ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 18

Mas allá de esta distancia, la depresión se presenta más bien hacia 200 ó 150 metros. Esta depresión corresponde evidentemente á la flecha del primer salto de los rebotes. Este salto, como sabemos, es de unos 500 metros para las distancias inferiores á 1.200 metros; después decrece sucesivamente, para no ser más que de 300 á 1.700 metros y de 250 á 1.800.»

«Los tiros hechos por el comandante Journée, dieron los resultados siguientes:

    Puntos de arribada hacia:
    POR CIENTO OBTENIDO MÁS ALLÁ DEL PUNTO DE ARRIBADA Á

    100	200	300	400	500	600	700	800	900	1000	1100	1200	1300	1400	1500

    400 m. tros.
    14	9	3,5	5,5	5,4	5	4,3	3,5	2,7	2	1,5	1	0,6	0,4	0

    600
    13,6	8	5	3,5	4	8,2	5,1	4	3	2,1	1,5	0,8	0,4

    800
    8,8	4,8	3,8	5,3	4,9	3,8	2,8	2,1	1,7	1,2	0,7	0,3	0

    1.000
    7	3	1,2	2,8	3,7	4	3,4	2,4	1,5	0,7	0

    1.200
    4,4	2,7	2	3,2	3,2	2,8	1,9	0,7

    1.400
    2,6	2	2,6	2,3	1,9	1,1	0

    1.500
    1	0,2	1,5	1,8	1,6	1,4	0,9

    1.700
    1,7	2	2	1,6	1	0

    1.800
    0,5	0,9	0,8	0,8	0,7	0,3

Para aplicar los datos precedentes, es preciso no perder de vista que se trata de un tiro en potro, en el que puede conseguirse que todas las balas caigan sobre el terreno repartidas en una profundidad de 30 ó 40 metros. En los tiros colectivos, que son los verdaderamente interesantes á los investigadores castrenses, los proyectiles se reparten sobre el suelo en una profundidad mínima de 400 metros, y con una densidad variable según la distancia de los puntos de arribada al centro de impactos de la agrupación. En virtud de la ley de los desvíos probables, este escalonamiento es de 25 por 100 para el primer desvío, de 16 por 100 para el segundo, de un 7 por 100 para el tercero y de 2 por 100 para el cuarto.
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 19

Sigue Le Joindre: «Para transformar las experiencias del comandante Journée en resultados probables de los rebotes de un tiro colectivo, hemos representado por gráficos los resultados anteriores, y hemos intercalado entre las curvas de dos experiencias inmediatas, bastantes curvas para conseguir los resultados probables de 50 en 50 metros. Estos resultados se consignan en el cuadro A, que se acompaña. Las curvas se han regularizado ligeramente.»

«Conociendo los resultados probables de 50 en 50 metros, ha sido fácil calcular los resultados de los rebotes de un fuego colectivo. Examinemos á título de ejemplo el cálculo de los rebotes á partir de 1.400 metros de un fuego colectivo, ejecutado con alza de 1.200 metros.»

«Siendo el desvío probable de 50 metros, las balas deben caer en ocho fajas de 50 metros en esta forma:

    De 1.000 á 1.050 metros,
    2 por 100 de los disparos hechos.

    1.050 á 1.100
    7

    1.100 á 1.150
    16

    1.150 á 1.200
    25

    1.200 á 1.250
    25

    1.250 á 1.300
    16

    1.300 á 1.350
    7

    1.350 á 1.400
    2

«El cuadro A señala para las balas caídas entre 1.000 y 1.050 metros, 3,7 por 100 de rebotes á 1.400 metros; pero como en esta faja solamente llega el 2 por 100 de los proyectiles disparados, los rebotes de esta fracción de tiro colectivo serán \(0,02 \times 3,7 = 0,074\) por 100. A 1.450, el por ciento será \(0,02 \times 4,1 = 0,082\), y así sucesivamente, multiplicando todos los por cientos de la línea 1.000 á 1.050 metros del cuadro A por 0,02. Los por cientos de la línea 1.050 á 1.100 metros, hay que multiplicarlos por 0,07; los de la línea 1.100 á 1.150, por 0,16; los de las líneas 1.150 á 1.200 y 1.200 á 1.250, por 0,25; en fin, las tres últimas líneas han de multiplicarse, respectivamente, por 0,16, 0,07 y 0,02.»
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 2

hierven en el alma de los pueblos como en el alma de los individuos, necesita el fuerte armarse, no con elementos de defensa, sino con instrumentos de agresión que, á semejanza del acorazado, son los que convienen á su belicoso temperamento.

