ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 47

probó además su noble espíritu tomando parte activa en la triste campaña de Cuba, y el Sr. Ruiz Fornells es, con sobrados títulos, Profesor de Táctica del Rey D. Alfonso XIII.

La nueva edición que hacen de su obra justifica la boga alcanzada entre la Oficialidad de nuestro Ejército. Se diferencia de las anteriores en que viene notablemente aumentada y completada en la parte orgánica interior y exterior, en que contiene un resumen histórico de las fases por que ha pasado el Ejército desde su creación á nuestros días y en un cuadro comparativo de los sistemas de reclutamiento seguido por las diferentes naciones.

Es libro útil que sirve para cimentar el crédito de sus autores.

* * *

Hemos recibido el folleto Soldats et Miliciens, cuyo autor anónimo no aporta dato alguno importante para ser recogido por ninguna de las dos escuelas: la que cree que no hay otro sistema que el del soldado nacido del servicio general obligatorio, y la que sostiene que las Milicias populares son los mejores elementos para los Ejércitos del día.

Los boers no son milicianos, tal como se entiende en Suiza. Los boers son nucleos de patriotas que si antes constituían milicia, eran verdadero Ejército al estallar la guerra con Inglaterra, porque llevaban años de una preparación tenaz y concienzuda y tienen una organización ideada y ejecutada por un cuerpo de Oficiales alemanes bien nutrido y capaz. Tienen, pues, las buenas condiciones del soldado, realizadas por las virtudes del patriota convencido.

* * *

Tenues des Troupes de France. Acuarelas de Job, texto de varios miembros de la Sobretache.

El número prospecto de esta interesante obra, nos recuerda la que en España hicieron Barado y Cusach con el título de La Vida Militar.

Será una publicación mensual con todo lujo editada: cada cuaderno contendrá cuatro acuarelas con su texto correspondiente. Los precios de suscripción en Francia, 32 francos, y 34 en el extranjero.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 48

El cuaderno que tenemos á la vista contiene dos acuarelas: una representa á la banda de tambores del 15.º regimiento de Infantería ligera; la otra un Oficial superior suizo de la Guardia Real. Ambos están bien de dibujo y de color y dan clara idea de los uniformes y actitud de los tipos que representan.

Constituirá una obra lujosa e interesante, porque el texto es fiel trasunto de la Historia.

La suscripción en París, Rue des Canettes, 7.

S.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 5

neral de brigada, ya dadas la substancia y la estructura de nuestra ley, y con arreglo á nuestras costumbres, sobre todo, se le reconoce que puede ir hasta lo más alto. Con las prescripciones que nosotros estableceríamos, no.

Á lo sumo podría creerse apto para llegar á General de división, reuniendo las condiciones exigidas. Pero de ahí en adelante, ya todo derecho personal cesaba, aun reuniendo condiciones reglamentarias de tiempo de mando, de servicios de campaña y otros requisitos. Algo más de todo eso habría de determinar el ascenso.

En el General de división terminaría el mando superior profesional, también á Príncipes de la Familia Real y á Oficiales Generales muy antiguos, como última recompensa á brillantes y dilatados servicios.

AUSTRIA HUNGRÍA

La jerarquía de los Oficiales Generales comprende en Austria cuatro clases:
1.º General Mayor (General de brigada).
2.º Feldmarschall-Teniente (General de división).
3.º Feldzeugmeister (Teniente General).
4.º Feldmarschall (Capitán General).

ITALIA

Los cuadros anejos al Real decreto de 23 de Diciembre de 1894, fijan del modo siguiente el número y la jerarquía de los Oficiales Generales:
Tenientes Generales. (Generales de división) 50, de los cuales 5 pueden ser Generales de Ejército.
Generales Mayores. (Generales de brigada) 88.
El grado de General de Ejército existe en Italia según la ley orgánica. En los cuadros anejos á esta ley figuran, en efecto, cinco Generales de Ejército.
En caso de movilización, el mando de los Ejércitos lo desempeñan Generales de división, Comandantes de Cuerpo de Ejército, habilitados para aquel alto cargo.
El grado propio de Comandante de Cuerpo de Ejército no existe en Italia, y el mando de los Cuerpos de Ejército lo desempeñan Generales de división (Tenientes Generales) nombrados por Real decreto.

