ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 14

Marchas.

Aunque éstas las propone el jefe del Cuerpo con suficiente antelación á la época en que tienen que llevarse á cabo, el general del Cuerpo de Ejército correspondiente, es el que señala en definitiva los itinerarios ge-

Fig. 64.—Marchas de á uno.

nerales, sin que esto implique, el que luego se modifiquen en todo ó en parte, debido, ya á las enfermedades infecciosas que se presentan en las localidades que se han de recorrer, ó á los cambios necesarios por razón de época y lugar por lo que respecta á las maniobras de brigada ó división.

Se calcula por término medio, que las tropas de Infantería en Francia, recorren durante una marcha cuatro kilómetros y medio en proyección horizontal del camino, ó razón de 300 metros de diferencia de nivel, en una hora; sin embargo, hombres descargados de parte de su mochila y equipo, pueden, en casos, llegar hasta subir una diferencia de nivel en una hora de 550 á 600 metros.

Durante cada hora de marcha se descansa diez minutos; sin embar-
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 15

go, en casos de grandes pendientes, estos altos pueden dividirse en cinco minutos cada veinticinco de marcha, dando el mismo total de reposo.

Fig. 65. — Marchas de á uno.

El orden de marcha se hace habitualmente en el mismo de formación normal de batallón; cornetas, música y las compañías en el orden

Fig. 66. — Marchas de á dos y de á cuatro.

que les corresponda; sin embargo, cuando estas se hacen por caminos algo intrincados ó desconocidos, se nombra un oficial que con explorado-
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 16

res de su compañía, marcha á vanguardia á mayor ó menor distancia, según la clase del terreno y el que con la ayuda del plano á escala de 1 : 80.000 que antes de partir de los cuarteles de invierno se distribuye á cada oficial, dirige la marcha de la columna. La distancia dicha tiene por objeto, el que si se equivoca, pueda avisar con tiempo, antes que el batallón haya tomado el falso camino.

Alguna vez se da á la marcha un carácter táctico ó estratégico siempre que el terreno se avenga á ello, y en este caso, se hace simultáneamente por varios caminos próximamente paralelos ó convergentes, dando con esto igualmente lugar á hacer reconocimientos de pasos ó cols determinados.

En una de las marchas de esta clase, se llegó á dividir el batallón compuesto de cinco compañías, en cuatro columnas que emprendieron

Fig. 67.—Marchas de á dos y de á cuatro.

la marcha cada una á las horas que los jefes de éstas juzgaron conveniente y según la orden de salida dada á la en que iba la impedimenta.

En otra marcha análoga, el batallón marchó por un camino; los exploradores de dos de sus compañías fueron por dos distintos á las órdenes de un oficial de la respectiva, simulando destacamentos de flanqueo de la columna. El flanqueo derecho en este caso, tenía que atravesar un te
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 17

rreno algo peligroso por estar enclavado en un macizo de glaciers y aunque la intención del jefe era reunirse después de haber franqueado un col, se siguió la marcha sin que los flanqueos apareciesen.

Afortunadamente no había ocurrido novedad, debiéndose el retraso á las dificultades con que había tropezado el flanqueo de la derecha y que, obligándole algunos malos pasos á utilizar la cuerda, había dispuesto el oficial comandante comer, antes de incorporarse al límite de la jornada.

El jefe iba, en caso de que no hubiesen regresado, á marchar con el médico y algunos exploradores en su auxilio, por temer que algún percance ocurrido les hubiese detenido, ó bien se hubiesen extraviado.

El flanqueo de la izquierda, mandado por un oficial poco experto, no supo encontrar el camino, regresando ya muy tarde por el mismo que había llevado la columna principal.

El frente que ordinariamente se lleva es el de á dos, ó de á uno cuan-

Fig. 68.—Alto horario marchando de á uno.

do el camino lo exige, yéndose sólo de á cuatro por carreteras, y aun no siempre.

