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TECNICA
é información militar

NOTAS DE ACTUALIDAD

Holanda.

Transportes de ametralladoras sobre automóviles, para la defensa de costas.—El primer grupo de ametralladoras (La Haya) ha hecho en Septiembre último, entre Haarlem y Helder, dos experiencias de transporte, sobre automóviles, de ametralladoras con sus sirvientes y aprovisionamiento completo de municiones.

El objeto era, especialmente, determinar los servicios que pueden hacerse, para la defensa de costas, con las ametralladoras así equipadas.

«Estas experiencias han probado, dice la prensa holandesa, que ninguna arma es capaz de oponerse más eficazmente á los desembarcos. El fuego de las ametralladoras sobre botes sin protección, tendrá efectos
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destructores. La observación del tiro en el mar es fácil. Además, las ametralladoras constituyen objetivos muy difíciles de batir por los cañones de esos botes.

»Unidades de ametralladoras situadas en La Haya, Leide, Haarlem, Amsterdam, Alkrnar ó Helder, con automóviles, impedirán un desembarco, aún en el caso de que la flota enemiga de transportes aparezca súbitamente. Desde que su presencia es señalada, las ametralladoras pueden ser transportadas rápidamente por el gran camino del Helder á Haek van Holland y Aomar, tomando posiciones en el mismo momento en que los barcos enemigos echan ancla.»

Actualmente, el Ejército holandés, no dispone más que de dos grupos de ametralladoras, cada una de ocho piezas.

Italia.

Las maniobras del Ejército italiano en 1910.—La prensa italiana ha publicado, en fin de Octubre, una comunicación del Estado Mayor, (despacho de las instrucciones y maniobras), relativo á la actividad del Ejército durante el otoño de 1910.

Esta comunicación demuestra que los ejercicios de este año se distinguen más por su variedad que por la masa de los efectivos reunidos.

Los estudios se han llevado, particularmente, sobre el llamamiento de las reservas y la conexión de ésta llamada con las mismas maniobras. El llamamiento, que era para todos los reservistas de cada centro de movilización, ha tenido por característica el ser hecho en diferentes épocas, según las regiones, conciliando las exigencias de la instrucción militar con las condiciones especiales de los trabajos agrícolas en las regiones consideradas.

Desgraciadamente, la necesidad de mantener el orden público y las medidas de orden profiláctico impuestas por el cólera, han estorbado la ejecución del programa establecido. Esta ejecución, al decir del Estado Mayor, ha dado importantes resultados.
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Tres clases principales de ejercicios han sido realizados:

1.º Las maniobras de campaña propiamente dichas.

2.º La participación del ejército de tierra en las maniobras navales.

3.º Las maniobras de Caballería.

Maniobras de campaña.—Una gran parte ha sido atribuída á las estancias de gran duración en los campos de instrucción, independientemente de los tiros colectivos ejecutados normalmente por regimientos. Estos campos de instrucción tienden hoy á substituirse por las maniobras de campañas propiamente dichas. Los programas de ejercicios han sido establecidos de modo que participasen los destacamentos de Artillería y Caballería en las evoluciones de las divisiones, brigadas ó regimientos de Infantería. Las unidades de Ingenieros han seguido cursos prácticos especiales de esta Arma. Se han combinado particularmente las evoluciones para obtener la más completa armonía en la acción de las diferentes Armas, esforzándose en orientar esta tendencia á la comunidad en un sentido claramente práctico.

A este efecto, gran número de oficiales tomaron parte en maniobras de Armas diferentes á la suya.

El programa del IV Cuerpo (Génova), VI (Bolonia) y XI (Bari), ha debido sufrir inevitables reducciones á consecuencia de las necesidades del servicio de seguridad.

Participación en las maniobras navales.—A pesar del desfavorable estado del mar y las preocupaciones impuestas por la salud pública, que han impedido la ejecución completa del proyecto de embarque y desembarque de las tropas, se han podido comprobar resultados satisfactorios con motivo de la llamada de las compañías de costa y de los cuadros de formaciones especiales de refuerzo; se han hecho interesantes estudios sobre la organización de la defensa de costas, en particular en el empleo de voluntarios ciclistas.

La unidad de miras en la cooperación recíproca de las fuerzas de
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Mucho más allá podrían ir las afirmaciones en justicia á la importancia del Arma que ahora va á ser comparada; pero ello implicaría la invasión en terreno crítico, la cual no entra en el programa ni cuadra á la índole del presente estudio. Basta para éste con que no se olviden la preponderancia y la acción reguladora del Arma principal, sobre la administración y la vida de las demás. Un error que en cualquiera de estas, sería leve y sin consecuencias, las tiene grandes y vitales en el elemento regulador.