RUSIA

El Generalato comprende en Rusia cuatro categorías:
1.º General Mayor (General de brigada).
2.º General Teniente (General de división).
3.º General caracterizado de Infantería, Caballería Artillería é Ingenieros; la expresión rusa es General «completo»—poluji guénérds (Teniente General).
4.º Feldmariscal (Capitán General).
Todos los Jefes de circunscripción de la Rusia europea y del Cáucaso, que son verdaderos mandos de Ejército, son Generales completos.
Los de las cinco circunscripciones militares de la Rusia Asiática son dos Generales completos y tres Generales Tenientes.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 6

digámoslo así. De ahí para arriba comienza el mando artístico—permita- se la palabra—y habría que pedir cualidades de artista.

A los que encuentren algo aventurado esto que decimos—lo que después de todo no es novedad, pues si repasan los grandes maestros de re militare podrán encontrar los fundamentos de esta teoría—les recomendaremos la lectura de un estudio crítico publicado por lord Wolseley en la «Fortnightly» por definir y analizar el genio de los grandes Capitanes, según lo entiende el ilustre General inglés.

¿Qué se entiende por genio estratégico? pregunta Wolseley. En casi todas las profesiones el genio es simplemente la inteligencia superior, pero esta cualidad por sí sola no basta para hacer un excelente General en Jefe, y vale poca cosa para la guerra si no va acompañada de un buen sentido, de un tacto exquisito, de un carácter firme y de una salud perfecta.

En concepto del General inglés, el genio militar es la más rara combinación de cualidades diversas y casi antagónicas, que pueden concentrarse en el hombre. Se registran grandes escritores militares y críticos profundos de estrategia, que sin embargo no poseían ninguna de las cualidades que hacen ilustre al soldado: M. Kinglake, Thomas Carlyle han comprendido y descrito admirablemente batallas que no han

De los 22 Cuerpos de Ejército, siete están mandados por Generales completos y 15 por Generales Tenientes.
Las 43 divisiones del Infantería del Ejército están mandadas: 36 por Generales Tenientes, siete por Generales Mayores.
Las 20 divisiones de Caballería las mandan: 15 Generales Tenientes, cinco Generales Mayores.
Las 43 brigadas de reserva, que en caso de movilización forman otras tantas divisiones de reserva, están mandadas por Generales Mayores, excepto una que lo es por un General Teniente.

INGLATERRA

Los grados que existen en el Ejército inglés son los siguientes:
1.º Feld-mariscal (Capitán General).
2.º General (grado superior al de General de división).
3.º General Teniente (General de división).
4.º General Mayor (General de brigada).

FRANCIA

El Generalato francés se compone de las siguientes categorías:
1.º General de brigada.
2.º General de división.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 7

visto. Sir William Napier, soldado adocenado, es un gran escritor militar; Jomini, el más acreditado teórico de la guerra, no ejerció jamás el mando en Jefe de un Ejército.

Una de las cualidades más indispensables que debe reunir el General de un Ejército, es la de asociar la sangre fría y la fuerza en el cálculo, con la imaginación más viva. Debe saber apreciar, dice, todos los cambios, reunir y combinar todos los elementos que se ponen en su mano para la resolución de un problema, y es preciso además, no sólo que reconstruya en su mente el cuadro que ha de presentarse ante sus ojos, sino que se identifique con su adversario, piense con su cerebro y adivine cuál es la resolución que adoptará en los momentos supremos de la campaña.

Condiciones tan varias y aun opuestas del buen Capitán, no las encuentra lord Wolseley ni en el feld Mariscal Moltke ni en Wellington. Al primero lo califica de excelente jugador de ajedrez, ó si se quiere de ilustre Jefe de Estado Mayor, muy bueno para las combinaciones de gabinete, pero desprovisto de las facultades superiores y de la inspiración que necesitan en los campos de batalla los grandes caudillos militares.

De Wellington dice Wolseley, que si venció á Napoleón es porque el hombre de Rivoli no estaba más que físicamente en Waterlóc. «Su salud se hallaba resentida; la maravillosa energía que le diera triunfos tan colosales había desaparecido, no desplegando tampoco ninguna de aquellas concepciones estratégicas que arrastraron tras sí cuantos elementos dependían de su mando.»

