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Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 21

«Perdí la capaitana, y tan gustoso quedó mi traidor pecho, que dispuso á la Armada quitar total el uso y en estado la tengo lastimoso.
    Por desleal camino al codicioso le abrí ancho el paso, no omitiendo abuso pues mezclé lo mecánico confuso con lo bizarro militar lustroso.
    Mi timbre es la miseria y tiranía, con ella al marinero y al soldado desesperé y abatí la Andalucía.
    A Larache perdí por ser cuitado, y prometo arruinar la monarquía si consejero llego á ser de Estado (1).»

Después de los Consejos de Estado y Guerra, solemnes entidades tan vanas y pomposas como sus títulos, surgía imponente el Real y Supre-Consejo de Castilla, Consejo Real ó simplemente Consejo por autonomasia, «el más caudoloso de los ríos que proceden y se derivan del de Estado (2).» En un curioso manual de aquella época leemos estas frases: «La majestad y grandeza y soberanía del Consejo Real de Justicia, Supremo de estos Reinos de Castila y León es tan dilatada, que alcanza su poder á toda la Monarquía de Su Majestad, porque como por él y no por otro alguno toma parecer y consejo (cuando quiere), para ejecutar con más maduro acuerdo las resoluciones generales y particulares que se han de obrar en éste y en los demás reinos que están debajo de la obediencia de esta Corona, tienen noticia de sus aciertos los más dilatados reinos y monarquías del orbe de su poder... (3)» Este padre universal de la Patria, como lo llama un contemporáneo, estaba compuesto de aquellos que en las Universidades ocupan las cátedras, señalados en práctica y teórica de las leyes, quien en las oposiciones mostraron elo-cuencia y judicatura (4).» Trataba, al decir de otro contemporáneo, «de las cosas tocantes al gobierno y justicia de los vasallos, rentas y tenutas

(1) Biblioteca Nacional. MS. MQ. 150.
(2) Biblioteca ibid. MS. Q. 104.
(3) Biblioteca ibid. MS. Q. 73.
(4) Biblioteca Nacional. MS. T. 250.
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de los señores y hacienda de todas suertes (1).» Era, al mismo tiempo que el Tribunal Supremo de Justicia para Castilla y sus dependencias, un Ministerio de la Gobernación en toda regla, puesto que de él dependían los corregidores y alcaldes, la policía, los abastos y otra infinidad de menudencias, amén de lo relativo á los procuradores en Cortes y á su convocatoria (2). Su presidente, llamado por antonomasia «presidente de Castilla», disfrutaba de envidiables preeminencias. «Es la dignidad de presidente en estos reinos, dice un tratadista, la de mayor autoridad en ellos y la inmediata al príncipe y forma un cuerpo con el Consejo á quien sirve de cabeza y así nunca se desune de él en ninguna función cuando sale en público, porque lo contrario sería monstruosidad... (3)» Los extranjeros que llegaban á Madrid quedaban maravillados del poder y de la autoridad de este funcionario. El duque de Saint-Simon hace observar que el personaje más importante de la monarquía era el presidente de Castilla. «También, añade, es el personaje más poderoso de ella mientras ejerce el cargo, hasta el punto de que no estando el Rey en Madrid, dispone de la misma autoridad que él, sin excepción alguna (4).» Una rígida etiqueta regulaba la vida oficial del presidente de Cartilla. En país, como el nuestro, en que los letrados desempeñaban papel tan principal, era natural que el mayor letrado, el juez más eminente gozase de prerrogativas tan grandes. El presidente de Castilla no hacía visitas como no fuera al rey, y para eso acompañado unas veces de todos los consejeros y de la Sala de Alcaldes, así como de los alguaciles de Corte en los días en que se celebraba pleno bajo la real presidencia y otras llevando al estribo de su coche al alcalde más antiguo ó al que quisiere elegir.» En el coche del señor presidente, dícese en el ceremonial ya citado no entran en público más que los señores del Consejo y á su lado nunca nadie, si no es que, siendo prelado, haya alguna consagración, que en tal caso puede llevar dentro del coche á los obispos. En secreto puede entrar en su coche de su casa ó de fuera de ella para ir al campo (5).» El presidente de Castilla no salía á recibir ni si-

