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cio para realizar sus peculiares maniobras sin entorpecer el movimiento de aquéllas.

En condiciones atmosféricas favorables, el tren aerostático puede ir entre dos fracciones de la columna, separadas por una distancia de 500 metros, á fin de que pueda la sección detenerse cinco minutos para franquear el obstáculo, sin ser alcanzada por las tropas que vienen detrás. Con todo, será preferible señalar al tren aerostático un itinerario independiente, ó señalarle puesto á retaguardia de una fracción aislada.

Franqueo de obstáculos.—Aparejos de maniobra.—En las marchas con el globo lleno, ya se conduzca éste á brazo, ya sujeto al carro-torno, se presentará con mucha frecuencia el caso de tener que salvar obstáculos, tales como líneas telegráficas, muros, etc., lo cual se consigue por medio de maniobras efectuadas con determinados aparejos.

Uno de los más sencillos, el francés, consiste en una cuerda de dos ramales terminados en haces de tirantes como los de la polea de maniobra; los dos ramales pueden ser de igual ó distinta longitud (de 25 á 100 metros) y en su punto de unión presentan un gancho metálico.

El aparejo de maniobra usado en Alemania es análogo al francés, pero en lugar del gancho de éste presenta un mosquetón de acero, y los tirantes terminan en muletillas de madera para facilitar su manejo.

La maniobra para salvar un obstáculo, cuando se lleva el globo lleno, se reduce á substituir el cable de retención por el aparejo de maniobra, de modo que uno de sus dos ramales le sujete, mientras el segundo se hace pasar al otro lado del obstáculo. Hecho esto, se retiene este segundo ramal á brazo, ó fijándole el carro-furgón, enviado previamente al lado opuesto del obstáculo; después, se desengancha el primer ramal, quedando el globo retenido por el segundo, y seguidamente se reemplaza éste por el cable del carro-torno. Estas maniobras se facilitan con auxilio de los aeronautas que tripulan la barquilla.

Cuando se sepa que el número de obstáculos es considerable, ó la dificultad de salvarlos lo aconseje, será preferible vaciar el globo antes de emprender la marcha, é inflarlo después de la jornada.

Igual criterio se adopta si las condiciones atmosféricas son adversas.

Desenganchar el globo.—Cuando terminada la ascensión, es preciso separar el globo y el cable, se hace lo siguiente:

Arrollado el cable hasta quedar el globo á conveniente altura, se introduce aquél en la polea, los dos grupos de maniobra se apoderan de los
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tirantes, y vuelto de espalda al carro, marchan de frente hasta llegar á encontrarse con la barquilla, de la cual se desengancha el sistema de suspensión, el cable, etc., mientras los grupos de soldados retienen en tierra la barquilla.

Desinflación.

Esta operación puede tener por objeto realizar el transvase del gas á otro globo, ó simplemente variar éste por no poderle transportar inflado.

Cuando la desinflación viene impuesta por circunstancias meteorológicas ó por exigencias de la campaña, no cabe vacilación alguna; pero siempre que pueda optarse entre la conducción del globo henchido ó su inmediata desinflación, será preciso discutir si la pérdida de hidrógeno que esto último supone, está compensada por la mayor celeridad y desembarazo que permite á la sección el vaciado del globo.

Para esta maniobra se procede así: Cuando la barquilla toca en tierra, los zapadores-aerosteros agarran las cuerdas de ecuador y hacen bajar el globo hasta que su apéndice y el círculo de suspensión caigan sobre aquélía; se abre la válvula superior y se inclina el globo hasta que la envolvente toque en el suelo. Entonces, varios aerosteros ejercen presiones regulares sobre la tela con objeto de expulsar el hidrógeno.

Conseguido esto, se retiran la barquilla y el círculo de suspensión, sacando luego la tela y recogiendo la red para plegarla según estaba antes de la inflación, y se la mete en un saco.

La tela del globo se dobla á lo largo por husos, superponiendo las costuras pares, después de lo cual se la enrrolla empezando por la válvula superior y concluyendo por el apéndice. Por último, se la coloca en una lona que se ata por las cuatro puntas, y tanto este bulto como el de la red y demás efectos, se colocan en la barquilla.

Transvase.

