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Revista técnica de infantería y caballería (1898-06-15 00:00:00), página 1

IDENTIDAD EN EL ORIGEN Y DESARROLLO DE LAS REBELIONES

La serie de estudios históricos que sobre los sucesos de Flandes viene publicando en esta REVISTA uno de nuestros colaboradores, arrojan de sí un caudal de enseñanzas bien notable, tocante á cómo se producen, precipitan y toman vuelo las rebeliones contra los poderes poco previsores y diligentes, por parte de aquellos pueblos ansiosos de realizar aspiraciones declaradas por evidentísimas señales.

Asunto es éste, el de rebeliones y pérdidas de territorio, que no deberíamos nuevo á los españoles, y en el cual por dolorosa experiencia de más de un caso, deberíamos estar asaz advertidos.

Causas, elementos fomentadores, preparación, organización, desarrollo, todo lo que caracteriza á esos grandes movimientos de pueblos y colonias frente á la Metrópoli, tiene en la Historia una repetición constante y lastimosa que nunca ha servido de lección á nuestros directores acaso porque, como afirma el clásico soldado político, los hombres no quieren buscar las causas con atención. Esto, pensando piadosamente.

Bien repuesto está el arsenal histórico de esos dolorosos negocios. El de Flandes, tan puntualmente narrado y comentado por nuestro compañero, es de una elocuencia abrumadora. Mas ya que caminamos con paso lento en eso de recibir lecciones de la desgracia, cosa será de insistir en la ingrata tarea, hasta ver si en fuerza de repetir y mostrar sucesos desagradables y de alta enseñanza nacional y militar, se llega
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Flandes por causas de religion comunes con los franceses, ingleses y alemanes; y por quejas de tributos y gravezas comunes con todos los que son vasallos aunque sean livianas y ellos bien tratados. Esto dió á los enemigos mayor avilanteza y á nosotros causa de dilación. Comenzaron á juntar mas al descubierto gentes de todas maneras; si hombre ocioso había perdido su hacienda, malbaratándola por redimir delito; si homicida salteador ó condenado en juicio ó que temiese por culpas que lo seria; los que se mantenian de perjuicios, robos, muertes; los que la maldad, la pobreza, los delitos traian desasosegados, fueron autores ó ministros de esta rebelion.

»Si algun bueno habia y fuera de semejantes vicios, con el ejemplo y conversacion de los malos brevemente se tornaba como ellos, porque cuando el vínculo de la vergüenza se rompe entre los buenos, mas desenfrenados son en las maldades que los peores. En fin, el temor de que eran descubiertos y seria prevenida su determinacion con el castigo, movió á los que gobernaban el negocio y entre ellos á D. Fernando el Zaguer, á pensar en algun caso con que obligasen y necesitasen al pueblo á salir de tibieza y tomar las armas. Juntaronse tercera vez las cabezas de la conjuracion y otras, con 26 personas del Alpujarra á San Miguel en casa del Hardou, hombre señalado entre ellos á quien mandó el duque de Arcos despues justiciar. Posaba en la casa del Carci, yerno suyo; eligieron á D. Fernando de Valor por rey con esta solemnidad; los viudos á un cabo, los por casar á otro, los casados á otro y las mujeres á otra parte. Leyó uno de sus sacerdotes, que llaman faquíes, cierta profecía hecha por los arabes y comprobada por la autoridad de su ley, consideraciones de cursos y puntos de estrellas en el cielo, que trataba de su libertad por mano de un mozo de linaje real, que había de ser bautizado y hereje de su ley, porque en lo publico profesaria la de los cristianos. Dijo que esto concurría en D. Fernando y concertaba con el tiempo. Vistieronle de purpura y pusieronle á torno del cuello y espaldas unas insignias coloradas á manera de faja. Tendieron cuatro banderas en el suelo, á las cuatro partes del mundo, y él hizo su oracion inclinandose sobre las banderas, el rostro al Oriente y juramento de morir en su ley y en el reino; defendiendo á ella, á él y á sus vasallos. En esto levantó el pie y en señal de general obediencia, prostróse Aben Jarax en nombre de todos y besó la tierra donde el nuevo rey tenía la planta. A este hizo
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su justicia mayor, llevaronle en hombros, levantaronle en alto diciendo:
Dios ensalce á Mahomet Aben Humeya, rey de Granada y de Córdoba.

»Escribieron cartas los capitanes de la gente á los compañeros en la conjuracion; señalaron dia y hora para ejecutalla. Nombró Aben Humeya por Capitán General á su tio Aben Xauhar, que partió luego para Cadiar, donde tenia casa y hacienda.

