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Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 15

Diferencia de oficial á medio, 16,6.
Idem de máximo á mínimo, 9.

10.º.—Influencia de la forma de la bala y de la longitud del cañón.
Fusil Mauser, cartucho DWM, carga 3,35, bala de punta 10 gramos.
Promedio de cinco experiencias, 896,8.
Máxima, 902; mínima, 890.
Diferencia de máxima á mínima, 12.

11.º.—Influencia del calibre.
Carabina alemana Mauser antigua modificada, cartucho reglamentario en Alemania, calibre 7,9.
Promedio de cinco experiencias, 591,2.
Máxima, 609; mínimo, 570.
Diferencia de máximo á mínimo, 39.

12.º.—Influencia del calibre.
Carabina Mauser sueca, cartucho reglamentario, carga ídem, calibre 6,5.
Promedio de cinco experiencias, 654,6.
Máxima, 665; mínima, 645.
Diferencia de máximo á mínimo, 20.

Observaciones.—Haría falta un timbre al alcance del experimentador para avisar el momento de disparar, porque se hace á la voz y resulta molesto por la distancia á que se halla la caseta donde está el potro.
Algunas veces el cronógrafo no funcionó ó lo hizo con anormalidad.
En series de experiencias verdad se hubiesen desechado algunas; pero como se trataba de instrucción, eran admitidas todas.

Resumen.—Carabina Mauser española:

    2,45
    Granada,
    bala 10 gramos,
    625,4

    2,45
    »
    II,2
    623,8

    2,40
    »
    II,2
    602,6

    2,45
    DWM,
    II,2
    536,2

    2,45
    de punta,
    10
    530,4

    3,35
    »
    »
    799

    3,35
    redonda,
    10
    792,2

    2,50
    Granada,
    II,2
    638,6

De modo que el arma de la Caballería adquiere la máxima velocidad con la carga reglamentaria y bala del cartucho DWM 1904. Si la bala es redonda, baja unos metros y luego, con cargas de Granada, es proporcional á ellas la velocidad.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 16

A igualdad de cargas de Granada y DWM, es menor la velocidad de la pólvora extranjera.

La velocidad de la carabina es 78,6 metros menor que la del fusil, ambos con el cartucho reglamentario, y 97,8 con el DWM.

El modelo antiguo alemán es inferior al nuestro, y lo mismo le ocurre con la carabina Mauser sueca.

Eliseo Sanz,
Capitán de Caballería.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 17

Estado político-militar de España
A FINES DEL SIGLO XVII (1)

Estudio dedicado
al Excmo. Sr. General D. José Marvá,

I

Ninguno de los aspectos que ofrece el reinado del último soberano de la Casa de Austria, ni siquiera el que presenta desde el punto de vista de la fe, con el escandaloso asunto de los hechizos, pone tan de manifiesto la indescriptible decadencia de nuestra Patria como el estudio de la situación en que se hallaban los elementos de Gobierno, es decir, los diferentes órganos de que disponía el Estado español para atender á las necesidades de dentro y á los continuos peligros de fuera. La absoluta incapacidad del que se hallaba á la cabeza de la Monarquía; el egoísmo y la insensatez de los ministros; el lamentable estado de la Administración; la ausencia completa de justicia; el terrible abandono de la defensa nacional, lo mismo por tierra que por mar, y hasta los remedios que se proponían para atajar un mal que ya era por desgracia incurable, aunque forman un cuadro profundamente triste y capaz de despertar indignación y desprecio en el ánimo del más indiferente, entrañan un cúmulo tan grande de enseñanzas útiles, que lejos de atenuar su negrura conviene presentarlo con toda su inmensa tristeza, para no desperdiciar la lección.

Si la gestión de los negocios públicos es difícil hoy día y está expuesta á continuos errores y á lastimosos fracasos, cuando el progreso ha resuelto el problema de la distancia, ha unificado los servicios y ha facilitado por modo portentoso la transmisión de las órdenes y el cum-

(1) Del notable libro, próximo á publicarse, España y la sociedad española en tiempos de Carlos II EL HECHIZADO, premiado por el Ateneo de Madrid.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 18

plimiento de las mismas, fácil es suponer lo que ocurriría en los buenos tiempos de Carlos II cuando todo estaba por hacer. La falta de unidad política, y por lo tanto la absoluta imposibilidad de simplificar el gobierno agrupando ordenadamente los diferentes aspectos de la autoridad, aparece más evidente que nunca en este periodo de nuestra historia.