Contra esa superioridad avasaliadora y absorbente del fuerte, la ciencia viene en auxilio del débil, poniendo á su alcance el medio barato y asequible de aventar en un instante la formidable máquina de un acorazado. Este medio es el explosivo, y su modo de empleo el torpedo.

Desde que los buques de guerra adquirieron grandes dimensiones, constituyendo elementos de combate potentes y costosos, es natural que las naciones débiles concibieran la idea de destruir aquellos colosos valiéndose de un medio sencillo, breve y económico. El poder de los agentes explosivos ofrecía una excelente condición de posibilidad. Poner debajo ó al lado de un gran buque de guerra un recipiente que contuviese la necesaria cantidad de pólvora ó dinamita, y darle fuego después, era un medio muy indicado para abrir un gran boquete en las obras vivas del barco, de modo que entrando precipitadamente el agua en su interior, se fuese á pique al momento, llevándose al fondo de los mares tripulación y artillería, aniquilando así en un instante el producto de sumas enormes, largos meses y aun años de trabajo, esfuerzos intensos y perseverantes de la inteligencia y de la voluntad.

Prescindiendo del antiguo brulote, que era incendiario y no explosivo, y sin traer á la memoria las tentativas realizadas por Fulton en 1797, por Colt en 1842, por Jacobi en 1854 y por el coronel de Ingenieros austriaco Ebner en 1859, recordaremos tan sólo que el torpedo, como arma de positiva eficacia, dióse á conocer en la guerra de Secesión americana (1861 á 1865), y que los progresos de la química de los explosivos por una parte, la aparición del torpedo automóvil por otra, y, finalmente, los últimos adelantos en materia de submarinos y sumergibles, hacen del torpedo el más terrible medio de daño que haya inventado el hombre y el auxiliar naval más potente y económico de las naciones pobres.

Hasta tal punto es esto así, que un análisis profesional de los choques entre buques de guerra, y de éstos contra las defensas costeras, hace ver de qué modo las más serias pérdidas y averías sufridas por
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 21

«Haciendo las operaciones, resulta el cuadro siguiente:

    1400
    1450
    1500
    1550
    1600
    1650
    1700
    1750
    1800
    1850
    1900
    1950
    2000
    2050

    1000 á 1050...
    0,07
    0,08
    0,08
    0,07
    0,06
    0,05
    0,05
    0,04
    0,04
    0,03
    0,02
    0,01
    0,01

    1050 á 1100...
    0,20
    0,23
    0,26
    0,27
    0,28
    0,26
    0,24
    0,21
    0,17
    0,14
    0,11
    0,08
    0,06
    0,01

    1100 á 1150...
    0,33
    0,48
    0,56
    0,59
    0,59
    0,58
    0,48
    0,40
    0,34
    0,27
    0,19
    0,13
    0,03

    1150 á 1200...
    0,40
    0,53
    0,78
    0,88
    0,90
    0,90
    0,88
    0,75
    0,65
    0,53
    0,45
    0,30
    0,20
    0,05

    1200 á 1250...
    0,58
    0,48
    0,60
    0,75
    0,88
    0,93
    0,85
    0,75
    0,68
    0,55
    0,48
    0,33
    0,20
    0,05

    1250 á 1300...
    0,42
    0,37
    0,32
    0,40
    0,51
    0,53
    0,51
    0,48
    0,45
    0,37
    0,32
    0,21
    0,13
    0,03

