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la Caballería, tales como Custoza, Koeniggraetz y Vionville. En Custoza 16 escuadrones solamente se echaron sobre el 3.er Cuerpo italiano que desembocababa, é impidieron á estos 25.000 hombres tomar parte en la batalla durante todo el día; en Koeniggraetz, los jinetes austriacos que estaban muy á retaguardia, no pudieron intervenir directamente en la batalla, pero detuvieron la persecución de los prusianos é impidieron que la retirada fuese una verdadera derrota. En Vionville, los seis escuadrones de la brigada Bredow, detuvieron al 6.º Cuerpo francés, y aunque debilitados, facilitaron la intervención de nuevas fuerzas alemanas; preservaron á su propio Ejército de un peligro inmediato restableciendo el equilibrio en esta parte del campo de batalla.

En estos tres ejemplos, sacados de las guerras modernas, vemos que la Caballería ha intervenido con inmejorable éxito al principio en medio y al fin de la batalla. Por su audacia prepara la victoria; por su sacrificio aleja una catástrofe; en una palabra, con ella, cuando se sabe mandar, se obtienen resultados de primer orden.

El éxito táctico es el único criterio de valor de un Arma. Esta verdad escapa, según las apariencias, á todos los que se esfuerzan en rebajar el mérito de la Caballería, y toda su argumentación reposa en datos estadísticos, según los cuales, se prueba que el sable y la lanza ocasionan pérdidas mucho menores que las balas, de lo que sacan en consecuencia que la Caballería es inútil. Evidentemente, los 5.000 Coraceros de Aspern, los 40 escuadrones de Eylau, la masa de Caballería de los aliados de Waterlóo y los seis escuadrones de Vionville no causaron al enemigo pérdidas muy considerables, pero consiguieron éxitos tácticos ahorrando á sus Ejércitos mayores sacrificios en otra parte.

Lo mismo que la batalla representa un momento en una guerra larga, la carga de Caballería de unos minutos de duración, recoge en este corto espacio de tiempo el fruto de muchos esfuerzos, al lado de la carga no es menos importante hoy el combate á pie de la Caballería, pues el arma de fuego reclama un puesto, y ha de ser empleado mucho más que hasta aquí. Por otra parte, hoy como ayer, la Caballería no podrá obtener ningún gran éxito si no tiene la energía decisiva para atacar.

Después de haber enumerado las misiones de la Caballería, el general Haig insiste en que la guerra de masas exige igualmente de este arma una táctica de masas, y en la necesidad de aceptar esta verdad como base de la organización é instrucción de la Caballería. Sin embargo, como la
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del Reglamento de campaña vigente y especialista autorizado en cuestiones tácticas. Bajo su mano se han puesto los IV y V Cuerpos de Ejército, re orzados con una división colonial y un batallón ciclista, más dos brigadas de Caballería.

Se considera como presunto heredero del general Lacroix á uno de los más enérgicos jóvenes generales del Consejo Supremo de la Guerra, á Mr. Tremeau (1), que tenía á sus órdenes los Cuerpos VIII y IX, aumentados con las 6.ª y 7.ª divisiones de Caballería independiente.

Del lado alemán, bajo la alta vigilancia del Emperador, de su jefe de Estado Mayor el general de Moltke, el mando supremo estaba representado por dos generales de singular representación como Priwitz, heredero en el mando del veterano y popular Hesseler y von Gilgembheim.

Contituían las fuerzas alemanas: los dos Cuerpos fronterizos XV y XVI, uniéndose á ellos la 3.ª división de Infantería bávara y otra divi-

Teniente coronel en 1888 por elección, formando parte del Estado Mayor del general Galliffel.
Coronel por elección en 1892; general de brigada por elección en 1896; divisionario en 1900.
Comandante del V Cuerpo en 1903 y miembro del Consejo Superior de la Guerra en 1907.

Estas maniobras otoñales, han sido los últimos servicios de su vida militar.

