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Revista técnica de infantería y caballería (1906-10-15 00:00:00), página 8

En lo que concierne á la maniobra de Iéna, no concede al Cuerpo de Bernadotte, lanzado á treinta kilómetros al frente de la línea de invasión, el papel de vanguardia general, so el pretexto de que este Cuerpo de Ejército no tomó parte en ninguna de las batallas de Iéna y de Auerstedt libradas el 14 de Octubre de 1806.

Cuando se resolvió á tomar la ofensiva, Napoleón eligió Berlín como punto de dirección de su marcha, previendo que el Ejército prusiano querría cubrir su capital y vendría en consecuencia á interponerse entre ella y el Ejército francés. El Cuerpo de Bernadotte y la Caballería de Murat, avanzaron, pues, en esta dirección.

Pero Napoleón había juzgado el alto mando prusiano por encima de su valer real. El enemigo no se colocó sobre el camino de Berlín; lo que hizo fué concentrarse entre Weimar y Iéna, detrás del Saal.

Desde que se dió cuenta de su error, Napoleón dió mentalmente el papel de vanguardia general á su columna de la izquierda (V y VII Cuerpos, Mariscales Lannes y Augereau), que estaban en los alrededores de Iéna; lanzó el Cuerpo de Bernadotte hacia Naumburg, haciéndole apoyar por el Cuerpo de Davout (columna del centro) y prescribió la concentración de la Guardia, de la Caballería pesada y de la columna de la derecha (IV y VI Cuerpos, Mariscales Soult y Ney) sobre Iéna.

Esta admirable maniobra condujo, como se sabe, á una doble batalla, que decidió de la suerte del adversario y puso al reino de Prusia á merced del vencedor.

En el curso de su discusión, el representante del Estado Mayor alemán comete un error singular. Llama «zona de maniobra» al terreno libre de que dispone el Ejército entre su vanguardia y el enemigo, mientras que esta expresión, empleada en táctica por el General Maillard, extendida después por nosotros á la estrategia, mira el terreno detrás de la vanguardia sobre el cual el grueso puede maniobrar.

«El General Bonnal—escribe el escritor alemán—deduce de los procedimientos empleados por Napoleón en 1806 y 1807, que la reunión de un gran Ejército moderno debe hacerse de tal suerte, que responda á las principales eventualidades, entre otras, y en primer término, la defensiva estratégica.

La reunión debe ser protegida en la dirección más peligrosa por fuerzas que estén en condiciones de asegurar al mando el tiempo nece-
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sario para tomar una decisión, para modificar sus planes primitivos, en una palabra, para darle una zona de maniobras.

Resta saber si las enseñanzas sacadas de las circunstancias de otro tiempo son aplicables á la reunión de un Ejército moderno.

En 1805 el Ejército francés marchó por el Rhin medio y el Neckar hacia el Danubio, mientras que el enemigo avanzaba desde el fondo de Austria en dirección del Iller.

En 1806 la Grande Armée, procedente del Sur de Baviera, se reunió en el Main, mientras que el adversario se concentraba en el otro lado de los montes de Franconia y de Turingia.

En los dos casos se tenía delante una zona de maniobras (¡!), pero en el porvenir ésta faltará ó será muy reducida, porque los Ejércitos, gracias á los ferrocarriles, deberán reunirse en general muy cerca de la frontera.»

Nosotros no dudamos la imposibilidad en que se estaría en los comienzos de una nueva guerra franco-alemana, de formar, así de un lado como de otro, una ó varias vanguardias de Ejército. Las condiciones impuestas á las reuniones iniciales en la proximidad de la frontera, quitan, en efecto, al grueso de las fuerzas toda esperanza de maniobrar antes de la primera batalla, y no permiten la maniobra sino á los Ejércitos de las alas; pero esto es una situación completamente especial del tiempo presente y qué no se extenderá al porvenir. Porque más tarde, un hombre de guerra, dueño absoluto de sus operaciones, preferirá establecer sus Ejércitos, si adopta la defensa estratégica, según una disposición en profundidad, de suerte que vea venir al enemigo, procurándose el tiempo para maniobrar, como lo hizo Napoleón en los comienzos de la campaña de 1809 en Alemania.

