ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 32

Longitud total ............. 20 metros.
Diámetro .................. 3,60 íd.
Desplazamiento, sumergido... 120 T.
Radio de acción (en la superficie) . 400 millas
Radio de acción (sumergido)... 4 horas á 7 millas.

Describe después las distintas partes de que consta, que son, en resumen: los tanques de gasolina y de compensación en la parte anterior, con los cilindros de aire comprimido para el lanzamiento de torpedos Whitehad (45 cm.); máquina de gasolina (190 caballos) y motor eléctrico (70 caballos). Hace notar las circunstancias que aseguran su equilibrio, la evitación de puntos salientes y lisura del casco para evitar rozamientos y enganches peligrosos; explica la maniobra de los timones horizontales automáticos, y suponiendo el encuentro de un barco enemigo, expone la manera de conducir el ataque y operar la retirada.

Otras aplicaciones.

Radiografía y Fluoroscopia.—Hace apenas seis años que Roenghen sorprendió al mundo con sus primeras experiencias sobre rayos X, y en cuanto este descubrimiento toma cuerpo, la Cirujía militar se apodera de él en provecho del elemento combatiente.

Después de explicar el fundamento científico de este poderoso medio de investigación, que sutiliza la vista del hombre permitiéndole ver á través de los cuerpos opacos, expone las diversas aplicaciones que ha encontrado hasta hoy, y los dispositivos especiales que se han dado á estos aparatos para su mejor transporte y empleo en los campos de batalla. Detiénese á describir el coche adoptado en el ejército alemán, é ilustra esta parte del discurso con proyecciones que representan los detalles de instalación para el reconocimiento de heridos en las ambulancias sanitarias.

El Telégrafo.—El secreto de las operaciones militares, que es la llave del éxito, no puede mantenerse sin el secreto de las órdenes, muy difícil de guardar cuando la índole del instrumento con que se comunican no asegura por sí mismo la discreción, ni permite fijar la saludable responsabilidad que arroja la orden escrita. El teléfono es un
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 33

precioso aparato volante en la explotación de muy pequeños ramales, en las instalaciones de movilidad extrema, en el servicio de puestos avanzados, observatorios, etc., pero el grave inconveniente de no registrar la palabra, excluye su empleo en la transmisión de órdenes que impliquen movimiento de tropas, prestación de servicios importantes, instrucciones reservadas, etc.; pues hallándose estos aparatos, por su misma sencillez, al alcance de cualquier malintencionado, y sobre todo, no dejando impresos los términos precisos de una orden, la interpretación de esta queda impunemente á merced del que la recibe.

El telegráfono, nueva conquista de la ciencia eléctrica, que deja grabado el telefonema á medida que se le va transmitiendo, ha dado al teléfono la capital propiedad que le faltaba para ser un instrumento de absoluta eficacia en las comunicaciones militares.

Artillería agrícola.—Extraño y notablemente curioso es el nuevo empleo de las bocas de fuego, empleo que ha pasado de la vía experimental al terreno de la práctica, si se ha de juzgar por las últimas referencias.

El cañón, que siempre ha despertado sentimientos de horror en el alma del filántropo, pide hoy mansamente un lugar entre los aperos de labranza. Tiene, pues, derecho al respeto cuando vomita la muerte, ya que también alimenta la vida defendiendo los plantíos y asegurando nuestras cosechas.

Iluminación de los campos de batalla—El auge alcanzado por la industria del acetileno, y las seguridades que va ofreciendo el uso de este gas, han motivado su reciente aplicación al Ejército. El gran poder iluminante que posee, permitirá registrar el campo para recoger los heridos y no dilatar los auxilios sanitarios. Así lo han comprendido en Alemania, donde acaba de ser ensayado un carruaje provisto de luz, gasógenos y demás adminículos necesarios.

Aerostación.

