ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 4

tener; por consiguiente, el sistema mixto es el que debe emplearse. Todo esto debe hacerse paulatinamente, pues emprender estas reformas de repente, sobre ser caro es expuesto á fracasos, y haciéndolas poco á poco permite llevarlas á cabo con exceso ó ningún coste, consintiendo irlas estudiando y reformando á medida que se vayan tocando sus ventajas y sus inconvenientes; porque en esto, como en todo á lo que á animales se refiere, la experimentación es el único campo de doctrina aplicable, pues sucede muchas veces que cosas que dan resultado en un país no son convenientes en otro. El arma está en el deber de hacer algo para mejorar, pero hacerlo con mucho pulso y cuidado, porque los fracasos en estas cosas se pagan caros, tanto, que su precio es el ridículo y el desprestigio; pero no por miedo á esto debe seguirse sin adelantar nada en ramo tan importante; debe intentarse todo sin olvidar la prudencia, y debe aspirarse á lo que es lógico y natural: á que la remonta y cría caballar, en general, sea del arma exclusivamente.

Así como el arma de Artillería tiene bajo su dirección todo lo concerniente á el armamento del Ejército, el arma de Caballería debe aspirar á tener bajo su dirección todo lo concerniente al ganado; es decir, que si la Artillería facilita al Ejército las armas, la Caballería debe facilitarle los caballos y el ganado mular.

Todo el Ejército, excepción hecha de la Caballería, se remonta hoy por compra directa, y comparando lo que cuesta el caballo al arma de Caballería y lo que cuesta á las demás armas y la clase de caballos que una y otras tienen, es indiscutible que todas las ventajas están por el caballo de romonta; así lo ha comprendido la Guardia civil, y compra los caballos que necesita á la remonta de Caballería; pero tropieza con la dificultad de que ésta le da potros sin domar, y la Guardia civil tiene que domarlos, invirtiendo para esto una porción de guardias, teniendo durante un año, por lo menos, otra porción desmontados, ocasionando una cosa y otra gran perjuicio al buen servicio; esto se evitaría fácilmente dándole el arma los caballos domados; que esto es posible, y que lo es sin gasto alguno, se demuestra con facilidad. Pero no debemos aspirar sólo á dar caballos al arma y á la Guardia civil; hay que darlos á todo el Ejército y dárselos domados, y esto también es posible y fácil, pero ya implica aumento de gasto en el presupuesto, aumento insignificante dada la importancia del
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 40

Fabricación de armas y municiones.

    Año económico.
    Primer período.
    Segundo período.
    TOTALES

    1896-1897
    1.500.000

    1.500.000

    1897-1898
    2.300.000
    1.600.000
    3.900.000

    1898-1899
    2.300.000
    1.600.000
    3.900.000

    1899-1900
    2.300.000
    1.600.000
    3.900.000

    1900-1901

    1.600.000
    1.600.000

    1901-1902

    1.600.000
    1.600.000

    1902-1903

    1.600.000
    1.600.000

    8.486.766
    9.854.538
    *18.341.305

Ampliación de las fábricas de Artillería.

    Primer período.
    Segundo período.
    TOTALES

    3.428.682
    2.679.790
    6.108.472

    Totales generales ...
    43.329.411
    38.358.597
    81.688.008

Antes de pasar adelante, conviene indicar que la partida de 14 millones que representa el total de los gastos previstos para obras de fortificación durante el primer período, se dedicará á la construcción y armamento de fuertes y baterías en la bahía de Tokio, en el estrecho de Shimonoseki, en el de Kitan, en Kure, en el estrecho de Naruto, en el paso de Yeijo y en el puerto y arsenal de Sasebo, y que la cantidad de seis millones que se asigna al segundo período, se empleará en la construcción y armamento de los fuertes de Maizuru, Nagasaki, Hakodate é isla de Isushima, como se ve por lo que sigue:

(*) Estos totales son exactos, aunque no sea la suma exacta de las partidas correspondientes, por haberse representado éstas en números redondos.
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 41

Obras de fortificación en el puerto de Maizuru........... 596.400
Idem, id., de Nagasaki................................. 271.500
Idem, id., de Hakodate................................. 532.000
Idem, id., de la isla de Isushima..................... 164.500
Armamento y municiones de estos fuertes.............. 4.896.120

Total.................. 6.460.520

El puerto de Maizuru que encabeza esta relación, es uno de inmejorables condiciones de la costa occidental de esta isla principal ó Hondo, en el cual se va á establecer el cuarto arsenal de este imperio. Dicho puerto será la capital del nuevo departamento marítimo. Las capitales de los otros tres existentes son: Yokoska, Kuré y Sasebo. En el presupuesto de Marina se dedican 2,300.000 pesos á la creación de dicho arsenal.

