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aerostatos. Al final de este plazo, vuelven á su Cuerpo si no han obtenido el derecho de pasar á Ingenieros.

Estos oficiales son designados por la Dirección de Ingenieros, en vista de sus hojas de servicio y de un informe médico que acredite su aptitud física para la aerostación.

Los profesores de los cursos teóricos y los instructores para los ejercicios prácticos, son designados por el comandante de la escuela entre los oficiales de Ingenieros que hayan seguido los cursos; para los de química, meteorológica, táctica y guerra de sitios, entre las personalidades más competentes.

Los oficiales sufren exámenes teóricos y prácticos durante el año y á fin de curso.

Los oficiales bien conceptuados reciben una indemnización pecuniaria igual al tercio de sus sueldos. Todos los que hayan terminado el curso, reciben la insignia especial de la escuela (una corona de laurel, de plata, rodeando un ancla, de oro, con alas); son designados para ocupar los empleos vacantes en las unidades de aerostación, y si el número de éstas es insuficiente, conservan este derecho durante cinco años.

Comité de instrucción.—Presidido por el comandante de la escuela, comprende: el adjunto al comandante, el comandante del batallón, el director de estudios y los profesores é instructores.

Batallón de la escuela.—Concurre á la ejecución de los ejercicios prácticos, ensayos é investigaciones.

Comprende un personal permanente y un personal temporalmente destacado. El efectivo permanente se refuerza con procedencias de la instrucción primaria y de los especialistas (sastres, cordeleros, cerrajeros, carpinteros, herreros, caldereros, mecánicos y fotógrafos).

El personal temporero comprende individuos de tropa á quienes falta, por lo menos, un año de servicio y son destacados de las unidades de aerostatos para recibir un perfeccionamiento de instrucción; ellos son convocados para el 1.º de Abril y reciben esta instrucción hasta el 1.º de Agosto.

Efectivo permanente de la escuela. Dirección.—1 general mayor (6 teniente general), comandante, 1 oficial superior adjunto, 1 oficial subalterno tesorero, 2 adjuntos, 4 secretarios, 12 obreros, 14 ordenanzas y 2 señaladores.
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Curso de oficiales.—1 oficial superior director de estudios, 4 oficiales subalternos instructores, 4 suboficiales, 4 soldados.

Taller de ensayos.—Un suboficial mecánico, 3 mecánicos.

Depósito central de material.—1 funcionario del Cuerpo de Ingenieros, 3 secretarios, 2 vigilantes, 9 soldados, 2 caballos.

Aviación militar.—La aviación militar ha tomado este año en Rusia un auje digno de llamar la atención.

El «Comité de refuerzo de la flota por suscripciones voluntarias», presidido por S. A. el gran duque Alejandro Mikhailovitch, y cuya Sección aérea comprende al Jefe de Estado Mayor general, así como representantes del ministro de Marina, disponía en el mes de Junio de una suma de 2.480.000 francos. Una parte de estos créditos fué consagrada á la compra de 9 aeroplanos de diversos tipos; un hangar destinado á tener 10 de estos aparatos, fué construído en el parque aerostático militar de instrucción en Gatchina.

Muchos oficiales que habían ya recibido un principio de instrucción en este establecimiento, han ido á Francia para perfeccionarse en el campo de Chalons y en Reims.

A su vez, han tomado brillante parte en la semana de aviación en San Petersburgo (21-29 Septiembre, 14-12 de Octubre 1910).

El gran duque Alejandro ha hecho conocer que el Comité de refuerzo de la flota iba á mandar 20 nuevos aeroplanos y contaba disponer, para el verano de 1911, de 30 aviadores militares completamente instruidos.

Estos aviadores serán verosímilmente reclutados entre los oficiales educados en la nueva escuela de aerostación militar.

F.
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BIBLIOGRAFÍA (1)

Albores de la Independencia Argentina, por D. Juan Arzadún y Zabala, comandante de Artillería.—Madrid, 1910.—Volumen en 4.º, de 135 páginas.

El Centenario de la Independencia argentina, cuyos ecos resuenan aún en nuestros oídos, ha ofrecido á este culto escritor nueva ocasión de lucir sus talentos literarios y sus aptitudes de investigador penetrante y concienzudo.

Vigoroso y experto proel en la nave de la verdad histórica, surca seguro los derroteros mal conocidos de aquel acontecimiento humano, y con la mente puesta en el sol de las reivindicaciones históricas, rasga, cual otro Genovés, las nieblas que ocultan el Continente misterioso.