Las múltiples jurisdicciones celosamente defendidas; las eternas competencias que de ellas se derivaban; las atribuciones de los Consejos, distintas desde el punto de vista territorial, pero idénticas desde el punto de vista específico, la existencia de clases privilegiadas desde el punto de vista fiscal, la complejidad de las fuentes de donde procedían los ingresos del Estado, la imposibilidad de que llegasen íntegros á las arcas Reales los productos de las contribuciones gracias á un sistema vejatorio y absurdo de recaudación; la manera más absurda, si cabe, de atender á los diversos menesteres de la gobernación, y por último, el predominio del favor y de la intriga como medio de llegar á todos los puestos y de alcanzar las más altas recompensas, hacían que el Estado español fuese á fines del siglo XVII la personificación del desorden, del egoísmo, de la avaricia y de la incuria, precisamente cuando los demás países se reorganizaban y se disponían á engrandecerse con los despojos de España, el rival odiado y temible de antes. La gravedad de las circunstancias y la necesidad del remedio no se ocultaban á los españoles, como tendremos ocasión de ver; pero se había apoderado de ellos un pesimismo que contribuía, aun estando como estaba perfectamente justificado, á hacer más irremediable la catástrofe. Descontento el pueblo en los últimos años del reinado de Felipe IV hasta el punto de comenzar entonces los motines y asonadas contra el mal gobierno; perdidas las ilusiones que algunos fundaron en la regencia de Mariana de Austria y de la Junta; compuesta esta última de individuos «notablemente débiles y flacos los unos, otros hinchados y soberbios, muy disconformes en los juicios, muy amantes de sus pareceres y muy ambiciosos en manifestar su poder», sin que hubiera día que se pareciera á otro, pues lo que ayer se mandaba se revocaba hoy (1); conmovidos los espíritus por la lucha entre el confesor de la Reina, Nitard, y el hermano del Rey, D. Juan José de Austria, y más tarde por las envidias suscitadas por la privanza de Valenzuela; perdida también la esperanza que se depositara en el

(1) Biblioteca Nacional. MS. S. 50.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 19

gobierno de D. Juan, cuya conducta le enajenó las simpatías que un día inspirara al pueblo, había llegado la gente, durante la mayoría de edad del Rey, á un estado de exasperación resignada, que aun revelándose á veces en forma violenta, cuando la vida llegaba á hacerse insoportable por obra y gracia de los tributos y de la consiguiente carestía de los más necesarios artículos, se manifestaba, por regla general, en pasquines contra los ministros ó en la creencia de que los muchos pecados que se cometían en el reino traían consigo en forma de ruina y desolación el castigo de Dios.

En 1693, un alto cuerpo consultivo aconsejaba al Rey que depusiese su corona ante los altares y que acudiese á la misericordia divina pidiéndole el remedio de las calamidades de la Patria, «pues en lo humano no hay socorro para las urgencias presentes» (1). No andaban ciertamente descaminados los graves consejeros, que apelaban ya como último recurso á la oración, porque, en efecto, no se debía columbrar entonces alivio alguno á las necesidades ni manera de poder salir de las angustias de una situación intolerable. Al hablar de Carlos II hemos indicado cuál era su carácter y cuáles las condiciones á que estuvo sometida su educación. El «Rey y señor hispánico, austriaco, índico, germano, bético, sículo, burgúndico, sárlico, baleárico, jerosimilitano, canárico, córsico, asiático, africano», como le llama un contemporáneo (2), carecía de todas cuantas condiciones se requieren, no ya en un rey, sino en el más modesto funcionario. Gobernado por su madre, por sus mujeres, por sus ministros, por su hermano, había entregado por completo á sus favoritos la resolución de los negocios públicos. Una pereza invencible le alejaba de los asuntos más importantes del Estado. Los contemporáneos, en sus escritos políticos, en sus versos satíricos y en sus atrevidos pasquines, censuraban de la manera más cruel la incapacidad y la abulia de D. Carlos. «Ni reinas ni tratas de saber reinar, decía uno, y eres esclavo del imperio artificioso de los que gobiernan, siendo sólo en apariencia Rey y en la verdad una estantigua y fantasma despreciable» (3). En un papel anónimo que se halló entre