El problema resurge.—Desde que los Capitanes Renard y Krevs, hará quince años, llevaron á cabo sus notables experiencias, el interés público, cautivado un momento, fué desvaneciéndose, y el problema de la navegación aérea entró en un período de remanso del cual no ha con-
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 34

seguido sacarle algún que otro intento poco afortunado; pero las recientes y repetidas ascensiones de Santos Dumont, en París, coronadas por un éxito muy discutido, pero al fin consagrado por el Aero-club de aquella capital, han tenido el privilegio de embargar la pública expectación, de apasionar todos los ánimos, y de poner, otra vez, el problema sobre el tapete.

Tanto por la actualidad del asunto como por el vivo interés que reviste para el hombre de guerra, el Sr. Marvá entra en el examen de dichas ascensiones, presenta fotografías de todas ellas, estudia el globo de Dumont, narra las vicisitudes y los peligros corridos por éste, y abordando el lado positivo de la cuestión, aquilata el valor técnico de este succés.

Lo que ha hecho Santos Dumont.—En difinitiva, ¿qué ha hecho Santos Dumont? Sus notables trabajos, ¿han aportado al problema datos nuevos, elementos resolventes, progresos efectivos dentro de la técnica aeronáutica? La musa popular, pronta siempre á ceñir las sienes del héroe al día, ha tejido ya la corona que indiscutiblemente merecen la bravura, la abnegación y la constancia, puestas al servicio de una causa generosa; pero sin apagar los fuegos del entusiasmo ni enmudecer al elogio, cabe decir, desde las serenas regiones de la ciencia, que la obra realizada, en lo que tiene de técnica, ni ha marcado nuevos derroteros ni ha traído soluciones al problema.

No hay que sacar las cosas de sus quicios naturales. Santos Dumont es un espíritu superior, que deposita en el altar de la ciencia las caras ofrendas de su fortuna y de su vida. Es el tipo perfecto del aeronauta: pocos años, poco peso, mucha vista; es acróbata consumado y tiene el amor de las alturas, los bríos de la juventud y la tenacidad del apóstol. Con tales condiciones ha podido utilizar, en circunstancias favorables, un elemento poderosísimo que no le pertenece: el motor. Sin la reducción que éste ha sufrido en su peso muerto, sin el mayor valor de la relación entre la potencia efectiva y el peso total que debemos al automovilismo, las cosas hallaríanse en el ser y estado que tenían hace veinte años.

Por lo demás, el insigne Dumont no es el primer aeronauta que partiendo de un punto ha regresado al mismo, siguiendo un itinerario preestablecido; antes que él, muchos años antes, los ya citados Renard y Krevs, Capitanes entonces del Ejército francés, consiguieron cerrar
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 35

la curva de marcha, valiéndose, sin embargo, de motores menos perfectos que los fabricados actualmente.

La Aeronáutica es ciencia militar.—Por razón de sus primeras aplicaciones; por ser hombres de milicia los que en mayor grado han contribuído á fomentarla; por el preferente lugar que ha conquistado en los ejércitos y la solicitud con que éstos la cultivan; por el empleo del aerostato en todas las campañas y por la índole misma de este instrumento que hace de él un arma de guerra, la aerostática es una ciencia militar. Los difíciles problemas que entraña; las cuestiones relativas á formas, materiales, elementos de flotación, propulsión, dirección, seguridad, etc., han sido estudiados, propuestos ó construídos por Oficiales del Ejército, y éste ha dado siempre el mayor contingente á las tripulaciones de tan peligrosas naves.

Por tales causas, así como por la palpitante actualidad de la materia, el sabio Coronel promete consagrar á este asunto las conferencias del segundo curso de Estudios Superiores.