Para inflar un globo con el gas procedente de otro, se utiliza un ventilador aspirante-impelente, que consiste en una cámara metálica en cuyo interior puede girar una rueda de paletas movida á brazo. La cá-
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mara comunica, de una parte con el tubo de aspiración, y de otra con el de impulsión.

El primero se pone en comunicación con el globo lleno de gas y el segundo con el que se quiere henchir, realizando estas uniones con los cuidados que se aconsejaron más arriba, entre los apéndices de los globos respectivos y las correspondientes bocas del ventilador.

Efectuado esto, resta sólo imprimir movimiento rápido al ventilador, lo que se consigue colocando uno ó dos hombres sobre cada manivela, relevándolos con frecuencia para hacer soportable este trabajo, harto fatigoso.

F. DEL RÍO JOAN.
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TECNICA
é información militar

NOTAS DE ACTUALIDAD

Méjico.

Efectivos del Ejército mejicano.—Este Ejército comprende actualmente 30 batallones de Infantería, 14 de Caballería, 4 de Artillería, 2 compañías fijas en Baja-California, 1 escuadrón de Guardias presidenciales, 1 compañía de ametralladoras y 3 secciones fijas de costa.
Los batallones tienen 4 compañías; los regimientos de Caballería 4 escuadrones, y los de Artillería 4 baterías.
Los efectivos son, aproximadamente:

    Infantería
    17.080 individuos de tropa.

    Caballería
    4.560

    Artillería
    1.340

    Total
    22.980

Los oficiales de todas clases son en número de:
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Generales de división................................. 7
Idem de brigadas..................................... 41
Coroneles brigadiers.................................. 55
Jefes.................................................. 511
Oficiales............................................. 1.771

Total.................................................. 2.385

Añadiendo á estas cifras 41 jefes, 110 oficiales y 1.000 hombres de tropa pertenecientes á la Marina, así como 2.000 rurales, se tendrá el contingente total al pie de paz.

Estos efectivos pueden ser aumentados por una simple orden dirigida á los gobernadores de los Estados.

Presupuesto de la Guerra.—Ha sufrido considerable aumento desde el año 1907.

Este aumento es debido á las mejoras llevadas á cabo en acuartelamiento, material de guerra y material escolar.

Los créditos concedidos por el Parlamento en 1907-908, elevávanse á la suma de 17.277.655 pesos (1).

Los créditos para el ejercicio corriente suman 20.942.752 pesos.

La inversión de estos créditos y su comparación con los correspondientes del ejercicio de 1907-908, se expresan en el siguiente cuadro:

    CAPÍTULOS
    Ejercicio de 1910-911.
    Ejercicio de 1907-908.
    Diferencias.

    Pesos.
    Pesos.
    Pesos.

    Ministerio de la Guerra
    567.405,65
    40.175,00
    + 518.230,65

    Estado Mayor y dependencias
    1.678.815,50
    965.521,75
    + 113.293,75

    Comandancias militares, zonas, fortificaciones y prisiones
    301.046,70
    276.046,63
    + 25.000,07

    Infantería
    5.386.015,35
    4.965.822,71
    + 420.192,64

    Caballería
    2.223.024,11
    2.956.301,93
    - 732.277,82

    Artillería
    2.056.348,35
    1.411.182,37
    + 645.165,98

    Genio
    1.402.306,35
    1.228.355,37
    + 173.950,98

    Marina
    2.121.603,35
    1.924.996,00
    + 196.607,35

    Servicio sanitario
    974.063,32
    739.461,61
    + 239.601,71

    Justicia, archivos y bibliotecas
    663.121,40
    498.791,50
    + 104.329,90

    Contabilidad y administración
    4.222.425,00
    2.262.000,00
    + 1.960.425,00

    Total
    20.942.175,08
    17.377.654,87
    + 3.644.520,21

(1) El peso mejicano equivale á tres pesetas próximamente.
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Rusia.

Comparación de los presupuesto de la guerra en 1909 y 1910.—Este último presenta sobre el anterior un aumento de siete millones de rublos (1), siendo aquél de 473.919,473 rublos, y éste de 480.716.322 rublos.

Los principales aumentos versan sobre: Artillería (fabricación y transformación del material); servicio de Ingenieros (material y trabajo de construcción), y Estado Mayor (maniobras, viajes de instrucción, etcétera).

F.

