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Revista técnica de infantería y caballería (1902-01-01 00:00:00), página 1

ÍNDICE
DE LAS MATERIAS CONTENIDAS EN EL TOMO IV DE LA SEGUNDA ÉPOCA

(Semestre Julio-Diciembre 1902.)

ARTE É HISTORIA MILITAR

Arteche (Excmo. Sr. General D. José).—El Diccionario Militar de Almirante............. ....... 97 y 147
Coronel de Caballería.—La Caballería en Froeswiller... 7, 73, 115, 169, 220, 361 y 417
General X.—Cómo vienen las catástrofes militares......................... 241
— El Medio Militar............................................. 433
General de la Reserva.—Lecciones de una guerra......................... 337
Madariaga (D. Federico).—El servicio de dos años......................... 1
— — El voluntariado de un año................................. 49
— — La primera cuestión................................. 103
— — Sargentería............................................. 193
— — Nuestra Caballería................................. 289
— — Anuarios Militares de 1891 á 1902. 385, 481 y 529
MLIII.—¿Quién gana las batallas?............................................. 45
P. (Oficial de Caballería).—Las tendencias de la instrucción en los Oficiales de Infantería y Caballería ..................... 285
S.—La enseñanza agrícola en el Ejército................................. 555
Redacción.—La ciencia Militar en el Ateneo ............... 13, 81, 274 y 311
Torres Campos (D. Rafael).—Sobre educación Militar......................... 65
X.—Lo que puede una Caballería victoriosa......................... 33
— Una gloria de la Caballería española.... 57, 123, 151, 197, 245, 295, 341, 401 y 449
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TÁCTICA Y TIRO

D. (Don A.)—Datos de las armas blancas cortas de la Caballería............. 517
Girón (D. Fernando).—Estudio sobre el fusil Mauser español modelo 1893. 23, 69, 131, 175, 225, 268, 325, 367, 421, 465 y 509
Hernández Rivera (D. Hilario).—Sobre el contenido de un Reglamento táctico......................... 37 y 137
Serrano Altamira (D. Juan).—La táctica y el proyecto de Burguete...... 163

Páginas.

VARIO

Cos-Gayón (D. Joaquín).—Algunos datos referentes al Imperio marroqui.... ........... 261, 305, 353, 439, 493 y 537
Ibáñez Marín (D. José).—Fuerzas marítimas................................. 213
El Capitán de los Cien Caballos.—Los caballos......................... 435
P.—(Oficial de Caballería).—La natación en el Ejército.................. 185
Rey y Joly (D. Celestino).—Penitenciarías Militares.................... 189
R.—Condecoraciones Militares............................................. 379
S.—Del estado físico y moral de las tropas en el combate............. 91
— Ingleses y franceses en la guerra de la Península.................. 333
— Tropa ligera, origen de nuestros Cazadores......................... 525
— La Sociedad Militar de excursiones................................. 561
1.053.—Soldados escritores del siglo XVI............................... 237
X.—La ilustración en el mando.......................................... 429
— El carácter en el alto mando.......................................... 489

BIBLIOGRAFÍA Y EXTRANJERO

R.—Revista extranjera..................................................... 233
S.—Miscelánea científico-militar........................................ 567
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ÍNDICE
DE LAS MATERIAS CONTENIDAS EN EL TOMO III (segunda época).
(Enero-Junio 1902.)