Labor omnia vincit.—Después de insistir en la necesidad de prestar atención preferente á toda clase de conocimientos que afecten al modo de ser de las instituciones armadas, da la nota consoladora de su esperanza en el porvenir, y cuenta con la seguridad del éxito anhelado, si al fin nos decidimos á marchar resueltamente por el camino del estudio, enarbolando la divisa de Stephenson «Trabajo y perseverancia», la llave de todos los éxitos, y regla segura de alcanzar la grandeza de la Patria.
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 37

Proyecto de reglamento táctico para la Infantería.

CAPÍTULO II

Formaciones y evoluciones de un batallón.

COMPOSICIÓN Y FORMACIONES DEL BATALLÓN

El batallón constará de cuatro compañías. Cada dos de éstas formarán un grupo que será mandado por un Comandante.

(Si se desea elevar el efectivo del batallón, porque se juzgue demasiado reducido el que tiene actualmente (670 hombres), esto debe hacerse, á nuestro juicio, elevando á seis el número de compañías, pero no aumentando la fuerza de éstas.)

(Cuando no baste una compañía para lograr el fin táctico que se persiga, pueden, sin ningún inconveniente, emplearse dos. En cambio, es más fácil encontrar emplazamientos para una compañía pequeña que para una grande, y menor, por lo tanto, la probabilidad de tener que fraccionarla, lo que debe evitarse siempre que se pueda.)

(Un batallón de 1.000 hombres, dividido en seis compañías, resulta más articulado y más á propósito, por consiguiente, para el combate de hoy, que con cuatro de aquéllas solamente.)

(Existen además razones de orden moral que aconsejan que la compañía no sea demasiado numerosa. Oigamos lo que dice sobre este particular el Coronel D. Modesto Navarro, verdadera autoridad en esta materia, en su notable estudio Composición y fraccionamiento del batallón y de la compañía, que hace ya mucho tiempo que publicó:

«La compañía es en el Ejército, para el soldado, algo así como la familia y la escuela en la sociedad; hogar y escuela donde se nutre de disciplina, de compañerismo, de espíritu, de abnegación y sacrificio, de sentimiento del deber, de instrucción y educación militar,
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 38

de amor á las armas y á la patria, de conceptos y principios de obediencia, de ideas de honor y solidaridad, en una palabra, de todas las virtudes militares.»

«Como en la familia, si la compañía es muy numerosa, hay más rozamientos; domina menos el orden; la autoridad del Capitán se debilita; el gobierno y mando es más difícil y complicado; el espíritu de solidaridad y armonía decrece; el compañerismo, la fraternidad militar amenguan, y á la subordinación y al respeto y á la obediencia y á la disciplina por el cariño, sustitúyéndolas por la ley y el castigo.»

«... por temperamento y por carácter, nuestro soldado es más impresionable, más nervioso, de más viva imaginación, más impaciente, más expontáneo, menos tranquilo y más tendente á escapar al mando que el soldado alemán ó ruso, lo cual exige unidades más pequeñas y mando más restringido.»)

Las formaciones de maniobra del batallón serán:

Columna de á cuatro.—Las compañías en esta formación, á retaguardia una de otra, á ocho pasos próximamente de distancia.

Los Capitanes se colocarán cuatro pasos delante de su compañía, y los Comandantes marcharán á la altura de la cabeza de su grupo.

Columna doble.—Los dos grupos en columna de á cuatro, separados por un intervalo de ocho pasos, ó el que permita la anchura del camino.

Columna doble abierta.—Los dos grupos en columna de á cuatro, con un intervalo entre ellos de 300 metros.

(Siendo esta formación útil nada más para marchar desenfilar de las vistas del enemigo, y como preparatoria para el despliegue, no vemos inconveniente en que los grupos continúen en columna de á cuatro, con lo que se consigue poder utilizar los pequeños caminos que se encuentren en el campo de batalla, en la dirección que convenga seguir, resultando así la marcha más cómoda para el soldado que si las compañías fuesen formadas en masa.)

Masa.—Las dos compañías de cada grupo en masa, á ocho pasos de distancia, con un intervalo de igual magnitud entre los grupos.