(1) El rublo equivale á cuatro pesetas.
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BIBLIOGRAFÍA (1)

Lecturas para el soldado. Por el capitán A. Benzo. Folleto en 4.º menor, de 61 páginas. Cádiz, 1910.

El amor al Ejército y el amor á la Patria inspiran estas elocuentes páginas, dedicadas á los soldados que pertenecieron á la 1.ª compañía del batallón Cazadores de Ciudad-Rodrigo, núm. 7, y en general á todos los soldados y clases de tropa del Ejército español.

Un tenue soplo de inefable simpatía impregna el librito que acabamos de leer con verdadera fruición. Los asuntos que toca, los pensamientos que encierra, van derechamente al corazón del soldado para despertar en las almas mozas ideas levantadas y sentimientos sanos en cuanto se refiere al sagrado deber de servir á la Patria.

Por mucho que se haga en ese sentido, todo será necesario para oponer un firme valladar á la ola negra de los sans patrie, que avanza imponente, amenazando arrollar la paz social, los intereses creados y las instituciones tradicionales.

Las Lecturas del capitán Benzo, constituyen un esfuerzo más en ese nobilísimo apostolado de la Patria y del Ejército, y así por tan laudable tendencia como por la claridad de su prosa, este libro es digno de loa y aplauso.

(1) En esta sección se dará cuenta de la obras cuyos autores ó editores remitan un ejemplar á la Administración de la Revista (Villalar, 8); remitiendo dos ejemplares se hará juicio extenso de aquéllas.
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surgir para ella, no el amo, ni el déspota como decían los revolucionarios, sino el gobernante, esto es, el organizador, el ordenador, el regenerador, en suma, el restaurador del orden y del derecho en el más amplio y noble sentido de la palabra restaurador. Y ese punto por donde la nación esperaba ver sonreír la aurora de la paz interior era el ejército y nada más que el ejército.

Fijémonos aquí en un fenómeno, que no sólo es curioso, sino muy digno de estudio para el sociólogo. El ejército francés en esta época era obra, ya lo hemos dicho, de los jacobinos. Habían sido expulsados de él todos los elementos refractarios á la revolución en su aspecto más extremoso y violento; no sólo los partidarios del antiguo régimen, no sólo los nobles, no sólo los constitucionales del 89, sino hasta los republicanos templados.

No había general, ni jefe, ni oficial, que no hubiese recibido el visto bueno de los jacobinos, y por tanto que no hubiese hecho algo para merecerlo. Muchísimos habían ido al mando de batallón, de la brigada ó del cuerpo, directamente del club, y por sus exageraciones de palabra en el club, habían obtenido sus empleos. Y, sin embargo, Francia, cansada de la revolución, vuelve sus ojos al ejército y de él espera el restablecimiento del orden. ¿No es ésto muy extraño? Pues aún lo es más que Francia no se equivocó en ésto. El buen sentido de la multitud adivinó instintivamente que allí estaba la salvación, y allí la buscó, y allí la encontró.

¿Por qué esto? Pues porque las grandes instituciones sociales tienen una especie de vida propia, independiente de las personas ó individuos, que las forman ó representan en cada momento, vida que parece derivarse de una como alma colectiva, y la cual llega á imponerse á las almas de los individuos, moldeándolas á su imagen y semejanza.

Cada institución social tiene su propio modo de ser; y este modo de ser es tan sustantivo, que persiste siempre sobre los caprichos de reformadores y visionarios, y si alguna vez lo pierde, es sólo en apariencia, y aún la mera apariencia dura poco.

Enseñan los filósofos que las esencias de las cosas son inmutables y eternas como el mismo Dios, con cuya divina esencia se confunden. Esencia del triángulo, v. g., es tener tres lados, y no hay poder ni en el cielo ni en la tierra capaz de alterar esta, es decir, de hacer un triángulo con cuatro lados, porque desde que tenga un lado más de los tres que constituyen su esencia, ya no es triángulo. Del mismo modo, en el or-
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Información de estudios y experiencias, realizados por la Sección de Infantería de la Escuela Central de Tiro.

Tan interesantes como los anteriores son los números 4 y 5 de esta importantísima publicación, órgano técnico de aquel Centro.

