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culca en su gente, predicándoles con el ejemplo, los grandes preceptos de todo explorador, así en lo moral como en lo técnico, acostumbrándoles á despreciar los peligros materiales, á desplegar todo su vigor, á mantener el ánimo sereno, la vista despierta y el corazón alegre; á resolver multitud de dificultades y á salvar valientemente los obstáculos que se encuentran al paso; á marchar con resolución é idea para no agotar sin motivo la resistencia de su caballo; á dar cuenta exacta de lo que han visto, distinguiendo entre las observaciones que no han lugar á duda, y otras de menos certeza.

Estos ejercicios constituyen el verdadero nervio del servicio. Bien ejecutados, las lecciones sucesivas ofrecen pocas dificultades. Por esta razón debe dedicarse á ellas preferente atención, é insistir, sin desalentarse en su enseñanza.

Al efecto: para prestarles amenidad y evitar fatigas excesivas á los hombres y al ganado, las sesiones con cada grupo son poco frecuentes, pero en cambio la duración de cada una se prolonga bastante. Suele acontecer que, saliendo muy de mañana no se regrese hasta el atardecer.

Una vez impuestos en estos preliminares tan interesantes, entran las fracciones del escuadrón á practicar el servicio de campaña, propiamente dicho, comenzándose por la escuela de patrullas, para pasar después á la instrucción de sección, y por fin, á la del escuadrón.

Desempeñanse todos los servicios, tanto de día como de noche, y no se da de mano á tales tareas hasta el período de maniobras.

Forman parte de semejantes ejercicios: los reconocimientos de Oficial y los llamados viajes de maniobra, en los cuales, prescindiéndose de la tropa, que sólo en pequeño número y generalmente por vía férrea, y á las órdenes de un Suboficial, suele trasladarse á los puntos de etapa para cuidar de alojamientos, comidas y ganado en las horas de permanencia en tales localidades.

Estas instrucciones están encomendadas á los jefes del Cuerpo, quienes se valen cuando conviene de los más rápidos medios de locomoción para anticiparse á la llegada de los Oficiales y juzgar de los resultados, dejándolos en el período de ejecución completamente entregados á los propios recursos de su iniciativa.

Según las hipótesis que se desarrollan, así viajen los Oficiales en grupos más ó menos numerosos, con un tema concreto que solucionar, y muchas veces en la inteligencia de que son jefes de grandes unidades de Caballería, para acostumbrarles así á más elevadas concepciones, método que ha de facilitarles después en sumo grado el desempeño de más modestas funciones.

Finalmente, se trata siempre de dar verdadero carácter de realidad á estos ejercicios, y al logro de este objeto se destinan fracciones de tropas, que con itinerarios fijos y desconocidos para los bandos opues-
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tos, figuran al enemigo y dan margen á más certeras apreciaciones.

Ya se comprenderá que lanzados así, uno sobre otro, escuadrones, regimientos y aún brigadas de regiones militares, bastante distanciadas, la enseñanza-se acercará mucho más á la verdad. Sobresalen con ello en apreciación, seguridad y decisión los Jefes y Oficiales todos, así como también la tropa. A esto se tiende cada día más.

Nuestro servicio en campaña es de tal delicadeza que las vacilaciones, la duda, la indecisión, han de comprometer y malograr su eficacia, dando margen á desastres irreparables y que no se lamentan nunca bastante. La experiencia de las guerras contemporáneas lo pregonan con elocuencia irresistible.

La instrucción táctica, propiamente hablando, se practica á fines de la primavera. Los reglamentos mencionan especialmente los ejercicios en terrenos accidentados, dando reglas generales para su ejecución, que no se desatienden nunca en el Imperio alemán.

Entre nosotros, por desgracia, no se sale de los campos de maniobras. Existen, sin embargo, y hasta en demasia para mal de la riqueza agrícola, extensiones inmensas de terrenos escasísimamente cultivados en todas, absolutamente todas, las regiones de nuestro país.

