ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 26

Hé aquí cómo se comprende que no haya sido guerra contra el Sultán la ocupación de un territorio que á nadie era más hostil que á él, puesto que allí su soberanía era meramente ilusoria y nominal, no real ni efectiva.

Las anteriores razones demuestran que la intervención realizada por España ha sido, y continúa siendo, obra de civilización, cultura y progreso, á costa de sangre generosa y de cuantiosos gastos y con entusiasmo por parte de todos los elementos religiosos, sanos, que voluntariamente han prestado obediencia y cooperación, repitiéndose los casos de nobles y de ricos, que sin obligación legal y por su propia cuenta, han combatido heroica y denodadamente.

La visita del Rey de España Don Alfonso XIII á Melilla y á los destacamentos ocupados por las disciplinadas tropas españolas; la existencia de la policía indígena; el entusiasmo con que los mismos moros reciben y aclaman al Monarca español, los hechos de abrir al comercio universal, las minas marroquíes, son acontecimientos por los que España merece el respeto y la consideración universales.

Pero hay más aún; España está ejerciendo aquella intervención y ocupación tan discreta y acertadamente, con tal prudencia, que por algunos han sido las autoridades españolas tachadas de débiles por consentir, que so pretexto del comercio ó de ser curados los heridos ó enfermos rifeños, averiguaban la disposición de nuestras fuerzas y defensas y se enteraban de nuestros planes y proyectos.

No sólo nuestros médicos curan gratuitamente, desde Ceuta hasta el Muluya, á los guerreros marroquíes y á personas de sus familias, sino que los frailes franciscanos atienden á la educación de los indígenas; comerciantes inteligentísimos han fomentado industrias y tráfico desconocidos antes para los moros, y España, con una Real orden recientísima, quiere asociar á éstos á su obra; prefiere, á la imposición, la moralización, y permite que sean educados en la península jóvenes rifeños, para que ellos lleven á Africa la civilización de este gran pueblo, que otras veces fué el primero del mundo y cuyo hermoso idioma se habla por mayor número de naciones que ningún otro, ni aun el inglés (1)

(1) Además de los gastos generales, de los indispensables para aumentar el puerto de Melilla y ampliarlo aún más con Mar Chica, de construcción de carreteras, de policía y los gastos militares del Ejército allí existente y que importan muchos millones, costea España los
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 27

Así continúa España sin cesar apenas declarada independiente la hermosa isla de Cuba, la última perla de las inmensísimas posesiones americanas; así prosigue la raza española su muchas veces secular empresa de cristianizar y civilizar á otros pueblos; hazaña mucho más gloriosa que los triunfos belicosos de Otumba, con Hernán-Cortés; de Orán, con el ínclito cardenal D. Francisco Javier Ximénez de Cisneros; de Carlos V en Túnez, que con ellos señaló al genio español y á la fecundidad proverbial de su población el continente africano como perenne objetivo. La intervención internacional es semejante á la tutela, es el derecho de protección, de amparo contra las propias pasiones. Es, pues, de Derecho natural.

Así como la patria potestad, y, en su defecto, la tutela, completan la personalidad del incapacitado, del menor, del imbécil ó loco, que no se basta á sí mismo, cuando un Gobierno es incapaz de cumplir las más esenciales de sus obligaciones, la que constituye la razón de su existencia, la recta administración de la justicia y el mantenimiento del orden moral y material, asegurar á los habitantes de su territorio sus haciendas y vidas, es un deber la intervención por acuerdo internacional.

Esta misión es también de Derecho natural y en extremo útil y conveniente para la población protegida, que, en otro caso, sucumbiría víctima de su propia enfermedad política, del desorden, de las luchas intestinas, de matanzas numerosas de los vecinos, de venganzas cruelísimas, como acontecía en Marruecos antes de la intervención española, hasta el extremo de que nuestras plazas del litoral servían de lugares de asilo de los vencidos en aquellas luchas que constituían la manera de vivir de los marroquíes. Por todo esto, al aceptar Francia, en el Oeste, y España, en el Norte de Africa, la misión de mandatarios de las otras potencias, han cumplido un deber, no sólo de patriotismo, sino de justicia

siguientes servicios especiales de beneficencia y cultura en Marruecos, según consta oficialmente en la ley de Presupuestos generales del Estado para el año 1911:

    Pesetas.