(1) Biblioteca Nacional. Manuscritos. Kk. 14.
(2) Breve noticia de España y sus grandezas, escrito y observado por Juan Manuel de la Parra, Jefe de la Cerería del Rey Nuestro Señor. Dedicado á la Reina Nuestra Señora Doña Mariana de Neoburgo.—Biblioteca Nacional. MS. T. 250.
(3) Biblioteca Nacional. MS. S. 50.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 2

del simplemente representativo. Desde el momento en que se reconoce á las cámaras el derecho de autorizar anualmente todos los ingresos y gastos públicos, el jefe del Estado, llámeselo emperador, rey ó presidente, no tiene más recurso para gobernar que hacerlo de acuerdo con la asamblea, y para lograr este acuerdo, no tiene otro medio que el de investir con su confianza á las personas que cuentan con la mayoría de la cámara, surgiendo de aquí natural y espontáneamente, y sin que nadie pueda evitarlo, el ministerio de gabinete, ó sea como dicen los ingleses, el gobierno por un comité de la mayoría de los Comunes. Sólo cuando las Cámaras tienen únicamente la prerrogativa de autorizar los ingresos y gastos nuevos ó extraordinarios, como sucedía en la Edad Media á las costas de España, ó á los estados generales de Francia, ó á las dietas de Alemania y aun á los mismos Parlamentos de Inglaterra, es cuando el régimen es nada más que representativo, porque el jefe del Estado puede entonces gobernar durante mucho tiempo sin ir de acuerdo con las cámaras, y éstas carecen de medios para imponer al soberano las personas que hayan de ser sus ministros.

El régimen constitucional de Prusia no es, pues, representativo como se ha repetido tantas veces con sobra de ligereza, sino verdaderamente parlamentario, tanto como pueda serlo el nuestro. ¿Por qué, pues, conserva allí el monarca una fuerza personal desconocida en los demás países parlamentarios? La causa de esto hay que buscarla, no en diferencias de texto constitucional, sino en una anomalía que introdujo en la constitución de Prusia, precisamente la institución que aquí estamos ahora estudiando. En efecto; la Constitución prusiana sienta, como la nuestra, el principio de corresponder al rey el mando supremo del ejército; pero la aplicación de este proyecto constitucional se ha entendido allí siempre de un modo diferente que aquí. Aquí se ha entendido que esa regia prerrogativa está regulada como todas las demás por el artículo que establece la responsabilidad ministerial, esto es, la función inspectora de las Cortes, y en Prusia se ha creído que esta función inspectora y aquella responsabilidad sólo tienen que ver en los asuntos militares que desde 1821 venían encomendados al ministerio de la Guerra, es decir, á lo referente á organización y administración del ejército. Pero que el mando propiamente dicho, esto es, la disposición de las fuerzas y su preparación para la guerra, ó sean los asuntos que también desde 1821 venían encomendados al Estado Mayor General, quedan fuera de esta
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 20

los reservados de la Reina María Luisa de Orleans, se describía muy al por menor la incapacidad burocrática de Carlos II. «Para apartar al duque de Medinaceli, dícese en este papel, influyeron con eficacia cerca del Rey sus ministros de Estado y de conciencia, diciéndole que faltaba á la obligación en que Dios le había constituido, y pecaba gravemente en no gobernar por sí y en sustituir en el valido esta obligación tan inseparable de su persona. Propusieron los motivos posibles de amor y de respeto, representándole ejemplos de reyes que desde más pocos años empezaron á obrar, estudiándolo en el gran libro de la experiencia, ponderándole la actividad de su edad, y no sin lisonja, las ventajas de su talento, asegurándole que con estas dotes, con la asistencia de sus ángeles y con el candor de su intención, lograría un glorioso progreso de acierto en sus resoluciones. Persuadióse el Rey, apartó de sí y de sus negocios al duque de Medinaceli y se atrevió de una vez á poner al hombro todo el peso de los cuidados; hicieronle probar los más graves para que le oprimiesen más breve; así fué; empezóse á conocer en el Rey fastidio, cansancio y aun congoja. Acudió con el prisa el arte, ofreciéndole respiración en el alivio de remitir algunos despachos á consulta de ministros, y siendo superior á otros el grado de Presidente de Castilla, precisó que á ninguno podía encomendarse mejor esta confianza más desnuda de visos de valimiento. Fué entrando el conde (2) en los negocios; fué mostrando en los primeros facilidad en la expedición y claridad en las respuestas. Volvió el Rey á gustar del descanso que hallaba en encontrar hechas las cosas y creer que iban bien hechas. Llegaban á su bufete las consultas de los tribunales, los memoriales de los pretendientes, las cartas de los ministros de fuera, y parecía que todo quedaba despachado con aquellas pocas palabras: Al conde de Oropesa, y aun éstas, por despachar más presto, se acortaron después, y ya no se decía más que: Al conde, con que de la pereza se fomentó esta antonomasia» (3). De esta incapacidad del Rey para ejercer, ya que no otra cosa, la alta inspección de los negocios públicos, se derivaban, como era lógico, la mayor parte de los males que padecía el reino. El Rey era en aquellos benditos tiempos algo más de lo que son ahora los monarcas; era el amo y señor; el que dispensaba las mercedes y las gracias; el que inspiraba las leyes; el que todo lo disponía y concertaba á su antojo,