Muchos campos pertenecen á bienes de propios y no resultaría difícil recabar de los Ayuntamientos el competente permiso para utilizarlos en las épocas que median desde la trilla hasta la primera labradora, es decir un mes y medio ó dos al año; tiempo suficiente para acostumbrar las tropas á evolucionar y á marchar por lugares accidentados, salvando los obstáculos naturales que surgen de continuo.

Poco daño se causaría, y como éste resulta siempre indemnizable, en nada perderían los pueblos, que por lo contrario, se verían resarcidos con creces por los rendimientos que siempre produce en ellos el paso de tropas.

Muchos propietarios particulares, dueños de montes y praderas, se sumarian seguramente bien pronto á los Concejos para otorgar licencias que no habían de irrogárles perjuicios de trascendencia.

Los gobiernos podrían, condonando ciertas cargas á los interesados, fomentar estos otorgamientos tan preciosos.

El manual de tiro para la Caballería, es otro de los reglamentos para la enseñanza de las tropas.

En forma práctica, como todo lo suyo, y distinguiendo también tres categorías de tiradores, llaman la atención en este tratado las tendencias generales en Alemania aceptadas sin reservas para la instrucción de los contingentes: 1.º, la confianza en la iniciativa de los Capitanes; 2.º, el deseo de obtener soldados sólidamente educados para la guerra, procurando los medios de perfeccionar todo lo posible á los individuos susceptibles ó aptos, para lo cual la instrucción es gradual, intensiva, buscándose en ella el efecto útil, sin demandar por igual idén-
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ejércitos; el infante veíase arrollado ó absorvido por los pesados escuadrones, ante los cuales anulábase la personalidad táctica del peón; el papel de este, más que á coadyuvar á la victoria con su influjo secundario, parecía limitarse á formar el séquito del lujoso bridón, á cumplir oficios lacayunos cerca del soberbio caballero, al cual rendía la sociedad todos los privilegios y todos los prestigios.

Alteradas así profundamente las formas clásicas del combate; subvertidas las proporciones racionales que habían ponderado hasta entonces las funciones del Cuerpo militar; roto, en fin, el necesario equilibrio de las partes, el Arte, que no puede existir sino expresa un estado de ese equilibrio, tenía que retroceder y pervertirse, como en efecto retrocedió, al compás de la preponderancia del jinete.

Las batallas empezaban siempre por la Caballería, y degeneraban muchas veces en el choque brutal, enconado y desunido de hombre á hombre. La Infantería no entraba en acción hasta que uno de los adversarios era quebrantado por su rival.

Malograda la carga, caballeros y caballos caían, en revuelta confusión, aprisionados por las férrreas armaduras que abrumaban sus miembros, haciendo imposible la fuga y todo intento de rehacerse. Entonces los infantes, daga en mano, ó blandiendo las armas de asta y percusión (mazas, hachas, martillos etc.), se precipitaban como hambrienta manada de lobos sobre aquel montón jadeante de hombres y brutos que, revolcándose penosamente bajo una mole de acero, pugnaba en vano por levantarse.

El deber del peón, era, pues, el oficio de verdugo; sus artes, la crueldad y la alevosía; sus gajes, la rapiña y el botín.

Las armas y la indumentaria del caballero eran superiores á las del Infante.—Inherente al sentido táctico de la Caballería, y consecuencia lógica de ese modo de ser militar y social, el caballero significaba el tipo perfecto de la individualidad combatiente; en él se resumían las cualidades bélicas, y á él debían referirse los progresos de la indumentaria, de las armas y de los medios todos de daño y defensa. Por eso, cuando se trata de seguir la evolución del arnés guerrero, debe acudirse al estudio del combatiente á caballo, verdadera opoteca de la Edad Media, y esto, á tal punto, que lo sigue siendo muchos años después de la batalla de Crecy, en que se derrumba con estrépito la superioridad de la Caballería.
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ticos resultados á todos los sujetos; 3.º, el fin de fomentar ó despertar la afición y el amor á la profesión.

Así como en las enseñanzas restantes, se pretende en esta que el jinete desde el primer año de servicio sepa batirse, conozca lo suficiente para entrar en campaña, reservándose para los otros dos años el perfeccionamiento, el complemento de lo que ha aprendido, de lo que ha comenzado á aprender.