En el batallón en que he estado agregado he podido notar una perfecta disciplina de marcha, tanto por lo que respecta á los alargamientos como á los intervalos. La fila seguía la marcha por el mismo sitio que
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 18

había pasado el primer hombre, á pesar de haber en muchas ocasiones mejor piso á uno de los lados. Creo contribuye mucho á conseguir esto

Fig. 69.—Alto horario marchando de á cuatro.

la frecuencia con que se obliga á la tropa á marchar al pa o. Así por ejemplo, antes y después de cada alto horario y á una señal dada por el comandante, toman todos el paso ordinario, y sólo á los dos ó tres mi-

Fig. 70.—Alto horario marchando de á cuatro.

nutos de llevarlo se manda parar ó seguir en el de la columna de viaje. En esta clase de columna se marcha ordinariamente con las filas ce-
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 19

rradas y por la derechade la carretera, para dejar el paso por el costado izquierdo, y únicamente por causa de calor ó polvo se abren las filas.

Una vez parada la columna, se forma en línea en el costado derecho

Fig. 71.—Se ve la leña que llevan recogida los soldados para confeccionar la comida.

del camino ó carretera, con frente á la izquierda; á la voz de mando de los oficiales, se forman pabellones y se dejan en los intervalos de éstos las mochilas, agrupadas en montones de á cuatro.

Las marchas no se hacen muy largas, procurando empezarlas lo más temprano posible, para evitar un exceso de calor en altitudes inferiores; oscilando las distancias recorridas, cuando la marcha tiene lugar entre senderos y caminos de las altas montañas, de ocho á veintidós kilómetros, llegando en carreteras y caminos buenos hasta los treinta ó treinta y dos.

La duración corriente de las marchas es de ocho á diez horas, comprendiendo un alto de hora y media para almorzar, durante el cual, tanto los soldados como las clases y oficiales, tienen tiempo para comer caliente. Los primeros hacen por fracciones su comida, para lo cual llevan cada uno un manojo de leña, que recogen durante el camino, y además de los utensilios para cocinar, llevar preparado ya lo que han de comer, de manera que sólo tengan que calentarlo. Así por ejemplo, lle-
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 20

van pedazos de carne y patatas ya cocidas, que sólo falta calentar, haciendo también el café.

En estos altos está mandado, y así se hace, que los soldados se quiten la camisa para ponerla á secar, mientras se cubren con el jersey y la faja.

Se han hecho marchas por caminos de gran pendiente y de malísimas condiciones del suelo; sin embargo, han pasado perfectamente, no ya los hombres, sino las acémilas cargadas y los caballos de los oficiales (de mano).

Creo merece tenerse en cuenta la idea que precede en el movimiento de las tropas de montaña, y que puede ser igualmente aplicable á las de Infantería en general, de acostumbrar al soldado á marchar por cualquier sitio, incluso fuera de camino, de manera que guarde constantemente la disciplina de la marcha, por malo y penoso que sea, evitando los alargamientos y no obturando el camino á los que siguen, cuando por cualquier circunstancia se vea precisado á pararse. Máxime todo esto, cuando nuestros probables campos de batalla se encontrarán se-

Fig. 72.—La línea de trazos que puede observarse en esta fotografía, señala el lugar por donde se hizo descender un día al batallón.

guramente sobre terrenos bastante accidentados, en que las tropas que no tengan estos hábitos tocarán tanto el inconveniente de la lentitud, como del exceso de cansación y falta de cohesión.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 21

Es preciso que la Infantería vea siempre en el terreno que pise un auxilio y nunca una dificultad.

También he tenido ocasión de notar, la conveniencia de que los oficiales y hasta los sargentos, tengan gran práctica en la lectura de planos, llevándolos á escalas grandes, que permitan ser aplicados con una finalidad táctica, y por tanto con cotas é itinerarios, para obtener la independencia en los movimientos de una tropa, sin el auxilio de los naturales del país, que en la mayoría de los casos, dan datos erroneos, tanto por ignorancia, como por su modo de ver y pensar con relación al nuestro, ó mala fe.

Ll.,
Capitán de Infantería, agregado diez meses en el 30 batallón de Cazadores alpino.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 23

LAS SECCIONES DE AMETRALLADORAS
EN LA INFANTERÍA INGLESA

II Y ÚLTIMO

Principios generales.

1.—Normalmente, en el combate, las ametralladoras de Infantería tienen la misión de apoyar á estas tropas con su fuego, pero pueden ser llamadas, en cualquier instante, á obrar de un modo independiente, si la situación táctica lo exige.

2.—El empleo eficaz de la ametralladora depende, eu gran parte, de la habilidad con que se la ponga en acción.

Es importante que este arma obre por sorpresa y sea substraída á las vistas del enemigo, pues sus efectos se multiplican cuando envía ráfagas inesperadas desde emplazamientos ocultos. El ajuste tripedral permite á la ametralladora el aprovechamiento de pequeños accidentes para abrigarse.

