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Revista técnica de infantería y caballería (1911-01-01 00:00:00), página 16

merosas, por virtud de ser los más solicitados, del servicio que prestan, de ser los que mayores contingentes dan á las Academias superiores, y por los destacamentos de oficiales á otros centros; otro tanto acontece, por otras causas, en la unidades que cubren las guarniciones fronterizas del Oeste, y del Este del Imperio, por ser las destinadas á abrir campaña y por necesitar dotaciones que faciliten el servicio aislado de fuerzas destacadas y avanzadas sobre las fronteras y su comunicación con las plazas mayores.

Causas y efectos semejantes se presentan en las unidades de las guarniciones de Madrid y de las plazas españolas de África.

La plantilla teórica ó reglamentaria de la organización, solamente se deja ver (á lo menos para las categorías inferiores de la oficialidad), en concepto de dotación media, entre el conjunto de las prácticas de unidades en masas, y así es, por consiguiente, como procede que se haga la comparación, siempre que falte un patrón general ó empleado en la gran mayoría de las unidades.

A continuación se expresan los resultados del examen hecho con las unidades españolas y prusianas de Infantería, según lo que consta en los respectivos anuarios.

Plantilla española para un regimiento de 2 batallones (el 3.º en cuadro):
1 coronel (en todos los regimientos).
3 tenientes coroneles (en la mayoría, 2 regimientos tienen 2; 8 insulares tienen 1).
4 comandantes (en la mayoría, 2 regimientos con 5; 1 con 3; 1 con 1.
16 capitanes (en la mayoría, 3 regimientos con 17; 1 con 20 (Mellilla); 1 con 21 (Palma); 1 con 26 (Inca); 2 con 12; 1 con 11).
19 primeros tenientes (promedio, máximo 40; mínimo 10).
11 segundos tenientes (promedio, máximo 22; mínimo 5).
Regimiento prusiano de 2 batallones (los que restan de esta clase):
1 coronel (en todos).
0 tenientes coroneles (en todos, excepto 1 con 1).
3 comandantes (en mayoría, 2 con 4 y 1 con 2).
8 capitanes (en mayoría, 1 con 10; los que tienen compañía de ametralladoras tienen 9).
11 primeros tenientes (promedio; máximo 16; mínimo 8).
15,5 segundos tenientes (promedio; máximo, 18; mínimo 11).
Batallón español de Cazadores (excepto los 19 al 23):
1 teniente coronel (en todos).
2 comandantes (en mayoría, los 19.º, 21.º, 22.º, 23.º y la brigada disciplinaria tienen 1).
8 capitanes (en mayoría, 1 con 10; 2 con 9; los 19.º al 23.º tienen 4, 6, 2, 4 y 3).
12 primeros tenientes (promedio, máximo 17; mínimo 7).
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8 segundos tenientes (promedio, máximo 11; mínimo 4).
Batallón prusiano de Cazadores:
1 teniente coronel (próximamente en la mitad de los batallones; en la otra mitad ninguno).
1 ó 2 comandantes (según que el batallón tenga, ó no, teniente coronel 1.º jefe; 1 con 3).
4 capitanes (en mayoría, 3 con 5).
5,5 primeros tenientes (promedio 1 con 7; 1 con 9).
12 segundos tenientes (promedio máximo 13; mínimo 7).
Regimiento prusiano de 3 batallones:
1 coronel (en todos, excepto 1 mandado por teniente coronel).
1 teniente coronel (en mayoría, unos 20 regimientos tienen 2, uno de los cuales manda, ó no, un batallón; 2 regimientos no tienen teniente coronel y un comandante es 2.º jefe.
4 comandantes (en mayoría, 40 regimientos con 5; 4 con 6 (ambos casos de guarniciones fronterizas); 1 con 2; 5 con 3).
12 capitanes (en mayoría, los que tienen compañía de ametralladoras tienen 13; hay alguno que otro caso de 14 y de 10).
15,5 primeros tenientes (promedio máximo, 24; mínimo 11).
22 segundos tenientes (promedio máximo, 42; mínimo 14).
Los regimientos españoles y los prusianos de 2 batallones no son, en verdad, elementos totalmente adecuados para la comparación de las plantillas; los segundos son una solución transitoria, en vías de desaparición, pues el regimiento típico alemán consta de 3 batallones y este tipo es el de la mayoría de las actuales unidades; por otra parte, los primeros tienen el adherente del cuadro del tercer batallón, no existente en los segundos.
Esta desemejanza provoca, desde luego, á la condenación contra el mantenimiento de unidades total ó parcialmente constituidas por cuadros, la evidencia de las razones que las condenan evitarían la insistencia sobre este punto, si el espíritu y las prácticas orgánicas españolas no pareciesen estar aferradas á este sistema perjudicial y excluido terminantemente de las modernas organizaciones, cuyas características son la verdad y la solidez.
Una unidad en cuadro es una ficción ó un pretexto para mantener un cierto número de oficiales en las escalas activas; no hay unidad, ni instrucción, ni ejercicio de clase alguna, sin hombres ó sin los suficientes para que la acción directiva del mando tenga punto de aplicación y reciba la enseñanza que los soldados dan al jefe, y esta afirmación (que es un principio orgánico fundamental) es la que limita la reducción de los efectivos de pie de paz á lo estrictamente necesario para que el presupuesto los sostenga; una excesiva reducción convierte á las unidades en cuadros, para los efectos de su utilidad militar, y ésta es la única razón para la existencia de las unidades.
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Pierden el tiempo ó atentan inconscientemente contra el crédito y contra la razón de ser de los Ejércitos permanentes, quienes distraen sus ocios haciendo castillos en el aire, pues no otra cosa son los proyectos orgánicos fundados sobre números de unidades en cuadros ó con efectivos inferiores á los patrones prácticos establecidos por la experiencia, y nada más que de químicas deben ser calificadas las confianzas que se satisfacen con ejercicios tácticos ó de otra clase, ejecutados con cuadros y con simulaciones de las filas; el elemento «hombre» es, á la vez que esencial para el Ejército, la función principal para la instrucción del oficial; inútilmente se esperarían grandes desarrollos musculares, si habían de obtenerse, mediante ejercicios gimnásticos, hechos con la imaginación.