(1) Biblioteca Nacional. T. 188.
(2) Biblioteca Nacional. Q. 73.
(3) Ceremonial y práctica para los Ministros superiores del Real Consejo de Castilla, por Juan de Moriana. (B. N. MS. Q. 73.)
(4) Mémoires de Saint-Simon, tomo II.
(5) Biblioteca Nacional. MS. Q. 73.
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quiera á los cardenales, arzobispos, obispos, grandes, títulos, consejeros y presidentes de otros Consejos que iban á visitarle. Apenas dignaba adelantarse hacia ellos, y al despedirlos lo más que hacía era acompañarlos hasta la segunda pieza y disponer, si era de noche, que dos ó cuatro pajes, según la categoría del visitante, le precediesen hasta el coche. En las fiestas públicas á que asistía el rey, el Consejo de Castilla ocupaba «el primer lugar á su lado derecho inmediato», y en ausencia del soberano, «queda por dueño y gobernador de todo y tiene sus veces, obedeciendo todos á sus órdenes (1).» Los días de pleno, como hoy se diría, terminado el despacho de los asuntos, se retiraban los consejeros y Su Señoría Ilustrísima daba cuenta á Su Majestad «á solas» de las cosas particulares tocantes al gobierno que creía oportuno manifestar al rey. En vísperas de Pascua iba el Consejo á visitar las cárceles «para ver con sus ojos á los que están allí detenidos y si son bien tratados de los alcaldes que los tienen á su cargo, visitando las enfermerías, el cuartel de mujeres y también los calabozos para reconocer el modo que se tiene allí».

Todas estas dignidades, todas estas excelsas preeminencias hacen exclamation á un sencillo contemporáneo: «Preeminencia grande, soberana potestad, apoyo de la justicia, timbre de su poder, brazo derecho del príncipe, no puede subir á más aquesta dignidad tan superior con que reverencia del mundo este Tribunal Supremo de donde salen los demás que residen en esta Corte y fuera de ella teniéndole siempre por dechado de sus aciertos. Es mar de donde salen los demás ríos y ejemplar de sus aciertos, porque al paso que se gobierna el Consejo, á ese mismo los demás ejecutan sin innovar en nada (2).

Pero esto era una exageración. El presidente de Castilla, con todos sus honores y toda su autoridad, no era ya ni sombra de lo que fué en otro tiempo. Atento á servir á los que disfrutaban de la regia confianza, lo mismo en tiempos de Nitaud, que durante la privanza de Valenzuela, que después, bajo el gobierno de Medinaceli; que más tarde, con el duque de Montalto, ó finalmente, con doña Mariana de Neoburg y sus asquerosas hechuras la Berlips y el Cojo, ya no era el medio de que las quejas de los vasallos llegasen hasta el Rey, sino la manera de disfrazar

(1) Biblioteca Nacional. MS. Q. 73.
(2) Biblioteca Nacional. MS. Q. 73.
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con apariencias legales las arbitrariedades de los favoritos. Bien lo sabía la gente.

    «De los de Castilla,
    que decir no tengo,
    pues son abogados
    siendo consejeros.
    Cuidan de su oficio
    con notable celo,
    que de todo tratan
    sin perderse en ésto (1).»

Y de un presidente de Castilla, del conde de Castrillo, decía un poeta:

    «El conde de Castrillo, envejecido,
    en el mal natural que Dios le ha dado,
    si todo el mundo le hubieran entregado,
    á todo el mundo hubiera destruído (2).»

«Es la misma sequedad, decía un contemporáneo refiriéndose al mismo personaje, la dureza de su corazón vence los riscos, es cruel, es indigesto, enemigo de hacer bien, miserable, atento á sus comodidades, vivo en sus odios.» (3)

Al conde de Oropesa, ctro presidente de Castilla, no solamente le acusaban de ser hermafrodita, sino que decían de él que era «muy secreto y solapado, no diciendo jamás las cosas como las piensa, ni pensando ordinariamente en otra cosa que en engañar, fingiendo ser devoto y debajo de las apariencias ocultaba una insaciable ambición» (4). No se limitaban á esto sus enemigos, sino que le acusaban abiertamente de entenderse con los abastecedores y de subir los precios de los mantenimientos como le convenía. Alguno llegó á asegurar que la condesa de Oropesa cobraba dos cuartos del precio de cada libra de carne y que había estancado gran cantidad de aceite (5). Un coplero le decía:

(1) Biblioteca Nacional. M. 200.
(2) Biblioteca Nacional. M. 200.
(3) Biblioteca Nacional. MS. CC. 76.
(4) Biblioteca Nacional. MS. CC. 76.
(5) Biblioteca Nacional. MS. CC. 76.
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«A él se le da del desdoro de España dos calabazas.
Si el moro le lleva plaza,
él tiene el oro del moro (1).»

