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De los dos Apéndices, hay uno que es como la confirmación de su tesis: se contrae á lo hecho por Federico II la víspera de la batalla de Leuthen, tan decisiva para su reinado y su patria. Sigue en el relato al gran historiador inglés Tomás Carlyle, el más verídico y valiente quizá de la pléyade.

El otro es más resbaladizo. Como en el texto de la obra haya afirmado el autor que hay ocasiones en que se explica la desobediencia y hasta se impone, puesto que con ella pueden salvarse Ejércitos y no se atenta contra el honor ni la convicción, se cree en el caso de comprobar sus ideas con hechos elocuentes que su copiosa erudición le ofrece en la Historia militar del mundo.

Los casos que cita de Saldern desobedeciendo á Federico II; de algunos Generales del Imperio, de España en la guerra de la Independencia, podrían ser adicionados por el hecho de Aznapuquio, cuando los Jefes españoles depusieron al virrey del Perú.

Pero en este extremo, por lo ocasionado que es á peligros, en buena doctrina militar debe desecharse eso que pudiéramos llamar «eclecticismo de la obediencia». Porque como dice muy gráficamente nuestro tratadista General D. José Almirante, quien en ocasiones pueda desobedecer el mandato supremo, lo mismo aprovechará esa libertad para ir sobre el enemigo que para huir de él.

Esta disparidad de opiniones acaso nazca de nuestro respectivos estado social: el Sr. Ramiran es paisano, y nosotros vivimos en los rigores saludables de la Ordenanza.

De todos modos, el estudio tiene un carácter original; está bien nutrido y abre amplia esfera al Oficial aplicado y amante de su profesión. Viene presentado en una edición cuidada con esmero, y sus planos y croquis avaloran la importancia del libro, á cuyo autor saludamos reconocidos, porque ha venido á fijar su talento y actividad en asuntos que parecen vinculados en los militares de profesión.

UN CORONEL DE CABALLERÍA.
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denes de algún Jefe caracterizado por su infatigable detallismo, y como yo no soy de los que olvidan, de ahí que me afane por llevar á la práctica lo que la experiencia me tiene enseñado y lo que aconsejan los buenos maestros.

Por último, yo soy de los que profesan la creencia de que aun en el trato militar muy bien puede hermanarse el compañerismo con el respeto y la confianza familiar con los deberes del servicio, consiguiendo con ello mayores frutos que con el aislamiento absoluto, que nos priva de conocer al inferior hasta en sus públicas manifestaciones, pues creo que nada obliga tanto y nadie pone más empeño en salir airoso de su cometido, que el que á la responsabilidad de su cargo une la confianza y el aprecio de su Jefe, que viene á ser un aguijón más para que, velando por el prestigio y buen nombre del compañero, quede siempre el Jefe en el lugar que le corresponde, y porque después de todo, ese prestigio y ese buen nombre recaerá sobre toda la corporación, y siempre es grato oír elogios del regimiento en que servimos y del Arma á que pertenecemos, y porque, en último caso, en su mano está el desprenderse del que, careciendo de méritos y de educación militar, pretenda abusar de esa confianza.

***

Y no quiero terminar esta mi primera conferencia sin dedicar cuatro palabras á un asunto de actualidad, porque tengo el deber de dirigiros y aconsejaros, y aspiro á que además de vuestro Jefe me tengáis por vuestro consultor, correspondiendo así á la confianza que en vosotros deposito comunicándoos mis impresiones, y porque para mí sería un golpe rudo el que mis subordinados hiciesen acto alguno sin previa consulta, por muy independiente que lo creyesen del servicio, pues cuando menos acusaría no haber entre nosotros solidaridad de ideas, ó que yo no había sabido inspiraros ese respeto y ese cariño de que he hablado en esta conferencia.

Es el caso que estamos atravesando una época que, con razón ó sin ella—sin ella de seguro—el pueblo nos mira con prevención, y por eso mismo hace falta que la unión sea mayor y que extrememos la nota
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en el cumplimiento de nuestro deber, velando por el prestigio del uniforme, por el decoro de la clase y por la dignidad de nuestras personas.