ARTE É HISTORIA MILITAR

Barado (D. Francisco).—Dominación y guerras de España en los Países Bajos............................................. I, 49, 99, 145, 193, 241, 289, 337, 387, 435, 481 y 529
Coronel de Caballería.—Ejércitos y Milicias................................. 27
— — ¿Fué innovador Federico II?..................... 73
— — Enseñanzas para Infantería y Caballería en las últimas maniobras imperiales............. 117
— — El raid del General French ....................... 157
— — El raid de French y sus enseñanzas............. 205
— — Sorpresas por la Caballería..................... 403
— — La Caballería en la próxima guerra.... 495 y 535
Dolla (D. Angel).—La institución teórica en las Academias regimentales de los Cuerpos de Caballería............. 223, 267, 307 y 367
Escartin (D. Eduardo).—Consideraciones sobre la táctica y el reglamento táctico............................................. 229
Hernández Rivera (D. Hilario).—La ciencia del combate............. 373
— — Sobre la superioridad en el fuego de la Infantería............. 411
— — La carga de Caballería......................... 461
— — La artillería en el combate................. 511
— — Sobre los elementos de iniciación en el combate.................. 553
Herrera (Excmo. Sr. D. Alfonso).—Dos de Mayo de 1567............. 339
Madariaga (D. Federico).—Las grandes masas.......................... 57
— — El tesoro de guerra......................... 201
— — La exactitud.................................. 245
Marvá (D. José).—La Ciencia Militar en el Ateneo............. 165, 209, 259, 315, 345, 443, 501 y 541
MLIII.—Cómo se reorganiza un Estado Militar......................... 39
P.—Dos cargas de Caballería en la batalla de Talavera.................. 45
R.—Las trochas en el Africa del Sur............................. 327
S.—Datos sobre el esfuerzo realizado por Inglaterra en la campaña con los boers............................................. 91
Revista técnica de infantería y caballería (1902-01-01 00:00:00), página 2

TÁCTICA Y ARMAS

Armas blancas para la Caballería .................................................. 121
Gil Juste (D. Germán).—Proyecto de Reglamento táctico para la Infantería. ..................... 33, 77, 127 y 181
Más y Zaldúa (D. Leoncio).—Espada-sable ........................................ 21
Mendigorria (Marqués de).—Táctica del Comandante Burguete...... 11, 63, 109 y 151
Villalba (D. José).—El nuevo reglamento táctico de la Infantería francesa .................... 251, 297, 357, 399, 453 y 491

VARIO

Arteche (Homenaje al General) ..................................................... 365
— (Excmo. Sr. D. José).—Un soldado heroico .................................. 385
Coronel X.—La cuestión Gibraltar .................................................. 471
La obra del nuevo reinado ............................................................. 433
Marvá (En honor del Coronel) ....................................................... 419
P.—La Caballería ligera de Napoleón ............................................. 87
— Jinetes legionarios ................................................................. 331
— La remonta de la Caballería inglesa en el Africa del Sur ............. 561
S.—Los proyectiles Mausers en el Transvaal ................................. 141
— En la guerra, ¿debe el mando familiarizarse con el soldado? .......... 519
Venegas (D. E.).—España, potencia militar y marítima .................... 277
X.—Generales franceses muertos en la guerra de la Península .......... 187
— Recuerdos de la campaña de 1870-71 ........................................ 285
— Sociedad Militar de excursiones ............................................. 338
— Militares, políticos y patrioteros ............................................. 381
— De la batalla de Eylau ........................................................... 477

BIBLIOGRAFÍA Y EXTRANJERO

MLIII.—Miscelánea científico-militar ............................................. 137
P. Bibliografía ................................................................. 523
S.—Revista extranjera .......................................................... 425
X.—Bibliografía ............................................................... 565
Revista técnica de infantería y caballería (1902-01-01 00:00:00), página 3

PRECIOS DE SUSCRIPCIÓN

En la Península é islas adyacentes, 4 pesetas trimestre.
En el extranjero, 14 pesetas semestre.
Paises de la América del Sur, 3'50 pesos oro el semestre.

PUNTOS DE SUSCRIPCIÓN

En Madrid......    Administración del periódico: Paseo de Areneros, 32.
                En Provincias por medio de nuestros Representantes.
Paris.............    Librairie Henri Charles Lavauzelle, 11 place Saint André des Arts.
                Librairie militaire de R. Chapelot et C. ie, 30, rue et Passage Dauphine.
Berlin............    R. Friedlander et Sohn, Buchhandlung, Carlstrasse, 11.]