«Para lograr este propósito—dice el Sr. Arzadún—había que abandonar las bibliotecas por los archivos, las páginas impresas por las manuscritas; perseguir el documento antes de que lo desnaturalice el comentario. El Archivo Histórico Nacional, que contiene la copiosa documentación de la Junta Central Gubernativa, á la cual llegaban truncadas y tardías las agrias querellas de los cabildos de Montevideo y Bue-

(1) En esta sección se dará cuenta de las obras cuyos autores ó editores remitan un ejemplar á la Administración de la Revista (Villalar, 8); remitiendo dos ejemplares se hará uicio extenso de aquéllas.
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director de la Academia del Arma.
ídem de la Escuela de Equitación.
ídem de la Escuela de Tiro del Arma.
ídem del Colegio de Santiago.
supernumerario.
excedentes.

Preséntase, en primer término, al examen, el caso del empleo de los coroneles prusianos en mandos de brigadas de Caballería, esbozado en ocasiones anteriores de este estudio, pero digno de particular atención, por su transcendental importancia.

Obsérvese, ante todo, que la escala activa de los coroneles contiene un número de estos muy poco mayor de la mitad del de los regimientos; mírese después que, siendo 82 los regimientos del Arma, solamente 27 están mandados por coroneles, estándolo la mayoría por tenientes coroneles, y aún algunos por comandantes; y piénsese luego que estos hechos significan algo mucho más importante que un mero ó aislado arbitrio de economía, ó que un recurso obligado por la escasez, pues que ello no sucede en el Arma de Infantería, en la cual, según queda visto, sólo un coronel tiene mando de brigada de su Arma; lo que significa es, en primer lugar, un estudio concienzudo y un conocimiento práctico profundo de lo que las escalas de ambas Armas deben ser, en función del factor principal orgánico, que es la gran diferencia esencial y material que existe entre las constituciones y las fuerzas de las unidades táctico-administrativas (regimientos) de una y otra Arma; y en segundo lugar, significa el aprecio de la enorme diferencia que hay entre la entidad del mando de un regimiento de Caballería y la de uno de Infantería, equi- valiendo aquél al de un batallón de éste, en punto á personal, y no sien- do por consiguiente, indispensable, la aplicación de un coronel á un mando muy suficientemente ocupado por un teniente coronel.

En este orden de equivalencias; se percibe la de la brigada de Caba- llería con la del regimiento de Infantería, y de ella puede ser muy bien que resulte la aplicación de un número relativamente grande, cual es el de los 11 coroneles de Caballería, en mandos de brigadas de este Arma, con las visibles ventajas siguientes: 1.º, economía de generales de bri- gada y de coroneles de Caballería; 2.º, prueba práctica de la aptitud de los coroneles, para el ascenso al empleo inmediato; 3.º, regularización y armonía de los ascensos; 4.º, estímulos morales y materiales, para los coroneles que se acrediten en el mando.

En suma: no hay punto de vista que no sea favorable á la práctica administrativa prusiana, sobre todo si la aplicación de los coroneles en mandos de brigadas es comparada con la de los activos españoles em- pleados en los Depósitos de Reserva (correspondientes á oficiales de esta escala), en los Depósitos de Sementales y de Remonta (que no corres- ponden á coroneles, ni siquiera á categorías inferiores de la escala acti-
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nos Aires contra Liniers, me procuró los elementos que anhelaba. ¡Cuánto más emocionantes y sugestivos que la mesurada frialdad de la historia escrita!...

»La verdad oficial, consignada en impresas proclamas, aparece desmentida por la carta confidencial; junto al proceso en que el temor tasa y mide las palabras, el anónimo desenfrenado que vacía iracundo el caudal de sus rencores; al lado del elogio halagüeño y pomposo destinado á difundir por la publicidad exageradas alabanzas, la confesión sincera, el «Informe en honor y conciencia» y el «Reservadísimo», temeroso de la luz. Hay manifiestos ampulosos que derrochan á torrentes la verbosidad retumbante de la época en protestas reiteradas de falsos sentimientos, y descubren en dos renglones, imprevistos y relampagueantes, el profundo abismo del recóndito pensamiento y de la verdad inconfesable...»

«Labor de divulgación, obligada por el propósito de publicarla en las columnas de un periódico á forzado laconismo, no se encamina á otro fin que á patentizar que nada en lo pasado impide que se consuma y afiance la comunión que debe juntar en lo futuro á los hijos de una raza robusta y viril.»