Lord Wolseley reprocha á su «duque de hierro» el haber olvidado ese magnetismo personal que tan necesario es al que manda tropas, y que Napoleon poseía en alto grado. Wellington no apreció jamás en su valor las condiciones del Ejército inglés: aristócrata de sangre y de temperamento, no creía en su corazón de piedra, ni en el talento, ni en la bizarría, ni en el entusiasmo de sus Oficiales, hijos de nobles y de hídalguos; para él sus soldados constituían la hez de Inglaterra, la escoria de su población. Jamás tuvo un elogio para las tropas que le llevaron triunfalmente de Talavera á Tolosa; jamás obtuvo las simpatías de sus subordinados. Se le respetaba, se le temía, había plena confianza en sus talentos militares, pero no se le amaba. He aquí por qué lord Wolseley no duda en considerarle como un General de segundo orden: en su opinión, el verdadero Jefe de un Ejército debe ser fanáticamente adorado
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 8

de sus tropas; pues este amor es la cualidad suprema que debe coronar todas las restantes.

Cinco hombres han realizado en la historia la idea que Wolseley concibe del gran General: César, Aníbal, Malborough, Napoleon y Lee.

Bonaparte es á sus ojos el más grande de todos. Si hay alguna regla fija en el arte ó ciencia de la guerra, es la de resultar siempre superior en número al enemigo, en el punto decisivo de la lucha. Esta regla, observada siempre por Napoleón, aplicada con el mayor sigilo y la más sorprendente celeridad en los movimientos, ha sido el secreto de sus triunfos.

***

No pretendemos que todos los que lleguen al empleo de Teniente General sean genios estratégicos; pero sí que por lo menos salgan de lo trillado y vulgar. Habrá muchos Generales de división que, desempeñando cumplidamente las funciones de tales, dominando el oficio, distinguiéndose en el ejercicio de su empleo, no servirán para mandar un Ejército. Y por el contrario, quizá algún divisionario que aparezca inferior, resulte por otras cualidades extraordinarias excelente caudillo.

Por eso la elección absoluta, sin trabas ni distingos, sin explicaciones por parte del que elija ni refunfuñamientos tolerados de parte de los que queden mirando cómo suben los elegidos, deben reservarse para el ascenso á Teniente General.

Y creemos que este sistema que da á la antigüedad sin defectos participación en los ascensos á General de brigada y á General de división, dará mejor resultado y elegirá más selecto personal que un sistema que, proclamando la elección, cual hoy ocurre, como único procedimiento, viene á las postres á quedar reducido, ora por impurezas de la realidad, ora por dificultades prácticas, á un sistema de ascensos por antigüedad con defectos y todo, ó por lo menos á pesar de los defectos, cuando los haya.

FEDERICO DE MADARIAGA.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-01 00:00:00), página 9

EL EJÉRCITO INSTITUCIÓN NACIONAL

«... noi discorriamo molto di armi, di fortificazione, di ferrovie, e relativamente poco di educazione intellettuale e morale.»

Marselli.

Debe reconocerse á los italianos un instinto de vida nacional verdaderamente lúcido, y una persistencia en sus propósitos increíble en las razas meridionales.

Al través del tiempo, romana, gótica, bizantina, franca, tudesca, angevina, española, austriaca, napoleónica... Italia no había logrado jamás la integridad de sus funciones como Nación. Suspirando siempre y siempre luchando, constantemente murmuraba con su gran poeta: «¡Italia, á qué infame servidumbre te ves reducida! ¡Hasta tu lengua ha perdido su independencia y su pureza!» Amarrada al potro de sus desdichas, caída en Novara, vencida en Custorza y en Lissa, sale del concepto desdeñoso de Metternich, y la expresión geográfica del diplomático se transforma en un reino potente y sólido, apto para realizar los grandes destinos impuestos á la raza genial de los Alfieri, de los Donatello y de los Cavour.

El instinto de vida nacional que encarnara en Cavour se sucede en la pléyade de hombres que forman el Estado Mayor de la sociedad italiana durante este siglo. Del Piamonte sale la levadura; de él brota el arranque audaz que lleva un puñado de soldados á Crimea; en él se piensan y realizan las alianzas; por él se regulan los organismos y
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 1

LA GUERRA ANGLO-BOER (1)

Cada día que transcurre se ve con más perfecta claridad el grave error político sufrido por los hombres de Estado de Inglaterra, en la cuestión del Transvaal. Ese error bien lo está purgando el Ejército inglés, y quién sabe si no podrá enmendarlo al cabo, á pesar de su heroísmo y de la abnegación de que está dando señales repetidas y elocuentes.

Planteado el problema de malísima manera, todas las ventajas de la guerra se han iniciado y vienen desarrollándose favorablemente á los boers, quienes, pese á la inferioridad de sus medios, resultan superiores lo mismo en el orden estratégico que en el táctico.