***

La comparación de conjunto, entre las escalas de la Infantería, en ambos Anuarios, ha de ser planteadá en los siguientes términos:

Prusia y Würtemberg tienen, para sus 176 regimientos y 14 batallones de Cazadores (1), ó sea un total de 520 batallones, una escala activa compuesta de 10.930 jefes y oficiales (2).

De esta cifra son de deducirse 235, de los cuales 33 son honorarios (á la suite) y 202 están empleados en el servicio activo del Estado Mayor. La primera de estas dos clases no existe en las escalas españolas, ni cuenta efectivamente en las prusianas; la segunda clase se corresponde con la oficialidad española del cuerpo de Estado Mayor, ya examinada y contada por separado, la cual, en la organización prusiana, está embebida en las escalas de las Armas de su procedencia.

Resulta, pues, que son 10.701 los oficiales de la escala activa del Arma de Infantería prusiana.

España tiene, para sus 70 regimientos y 24 batallones de Cazadores, ó sea un total de 170 batallones (3) (inclusas la brigada disciplinaria, Milicia voluntaria, y compañías de mar de Melilla y Ceuta), 5.721 oficiales de la escala activa de Infantería.

Relación entre las cifras de las oficialidades. Totales, prusiana y española, 1,87 á 1.

Relación entre las cifras de los batallones prusianos españoles, 3,06 á 1.

La aritmética elemental acusa abundancia de oficialidad, en la administración española, combinada con un demérito orgánico, cuya suma

(1) 12 de Cazadores; 1 de la Guardia; 1 de Tiradores; se hace abstracción del batallón de instrucción, por su carácter y formación especiales.
(2) Sirva esta ocasión para rectificar errores padecidos en la redacción del cuadro general que figura en la primera parte de este estudio; el número de los capitanes de Infantería debe ser 2.641, con lo cual el total vertical de esta columna debe ser 4.688, el número de segundos tenientes debe ser 3.808, con lo cual el total vertical de esta columna debe ser de 6.601, por consecuencias de ambas rectificaciones, el total horizontal de la Infantería debe ser 10.930, y el total general 19.879.
(3) En la página 162, línea 22, del núm. V (1.º de Septiembre) dice 100 batallones, debe decir 170.
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tierra y mar, ha sido el principal objeto perseguido por estas maniobras combinadas, tanto en su preparación como en su ejecución.

Maniobras de Caballería, etc.—La Caballería se ha entregado á ejercicios especiales. Las escuelas de fuego de Artillería se han verificado como ordinariamente, pero con una dotación en municiones ligeramente superior á la de años precedentes.

Las excursiones y maniobras de las tropas de montaña, se han desarrollado sobre toda la frontera.

Conviene, en fin, señalar una serie de maniobras con cuadros de caracteres variados, dirigidos con un objeto importante de rebuscas experimentales; las que se han desarrollado alrededor de la plaza mixta de Venecia, en relación con el plan de maniobras navales, merece consignarse en primer término.

Tal es el balance de los ejercicios militares de 1910. La comunicación del Estado Mayor, termina dando la certidumbre de que el trabajo concienzudo á que se han dedicado, contribuye á la buena preparación de los medios orgánicos y, en particular, á la de los hombres, sobre los cuales el país tiene derecho á contar con toda confianza.

F.
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BIBLIOGRAFÍA (1)

Escuela Central de Tiro.—Infantería. Curso de Información para jefes.—Programas detallados.—Folleto de 26 páginas, en 4.º menor.—Madrid. 1910.

El curso de información para jefes, celebrado del 3 al 12 de Noviembre, versó acerca del tiro de fusilería, del de ametralladoras y del estudio de la cartuchería moderna. El programa detallado de estas importantes cuestiones fué oportunamente publicado por el ilustrado director de la Sección de Infantería, Sr. Riera, cuyo plausible celo por la cultura del Arma, es bien notorio.

La condena condicional, por D. Ricardo Ruiz Benítez de Lugo, capitán de Caballería, abogado del Ilustre Colegio de Madrid y presidente de la Sección de Derecho penal de la Real Academia de Jurisprudencia. Folleto de 101 páginas, en 4.º menor.

