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brero de 1888, que los alemanes no temían más que á Dios. Si se nos permitiera, diferiríamos de tal aserto y nos permitiríamos asegurar que el alemás teme otras cosas más, como los demás mortales, y con extremo una corriente de aire frío...

No se asemejan á los franceses en eso de vivir intoxicados en una atmósfera de gloria marcial; aunque no teman la lucha, por lo menos no se encantan con ella: les disgusta. Pero la fuerza de los alemanes estriba en el hecho de que, una vez llamados para cumplir con su deber, dejan á un lado sus miedos y permanecen dispuestos á luchar contra aquellos que les han obligado á hacerlo así.

No se quiere decir que el Ejército alemán produzca héroes belicosos; tiene otra finalidad más elevada, cual es conseguir que hasta el cobarde eche á un lado su timidez y cumpla su obligación. De lo que esta conducta puede dar de sí, hasta sus enemigos pueden atestiguarlo. Así, el Conde de D'Herisson (1) describe el siguiente cuadro de un episodio de la batalla de Villiers Champigny: «Los alemanes, que eran realmente admirables bajo la acción del fuego, avanzaron en masa, y en el momento de desplegarse en orden de combate, levantaron con rapidez, y como si se tratara de un solo hombre, sus fusiles sobre sus cabezas, dando al propio tiempo un ¡hurra! ensordecedor. Esto parecía estar hecho con el fin de enardecer á su tropa, como si se tratara de una pantomima de circo. Nuestra guardia móvil, que nunca había visto nada semejante, quedó acobardada.»

En el Ejército alemán, á la idea popular del heroísmo, más que darle valor ó precio, se la reconoce de una manera secreta; más por otro lado, en ningún otro Ejército está tan cultivado el verdadero espíritu de la caballerosidad. Las mejores tradiciones prusianas estaban de acuerdo en que, cuando la opinión pública francesa buscaba en el mariscal Bazaine una «cabeza de turco», su antagonista en la guerra (el Príncipe Federico Carlos), un Príncipe real y valeroso soldado, se ofreciese á testificar del juramento de aquél.

Durante la batalla de Sadowa, una compañía de la guardia prusiana de á pie, núm. 2, permanecía á la derecha de la villa de Rosberiz. Un regimiento de Coraceros austriacos avanzaba á golpe de carga. El capitán von Görne ordena á su tropa que los deje avanzar hasta llegar á dos-

(1) D'Herisson: Diario de un oficial de Artillería, pág. 280.
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cientos metros de distancia. ¡Una descarga bien aprovechada! Los caballos cayeron y las monturas quedaron desocupadas. Las pocas reservas avanzan en rápida sucesión sin lograr otra cosa que morder el polvo ante los certeros disparos de los prusianos. Una piña de jinetes y caballos cubría el suelo. De repente, un coracero se levanta de un salto, y volteando sobre un caballo descarriado, trata de alcanzar á sus compañeros, El capitán prusiano gritó entonces con voz de trueno: «¡Nadie haga fuego sobre ese hombre!», y esta orden tuvo por respuesta un potento ¡hu-rra!», que el eco repitió á espaldas del jinete que huía.

Hasta en época de paz este sentimiento de caballerosidad se manifiesta de vez en cuando. Un ejemplo de ello se encontrará en la emocionante y reciente ceremonia de trasladar el cuerpo del general francés, Carnot, desde Magdeburgo á Francia.

Las autoridades alemanas, para inculcar la caballerosidad y la más alta noción del cumplimiento del deber, no se contentan con rendir tributo á los actos ejecutados por individuos de su propia nación, sino que cultivan el espíritu cosmopolita de apreciar los hechos notables donde quiera que los encuentran. Así, en el conocido desastre que ocurrió al irse á pique el transporte inglés Birkenhead, las tropas británicas que iban á bordo dieron buen ejemplo de disciplina, y el Rey de Prusia ordenó que se diera lectura de este hecho á cada regimiento prusiano, formado en orden de parada, como ejemplo brillante y digno de ser imitado, del cumplimiento del deber.