Al efecto, se clasifican los tiradores en tres grupos: la tercera clase, formada por los reclutas y la gente poco adiestrada ó inhábil; la segunda, compuesta de los individuos en buen estado de instrucción; la primera, donde figuran los mejores tiradores.

Lo mismo que en equitación y en el servicio de campaña. Siempre igual. Menos uniformidad en la enseñanza que progresión y novedad en los ejercicios graduales.

Existe, además, una clase, llamada especial de tiro, en la cual figuran los Oficiales, Suboficiales y reenganchados que, habiendo cursado dos veces con éxito el programa en la primera clase, han sido declarados por el Coronel, aptos para dedicarse á especiales pruebas por el mismo dictadas.

Porque, es de advertir que se concede al tiro suma importancia, hasta el punto de no confiarse á otro si no es al propio Coronel la dirección, el examen y residencia de los ejercicios.

A los Oficiales mismo se les exige que estimulen y fomenten sus personales aficiones á semejante instrucción.

Suelen consumirse 200 cartuchos anuales por plaza: 100 de guerra, y los otros 100 para blancos.

Fuera prolijo hacer una minuciosa reseña de enseñanza tan descuidada entre nosotros.

Nos limitaremos á consignar que aunque en realidad durante el verano se desarrolla con particularidad la instrucción de tiro, los cursos anuales empiezan el 1.º de Octubre, para dar fin en 30 de Septiembre siguiente, dedicándose desde Junio á maniobras, muy especialmente á los tiros de instrucción preparatorios.

Además de estos ejercicios, han de aprenderse: los preparatorios, los tiros de instrucción principales y los tiros de combate. En los de instrucción figuran los hombres distribuídos en las categorías apuntadas. Para las otras dos clases de enseñanza, asisten los escuadrones al completo.

El material de tiro consta de blancos variados. Cada unidad posee el suyo. Blanco de zonas, blancos de figuras; los de grupos, los móviles y los de eclipse; aparatos de puntería, de apreciación de distancias, etc., etc.

Concédense 12 premios por regimiento, consistentes en una medalla de plata con abono en metálico desde nueve marcos á tres, según
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la categoría á que pertenece el vencedor, y entrega de un diploma suscripto por el primer Jefe del Cuerpo.

El tiro de combate se practica entre aquellos jinetes con tanto esmero y tan extremada atención como entre los infantes. El General Rosenberg llega al punto de expresarse en esta forma:

«La diferencia entre la instrucción de la Caballería y la de la Infantería (en el tiro) solo debe estribar en el mayor número de cartuchos que ésta ha de disparar. Esto, aparte, no encuentro fundamento para que no lo hagamos tan diestramente como la Infantería, así en la disciplina del fuego como en la apreciación de distancias y aprovechamiento del terreno.»

Y añade también: «Se dice con sobrada frecuencia que la Caballería, caso de conceder excesiva importancia al fuego, perdería la idea de la carga: el espíritu del Arma. A semejante consideración puede oponerse fácilmente que todo Comandante de una tropa, ya fuese Capitán ó General, que al observar el momento propicio para la carga lo dejase de aprovechar por el hecho de llevar fusiles, sin duda lo desaprovecharía de igual manera, aun viéndose desprovisto de ellos. El jinete que siente comezón de cargar no se detendrá porque vaya armado de carabina.»

Abundamos en la misma opinión.

* * *

Hemos dado fin á una sencilla exposición de todo un sistema fácilmente aplicable.

En la organización actual de nuestro Ejército fuera para ello tan solo menester la obtención de un núcleo vigoroso de clases veteranas y abundante reenganche. Lo demás se iría imponiendo sucesivamente por la fuerza misma de las circunstancias.

Sucedería, en efecto, que el instructor habría de declinar su participación burocrática de detalle en manos de un personal menos dedicado á la técnica del oficio, y al objeto, como consecuencia forzosa, aparecería el desdoblamiento necesario de las funciones económicas. Un personal educador: la Oficialidad; otro, para el régimen del servicio mecánico y de la contabilidad: el Suboficial, en todo subordinado, intervenido, inspeccionado y dirigido por aquélla, en cuyas manos radicaría siempre toda responsabilidad como en lo presente.