    1300 á 1350...
    0,21
    0,18
    0,15
    0,17
    0,20
    0,22
    0,21
    0,20
    0,19
    0,16
    0,14
    0,10
    0,06
    0,02

    1350 á 1400...
    0,07
    0,05
    0,04
    0,05
    0,05
    0,06
    0,06
    0,06
    0,05
    0,05
    0,04
    0,03
    0,02
    0,01

    Conjunto del haz de 1.200 metros...
    2,28
    2,40
    2,79
    3,18
    3,47
    3,54
    3,38
    2,97
    2,63
    2,17
    1,83
    1,25
    0,81
    0,20

«Hemos hecho cálculos análogos para los haces de 500, 600, 800, 1.000, 1.400 y 1.500 metros. Los resultados de conjunto se consignan en el cuadro B.

«Es presumible que en la guerra los desvíos probables aumentarán considerablemente, y que el tiro se dispersará más. Hemos tratado de darnos cuenta de la influencia de la dispersión sobre los resultados en por cientos de los rebotes.»

«A este efecto, hemos supuesto que las balas disparadas con el alza de 1.200 metros, se reparten en una superficie doble de la normal que ha servido para los primeros cálculos, esto es, que el terreno batido está comprendido entre los 800 y 1.600 metros; en estas condiciones, el semi-desvío probable será de 50 metros; en consecuencia, hemos tenido que multiplicar los resultados de las 16 líneas comprendidas entre 800 á 850 metros y 1.550 á 1.600, del cuadro A, por los por cientos de balas que deben caer en las fajas correspondientes á estos 16 semi-desvíos probables, á saber, por:

0,0048, 0,0152, 0,0252, 0,0448, 0,0667, 0,0933, 0,1182, 0,1318, 0,1318, 0,1182, 0,0933, 0,0667, 0,0488, 0,0252, 0,0152, 0,0048.»

«Los resultados de este cálculos, consignados en el cuadro B, se aproximan de tal manera á los obtenidos para el haz de 1.200, calculado admitiendo un desvío probable de 50 metros, que se puede afirmar que la dispersión del tiro solamente tiene una influencia pequeña en los resultados que se pueden esperar de los rebotes; y que los cálculos basados en las experiencias de polígono, permanecerán sensiblemente
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 22

exactos para los efectos que se pueden tener de los rebotes en la guerra, admitiendo, tégase bien en cuenta, terrenos igualmente favorables á la producción de los rebotes.»

Termina el ilustre general y notable balístico tan interesante estudio acerca de los rebotes, manifestando que: «En nuestro deseo de darnos cuenta, hasta cierto punto, si los resultados prácticos de los tiros colectivos se aproximarian á los resultados obtenidos en nuestros cálculos, nos hemos aprovechado de un tiro de combate individual de inspección general, para recoger, á 400 metros detrás de los objetivos, los rebotes sobre un tablero de dos metros de altura por 20 de anchura. Una faja negra se colocó á cinco metros del borde derecho del tablero y á 14 metros del borde izquierdo: los rebotes se producen más hacia la izquierda que hacia la derecha (1). Los tiradores, dispuestos en abanico con relación á sus objetivos individuales, espaciados 10 metros, tenían por consigna marchar de manera que la faja negra colocada 400 metros detrás de su objetivo, fuese visible rasando el borde derecho de éste. Partidos de una distancia de 800 metros de los objetivos (1.200 metros del tablero), los tiradores efectuaron sus tiros entre 600 y 450 metros de los blancos.»

«En el 4.º de Zuavos, en Túnez, la experiencia se hizo en una superficie desecada, cuyo suelo arenoso y ligeramente húmedo, es muy favorable á los rebotes. En el 4.º batallón de Africa, en Kef, la experiencia tuvo lugar en un terreno muy quebrado; los objetivos se colocaron en la parte superior de una especie de talud natural, cuya vertiente debía detener las balas demasiado cortas. Detrás de los objetivos, el suelo es ondulado y pedregoso hasta el tablero, colocado al pie de una montaña.»