Este volumen, III de la Biblioteca Jurídica de Guerra y Marina, está consagrado al estudio de las leyes de 17 de Marzo de 1908 y 31 de Julio de 1910 acerca de la condena condicional, asunto de indudable interés para el Ejército, pues como escribía Ferri: «Donde haya Ejército permanente, la condena condicional tendrá aplicación útil, ya por la naturaleza disciplinaria, casi siempre, de las infracciones, ya por el cono-

(1) En esta sección se dará cuenta de las obras cuyos autores ó editores remitan un ejemplar á la Administración de la Revista (Villalar, 8); remitiendo dos ejemplares se hará juicio extenso de aquéllas.
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cimiento personal que de cada soldado se tiene en su respectivo Cuerpo.

Además de los comentarios á las referidas leyes, contiene este libro una recopilación de las disposiciones complementarias y 24 formularios para todas las jurisdicciones, labor meritísima que corresponde á la reputación de su autor.

FLORENCIO.
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produce un mayor empleo y sostén de dicha oficialidad, representado por la relación 1,19 á 1, puesto que la organización española sería de igual dispendio que la prusiana, si la relación entre las oficialidades fuese la misma, 3,06 á 1, que hay entre el número de batallones.

Para que esto sucediese, la cifra total de la oficialidad de la Infantería española, debiera reducirse á 3.500 oficiales, esto es, que para que la constitución orgánica y administrativa de la Infantería española se igualese á la tan lujosa y tan envidiada de la prusiana, habrían de desaparecer 2.221 oficiales de la escala general activa.

No procede replicar que la comparación debiera hacerse sobre la base del regimiento, como unidad de cómputo, en cuyo caso la relación entre las oficialidades de ambas Infanterías deberá ser la de 2,5 á 1, que es la que hay entre las cifras de los respectivos regimientos, con lo cual la escala activa de la española debiera reducirse á 4.256 oficiales, y serían 1.456 los sobrantes, para igualar á la organización prusiana; pero este cómputo sería erróneo, por cuanto siete octavas partes de los 176 regimientos prusianos constan ya de 3 batallones, mientras que solamente 6 de los 70 regimientos españoles, están computados á 3 batallones, de modo que los regimientos, solamente por este concepto (aparte del mucho más considerable de sus efectivos), distan mucho de ser unidades análogas y apropiadas para la comparación.

Conviene no olvidar que la adopción de la unidad orgánica, regimiento de 3 batallones, no responde exclusivamente á miras tácticas, sino también á otras de orden económico-administrativo del personal muy importantes y se concilian con aquellas. En cuanto una reforma orgánica y administrativa tratase de dar á la Infantería española una constitución nada más que aproximada á la de la prusiana, ¿quién duda, ateniéndose solo á cifras, que apenas si habría lugar para la formación de 40 regimientos, para los cuales sólo se necesitarían 2.400 oficiales (incluso para los batallones de Cazadores), y sobrarían, por consiguiente, 3.321?

No hay que escandalizarse ante las relaciones y las cifras que se acaban de establecer, pues la realidad es todavía mucho más de realce para el fallo contrario á la organización española, en virtud de que se han omitido las intervenciones de factores favorables para la prusiana y desfavorables para aquélla. El primero es que la escala activa prusiana contiene incluidos á 298 oficiales, de los cuales 200 pertenecen á las tropas coloniales de África y 98 sirven en la Infantería de Marina, refundida con la de tierra; el segundo es que la escala activa española debe considerarse aumentada en los 1.014 oficiales de reserva, empleados en el servicio activo. Réstense los primeros, súmense los segundos, y las cifras de las oficialidades se convertirán, respectivamente, en 10.403 y 6.735, con lo cual las relaciones y los cómputos de los sobrantes adquirirán proporciones más salientes.
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No es válida la disculpa con el factor común de la Administración Central, cuya influencia ha sido omitida en estas notas; harto sabido es que apenas si alteraría en alguna décima á las relaciones establecidas, y también que la prusiana contiene mayores números y entidad de organismos que la española.

En suma; que, en punto á causas y culpas, sería de repetir lo expuesto en la primera parte de este estudio. Queda demostrada la existencia de un exceso, no ciertamente inapreciable, cuyo peso y detalles se descubrirán mejor en la subsiguiente comparación de las escalas, por clases.

Coroneles.—La escala prusiana contiene 223; de este número son de deducir, para igualar las condiciones de comparación con la española, 1 honorario (Príncipe, á la suite) y 14 pertenecientes al servicio activo del Estado Mayor (9 empleados en el Gran Estado Mayor general y 5 jefes de Estado Mayor de Cuerpos de Ejército); restan 208 para la comparación.