Precisamente hoy que se ha puesto de moda el rebajar nuestros servicios y méritos, que se quiere ó pretende reducirnos hasta lo imposible, hace falta que, demostrando gran amor al oficio, como nos aconseja la Ordenanza, llevemos á todos los ánimos el convencimiento de que sólo las naciones que poseen un Ejército fuerte y bien disciplinado podrán hacerse respetar. Y como esa fuerza y esa disciplina residen en nosotros, los Jefes y Oficiales, todos están en el deber de poner siempre de relieve su entusiasmo por la carrera, sus cualidades nobles y caballerescas, su porte digno y decente y su excelente trato social y su comedimiento al hablar de nuestros asuntos, pues esas son las garantías que hemos de presentar á todos nuestros detractores para demostrarles que el Ejército ha de responder siempre á lo que la Patria tiene derecho á exigirle, haciéndoles comprender también que aún hay hierro bastante en sus venas para soportar con vigor las desdichas y tiene en su organismo ardimento y virilidad suficientes para acometer todas las empresas.

Por esto os aconsejo que animéis al que entre vosotros sea indolente, que convenzáis al incrédulo, que corrijáis al extraviado, si hubiere alguno, y que todos nos aunemos para hacer brillar el uniforme y para que todos vean que debajo de una guerrera late siempre el corazón de un soldado digno y caballeresco y con entusiasmo para defender el juramento prestado á los Estandartes y velar por el prestigio del Arma, y revedecer, si el caso se presenta, los laureles de los gloriosos hechos de armas llevados á cabo en otros tiempos por nuestros dignos ascendientes y valerosos guerreros.

RICARDO CARUNCHO,
Coronel del 25 de Caballería.
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Las maniobras militares de Aragón.

IV

Reconocimientos desde Sallent.—Marcha retrógrada de la Artillería, Pontoneros é impecdimenta.—Paso de la Infantería y Caballería del valle del Gállego al del Aragón, á través de la sierra de Canfranc.

Los días 19 y 20, y establecida la base de operaciones en Lanuza y Sallent, se hicieron por ambos flancos y por el frente, extensos y detenidos reconocimientos con fuerzas de Infantería y Caballería, que llegaron á puntos inaccesibles, en apariencia, venciendo para ello verdaderas dificultades.

Convenientemente fraccionadas, y empleando seis ó siete horas de la mañana en marchas penosas por terreno abrupto en extremo, reconocieron el Formigal y el macizo de Piedrafita, extendiéndose hasta las fuentes del Gállego, remontando el Aguaslimpias y llegando al Pondiellos y las minas de igual nombre, pasando el puente de Fajas y el de Sextas, el barranco de Troya, el Lanas, el Fabo, la Peña foradada y los Foratos.

No fueron causa del menor accidente las operaciones de éstos días, ni ocasionaron á las tropas excesiva fatiga; familiarizadas ya con el terreno y adquirida la resistencia necesaria con las continuadas marchas y ejercicios á que estaban sometidas desde el principio del mes, sobrellevaron bien las naturales molestias que producían las ascensio-
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nes á grandes alturas y el paso por veredas dificultosas y apenas transitables en muchos puntos, que ya habían tenido ocasión de practicar y realizaron con el mismo buen resultado en las marchas de Jaca á Biescas por los macizos montañosos que limitan por ambas márgenes el Gállego y separan sus aguas del Ara y el Aurín.

El Capitán General, inspeccionando varios de los reconocimientos de estos días, llegó á las fuentes del río Gállego para conocer y estudiar el valor de las primeras posiciones que habrían de encontrar en nuestro territorio los que tratasen de invadirlo por el puerto de Sallent. El Jefe de la columna fué desde Lanuza con las fuerzas que remontaron el Aguaslimpias, y en la tarde del día 20 se trasladó á Escarrilla, donde pernoctó con medio escuadrón, colocando el medio batallón de Montaña entre Sandiniés y Tramacastilla, al objeto de tener éstas fuerzas más próximas al camino de Izas, que era por el que con ellas había de atravesar al día siguiente la divisoria entre el valle del Gállego y el del Aragón.

La distancia máxima que recorrieron fué 8 kilómetros.

***

Como en el plan de estas maniobras se suponía que los reconocimientos hechos desde Jaca á Sallent daban por resultado asegurarse de que no había enemigo en nuestro territorio, ó batir los pequeños grupos que hubiesen entrado en él, haciéndoles retroceder y repasar la frontera, al llegar la columna á Lanuza y Sallent, y no creyéndose necesarios los puentes ni la Artillería, se dispuso que al día siguiente, mientras las fuerzas ligeras completaban los reconocimientos, emprendiesen ellos una marcha retrógrada por la carretera para volver al punto de partida, agregándose también á esta columna, que se puso á las órdenes del Coronel de Pontoneros, Sr. Lizaso, los carros de la impedimenta.