«Dichosos nosotros si logramos hacerles compartir la certidumbre de que la emancipación argentina no fué en sus orígenes un movimiento antiespañol.»

Véase en estas palabras del autor la idea originaria, la orientación, el procedimiento y la finalidad que han informado su excelente trabajo, modelo de buena prosa, de rica erudición y de fina sagacidad.

FLORENCIO.
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va), en secretarías de Subinspecciones ó en Direcciones de Orfelina- tos (ídem íd.), ó en el lujo de una Escuela de tiro de Caballería.

El resumen es que la administración española, cubriendo con coroneles todos sus mandos de regimientos de Caballería, emplea un 43,9 por 100, de los de su escala activa, en dichos mandos, mientras que la prusiana, cubriendo con coroneles tan sólo una tercera parte de sus mandos de regimiento, emplea en éstos un 58,7 por 100 de los de su escala activa, y emplea un 82,6 por 100 de esta en el conjunto de los mandos de regimiento y de brigada.

Las causas productoras de estas diferencias están declaradas en las líneas de las precedentes aplicaciones del personal, y no precisa la repetición de lo consignado, con igual motivo, en otras comparaciones; la administración central prusiana, con todos sus organismos no existentes en la española, consume menos coroneles que ésta. Y, en cuanto al número de éstos que serían suficientes, según los principios prusianos, para los escuadrones actualmente existentes en España, poco excedería de 14 ó de 17, según que subsistiesen los regimientos á cuatro escuadrones, ó que estos fuesen cinco.

Tenientes coroneles.—La escala activa prusiana contiene 68, de los cuales son de deducir 15 á la suite (todos caracterizados) y 2 empleados en el servicio activo del Estado Mayor (jefes de Estado Mayor de Cuerpo de Ejército), restando 51 para la comparación.

En la española figuran 89, cuya cifra anticipa una impresión análoga á la producida por la de los coroneles.

Aplicación de los prusianos:
47 en mandos de regimientos.
3 ayudantes de S. M. y de Príncipes.
1 ayudante de servicio de S. M.

Aplicación de los españoles:
27 en Planas Mayores (2.º jefes) de regimientos.
5 en mandos de escuadrones sueltos.
13 en depósitos de Reserva.
4 en establecimientos de Remonta.
1 en la yeguada militar.
2 jueces de causas.
4 en el ministerio de la Guerra.
1 en el Estado Mayor Central.
1 en la Inspección de Industrias.
1 en el Consejo Supremo.
1 en la Dirección de cría caballar.
1 en la Escuela de Equitación.
1 en la ídem Superior de Guerra.
1 en la ídem de Tiro.
1 en la Academia del Arma.
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1 en el Colegio de Santiago.
1 ayudante de órdenes de S. M.
5 ayudantes de generales.
3 supernumerarios.
10 excedentes.
2 de reemplazo.

La confrontación de estas dos tan diversas aplicaciones demuestra, desde luego, que las categorías de teniente coronel de Caballería, en Prusia y en España, son perfectamente heterogéneas, bajo el concepto orgánico-administrativo; la casi totalidad (un 92 por 100) de los prusianos, están empleados en mandos de regimientos y ninguno lo está como segundo jefe de regimiento ni como jefe de escuadrón, mientras que solamente un 36 por 100 de los españoles lo están en unidades armadas, y esto como segundos jefes de regimientos ó como jefes de escuadrones sueltos, lo cual basta para establecer una diferencia de importancia para la categoría, depresiva para la escala de los tenientes coroneles españoles.

Pero hay más: la administración prusiana, no tan sólo rechaza la aplicación de su escala activa á destinos ó á situaciones fundamentalmente inadmisibles (como lo son los de Reserva, Remonta, yeguadas, juzgados de causas, ayudantes de generales, excedentes, supernumerarios y de reemplazo), sino que excluye su empleo en todos los destinos de la administración central y en los centros docentes de todas clases.

Esto no puede ser un hecho incidental ó caprichoso; ello indica algo que representa mucho en el método administrativo, pues que el hecho de que los mandos de regimientos estén repartidos entre los coroneles y tenientes coroneles (la mayor parte para estos últimos) evidencia la fusión de ambas categorías, tratándolas y empleándolas como á pasos sucesivos de una única, cuyos bordes superiores se confunden, á su vez, con la de los generales de brigada.

La exclusión absoluta de los tenientes coroneles en la administración central, revela una resuelta determinación á reducir al mínimo más exagerado la magnitud de esta escala, de modo igual que las prácticas observadas para la aplicación de la de coroneles, revelaron la resolución á reducir al mínimo la magnitud de la respectiva escala.