Orden desplegado.—La misma disposición anterior, aumentando á 300 metros la distancia y el intervalo entre las compañías.

(El intervalo entre las compañías debe ser de 300 metros próximamente, con el fin de que al escalonar aquéllas sus secciones, contra el fuego oblicuo de la artillería, la distancia entre las de una y otra, que estén inmediatas, medida en dirección normal al escalonamiento, sea mayor que la profundidad de la zona de dispersión del shrapnel.)

(Esta formación tiene pues que ser en dos líneas, porque en una sola, el batallón ocuparía un frente demasiado extenso: un kilómetro próximamente. Y de ser en dos líneas, en lugar de estar formada por un grupo cada una de ellas, nos parece más conveniente que tengan una compañía en la primera línea y otra en la segunda, porque de este modo, al ocupar una posición de combate, las compañías de segunda línea podrán
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 39

establecerse una á cada flanco de la primera línea ó una al flanco y otra en medio de las otras dos compañías, sin que se mezclen los grupos.)

(Esta disposición en dos líneas ofrece también la ventaja de que resultan sumamente fáciles los cambios de dirección, pues al tomar cada compañía la nueva que se haya de seguir, el batallón resulta dispuesto en forma de rombo, en la que puede continuar sin inconveniente alguno, por ser esto una formación que llena las condiciones necesarias de seguridad y flexibilidad.)

Formación de combate.—El batallón no puede tener formación normal de combate; depende de las circunstancias el número de compañías que debe poner en acción ó conservar en reserva.

PASAR DE LA COLUMNA DE Á CUATRO Á LA COLUMNA DOBLE Y Á LA FORMACIÓN EN MASA

El grupo de retaguardia se situará siempre á la izquierda del de vanguardia, conducido por su Jefe.

Para formar en columna doble abierta, el grupo de vanguardia marchará oblicuamente por el flanco derecho, y el de retaguardia por el flanco izquierdo hasta que exista entre ambos el intervalo de 300 metros.
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 4

el Gobernador de la ciudadela, cuya guarnición no ofrecía, por desgracia, garantía de prestarle apoyo alguno. Seguidamente ordenó á los valones que vigilaran desde las murallas las inmediaciones de la ciudadela. Pero tales medidas no dieron resultado. En la mañana del 22 de Abril de 1574, Sancho Dávila, seguido de una compañía de arcabuce-ros, entró en la fortaleza. El resto de las tropas amotinadas debía llegar pocos días después. Ya estaba avisado de estas novedades Requesens, que el 24 trasladóse á Amberes creído de que con su presencia impediría la entrada de los sediciosos en la ciudad. Mas, tales estaban los ánimos, que Chapín Vitelli advirtió al Comendador que difícilmente lo recibiría en la ciudadela la guarnición. Empero el peligro aumentaba por momentos. Los habitantes temían que la ciudad fuese entregada al saqueo; Champagney pedía inútilmente que se le permitiera abrir trincheras en el espacio que mediaba entre aquella y la ciudadela. Requesens, cada vez más dudoso, limitábase por una parte á despachar á Sancho Dávila al encuentro de los rebeldes para disuadirles con buenas palabras, y por otra, á prohibir que los valones tomaran la ofensiva, encargando á su Jefe que se trasladara á la Casa Consistorial y pidiera al Magistrado un préstamo de 200.000 escudos. En estos pasos y vacilaciones llegaron al glasis de la ciudadela los sediciosos con Dávila á la cabeza. Ni del castillo ni de las murallas fueron hostilizados, puesto que si bien Champagney, desobedeciendo al Comendador, quiso atacar, prohibíóselo Requesens, y gracias á la debilidad de éste, los españoles se establecieron en el espacio que mediaba entre las murallas y el castillo, mientras que los valones se retiraban de sus puestos. Confiaba el segundo en que podría ganar con esto algunas horas, pues los españoles mandárondle á decir que platicarían con él tan pronto se les incorporasen las tropas de retaguardia. Pero no fué así. Tomadas todas sus medidas, los sediciosos, sin más espera, se pusieron en movimiento y entraron en Amberes dando grandes voces de: Dinero y fuera valones. La cifra de aquellos sería de dos á tres mil.