Resumiendo lo expuesto respecto del ramo de Guerra, resulta que el total de los gastos extraordinarios previstoshasta 31 de Marzo de 1904, se eleva á 81.688.008 pesos, con la distribución que á continuación se ve:

    Pesos

    Construcción de fuertes y su armamento
    20.532.414

    Cuarteles y utensilios
    36.705.817

    Fabricación de armas y municiones
    18.341.305

    Ampliación de las fábricas de artillería, etc.
    6.108.472

    Total
    81.688.008

Según se acaba de indicar, esta enorme cifra deberá gastarse antes del 31 de Marzo de 1904, de donde se deduce que dicho plazo de siete años es el que se ha fijado para la completa terminación de la reorganización del ejército japonés y de todos sus servicios; pero esto no quiere decir que la fuerza de éste no se complete al nuevo pie de paz antes de dicha fecha.

** Los totales generales del presupuesto de Marina para el próximo ejercicio son estos:
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 42

Pesos.
Gastos ordinarios......................... 9.870.289
Gastos extraordinarios.................... 68.136.882

Total..................... 78.007.171

El resumen siguiente da clara idea de la magnitud del plan de aumento de la Marina.

Plan general de aumento de la Marina.

    Primer período.(1896-1903)Pesos.
    Segundo período.(1897-1906)Pesos.
    TOTALESPesos.

    Construcción de barcos
    47.154.576
    78.893.399
    126.047.975

    Armamentos
    33.751.162
    33.176.323
    66.927.491

    Edificios
    14.073.946
    6.254.990
    20.328.936

    <b>Totales</b>
    94.979.685
    118.324.718
    213.304.403

Según se ve, los gastos presupuestos para la expansión de la Marina se han repartido en dos períodos, que, como en el caso del ejército, no son sucesivos, sino que se solapan ó simultanean, como se ve por el cuadro que sigue:

    Ejercicios.
    Primer período.
    Segundo período.
    TOTALES

    1896-1897
    22.000.000

    22.000.000

    1897-1898
    36.000.000
    24.000.000
    60.000.000

    1898-1899
    22.000.000
    26.000.000
    48.000.000

    1899-1900
    7.800.000
    26.000.000
    33.800.000

    1900-1901
    2.000.000
    18.000.000
    20.800.000

    1901-1902
    1.000.900
    14.000.000
    15.800.000

    1902-1903
    1.000.000
    4.100.000
    5.150.000

    1903-1904

    2.400.000
    2.400.000

    1904-1905

    530.000
    530.000

    1905-1906

    42.000
    72.000
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 43

Resulta, pues, que para realizar el aumento del Ejército y de la Marina, necesita el Japón:

    Pesos.

    Aumento del Ejército
    81.688.008

    Aumento de la Marina
    213.304.403

    Total
    294.992.411

Los aumentos, pues, ascienden á la enorme suma de 95 millones de pesos.

Antes de manifestar de dónde piensa sacarlos aquel gobierno, no estaré demás indicar que el programa de expansión no se limita á los ramos de Guerra y Marina, sino que comprende otras reformas ajenas á dichos departamentos, cuyo total importe es de 70.592.775 yens ó pesos, como se ve por la relación que sigue:

    Pesos.

    Fábrica de acero
    4.095.793

    Ferrocarril de Hok Kaido
    1.178.330

    Monopolio del tabaco
    12.213.550

    Ampliación del servicio telefónico
    12.802.102

    Ferrocarriles del Estado
    26.553.000

    Subvención al Banco Industrial
    3.750.000

    Banco de Agricultura é Industria
    10.000.000

    Suma
    70.592.775

Es decir, que el plan total de reformas extraordinarias importará 365.585.186 pesos, á saber:

    Pesos.