* * *

Pasando á la maniobra de Eylau, el escritor del Gran Estado Mayor se esfuerza en demostrar que la vanguardia general, formada bajo las órdenes de Murat, con tres divisiones de Caballería y el Cuerpo de Soult, fué puramente ocasional, y no respondía á un plan de campaña.

Se sabe que al comenzar el invierno de 1806 1807, Napoleón estableció la Grande Armée en amplios acantonamientos sobre la orilla derecha del Vístula.
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La situación militar de Francia
y la capacidad del mando en 1906

Toda la política exterior de Francia en los últimos años, singularmente en el verano de 1905, así como su actitud en la Conferencia de Algeciras, responde á las condiciones en que vive su Estado Militar.

De su situación militar también deriva la conducta observada por las fuerzas de la República en las últimas huelgas del Norte y del Paso de Calais. Los variados aspectos del negocio, al par que la relación que nos une con el país vecino, hacen sobremanera interesante su estudio.

Sommes nous prêts? Cuando los hechos del verano de 1905 hicieron peligrar la paz entre Francia y Alemania, todos los buenos franceses llevaban en su alma ese angustioso interrogante. M. de Lanessan, y con él muchos espíritus recelosos, aun poniendo por encima de sus querellas políticas los altos intereses de la defensa nacional, mostraron luego su desconfianza, disfrazándola con argumentos sacados de la diferencia de régimen entre los dos pueblos vecinos, todavía rivales, y con razones de flaca consistencia técnica, que prestamente deshizo con su magistral competencia el General Langlois, creador con otro pensador insigne, el General Bonnal, de la doctrina más en boga en el alto mando del Ejército de la República.

Otros escritores menos considerados, por su mayor parte nacionalistas, llevaron la alarma al seno del país al declarar sin rebozo que Francia, por una especie de ataxia locomotriz moral, que devoraba la energía de la Nación, no podía pensar en la movilización de sus reservas para poner freno á las exuberancias imperialistas de ultra Rhin.
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La depresión moral causada en el Cuerpo de Oficiales por ese período de vértigo y de furia, coincide con un estado de desequilibrio nacido evidentemente de debilidad consecutiva, ofrecido por Hervé y demás colaboradores, comprendiendo en éstos desde MM. Pelletan y Bertheaux, al propio Jaurés. Porque la propaganda pacífica en moda, que no es la generosa de los filósofos y humanistas, sino la rabiosa del anarquista y del sectario de toda negación, ha llevado á la masa del Ejército un principio de indisciplina y de duda, de discusión y de encogimiento, que se tradujo en la actitud observada por el Gobierno y por los regimientos durante las huelgas de la región septentrional. Y no haya más sobre tan delicado asunto... ¡Qué casos más dolorososísimos, los de los reservistas insubordinados en las recientes maniobras...!

A cuantos sigan con interés desapasionado el curso de la política francesa en sus relaciones con la milicia, no habrán escapado ciertamente esas lacerías que paralizan la eficacia del poder guerrero, fuera y dentro de Francia. Ese mal ético deriva del egoísmo y de la debilidad social, sin que se vea para él fácil ni presto remedio, porque es ley fatal para pueblos é Instituciones, que las fuerzas morales que detienen ó amenguan su vida tiendan poco á poco á la desaparición.

Conjuntamente á tamaños males, otros no menos graves, reducen la potencia militar francesa. Por miedo á cualquier parodia de Brumario, los hombres de la República han repartido el mando en Consejos, Juntas y Comités, con personal inestable, con tareas inconsistentes que hacen más ruinosas aún la mudanza ministerial, allí rival, por lo fácil, de la española. De aquí nace el mayor peligro para la doctrina, y, sobre todo, para su unidad en el alto mando. El Ejército francés carece de una personalidad permanente con largo y amplio mando, que lleve y sostenga y solidifique en el Generalato y en los Estados Mayores las ideas que sustente la Escuela Superior de Guerra, á semejanza de lo que han venido haciendo los pocos Jefes del Gran Estado Mayor que Prusia ha tenido en el siglo 1806-1906. Mal constitutivo éste de la falta de unidad de dirección con su responsabilidad aneja, será difícil corregirlo en tanto que la República francesa no extirpe su pasión por las medianías conciliadoras y solícitas. Y esto, se nos antoja que es pedir cotufas en el golfo...