La mencionada columna comenzó el movimiento el día 19 y recorrió de 30 á 40 kilómetros, quedando acantonada entre Senegüé, Cartirana y Pardinilla. El 20 continuó la marcha, pero en vez de quedar-se en Jaca pasó de largo, tomando á sus inmediaciones la carretera de
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Canfranc, para cumplir así la orden recibida de trasladarse al valle del Aragón y coincidir en aquel punto y los inmediatos con las fuerzas de Infantería y Caballería que el día 21 atravesarían el macizo montañoso que separa los dos valles.

Tal orden fué comunicada, porque siguiendo el plan de antemano determinado, se supuso que el día 20 se recibieron noticias de que la invasión trataba de verificarse por el puerto de Sempert ó Canfranc en el valle del Aragón, y era preciso contar con el apoyo de la Artillería y el auxilio de los puentes en las inmediaciones de aquel punto, cuando la Infantería y Caballería, que iban á atravesar la sierra, llegasen á él.

Hicieron su segunda jornada de otros tantos kilómetros hasta Villanúa y Canfranc, y el día 21 se adelantó la impedimenta para esperar á sus cuerpos y una sección de puentes de montaña para arreglar el camino en la desembocadura al valle, y facilitar el paso del río á las fuerzas que llegasen por la Canal Roya.

También hicieron la marcha de que hablamos, por la carretera, la sección de ciclistas y la música del Batallón de Montaña, verificándola ésta en tres jornadas: la primera á Biescas, de 21 kilómetros; la segunda á Martillué, de 20, y la tercera á Villanúa, de 24, donde permaneció hasta que retrocedieron las fuerzas.

La estación óptica de Santa Elena se incorporó á Jaca cuando el día 20 se interrumpió la comunicación en éste valle, emprendiendo la marcha á las seis y treinta de la tarde y llegando á la mencionada plaza á las tres de la madrugada del día 21.

* * *

Dos caminos malos de herradura existen para atravesar la sierra de Canfranc, divisoria de aguas entre el Gállego y el Aragón, en las proximidades de la frontera, y los dos que gran parte del año están cerrados por las nieves, considerábanse por muchos naturales del país como impracticables para las tropas en todo tiempo.

Las dificultades y peligros que tienen las sendas de montaña, los cuidados que exige la marcha por veredas escabrosas y apenas se-
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ÍNDICE

DE LAS MATERIAS CONTENIDAS EN EL TOMO I DE LA SEGUNDA ÉPOCA

(Semestre Enero-Junio 1901.)

ARTE É HISTORIA MILITAR

    Caruncho (D. Ricardo).—Marchas de estudio
    153

    D (D. A.).—El Arma de Caballería y sus reglamentos tácticos
    17, 99, 169, 201, 251, 299, 345 y 545

    Florencio.—La Ciencia Militar en el Ateneo
    313, 359, 407, 445, 493 y 529

    García Pérez (D. A.).—Guerra de Secesión
    69, 123 y 159

    Luque (Excmo. Sr. General D. Agustín de).—Estudios militares y políticos.
    1

    O’Neill (D. A.).—Gibraltar un peligro nacional (traducción del folleto del Diputado Bowles)
    395 y 433

    Sanz (D. Eliseo).—Instrucción de la Caballería en la paz.
    39, 83, 131, 217 y 273

    S. (D. M.)—Algo sobre maniobras
    481

    Villalba (D. José).—Ensayo de un Método de instrucción para los reclutas
    145, 193, 241, 289 y 337

    — Algunos datos sobre psicología militar
    385

    1.053.—Cómo se constituyó la guerra anglo-boer
    9 y 49

    X.—Las dos Infanterías que combaten en el Sur de Africa
    283

    — La Guerra anglo boer
    331

TÁCTICA Y TIRO

Gil Juste (D. Germán).—Cómo puede obtener la Infantería superioridad de fuego.................................................. 259
— Formaciones y evoluciones de la compañía y del batallón.................................................. 355 y 417
Girón (D. Fernando).—Estudio sobre el tiro indirecto y rasante de la Infantería................................. 33, 59, III y 177
M.—Blanco eléctrico............................................................. 559
V. V. (D. J.).—El tiro de Infantería en la primera región .................... 453
X.—El Lee Metford y el Mauser en el Africa del Sur .................... 189
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VARIO