Todo, en suma, indica, y la experiencia, lo confirma con resultados positivos, que estos principios y estos procedimientos son los únicos eficaces para lograr la conciliación de atenciones y de factores tan interesantes, como lo son la justa apreciación de la importancia de los mandos; la bien pensada, económica y suficiente dotación de las plantillas, de las unidades tácticas; la constitución de escalas que permitan y faciliten la buena marcha de las carreras (á merced de la relativa elasticidad), á la vez que acorten el período del paso por los empleos superiores (sin apelar al radicalismo de la supresión de categorías), y la evitación del empleo de los jefes en destinos semi-sedentarios de la administración.
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Ruda y violenta habría de ser la sacudida que pusiera á las escala activas españolas en condiciones análogas á las de la prusianas; lo expuesto es suficiente para dar una idea casi exacta de los números que las habrían de componer; pero ello habría de conseguirse sobre la base de una reforma económica en las plantillas de las unidades tácticas, y también á expensas de otra radical transformación que alcanzase hasta la supresión de un buen golpe de destinos y de situaciones, cómodos y agradables para los que los disfrutan, pero inconvenientes para el interés administrativo y para el de la colectividad armada.

Comandantes.—Existen 222 en la escala activa de Prusia, 23 de estos (entre los cuales hay 20 caracterizados) son á la suite y 20 pertenecen al servicio activo del Estado Mayor; de modo que restan 179 para la comparación y todavía, en buena ley, pudieran ser descartados otros 10, que son capitanes, caracterizados de comandantes, y sirven en destinos de jefes de escuadrón ú otros análogos.

La escala activa española contiene 218, número excesivo, aunque ya no tanto como los anteriores.

Aplicación de los prusianos:
7 en mandos (primeros jefes) de regimientos.
86 en Planas Mayores (segundos jefes) de ídem.
49 en regimientos con mando de escuadrón (6 de ellos son caracterizados).
16 ayudantes de manlos (adjudantur superior).
1 comandante de línea de ferrocarril (servicio anexo al del Estado Mayor).
1 en el gobierno superior de Alsacia-Lorena.
1 en el ministerio de la Guerra.
1 en el Gabinete militar.
4 en comisiones de remonta (adquisición de ganado).
2 en la Academia de Guerra.
2 en la Escuela de Equitación.
2 en las Escuelas de Herradores (caracterizados).
2 ayudantes de servicio de SS. MM. el Kaiser y el Rey de Württemberg.
5 ayudantes de Príncipes.
Aplicación de los españoles:
84 en Planas Mayores de regimientos (inclusa la Escolta Real).
6 en ídem id. de escuadrones sueltos.
1 en la Milicia voluntaria de Ceuta.
28 en Depósitos de Reserva,
3 en establecimientos de Remonta.
7 en Depósitos de Sementales 6, y en la yeguada militar 1.
47 delegados en juntas del censo de ganados (!!).
7 jueces de causas.
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3 en el ministerio de la Guerra.
1 en el Consejo Supremo.
1 en la Dirección de la Cría Caballar.
4 en la Academia del Arma.
1 en la Escuela de Equitación.
1 en la Escuela de Tiro.
10 ayudantes de generales.
1 secretario de la Casa militar de S. M.
7 supernumerarios.
2 excedentes.
3 de reemplazo.

Es decir: que la administración prusiana emplea un 73,7 por 100 de sus comandantes en mandos de regimientos, en Planas Mayores (segundos jefes) de los mismos, y en mandos de escuadrones de los regimientos, mientras que la española sólo emplea un 41,7 por 100 de los suyos en Planas Mayores (terceros jefes) de regimientos, y en segundos jefes de escuadrones sueltos; los corolarios serían tan impertinentes como desagradables, y mejor es suprimirlos que reiterarlos; otro tanto conviene hacer con los comentarios á las aplicaciones que no tienen razón de existir en la segunda lista de las precedentes demostraciones.

Una regla de proporción análoga á las indicadas al tratar de los empleos superiores, determinaría la cifra hasta donde la reducción deberá conducir, y el resto de lo que contribuye á la desproporción del total aparecerá cuando sean confrontadas las plantillas de las unidades.