3.—Como la zona batida es relativamente menos profunda para el
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 24

fuego de la ametralladora que para el tiro colectivo de la Infantería, los pequeños errores que afectan á la puntería en altura de este instrumento, revisten cierta importancia.

Por tal causa no se puede contar con la seguridad de que una sección de ametralladoras que rompa el fuego por primera vez á distancia de 1.000 yardas (1), pueda obtener resultados eficaces.

Sin embargo, si la observación de los efectos del fuego es fácil y permite corregir rápidamente las alzas, la sección de ametralladoras puede disparar con eficacia hasta 2.000 yardas. Si es imposible darse cuenta de los efectos del fuego, será preciso poner en acción varias piezas y consumir gran cantidad de municiones para obtener resultados aceptables más allá de 1.000 yardas.

4.—La reunión de todas las ametralladoras de la brigada permite contar con una gran eficacia para distancias superiores á 1.000 yardas, así como vigilar y dirigir el fuego con más facilidad. A distancias menores, un grupo de ametralladoras puede constituir un objetivo demasiado visible y la vigilancia de más de dos piezas se hace difícil.

Sin embargo, á menudo se presentará la posibilidad de agrupar todas las ametralladoras de la brigada sobre una posición desenfilada, dentro de los límites del alcance eficaz del fusil (de 600 á 1.400 yardas). En este caso, operando reunidas las ametralladoras, pueden obrar eficazmente, tanto en la ofensiva como en la defensiva.

5.—Las consideraciones generales que determinan la elección de un objetivo son: su importancia táctica, su distancia y su vulnerabilidad.

Sólo por excepción podrán las ametralladoras abrir un fuego de frente sobre una artillería que se halle á distancias superiores á la del alcance eficaz del fusil (más allá de 1.400 yardas).

En semejante caso, la artillería tendrá la responsabilidad del fuego, siempre que haya podido determinar el emplazamiento de las ametralladoras.

A la distancia eficaz del fusil, las ametralladoras, si están bien ocultas, deben inflicir á la artillería pérdidas enormes.

En cuanto á les fuegos oblicuos y de flanco, las ametralladoras pueden emplearlos ventajosamente hasta los límites de máximo alcance del fusil.

(1) La yarda = 0,91 m.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 25

Evítese disparar contra las delgadas líneas de tiradores, á menos que la distancia sea exactamente conocida, pues en otro caso, el peligro de delatar la situación de las ametralladoras, y el consumo de municiones, no serían compensados por el resultado conseguido.

6.—Interesa no abrir el fuego hasta tener grandes probabilidades de éxito.
El jefe de una sección de ametralladoras debe conocer suficientemente su material para poder juzgar la oportunidad de romper el fuego.

7.—Por punto general, las ametralladoras no deben disparar sino sobre objetivos que tengan dimensiones y densidad tales, que permitan esperar resultados en armonía con las municiones consumidas. Esto no obstante, en casos especiales, el tiro sobre objetivos menos ventajosos puede estar justificado. Desde el momento en que un comandante de ametralladoras resuelve abrir el fuego, no debe vacilar en consumir las municiones necesarias para obtener el resultado apetecido.

8.—Si no se pueden observar suficientemente los efectos del fuego, y si no hay razón seria que justifique un tiro á grandes distancias, será preferible abstenerse, en espera de ocasión favorable para intervenir eficazmente.

9.—Es preciso dar á un comandante de ametralladoras, instrucciones precisas en lo que concierne á su misión, y dejarle plena libertad en los límites asignados al cuerpo de tropas con el cual coopera.
El comandante de ametralladoras debe estar al corriente de todos los cambios que intercurran en la situación táctica, y no puede obtener resultados eficaces si no demuestra una iniciativa inteligente.

10.—La protección de las ametralladoras está, en general, asegurada por las tropas con las cuales actúan. Sin embargo, si un comandante de ametralladoras estima que la protección de sus piezas no está bastante asegurada, debe manifestarlo al jefe de la fuerza de Infantería más próxima, el cual, bajo su responsabilidad, decidirá si procede enviarle un sostén.