REPRESENTANTES
EN LOS DISTRITOS Ó LOCALIDADES

2.ª Región......    Sevilla.........    D. Cecilio González, oficial del Cuartel general del 2.º Cuerpo.
                Valencia.........    D. Justo Salvador, oficial de la Subinspección del 3.er Cuerpo de ejército.
3.ª ........    Cartagena ......    D. Cristóbal Palencia, empleado del Gobierno militar.
4.ª ........    Barcelona.......    D. Pedro de Mesas, empleado en el Cuarte general del 4.º Cuerpo.
5.ª ........    Zaragoza........    D. Nicolás de la Puente, empleado del Gobierno militar.
6.ª ........    Burgos..........    D. Francisco Gutiérrez, empleado en el Cuartel general del 6.º Cuerpo.
7.ª ........    Valladolid .......    D. Mariano Guijarro Roa, oficial del Cuartel general del 7.º Cuerpo.
8.ª ........    Coruña..........    D. Mariano Agrasar, oficial de la Subinspección del 8.º Cuerpo.
Baleares.......    Palma ..........    D. Manuel Castaño, empleado en el Gobierno militar.
Canarias.......    Santa Cruz de Tenerife......    D. Estanislao Gómez Landero, Capitán de Infantería, Gobierno militar.
Ceuta...........    ..................    D. José Sarriá González, empleado en la Comandancia general.
Melilla...........    ..................    D. Antonio Cuadrado, empleado en la Comandancia General.
Portugal......    Lisboa...........    D. M. Gomes, R. Garret (Chiado), 70-72.
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EL TRABAJO
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EL RÍO DE LA PLATA
CALLE DE JACOMETREZO, 19 Y 21
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DOMINACION Y GUERRAS DE ESPAÑA
EN LOS PAÍSES BAJOS

GOBIERNO DEL COMENDADOR D. LUIS DE REQUESENS

(CONTINUACIÓN)

El Consejo de los Tumultos es objeto de la tercera carta. El Duque de Alba opinaba que la supresión de aquél, no sólo sería fatal para la religión, sino que el producto de las confiscaciones sería escasísimo, desde el momento en que la gestión de éstas pasase como se pretendía al Consejo de Hacienda. Requesens se limita á dar á conocer el mecanismo de aquel Consejo. En primer lugar, sus individuos no son de comisión real; limítanse á servir de asesores al Duque, quien ha firmado todas las sentencias. De estos individuos sólo tres, los españoles Vargas, Río y Roda, tienen voz y voto; los demás (que son del país y uno italiano) carecen de este último derecho, limitándose á informar. Alba no se consideraba obligado á conformarse con la mayoría. Adoptaba la opinión que se le antojaba mejor (pero Requesens cree que era siempre la de Vargas, principal instrumento de aquél, la que prevalecía). Contra estos procedimientos se declara categóricamente el Comendador, opinando que debía suprimirse el Tribunal de los Tumultos, en primer lugar, porque la ejecución de los placates podía confiarse á los Consejos provinciales, y en segundo, porque si en lo que atañe á los bienes confiscados la organización del Consejo de Hacienda es defectuosa, la del Consejo de los Tumultos deja mucho que desear, en términos que el Duque nada ha podido sacar en claro durante los siete años de su gobierno. Más de trescientos recaudadores tenía empleados el famoso
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Se ha atribuido á inferioridad numérica los reveses que Francia experimentó en 1870. Y esto no es del todo exacto. Francia llamó á las armas mayor número de hombres que Alemania.

Nadie ignora que París contaba con más soldados—ó llamados así—que el ejército sitiador. ¿De qué sirvieron? El Austria también sufrió derrota porque sus soldados se batieron mal, porque eran reclutas.

Las tropas sin cohesión, son—vistas de lejos—ejércitos numerosos; pero de cerca se reducen á la mitad, á una cuarta parte, como combatientes reales. Recuérdate á Wagrand. El efecto moral que causa el número sobre un enemigo que raciocina, es pasajero y propio tan sólo de la infancia del arte. El exceso de gente allegadiza ocasiona los desastres.