***

Con motivo de los grandes progresos obtenidos en nuestro tiempo en las armas de fuego, nuevos elementos extremos deberán ser tenidos en consideración al examinar el momento del choque en las batallas; probablemente esos extremos no tienen tendencias opuestas, pero sí son precisas cualidades de otra naturaleza que las necesarias en tiempos atrás. Los antiguos soldados, que con el calor y excitación consiguientes á una dura lucha cuerpo á cuerpo, pudieron demostrar cómo se despertaban en ellos los instintos de fiera, quizá no fueran capaces de permanecer á pie firme durante horas enteras, mientras los apiñados proyectiles disparados á 1.000 metros de distancia, llevan sin piedad la muerte y la devastación á sus ceñidas líneas. Antiguamente, rara vez se exigía á las tropas que eje-
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cutaran las marchas forzadas que con frecuencia se llevan á cabo hoy día, ni tampoco se esperaba que seres humanos descansaran y durmieran á campo raso durante semanas enteras, calados por la lluvia, como ocurrió en 1870 desde Weissenburgo á Gravelotte, y desde ésta hasta Sedán. Por grande que sea el personal, nunca se puede esperar que baste para comprender las exigencias que hoy se reclaman de oficiales y de tropa de un gran Ejército europeo en operaciones.

Además de una perfecta organización, sólo el espíritu elevado—la idea severa del deber—, bajo el mando de jefes de genio consumado, hacen posibles las victorias.

Los jefes alemanes no son más que la resultante de esa suprema noción del deber, que es la nota característica de la organización civil y militar de Prusia. Este rasgo comprende desde el de más elevada jerarquía hasta el más humilde; desde el Rey, siempre dispuesto á cumplir su deber, hasta el más humilde labriego de la Pomerania, quien al oír el toque de la trompeta que le llama á la guerra, se traslada pacíficamente al punto más próximo para alistarse en filas y para cambiar el azadón por el fusil; esa cualidad distintiva que caracteriza á esos aros de hierro del Ejército alemán (nos referimos á los sargentos y suboficiales), adquiere quizá su grado máximo en el capitán, en el jefe de una compañía. El joven teniente, casi siempre dispuesto á partir el corazón de las damas, cambia radicalmente apenas se le confían las responsabilidades que lleva consigo el cargo de capitán.

Así como Danton califica á la «audacia», y siempre la «audacia», como representación del éxito en campaña, con igual justicia podemos decir que el «deber», y siempre el «deber», es la nota principal, el punto del cual dimanan los éxitos de Prusia en el campo de batalla. Este sentimiento no está auxiliado por el «desprecio» hacia el enemigo que se trata de inculcar en el pecho del soldado de los demás países. Se ha supuesto que el desprestigiar al enemigo aumenta la fuerza moral de un Ejército, á pesar de que la historia no nos enseña que eso haya evitado cómo una derrota se convierte en desastre. Los prusianos, tanto los oficiales como la tropa, aprenden instintivamente á sobreponerse al enemigo. En 1866 y en 1870, las opiniones dominantes reconocían la superioridad de la Caballería austriaca y de la Infantería francesa, etc. Los mismos soldados acostumbraban á expresar este aserto de una manera desapasionada, pero con la salvedad de que si en un principio quizá sufrieron
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A la "Revue de L'Armée belge,"

En el último número recibido de esta importante publicación encontramos páginas y conceptos que obligan profundamente á la REVISTA TÉCNICA DE INFANTERÍA Y CABELLERÍA.

El ilustre teniente general Neyt, conspícuo representante del saber militar de la Bélgica, consagra en dicho número un laudatorio artículo á nuestra modesta publicación, y después de analizar sus trabajos, con tanto encomio como indulgencia, añade:

«Dirigimos á la REVISTA TÉCNICA nuestras más sinceras condolencias con motivo de la pérdida cruel que acaba de sufrir en la persona de su eminente director, el teniente coronel Ibáñez Marín. Este jefe ha sucumbido en el campo del honor el 23 de Julio de 1909, á la cabeza del batallón Cazadores de Figueras, en un terrible combate librado en los campos de Melilla.»

La REVISTA TÉCNICA acepta para sus colaboradores los elogios de la Revue de L'Armée belge, recoge con intensa gratitud sus palabras de sentido pésame y ofrece á tan culta Revista, como al docto y caballeroso general Neyt, la expresión viva de su reconocimiento y de su confraternidad profesional.

LA REDACCIÓN.
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difica y perfecciona relacionado con la profesión, á fin de resolver los diferentes problemas de logística, táctica, tiro, etc., que pueden presentársele, todo lo cual le ocupa una gran parte del día.

Socialmente considerada la oficialidad francesa, se observa que á pesar de proceder en su gran mayoría de la clase media, vive en un ambiente propio del elevado espíritu que requiere la noble profesión de las armas contribuyendo á ello circunstancias muy diversas.