«En Túnez se contaron al final de los tiros, 33 impactos en los tableros á la izquierda de la faja, y ni uno sólo á la derecha. El por ciento resulta de 4,2. Según nuestro cuadro B, los resultados á 1.200 metros del haz de 500 (tiros entre 600 y 450), deben dar 4,27 por 100 de rebotes. La práctica, por consiguiente, ha confirmado, con gran aproximación, el cálculo, en este caso particular. Los resultados hubiesen sido superiores si el tablero hubiese sido más ancho.»

En Kef, no se contó ni un solo impacto en el tablero, como debía

(1) Esto en el armamento Lebel rayado de derecha á izquierda.
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 23

suceder dada la configuración y naturaleza del terreno absolutamente contrarias á la producción de los rebotes.»

**

Como apéndice de esta larga recopilación á propósito del fenómeno curioso de los rebotes, agregaré que las balas rebotadas no producen fatalmente todas ellas impactos oblicuos sobre los blancos, como se ha creído durante mucho tiempo. 40 por 100 de entre ellas, según las más acreditadas experiencias, no sufren inclinaciones de sus ejes, y dan lugar á taladros circulares, que se distinguen de aquellos otros debidos á los impactos directos, por la ausencia de una huella negruzca dejada en su contorno por los últimos. Esta diferencia proviene del frotamiento enérgico de las balas que tocan en el suelo animadas de grandes velocidades de traslación y rotación, y se desembarazan con esto de la ligera suciedad de que están recubiertas á la salida del cañón. Por otra parte, es menester advertir que las balas de choque directo tienen una inclinación sensible del eje sobre la tangente á la trayectoria, más allá de 1.000 metros, y que los impactos que producen en tales casos, sobre blancos de madera ó de papel, son siempre algo alargados.

**

Resumen.—La conclusión más importante desde el punto de vista de la extensión en profundidad que debe darse á los campos de tiro de combate por el peligro que entrañan los rebotes, que se desprende de la abundante información precedente, es que: los rebotes dejan de producirse, aun en las condiciones más favorables para ellos, cuando el ángulo de incidencia de los proyectiles con el suelo llega á los 17°, como máximo. Como en nuestro Mauser tal ángulo de caída lo dan las trayectorias de 2.300 á 2.400 metros, demostrado queda, que las balas productoras de dichas trayectorias, no rebotarán más que en algún caso excepcional.

Es la segunda conclusión que: las balas, cualquiera que sea la distancia á que se produzca el primer encuentro en el terreno, pueden ser llevadas, por sucesivos rebotes, hasta el alcance en el cual hubieran dejado de rebotar en el tiro directo; esto es, en nuestro Mauser, los 2.400 metros antes expresados.
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 24

Es la tercera que: la proporción de las balas llevadas por rebotes á las distancias extremas de ellos dependientes, es exigua en los casos más favorables; y puede disminuirse tal proporción, y aun reducirse en bastante aquellas distancias extremas, eligiendo el campo de tiro de modo que su suelo, por configuración y naturaleza, sea refractario ó menos adecuado para los rebotes.

Cuarta: los rebotes en alcance pueden dominarse mediante configuraciones del suelo y mediante accidentes de éste en modo alguno extraordinarios, antes bien, fáciles de encontrar y aprovechar en el emplazamiento de los campos de tiro. Esto lo aclararé muy pronto.

*

Journée, en el bien meditado folleto, que casi en integridad he traducido en las páginas precedentes, sostiene y demuestra, después de ocuparse de los peligros resultantes de los disparos directos mal dirigidos, y de los desvíos anormales en todos los casos, que: «la cuestión del terreno peligroso por los fuegos colectivos está subordinada enteramente á la del terreno peligroso por los rebotes». Ahora vemos que este último no excede, en los casos más favorables, y con nuestro Mauser, de los 2.400 metros. ¿Qué queda de aquel pavoroso fantasma del alcance máximo de nuestro fusil, de aquellos cuatro kilómetros, que indispensablemente debíamos conceder desde la posición más adelantada, para el tiro de combate de nuestras unidades, hambrientas y sedientas de practicar semejantes quehaceres de su oficio, como estamos los jefes y oficiales hambrientos y sedientos de comunicar realidad, naturalidad, provecho, enseñanzas á nuestros ejercicios militares, contra todo lo que conspira tercamente esas exageraciones usualmente manifestas en los medios juzgados como precisos para llevarlo á cabo? ¡Ojalá consiguésemos esas líneas de tiro de 2.500 metros de longitud, siquiera en las grandes guarniciones, para que sus cuerpos conociesen lo que significan los problemas de tiro en el alcance eficaz de 1.600 metros! Pedir más, sería bueno si las circunstancias coadyuvasen á concederlo; pero es impolítico, y lo que es peor, es perjudicial, dadas nuestras circunstancias.