Al Generalísimo Buller no se le ha dado á resolver un problema militar: la tarea que se le ha impuesto es la de dominar una raza que pelea en su propio país, mientras que los ingleses tienen su Metrópoli á muchos días de navegación, y han de desenvolverse en un medio moral y climatológico absolutamente enemigo. A mayor abundamiento, cuando el caudillo británico tomó el mando de la campaña, tuvo que ceñir su plan á las circunstancias y obrar como el médico á quien se le entrega un cuerpo de sangre inficiada y con varias dolencias graves á la vez y en órganos vitales: atajando lo más inminente y no pudiendo emprender una cura general y eficaz, por estorbárselo la flaqueza del organismo, lo agudo de las enfermedades locales y lo alejado de los elementos resolutivos.

Al decir de los grandes periódicos ingleses, Buller pensaba invadir

(1) Véanse los números anteriores.
Tomo XVIII
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 10

»Yorkshire Regiment: 3 heridos de tropa.
»Northampton Regiment: 2 Oficiales heridos.»

**

Aparte el precio de la victoria, justo es decir que no fué tan galana como la pinta el General inglés. Lo prueba, el que lord Methuen tuvo que suspender su avance, y el que dos días después, cuando lo reanudó, los boers le esperaban en Graspan, diez millas más al Norte. De estos movimientos retrógrados de los boers, no deben sacarse consecuencias malas para ellos; su táctica es pelear cuándo y cómo les acomoda, teniendo siempre á causar el mayor daño al enemigo, arriesgándose ellos por su parte lo menos posible. El tiempo, el clima y las balas, son factores que han de irles favoreciendo necesariamente.

Decidido á proseguir su avance, he aquí lo ocurrido en Graspan, según telegrama del War Office:

«Lord Methuen anuncia que ayer, 25 de Noviembre, á las tres y media de la madrugada, se puso en marcha con la segunda brigada de Infantería montada, la brigada naval y dos baterías: iba seguido de las guardias con los bagajes.

»Cerca de Graspan encontró 2.500 boers con seis cañones y dos ametralladoras.

»El combate comenzó á las seis de la mañana. La Artillería cañoneó las alturas con una gran precisión, hasta que, pareciendo suficientemente quebrantadas, marcharon la Infantería y la brigada naval al ataque.

»A las diez de la mañana, y después de rudo combate, las alturas fueron tomadas.

»Los boers se batieron en retirada en una dirección en que el 9.º de Lanceros había sido apostado para interceptarlos la marcha: pero en el momento en que envió este telegrama, se ignora el resultado de esta operación.

»Nuestra artillería se aprovechó sin perder momento de la retirada del enemigo.

»Al comenzarse el combate, 500 boers atacaron la retaguardia inglesa, pero la brigada los protegió y rechazó los flancos.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 11

»La brigada naval ha mostrado la mayor bravura, pero ha tenido muchas pérdidas. No se conocen aún los detalles.

»Los boers demostraron gran tenacidad y deben haber tenido muchas bajas. Veinte hombres han sido enterrados, 31 muertos y 48 heridos. En una de las posiciones hemos hallado 50 cadáveres de caballos.

»Sólo una batería inglesa ha hecho 500 disparos.

»La columna inglesa se ha visto obligada á detenerse una jornada en Graspan para descansar y recibir municiones. Se ha conducido bizarramente en el combate y en las operaciones, dominando todas las dificultades.

»En lo que concierne al combate del jueves pasado (Belmont) tenemos noticia de la muerte de 81 boers. Les quemamos 64 carruajes, destruyéndoles 750 granadas, 50.000 cartuchos y gran cantidad de pólvora.»

En Graspan, como en Belmonte, el General Methuen acometió vigorosamente á los 2.500 boers, que desde una altura dominaban el camino de Kimberley, y en la que tenían además seis cañones de campaña y dos de tiro rápido.

Con los batallones Yorkshire, Light y Royal North Lancashire avanzó resueltamente, siguiendo la brigada naval y dos baterías de campaña.

Sus pérdidas fueron, en las fuerzas del Ejército:
10 muertos de tropa.
3 Oficiales heridos.
73 de tropa ídem.
10 desaparecidos.
En la brigada naval:
4 Oficiales muertos.
10 de tropa ídem.
2 Oficiales heridos.
89 de tropa ídem.
Téngase en cuenta que el total de fuerza de los marinos era de 500 hombres.

