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dones naturales, dando al pueblo una instrucción patriótica sólida. Esta misión corresponde, en primer término, al maestro de escuela; la primera idea que debe esforzarse en inculcar á sus alumnos, es el amor y el sacrificio absoluto á la patria japonesa...

«El recluta llega al regimiento moldeado moralmente en este sentido... La misión del Oficial instructor está, pues, muy simplificada.»

No hay nada más exacto. ¿No es una lección para nosotros? ¿Dejaremos á algunos extraviados de la enseñanza, que continúen desmoralizando á nuestros hijos, inculcándoles las ideas más falsas y peligrosas, dado el medio en que vivimos, Francia amenazada por vecinos ambiciosos é insaciables, Europa frente al peligro amarillo?

Este capítulo del informe debe meditarse profundamente por nuestros gobernantes.

Consejo Superior de la Guerra y alto mando.—Todas las ideas emitidas hasta ahora en el notable informe de la Comisión son, en nuestra opinión, tan sensatas como autorizadas. Pero no estamos de acuerdo con Mr. Klotz, en lo que se refiere al Consejo Superior de la Guerra y al alto mando.

«En este papel constitutivo es incontestable la necesidad del Consejo Superior de la Guerra. Gracias á él podrá garantizarse el espíritu de continuidad y de competencia.» Contar con el espíritu de continuidad en las opiniones de un Consejo, aunque esté compuesto por hombres eminentes, es pura ilusión; las decisiones se toman por mayoría de votos, y basta:ía con el cambio de uno ó la ausencia ó presencia de un miembro para obtener la opinión contraria. No es aquí donde hay que buscar la estabilidad.

En cuanto á las reformas importantes, casi siempre serán realizadas de antemano por un Consejo. El decreto de 1881 define muy claramente el papel del Consejo Superior de la Guerra: «Dará al Ejército todas las seguridades para la conservación de las tradiciones que constituyen su gloria y su fuerza.» Sin querer, el decreto pone el dedo en la llaga. Todo Consejo es eminentemente conservador de las tradiciones, y esto puede ser muy útil en una época en que los progresos sean lentos, pero peligroso en un periodo en que la industria avance á pasos de gigante, como ocurre hoy. Las opiniones de un Consejo estarán siempre atrasadas lo menos diez años. Hace un siglo esto no era nada, hoy
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resulta enorme. Seguramente no se encontraría en toda nuestra historia militar un adelanto importante llevado á efecto que no haya sido ahogado por algún Comité.

Otra causa de desacuerdo entre el eminente autor del informe y nosotros: Mr. Klotz estima que el Generalísimo debe ser nombrado en el momento de la guerra de entre las miembros del Consejo Superior de Guerra, bajo el pretexto que, en tal momento, dicho nombramiento ha de estar libre de toda consideración extraña al interés de la defensa nacional. La expresión es dura para el Gobierno; si bien es cierto que en ocasiones la merece. Pero, ¿no sería oportuno confiar la responsabilidad del alto mando á un hombre que conocerá las ideas que han presidido á la concentración, pero que quizás tiene las contrarias? ¿Se puede hacer ejecutar por un Oficial que tenga el espíritu de la ofensiva un plan concebido en vista de la defensiva y viceversa?

Sería ir á una derrota segura.

Ascenso de los Oficiales.—Estamos perfectamente de acuerdo con Mr. Klotz al criticar nuestro sistema de ascensos por elección, el cual propone sea sustituido por el de mayores antigüedades. Discrepamos en un sólo punto. Mr. Klotz pide que las antigüedades sean concedidas por el Ministro sólo. Nosotros queremos dejar á las autoridades jerárquicas el deber de pronunciarse por los grados inferiores. El Ministro no puede sino aceptar desde luego lo propuesto por estas autoridades ó reformarlo; ¿con qué datos? ¿Conoce á todos los Oficiales de grados inferiores hasta Coronel inclusive? ¿Consultará á su Gabinete? Ya hemos visto á qué extremos vergonzosos puede conducir este sistema.

Una de las ventajas del sistema de mayores antigüedades es el de facilitar la descentralización, lo que debemos buscar por todos los medios.

La unidad de dirección.—«Señores—dice el autor del informe—numerosos ejemplos nos darían ocasión de probar la falta de armonía en los diversos servicios y la falta de unidad entre los distintos elementos del Ejército... En el estado actual de nuestra organización, no vemos el medio de conocer la autoridad responsable de la defensa nacional, encargada de poner en movimiento nuestras fuerzas de tierra y de mar, y coloniales, coordinando su acción.

«Sin duda podemos hacer constar la existencia de varios consejos
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técnicos afectos cada uno á una rama especial de nuestra defensa; pero no vemos ninguna ligadura, ninguna autoridad directora que pueda dar impulso de unión á estas diferentes ruedas... Lo cual quiere decir que no existe ninguna responsabilidad.»

La unidad de dirección es, no solamente necesaria en las operaciones de guerra, sino también en su preparación.

Si nos acercamos á Inglaterra, por ejemplo, la defensa de costas y la marina pueden pasar á segundo término en nuestro presupuesto; si miramos á Alemania, debemos preocuparnos más de ellas que de nuestras fuerzas de tierra. Hoy es imposible hacer una repartición lógica de nuestros recursos; depende de la influencia de éste ó aquél de los Ministros interesados ó de un discurso más ó menos elocuente del Parlamento.

En otra ocasión hemos discutido ya la cuestión de la coordinación de los diversos ministerios encargados de la defensa nacional. Nos halaga ver que Mr. Klotz parece preconizar la solución que proponíamos: la creación de un Estado Mayor mixto á disposición del Jefe del Gobierno. Un sólo punto nos separa de Mr. Klotz. Según nuestra opinión, el Jefe del Gobierno debería ser el Presidente de la República, lo cual aseguraba cierta estabilidad en la dirección; según el eminente autor del informe, deberia ser el Presidente del Consejo, en razón de la responsabilidad ministerial ante las Cámaras. Esta cuestión es secundaria, lo importante es crear el órgano.

Ley de dos años.—El autor del informe asegura que la cuestión de recluta de sargentos, cabos y soldados, es más importante que nunca. «Las ventajas especificadas por la ley de dos años, deben ser reales y suficientes para retener en el regimiento el número de hombres y clases reconocido necesario.» Mr. Klotz encuentra insuficientes las ventajas pecuniarias que se dan á los cabos y soldados. Sin entrar en detalles de las modificaciones que propone, podemos dar una idea de su importancia; según la Comisión, la prima anual para los soldados pasaría de 120 á 150 francos, la paga diaria de 0,20 á 0,60 francos.

¿Este medio excesivamente costoso daría el número de reenganches necesario? Creemos que no. El único medio es augurar á los cabos y soldados que hayan prestado servicio durante cinco años, y solamente á ellos, ciertos empleos civiles. ¿Tendrá el Parlamento valor suficiente para renunciar á esta masa electoral? Esperamos que sí, pues de otro.