ÁNGEL DOLLA.
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 26

Valores intensivos del mando

Dos síntomas delatan la decadencia de un Ejército: la escasa labor intelectual y un mando arbitrario, sintético, pudiéramos decir, de donde emanan órdenes y funciones discontinuas y encontradas. Porque la decadencia de un Ejército quiere decir aumento de individuos impropios para la acción militar por desasimilación de condiciones necesarias á la vida de las instituciones militares. Y cuando un organismo social es decadente, actúa de peso muerto en el desenvolvimiento del Estado, si éste no pone pronto remedio á transformarlo.

Las enfermedades que atacan á organismos sociales tan importantes como los Ejércitos, tienen su pronto remedio, si sinceramente se reconoce que existen dolencias y hay empeño en curarlas; pero si fatalmente se dejan desarrollar esperando que el propio organismo social reaccione sin estímulos de ninguna clase, entonces no hay que esperar sino su segura y lenta desaparición.

Cuando las instituciones fundamentales de un Estado no llegan á servirle como instrumento de progreso, se dice que han muerto; esto no significa que desaparezcan, no, sino que el Estado las abandona, las va descuidando poco á poco, insensiblemente, hasta reducir su misión á sostenerlas como una pieza necesaria al engranaje social. Todo pueblo tiene un fino instinto social que le hace sentir el valor de sus orga-
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 27

nismos sociales, y cuando á cualquiera de ellos les da la espalda, es que ha llegado á convencerse de que no le sirven. Cambiarlo, modificarlo ó emplearlo en ocasión determinada en pequeña empresa en que ese instinto social lo crea útil—y lo sea efectivamente—y entonces se verá cómo le abre sus brazos. El espíritu militar, en un pueblo nuevo, sin historia, hay que crearlo, es cierto, pero también nace espontáneamente en todos los ciudadanos, haciendo del Ejército un elemento realmente útil al Estado.

La escasa labor mental que significa el poco estudio é interés de conocer las cosas de la guerra, supone la no realización de la evolución de ideas nuevas; sin que éstas existan y se atemperen á las exigencias sucesivas y variables del tiempo, las instituciones militares permanecen inmóviles. La inmovilidad implica una regresión y acaso un atavismo, pues impide la elaboración de nuevos medios de vida, de nuevas ventajas, de una más útil acomodación á que sucesivamente pueden irse adaptando cada generación de oficiales para transformar y transmitir á las siguientes la iniciación de nuevos elementos más útiles, renovando de este modo, progresivamente, todo cuanto por su vejez é inoportunidad se oponga á la acción intensa que para el bienestar nacional persiguen las instituciones militares.

Los modernos Ejércitos, al complicarse en su manejo por la aparición de factores que el progreso trae consigo, reclaman mayor precisión y un pensamiento militar más ejercitado. El arte militar moderno, si bien ha presentado nuevos elementos para el combate que favorezcan y aceleren la victoria, éstos alcanzan gran complejidad, no son de una aplicación absoluta, sino requieren una inteligencia acostumbrada al análisis, que se remonte á la causa de su momentáneo empleo en tal ó cual caso y sepa vencer las dificultades que su planteamiento origine ó enlazarlo á otros efectos diversos que necesitan de espacio ó de una coordinación de factores. En definitiva: esto requiere, como se ve, una gran preparación mental, una vasta cultura militar, y quien la adquiere está obligado á exponer las deducciones que ella le origina.
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 28

Pero la producción mental de un Ejército guarda continuada relación con el modo de cómo en él se ejerce el mando. Y hay en esto una correlación tan íntima, que el modo de desenvolverse las funciones del mando indica la capacidad militar de sus jefes y oficiales. Esta capacidad militar se mide por el efecto que produce en «la satisfacción interior», por las buenas cualidades que crea en las tropas, mejorando de día en día su preparación para la guerra; por la unidad de pensamiento, de doctrina, de acción, de solidaridad, etc., etc.