Hay en este combate de Graspan algunos extremos declarados por el mismo General inglés, que conviene recoger.

Por el pronto, tuvo de nuevo que suspender el avance, lo cual indica que la operación no se terminó tan favorablemente. Además, esos
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 12

boers que atacan por retaguardia, ¿no dicen claramente su osadía, su confianza y sus condiciones militares? Ella por sí misma destruye la idea de que por retirarse los boers pregonan su derrota. Se retiran, porque así conviene á su plan, tanto más cuanto que el terreno no es en Occidente tan propicio á la defensiva como lo es en la Natalia.

1.053.
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 13

ALGO PRÁCTICO SOBRE LA CABALLERIA

Hemos dicho, y repetido más de una vez, que todas las unidades de un organismo debían estar aptas y en condiciones para desempeñar todos los servicios propios del Instituto á que pertenecen; y en vez de llevar al ánimo de los que mandan este, á nuestro juicio axiomático principio dentro de las buenas reglas militares, por el contrario, recientemente se ha dado una disposición, por cuya consecuencia, sin ventajas para el servicio, ni para la Nación, ni para nadie, han tenido que danzar una porción de regimientos, viniendo así á establecer esas diferencias de servicios, no sólo en campaña, si no también en las guarniciones.

Y para que este estado anómalo cese y entremos de una vez por los moldes modernos y racionales, se hace preciso borrar todo lo que huela á rutina, pues está visto que para la mayoría el nombre es el que hace la cosa.

Así, proponemos que desaparezcan del Arma de Caballería las denominaciones de Lanceros, Cazadores, Dragones y Húsares, para no dejar más que la de Regimientos, desde el 1 al 28, pudiendo, si se quiere, conservar los nombres actuales para seguir su historial y que sean más que un número, pero nada más.

Lo que sí hace falta, al plantear tan pequeña reforma en apariencia, pero de importancia suma para el Arma, es que se varíe la constitución de los Regimientos para darles uniformidad, y que resulten con la fuerza que hoy tienen.

Y al llegar á este punto tropezamos con la primera dificultad, porque entre las consultas que hemos hecho y opiniones que se nos
Revista técnica de infantería y caballería (1899-12-15 00:00:00), página 14

han dado, claro es, resulta bastante disparidad; y si bien no hemos formado criterio cerrado sobre este punto, porque somos de los que creemos que el primer elemento, si no el único de combate que tiene el Arma, es el caballo, y sin embargo, entre los que opinan que los regimientos deberán constar de tres escuadrones de cazadores y uno de lanceros, ó de mitad por mitad de unos y otros, ó de tres de lanceros y uno de cazadores, nos inclinamos más bien á los primeros, por creer basta un escuadrón de lanceros, que sería el de reserva en el regimiento, prestando los otros tres los servicios de avanzada, reconocimientos, patrullas, etc., etc., y porque así también se aproxima más á la fuerza que hoy tenemos de lanceros, que en conjunto forma 24 escuadrones, y por este medio llegarían á 28.

Ahora sí; lo que hace falta á todo trance es que las unidades sean verdad, que cada escuadrón tenga 100 caballos y 150 hombres, y estudiar detenidamente lo que es principal y lo que es accesorio en el Arma para no perder un tiempo precioso en trabajos interiores y maniobras inútiles en perjuicio de una buena instrucción, en la que el caballo y el jinete, adquieran el hábito de marchar con soltura y desembarazo á todos los aires, recorriendo grandes distancias, salvando con facilidad todos los obstáculos y sabiendo sacar partido del terreno y de las condiciones de vida que tenga que adoptar.

Y como los soldados están hoy poco tiempo en filas (y esta es otra de las cuestiones que hay que estudiar para que estén más tiempo, siquiera una tercera parte, bien admitiendo reenganches, aumentando el haber, etc.), hace falta que los caballos lleguen ya á los regimientos en estado de poder prestar servicio por su edad y por su doma (1). ó crear en los Cuerpos un cuadro de desbravadores dedicado no más á la doma de potros, y evitar lo que por punto general pasa hoy, que al mismo tiempo se instruyen potros y quintos, quedando los regimientos por espacio de seis meses sin poder prestar á conciencia sus servicios.

** Hoy está sobre el tapete la cuestión de uniformidad, y nos parece que no huelga que al ocuparnos de estas cosas demos también nues-

(1) De las reformas que sería conveniente introducir en las remontas otro día nos ocuparemos, pues por hoy nos parece bastante lo que indicamos.