11.—La ametralladora en acción no debe tener cerca de sí más individuos que los precisamente necesarios á su maniobra. Los sirvientes destinados á suplir, á portear municiones, apreciar distancias, etc., permanecen á cubierto en lugar próximo á su pieza. Los grupos estacionados al pie de la ametralladora estorban las maniobras y constituyen objetivos vulnerables. Las cajas de avantren son descargadas fuera de las vistas del enemigo.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 26

El jefe de la sección elige para su carro ligero de municiones una posición abrigada y situada lo más cerca posible de sus piezas.

Elección de posiciones.

1.—Los reconocimientos son de una importancia capital para la maniobra de las ametralladoras.

Antes de ponerlas en acción, el oficial comandante, acompañado de los apreciadores de distancias y de los plantones, se destaca al frente de sus piezas para observar los movimientos de la Infantería con la cual opera.

Debe reconocer con cuidado las posiciones de fuego y tomar todas las medidas que le permitan poner sus piezas en acción rápidamente.

Durante el reconocimiento, las ametralladoras ocupan posiciones desenfiladas de las vistas, y si se las mueve no deben seguir al jefe muy de cerca para no descubrir su presencia al enemigo.

Se preparan de antemano ciertos emplazamientos que las ametralladoras puedan ocupar en caso necesario, sea por consecuencia de un cambio en la situación táctica, sea con el objeto de evitar el tiro de la Artillería enemiga.

2.—La elección de una posición de fuego depende de la situación táctica y del objeto que se persiga. Debe también tenerse en cuenta el modo de acción que se quiera emplear: «tiro de protección», ó fuego de flanco por sorpresa.

Una posición dominante es favorable á la ejecución del tiro de protección; en los otros casos hay ventaja en establecer la ametralladora sobre un terreno poco elevado, pero de modo que aquélla tenga un buen campo de tiro.

3.—Las condiciones que debe reunir una buena posición de fuego son, principalmente: campo de tiro despejado, facilidad de observación, posibilidad de llegar á cubierto sobre la posición de fuego, desenfilada y abrigo para el personal y el material, facilidad de municionamiento, etcétera. Rara vez se encontrarán reunidas estas condiciones.

Cuando se busque abrigo á las ametralladoras, importa tener en cuenta el fondo sobre el cual se destacan. Es preciso evitar objetos salientes que sirvan al adversario para regular su tiro.

4.—Prestándose las ametralladoras á una puntería circular y obrando eficazmente sobre objetivos profundos, hay ventaja en establecerlas
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 27

sobre posiciones de flanco desde donde puedan ejecutar fuego de enfilada.

Por punto general estas armas no deben emplazarse sobre las línea de tiradores, pues podrían atraer sobre éstas el fuego del enemigo y encontrarse entorpecidas para la maniobra.

5.—El intervalo entre las ametralladoras en acción debe ser tal, que no escapen á la vigilancia del oficial que las manda. En todo caso, el frente ocupado por las cuatro secciones de la brigada no debe, normalmente, exceder de 150 yardas.

Las ametralladoras en la ofensiva.

1.—No teniendo aptitud para sostener un fuego continuo, las ametralladoras, para apoyar á la Infantería lo mejor posible, deberán abstenerse de tirar al principio del combate, á fin de poder intervenir activamente durante las fases más críticas. Sin embargo, las ametralladoras afectas á las tropas encargadas de un servicio de seguridad, deberán emplearse de suerte que ayuden eficazmente á esta tropa en el cumplimiento de su misión especial.

2.—Con arreglo á la situación general, las ametralladoras se pondrán á las órdenes del oficial ametrallador de la brigada, ó bien á la disposición de los batallones á que pertenecen.

Si la brigada ejecuta un ataque decisivo y el terreno permite desenfilarse y vigilar las ametralladoras á la distancia eficaz del fusil, habrá interés en reunir todas las secciones bajo un mando único. Estas secciones, obrando agrupadas, podrán asegurar la superioridad del fuego á favor de una concentración oportuna.

Si, por el contrario, el terreno no se presta al agrupamiento de las ametralladoras, ó si la brigada está desplegada sobre un amplio frente, será preferible dejarlas á la disposición de sus batallones.

3.—Será, con frecuencia, ventajoso combinar los dos procedimientos, es decir, dejar sus ametralladoras á los batallones de primera línea y poner las de los batallones de reserva bajo el mando del oficial ametrallador de la brigada.