Llama, en primer término, la atención, el constante y afectuoso trato que une á las familias de oficiales y jefes, pertenezcan ó no al mismo cuerpo.

Dentro de estos existe la costumbre de visitarse sin distinción de categorías, hasta el extremo de que el último que se incorpora, sea cualquiera su jerarquía, lo hace á los demás, quienes á su vez corresponden inmediatamente á esta atención. Tal costumbre influye, más de lo que parece á primera vista, en la dignificación del oficial, pues si no existiese para alguno otro orden de consideraciones más elevado, la propia estimación y el deseo de no quedar humillado ante sus demás jefes y compañeros, le impulsarían forzosamente á vivir con decoro y aun á rodearse de cierto confort que le hagan grata y atractiva la estancia en su casa y cómodo el trabajo y el estudio, evitándose á así el tener que buscar estas facilidades por otra parte, ó el tener que abandonarse por carecer de ellas, resultando en uno y otro caso, un régimen de vida desordenado, anormal y en general poco conforme con las condiciones morales y con el estado de intelectualidad que le serán necesarios para llenar en todas las circunstancias y ocasiones, la difícil y elevada misión que le ha sido encomendada.

Entre otros elementos de cultura, hay uno muy digno de consideración. Nos referimos á los Casinos militares, donde mediante una reducida cuota, puede el oficial disponer de una selecta biblioteca y dedicarse, con toda serenidad, al estudio y consulta de obras y revistas científicas y profesionales, tanto nacionales como extranjeras.

Los cuerpos tienen su biblioteca más ó menos modesta en la sala llamada de honor, en donde tienen lugar las conferencias de oficiales.

Contribuyen, por fin, á mantener á gran altura la mentalidad y espíritu de la oficialidad francesa, las frecuentes reuniones que celebra, ya sea para recibir al compañero recientemente destinado al Cuerpo, ya para despedir al viejo camarada, ya con otros motivos no menos plausi-
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bles. En medio de la más franca cordialidad, pronúncianse en ellas sentidos brindis y entusiastas discursos en que predominan las notas patrióticas, las ideas nobles y levantadas, haciendo vibrar al unísono las fibras más sensibles de los asistentes y fundiendo todas las aspiraciones en el engrandecimiento y en la gloria de la Patria (1).

Pero esta fraternidad que en el Ejército francés impera entre sus elementos directores, no es obstáculo que se opone en lo más mínimo al respeto y consideración con que, aun en los actos de la vida social, un oficial se dirige á otro de grado superior, sea de la misma ó de diferente Arma ó aun de un Ejército extranjero, llamándole siempre por su empleo precedido del pronombre «mon». Así, al encabezar una carta dirigida á un superior, se acostumbra á poner sencillamente Mon capitaine, Mon Commandant, etc., fórmula respetuosa y sóbria que se aviene mejor con el estilo militar, conciso y enérgico, que la que resulta de la adición de calificativos más ó menos afectuosos y retumbantes. Y estas muestras de respeto y subordinación, no sólo se prodigan á aquel que ostenta un grado superior, sino que también se observan dentro del mismo grado, hacia los más antiguos.

A este propósito, puede citarse el hecho de que las comidas que obligatoriamente tienen que hacer reunidos todos los oficiales solteros de un Cuerpo, el más antiguo ocupa, como presidente, el sitio de preferencia, y actúa como jefe, á quien se respeta, atiende y obedece en caso necesario.

Todo el mundo sabe lo mucho que en estos últimos tiempos se ha generalizado la excelente costumbre de enviar oficiales de unos á otros Ejércitos, no sólo con el fin de completar la instrucción de los comisionados por el estudio de visu, de los adelantos que en organización, táctica, etc., ofrecen los países que marchan á la cabeza del mundo militar, sino también como medio de divulgación entre la oficialidad del Ejército propio, de todo lo bueno que aquéllos han podido recoger en sus viajes, para orientar la opinión en determinado sentido, para preparar, en fin, el terreno para la implantación de todo aquello que la experiencia demuestra que debe aceptarse.

(1) Este noble y elevado espíritu del Ejército francés es tanto más digno de consideración, cuanto que, á poco que se profundice en el estudio de ciertas y determinadas épocas de la historia del país vecino, se echa de ver en seguida que no siempre el ambiente político ha sido el más favorable á su desarrollo.
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Por lo que á esto se refiere, debemos manifestar que en el Ejército francés son muchos los oficiales que cumplen stages sea oficialmente, es decir, enviados por sus respectivos Gobiernos, sea haciendo frente por sí mismos á los gastos originados por su permanencia en aquél.