»Pasaba el Capitán Herrera á la sazón de Granada para Abra con 40 caballos y vino á hacer la noche en Cadiar. Mas Aben Xauhar el Zaguer, vista la ocasion tan á su proposito, habló con los vecinos persuadiéndoles que cada uno matase á su huesped. No fueron perezosos, porque pasada la media noche no hubo dificultad en matar muchos á pocos, armados á desarmados, prevenidos á seguros y torpes con el sueño, con el cansancio, con el vino; pasaron al capitán y á los soldados por la espada. Venida la mañana, juntaronse y tomaron lo aspero de la sierra como gente levantada; donde no hubo ni tiempo ni aparejo para castigarlos. Este fué el primer exceso y mas descubierto con que los enemigos, ó por fuerza ó por voluntad, fueron necesitados á tomar las armas sin otra respuesta de Berbería mas de esperanzas, y esas generales.»
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EDADES EN LOS JEFES Y OFICIALES

DE

INFANTERÍA Y CABALLERÍA

La aparición del Anuario Militar de España para el año de 1898, nos sugiere algunas reflexiones acerca de las edades con que en él aparecen los Jefes y Oficiales de Infantería y Caballería.

Desde luego, la impresión primera que se saca y la más dominante, no puede ser más triste. La oficialidad en ambas armas de combate es vieja, y el porvenir de algunas clases, como la de Capitanes, es verdaderamente aterrador. Tanto, que debe constituir causa permanente de estudio para la organización de nuestro Ejército, al objeto de ver los modos cómo se rejuvenecen las escalas en general y cómo se aligeran las de Capitanes, particularmente, en ambas armas.

La edad media á que ascienden hoy á Comandantes los Capitanes de la escala activa, en Infantería y Caballería, es de más de cuarenta años. Y es tal la situación de las respectivas escalas, que las mitades de cada una de ellas ofrece las mismas edades que las cabezas. Así por ejemplo, en Caballería, el personal comprendido entre los números 200 al 300, da una mediana de más de cuarenta años también. En Infantería, ocurre lo propio, y acaso con relieve más oscuro aún: el personal
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de la primera promoción de Toledo (después de terminada la guerra), que ocupa la mitad de la escala próximamente, tiene, por término medio cuarenta años de edad. Como unos y otros han de tardar aún algunos años en ascender al empleo inmediato, resultará agravada la situación y condiciones del personal de ambas armas, por cuanto tendrán una clase de Capitanes más viejos de lo que ahora son, y ya es bastante, y otra clase de Jefes en no muy buenas condiciones de resistencia, salud y brío para la vida marcial.

Este problema de las edades ha ocupado la atención de todos los pueblos de Europa, especialmente, la de aquellos que más desean la buena organización de sus ejércitos. La vida militar, y sobre todo la de campaña, es hoy como siempre, dura, fatigosa, ocasionada á todo género de privaciones y molestias. Para soportarla, es preciso tener edad, porque con la juventud y el vigor físico van aparejados de ordinario la salud y el humor buenos. El estado de una víscera y su buen funcionamiento es á las veces el secreto de una operación bien ideada y realizada con rápido y feliz éxito. Y por el contrario, la flojedad demostrada en tales marchas ó en cuales accidentes de la campaña, suelen tener por causa los alifafes del jefe viejo y derruido, cuyo estado es más propicio para la vida sosegada del retiro que para los vaivenes y malandanzas de la guerra.

«Rejuvenecamos los cuadros» decían, á raíz de los desastres del 70-71 los franceses; de General á Subteniente es fuerza que posean vigor, salud, resistencia. La guerra quiere hombres, no enfermos. Cuanto más que los hombres sienten, se entusiasman y enardecen y van con arranque y tesón á la ejecución de altos hechos; pero el enfermo, mustio su espíritu y floja su voluntad, aun cuando el estado febril le deje inflamar momentáneamente su espíritu, pronto caerá en la ruta, sirviendo de estorbo y embarazo á sus camaradas.

El Emperador Guillermo, espíritu clarividente y denodado como pocos, emprendió desde la cima la obra de rejuvenecer el gran ejército alemán. Con su voluntad inquebrantable lo ha conseguido: los viejos caudillos de las campañas de Prusia son hoy reliquias venerandas, cuyos recuerdos van pasando lentamente á las espléndidas galerías del Arsenal, allá en el grandioso Unter der Linden. Y á la cabeza de los cuerpos de ejército, como al frente de los regimientos y batallones de las armas combatientes, ha puesto personal joven, entusiasta, nuevo,
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ávido de glorias y de honores para ofrecer.os á la amada patria alemana.