4.—Aunque las ametralladoras pueden moverse al mismo tiempo que una tropa de Infantería desplegada bajo el fuego enemigo, por punto general no deberán seguir paso á paso á la Infantería asaltante.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 28

Cuando las ametralladoras ocupen una posición que las permita apoyar eficazmente á la Infantería, sea en la lucha por la superioridad del fuego, sea durante el asalto, no deben ser desplazadas sino por razones poderosas.

La dificultad de regular el tiro y cambiar de posición al abrigo de las vistas del enemigo, es un inconveniente que no está compensado por la ventaja que resulta de la posibilidad de tirar á menor distancia.

5.—Las ametralladoras podrán emplearse en la ofensiva: para apoyar la marcha de su Infantería mediante un fuego de protección; para rechazar un contra-ataque ó una carga de caballería; para ayudar á la Infantería en el combate por el fuego y preparar el asalto ejecutando ráfagas imprevistas contra el objetivo de ataque.

Las ametralladoras prestarán preciosos servicios en la defensa de las localidades ocupadas durante la marcha, y ofrecerán su concurso á las reservas locales sirviendo de puntos de apoyo al ataque.

Las ametralladoras en la defensiva.

1.—En la defensiva, lo mismo que en la ofensiva, las ametralladoras deben reservarse para las fases más críticas del combate. Un rompimiento prematuro del fuego denunciaría á la Artillería enemiga el emplazamiento de estas armas.

2.—Las ametralladoras pueden ser distribuídas sobre el frente para dominar los accesos á la posición, para ocupar puntos avanzados y flanquear los salientes débiles. Pueden emplearse agrupadas y obrar bajo las órdenes de los jefes de sección.

3.—Cuando las ametralladoras se reúnen, las posiciones que sucesivamente ocupan deben permitirles sostener la línea de fuego durante la crisis del combate, y cubrir y preparar los contra-ataques.

Cuando se hayan podido aprovechar caminos cubiertos, las ametralladoras que obran reunidas deben retirarse inmediatamente de haber cumplido su objeto, y esperar ocasión favorable para intervenir de nuevo en la lucha.

Traducción y resumen de FLORENCIO.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 29

LAS GRANDES MANIOBRAS EN FRANCIA Y ALEMANIA DURANTE EL OTOÑO ÚLTIMO

V

Alemania.

EL TEATRO. LAS FUERZAS. EL TEMA

El teatro.—Las grandes maniobras imperiales del otoño último, han tenido lugar del 13 al 18 de Septiembre en la Alemania del Sur, entre el Gran Ducado de Baden y los reinos de Wurtemberg y de Baviera, hermoso escenario pródigamente dotado por la naturaleza y por la mano del hombre, con variada suerte de accidentes topográficos, ríos, montes, selvas, caseríos, plantaciones, cercas y caminos de todas clases; la parte, en fin, más rica y poblada del formidable Imperio germano.

Las fuerzas.—En ese territorio se han movido cinco Cuerpos de Ejército divididos en dos bandos y organizados del modo siguiente:

Bando rojo.—Compuesto de
75 batallones á 700 plazas.
75 escuadrones.
Revista técnica de infantería y caballería (1910-06-15 00:00:00), página 3

Evolución del derecho militar en las naciones modernas.

Conferencias dadas en el Centro del Ejército y de la Armada,
durante el curso de 1902-903.

CONFERENCIA OCTAVA

I

Expusimos en la última conferencia la primera tentativa que se hizo para constituir un ejército nacional, sirviéndonos de la figura de Lafayette como de punto de vista para nuestro examen; hoy nos presenta el método que vamos siguiendo otra ro menos notable, y aun más por varios conceptos que la del primer comandante en jefe de la guardia nacional de París: la figura de Doumouriez; y en torno de ella hemos de agrupar los hechos principales para nuestro estudio sucedidos en aquel brevísimo y confuso período que siguió á la caída de la monarquía constitucional, y se prolongó hasta el reinado del Terror.

Nada más diverso de la figura de Lafayette que la de Doumouriez. Hombre aquel valerosísimo, lo mismo en el campo de batalla que ante las muchedumbres sublevadas, é igual ante el enemigo armado que en las prisiones á que le redujeron sus adversarios, y habiendo peleado en América y en Europa con lucimiento y hasta con gloria, no fué nunca militar en el sentido estricto de la palabra. En cambio Doumouriez fué ante todo y sobre todo un profesional de la guerra. Desde muy joven su