Por otra parte, la movilización de un regimiento es un paso harto grave y complicado, con sólo el refuerzo de los efectivos al pie de guerra, sobre la base de un núcleo activo, permanente, bien instruído y bastante considerable, y con la organización de todos los elementos auxiliares; no es cuervo su recargo con el problema de rellenar cuadros, ni con una obra de instrucción falta de base, ó fundada sobre las falsas de un manejo ideal de masas, sin masas, y de una apreciación de efectos, sin efectos.

Volviendo á la materia que es objeto del presente examen, es forzoso hacer constar que el regimiento español de dos batallones efectivos y uno en cuadro, es una unidad positivamente inferior al prusiano de dos batallones; es inferior en efectivos y en condiciones para la instrucción; con una fuerza inferior de hombres ha de proveer todos los servicios, incluso el de asistentes para una oficialidad que está en la relación de 54 á 43,5, con la del prusiano; es inferior en hábitos de servicio, pues éste se distribuye entre un número excesivo de oficiales; es más caro, y, en caso de movilización, obliga, ó bien á la creación de un batallón totalmente dotado con reservistas, ó bien á la distribución de una parte de los efectivos permanentes de los otros dos batallones, entre las compañías del tercero, lo cual equivale á una total descomposición del regimiento; y, en cuanto al consumo de oficialidad, bien claro lo manifiesta la relación de 54 á 43,5 entre las totalidades de sus plantillas medias.

