Revista técnica de infantería y caballería (1899-06-01 00:00:00), página 4

mento del contacto, pues mientras las brigadas ó divisiones de enlace hayan de avanzar en campaña el itinerario regular de dos días á vanguardia de la columna, ó sea de 20 á 25 kilómetros, los regimientos divisionarios solo avanzarán de 10 á 15. Y no avanzarán más ni deberán hacerlo, porque no será posible repetir en Europa los raíls usados en la campaña separatista de los Estados Unidos, ni tampoco se dará otra vez el caso del abandono y ausencia de patriotismo que en la última campaña de 1870. Los Ejércitos, antes de llegar á las manos, serán precedidos por grandes combates de Caballería; en este punto todos estamos conformes; pero como el contacto no dice exactamente dónde está el enemigo, ni cuál es su fuerza, ni lo que hace y piensa, que es precisamente lo que hay que averiguar y saber, de ahí que una de las Caballerías vuelva grupas, y si en ese momento la vencida, retirándose en tropel y á la carrera sobre las columnas del Ejército, no tuviese otra fuerza que la sostuviere y la ayudase en la retirada conteniendo al enemigo, ¿en qué estado quedaría esa Caballería y la fuerza que la sigue? De ahí la necesidad de constituir dos líneas de ataque para no verse expuesto á los azares de la lucha; pues si las masas cubridoras exigen un empleo racional de sus fuerzas, ó lo que es lo mismo, extensión de frente proporcionado al terreno ó en relación con las unidades que protege, orden de combate de las tropas y determinada profundidad y buena situación de las reservas, las columnas de Ejército en marcha exigen también que antes de abordarse se les dé tiempo para reducir sus distancias, tomar posiciones y desarrollar su plan de ataque ó defensa, que es en lo que estriba las mayores ó menores probabilidades del éxito.

Para que la organización sea una consecuencia de la táctica y su principal derivado, creemos que el mejor tipo de organización para una Caballería es precisamente aquel que le permita la acción ó concurrencia de todas sus unidades tácticas á un determinado servicio, y que al mismo tiempo para prestar otros servicios le permita disgregar sus fuerzas, sin que por ello pierdan su cohesión. Y si algunos creen que la organización así establecida no es garantía de éxito, les diremos, que obrando de este modo toda la Caballería activa de un Ejército puede ser independiente, á la vez que puede constituir la reserva táctica; lo que no deja de tener importancia, porque siguiendo el método y sistema adoptado para la Infantería, de dos líneas en la ofensiva y dos en la defensiva, dos deberán ser también las líneas de exploración en esta Arma, como dos sus líneas de combate y dos las de su aplicación en campaña, sin que por ello desprecieamos otros servicios ni desechemos teorías provechosas, porque ya hemos dicho una y mil veces que en la guerra nada hay absoluto. Si fuese cierto que el fuego dominase por completo hoy la situación y fuera el único elemento de fuerza en todos los momentos de la lucha, sería una razón para combatir esta teoría, porque en ese caso, cualquier Caballería, divisionaria ó independiente, pesada ó ligera, de vanguardia ó de reserva, sería completamente inútil, mejor dicho, impotente para recoger el fruto de la victoria, consiguiendo no más, como en Leipzig ó en Waterloo, sacrificarse sin aportar á la lucha el menor exponente de utilidad. Pero como en la práctica no sucede así, sino que hay momentos en que la Infantería y la Artillería retroceden y se acobardan, mudan de posición, dudan y vacilan, de ahí que la Caballería debe operar con ventaja sobre otra cualquiera Arma, y que no sólo la divisionaria sea la que