Cullen Verdugo (D. Santiago).—Comunicación alada entre Cádiz y Canarias............................................. 27
Gallego Ramos (D. Eduardo).—Los automóviles como transmisión de órdenes y reseñas... 365, 423, 463, 509 y 555
García Pérez (D. Antonio).—Necesidad de estudiar la geografía y la historia de América......................... 209
Jubertan.—Los globos y el Ejército alemán.................................................. 263
Martínez Aloy (D. N.).—Dictamen acerca del sistema más ventajoso de vestir al soldado............................ 429
Pita (D. Federico).—¿Es de necesidad la construcción de un puerto en Melilla?............................................. 139
— España y la región del Muluya................................................................. 379
Rey y Joly (D. Celestino).—Reclutas é instructores............................................. 323
R. (D. C.).—Una opinión sobre la masita del soldado............................................. 371
S.—El sentimiento religioso en la guerra ....................................................... 309
— Capitulación de fuerzas inglesas en el Sur de Africa............................................. 501
Vega (D. Diego).—Medios para elevar la moral del soldado en campaña... 517
1.053.—El Comandante D. Pedro A. Berenguer..................... ..................... 471

BIBLIOGRAFÍA Y EXTRANJERO

Coronel de Caballería.—Crónica del extranjero............................................. .
S.—Revista Extranjera................................................................. 89, 227, y 563
X.—Bibliografía................................................................. 235, 475 y 569
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Las recomendaciones en el Ejército.

A medida que se han ido coartando las facultades del poder, ha ido cediendo el favoritismo en el Ejército. Los que por privilegio triste de los años podemos cotejar tiempos con tiempos, nos admiramos de lo que en este punto ha progresado el principio de justicia. El hecho del nacimiento dejó hace años de ser un título de Cadete ó de Oficial como ocurría en los tiempos en que el nepotismo triunfante era casi una ley.

Los recuerdos del tiempo viejo no dejan de ser instructivos en este punto, pues el mal era común á todos los pueblos meridionales.

Francia ofrece una sarta espléndida de polacadas como por acá decimos.

Refiere el General Thoumas, en sus interesantísimos trabajos, que por los días de Luis XV los entorchados y las posiciones de la Milicia se tejían mejor en las alcobas de la Pompadour ó de la Dubarry, que en los campos de batalla.

Napoleón I, celoso y exigente en el reparto de premios que hacía con larguezá á los diestros y valerosos, y con tacañería á los romos y flojos, realizó, sin saberlo, muchas polacadas. Porque si él no era accesible al ruego ni á la recomendación, su Ministro de la Guerra, Clarke, y su primer Secretario particular y paisano, Bourrienne, lo eran en alto grado. Del primero refiere Thoumas que cedía siempre al suave ruego de cualquier dama agraciada y corría el riesgo de poner á la firma del César ascensos y recompensas injustas que, de apercibirse el amo, le hubieran costado caras. De Bourrienne, cuentan varias Memorias de la epopeya napoleónica, que era largo de uñas y que aceptaba un chanchullo con gran desahogo; por supuesto, todo ello fué hasta que Bonaparte se apercibió de los agios que se traía en el Ministerio con contratistas adictos. Entonces le sustituyó con el simpático Barón de Mene-
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gimen interior ciertas rutinas, y para la enseñanza ciertas tradiciones que, aun siendo muy buenas las primeras y muy gloriosas y dignas de tenerse en cuenta las últimas, siempre son rémora para estas reformas, toda vez que á su influjo al hablar de la Caballería sólo á nuestra mente se nos presenta bajo una fase, tan sólo nos la representamos en nuestra imaginación como pintada en gran cuadro donde grandes masas arrollan cuanto encuentran á su paso con el empuje y el vigor de sus corceles y con la intrepidez y valor temerario de sus jinetes, y por eso mismo es más difícil darnos cuenta, nos cuesta más trabajo que en otra arma alguna variar la idea de su modo de ser en el día, porque la tradición, el recuerdo y el entusiasmo legítimo que sentimos por ella nos llevan sin querer á reproducir en la historia aquellas célebres y temidas cargas en donde la masa multiplicada por la velocidad, según nos enseñaron dignísimos maestros, daban como producto la victoria.