    Para servicios auxiliares de la jurisdicción consular de Marruecos.
    93.750

    Para servicio médico en Marruecos.
    98.200

    Para servicio de escuelas y misiones científicas en Marruecos y Oriente
    75.000

    Para la agencia de Fez y gastos políticos en Marruecos.
    150.000

    Para misiones en Marruecos.
    120.000

    Para el servicio agronómico en Marruecos.
    40.000
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 28

internacional, de humanidad y de caridad cuya aplicación evita grandes males.

La raza española tiene extraordinarias aptitudes para colonizar, porque se fusiona mejor que otra alguna con todas las de los países que ha civilizado, no habiéndolas extirpado como otros Estados colonizadores, sino fundídos con ellos, lo cual constituye una superioridad inmensa que, no sólo prueba su aptitud providencial para aquella misión civilizadora, sino también unas virtudes morales, un espíritu equitativo y de justicia que le colocan sobre los pueblos que han seguido un criterio de diferenciación, mientras que España se ha asimilado sus colonias dándoles su misma legislación, sus cualidades todas.

Además, procura España elevar hasta su propio nivel á las poblaciones con las que se ha relacionado en Africa, Asia y América, nombrándoles autoridades y funciones municipales y respetando sus propiedades.

(Continuará.)

JOSÉ MARÍA VALDÉS RUBIO,
Catedrático de Derecho Penal en la Universidad de Madrid.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 29

VARIEDADES

El soldado en la retirada.

Una retirada podrá convertirse en catástrofe si las tropas que la ejecutan no están poseídas del sentimiento del honor, de la más severa disciplina y de la confianza en sí mismas y en sus jefes.

(Almirante: Guía del Oficial.—Cap. IV.)

Se ha dicho que hacer una retirada es huir, pero huir con arte.
A poco que meditemos sobre el significado de esa definición, veremos alzarse de relieve todo lo escabroso, todo lo difícil que lleva consigo la concepción, la dirección y la ejecución de una buena retirada.

Y efectivamente: desde el momento en que el infausto destino señala á un ejército la peor suerte en la lucha; cuando las inspiradas combinaciones del adversario ó su superioridad numérica, moral ó material le conducen al lauro de la victoria; cuando uno de los beligerantes flaquea y cede, á pesar suyo, á la presión prepotente del antagonista, su general en jefe se halla en el caso de ordenar la retirada, cuyo plan debe haber concebido previamente. Pero las diferentes fases del combate, la ineludible alternativa en las maniobras, las ventajas aparentes en
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 3

En Valenciennes encontró Dumas un núcleo de oficiales estudiosos en todos los ramos, y á este núcleo se adhirió, siendo amigo de varios que ya brillaban ó habían de brillar más adelante en las letras, en las ciencias ó en la administración. Allí estaba entre ellos Mr. Servan, autor de un curioso libro titulado El Soldado Ciudadano. Con ellos engolfóse más y más en prolijos estudios de historia y arte militares, é hizo lo que algunos de nuestros más queridos compañeros verifican ahora con tanto lucimiento: una multitud de excursiones instructivas á célebres teatros de pasadas campañas ó famosos campos de batalla. Visitaron aquellos oficiales ávidos de instruirse, las fronteras de Flandes especialmente, y los campos en que se habían librado las batallas de Denain y Fontenoy.

En tan útil y agradable campaña, y sin duda por efecto de ella, adquirió Dumas las ideas políticas que profesó toda su vida, y de las que no pudieron apartarle ni los excesos de la revolución, ni el brillo deslumbrador del Imperio; tales ideas fueron las de un prudente y discreto liberalismo en que se armonizaba el culto al principio de autoridad, y el orden que es su consecuencia, con el entusiasmo sincero por la libertad rectamente entendida. En la monarquía constitucional, comprendida como una especie de pacto entre el antiguo régimen y las ideas nuevas, halló este savant de la milicia la expresión adecuada é indubitable de ese pacto con que han soñado tantos espíritus superiores. El 4 de Julio de 1809, la víspera de la batalla de Wagran, tuvo lugar entre Napoleón y el general Dumas el siguiente y curioso diálogo:

—«General Dumas, dijo el Emperador, ¿seréis vos acaso de esos imbéciles que creen todavía en la libertad?
—Sí, señor, soy de los que creen en ella todavía.
—Pero habréis trabajado por la revolución, como todos, por ambición.
—No, señor, y si así lo hubiera hecho, habría sido un mal cálculo, porque me hallo en el mismo puesto que en 1790.
—Sin duda, dijo el Emperador, que no os habéis dado cuenta exacta de nuestros móviles, pero no podéis ser diferente de los otros. Mirad á Massena.... ha conquistado ya mucha gloria y muchos honores. Sin embargo, no está contento, porque quiere ser príncipe como Murat y Bernadotte; mañana se hará matar por ser príncipe. Este es el móvil de los franceses. La nación es esencialmente ambiciosa y conquistadora.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 30

un punto de la línea, los descalabros en otro, la ineptitud ó tibieza de tal ó cual jefe y otras mil causas propias del azar, han conducido parte ó el todo de su ejército á un terreno desconocido, le han separado de su línea ó líneas de retirada, y para colmo de desventuras (que casi siempre acontece), las tropas frescas, es decir, las menos fatigadas, las destinadas á cubrir la retirada, no acuden pronta y oportunamente, sus jefes deliberan sobre la composición, situación ó partido más adecuado, y mientras tanto, el enemigo, victorioso y diligente, se apresura á completar la derrota. Al efecto, tal ó cual cuerpo, tal ó cual escuadrón, vuela á ocupar posiciones al flanco del vencido, traspasando su orden de batalla y marchando por líneas profundas á cortar la de retirada, en tanto que el grueso del ejército avanza cual mole inmensa en segura persecución.

Lo dicho bastará para comprender que la concepción de una retirada no es infalible en el mayor número de veces, y que, por el contrario, el planteamiento de dicha concepción en el terreno está sujeta á mil circunstancias imprevistas, á otros hechos accidentales y fortuitos.

Por consecuencia, esto de conservar expeditas las líneas de retirada; esto de concebirlas, de cubrirlas con preferencia, de reforzarlas, de prepararlas con antelación suficiente, ha de ser objeto del más perseverante y exquisito celo de un general.

Pero, suponiendo atendidos estos principios del Arte de la guerra; admitiendo que las dificultades mencionadas quedaran obviadas plenamente, el problema de llevar á cabo con acierto una retirada, no está resuelto; resta atender á su ejecución, á su dirección práctica, material.

Aseguradas las líneas de retirada (objeto primordial, como ya hemos dicho) y llegado el instante de emprender la discreta fuga, instante cuya sabia oportunidad revela el genio del general, éste designa desde luego y sin sujetar la elección á turno ni formalidad, el jefe que, como comandante de la retaguardia, debe proteger la retirada del grueso.

A partir de aquí, entra ya en juego la dirección de la retirada. Y esta distinción es absolutamente necesaria, porque así como el que huye, todo el que camina se dirige á un punto, así el ejército que se retira, después de la batalla perdida, debe tener un punto de concurrencia de convergencia, de reunión.

Mas para llegar á este punto (cuya acertada elección depende del talento del general en jefe), es preciso dirigir á él las tropas, dirección
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 31

cuyos medios prácticos no podrán desplegarse más que por las líneas de retirada.

Pero la dirección comprende además otros efectos de indudable transcendencia.

Los diferentes modos de emprender una retirada pueden reducirse á dos; esto es, que se efectúe por uno ó varios caminos, según marche unido ó disgregado el ejército. En el primer caso, siempre será empresa delicada señalar tal ó cual Cuerpo marche antes ó después, vaya al flanco ó á retaguardia, en tal ó cual formación, porque el estado de los ánimos y de las facultades intelectuales, unido al deseo natural de ponerse á gran distancia del agresor, son rémora del orden y de la precisión de las maniobras.

El segundo caso, á más de estas apremiantes dificultades, lleva consigo otras atenciones indispensables para el concierto de la operación. Las diferentes columnas en que se fracciona el ejército han de marchar en determinadas condiciones. Nunca será superfluo guarden entre sí la distancia general de despliegue, porque si deshecha la retaguardia, el enemigo se obstina en la persecución, es preciso dar frente á él, proceder al despliegue y aceptar un desigual combate. Si el terreno que se ocupa es dominante; si ofrece ventajas por su naturaleza topográfica y las tropas no se han desmoralizado por completo, los oficiales, con tranquilo semblante y varonil entereza, podrán infiltrar en el alma del soldado el sentimiento de la venganza, en su imaginación la imagen de pasados triunfos, y tal vez esto determine una violenta sacudida, una vigorosa reacción ofensiva, que, por lo inesperada, detenga al perseguidor, le anonade y acaso..., ¿quién sabe?, le arranque la victoria (1).