En la época á que se refiere este modesto trabajo, existían en la guarnición de Grenoble los siguientes oficiales extranjeros agregados á los diferentes Cuerpos que componían aquélla:

En el segundo regimiento de Artillería de campaña, un comandante peruano, un comandante y capitán servios y otro japonés.

En el cuarto regimiento de Ingenieros, otro capitán peruano.

En Infantería, un capitán suizo, que al terminar su stage, fué reemplazado por otro de la misma nacionalidad, además de un capitán noruego que tuvo por compañero el que esto escribe en el 30 batallón de Cazadores. Al mismo batallón estuvo también agregado antes de la guerra ruso-japonesa un comandante del Ejército nipón.

Inútil creemos decir que todos estos jefes y oficiales gozaban de todas las preeminencias propias de su jerarquía, tributo rendido por parte del Ejército francés al compañerismo y fraternidad profesional, á la vez que ejemplo laudable de consideración y respeto hacia aquél á que pertenecía el que de tales deferencias era objeto.

Y ya que me he ocupado de las condiciones en que se desarrolla la vida del oficial del Ejército francés, voy á reseñar ligeramente la manera de ver ficarse en él la concentración de los reclutas, según he presenciado en el 30 batallón de Cazadores á que me hallaba agregado, terminando este trabajo preliminar con una reseña de las diferentes prendas de vestuario, equipo, útiles y demás elementos de que está dotado el soldado alpino francés, así como también el tren asignado á estos Cuerpos.

Incorporación de los reclutas.

Los reclutas se incorporarán individualmente en virtud de l'ordre d'appel, expedida por el jefe de la zona de reclutamiento. En ella se especifica el lugar, día y hora á que deben encontrarse en los Cuerpos á que han sido destinados.

La hora de presentación en el Cuerpo se regula en principio del siguiente modo:

Todos los reclutas tienen que recorrer un corto trayecto, y en gene-
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ral, los que, dada la facilidad de comunicaciones, pueden, saliendo por la mañana, llegar antes del medio día á su destino, se deben presentar en la primera mitad del día.

Los reclutas que, saliendo por la mañana del día fijado para la incorporación, no pueden llegar á su destino en la misma mañana, bien á causa de la distancia, bien por la dificultad de las comunicaciones, deberán presentarse durante la tarde, antes de cierta hora que se fija, teniendo en cuenta la de llegada de los trenes, y lo mismo ocurre con los que, para llegar á su destino en el día fijado, se ven obligados á abandono- nar su residencia la víspera ó antevíspera.

Los reclutas que se presentan después de la hora señalada, no son castigados cuando el retraso no es voluntario, es decir, cuando es debido á la falta de acuerdo entre la llegada de los trenes á la guarnición y la fijada en la orden.

A la llegada de los trenes, se envían á las estaciones algunos sargentos y cabos encargados de conducir á los cuarteles á los reclutas, haciéndoles marchar formados y en orden.

Ya en el cuartel, el sargento de puertas toma las órdenes, confronta los nombres de los individuos en una lista que, comprendiendo á todos por orden alfabético, le habrá entregado el Mayor y da á cada uno una ficha con el número de la compañía á que va destinado según la referida lista.

En el caso de que alguno de los incorporados lo hiciera con retraso, el sargento de puertas anota en la ficha la hora de llegada, así como en la relación, para dar cuenta al día siguiente.

Con el fin de que los reclutas puedan encontrar fácilmente las compañías á que se les destinó, sobre la puerta de estos locales se tiene cuidado de colocar un cartelón bien visible con el número correspondiente.

Si alguno de los individuos no presenta su ficha, con el fin de ocultar la hora de su presentación en el cuartel, es conducido inmediatamente á la guardia de prevención.

Estas incorporaciones tienen lugar por lo general en tres días que son; el 7, el 8 y el 9 de Octubre, con objeto de poder hacer sucesivamente el trabajo en las compañías con orden y relativa tranquilidad.

Ya en su unidad, los individuos sufren un examen cuya finalidad es formar una idea clara y todo lo precisa posible, sobre su grado de ins-
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trucción, ocupación, oficio ó aptitudes especiales, tanto físicas como intelectuales; edad y estado económico de sus padres etc., (1) para lo cual se les hace escribir al dictado en hojas especiales en los cuales se hacen constar estos extremos. Estas hojas se conservan en las compañías como fuente principal de su información.