Si estos eran los presidentes del Real y Supremo Consejo de Castilla, fácil suponer lo que serían los demás, lo que sería el Consejo de la Cámara, secuela del de Castilla, que «consultaba los casos en que es justo y conviene dispensar de las leyes universales (2), es decir, que entendía en cosas de gracia y mercedes, perdones, provisiones de todo género de cargos...; el Real y Supremo Consejo de Aragón, que se ocupaba exclusivamente de todo lo pertinente á este Reino en todos los órdenes; el Supremo Consejo de Italia, que entendía en los asuntos de Nápoles, Milán y Sicilia; el de Ordenes, que tenía á su cuidado la conservación de la nobleza de España, «no consintiendo que se pierda ni manche ninguna cosa ni familia por livianas ocasiones» (3), pero permitiendo, sí, que los hábitos y encomiendas de Santiago, Calatrava y Alcántara, «se den y las gocen ordinariamente los consejeros, secretarios y otros ministros y sus hijos, de forma que cada instante encontramos por esas calles niños de seis y ocho años, que apenas han nacido, cuando ya están esmaltados y honrados sus pechos con estas insignias» (4); el Real Consejo de Indias, que trataba de la provisión de Iglesias, Estado, Guerra, Justicia, Cámara, Hacienda, Gobernación, Armada, etc., de Ultramar y al cual atacaban dura y justificadamente los contemporáneos:

«El Consejo de Indias está muy contento,
que ya el enemigo va tomando puertos (5).»

Y otro coplero añadía:

(1) Biblioteca Nacional. MS. MM. 459.
(2) Biblioteca Nacional. MS. Q. 104.
(3) Biblioteca Nacional. MS. Q. 104.
(4) Academia de la Historia, Colección Loyola.
(5) Biblioteca Nacional. MS. M. 200.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 26

«Del Consejo de las Indias
no sé por donde empecemos,
porque sé que hay tantas cosas
que embargan la voz al pecho.
    No se reserva obispado,
    prebenda, plaza ó gobierno,
    hasta la misma justicia,
    que no venda á injustos precios (1).»

Tales eran los Supremos Consejos, los ministerios, como diríamos hoy, que tenían á su cargo la administración española. Un contemporáneo, hombre optimista y de buena fe, decía que los atributos de estos organismos eran, para el de Castilla, la Justicia; para el de Aragón, la Observancia; para el de Inquisición, la Religión; para el de Italia, la Concordia; para el de Flandes, el Valor; para el de Indias, la Caridad y la Fe; para el de Ordenes, el Orden, y para el de Hacienda, la Providencia (2). Otro contemporáneo, espíritu burlón, opinaba, por el contrario, que el Consejo de Estado era «la desunión é ignorancia», el de Guerra, «la paz octaviana»; el de Castilla, «la injusticia solapada»; el de Aragón, «la lástima y compasión»; el de Flandes, «el ocio apetecido»; el de Italia, «el vicio elevado»; el de Hacienda, «la sin razón más impropia»; el de Ordenes, «la gala sin la malicia»; el de Indias, «fiel solaz de las naciones», y la Sala de Alcaldes, «la rapiña más cruel» (3).

Los únicos ministros del Rey, en el verdadero sentido de la palabra, eran entonces los secretarios del Despacho Universal, secretarios del Consejo de Estado, depositarios de la regia confianza. Eran, á decir verdad, ministros subalternos, que leían los despachos y las consultas hincados de rodillas cuando los consejeros estaban sentados y cubiertos, pero cuya influencia era notoria y cuya amistad se solicitaba por todos. Los secretarios del Despacho en tiempos de Carlos II distaban mucho de parecerse á los que desempeñaron este cargo en tiempo de Carlos V, de Felipe II y aun de Felipe III. Entre D. Blasco de Loyola, D. Pedro Fernández del Campo, D. Manuel de Lira y Angulo y Francisco de los Cobos, Idiáquez, Eraso y Pérez, hombres de la gran época, existía la

(1) Biblioteca Nacional. MS. M. 7.
(2) Biblioteca Nacional. MS. T. 250.
(3) Biblioteca Nacional. MS. M. 156.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 27

mismá diferencia que entre los monarcas de quienes fueron auxiliares. Don Blasco de Loyola intervino poco en las intrigas de la Regencia, pero su sucesor Fernández del Campo, Lira y sobre todo Angulo, fueron personalidades odiadas de sus contemporáneos. Un coplero decía:

    «Y por secretario,
    sirve al Rey, Don Pedro,
    cruel como el otro,
    vano como ellos (1).

Y el mismo coplero, después de describir el estado de la Monarquía, añadía:

    «Y viendo estas cosas
    respondió Don Pedro:
    «Búskennme un pariente
    que me sobra un puesto (2).»