La escala española presenta 222. Estas dos cifrar, puestas en relación con los efectivos permanentes de ambos Ejércitos, ó con las de los regimientos ó de los batallones respectivos, tomando como tipo la actual organización española ó la que fuese análoga á la prusiana, bastan para juzgar lo que viene siendo objeto de comparación. Más, antes de establecer conclusiones, conviene examinar las respectivas distribuciones de este personal.

La escala prusiana está distribuida en las siguientes aplicaciones:
175 en mandos de regimientos (1 regimiento está mandado por teniente coronel.)
3 en ídem de brigadas.
7 en íd. de Comandancias de plazas y de campos de ejercicios.
7 en los Ministerios de la Guerra de Prusia y Würtemberg.
6 en Inspecciones de todas clases.
6 en Academias y Escuelas de ídem íd.
2 ayudantes de Príncipes.
2 pertenecientes á las tropas coloniales de Africa.
Véase ahora la aplicación de los coroneles de la escala activa española:
70 en mandos de regimientos.
6 en ídem de medias brigadas.
7 Secretarios de Subinspecciones y gobernadores militares.
9 comandantes militares, Gobiernos y Prisiones.
42 vicepresidentes de Comisiones mixtas de reclutamiento.
51 jefes de Zonas de reclutamiento.
4 sargentos mayores de plazas.
7 jueces de causas.
3 en el Ministerio de la Guerra.
1 en Estado Mayor Central.
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3 en la Academia, Escuela de tiro y Colegio de Huérfanos.
3 en el Consejo Supremo y Caja Central.
1 ayudante de general.
2 supernumerarios.
8 excedentes.
5 reemplazo.

Resumen principal: coroneles prusianos empleados en mandos de Regimientos, el 84 por 100 del total de la escala activa, y todavía hay 3 empleados en mandos efectivos de brigadas.

Coroneles españoles empleados en mandos de regimientos: el 34 por 100 del total de la escala activa; los mandos de medias brigadas no son siquiera concebibles en Alemania, lo cual es natural ya que las brigadas tienen su composición normal de 2 regimientos, y que los batallones Cazadores se aplican á razón media de uno por Cuerpo de Ejército.

La situación relativa queda totalmente definida mediante la confrontación de los 2 tantos por 100 consignados; pero por sí precisa definir lo que la organización alemana (lo mismo que cualquiera otra asentada sobre verdaderos principios) no podría admitir en la escala activa aun dentro de actual constitución orgánica española, esto es, lo sobrante, bien claro está que no admite los jefes de medias brigadas (éstos en absoluto), ni que figuren como oficiales activos los Vipresidentes de las Comisiones de reclutamiento, ni los jefes de Zonas, ni los sargentos mayores de plazas, ni los jueces de causas, ni algún que otro Gobierno y destino en el Consejo Supremo, ni el ayudante de un general, ni menos los supernumerarios, los excedentes y los de reemplazo. En total y en números redondos, los coroneles que sobran en la escala activa de la Infantería española, según el criterio alemán y dentro de la actual organización, son unos 128. Claro es que esto dentro del criterio rígido y de la aplicación inflexible.

Con los 94 restantes hay coroneles para los 70 regimientos, y restan 24 para Comandancias militares, Academias y cargos de la administración central en número suficiente, puesto que los análogos de la prusiana sólo consumen 26.

Pero la verdadera organización á la alemana no sería la que mantuviese los actuales 70 regimientos, sino la que repartiese los efectivos en 40 regimientos (poco más ó menos ésta sería la cifra que resultase de una distribución técnica), con lo cual el número suficiente de coroneles quedaría reducido á unos 64, ó cuando más, 70 (1).

Con este patrón orgánico, las unidades del Ejército alemán están dotadas de oficialidad suficiente para instruirlas insuperablemente y para conducirlas en operaciones de campaña en forma que satisface á su muy exigente dirección superior (nada prodigia ni sistemática en alabanzas) y

(1) A estos cálculos de nuestro distinguido colaborador, haremos en su día las observaciones que creemos indispensables (N. de la R.)
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produce la admiración de los extranjeros; este mismo patrón fué adoptado para el Ejército japonés y con él realizó éste su colosal y triunfal campaña, gloriosa especialmente para su Infantería, y al mismo patrón se atiene para su reorganización post-bellum, y en el terreno orgánico-administrativo, que tanto preocupa en España, este patrón contribuye poderosamente á resultados positivos y permanentes, tales como, por ejemplo, el de que los coroneles de Infantería permanezcan cuatro años y tres meses en este empleo, mientras que los de la española han de permanecer más de diez años.