    Expansión del Ejército y de la Marina
    294.992.411

    Reformas en los demás departamentos
    70.592.775

    Total
    365.585.186

ó sean 366 millones de pesos en números redondos.

Por otra parte, la indemnización de guerra que la China tiene que abonar al Japón es de 345 millones de yens ó pesos (de los cuales ha pagado ya 211 993.993 yens ó pesos); pero de ésta se han aplicado ya 79 millones á cubrir gastos de dicha guerra; así es que, por este concepto, y en el supuesto de que China siga pagando puntualmente, no puede contarse más que con 266 millones. Resulta, por consiguiente,
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 44

que con la indemnización de guerra no basta para hacer frente al enorme gasto que exigen las reformas, y el gobierno ha tenido que recurrir á un empréstito interior de 135 millones de pesos, emitido por partes en siete años consecutivos, empezando en 1896. Dado el tipo de emisión, dicho empréstito producirá 133 millones y medio efectivos, que, unidos á los 266 millones antes citados, dan un total de 399 millones y medio de pesos superior al importe de las reformas.

El presupuesto de ingresos y gastos de Formosa, es como sigue:

    Pesos.

    Ingresos ordinarios
    8.112.264

    Ingresos extraordinarios
    9.240

    Fondo supletorio
    6.420.330

    Ingresos
    14.541.834

    Gastos ordinarios
    10.524.140

    Gastos extraordinarios
    4.017.790

    Gastos
    14.541.930

Como se ve, el Japón debe reforzar los ingresos con seis millones y pico, y como esa cantidad tendrá que salir de la indemnización de Guerra ó del empréstito citado, no sólo este año, sino varios, hasta que dicha colonia se sostenga con sus recursos propios, puede servir esta circunstancia para explicar en qué se invertirá el exceso que antes se señala entre los recursos allegados para las reformas y el importe de éstas.

Aun cuando los presupuestos de que nos hemos ocupado no han sido aún discutidos ni aprobados y, por lo tanto, podrán sufrir alguna modificación, es creencia general que serán aceptados por las Cámaras en sus líneas generales.

Excusamos encarecer la importancia que entrañan estos propósitos de engrandecimiento del Japón y la utilidad de conocer el desarrollo que se piensa dar á sus fuerzas de mar y tierra.
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 45

ALEMANIA

Decreto de Guillermo II acerca del duelo entre oficiales.
Las guerras del porvenir.

El Monitor del Imperio Alemán ha publicado el texto de la decisión imperial relativa al duelo entre los oficiales, asunto que tan hondamente preocupó la opinión en aquel país, originando varias discusiones en la prensa y en el Parlamento. Como ya diferentes veces nos hemos ocupado de él, creemos oportuno reproducir el decreto dado por Guillermo II.

Hélo aquí:
«Quiero impedir el duelo entre mis oficiales, en mayor grado que hasta el presente.

Los motivos son frecuentemente de naturaleza fútil, discusiones y desavenencias de orden privado que es posible arreglar amigablemente sin perjuicio del honor profesional.

El oficial debe saber que es injusto herir en su honor á los demás. Si ha sido culpable, desde este punto de vista, por ligereza ó irritación, debe obrar caballerosamente no insistiendo en sus errores y prestándose á un arreglo amigable.

El que haya sufrido una ofensa debe también, por su parte, prestarse á una reconciliación, siempre que lo permitan el honor profesional y la consideración social.

En su consecuencia, es mi voluntad que el Consejo de honor (ehrenrath) concurra al arreglo de las cuestiones de honor, debiendo llenar este deber con escrupuloso celo, para conducir las cuestiones al arreglo amistoso.

Con el fin de mostrar el camino que debe seguirse, he decidido lo siguiente, como complemento á la orden de 2 de Mayo de 1874, relativa á los tribunales de honor de los oficiales del ejército prusiano.
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 46

I

Cuando ocurran entre oficiales diferencias ó desavenencias de origen privado, que no sean terminadas en el acto por medio de un arreglo amistoso, los interesados están obligados, sin llevar las cosas más adelante, á dirigirse inmediatamente á su Consejo de honor.

