar hacia adelante á una línea de tiradores resguardada por abrigos que ella misma se hubiese construído.

Justificadas para los alemanes estas prescripciones, que indudablemente responden á los procedimientos metódicos que emplean en todo, sin excluir la guerra, en ejército tan sólido y fuertemente cimentado, fuerza es que llame la atención prescripción tan conservadora, la cual tiende á confirmar mucho más el ejemplo de turcos, boers y rusos que el ejemplo de los japoneses, confirmado en el Reglamento táctico en los números siguientes:

«El uso de útiles y herramientas para completar el buen aprovechamiento del terreno es enteramente necesario en la defensa. En el ataque y la ofensiva se hace uso de las herramientas para abrir y arreglar los caminos por donde se marcha, ó para abrigarse en las posiciones que se van ocupando cuando no hay accidente alguno que ofrece protección.»

«No se deberá ceder de nuevo al enemigo ni siquiera un pie del terreno que ya se ha ocupado. Si es necesario, se hará uso de los útiles y herramientas para sostenerse mejor; pero tampoco se per-
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mitirá quedarse detenido en los abrigos construídos y retardar los progresos del ataque. La infantería que es fuerte y tiene iniciativa continúa su avance valiéndose del empleo de los útiles y herramientas.»

Todos los testigos de la guerra afirmán que, cuando el terreno no ofrecía obstáculos con qué cubrirse y los japoneses sufrían violento fuego del enemigo, hacíase una pequeña remoción de tierras, y mientras uno de los hombres se ocupaba en esto, el otro continuaba el fuego.

Sería erróneo creer que se sostenían en tales posiciones hasta conseguir ponerse á cubierto; «ni por un momento se mostraba vacilación ni falta de energía; la infantería japonesa se agarraba como un perro al enemigo y ya no soltaba la presa, continuando su ataque hasta que, rendida de fatiga y cubierta de sangre, conseguía la victoria».

Contrastan las ideas japonesas y las ideas alemanas en este extremo tan interesante.

De interés supremo en la doctrina táctica expresada es tener en cuenta este poderoso factor, escudo al cual están supeditadas las formaciones, maniobras, orientaciones, fuegos, etc.

El tirador, individualidad más simple del arte táctico, requiere para llenar cumplidamente su misión poseer dos habilidades: la habilidad del empleo de su arma y la habilidad del aprovechamiento de las ventajas que le ofrece el terreno para favorecer su puntería y su valor defensivo cuando el caso lo requiera; pero esta utilización debe sacrificarla al deseo de avanzar resueltamente.

Los tiradores imponen la ley al adversario, abrumando con el fuego, sin perder de vista al enemigo, la distancia que de él les separa y el terreno, sin que éste sea un obstáculo para perder impulsión.

La utilización del terreno forma parte de la disciplina de fuego, y éste se incrementa con las impulsiones de los de atrás, los cuales á su vez se disponen según las condiciones que brinde su estructura.

La colocación de las tropas en sus formaciones tácticas se subordina á él; es atalaya para el jefe que dirige y esqueleto que da idea de la situación del contrario.