(2) El conde de Oropesa.
(3) Biblioteca Nacional. MS. Kk. 72.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 21

sin más responsabilidad que la que pudiera contraer ante el supremo tribunal de Dios. El nombraba los ministros y consejeros; él otorgaba su favor á quien le placía, y aun siendo otros los que le enemistasen con el pueblo, aun no teniendo intervención directa en la mayor parte de las medidas que se adoptaban y que resultaban vejatorias para los vasallos, el responsable era él por el descuido que ponía en la elección de consejeros y por el escaso miramiento que tenía de los intereses de sus súbditos. Así, pues, las desgracias nacionales, la ruina progresiva y por nadie remediada del país se debían á la imbecilidad del monarca, el cual, ya que no sirviese para nada, podía haber elegido á personas capaces de reemplazarle y de no dejar en mal lugar el divino carácter que por su nacimiento le era dado ostentar.

Pero no sucedía así. Todos los puestos, desde el más alto hasta el más bajo se repartían entre los favoritos, entre los influyentes, entre los menos apropiados para desempeñarlos. «Ya se estila, dícese en un memorial dirigido á Doña Mariana de Austria, que salgan mozos de haber pasado toda su vida alegre y sin trabajos en una Universidad ó Colegio, á los más principales puestos de esta Monarquía y su Gobierno donde no experimentan más que prosperidades muy excesivas, gajes y mercedes de los Señores Reyes, estimación y rendimiento de todos, mandar y conseguir todo lo que desean sin que tengan ni padeczan un átomo de adversidad ni trabajo y así les parece que todo es de la misma forma y no llegan á compadecerse del pobre...» Y el memorialista alude acto seguido á «la mucha codicia y ambición de los ministros»; á lo eneficaz de la residencia, puesto que es «llano y corriente tener negociación con los receptores y escribanos, los cuales miden los cargos con el dinero que el residenciado les da», y á la facilidad con que labraban cuantiosas fortunas, viendo que de la noche á la mañana «se aparecen con grandezas y máquinas y ninguno hemos visto que muera pobre, porque todos dejan 200 ó 300.000 ducados y muchísimos de ellos más no correspondiendo muchas veces lo que han gastado con tanta ostentación y grandeza y la hacienda que dejan, á los gajes que legítimamente han debido gozar» (1).

El duque de Escalona, marqués de Villena, en unos «Avisos» que dió á Carlos II, escritos, por cierto, con una crudeza de lenguaje que

(1) Programa político de un arbitrista anónimo, citado por el Sr. Maura y Gamazo en Carlos II y su Corte. Apéndices.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 22

asombra, insiste muy particularmente en que «cuando vaca algún puesto, las más veces, no se considera cuál sabrá y podrá ejercitarle con mayor acierto, sino cuál tiene recomendaciones más gratas ó poderosas», y añade, que «son pocos los que sirven con el cierto supuesto de que serán condignamente castigados si delinquen y pocos con la segura esperanza de que serán remunerados á proporción de lo que hayan servido. La difamación que tiene esta Corona de este duplicado desorden es tan general en Europa, que suelen decir los extranjeros, por irrisión, que en España el nacimiento y los favores indultan los delitos y que éstos sólo se castigan condignamente en los desvalidos» (1).