II

El Consejo de honor, bajo la dirección del jefe del regimiento, debe esclarecer el asunto inmediatamente, con ayuda de informes escritos ó verbales, y según los resultados de sus investigaciones, y después de haber oído también á los interesados, decidir por escrito, que hay lugar.

1.º O de establecer un proyecto de arreglo.
2.º O de declararse, según la naturaleza del asunto, que el Consejo de honor no se halla en estado de proponer un arreglo, y que á su parecer, procede acudir al tribunal de honor.
3.º O dictaminar que el honor de los interesados no ha padecido, y que, en su consecuencia, no hay lugar á establecer un proyecto de arreglo ni á recurrir á un procedimiento más extenso.
El proyecto de arreglo debe precisar la manera y momento en que aquél deba tener lugar.
Según la naturaleza del asunto, se indicará especialmente si la ejecución del juicio debe tener lugar ante testigos, además de los miembros del Consejo de honor y del jefe del cuerpo, ó bien por escrito, etc.
Un arreglo es deseable, siempre que sea compatible con las costumbres militares.

III

La decisión del Consejo de honor necesita la sanción, por escrito, del jefe del regimiento.
Para los tribunales de honor de las circunscripciones de landwehr,
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 47

cuyo jefe no tiene la categoría de jefe de regimiento, corresponde la sanción al de brigada, al cual se presentarán los informes adquiridos y la decisión del Consejo de honor, con el parecer del jefe de la circunscripción:

La autoridad que tenga derecho de sanción está facultada:
1.º Para modificar el proyecto de arreglo.
2.º Para establecer, por su parte, en los casos números 2 y 3 del artículo 2.º, un proyecto de arreglo, escrito.
3.º Para rehusar su sanción al proyecto de arreglo ó á la decisión núm. 3 del art. 2.º, y para apoyar la declaración núm. 2 de dicho artículo 2.º

IV

Los interesados tienen un plazo de tres días para acudir en alzada al jefe del regimiento contra el proyecto de arreglo ó la declaración 3.ª del art. 2.º

Los superiores quedan obligados en este caso á expresar su parecer y pedir mi decisión.

V

La aceptación del proyecto de arreglo ó la declaración número 3 del artículo 2.º ponen término á todo, así en lo que concierne al cuerpo de oficiales, como en lo relativo á la diferencia existente entre los interesados.

No está, sin embargo, prohibido dejar seguir el procedimiento en tanto que la actitud de uno de los interesados dé lugar á ello.

VI

Si no se establece un proyecto de arreglo, ó si no se hace la declaración número 3 del art. 2.º, se procederá inmediatamente de conformidad con el párrafo 27 de la orden de 2 de Mayo de 1874. Del mismo modo se procederá si el proyecto establecido de arreglo final no recibe ejecución.
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 48

VII

Si un oficial reta á otro ó acepta un duelo evitando el Consejo de honor, ó antes de que éste haya dictado su sentencia, ó bien contravi- niendo al proyecto de arreglo final, ó á la declaración número 3 del artículo 2.º, ó antes de mi decisión relativa á la sentencia del Consejo de honor, se me dará inmediatamente cuenta.

VIII

Si uno de los interesados es general, la designación del presidente y miembros del Consejo de honor queda reservada á mi decisión.
Si uno de los interesados es jefe, es competente el Consejo de honor del tribunal de honor de los jefes.
Si los interesados están subordinados á dos tribunales de honor diferentes, el Consejo de honor competente para discutir el arreglo se designará por los superiores comunes inmediatos (según la vía jerárqui- ca del párrafo 27 de la orden de 2 de Mayo de 1874), y en el caso en que esto no pueda tener lugar, se establecerá dicho Consejo por desig- nación de los generales jefes de los cuerpos de ejército (ó según el caso, del almirante jefe de la Marina).
En caso de necesidad se recurrirá á mi decisión.