En Italia, Humberto I, atento también á los grandes intereses morales de su ejército, ha procurado rejuvenecer las escalas y los cuadros todos. Y quien conozca aquel pueblo, sabe que los Comandantes de grandes y pequeñas unidades de combate son todos de una edad conveniente y tal como el vigor de los respectivos cargos demanda.

Este gran principio moral, secuela de leyes inmutables y necesidad orgánica capitalísima también, no ha sido entre nosotros estudiado debidamente. A ello se han opuesto «impurezas» de la realidad. Porque como no se organiza ni prepara el ejército en la paz para la guerra, cuando ésta estalla vienen las improvisaciones, las levas, la desorganización, que luego, al volver nuevamente á la paz, se traducen por una fatigosa plétora de personal capaz de marear á los Ministros de cabeza más firme y de vida gubernamental más larga.

Por eso, y para cuando las cosas se normalicen, los aficionados y estudiosos, deben ir preparando sus trabajos en el sentido de rejuvenecer las escalas en bien del Ejército y provecho de la Nación.

Tanto más se impone eso de nutrir las escalas de gente nueva, abriendo horizontes á la juventud que ahora viene á la vida militar, cuanto que la situación de las clases de Jefes, en punto á edades, no es tampoco halagüeña. Salvo contadísimos casos, verdaderos fenómenos para esta época de Jefes y Capitanes viejos, las clases de Coroneles, Tenientes Coroneles y Comandantes, lo mismo en Infantería que en Caballería, están formadas por hombres harto más que maduros, como puede verse por los cuadros siguientes.

Según el Anuario, en r.º de Enero de este año las edades de los Coroneles (1) era como sigue:

(1) Están descontados, en Infantería, los ascendidos, retirados y fallecidos.
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    Edad.
    Infantería.
    Caballería.

  62 años.	5	4

  61 »	12	4

  60 »	19	3

  59 »	13	5

  58 »	24	7

  57 »	20	6

  56 »	28	6

  55 »	23	4

  54 »	20	6

  53 »	23	4

  52 »	26	3

  51 »	27	3

  50 »	28	3

  49 »	20	6

  48 »	8	6

  47 »	6	3

  46 »	2	0

  45 »	3	2

  44 »	4	3

  43 »	0	0

  42 »	4	0

  41 »	1	0

Casi todo el personal de ambas escalas, como se ve, ha remontado los cincuenta años, edad en que esos beneméritos Coroneles deberían estar en las puertas del generalato, ya que no dentro de esta alta jerarquía. Porque es contrario á la lógica, á la justicia y á los buenos principios de organización, que soldados de probados merecimientos, de larga y gloriosa carrera, de constantes sacrificios en aras del deber militar, que es la fuente de las acciones que ennoblecen el uniforme, se vean en el final de su carrera amenazados del retiro forzoso ó en condiciones no muy ventajosas para el ingreso en el alto mando.

Los Tenientes Coroneles aparecen así:
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    Edad.
    Infantería.
    Caballería.

    60 años:
    10
    1

    59
    15
    3

    58
    12
    3

    57
    17
    3

    56
    23
    6

    55
    34
    4

    54
    40
    3

    53
    52
    5

    52
    54
    7

    51
    59
    11

    50
    55
    4

    49
    50
    10

    48
    42
    7

    47
    23
    9

    46
    24
    8

    45
    23
    6

    44
    24
    8

    43
    24
    6

    42
    11
    0

    41
    10
    0

    40
    5
    2

    36
    0
    1

    28
    1
    0

Tan sólo una parte exigua del personal de Tenientes Coroneles es menor de cuarenta y cinco años. Dada la lentitud que habrá de observarse en los ascensos reglamentarios luego que terminen las circunstancias anormales presentes y venga el excedente en todas las clases, puede decirse que al llegar á Coroneles la mayoría de los Tenientes Coroneles de estas dos armas, su edad no será la más propia para alimentar aquellas ilusiones y esperanzas que constituyen ó deben constituir la divisa del soldado.

Véase ahora la numerosa clase de Comandantes, y acerca de ella y de la barrera que en Infantería establece para los Capitanes, haga el lector las deducciones consiguientes:
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    Edad.
    Infantería.
    Caballería.