Las campañas entre el Norte y el Sur de la Gran República Americana nos han revelado el aspecto que presentará el combate moderno con ejércitos inmensos, pero sin cohesión. La falta de disciplina, de organización racional y sólida produjo en los primeros momentos resultados fatales. ¿Quién ha podido olvidar aquellos combates de tiradores emboscados, á larga distancia, durante uno, dos, tres días, hasta que un falso movimiento ó el cansancio delos espíritus, determinaba el que una tropa cediera el terreno á la otra?

«Privadas de toda tradición militar, casi sin jerarquías, estas masas confusas—dice el General Ambert—se pelearon como se combatió en Azincourt y en Crecy» ¿Qué hubo en Azincourt y en Crecy? Pues todo menos pelea. Hubo, sobre todo, derrota. Esas batallas fueron inmensas carnicerías.

***

La cantidad hace cada vez más necesaria las virtudes militares, y precisamente la cantidad hace cada vez más difícil la existencia de las mismas. Y hay otra agravante: la disciplina, que es la primera de las virtudes mencionadas, ha de asociarse, por razón del aumento que los Ejércitos experimentan en sus efectivos, al espíritu de iniciativa y al valor de la responsabilidad, porque siendo incapaces los Jefes de verlo
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todo y de pensar en todo, recae sobre los subalternos el deber de suplir esa impotencia,

Y obedecer y razonar, ¡á qué vendría ocultarlo! parecen en realidad, cosas algún tanto incompatibles. La iniciativa y el espíritu de disciplina son difíciles de conciliar. Fenómeno singular sería ciertamente el de una obediencia que razonara—salvo casos de evidente monstruosidad—y que no dejase de obedecer, sin embargo. Cuando el espíritu se acostumbra á interpretar sus órdenes, concluye por seguir tan solo sus caprichos y por no ejecutar más que aquello que le agrade. En ciertos ejércitos, parece que todo el mundo aprende á obedecer y razonar. Así lo aseguran, y hay que creerlo.

Y la iniciativa es, sin embargo, condición indispensable para el éxito; iniciativa inteligente, moderada por un juicio seguro y con plena conciencia de la responsabilidad. Y es indispensable cada día más, porque lo imprevisto es lo característica de estas luchas á la moderna, aunque otra cosa se pretenda. Lo imprevisto jugó un papel en lo pasado, y con mayor razón ejercerá su influencia en lo porvenir.

En las estatuas, los Generales que han sido grandes estrategos, tienen por lo común, en la mano, un rollo de papeles. Este rollo quiere representar sus planes, sus combinaciones, su sabiduría.

Alguien ha dicho que tal simbolismo no pasa de ser un capricho de escultor; pues el propio Napoleón pretendía no haber tenido jamás preconcebido un plan de operaciones. Las cosas ocurren en la guerra de diverso modo al que vulgarmente se imagina, y los Generales en Jefe son verdaderos improvisadores.

Las líneas generales de una especulación encaminada á obtener la victoria y su desarrollo en la práctica son asuntos muy diversos, con estar tan íntimamente enlazados. Entre el pensamiento y la ejecución media siempre un abismo, pero más que en ninguna otra parte, sobre los campos de batalla.

Por mucho genio que se le suponga, es imposible que un General en Jefe pueda prever la marcha de los acontecimientos ni precisar de antemano en qué punto habrá de encontrar al enemigo, ni los medios que empleará para batirlo.

Hoy más que nunca la modestia debe ser cualidad del General, evitando toda vana presunción. Debe reconocer que los sucesos se le imponen, que es hijo de ellos.
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«Sólo los profanos—dice la Memoria oficial publicada por el Gran Estado Mayor alemán acerca de la guerra de 1870-71,—sólo los profanos pueden creer que han descubierto en el curso de una campaña la ejecución ordenada de antemano de un plan preconcebido en todos sus detalles y seguido hasta el fin de las operaciones. Es indudable que el General no perderá nunca de vista cierto objetivo; pero los medios de lograrlo no puede preverlos jamás con entera seguridad.»

¿Cuál era, en efecto, el objetivo del Estado Mayor alemán en 1870? Pues rebasar el ejército francés y cortarle sus comunicaciones con París. ¿Qué ocurrió? Pues que apareció lo imprevisto: Vionville, Metz y Sedán. Todo eso fué inesperado.