Es también del caso que cada una de estas columnas marche de tal modo organizada y compuesta, que en todo momento pueda combatir, sea cualquiera el sector por que se presente el enemigo, dando así cum-

(1) Es tal el poderoso influjo que ejerce sobre las masas la actitud heroica de su caudillo, que, arrastradas por un poder superior é irresistible, avanzan impetuosamente, llegando á ser susceptibles de las más estupendas hazañas. La historia militar registra en sus fastos mil hechos que comprueban esta aseveración. César, en Munda, embrazando el broquel, transporta á los legionarios; Gonzalo de Córdoba, con sus levantados arranques, arrebata á sus tercios en el Garellano; Carlos III domina á sus soldados en Narwa; Napoleón los conmueve en Arcola; Prim los magnetiza en los Castillejos... Sería prolijo citar los numerosos hechos que corroboran esta verdad.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 32

plimiento á un principio del Arte de la guerra. Pero fuera de que el general en jefe y el jefe de Estado Mayor General tienen que atender á otros innumerables objetos, ¿hay cerebro que pueda medir, calcular, abrazar, distribuir y componer esas columnas en el instante, á toda prisa y en medio del desorden y clamoreo propios de la derrota? Muy elevadas, muy raras han de ser las dotes de un general para que sepa eludir ese difícil trance ó para que pueda resolver todas esas complicadas exigencias que hacen de la retirada la operación más difícil de la guerra.

Enunciadas brevemente estas ideas que ponen de realce toda la inasequibilidad de una buena retirada, tratemos el asunto desde el punto de vista de la ejecución de una buena retirada.

Sabido es que el hombre constituye el primer elemento de guerra, y por tanto el éxito de una retirada depende de este elemento. Dedúcese de aquí que cuanto más perfectas sean las cualidades del soldado, tanto mejor será el resultado que pueda obtenerse, porque es una ley á que obedece la marcha natural de todas las cosas que el mejor efecto será más asequible con la mejor causa.

Vamos pues, primeramente á bosquejar las contrariedades y peligros inherentes á la retirada, para ocuparnos después de las causas que pueden condicionar ese efecto.

El primer inconveniente que se opone á su buena ejecución se desprende de la definición misma, como muy en breve podremos comprender.

Vista ya la adversa suerte en el juego de las armas, perdida la batalla, es imprescindible ordenar la retirada del ejército. Más como todo él en absoluto no puede verificarla sin exponerse á sufrir mayores pérdidas, una parte suya se dispone para asegurar la huída del resto, salvando con él los trenes, parques, bagajes y en general á toda la impedimenta, cuyo rico botín, es precisamente el cebo ansiado del triunfante.

Para que estas tropas que se aprontan al sacrificio, lleguen á formar un obstáculo sólido y real, que, á manera de inexpugnable muralla cubra la espalda de los fugitivos y cierre enérgicamente el paso al perseguidor, es de toda necesidad que sus condiciones físicas, morales é intelectuales superen á las del adversario. (1)

(1) Esta medida es un principio tan elemental en el Arte de la Guerra, que desde los tiem-
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 33

Estas tropas, claro es que no resisten la persecución constantemente sino que, á su vez, se ponen en movimiento retrógrado, huyen, desplegando en tal estado sus medios defensivos, esto es, el Arte de que hemos hablado en la definición. Pero ¿acaso es factible que ese grupo escogido de soldados que huyen puedan desenvolver el Arte con todo el acierto que las circunstancias del caso exigen? No, ó por lo menos es muy difícil.

Ese grupo de héroes, cuya composición es del momento y depende no solo del número y calidad del enemigo sino también de la extensión y naturaleza del terreno que se ha de atravesar, se encuentra, desde que da principio á su noble misión, en un estado de decadencia moral deplorable.