Hecho esto, se hace pasar á los individuos al cuarto de aseo, donde se les administra una ducha templada y después de lavados perfectamente, se les corta el pelo.

El reconocimiento facultativo tiene lugar á presencia del capitán y oficiales de la compañía con objeto de poder juzgar por si del desarrollo físico y condiciones de resistencia del individuo.

Los capitanes avisan también al médico de servicio de la llegada de reclutas procedentes de localidades en que se sospecha pudiera existir alguna enfermedad contagiosa para que sean examinados sin tardanza, aislando los si fuese necesario.

Una vez aseados y reconocidos los reclutas, se procede á vestirlos, operación sencilla, dado que, cada compañía dispone en su almacén particular, de prendas reglamentarias de diferentes tallas, entre las cuales se eligen las que se avienen mejor á la configuración y desarrollo de cada uno de aquéllos. Después, pasa el capitán su revista y hace tomar nota de los arreglos y ligeros toques que necesita cada prenda, utilizando para ello al sastre que tiene el Cuerpo, quien ejecuta las construcciones por contrata, y efectúa este trabajo, mediante una pequeña gratificación que pagan los compañeros.

Incorporados ya los reclutas, aquellos que reúnen las condiciones requeridas, solicitan del jefe del Cuerpo su examen para la obtención de un diploma, merced al cual serán ascendidos á cabos al llevar cuatro meses de efectivos servicios.

Estos exámenes tienen lugar dentro de los primeros días de la incorporación, y el Tribunal está constituido por un capitán presidente y dos oficiales subalternos. A ellos siguen otros de gimnasia, y este detalle demuestra la importancia que en el Ejército francés se da al vigor físico.

A este propósito, y por el fondo de realidad que en parte encierra,

(1) Para la concesión de permisos, se tiene en cuenta, además del comportamiento observado por el soldado, el estado de pobreza de los padres.
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creo deber citar un pareado que los soldados cantan con frecuencia durante las marchas:

«Pour être bon caporal
Il facut être un peu brutal.»

Además de los cabos que tienen esta procedencia, en la primera semana de instrucción, los capitanes de compañía eligen á los futuros alumnos aspirantes á dicho empleo, para lo cual tienen en cuenta los informes de los oficiales y su disposición, además del resultado del examen preliminar á que antes se hizo referencia.

En las compañías, como unidades administrativas que son, radican los livrets individuels, ó filiaciones de los individuos que las componen. En ellas se anotan desde luego los certificados que han obtenido los reclutas desde antes de entrar en el servicio, tanto de premios de gimnasia como ganados en los concursos de tiro, etc., incluyendo los que acrediten su competencia como conductores de automóviles.

La Ley de reclutamiento del Ejército francés, eximiendo en muy contados casos del servicio militar, da entrada en los Cuerpos á individuos cortos de talla ó que adolecen de ciertos defectos físicos.

A los que se hallan en tales condiciones, se les denomina «del servicio auxiliar», y distribuídos equitativamente entre las compañías, son utilizados para escribientes y demás servicios análogos dentro del mismo Cuerpo.

Ll.
Capitán de Infantería, agregado durante diez meses en el 30 del batallón de Cazadores Alpino.
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NUESTRO EJÉRCITO DE LA GUERRA DE LA INDEPENDENCIA

I

Hasta ahora, historiadores y críticos del período napoleónico, particularmente los extranjeros, han cuidado de estudiar y de analizar las condiciones que presentaban, así en el orden orgánico como en el estratégico y el táctico, las fuerzas que seguían al Emperador, tanto nacionales como extranjeras.

Los alemanes, y dentro de ellos los prusianos, han realizado una labor meritísima, presentándonos tal cual eran los generales, la oficialidad y las tropas vencidas en Iena y Auertaedt. Gracias á las investigaciones de von der Goltz, de Lettow-Vorbeck y de Friederich, se ha modificado el juicio de los vencidos.

Una labor semejante hecha para todos los Ejércitos que lucharon en Europa contra Napoleón, será siempre elemento que contribuirá sobremanera á darnos la imagen de la realidad, que es el desideratum para todo aquel que quiera estudiar á fondo la guerra, lo mismo la pasada que la de nuestros días.

¿Cómo eran los generales, los oficiales y las tropas que presentamos en lucha cuando Napoleón invadió la Península? Documentos y texto de autoridades indiscutibles nos lo van á decir. Comenzaremos primero por el informe del insigne general Castaños, emitido en vísperas de la guerra, como consecuencia de una revista de inspección pasada por él á las