El mando, en su modo de crearse cualidades para aplicarlo, es una función teórica, tan teórica, que se ejerce por el consorcio de varias voluntades, por una verdadera refracción volitiva, poderosa, que hábilmente se refuerza, hasta alcanzar su mayor intensidad; por una serie de escalonamientos que son las jerarquías. Siendo, pues, un producto teórico, dicho se está que tiene su base en el conocimiento de los hombres, en el de los elementos que esos hombres disponen y en la relación entre unos y otros.

Quien mejor dispone de todos ellos en forma de llegar á su completa integración, ó bien refuerza ó mejora alguna, por el mero hecho de su intervención, merced al estudio profundo de sacar el mejor partido, ese es el que mejor manda.

Pero el mando en general, y particularmente cada jerarquía, tiene una esfera de acción de la cual no debe pasar, y cuando este límite, máximo y mínimo, se traspasa, coadyuva á crear un estado de indisciplina interna que indica el síntoma de su desorientación y decadencia. Las jerarquías, pues, representan un sistema de engranajes para poner en movimiento un cuerpo; si quitáis una de ellas, hasta allí seguirán moviéndose todos sin más finalidad que el desgaste, si el motor continúa funcionando; pero el cuerpo que nos proponíamos poner en movimiento, ese, no se moverá.

Establecido que el principio de las jerarquías es el principio del Ejército, como el principio de las clases es el principio del Estado, busquemos dentro de cada jerarquía militar los valores que le corres-
Revista técnica de infantería y caballería (1907-06-15 00:00:00), página 29

ponden para contribuir, en lo exactamente preciso, á su existencia.

Cada mando no tiene más que un valor propio que alcanza determinada intensidad, la que á su vez aumenta si se apoya también en valores de mando sucesivos y graduales. Pero cuando el valor determinado del mando pretende, siendo constante, ejercer una acción directiva variable fuera de su esfera de influencia, sin incrementarse, es decir, sin escalonarse en los mandos complementarios, entonces muestra su incapacidad y perjudica á las finalidades del organismo militar, pues detiene su espontáneo desenvolvimiento, contiene los deseos que cada cual tiene de distinguirse y anula todo momento de iniciativas. «El ejercicio del mando no consiste sólo en empeñarse en tentativas estériles de sustituir siempre la obra propia á la de los subalternos, sino en encauzar el trabajo de modo que no vaya separado ó en contra de su esfuerzo, y que la acción compleja de todo resulte, realmente, como debe serlo, la suma integral y armónica de las acciones particulares de cada uno (1).»

El mando, pues, lo mismo arriba, en medio, ¿que abajo, tiene como base de sus funciones los mismos principios ejercitativos y cuyos valores son más ó menos intensos, á la par que dependientes de aquellos otros mentales que, al señalar la capacidad intelectual, dan presupuesta al mismo tiempo la militar.

El mando, para ejercer una real influencia sobre la psiquis de un Ejército, necesita de un gran desinterés, de una gran lealtad, con profundidad de razones para obrar ó para no obrar y, sobre todo, un gran espíritu de justicia.

Un mando injusto que á conciencia de obrar mal deja de premiar ó castigar, emular ó corregir; que falto de preparación, se confiesa siempre apto para todo, aun cuándo no lo sea, nada más que por sostenerse en su papel, aun á trueque de aumentar errores y crear mentiras y fantasmas, acaso por un poco de gloria ó de prestigio ó por salvar el

(1) A. Garin y Sociats: Proposiciones tácticas, I ág. 392.