En las postrimerías del reinado de Carlos II, después de la privanza de D. Manuel de Lira, que fué secretario del Despacho, los que desempeñaron este cargo, y sobre todo D. Juan Angulo, á quien el Rey llamaba «su mulo» fueron meros ejecutores de la todopoderosa voluntad de la condesa de Berlips, la Perdiz ó de Weiser, El Cojo, favoritos de Mariana de Neoburgo. El cargo iba descendiendo á medida que la Monarquía española se arruinaba y desaparecía (3).

A las órdenes de los secretarios de Estado y de los secretarios de los Consejos había una nube de funcionarios subalternos, de plumistas, como entonces se les llamaba, que sumidos en las lobregueces de las covachuelas del regio Alcázar, se lucraban á costa de cuantos tenían que habérselas por males de sus pecados con la administración española. »El número de oficiales en las Secretarías, dice una consulta de 1688, es muy grande, pues siendo éstas el depósito de los secretos Reales, es imposible guardarios entre muchos y la más parte de ellos tienen esta ocupación sólo por el nombre, empleando su trabajo en otros negocios y dependencias.» El Consejo de Estado no estaba en lo cierto al asegurar que los plumistas tenían la ocupación sólo por el nombre; los contem-

(1) Biblioteca Nacional. MS. M. 209.
(2) Biblioteca Nacional. Ibid. MS. M. 200.
(3) Biblioteca Nacional. MS. M. 459.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 28

poráneos aluden más de una vez á las fortunas que se labraban en las obscuras covachuelas de Palacio, y uno dice que no ya los ministros superiores, «sino los que no lo son mucho pueden remudar cada día de los del año un coche distinto y vestir y adornar de tapicerías, escritorios y otras alhajas preciosas, seis casas muy grandes, estando hoy tan entronizados y remontados, que se nos esconden á la vista; y así, para hablar á uno en cualquier negocio es menester un mes. Y esto mismo sucede con cualquier escribano ó contador, los cuales quieren también tener pajes, antesalas y recibimientos, y que el negociante les espere mucho para haberlos de hablar, que es cosa harto vergonzosa (1).»

Así andaba la burocracia española en aquellos tiempos y cómo todo se hallaba en el mismo estado de descomposición y desbarajuste, un poeta satírico escribió unos versos pintando los abusos de los ministros, y en ellos decía:

«El francés pujante
dice muy discreto:
«No les demos guerra,
que harta tienen ellos... (2)»

Claro es que había excepciones, en qué épocas no las hay; ni que dudar tiene que entre la muchedumbre de funcionarios de todos los órdenes los había excelentes cumplidores de sus deberes, y así lo reconocían algunos. «No faltan en esos Consejos de España hombres de largas y varias experiencias, de profundo discurso, de seguro juicio, de fundadas noticias y de conocimiento práctico de países de negocios é intereses, ¿pero qué artífice no se desalienta y arroja los compases, si al medir las líneas de los designios halla imposibles las ejecuciones...? (3).»

Y esto era precisamente lo que en España acaecía. Los hombres que tal vez hubieran podido salvarla estaban obscurecidos, ignorados de todos, sin gozar del favor de nadie, logrando, en cambio, los puestos más elevados y las mercedes más lucrativas los hombres más inútiles, menos aptos y más intrigantes.

JULIÁN JUDERÍAS,
Bibliotecario del Ateneo de Madrid-

(1) Academia de la Historia. Colección Loyola.
(2) Biblioteca Nacional. MS. M. 200.
(3) Biblioteca Nacional. M. 380.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 29

ESTUDIO CRÍTICO

DEL

CURSO ESPECIAL DE TIRO PARA PRIMEROS TENIENTES DE CABALLERÍA

OCTUBRE DE 1910

XI

Experiencias de presiones con variación de datos.—Se emplea una probeta sistema alemán, que es un cañón de carabina con cierre normal, de calibre 6,5 milímetros, calculado aquel para la máxima resistencia y el cual comunica con una pieza de madera que tiene un taladro de 15 milímetros, donde se pone un cilindro de cobre electrolítico (cobre puro). Al disparar, la presión se transmite por la vaina, que está abierta lateralmente y tapado el agujero con un papel, yendo los gases al conducto lateral donde hay un cilindro y dentro el dicho de cobre. Por el aplastamiento que sufre éste se calcula la presión, medida por medio de una tabla calculada por la Sección de Artillería de la Escuela de Tiro.

El aplastamiento se mide por medio del aparato llamado Palmer, colocando el cilindro en un alojamiento y haciendo tocar las bases en los topes mediante un tornillo y midiendo la longitud del cilindro en la escala del Palmer.