En las páginas de esa publicación se colecta y substancia la concienzuda labor de un selecto plantel de jefes y oficiales consagrados á la más culminante y positiva finalidad de la educación guerrera: el dominio y el progreso de la teoría y práctica del tiro.

Esos Estudios serán, pues, leídos con gran provecho por los oficiales de todas las Armas.

FLORENCIO.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-09-01 00:00:00), página 5

den social no cabe organizar un ejército sin que haya en él disciplina, ni puede evitarse que habiendo disciplina sea el ejército un conjunto ordenadísimo. Los jacobinos quisieron que hubiera ejército, y que este ejército fuese de sus ideas y defensor de sus intereses; pero no pudieron impedir, porque esto sale de la esfera de todo poder, según decimos, que el ejército fuese disciplinado, porque si no, no lo hubiese sido de ninguna manera. Al crear, pues, los jacobinos un ejército, crearon un elemento de orden; es verdad que según sus intentos, para que defendiera el desorden que era su sistema de gobierno; pero como los elementos contradictorios se repelen necesariamente, resulta, en definitiva, que al crear un ejército, crea:on un elemento hostil á su sistema político.

Mil veces que se repitiera la misma experiencia, resultaría lo mismo; es á saber: que todo el ejército, sea cualquiera el que lo forme y sean los que quieran los individuos que entren á formarlo, con tal que llegue á ser un verdadero ejército, será siempre un elemento de orden social. Coged á los más ardientes descamisados, sometedlos á la disciplina necesaria para que constituyan un ejército, pues ya tenéis un factor de paz interior, esto es, de orden. Coged en cambio á las personas que os parezcan más amantes del orden, á los nobles, á los catedráticos, á los sacerdotes, á los capitalistas, y decidles: reuniros en gran asamblea y gobernarnos. Al poco tiempo el desorden entre ellos será espantoso, porque las ideas é iniciativas de cada uno chocarán contra las de su colegas; las discusiones engendrarán las disensiones, y es probable que todos esos respetables varones se insulten recíprocamente y aún vengan unos contra otros á las manos. Y el desorden producido entre ellos quizás por la misma preocupación de evitarlo, se propagará inmediatamente á todo el cuerpo social, porque en la sociedad nada existe que no sea naturalmente contagioso.

Del propio modo, el orden, resultado de la disciplina, que es la esencia del ejército, tiende á propagarse, mejor dicho, á imponerse á toda la sociedad. No es posible, por tanto, que coexistan durante mucho tiempo una nación anárquica y un ejército. O la anarquía social destruirá el ejército, ó el ejército acabará por imponer á la sociedad el orden, es decir, por destruir la anarquía.

Tenían, por tanto, razón los franceses, en mirar hacia el ejército, y esperar de él el restablecimiento de la paz social. Y no iban descaminados los jacobinos, ni en general los revolucionarios en temer que el ejército
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intervendría al fin, obrando con arreglo á su naturaleza de institución esencialmente conservadora.

Y aquí se nos coloca delante otra cuestión sociológica, importantísima, y que pide de nosotros, conforme al plan que nos hemos trazado, cierto examen. ¿Qué era lo que la nación francesa pedía instintivamente al ejército en la víspera del 18 Brumario? ¿Era el gobierno militar?

Las frases gobierno militar, cesarismo, dictadura, militarismo, etc., se han emplado muchas veces en las contiendas políticas del siglo XIX. Pero nunca, que yo sepa, se ha tratado de fijar esas frases con rigor científico. Entienden algunos por gobierno militar el ejércido por militares, y en tal concepto habría que tener por gobierno militar el que durante tantos años, v. g., ejerció Lord Wellington como primer ministro de Inglaterra, absurdo de bulto, pues si hay en el mundo un gobierno verdaderamente civil es el de la Gran Bretaña. Otros confunden el gobierno militar con la dictadura, sin reparar en que en los estados hispano-americanos, por ejemplo, han abundado las dictaduras desempeñadas por hombres civiles, y que no se han apoyado en el ejército, á no dar este nombre á bandas de policía, ó mejor dicho, de sicarios. Y ¿qué dictadura puede compararse con la de la Convención, de la que fueron víctimas tantos ilustres generales que perecieron, ó guillotinados por no haber podido vencer al enemigo, ó por haber revelado alguna lástima en el trance de la muerte del Rey, según vimos en la última conferencia?