(1) Carlos Luis Tremeau, es uno de los generales más jóvenes del alto mando francés.
Nació en 1849. Cadete en Saint-Cyr, á los diecinueve años y subteniente de Dragones al estallar la guerra del 70, campaña que hizo con el 1.er regimiento de ese Instituto.
Terminada la guerra y para completar los cursos cortos que había hecho, cursó en la Escuela de Caballería el programa complementario, saliendo con el núm. 1 de su promoción.
Capitán en 1875, asistiendo entonces á los cursos de la Escuela Superior de Guerra, ganando el brevet con uno de los primeros puestos.
Ha sido profesor de Arte Militar en la Escuela de aplicación de Caballería.
Ascendió á Comandante por elección en 1883, á teniente coronel en 1889, pasando de subdirector de la Escuela.
Coronel por elección en 1893; brigadier por elección en 1889, y divisionario en 1902, pasando á mandar el XII Cuerpo en Leinges en 1904, esto es, á los cincuenta y cinco años de edad.
En la promoción de Julio de 1907 fué nombrado miembro del Consejo Superior de la Guerra.
Pasa por ser uno de los generales de instrucción más sólida, de conocimientos profesionales más á la moderna y de mayor capacidad militar.
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dirección ha de ser siempre el factor principal, importa ante todo habilitar al oficial á darse cuenta rápidamente de la situación, á tomar una decisión rápida expresada por órdenes sencillas, fáciles de ejecutar. Los mejores medios para conseguir este objeto son los fuegos de guerra y los ejercicios de cuadros.

El autor quiere apoyar su aserto en varios ejemplos y da las hipótesis siguientes para temas de ejercicios de cuadros. Marcha de una división de Caballería á través de un río que forme la frontera de un país enemigo hasta la batalla decisiva inclusive.

La Caballería en persecución. Ejemplo: la Caballería de la primera y segunda división alemanas del 8 al 18 de Agosto de 1870.

Empleo de las divisiones de Caballería y de la Caballería de Ejército hasta la batalla decisiva.

Empleo estratégico de la Caballería para cubrir la concentración del Ejército principal hacia su flanco. Ejemplo: la campaña de Ulm en 1805.

Gracias á este libro, enriquecido con planos y mapas numerosos y cuyo estudio puede recomendarse sin ambajes, hasta á los que no han comprendido que el papel de la Caballería, lejos de haber disminuido en los Ejércitos modernos, ha ganado en importancia bajo muchos aspectos, vemos con vivo interés cómo los ingleses, decididos antes á transformar su Caballería en Infantería montada, han desistido de ello. Dejan al jinete lo que es y será siempre por su naturaleza y á despecho de las armas de fuego y de la técnica además del combate á pie

LA CARGA, LA CARGA GALLARDA É IMPETUOSA DADA CON LA ALEGRÍA EN EL CORAZÓN...

A.
Oficial de Caballería.
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El Cuerpo de oficiales de reserva

(CONCLUSIÓN)

En Francia la ley de 25 de Julio de 1893 sobre el refuerzo de los cuadros añadía á cada uno de los 145 regimientos de Infantería un cuadro complementario de dos oficiales superiores, ocho capitanes y cuatro tenientes, solamente con la idea de poder disponer de ellos en caso de movilización para las formaciones de reserva y para no verse obligados á retirar oficiales del efectivo activo. Después de la creación de los cuartos batallones, este cuadro complementario se redujo á dos oficiales superiores y tres capitanes. En Caballería y Artillería se disponía también de los capitanes segundos de los regimientos activos que se podían destinar á formaciones de reserva, y de este modo sólo tenían que preocuparse de tener tenientes de reserva. Los resultados obtenidos fueron muy poco notables, pues los oficiales de reserva no rindieron sino servicios muy escasos; se les reprochaba, con razón, según parece, el presumir mucho de uniforme, y, en cambio, no soportar sino de mala gana los inconvenientes de su situación.

En 1893, el general Cools, inspector de Ejército á la sazón, hizo resaltar los defectos del sistema, y fué causa de que se pusieran en busca de un remedio.

Se publicó un «Reglamento sobre el reclutamiento y la instrucción de los oficiales de reserva», por el ministro de la Guerra general Mer-
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cier, el cual no dió los resultados apetecidos, y después otro «Reglamento sobre el reclutamiento, la repartición, la instrucción, administración e inspección de los oficiales de reserva y del Ejército territorial», promulgado en 16 de Junio de 1897, determinó definitivamente la cuestión.

Según esta instrucción, los subtenientes de reserva se reclutan: 1.º Entre los subtenientes dimisionarios del Ejército activo que consienten en ello y conviniere física y moralmente. 2.º Entre los alumnos de la Escuela Politécnica y de la Escuela Forestal, establecimientos donde reciben una educación militar, y á la salida de los cuales reciben el grado de oficial, si la nota obtenida en el examen lo permite. 3.º Entre los alumnos de la Escuela Central de Artes y Manufacturas, que, después de haber salido de esta Escuela, sirven durante un año y son promovidos al grado de subtenientes de reserva, si lo merecen. Además, también se reclutan entre los empleados de los caminos de hierro; los suboficiales del Ejército activo, después que pasan á la reserva, y, por último, y en su mayor parte, entre los suboficiales de la reserva que después de un año de servicio han podido ser licenciados, según la ley de 15 de Julio de 1889.