Logrado este propósito, la instrucción militar obligatoria se desen- volvería sin los obstáculos que en el día saldrían al paso de la nueva Institución, pese á las incontestables aptitudes hoy patentes en el Ejército.

Conviene no olvidarlo. El progreso de las ciencias y la consiguiente elevación del nivel intelectual, exigen hoy con imperio irresistible la división del trabajo en todos los organismos sociales. ¿Sería el Ejército refractario á esta obligada distribución?

ADECÚ.
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LA EDAD DE LOS GENERALES

Fuera de la leyenda napoleónica y de varios casos de España, la edad á que en Europa se alcanza el generalato rebasa siempre los cincuenta años.

Como en todas partes se procura seleccionar, y los que obtienen tan elevadas jerarquías constituyen ciertamente l'élite de la Sociedad militar y llegan á la meta luego de sucesivas, complejas y variadísimas pruebas, resulta que los escalones de la clase de Generales los trepan ya con rapidez, subiendo al más alto á los cuatro ó seis años de haber ingresado en el Generalato. El Estado, sabiendo que tiene en tan respetable clase lo más selecto y depurado de la Institución, procura, desde luego, aprovechar los años sazonadísimos y luminosos que restan de vida á los interesados.

Siempre, en la mayor parte de las cuestiones de personal, sobre los razonamientos están los hechos que pregonan claramente la realidad. Veamos lo que acerca de este punto acontece en Alemania, país imitado por la mayor parte de los pueblos del Continente y cuyos sistemas ofrecen grandes enseñanzas, sobre todo del orden moral é intelectual.

El gran Moltke fué Mayor á los cuarenta y tres años, Coronel á los cincuenta y uno, General Mayor á los cincuenta y seis, Général-lieutenant á los cincuenta y nueve.

Roon, el cooperador insigne del estratego desde el ministerio de la Guerra, fué Mayor á los cuarenta años, Coronel á los cuarenta y ocho, General Mayor á los cincuenta y tres, General de División á los cincuenta y seis, Teniente General á los sesenta y tres.

Steinmetz, aquel briosoísimo anciano de la guerra franco-germana, fué Mayor á los cuarenta y un años, Coronel á los cincuenta y cinco, General Mayor á los cincuenta y ocho, General de División á los sesenta y dos, Teniente General á los sesenta y siete.

Werder fué Capitán á los treinta y ocho años, Coronel á los cincuenta y uno, General Mayor (ó de Brigada) á los cincuenta y cinco, divisionario á los cincuenta y ocho, Teniente General á los sesenta y dos (General de Infantería).
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Mautensfel ascendió á Capitán á los treinta y cuatro años, Mayor á los cuarenta, Coronel á los cuarenta y cinco, General Mayor á los cuarenta y nueve, Divisionario á los cincuenta y dos, General de Infantería ó Teniente General á los cincuenta y siete.

Blumenthal salió á Capitán á los treinta y nueve años, á Mayor á los cuarenta y tres, á Coronel á los cuarenta y ocho, á General Mayor á los cincuenta y cuatro, á Teniente General á los sesenta.

Von Kamecke fué Capitán á los treinta y tres años, Mayor del Estado Mayor á los treinta y ocho, Coronel á los cuarenta y seis, General Mayor á los cuarenta y ocho, Divisionario á los cincuenta y uno, Teniente General á los cincuenta y ocho, sustituyendo á Roon en el Ministerio de la Guerra en el año 1873.

De los Generales que ahora ocupan los altos puestos de la Institución ó que acaban de pasar á la reserva:

Von Gossler, el Ministro de la Guerra, tiene sesenta y tres años, procede de la Academia de Guerra de Berlin; ascendió á Capitán á los treinta y un años, á los treinta y siete á Mayor, á los cuarenta á Teniente Coronel, á los cuarenta y tres á Coronel, á los cuarenta y siete á General Mayor, á los cincuenta y uno á General de División, y á los sesenta General de Infantería.