Si, por causa de su heterogeneidad, se rechaza la comparación entre estos dos elementos, tampoco hay lugar á la del regimiento español normal con el prusiano de igual clase y de 3 batallones reales, ya que la diferencia entre sus efectivos es esencial y suficiente para producir una mayor desigualdad de condiciones; de una tal confrontación resultaría que el tipo español emplea, para una ficción, un promedio de 54 oficiales, mientras que el prusiano emplea, para una realidad, otra de 55,5; todo comentario sobra ante estas dos cifras, y cuéntese que esta comparación corresponde al caso de la mayor parte de las unidades de ambas organizaciones.
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La comparación menos inadecuada (aunque reducida á casos de excepción) tendría lugar entre el regimiento prusiano fronterizo de 3 batallones y el español mantenido en pie de guerra en las plazas africanas, y resultaría que la plantilla prusiana más numerosa (guarnición de Metz) no excede de 70 oficiales (1 coronel, 1 teniente coronel, 6 comandantes, 12 capitanes, 35 subalternos), y que las de los citados regimientos españoles llegan hasta 78 (1 coronel, 3 tenientes coroneles, 4 comandantes, 16 (hasta 20) capitanes, 50 subalternos; es cierto que éstos están al pie de guerra, pero todos los prusianos lo están en punto á oficialidad.

En mejores condiciones se comparan los batallones de Cazadores, y resulta que la plantilla media española consta de 31 oficiales, contra 23,5 de la prusiana.

De estos razonamientos de examen se deducen las siguientes conclusiones:

1.ª Las plantillas españolas consumen, en general, un mayor número total de oficiales que las prusianas, correspondiendo estas últimas á unidades dotadas de mayores efectivos y en las que el trabajo de instrucción es más duro, por causa del mayor número de reclutas y por el influjo del servicio de dos años.

2.ª No cabe economía en punto á coroneles; el recurso de tener á un teniente coronel empleado en el mando efectivo de un regimiento, constituye una excepción, semejante á la de los 3 coroneles empleados en mandos efectivos de brigadas de Infantería.

3.ª La administración prusiana da ejemplo á la española de un sólido cuidado, que ésta no pone, por la economía de tenientes coroneles; mientras que ésta los tiene al frente de todos los batallones de línea y de Cazadores, aquélla tiene algunos pocos, por excepción, al frente de los primeros y de una mitad de los segundos, dependiendo estos casos de la situación independiente, destacada ó especial de las referidas unidades; por mayor excepción, hay algún teniente coronel en las Planas Mayores de los regimientos prusianos; todo tiende á reducir la escala de tenientes coroneles, al mínimo, ó sea al acortamiento de este paso de la carrera militar.

4.ª El mando genuino y natural de los batallones prusianos reside en el empleo de comandantes, salvo los antes citados casos de excepción; en los pocos regimientos que restan con 2 batallones, son comandantes los segundos jefes; en todo esto se descubre la tendencia á la preparación de este empleo para el ascenso á coronel, siendo el de teniente coronel uno transitorio y de preparación para el inmediato, mediante, las práctica en las sustituciones reglamentarias.

5.ª Nótese, sin embargo, una marcada economía de comandantes en las plantillas prusianas, respecto de las españolas, lo cual significa previsión, para que un numeroso empleo de esta categoría no recargue la escala y aumente el tiempo de permanencia en este paso de la carrera.
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A esta relativa economía contribuye la circunstancia de que el sistema administrativo y de contabilidad de las unidades exime á dicha clase del trabajo de las Mayorías, confiado en Prusia al Cuerpo de pagadores; mas esto es un progreso y una perfección orgánica, pues así como causa extrañeza la aplicación de la oficialidad de un Cuerpo administrativo, instruído para las funciones de contabilidad, Intendencia, Intervención y Pagaduría, en funciones militares (más ó menos artificiosamente rebuscadas), es improcedente la ocupación de jefes de Ejército, instruídos y reservados para funciones puramente militares, en aquellas funciones de la administración económica.

6.ª Otro tanto, pero en mayor escala, acontece con los capitanes; las plantillas normales prusianas tienen tantos como compañías; las españolas tienen el doble de este número, y las consecuencias han de estar en relación con el derroche.