  60 años.	6	2

  59 »	9	2

  58 »	22	7

  57 »	12	12

  56 »	31	11

  55 »	57	12

  54 »	78	10

  53 »	83	11

  52 »	106	17

  51 »	97	10

  50 »	102	18

  49 »	96	28

  48 »	75	18

  47 »	51	14

  46 »	87	28

  45 »	106	22

  44 »	103	23

  43 »	99	13

  42 »	101	10

  41 »	81	7

  40 »	57	5

  39 »	13	3

  38 »	8	3

  37 »	3	2

  36 »	7	1

  35 »	1	0

  34 »	4	2

  33 »	1	1

  32 »	0	1

  27 »	2	0

Con los anteriores datos á la vista, se adquiere el convencimiento de lo que más arriba hemos dicho, y es, á saber: que la clase de Jefes en Infantería y Caballería no es joven, antes al contrario, es vieja. De ella ha de salir el generalato, y salvo muy contados casos, el plantel no ostentará el vigor y la lozanía que exige la vida militar.
Revista técnica de infantería y caballería (1898-06-15 00:00:00), página 19

Demás de esto, es lo más probable que nuestras guerras futuras sean exclusivamente coloniales. Y sabido es por la experiencia de muchos cuánta es la dureza de la fatiga en tal clase de luchas y en climas que no son los propios de la raza. Por eso, lo repetimos, el problema de rejuvenecer las escalas es materia de alto interés militar y social, al que deben consagrar su atención, desde los escritores y aficionados á la estadística, hasta los altos centros y personalidades del Estado militar español.

La excepción que se nota en las escalas de Jefes jóvenes y en potencia propinua de obtener mayores recompensas son tan raras, que bien pueden señalarse con piedra blanca. Estos casos singularísimos no dan la norma, ni mucho menos, para la regularidad del buen servicio y del interés nacional. Ni tampoco alterarán en nada el modo de ser de las escalas, las incidencias por venir, de la campaña que en Cuba sostenemos. Muchos han sucumbido y fatalmente habrán de sucumbir; y aun cuando esto no suceda por piedad del cielo, de favorecidos y desgraciados, digamos como el Príncipe de nuestras letras y gloriosísimo soldado de la Infantería española: «Se quedarán en la mesma pobreza que antes estaban, y será menester que suceda uno y otro reencuentro, una y otra batalla para que medren en algo». Y esto, saliendo vencedores y sin contar con la secuela de alifafes que la fiebre, la disentería, el reumatismo, los infartos del hígado y las llagas que, bien mirado, es una gran merma para el cuerpo de Oficiales de aquel Ejército, singularmente para los que ya remontaron el límite de la edad viril.

P. Montesinos.
Revista técnica de infantería y caballería (1898-06-15 00:00:00), página 2

á un día en el que primates y gente de fila, formando opinión vigorosa, formulen norma previsora que ataje y contenga el desmoronamiento del viejo poderío español.

El gran soldado y político D. Diego Hurtado de Mendoza tan glorioso en las armas como en la diplomática y en las letras, nos ofrece en su libro De la guerra de Granada un cuadro en el que se esboza, contornea y toma vida y color la rebelión de los moriscos alpujarreños. Este grave suceso, parte del cual vió el mismo autor y parte entendió de personas que en él pusieron las manos y el entendimiento, lo va á describir el energético Embajador de Carlos V con aquella verdad y belleza que sabían hacerlo los escritores soldados del Renacimiento. Sin añadir ni quitar una tilde lo transcribimos; quien lo leyere, exclamará con la amargura misma del pesimismo, lo propio que se exclama luego de acabada la lectura de los Sucesos de Flandes, publicados por Barado: ¡Parece mentira que con estas advertencias, nos hayan sorprendido las insurrecciones ultramarinas!

* * *

«Sosegada esta rebelión (la de Sierra Bermeja, donde murió el campeón sin tacha D. Alonso de Aguilar), tambien por concierto, dieronse los Reyes Católicos á restaurar y mejorar á Granada en religion, gobierno y edificios; establecieron el cabildo, bautizaron los moros, trujeron la chancillería, y dende algunos años vino la Inquisicion. Entraron los celos: la division sobre causas livianas entre los ministros de justicia y de guerra, las concordias en escrito confirmadas por cédulas; traído el entendimiento de ellas por cada una de las partes á su opinion; la ambicion de querer la una no sufrir igual y la otra conservar la superioridad, tratada con más disimulacion que modestia. Duraron estos principios de discordia disimulada y manera de conformidad sospechosa el tiempo de D. Luis Hurtado de Mendoza, hijo de D. Iñigo, hombre de gran sufrimiento y templanza; mas sucediendo otros, aunque de conversacion blanda y humana, de condicion escrupulosa y propia, fue-se apartando este oficio del arbitrio militar, fundándose en la legalidad y derechos, y subiendose hasta el peligro de la autoridad, cuanto á las preeminencias: cosas que cuando estiradamente se juntan, son aborrecidas de los menores y sospechosas á los iguales. Vinose á causas y
Revista técnica de infantería y caballería (1898-06-15 00:00:00), página 21