El Jefe del Estado Mayor del Ejército, General de Caballería von Schlieffen, tiene ahora sesenta y ocho años; procede también del Estado Mayor; fué Subteniente ocho años, Teniente cuatro, otros cuatro Capitán, un año Mayor, siete años Teniente Coronel, cuatro Coronel, dos General Mayor y cinco Divisionario.

Cuerpo de la Guardia: Général lieutenant (Divisionario), von Bock und Pollack, que tiene actualmente sesenta y un años. Llegó á Mayor á los treinta y nueve.

I Cuerpo de Ejército: General de Infantería Conde Finck von Finckenstein, de sesenta y siete años de edad; empleó doce para salir á Capitán, seis para ascender á Mayor, nueve para Teniente Coronel, seis para Coronel, tres para General Mayor, cuatro para Divisionario y tres para General de Infantería. El Anuario alemán señala este caso como uno de los pocos que no proceden del Estado Mayor.

II Cuerpo: General de Infantería von Blomberg, de sesenta y seis años; ha hecho su carrera en la Guardia; fué trece años Subalterno, cuatro Capitán, cinco Mayor, cuatro Teniente Coronel, cinco Coronel, tres General Mayor, cuatro General de División.

III Cuerpo: General de División, von Bulow, de sesenta y un años (1).

IV Cuerpo: General de División Beneckendorff, de sesenta y dos años (1).

V Cuerpo: General de Infantería, von Bomsdorff, de cincuenta y nueve años de edad; fué diez años Subalterno, seis Capitán, siete Mayor, tres Teniente Coronel, cuatro Coronel, tres General Mayor, cuatro divisionario. Comenzó su carrera en la Guardia, pasando después al Estado Mayor.

VI Cuerpo: General de Infantería Príncipe heredero de Sajonia-Menin-

(1) Nombrados recientemente estos Comandantes en Jefe, no tenemos más datos biográficos.
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gen, de cincuenta y un años; fué ocho Subalterno, tres Capitán; siete Mayor, uno Teniente Coronel, tres Coronel, dos General Mayor ó de Brigada, cuatro General de división.

VII Cuerpo: General de Infantería, von Hugo, de sesenta y ocho años; fué once años Subalterno, diez Capitán, cinco Mayor, cuatro Teniente Coronel, cuatro Coronel, tres General Mayor, cuatro Divisionario.

VIII Cuerpo: General de Infantería, Gran Duque de Baden, de edad de cuarenta y cinco años; fué siete años Subalterno, dos Capitán, cuatro Mayor, uno Teniente Coronel, dos Coronel, dos General Mayor, cuatro Divisionario.

IX Cuerpo: General, de Caballería Conde de Waldersée, de setenta años de edad; fué diez años Subalterno, siete Capitán, cuatro Mayor, uno Teniente Coronel, cinco Coronel, seis General Mayor, seis Divisionario. Recientemente se le ascendió á Feldmarschall.

X Cuerpo: General de Infantería, von Subeck, de sesenta y siete años de edad; fué subalterno trece años, cuatro Capitán, seis Mayor, cinco Teniente Coronel, cinco Coronel, tres General Mayor, cuatro divisionarios Procede del Estado Mayor.

XI Cuerpo: General de Infantería von Wittich, de sesenta y seis años de edad; empleó once años para ascender á Capitán, otros cuatro para salir á Mayor, cinco para Teniente Coronel, seis Coronel, tres General Mayor, cuatro General Divisionario. Ha sido dos veces Profesor de la Academia de Berlin y figura como uno de los escritores más renombrados del Ejército alemán.

XII Cuerpo: General Feldmarschall, Duque de Sajonia, de sesenta y nueve años; fué seis años Subalterno, uno Capitán, cuatro Mayor, uno Teniente Coronel, tres Coronel, cinco General Mayor, cinco Divisionario, cuatro Teniente General.

XIII Cuerpo: General de Infantería von Lindequist, de sesenta y cuatro años; marcó once años el paso de Teniente, cuatro de Capitán, cinco de Mayor, cuatro de Teniente Coronel, cinco de Coronel, tres de General Mayor, cinco de divisionario. Procede del Estado Mayor y ha sido ayudante del Emperador.