Repito que es difícil desterrar de nosotros esas tradiciones y borrar esos recuerdos para entrar de lleno en los servicios modernos; pero se hace necesario, pues si bien reconozco tiene y tendrá siempre el arma en su lema esos mismos principios, porque la Caballería siempre será el arma del empuje del atrevimiento y de lo heroico; sin embargo, no hay sólo que fiar su gloria en esa masa y en esa velocidad, porque los ejércitos como todo organismo humano, no actúan solamente por el peso y por la fuerza y resistencia de sus músculos, sino que actúan más principalmente por la agilidad de sus movimientos y por el empleo inteligente de su cerebro, y porque además la práctica nos ha demostrado que ese mismo producto legendario de la fuerza también se obtuvo, ó mejor aún, multiplicando el genio y el temperamento del animal por la educación y hábito en el ejercicio; y que si bien es cierto que esa es una fuerza, y fuerza esencialísima en el arma, en las guerras modernas se han desarrollado más sus facultades y servicios, teniendo que atender más que á la carga, que es del momento hija de la oportunidad y de las circunstancias, á que por la rapidez en sus marchas se adelante á los ejércitos, iniciando las campañas, cubriendo la concentración de las tropas que le siguen y permitirles su movilización; formar verdaderas redes de protección y enlace; llegar en la vanguardia hasta el contacto, contribuyendo durante la acción eficazmente á su desarrollo, y por último decidir, como he dicho, aminorando con su sacrificio, si es preciso, la derrota ó aumentando el éxito de la victoria con su empuje, su arrojo e intrepidez en la persecución tenaz y segura.

Y para conseguir todo esto venimos á parar donde siempre: que no hay más remedio que educar los caballos, para que, no sólo se muevan aisladamente en todas direcciones y se hallen sometidos por completo, sino para acostumbrarles á la fatiga, á que su resistencia vaya en aumento con sucesivas y constantes marchas á todos aires, y para que al mismo tiempo el soldado se acomode á igual fatiga, aprenda á mo-
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verse con holgura á caballo y ser en todo caso un cumplido jinete y excelente soldado de Caballería.

Hace tiempo que es axioma en todo ejército bien organizado que los buenos Oficiales hacen los buenos soldados, y yo, ampliando esa verdad, digo que, en efecto, no sólo los Oficiales hacen los buenos soldados, sino que hoy que tanto se habla de regeneración de la patria, sostengo y creo que del buen espíritu de los Oficiales depende el buen concepto de la nación, toda vez que siempre que las clases superiores en el Ejército sean inteligentes, instruidas, disciplinadas y morales, la masa de soldados que constantemente se remueva, y del pueblo salen y al pueblo vuelven, han de ser fecundo manantial de ideas nobles y levantadas que fertilicen á la patria y la regeneren. Pero para esto no basta con que el Cuerpo de Oficiales limite su acción al mando de armas, sino que tiene que dar ejemplo á sus soldados de abnegación, de heroísmo, de fidelidad, de bravura, de austero patriotismo, de energía seguida de la razón y espíritu de justicia, rectitud y serenidad de juicio de que os hablé en mi anterior conferencia, de dignidad y de ilustración y sabiduría, entendiéndolo por tal el no conformarse con sólo cumplir las órdenes de sus superiores, sino que ha de poner de su parte para mejorarlas, ampiarlas y acomodarlas á las circunstancias y al medio ambiente en que han de desarrollarse esas instrucciones, pues en todos los casos, aun en los más extraordinarios, el Oficial debe saber, sin retroceder ante la responsabilidad, poner en juego toda su personalidad para alcanzar el objeto perseguido, pues sólo así conseguiremos que la Caballería sea en la guerra lo que debe ser. Pero habéis de tener presente todos que, por mucho que os parezca todo esto que os digo, en los tiempos modernos es un absurdo suponer que la ciencia de un Oficial debe reasumirse tan solo en los conocimientos, prácticas y teorías comprensivas á su arma, dejando abandonados otros conocimientos y deberes propios de la guerra. No; cuando un Oficial conoce tan sólo los reglamentos y tácticas de su arma, ese Oficial será muy hábil e inteligente para prestar su servicio dentro del cuartel y en el campo de instrucción, lo que no es poco, y dicho sea de paso, orgullosa podría estar el arma si en todos los regimientos hubiera Oficialidad tan instruída, inteligente, entusiasta y celosa como la que tengo la honra de mandar; pero por esto mismo he de pediros más, porque como de día en día crecen las dificultades y las exigencias militares y es realmente necesaria una aplicación muy grande para que el Oficial, y sobre todo el Oficial de Caballería, pueda satisfacer con ventaja y acierto todo el conjunto de sus obligaciones como hombre de guerra, se hace necesario estudiar constantemente, no sólo los reglamentos y tácticas de las demás armas, sino verlos en el campo maniobrar para juzgar con acierto sus movimientos y aprovechar los momentos oportunos; estudiar el terreno para acostumbrarse ó de una simple ojeada formarse idea de él y sacar partido de sus