Por esa carencia de alta dirección permanente y tenaz, los grandes mandos de Ejércitos son también temporales, efímeros... Parece
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como que hay espanto de que surja algún Petit caporal... en pleno siglo XX. Consecuencia de ello es la carencia de práctica y aun de concepto de tan altas situaciones, puesto caso que en tal esfera del mando es el Arte, preparado cuidadosamente con el estudio, quien ha de señorear en el caudillo. En cuanto á los Estados Mayores, ciego será quien no vea que han de sufrir los corolarios del sistema. Cuanto más, que para fatalidad de Francia... toujours les paperasses, como gentilmente escribe para fustigar y buscar el remedio el citado Jibé.

Desertando en proporción aterrada del Cuerpo de Oficiales la nobleza castiza y guerrera, y alentando indirectamente al troupier para ganar fáciles populacherías; paralizados por la prolongación del periodo de paz los ascensos, sin que la elección dé Generalato joven; en crisis también el sistema, por el favoritismo ministerial exacerbado durante los últimos tres años; detenidas en su admirable marcha militar, desde las altas Escuelas hasta los regimentales, merced, igualmente, á la cábala política; sin satisfacción interior el mando, antes bien, con recelos, enconos y amarguras; flojo el enlace entre la dirección suprema y la política; incoherentes los deseos de expansión y de influencia con los procedimientos de organización interna, el Ejército francés en conjunto no reúne las condiciones que debería ostentar evidentemente, habida cuenta de los sacrificios impuestos al país y del patriotismo viril, de la aplicación y de la actividad de muchos elementos castrenses.

Porque siempre, siempre habremos de admirar los soldados españoles, la envidiable labor que viene realizando la fuerza pública.

En el orden militar tiene la robustez máxima que puede dar una nación rica y generosa, cuya población permanece estacionaria. En el orden intelectual, pese á todas las trabas nacidas, no tanto del régimen como de sus mantenedores, timoratos, recelosos ó ciegos, ha alcanzado un vuelo parcial, fragmentario, pero que á las veces rebasa, por la virtualidad en el genio de la raza, la sistemática labor germana.

Mas todo ello, ínterin no aliente á los primates de la política, el viejo espíritu republicano de las postrimerías briosas del siglo XVIII, que reverdecieron los Thiers, los Ferry, los Gambetta, los Paul Bert, los Goblet, los Freycinet, constituirá un gran mecanismo que se limpia y bruñe á diario y con esmero, moviéndose dentro del taller vistosa y concertadamente, que se perfecciona y que marcha sin cesar..., pero
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que resulta al cabo casi improductivo, por carecer de energía su motor, y acaso también por la flaqueza de los gerentes de la Sociedad poderosa que lo sustenta y entretiene con una cierta mezcla de amor romántico y de espléndidos egoísmos, que está muy lejos del violento entusiasmo por la Patria, sentimiento á la postre el mejor para impulsar un Ejército bien preparado en la paz, con material rico, doctrina contrastada y Estados Mayores capaces.

GENERAL X.
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Á LOS NUEVOS OFICIALES

Desde hace pocos días han empezado á prestar servicios en las filas jóvenes Oficiales de todas las Armas, recién salidos de las Academias respectivas. ¡Cuántas ilusiones representan!

Mozos todos ellos capaces de emular en su entusiasmo los más grandes hechos de la historia que acaban de aprender; ¡qué diferencia, no obstante, entre la Patria que vienen á servir con su espada y el estado de aquellos países á que el Oficial francés, ó el inglés, ó el aleman consagran las suyas!

Porque, ¡qué importa sentir en el corazón aliento digno de las más altas empresas, si todo alrededor es raquítico y mezquino! Prescindiendo de la parvedad de nuestro estado militar, reducido á la condición de muestrario de los elementos que deben componer un Ejército; prescindiendo de la triste situación de una Oficialidad que vegeta y ayuna rodeada de vano oropel; prescindiendo del continuo trasegar y de las no escasas equivocaciones que hacen abortar aquí las más útiles y fecundas reformas... ¿qué es lo que el espíritu militar encuentra alrededor suyo para arraigar y tomar vuelo?