XIV Cuerpo: General de Caballería von Bülow, de sesenta y cinco años de edad; se llevó once años de Subalterno, cinco de Capitán, cinco de Mayor, cuatro de Teniente Coronel, seis de Coronel, tres de General de Brigada, cuatro de Divisionario. Fué agregado militar de Alemania en Paris, después de la guerra durante once años.

XV Cuerpo: General de Infantería, von Jalkenstein, de sesenta y dos años; sirvió once como Subalterno, seis como Capitán, cinco de Teniente Coronel, cuatro de Coronel, dos de General de Brigada, seis de divisionario. Procede del Estado Mayor.

XVI Cuerpo: General de Caballería, von Haseler, de sesenta y seis años; fué once años Subalterno, tres Capitán, seis Mayor, dos Teniente Coronel, cinco Coronel, cinco General de Brigada, cuatro de División. Procede del Estado Mayor (1).

(1) Escritas estas cuartillas, leemos en el Militar Zeitung, ha pasado al retiro, aunque en la categoría de «á disposición». Le ha sustituido el General Stoetzer.
Al abandonar el servicio, el Emperador le ha concedido el Aguila Negra con bri-
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XVII Cuerpo: General de Infantería, von Leutze, de sesenta y nueve años. Sirvió once de Subalterno, cinco de Capitán, cinco de Mayor, tres de Teniente Coronel, seis de Coronel, cuatro de General de Brigada, cuatro de divisionario. Procede del Estado Mayor.

El I Cuerpo bávaro está mandado por el Príncipe Arnulf, General de Infantería que cuenta con cincuenta años de edad.

El II Cuerpo, por el General de Caballería von Xylander, de sesenta y cinco años de edad. Ha hecho su carrera en la Caballería.

***

Para quien quiera leer en los datos anteriores, exceptuando los relativos á los Príncipes, en ellos están cifradas gran parte de las condiciones del éxito para el mando en paz y en guerra. Nada de precocidades: la selección da premio seguro al bueno, al inteligente, al trabajador. Aunque todos los Generales que hoy están al frente de los altos puestos militares, hicieron las guerras del 66 y del 70-71, raro es el que ganó un empleo en ellas (1). En ambas campañas, donde desde el Rey al último soldado pelearon con el fervor y el brío característicos de su raza, las hazañas se premiaron con la Cruz de Hierro, Orden restablecida por el Rey Guillermo y que se creó por Federico Guillermo III para señalar el heroísmo de cuantos lucharon en la guerra de la Independencia, en 1813, contra el Titán moderno.

S.

llantes; como prueba del alto aprecio, y cual premio á sus largos merecimientos, el 11.º de Hulanos será en lo sucesivo «Regimiento de Hulanos Conde Haeseler, núm. 41.º

(1) El caso del Ministro de la Guerra, General Gossler, es bien típico: toda la campaña del 66 la hizo con gran crédito, alcanzando por toda recompensa la Cruz de la Corona. En la del 70-71 fue gravemente herido dos veces, en Wœrthe y en Orleans, siendo premiado con la Cruz de Hierro de segunda clase.
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Estudio sobre el fusil Mauser español modelo 1893.

(Continuación)

Ejemplos: 1.º Sea calcular la probabilidad sobre una columna de compañía á 1.000 metros.
Como la profundidad de la formación citada es de 12 metros, tendremos:

\[
P = 16,2 + (0,38 \times 12) = 16,2 + 4,56 = 20,76.
\]

2.º Por ciento sobre una fuerza de Caballería en línea (profundidad seis metros), á 1.500 metros.

\[
P = 13,9 + (0,51 \times 6) = 13,9 + 3,06 = 16,96.
\]

Para mayor comodidad en la multiplicación de \( f \) por el coeficiente \( \frac{25}{d_x} \left( 1 - \frac{d'}{100} \right) \), puede utilizarse el cuadro siguiente que contiene sus productos por 1, 2, 3..., etc., en forma de tabla de doble entrada.