LAS COMPAÑÍAS DE TRANSPORTES EN CUBA

Todo el Ejército conoce las dificultades que para el aprovisionamiento de plazas del interior y destacamentos, ofrece la guerra de Cuba. Sobre todo en las provincias centrales y orientales, cada convoy es un problema difícil, costoso y sangriento.

Bayamo, Jiguaní, Guamo y los extinguidos poblados de la jurisdicción de Manzanillo; los destancamentos de Santiago de Cuba y de Guantánamo; los poblados del interior en Puerto Príncipe; Marroquíín Chambas y Arroyo Blanco en Sancti-Spíritus; Manicaragua, Provincial y Seibabo en Santa Clara; Mayagüiga y Jaguajay en Remedios y algunos otros puntos de distintas jurisdicciones, han consumido para su racionamiento más energía y más sangre que la invasión á Occidente de las fuerzas insurrectas en las postrimerías del año 95 y comienzos del 96.

Como este grave mal, nacido de la absoluta falta de comunicaciones de un lado, y de otro del carácter mismo de la guerra que allí sostenemos, existió lo mismo en la guerra de los diez años, no es de extrañar que el alto mando se preocupara de él al estallar la presente insurrección y que procurara por todos los medios corregirlo y aminorarlo. De aquí la creación de las compañías de transportes, á cargo del Cuerpo Administrativo del Ejército. De cómo ha respondido este elemento auxiliar de la campaña, queremos decir algo en estas mal ordenadas observaciones, fruto de la experiencia que tenemos como Oficial de
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Caballería, y deducidas de cuanto personalmente vemos y hemos visto en la campaña actual acerca de este servicio.

Desde luego ha de reconocerse que se ha tenido que luchar con las condiciones del ganado, importado del Norte y por lo tanto de costosa y difícil aclimatación en Cuba. También debe hacerse constar que el personal encargado del trato del ganado y de los transportes en general, tampoco era todo lo homogéneo y á propósito para tan difícil cometido. Contra todo esto, y en ocasiones contra las exigencias, quién sabe si siempre impuestas por las necesidades de la guerra, de algunos Jefes de columna, ha tenido que luchar el Cuerpo Administrativo.

Mas, en general, y aparte un número exiguo de compañías, puede decirse que este servicio ha sido ilusorio y excesivamente caro para el Estado, pues casi todas las compañías han flaqueado por el lado del mando y de la idoneidad de sus elementos, cosa bien natural, porque esa misión es más propia del arma de Caballería, ó por lo menos de personal salido de sus filas y educado bajo el régimen militar y con costumbre de cuidar ganado, que no del Cuerpo Administrativo, que como auxiliar y en asuntos peculiares de lo que entiende la Intendencia, sólo debía ocuparse de la preparación de víveres y aglomeración de los efectos que han de formar cada convoy.

Se ha visto esto de un modo palpable en la jurisdicción de Sancti-Spíritus durante el año 97. Las autoridades superiores de aquella jurisdicción durante ese período podrían informar acerca de la ineficacia y carestía de este servicio, tal como está organizado, así como de las deficiencias manifiestas del personal encargado del mismo.

Este negocio de tanta monta para el Ejército merece la pena de ser analizado para poner pronto y enérgico remedio, por cuanto el Estado necesita en sus organismos armonizar la bondad del servicio con su baratura y utilidad.

El mal resultado, patente en esto durante la campaña, era lógico y seguirá siendo malo y caro ínterin no se encomiende á personal del arma de Caballería. Decimos esto por lo que estamos cansados de ver en esta guerra, por lo que consta de la pasada, y si se quiere más aún por lo que ha estado ocurriendo en Italia con las compañías alpinas, que como es sabido, tienen á su cargo los convoyes necesarios para el servicio fronterizo que tienen en el macizo montañoso que la sirve de barrera con Francia.