Es forzoso abrir los ojos y que la luz desengañe á quienes lo esperen todo de una medida tan ocasional é ineficaz como la rebaja de edades para los retiros forzosos, mientras se conserven más unidades de las absolutamente indispensables, mientras subsistan el error y la lastimosa ficción de las unidades en cuadros y con efectivos reducidos, y mientras las escalas activas no queden reducidas al mínimo absoluto, según queda mostrado, que lo está la de los coroneles de Infantería alemana. En ésta no se encuentra, en forma alguna, algo de eso que la inconsciencia reclama y titula reserva para eventualidades, cosa incomprensible para quien tenga nociones de servicio, de organización y de lo que acontecer debe en caso de movilización. Las reservas prusianas para eventualidades ya se ve dónde y cómo están; mírese á los tres coroneles con mando efectivo de generales de brigada, y estos casos se seguirán viendo; pero adviértase que son reservas para el empleo superior inmediato, que sólo producen economía de oficiales, y que prueban y preparan aptitudes para el ascenso.

Ahí están la explicación primaria de eso que se lamenta y es el envejecimiento de las escalas y la solución para el rejuvenecimiento; pero ello no bastaría para conseguirlo sin la eficacia combinada de las calificaciones y de las consiguientes salidas de la escala activa para ir á la inactiva ó á la pasiva, por causas de ineptitudes físicas, morales ó gue rreras, independientemente de las vacantes que la vejez reglamentaria ó la muerte produzcan, pues éstas son insuficientes para dar movimiento á las escalas y bastan menos cuanto más se rejuvenezca al personal de las superiores.

Tenientes coroneles.—Son 235 los que figuran en la escala de Prusia y Württemberg; deducidos los 15 que pertenecen al servicio activo del Estado Mayor, resta 220 para la comparación con la escala española.

En ésta figuran nada menos que 454; es difícil la elección de un calificativo adecuado á lo que el exceso numérico absoluto, y más aún el relativo, merecen.

La aplicación de la escala prusiana, es:
1 en mando de regimiento.
174 en regimientos.
7 en mandos de batallones de Cazadores.
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3 en Comandancias de distritos.
4 en Comandancias de plazas.
8 en el Ministerio de la Guerra.
1 en una Inspección.
2 agregados al Gran Estado Mayor General.
18 en Academias, Escuelas, etc.
2 ayudantes de personas reales.
La de la escala española, es:
198 en regimientos (incluso 4 en Somatenes, Milicia en Ceuta y Brigada disciplinaria de Melilla).
22 en mandos de batallones de Cazadores.
3 comandantes militares.
2 sargentos mayores de plazas.
1 jefe de Prisiones.
114 jefes de Cajas de recluta.
54 Idem de Zonas de id.
3 jueces de causas.
6 secretarios de Subinspecciones y Gobiernos militares.
6 en el Ministerio de la Guerra.
1 en el Estado Mayor Central.
4 en la Academia (1), Escuela de tiro (1), y Colegio de Huérfanos (2).
1 en la Inspección de Industrias.
2 en el Consejo Supremo.
10 ayudantes de campo y de órdenes.
2 supernumerarios.
17 excedentes (con 6 sin comisiones).
8 de reemplazo.

Resultado principal y previsto: La acción combinada de la organización y de la administración prusiana emplea en mandos de tropas á un 80 por 100 de sus tenientes coroneles; la de las españolas sólo emplea de este modo á un 48,5 por 100 de los suyos, y esto lo hace á merced de que la organización mantiene un mayor número de regimientos y de batallones de Cazadores del procedente, y de que la administración mantiene, en los primeros, una dotación innecesaria de tenientes coroneles, y en los segundos, el mando general por jefes de esta categoría.

A fin de evitar repeticiones de juicios, molestos para quien escribe como para quienes lean, es preferible el resumen de estos datos con la observación concluyente de que el criterio fundamental y la práctica de la administración prusiana harían desaparecer de la escala activa española dentro de la actual organización de las unidades, desde luego, á 216 tenientes coroneles (sargentos mayores de plazas, jefes de Cajas y de Zonas de recluta, jueces de causas, secretarios de Subinspecciones, ayudantes, supernumerarios, excedentes y reemplazo; algunos de estos des-