Los suboficiales del Ejército territorial se reclutan entre los oficiales de reserva que en razón de su edad pasan al territorial, y también entre los suboficiales del Ejército activo ó de la reserva.

Estos últimos, así como los suboficiales que quieren ser oficiales de reserva, tienen que sufrir un examen ante una Comisión especial. (Son nombrados á petición suya, después que el general de la región se ha informado de su situación civil.)

La nueva ley militar de 21 de Marzo de 1905, reduce el tiempo de tres á dos años, pero sin excepción para nadie, mientras que antes había una porción de favorecidos que sólo servían un año. Los jóvenes acomodados y de altas clases también sirven ahora dos años. La instrucción de los oficiales de reserva se facilita con ello. Hasta ahora se habían reunido en un grupo los elementos que, según la ley, eran liberables al cabo de un año, luego los que por su origen, instrucción general y posición social podía preverse que serían oficiales de reserva, y se les daba una instrucción militar apropiada, llamándoles alumnos graduados. En la actualidad, todos los que al cabo de un año de servicio aprueban un exa-
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men especial y poseen las aptitudes necesarias, pueden hacer la mitad de su segundo año de servicio como suboficiales y el resto como oficiales de reserva.

Los oficiales de reserva y del Ejército territorial son convocados cada dos años á un período de ejercicios de cuatro y dos semanas, respectivamente, durante el cual se dedican á perfeccionarlos para el caso de guerra. Aun fuera del tiempo de las convocatorias se tratan de mejorar su instrucción invitándole á asistir á conferencias, fiestas, etc., que dan los oficiales de activo.

Los comandantes de Cuerpo de Ejército y los gobernadores militares tienen orden de crear en las grandes guarniciones Escuelas particulares, donde los oficiales de reserva puedan perfeccionar su instrucción por medio de ejercicios y conferencias; las tardes de los sábados y las mañanas del domingo se suelen emplear en ejercicios en el campo y sobre planos. Una ventaja evidente es que los Cuerpos de oficiales del Ejército territorial estén constituidos desde el tiempo de paz y tienen un mando permanente. Éste puede conocer su Cuerpo de oficiales desde mucho antes y tiene interés en fomentar su instrucción, aparte de los llamamientos de cada dos años.

En principio el oficial de reserva continúa afecto al regimiento en que ha prestado servicio, y el oficial del Ejército territorial es afecto al regimiento correspondiente, desde el momento en que al dejar el servicio elige sitio de residencia en la región.

En cuanto al número de oficiales de reserva y del Ejército territorial que hay disponible para una guerra eventual, la Memoria del senador Waddington dice que á fines de 1908 faltaban unos 7.000 oficiales de reserva. Por el contrario, había más oficiales de los necesarios en el Ejército territorial. Estas cifras son aplicables á todas las Armas, así como al Cuerpo de tren. En lo que hay más número es en oficiales de Estado Mayor de reserva y en médicos de las dos categorías.

La diversidad de origen y de instrucción es la misma entre los oficiales de reserva y del territorial que en los del Ejército activo; pero esta diferencia es más notable en las dos primeras clases. Para cubrir las grandes necesidades de oficiales se han tenido que admitir en los de la
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reserva personas que ocupan una posición social poco brillante; por esta causa no son raros los rozamientos cuando estos elementos están en contacto con los del Ejército activo.

En las esferas directoras se toman mucho trabajo por aumentar los conocimientos y las aptitudes de los oficiales de reserva y del Ejército territorial; pero, á pesar de ello, queda aún mucho por hacer si hemos de creer las voces que se dejan oír frecuentemente en la Prensa. En Francia se tiene mucha menos consideración al oficial de reserva que en Alemania.

Todo lo anteriormente expuesto es una demostración clara de lo intrincado y difícil que resulta el formar, sostener y nutrir los cuadros de oficiales de reserva, cosa que en España ocurre también, según se ha visto siempre, y más particularmente desde nuestras últimas campañas coloniales.