Iba á comenzar para el Gran Comendador un verdadero calvario, del que no podían salir bien librados su prestigio personal ni su autoridad. Retiradas las fuerzas valonas á la ciudad nueva, y dueñas de la casa hanseática, en la que se hicieron fuertes, los sediciosos dirigíeronse á la casa-alojamiento de Requesens, lanzando imprecaciones y amenazas. Ya estaba prevenido el Comendador, y montando á caballo,
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 40

PASAR DESDE LA FORMACIÓN EN MASA, EN COLUMNA DOBLE Y EN COLUMNA DOBLE ABIERTA, AL ORDEN DESPLEGADO

Estando en masa ó en columna doble, las compañías de vanguardia marcharán oblicuamente, separándose una de otra, y las de retaguardia

por su flanco exterior, hasta que el intervalo entre los grupos y la distancia de una á otra línea sea de 300 metros. (Figuras 14 y 15.)

Si el batallón está en columna doble abierta, las compañías de vanguardia avanzarán al paso ligero hasta encontrarse á 300 metros de las de retaguardia.
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 41

DISPOSICIÓN DEL BATALLÓN PARA MARCHAR BAJO EL FUEGO DE LA ARTILLERÍA

Yendo el batallón en orden desplegado, las compañías formarán en línea de columnas, ó en escalones, según la dirección del fuego, á la voz del Jefe del batallón, del Comandante del grupo ó del Capitán de cada compañía.

Si conviene que las compañías adopten desde luego cualquiera de dichas formaciones, al pasar el batallón al orden desplegado, el Teniente Coronel lo indicará añadiendo á la voz en orden desplegado: por compañías, en
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 42

línea de columnas (ó en escalones, tal sección á vanguardia). Y en este caso la evolución se verificará al paso ligero.

(Cuando el fuego sea normal al frente del batallón, y por la gran extensión del espacio descubierto y batido que haya que atravesar tengan que ser vistas á la vez por el enemigo las dos líneas, convendrá escalonar las secciones de manera que se rompa el paralelismo de aquéllas) (como aparece en la figura 16, por ejemplo), ó aumentar la distancia que las separa con el fin de amenguar la probabilidad de que las explosiones largas para la primera, y que no lo sean también para la segunda, puedan ofender á ésta. De cualquier manera, lo que hay que procurar es salvar cuanto antes la zona barrida por los proyectiles. Ya dijimos al principio que la mayor ó menor vulnerabilidad de una formación es una cantidad relativa; que más que de la formación, el daño que una tropa experimenta por el fuego, depende de la intensidad de éste y del tiempo que está expuesta á él. La velocidad con que ha de moverse el batallón será tanto mayor, cuanto más espesos caigan los proyectiles.

Nada habremos conseguido con espaciar las secciones de modo que no puedan ser batidas eficazmente dos de ellas por un mismo shrapnel, si damos lugar con lo lento de nuestra marcha, á que una á una sean destrozadas todas.)

OCUPACIÓN DE UNA POSICIÓN Y REGLAS SOBRE EL FUEGO

Al ir á establecerse una compañía en una posición, el Jefe del grupo á que pertenezca le marcará la porción de frente que debe ocupar, atendiendo á la mayor ó menor densidad que se pretenda dar á la línea de fuego, y, en vista de ello, el Capitán decidirá la formación de combate que han de adoptar las secciones.

El objetivo que se haya de batir lo señalará así mismo el Comandante del grupo, siendo el Capitán quien ha de determinar la distancia á que se encuentra, si dicho Jefe no se la da á conocer, así como la clase de fuego que conviene emplear.