* * *

La hora del ansiado despertamiento del espíritu público, que parecía lógica consecuencia de tristezas inmensas, provocadas por gravísimos errores, no ha sonado por lo visto. Todavía, en vez de verlos consagrados al servicio de grandes ideales, presenciamos el espectáculo de que todas las actividades y los esfuerzos todos se limitan, por lo general, á conseguir personales é inmediatos provechos, sin más ley que un egoísmo feroz y vergonzoso. Resultado es ello de cierta perniciosa teo-
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ría que se ha amasado con levadura de cierto pesimismo engendrado por el descrédito en que ha caído aquí el arte político, gracias á las excel- sas cualidades de nuestras amables clases directoras, tan aptas, por lo que se ve, para lo aparatoso y teatral, como infecundas para el bien público.

Porque la verdad es que, en tal respecto, ni somos ya un pueblo á la antigua, ni hemos acabado de clasificarnos como pueblo á la moderna. Sobran aquí para lo primero, entre otras cosas, cierta cultura al pormenor, aunque insuficiente, repuntada de materialismo á lo Büchner, y con dejo de escepticismo petulante, y toda la labor de nuestra accidentada vida nacional contemporánea, tan pródiga de bruscas sa- cudidas, radicales cambios é intermitentes progresos. Fáltanos para lo segundo—también entre otros calificados síntomas—precisamente un ideal en armonía con lo que esos mismos progresos exigen, para que no ocurra, con respecto á ellos, lo que acontece con la luz, movi- miento vibratorio transversal del éter, al parecer, cuando se anula en ciertas direcciones de los cristales y queda total ó parcialmente po- larizada.

La Patria no es más que una á manera de posada, donde el pere- grino descansa breves horas, renegando del ventero y su condumio; el deber de los ciudadanos, á virtud de una doctrina perjudicial y falsa, se juzga reducido á pagar el pudiente en moneda contante y sonante la redención del servicio militar y la clase respectiva de la cédula perso- nal, quedando así saldada toda cuenta individual con un país que, desde este punto de vista crematístico, resulta casi con razón caro y malo para todo el que ayuda á levantar las cargas públicas; el español pro- clama en voz en cuello que cada uno se debe á sí propio con exclusión de los demás, y se consagra en cuerpo y alma á la idolatría de la fies- ta ecuatorial.

Un pueblo sin ideal carece de alma, y en un pueblo así, ¿cómo ha de encontrar arraigo ni aliento el espíritu militar, fruto del razonamien- to, consecuencia de su dignidad, condición de su vida; el espíritu mili- tar, que—como dice Almirante—ha de tener su germén en el país, que nutre al Ejército?

Los Gobiernos, en último caso, aptos como son para encauzar las corrientes de la opinión, si para ello les acompañan la fuerza y la sabiduría necesarias, no pueden fabricarla allí donde no se forma por
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causa de anemia nacional. En vano será que el estadista de altas miras ponga sus ojos en punto lejano donde brilla la luz, si no cuenta para llegar hasta él con las energías que prestan á las grandes causas la comunidad de afectos, de intereses y de aspiraciones, cuando convergen hacia una misma dirección los esfuerzos del trabajador que mueve la tierra y la fecundiza; del filósofo, que medita acerca de las leyes inmanentes del espíritu y de la verdad; del sabio, que sorprende los secretos de la vida; del hombre de mundo, que dedica en el vagar de sus placeres algunos minutos al culto superior de las ideas; de la madre de familia, que se consagra á desarrollar las cualidades nativas y los hermosos sentimientos de sus hijos; del comerciante, que busca nuevos mercados para los géneros; de la doncella, que siente latir con fuerza su corazón ante el joven que luce por sus altas prendas, ó el gallardo soldado que acreditó su valor; del artista mismo, que en la sonata, en la oda ó en el lienzo traduce la emoción cuyo ideal le entusiasma ó exalta. Todo va formando, gota á gota, el mar caudaloso de la opinión, que es la única fuerza capaz de vencer formidables obstáculos en la vida de las naciones.

Y todo eso que hay en otros pueblos más afortunados, falta aquí, por desgracia. En España no hay la conciencia de los propios destinos.

El genio de nuestro pueblo se ha oscurecido; el carácter es víctima del estrago moral; el temperamento se ha debilitado por fatalidades de una fisiología histórica. Hay necesidad de desenterrar el alma nacional.

¿Quién acometerá la perseverante y trabajosa labor que es reclamada por nuestra dignidad y grandeza?