T.
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IMPORTANCIA DE LAS FORTALEZAS EN LA DIRECCIÓN DE LA GUERRA

Las fortalezas tienen por objeto dar á la defensa un aumento de fuerza, ya se trate de continuar en posesión de tal ó cual localidad, ya se quiera compensar una desproporción de fuerzas, limitar las pérdidas ó economizar sus fuerzas, para poder luchar con otras mayores en otros puntos del teatro de la guerra. Las esperanzas que siempre se han fundado en las fortalezas, se han apreciado muy diversamente desde el punto de vista general. El que se creía bastante fuerte para la ofensiva á toda costa, ó que sólo tenía regiones poco importantes que defender, tenía menos necesidad de fortalezas que aquél que en la marcha de la guerra se creía en la necesidad de permanecer en posesión de algún territorio. Los estados débiles han tenido siempre tendencia á crearse potentes fortalezas, ó á buscar su salvación en una plaza principal. Luego, cuanto más científico se hace el sistema militar de un país, tanto mayor lugar ocupan las fortificaciones. Si los antiguos espartanos desdeñaron las trincheras y las murallas, esto muestra su valor guerrero y lo primitivo de su sistema militar, mientras que el plan de envolver Atenas y su puerto con un vasto sistema de fortificaciones, indica que los habitantes de esta villa tenían una noción muy clara de la manera como había de resolverse más tarde la cuestión del poder militar.

Todos los grandes capitanes han estimado que las fortalezas eran necesarias, y han demostrado cómo se utilizan. Bajo el impulso de estos jefes, la fortaleza, tenida en otros tiempos como el último recurso de los estados, ha venido á ser un medio activo de combate. Ciertamente que
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la marcha de los acontecimientos y las ideas sobre la guerra, variables según las épocas, han dado lugar á diversos puntos de vista sobre la manera de utilizar las plazas fuertes, y como consecuencia, la forma de organizarlas y de armarlas desde tiempo de paz. A medida que el combate á gran distancia ganaba en importancia, fué preciso organizar las fortalezas, tanto en razón de su resistencia como en su acción, según los nuevos procedimientos, permitiéndolas siempre resistir á la acción inmediata. Su forma primitiva, de naturaleza enteramente pasiva, como la muralla de China, que es el tipo clásico de esta forma, lo mismo que las limas germanicus, que unían entre sí á los castillos muy alejados uno de otro, estos tipos primitivos, decimos, se han ido convirtiendo, poco á poco, en grandes plazas fuertes modernas, con su armamento distinto para la lucha de lejos y de cerca. Para impedir que la Artillería gruesa del asaltante alcance á los establecimientos ó á las tropas que se deben proteger, se han llevado las obras muy lejos del nudo de fortificaciones; también se ven rodeando la plaza, fuertes, puentes, trincheras para tiradores, baterías blindadas ó descubiertas, que pueden sostenerse mútuamente por el fuego, y lo mismo aisladas que en grupo, dejan en la línea de obras, posición principal del combate, el espacio libre necesario para el empleo táctico de las tropas.

Si se trata de una gran plaza con fuertes destacados, ó de una plaza situada en un terreno impracticable por fuera de las vías, es decir, de una plaza análoga á un sector de una que se hubiera colocado ante el desfiladero que se debe defender, ó si se trata de una plaza costera, habrá que preocuparse, ante todo, de llevar á su máximo la eficacia del armamento. Por este medio no podrá el defensor pensar en conseguir el resultado que se proponga; las armas modernas, por poco perfeccionadas que estén, son máquinas complicadas y delicadas. Si se las quiere conservar en buen estado y que las tropas que las sirven y las protejen puedan hacerlo durante mucho tiempo, será preciso tener abrigos en estado de resistir. En la lucha interminable entre el cañón y la coraza, se han utilizado, por una y otra parte, todos los medios que la técnica y la industria ofrecen. Así, por ejemplo, se han empleado todas las variadas aplicaciones de la electricidad, las cuales contribuyen á hacer más soportable la permanencia en las baterías acorazadas, en los cuarteles á prueba, y en toda clase de cuevas abiertas en las rocas.

El papel que tiene que desempeñar en las plazas fuertes el oficial de
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Ingenieros no es nada fácil. En la evolución del arte de la fortificación, no se producirá detención y no será posible organizar los blindajes tan potente mente que se les dé una superioridad durable sobre los medios del enemigo. Por otra parte, las obras de fortificación, teniendo en cuenta el tiempo que es preciso para construirlas, no representarán la última palabra en el género y siempre estarán anticuadas, aun antes de terminarse. Desde este punto de vista, la obra de fortificación moderna se asemeja al barco de guerra, con la ventaja en favor de éste, de que tiene duración limitada (veinte á treinta años), mientras que la obra de fortificación la tiene indefinida.