Esas tropas saben que se ha perdido la batalla, y por ocultas que hayan permanecido durante ella, siempre habrán sufrido algo; han visto desfilar desordenado su propio ejército, ya en sólida y compacta muchedumbre, ya en débiles y repetidas oleadas; han escuchado el rugir del cañoneo seguido del ¡ay! de los heridos, de las imprecaciones de unos, de los lamentos de otros, y en medio de este incoherente clamoreo, el vociferar del enemigo y el son de la corneta que le anima. Solo distinguen mutilados cuerpos; aquí un furgón roto, más allá una pieza abandonada y por todas partes equipos, municiones y vestuario perdidos; han contemplado los imponentes escuadrones galopar combinados con numerosas columnas de ataque, y en tanto que la gigantesca masa del enemigo se acerca, las disposiciones de defensa se retardan, porque reina un desconcierto general y los jefes vacilan, los oficiales se aturden, el valor decae, la disciplina se pierde, y el soldado, afectado por el pánico, concluye por dar rienda suelta al propio instinto de conservación, y mientras unos vuelven la espalda otros se ocultan ó finge la muerte.

Pero suponiendo tantos obstáculos salvados, y la retaguardia disputando palmo á palmo el terreno, las turbulencias no cesan.

A medida que el tiempo transcurre, la desventurada retaguardia va perdiendo, no sólo su fuerza intrínseca, sino también la moral, porque el enemigo acomete y destruye constantemente, lo que no puede menos

pos más remotos se ha venido observando preferentemente. Los griegos, de quienes más tarde lo heredaron los romanos, disponían las mejores tropas en última línea. Todos los grandes capitanes lo han seguido especialmente, y sólo Napoleón I, ese rayo desolador en la pelea, sin rechazarlo ni olvidarlo enteramente, no lo aplicó siempre, debido tal vez á su poca afición á las retiradas y á su clásica actividad en el batallar.

Segunda época.—Tomo XIX.
Revista técnica de infantería y caballería (1911-03-01 00:00:00), página 34

de influir en el decaimiento de los ánimos, y á cada instante se va complicando más la empresa, es preciso amoldar las disposiciones de defensa á la naturaleza desconocida del terreno que á la espalda se halla y mientras así merma y retrocede la retaguardia, el adversario se levanta más formidable, creciendo moral y físicamente.

Véase, pues, como el problema de poner en práctica una diestra retirada llega á términos de dificultad que la hacen irrealizable, máxime cuando tiene lugar ante un enemigo hábil; mas para aproximarse en lo posible al ideal de una buena retirada, es preciso que las tropas se hallen predispostas por cualidades poco comunes.

Ante todo es necesario que el soldado reciba desde un principio impresiones y hábitos morales en su educación. La acción incesante de un mando severo, pero equitativo, es de todo punto imprescindible para que se despierte en su alma el principio del temor (1), tan indispensable para hacer asequible la subordinación, esto es, la obediencia del inferior al superior, pues sin este eslabón que une las diferentes jerarquías militares, no hay Ejército posible.

De aquí nace una responsabilidad individual que da por resultado el cumplimiento fiel de los deberes de cada uno.

Una enseñanza de todo cuanto pueda ejecutar en su día, asiduamente estudiado en academias y escuelas para comprobarlo después experimentalmente en los campos de instrucción, asambleas y simulacros, creará un fruto ventajoso, porque el soldado ya más instruido, adquirirá la confianza en sí mismo y en sus compañeros.

Para que este soldado tenga un estímulo más, que le induzca á la ilustración, es conveniente fomentarla con algunas remuneraciones, premios, medallas, ascensos y otras distinciones que ostiguen de continuo su amor propio, todo lo cual le hará concebir la milicia desde el punto de vista del honor, lema purísimo de su profesión.

Después que pueda juzgar el más elevado saber de sus superiores, quedará en posesión de otra bella cualidad: la confianza en sus jefes. Todo esto reportará una sólida disciplina, que, desarrollada cada día con exquisita solicitud, engendrará un Ejército escogido.

Hay otros resortes que mueven el corazón del soldado, y son: la re-

(1) La moral militar y el sano criterio rechazan el temor como base de la subordinación y de la disciplina, pero hasta tanto desaparezca la odiosa redención, que sustrae á la madre patria sus más cultos hijos, las masas no obedecerán por convicción, sino por temor.