En el potro donde se sujeta la probeta hay un peso para contrarrestar la acción del retroceso.
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reposo, hallóse con que al concluir aquellas guerras, se le hacía un cargo de ellas y de haber sostenido al Imperio que le había casi aniquilado. El ejército oyó en todas partes censuras y reproches, y que todo el mundo le acusaba de bonapartismo, y, como es lógico, se hizo bonapartista, y vió en el caudillo que acababa de perder, mejor dicho, que acababa él de destronar, su esperanza única de salvación. Porque á las censuras inmerecidas é injustas, juntóse la necesidad de reducir su contingente y de dejar con medio sueldo á millares de oficiales que habían peleado heroicamente, y sacrificándose durante veinte años, y los cuales no encontraban otra recompensa de tantos trabajos y peligros que morirse de hambre en las bohardillas de París, ó rondar en torno de las mesas de los cafés sin poder siquiera sentarse en ellas á consumir un bok de cerveza, habiéndose de contentar con formar corrillos en que lamentarse de su triste situación y murmurar, como es lógico, del gobierno que á ella les había reducido. Pues los que obtuvieron el privilegio de quedar en activo, tampoco estaban más satisfechos toda vez que veían en la turba de los de reemplazo un obstáculo insuperable al ascenso, y entonces empezó por primera vez á hablarse de la paralización forzosa de las escalas como de un grave problema de gobierno. Tanto más era de sentir aquella paralización cuanto que venía inmediatamente después de un periodo como el del primer Imperio en que se habían hecho tan prodigiosas carreras, llegando algunos en pocos años desde la posición más modesta, no sólo á empuñar el bastón de mariscal, sino el cetro de rey. Claro que tales hijos predilectos de la fortuna habían sido los menos, pero eran muchos los que, á fuerza de valor, lograron ser generales ó coroneles, y no había ninguno que no hubiera esperado análoga suerte.

Júntese á esto otra causa de descontento, y de la que no podemos hoy formarnos idea, si no es figurándose lo que probablemente hubiera sucedido en nuestra patria si alguna de las guerras civiles del siglo XIX hubiera terminado con el triunfo de los carlistas. Los borbones tenían su ejército propio, formado en parte por los restos de aquellos vendeanos y bretones, que se levantaron contra la Convención, y de aquellos que siguieron al ejército realista de Condé en las márgenes del Rhin, y en parte por los emigrados á los que la Corte en el destierro había conferido grados, ilusorios cuando se concedieron, pero que al sobrevenir la restauración, pasaban á ser efectivos. Aparecieron, pues, en Francia
Revista técnica de infantería y caballería (1911-09-01 00:00:00), página 30

La comparación de las presiones se hace por el empleo de distintas cargas, balas, calibres, longitudes de cañón y clases de pólvoras.
Las hojas empleadas fueron como la adjunta:

Sesión del _______ de ____________ de 19_____
Temperatura { S.a. _______ Pr. B.a. _______ } H.a. _______
Estado del cielo _______ Viento { Vel. × 1'' _______ Dirección _______ }
Objeto de la experiencia ____________________________________________________________
Armamento __________________________ Cartucho __________________________ Carga __________________________
Particularidades _________________________________________________________________

    Disparos
    Pr. M. kg. × cm
    VALORES EN KGS. × CM<sup>2</sup>
    Diferencias. Kgs.

    Medio
    Máximo
    Minimo
    Oficial
    Medio y oficial
    Máximo y min.

  1

  2

  3

  4

  5

  Total...

1.ª experiencia. Influencia de la cantidad de carga en la presión.—Cartucho 1893: carga, 2,50 gramos, de Granada; bala redonda, 11,2 gramos.—Promedio de cinco experiencias: valor en kilogramo por centímetro cuadrado, 3079'64.—Máxima, 3149'7. = Mínima 3048.—Diferencia de máximo á mínimo, 101'7.—No hay valor para la presión oficial.

2.ª experiencia. Influencia de la clase de pólvora.—Cartucho 1893: carga, 2,45, Granada; bala redonda, 11,2 gramos.—Promedio de cinco experiencias, 2769'76.—Máximo, 2861'2. = Mínimo, 2692.—Diferencia de máximo á mínimo, 169'2.

3.ª experiencia. Influencia del peso de la bala.—Cartucho 1893: carga, 2,45, Granada; bala, 10 gramos.—Promedio de cinco experiencias, 2602'4.—Máximo, 2606'8. = Mínimo, 2527.—Diferencia de máximo á mínimo, 139,2.