Para que una obra de esta clase no pierda su valor, el ingeniero que la construya debe arreglarla de modo que pueda ser modificada convenientemente, según las épocas, en particular en nuestros tiempos, en que todo marcha á paso de gigante.

Sería, sin embargo, ir demasiado lejos, querer negar todo valor á las plazas fuertes que cuentan cierto número de años y que han sido reformadas con arreglo á las ideas modernas. Muchas veces se justifica su conservación, pues pueden forzar al asaltante á que haga grandes preparativos de ataque ó dé grandes rodeos; en todo caso, no puede menos de causar en el enemigo un gasto considerable de personal y material, del cual se hará sentir la falta en otros puntos del teatro de operaciones. Aun las obras abandonadas durante mucho tiempo y conservadas por casualidad pueden adquirir gran importancia. Después de la destrucción del ejército prusiano, Blüchez, en su memorable retirada, se dirigía hacia Lübeck, y allí pensaba poderse sostener algún tiempo abrigándose tras las fortificaciones, cuyo plan no resultó, á consecuencia de un cúmulo de circunstancias desfavorables y de faltas. Hay aún otra razón para conservar las plazas fuertes todo el tiempo posible; ante las fluctuaciones del arte de la guerra, es imposible prever si por un cambio de ideas en la dirección, no se desea, en un momento dado, tener una plaza fuerte considerada como inútil hasta entonces.

La fortaleza más moderna, más perfeccionada, no puede ejercer su influencia en la dirección de la guerra sino por las cualidades de su jefe y la valentía de la guarnición. Las trincheras, los cañones, los obstáculos, las comunicaciones, no han constituido nunca al valor principal de una plaza. Numerosos ejemplos, como Colberg, Zaragoza, Gerona, Badajoz y Sebastopol, han demostrado que el heroísmo, unido al golpe de
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vista militar, permite llevar á cabo la defensa de una plaza, aun cuando las circunstancias parezcan desfavorables á primera vista, y que esta plaza puede causar enormes daños en un efectivo mucho mayor que el de la defensa, y en realidad este es el objeto principal de una fortaleza, sobre todo cuando llegan á asaltarla. Aun hoy puede decirse, que para reducir una plaza fuerte hace falta emplear más del triple de su guarnición. En Port-Arthur, los efectivos del atacante nunca llegaron á ser el doble de la guarnición de defensa, pero viendo la relación de las pérdidas, son mucho mayores las del primero. Y en esta plaza las circunstancias eran favorables al que atacaba, en cuanto que no tenía que envolver completamente la fortaleza, porque su flota la aislabía en la mitad del perímetro.

Además de la preparación de las operaciones desde tiempo de paz, lo que es ventajoso para el defensor de una plaza fuerte, es conocer el terreno y poder maniobrar en las líneas interiores. Esto le permite reunir en poco tiempo fuerzas superiores, aunque el total sea numéricamente inferior, y oponer estas fuerzas en el terreno propio para el ataque, procurándose las ventajas del suelo. Los globos dirigibles, por poco que se perfeccionen, serán muy útiles en ciertos momentos. No hay que pensar, sin embargo, que la falta de hombres pueda ser suplida por las cualidades y potencia de las obras, por caminos ó vías férrreas perfectas, ó por cualquiera medio mecánico.

La obra de fortificación mecánica, en la que algunos hombres de nervios bien templados, abrigados convenientemente y accionando sobre las teclas de un mecanismo complicado, envíen la muerte al adversario, es una utopía. La historia de la guerra de sitio demuestra claramente que, á medida que las armas han aumentado, el número de hombres necesarios para atacar una fortaleza ha aumentado igualmente. La causa es, probablemente, que las fortalezas se han atendido notablemente con objeto de anular la acción de la Artillería. Este desarrollo de las fortificaciones ha tenido por consecuencia el hecho de exigir para su defensa masas de tropas que pasan del doble del efectivo de los ejércitos con que Federico II obtuvo sus más hermosas victorias. En este punto parecería que ya se ha pasado de la medida admisible, pues las plazas actuales de fuertes destacados no son, en realidad, sino campos de batalla preparados de antemano, pero de una extensión que no se ha alcanzado por ningún campo de batalla de 1870, y que en Mandchuria, si se ha obtenido,