Y estos ministros prevaricadores, atentos no más que á su interés, le costaban un sentido á la desmedrada Hacienda española. El marqués de Leganés reunía 80.000 ducados de salario, el de Caracena cobraba 70.000, y otros políticos, de 30 á 60.000 ducados (2). «Y sería justo reformar estos gajes, dice con harta razón un contemporáneo, dejándoles solamente lo que se les da por razón de la plaza más superior que ocupan, sin más toros ni luminarias, porque basta que les den un balcón para que los vean, sin querer también que les paguen el que se vayan á holgar» (3). Esto no sucedía más que en la Corte. Los que estaban fuera de ella no cobraban sus ayudas de costa y algunos «se hallaban vergonzosamente detenidos por las deudas que han contraído para mantenerse» (4), «padeciendo, añade otro contemporáneo, no pequeño desdoro la nación, el ministro y aun Vuestra Majestad» (5). Bien es cierto que lo mismo acaecía con las pagas de los soldados, con las consignaciones para la Armada, con los créditos de los abastecedores y contratistas y con todo lo que no fuera dinero para gastarlo en simplezas. Parecía que los hombres de Estado españoles se habían propuesto seguir al pie de la letra los consejos que le daban á María Luisa de Orleans en un papel anónimo. «Falta todo, señora, pero no sufráis que falte para vuestros gustos y estudia que sean más costosas vuestras galas y dádivas para vuestra recreación; mirad que importa mucho consumir en esto lo que con gran trabajo se hubiere amasado para lo que más importa y todo se hará bien, pues al mismo tiempo que las necesidades públicas y los accidentes mayores repitieren las

(1) Biblioteca Nacional. MS. X 21.
(2) Biblioteca Nacional. MS. V. 196.
(3 y 4) Carlos II y su Corte. Apéndices.
(5) Biblioteca Nacional. MS. X. 21.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 23

baterías, vos con la continuación de vuestros gastos picaréis las murallas» (1).

En efecto, los políticos españoles con su egoísmo, con su afán de lucro, estaban minando las bases más firmes de la Patria y entregándola á sus enemigos.

«De esto, Señor, decía el marqués de Villena, resulta el que V. M. no es tan amado y temido como debiera. No sirven bien á V. M. en las presentes circunstancias quien sencilla y sinceramente no le representare lo que pasa y así yo juzgo servir á V. M. en lo que voy á expresar, aunque lo hago con gran dolor. He pasado por muchas provincias de Francia y con todos los graves pesos y grande opresión en que aquel Rey tiene á sus vasallos no he hallado alguno, ni noble ni plebeyo, que no le aplauda y exalte hasta las estrellas y que no se muestre dispuesto á servirle con hijos, con hacienda y con cuanto tiene. Y por el contrario, en cuanto he andado en España, apenas he hallado sino quien con gran descaro y exasperación murmure de la conducta de V. M. diciendo que todo va en ruina, ocasionada de su flojedad, desaplicación, perplejidades, tolerancia y falta de resolución; que nada le contribuyen de buena gana porque saben que la mayor parte ha de emplearse mal; que todos obran como quieren porque no hay justicia y que cuanto suceda así fuere lo más malo que se prometen y pueden esperar, no podrá llegar á peor trato del en que se hallan de presente» (2).

No podía hablarse con mayor claridad á un Rey. Era repetirle en serio lo que los poetas callejeros ponían en sus coplas y en sus pasquines cuando le llamaban la Majestad cautiva ó decían que S. M. era un pobrete, ignorante de dónde tenía la mano derecha ó remontando algo más los vuelos, exclamaban:

¡Ay de ti, España oprimida
En tirano Gobierno!
¡Ay de ti, reino sin Rey!
Y ¡ay de ti, infeliz Rey sin Reino! (3)

JULIÁN JUDERÍAS,
Bibliotecario del Ateneo de Madrid.

(1) Biblioteca Nacional. MS. Kk. 72.
(2) Biblioteca Nacional. MS. X. 21.
(3) Biblioteca Nacional. MS. M. 7.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-08-15 00:00:00), página 25

CICLISMO MILITAR
(Aportaciones para un reglamento de campaña.)

IX

Empleo táctico del ciclismo.

Necesidad de la bicicleta plegable.—Para que el ciclismo pueda considerarse como un órgano regular de combate, es necesario que reuna en sí las dos aptitudes ofensiva y defensiva, es decir, que el ciclista sea un infante susceptible de trasladarse rápidamente de un punto á otro y capaz de desarrollar no tan sólo una ofensiva demostrativa, sino de llegar hasta el choque y el asalto cuando sea necesario.

La máquina rígida, por su peso y el embarazo que representa, se opone al desarrollo de esa ofensiva vigorosa. Preocupado el ciclista de su montura, tendrá que subordinar las necesidades tácticas á la exigencia de volver al sitio donde aquélla se guarda, cayendo así en el principal inconveniente de la Infantería montada. Suministrando ya la industria una bicicleta de 12 kilogramos con ruedas de 60 centímetros, fácilmente desmontable y plegada en una mochila, desaparece el principal obstáculo que se opone á la potencia ofensiva del ciclista.