No; ni el gobierno desempeñado por militares, los cuales tienen tanto derecho como los demás ciudadanos á desempeñarlo, ni la dictadura son gobiernos que merezcan el adjetivo de militares. Merécenio sólo aquellos gobiernos que fueron organizados en provecho, si no exclusivo, principal de la casta guerrera ó del gobierno, y también aquellos que, como el de la antigua Lacedonia, tuvieran por más importante objeto la conquista ó la guerra. Pero ni en uno ni en otro sentido son posibles los gobiernos militares en la edad moderna, ni era de este tipo el gobierno apetecido por la sociedad francesa después de los espantosos excesos revolucionarios.

ÁNGEL SALCEDO RUIZ,
Auditor de Brigada.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-09-01 00:00:00), página 7

LA ORGANIZACIÓN DEL EJÉRCITO ESPAÑOL

MIRADA POR UN PRUSIANO

II

Si se tratase de comparar la totalidad de la organización militar española con la prusiana, habrían de ser cotejadas las respectivas leyes y disposiciones orgánicas correspondientes á los particulares sistemas y servicios de reclutamiento y reemplazo de tropas, clases y oficiales, activos y de reserva, de división territorial y militar, de administración central, de formación del orden de batalla ó Ejército de primera línea, con los de reserva territorial; de composición y servicio de los cuerpos auxiliares, de retiros y pensiones, de códigos de justicia, de ascensos y recompensas, etc., etc.

Tal trabajo, en detalle, sería insoportable é inadecuado al objeto de estas impresiones; hecho en síntesis, apenas si daría luz y lugar para discernir sobre cuales discordancias son irreductibles y cuales sería conveniente y posible que desaparezcan; en ambos casos, la labor quizás llegase á demostrar algo, pero no á convencer y menos á determinar aplicaciones de la convicción.

Convicciones no faltan, pues los hechos y los resultados tangibles convencen con el irresistible argumento de la realidad; pero también hay
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resistencias á la rectificación, unas irreductibles y justificadas, en mayor ó menor grado según que provengan de diferencias entre los temperamentos y las predisposiciones de las razas, ó del arraigo de las costumbres sociales y políticas; y otras menos respetables por cuanto provienen de repugnancias hacia todo lo que significa la salida del caos y la entrada en plena luz.

Antes de entrar en materia, conviene recordar que la bondad de una organización radica, más que en sí misma, en la perfecta exactitud de su cumplimiento; las leyes y las formas alemanas serán, ó no, las mejores, pero la fidelidad y el respeto con que son conocidas, cumplidas y respetadas, rayan en lo insuperable. ¿Sucede lo mismo en España? ¿Sucederá después de la reorganización? Esta pregunta alcanza, por igual, á los llamados á aplicarla y á los obligados á cumplirla y sufrir sus efectos; esta misma pregunta cerraría los comentarios á la comparación total entre los conjuntos legislativos orgánicos de ambos Ejércitos, si tal trabajo se fuese á abordar.

Pero el presente se reduce, según queda indicado, á algo mucho más modesto: se circunscribirá á la comparación de algunas cifras generales y luego á la de otras particulares de las armas y cuerpos, siempre mirando al personal que es, al parecer, punto constante y preferentemente visado por las preocupaciones militares españolas. Mediante este examen se realizará, cuando menos, una mitad del que se requeriría para un estudio comparado de la organización, y quizás alguna parte de la otra mitad, puesto que si partiendo de una base patrón, se llegase á una fórmula para la constitución del elemento personal del Ejército, la respectiva al material quedaría indicada por diferencia y como complemento.

Todavía, dentro de la indicada restricción, el examen comparativo se reducirá al Ejército activo permanente, lo cual no trasciende lo más mínimo á preterición de los elementos de complemento y de segunda línea, en el orden ejecutivo de la preparación militar. Esta no admite etapas; con cada paso hacia la constitución efectiva del ejército activo, han de ser simultáneos los de disposición de las reservas que lo completan y apoyan. Bien es verdad que tampoco hay lugar á etapas para la constitución de las unidades orgánicas y tácticas del ejército de primera línea, sobre la base natural del efectivo permanente, fijado por el acuerdo entre el presupuesto y las necesidades ú objetivos militares de la nación; á cada cifra de Ejército permanente, corresponden otras de unidades orgá-