Contra la razón de la existencia de las compañías en cuadro, queda observado lo suficiente al comienzo de estas consideraciones; lo indicado acerca de los comandantes mayores tiene exacta aplicación para los cajeros; en cuanto á los destinos de ayudantes, desempeñados en Prusia por tenientes (incluso segundos), no hay gran gravamen para las escalas (dentro de una debida proporción en el número de unidades, no con la actual española) con que lo sean por capitanes, tanto más cuanto que, según muchas veces se ha consignado, los tenientes prusianos reúnen condiciones de servicio, de antigüedad y de carácter, equiparables á las de los capitanes modernos españoles. Pero en lo respectivo al número de ayudantes, nótese que los regimientos prusianos, con 12 compañías, y algunos con compañía de ametralladoras, y todos con efectivos superiores á los españoles, marchan muy bien con un sólo ayudante, primer ó segundo teniente; y el ajuste del número de capitanes en las plantillas prusianas, al de compañías, prueba que no hay absoluta necesidad de los dedicados exclusivamente á oficinas, secretarías u otro servicio de la administración del Cuerpo, esto es, que los de las compañías pueden llenarlos todos, en cuanto no tengan toda la contabilidad administrativa.

7.ª El regimiento prusiano de 2 batallones, se halla bien servido con un promedio de 26,5 subalternos; el español, análogo, tiene una plantilla media de 30; el prusiano de 3 batallones (caso general) la tiene de 35,5; el español de 3 batallones (caso excepcional), tiene hasta 50; el batallón prusiano de Cazadores lo tiene de 17,5; el del español es de 20. La economía de las dotaciones prusianas resulta mayor, si se toma en consideración el crecido número de subalternos destacados de los regimientos, á los que queda hecha referencia en otro lugar, los cuales no prestan servicio en la unidad, y pudieran ser deducidos de las plantillas para los efectos de esta comparación. Esta deducción no sería insignificante, pues hay regimientos que tienen 13 oficiales en esta situación y en los que menos, hay 5 ó 6. No es de aducir la compensación parcial
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consiguiente, una cifra máxima de 105.000 hombres para el dividendo de la operación comprobadora.

El tipo normal (no el único) (1) del núcleo ó tronco de las tres Armas de la división prusiana, está formado por:
  2 brigadas de Infantería (cada brigada á 2 regimientos, cada regimiento á 3 batallones. Total, 12 batallones).
  1 brigada de Caballería (á 2 regimientos, á 5 escuadrones. Total, 10 escuadrones).
  1 brigada de Artillería de campaña (á 2 regimientos, á 6 laterías de 6 piezas. Total, 12 baterías).
De los elementos y servicios afectos permanentemente á los Cuerpos de Ejército, y cuyo destino es la asignación ó distribución entre las divisiones móviles, corresponden á cada una de éstas:
  1/2 batallón de Cazadores (hay, próximamente, uno por Cuerpo de Ejército).
  2/3 de Sección de Ametralladoras (1/2 por batallón de Cazadores y las destinadas á la división de Caballería).
  1/2 batallón de Zapadores (1 por Cuerpo de Ejército).
  1/2 batallón del Tren (1 por Cuerpo de Ejército).
  1 grupo (2 baterías) de obuses pesados de campaña (2 grupos por Cuerpo de Ejército).
  1 Sección de teléfonos.
Los elementos y servicios auxiliares afectos á los mandos de Cuerpo de Ejército y cuyo destino no es la asignación á las divisiones móviles de Infantería, son:
  Las Secciones de Heliografía (1 por cada división de Caballería ó destacamento mixto).
  Las Secciones de Telégrafos con hilos (1/2 por cada C. de Ejército).

y de Reserva, etc., todo lo cual no suma una cifra menor de la de 2.556 hombres en que se la estima.