Una observación no debe ser pasada por alto, y es la que se refiere al modo de administrar la categoría de los comandantes, el cual es, en Prusia, un complemento del antes observado en los tenientes coroneles, coroneles, y generales de brigada. Véase, en efecto, que por una parte se llega hasta el extremo de confiar mandos de regimientos á algunos comandantes antiguos, y que, por otra, se conserva á un buen número de dichos jefes efectivos ó caracterizados, en mandos de escuadrones pertenecientes á regimientos; esta última particularidad, unida al arbitrio de caracterizar á ciertos capitanes para el servicio en el empleo superior, responde á la conveniencia de mantener la regularidad y la armonía en los ascensos de todas armas, venciendo las dificultades que para ello se presentan, por razón de la diversidad entre las estructuras de los regimientos de Caballería y de Infantería, ó, en general, entre los de las diferentes armas.

Lo importante es comprender que todos estos hechos no se producen por generación espontánea ó inconsciente, sino por consecuencia de un proceso experimental, del cual no es probable que hayan formado parte los recargos de las escalas, ni las rebuscadas de ocupaciones.

Capitanes.—La escala activa prusiana tiene 476, de los cuales 25 son caracterizados y á la suite, y 12 sirven activamente en el Estado Mayor; restan 439 para la comparación, empleados en la siguiente forma:
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381 en regimientos.
1 en la Sección de ferrocarriles del Gran Estado Mayor General (servicio anexo á Estado Mayor).
5 agregados al Gran Estado Mayor General.
1 en el ministerio de la Guerra.
1 en comisión de Remonta.
11 en el Instituto militar de equitación.
2 en la Escuela de equitación para oficiales.
3 en las Escuelas de herradores.
27 ayudantes de mandos (adjudantur superior).
7 ayudantes de personas reales.
La escala española contiene 526, cuya cifra lleva consigo el juicio que merece, ya sea en absoluto ó ya en relación con las de las unidades ó de los contingentes activos de ambos Ejércitos. Su distribución es:
252 en regimientos (inclusa la Escolta Real).
13 en escuadrones sueltos (Milicia de Ceuta y Miñones de Vizcaya).
8 en las Subinspecciones regionales.
2 en la Sección de Ordenanzas.
69 en los depósitos de Reserva (1).
13 en establecimientos de Remonta.
24 en depósitos de Sementales.
2 en la yeguada militar.
9 secretarios de causas.
3 en el ministerio de la Guerra.
1 en la Inspección de industrias.
1 en el Consejo Supremo.
4 en la Dirección de la cría caballar.
1 en el Estado Mayor Central.
13 en la Academia del Arma.
1 en la Escuela Superior de Guerra.
3 en la ídem de Tiro.
4 en la ídem de Equitación.
12 en los Colegios de Huérfanos.
2 á las órdenes de personas reales.
27 ayudantes de generales.
1 en la Casa militar de S. M.
19 supernumerarios.
22 excedentes.
10 de reemplazo.
No hay para qué repetir indicaciones acerca del paradero de lo que sobra y estorba en la escala activa española; solamente las personas que gusten je ignorarlo ó de no verlo, ó las que se hallen satisfechas con el

(1) Algunos de éstos se hallan sirviendo otros destinos en comisión, ó son alumnos de la Escuela Superior de Guerra; otro tanto acontece en la categoría de tenientes.
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Evolución del derecho militar en las naciones modernas.

Conferencias dadas en el Centro del Ejército y de la Armada, durante el curso de 1902-903.

CONFERENCIA DÉCIMATERCERA

I

El estudio del ciclo napoleónico, por el aspecto que nosotros lo hemos emprendido, quedaría incompleto sin algún examen de la copiosa literatura militar que es propia suya ó que él ha seguido. Tal será el objeto de esta conferencia, en la que hemos de tender al extracto sucinto de una materia diseminada en centenares de volúmenes, cuya sola bibliografía pone verdadero espanto en el ánimo más resuelto. Nuestro examen ha de ceñirse, naturalmente, al orden jurídico, esto es, á lo que en la literatura napoleónica se refiere á las instituciones militares.

Y al entrar en este terreno, lo que desde luego hay que decir es que el primer escritor de la literatura napoleónica es Napoleón mismo. El moderno Aníbal no fué sólo un gran general, el primero de los tiempos modernos, ni un gran administrador y legislador, gobernante en suma de hombres en el más noble y amplio sentido de la frase: fué también un gran escritor; Mr. Chuquet ha expuesto en su minucioso libro, La juventud de Napoleón, el amor que casi desde la niñez inspiráronle las bellas letras, su ilusión por la gloria literaria. En 1797 compuso un cuento de argumento oriental, es decir, del género de que tanto usaron y abusaron