Si en todo tiempo los Generales han debido contar con lo imprevisto, en la guerra moderna, la fuerza numérica de los ejércitos, la extensión que ocupan, el mismo desarrollo de sus líneas, multiplican las casualidades que pueden contrariar los designios mejor concertados. Los que ejercen el mando están á merced de mil incidentes: sus propios Tenientes, obrando por necesidad, á impulso de las circunstancias, sin órdenes previas, les fuerzan á librar batallas en lugares que no escogieron los caudillos y en trances que no pudieron sospechar.

Bismarck, testigo presencial de la batalla de Gravelotte, vió allí cosas que le produjeron viva impresión.

He aquí cómo las relataba á Moris Busch, algunos meses después.

«No es el mando—decía—quien entre nosotros ordena y dirige las batallas. Son las tropas. Creeríase que hemos retrocedido á los tiempos de griegos y troyanos. Dos centinelas, uno en cada campo, se toman entre ojo; se dicen desvergüenzas; de los insultos pasan á los golpes, se acaloran, acuden otros soldados por ambas partes, se calientan también... y resulta una batalla.»

«Desde el primer momento, las avanzadas se fusilan sin necesidad. Si va bien la cosa, otras se adelantan. Un sargento se arriesga con su pelotón. Detrás llega un Teniente con alguna tropa...; después el Regimiento. Por último, el General de la Brigada con lo que tiene á mano... Así fué como se empeñó la batalla de Gravelotte que, á decir verdad, no debía haberse empeñado hasta el día 19.»

¡Cosa singular! Mientras Bismarck se expresaba de esta manera, corría como artículo de fe por todas partes que Moltke había introdu-
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cido una revolución completa en el arte de la guerra, dándole de antemano la precisión del cálculo matemático.

Por fortuna—á creer lo que han dicho de él,—el silencioso Mariscal no se pagaba más que de la estimación de los inteligentes. Se preocupaba poco de la admiración de los mentecatos, y los elogios que se dirigieron entonces á su omnisciencia, no tuvieron poder bastante para envanecerle ni emocionarle. ¡Qué más! ¿No se ha padecido durante un siglo la obsesión de que Federico el Grande imaginó y realizó tal como lo imaginó, atraer á los austriacos delante de Praga el 4 de Mayo, para batirlos al día 6?

La incertidumbre ejerce su derecho—escribe el ilustre autor de Wolk in Walffen—desde el principio de las operaciones, después de la concentración. Hasta el vencido impone poco ó mucho su voluntad. Testigo, Mac-Mahon. A pesar de su derrota de Vœrth, á pesar de la composición defectuosa de su Ejército, reconstituido en Chalons, obligó al gran Ejército alemán á desistir de su marcha sobre París y á dirigirse en dirección de la frontera Norte. Ni la batalla ganada garantiza la seguridad cuando se trata de ejecutar lo proyectado.

Moltke, mejor que nadie comprendió—ha dicho otro publicista—que lejos de hallarse hoy la guerra en vísperas de convertirse en ciencia de precisión, jamás estuvo en sus combinaciones tácticas tan subordinada como ahora lo está á «los caprichos de Su Sagrada Majestad la Casualidad.»

A medida, en efecto, que los Ejércitos se acrecientan en sus efectivos, el arte de la guerra es menos arte, y la victoria depende del número, valor é instrucción militar de los soldados y de la capacidad de los Oficiales, mas que del talento de los caudillos.

Si antes podía decirse: tanto vale el General, tanto vale su ejército, hoy no es una verdad absoluta. Si es cierto que el mando tendrá siempre una gran parte en los éxitos, la que corresponde al soldado es mayor que antes.

Conviene no olvidarlo: la estrategia y la táctica no perderán jamás su importancia: pero la suerte de las campañas será decidida siempre por las virtudes militares

La primera de ellas, es seguramente la disciplina. Ella sola puede dar consistencia y solidez á los ejércitos. Virtud que, como dice Villamartín, en sí sola circunscribe todas las demás, que es el complemento