No debe extrañar la inclusión de 1 s 3 631 hombres de la Administración Militar en esta suma, al propio tiempo que la parte correspondiente del cuerpo del Tren es agregada á la composición divisionaria; esto se hace así, considerando que el personal del Tren ha de contribuir á la formación de las columnas de equipajes, de municiones, de Parque, de Provisiones, de Panaderías y Carnicería de campaña, de Sanidad, de Gas, de Puentes divisionarios y de Cuerpos de Ejército, y de automóviles de carga; las Brigadas Sanitarias y de Administración Militar podrán dar el personal técnico ó pericial para algunas de estas formaciones, lo mismo que las unidades armadas dan el suyo para las otras (añádanse las columnas de depósitos de caballos; pero el personal idóneo para los transportes y conducción del ganado ha de proceder del Tren, cual procede en todas las modernas organizaciones. Lo que sucede en las naciones que todavía carecen de Cuerpo de Tren, no puede servir de modelo para las organizaciones estudiadas y completas.

(1) Es sabido que la mayoría de los Cuerpos de Ejército prusianos constan de 2 divisiones, pero hay algunos con 3; de igual modo, la mayoría de las divisiones tienen 2 brigadas, pero algunas tienen 3; la mayoría de los regimientos de Infantería tienen 3 batallones, pero algunos todavía tienen 2; la mayoría de los de Artillería de campaña tienen 2 grupos, pero algunos tienen 3.
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Las Secciones de Telégrafos sin hilos (1 por cada Cuerpo de Ejército y división de Caballería).
Las Secciones de Aerostación (incluso la dirigible), (1 por Cuerpo de Ejército).
Las Secciones de Zapadores de Caballería (1 por cada división de Caballería) (1).
Los efectivos necesarios para las unidades, ó parte de ellas, correspondientes á una división, son:

12 batallones de Infantería, al efectivo mínimo prusiano de paz, de 571 hombres, inclusa las clases.................... 7.224
2 compañías de ametralladoras, á razón de 1 por brigada de Infantería y al tipo de 93 hombres (2)..................... 186
1/2 batallón de Cazadores, al tipo mínimo de 610 hombres.... 305
2/3 Sección de Ametralladoras, al tipo de 83 hombres........ 56
2 regimientos (10 escuadrones) de Caballería, al tipo mínimo de 138 hombres por escuadrón............................. 1.380
2 regimientos de Artillería de campaña (á 6 baterías), al tipo de 518 hombres por regimiento, de los actuales españoles (3).................................................. 1.036
1/2 batallón de Zapadores, al tipo prusiano de 610 hombres.. 305
1 grupo de baterías de obuses pesados de campaña, á 114 hombres................................................................. 114
1/2 batallón del Tren (4), á 336 hombres....................... 168
1 Sección de Teléfonos, á 60 ídem................................. 60
Cómputo aproximado de la parte correspondiente de los demás elementos y servicios auxiliares del Cuerpo de Ejército. 200

Total (5)..................................................... 11.034

(1) El personal de éstas puede sacarse de los regimientos del Arma. Los trenes de puentes divisionarios y de Cuerpo de Ejército (ligeros y pesados) se forman con personal del batallón del tren para conductores; el técnico es de la compañía de Zapadores-Pontoneros. Ahora aparece el tren automóvil para personal, cuyo personal procede de las tropas de Comunicaciones. Las Secciones de Telégrafos, con y sin hilos, tienen el personal conductor del Tren y el técnico de las tropas de Comunicaciones (Ingenieros).
(2) La organización prusiana marcha ya con la tendencia á que cada regimiento de Infantería tenga su 13.ª compañía de ametralladoras, ó sea á la dotación de dos compañías de esta clase por brigada de Infantería.
(3) En esta dotación están comprendidas las de Artillería de campaña montada y á caballo y la de obuses ligeros de campaña; para España, debe estarlo también la de Montaña. Se toma el tipo del regimiento español, por ser el prusiano de baterías de seis piezas y el español de cuatro y de modelo diferente.
(4) La tendencia alemana es á añadir las cuartas compañías á los batallones del Tren, con lo cual su efectivo será de 448 hombres; todavía se puede ir más allá, transformando los batallones en regimientos. En esta variación influye la introducción de los trenes automóviles de carga.
(5) Nótese que no han sido tomadas en cuenta las Planas Mayores de las unidades rela-