El Capitán podrá variar por si de objetivo, tan sólo en aquellos casos en que aparezca claramente la conveniencia y la necesidad de hacerlo así.

Y aquí damos por terminado este modesto trabajo, pues creemos que el batallón es la unidad superior cuyas formaciones y evoluciones son susceptibles, en parte, de reglamentación, dada la manera actual de combatir.

G. Gil Juste,
Capitán de Infantería.
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 43

Generales franceses muertos en la Península.

(Guerra de la Independencia.)

El total de Oficiales Generales muertos ó heridos en el campo de batalla durante el primer Imperio, 1803-1815, fué de 821, distribuido del modo siguiente:

MUERTOS

Mariscales de Francia................................. 3
Generales de División................................. 42
Idem de Brigada..................................... 112

Total.................................................. 157

HERIDOS

Mariscales............................................. 20
Generales de División............................... 189
Idem de Brigada.................................... 455

Total.................................................. 664

De ellos, cayeron en la guerra de la Independencia:

MARISCALES

Mortier, herido en la batalla de Ocaña el 19 de Noviembre de 1809.
Suchet, herido en Sagunto el 25 de Octubre de 1811.
Revista técnica de infantería y caballería (1902-02-15 00:00:00), página 44

Marmont, herido en los Arapiles el 22 de Julio de 1812 (1).
En total, tres Mariscales heridos.

GENERALES DE DIVISION

Duhesme, herido en un combate sobre el Llobregat el 30 de Junio de 1808.
En la batalla de Bailén, el 19 de Julio de 1808, y en las operaciones que le precedieron, aparecen:
Gobert, herido el 16 y muerto el 17 de Julio.
Dupont, Comandante en Jefe de las fuerzas francesas, también figura como herido durante la batalla (2).
Verdier, fué herido el 4 de Agosto de 1808 en el sitio de Zaragoza.
Delaborde, herido también el 17 de Agosto de 1808 en el combate de Roriça (Portugal).
Lagrange, herido en la batalla de Tudela el 23 de Noviembre de 1808.
Lefebvre Desnoettes, en Benavente, el 29 de Diciembre de 1808 por segunda vez.
Mermet, el 16 de Enero de 1809, combate de la Coruña, herido.
Merle, el 29 de Marzo de 1809, en la batalla de Oporto, herido.
Delaborde, nuevamente herido en Oporto el 12 de Mayo de 1809.
Chabot, herido en el combate de Hyel, Cataluña, el 22 de Mayo de 1809.
Lapisse, herido muy grave en Talavera el 28 de Julio de 1809; murió á los dos días.
Lewal, herido en Ocaña el 19 de Noviembre de 1809.
Souham, herido en Vich el 20 de Febrero de 1810.
Merle, herido en la batalla de Busaco el 27 de Septiembre de 1810.

(1) Tres heridas recibió este brillante soldado en aquella batalla. Marmont, como es sabido, era uno de los Mariscales más jóvenes del Imperio (ascendió á los treinta y cinco años, en 1809). Napoleón lo quería entrañablemente; por eso, al conocer su defeción en Esonnes (1814), exclamó con amargura: «Un fait pareil de Marmont!: un homme avec lequel j'ai partagé mon pain... que j'ai tiré de l'obscurité!... l'ingrat! Il será plus malheureux que moi!»

(2) La herida de este infelizado General fué muy leve. Para la gloria de su brillante carrera, y á pesar del brío con que peleó, mejor hubiera sido que cayera allí donde se hundieron sus ilusiones, su porvenir y la fama de las águilas napoleónicas. Sin embargo, parece que en breve aparecerá en Francia una obra vindicándole, para la que servirá de base el proceso mandado instruir por Napoleón, y que se salvó milagrosamente, á pesar de haber sido mandado quemar por él y por Luis XVIII.