* * *

¿Quién lo sabe? Pero los jóvenes Oficiales no deben perder de vista que este estado del alma nacional y del espíritu público les impone aquí, más que en ninguna otra parte, el deber de velar por el espíritu militar en lo que á ellos corresponde.

Aquí, más que en parte alguna, son precisas las virtudes militares, el sentimiento severo del deber, la conciencia alta, el espíritu de abnegación y sacrificio.

FEDERICO DE MADARIAGA.
Revista técnica de infantería y caballería (1906-10-01 00:00:00), página 17

Más enseñanzas de la guerra

Reservistas, clases de tropa.

Parcialmente, fragmentariamente, van saliendo las enseñanzas de la última campaña ruso-japonesa, aun cuando, en realidad, muchas de sus lecciones, lejos de ser una novedad, constituyen una ratificación de lo que ya estaba previsto en los Ejércitos de Europa y no desde ayer, sino de remota fecha.

Un rapport de la 35 división rusa, da detalles y establece elemento, que el Inválido Ruso da y comenta del modo que sigue:

«Los hombres del Ejército activo se han mostrado muy superiores á los reservistas en el combate, sobre todo los de reemplazos viejos. Pero, salvo en los regimientos de tiradores de Siberia, había muy pocos hombres de activo, porque casi todos los Cuerpos movilizados más tarde, habían formado destacamentos para organizar los terceros batallones de tiradores; en algunos no había más de 20 por compañía, fuera de las clases.

En la movilización, los reservistas se refunden principalmente en la compañía; pero en campaña, después de grandes pérdidas cuando llegan muchos á la vez, la amalgama es más difícil, y en ese caso los más jóvenes son los mejores. Los destacamentos de refuerzos venidos de los depósitos se han mostrado en general muy poco preparados y aún menos educados, y costaba mucho trabajo el asimilarlos á las compañías.

La experiencia ha probado que no se podrían componer bien cuadros de depósito. Es preciso sentar como regla que los cuadros de depósito no se deben formar de inválidos, sino de Oficiales absolutamen-
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te aptos y dispuestos y de clases subalternas buenas y que conozcan su oficio.

Los batallones de depósito no deben proporcionar refuerzos, sino á su propio regimiento. Los Oficiales de la reserva, desacostumbrados en su mayor parte al servicio de tropa, no pueden estar iniciados en el oficio y no conviene que presidan la preparación de los reservistas.

Es éste un objeto muy importante para abandonarlo en manos incompetentes. Como Rusia no había ejecutado más que movilizaciones parciales, deberían haber destacado á los depósitos comandantes de batallón y de compañía de los regimientos no movilizados, y estos Oficiales deberían haber acompañado á los reservistas, educados por ellos, hasta el momento en que se incorporasen á las unidades activas.

Un segundo punto evidenciado por la guerra, es la escasez de nuestros Oficiales. En razón á la larga duración de los combates y á la enorme pérdida de Oficiales, esta cuestión es aún más difícil, si se tiene en cuenta que la reserva y los cadetes no pueden, por lo general, suplir á los Oficiales, los primeros, porque no tienen el mismo espíritu que el Cuerpo de Oficiales y no conocen bastante los reglamentos, y los segundos, porque no están bien preparados y no tienen suficiente autoridad con los soldados.

Esta situación se agravó más aún en la guerra última por el gran número de mutaciones que ha sufrido el Cuerpo de Oficiales de los regimientos movilizados, de donde se han sacado Comandantes de convoyes, Jefes de etapa, Comandantes militares, etc. Es preciso reducir el número de Oficiales en los servicios accesorios y de retaguardia. En cuanto á los Oficiales de reserva, aunque tendiendo siempre á tener más, es preciso exigir de ellos una instrucción militar más extensa. No se puede admitir que no sean convocados por lo menos cada tres ó cuatro años, y aún más á menudo si no responden por su aptitud profesional. En campaña, sólo se les debe colocar en unidades donde estén dirigidos por Oficiales de carrera y donde, en caso de ser excesivamente malos, se pudiera providenciar contra ellos y tomar medidas de rigor si fuese preciso. Cuando se les abandona á sí mismos en el servicio de guerra, no pueden estar bien vigilados.

La guerra ha puesto también de relieve la cuestión de los Suboficiales. Es indispensable que su preparación, mirando á cuándo han de reemplazar á los Oficiales, se asegure mejor.