IX

Si un oficial tuviera una cuestión de honor con otro que no dependa de los tribunales de honor, ó con un paisano, está asimismo obligado á presentar su declaración al Consejo de honor. Este tiene también en este caso, en tanto que las circunstancias lo permitan, que discutir un arreglo bajo la dirección del jefe del regimiento.»
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 5

servicio; como los números son los que todo lo demuestran de un modo elocuente, daremos á continuación cinco soluciones ó proyectos, haciendo presente que es á la última á la que debe aspirarse.

**

El personal de Administración Militar que hay en las remontas y depósitos de sementales existe desde 1881; antes no existía tal personal, y la vida de las remontas y depósitos era tan buena ó mejor que la que hoy tienen; el servicio se hacía lo mismo, y si alguna diferencia pudiera haber, es en favor de la época anterior, pues si se comparan las cuotas de unos y otros años, resulta más barato el servicio en aquellos en que no hubo intervención por el cuerpo administrativo. Esto no es un cargo que yo haga á dicho cuerpo; es que es muy lógico que así suceda, pues cuando menos se ahorra el sueldo y las gratificaciones que dicho personal tiene; además, parece lógico que el que tiene la responsabilidad y la dirección del servicio, igualmente debe llevar también la contabilidad del mismo sin intervenciones que no tienen razón de ser, y que, cuando menos, son depresivas.

Suprimiendo dicho personal administrativo en las remontas, depósitos y comisión de remonta de Artillería, resulta una economía en el presupuesto de 90.800 pesetas, cantidad á que ascienden sus sueldos.

Que el depósito de recría y doma de la Guardia civil no ha dado en la práctica los resultados que se deseaban, es cosa sabida por todos los del benemérito instituto; que son desbravadores caros y viejos los guardias y que prestando su importante y especial servicio llenan mejor su misión, tampoco admite duda. Que estaba la Guardia civil muy mal montada, es también eviíente, y que todo puede arreglarse, dándole el arma de Caballería caballos domados, es reforma que aquélla recibiría bien sin perjuicio de esta última; por consiguiente, suprimiendo el depósito antes dicho, se obtendría una economía de 65.624 pesetas con 12 céntimos que, unida á la partida anterior, hacen un total de 156.424 pesetas con 12 céntimos.

La Guardia civil necesita, para remontar al décimo los 2.334 caballos que debe tener, 233 caballos anuales que, divididos entre los 28 regimientos que tiene el arma de Caballería, corresponden á ocho caballos á cada regimiento y nueve regimientos á nueve; por consiguien-
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 6

te, destinado este número de potros á los regimientos del arma, sin gran trabajo los darían domados á la Guardia civil, pudiendo ingresar en el servicio de remonta lo que por tal concepto figura en presupuesto para la Guardia civil.

Ahora bien; como tendría que aumentarse el número de potros en las remontas, y como es muy conveniente para los intereses de la cría caballar que se vuelva á crear la remonta de Extremadura, podía ésta organizarse, y como los gastos de personal y gratificaciones de una remonta son 109.232 pesetas 75 céntimos, resultaría siempre una economía de 47.191 pesetas con 36 céntimos.

La creación de la remonta de Extremadura, además de las que hoy hay, es muy conveniente; es aquella una zona muy rica en caballos, y al amparo de las remontas la cría de éstos toma incremento como se vió en la época en que dicha remonta existió, y decrece en el caso contrario, como se está viendo en la actualidad; además allí se encuentran dehesas en más abundancia que en ninguna otra zona y en muy buenas condiciones.

PRIMER PROYECTO

Supresiones.

    Personal de Administración Militar
    90.800

    Depósito de recría y doma de la Guardia civil
    65.624,12

    Total
    157.424,12

Aumentos.

    Creación de la remonta de Extremadura
    109.232 76

    Economía en el presupuesto
    47.191,36

Los depósitos de sementales deben estar unidos á las remontas y formar con ellas un solo cuerpo; las remontas son las que tienen que comprar la mayoría de sus productos, y así un mismo criterio se seguiría en la cría y en la recría, y la estadística sería más fácil, más eficaz y más práctica. Por consiguiente, debe el primer depósito estar afecto á la remonta de Sevilla, y aun cuando continue con su residencia en
Revista técnica de infantería y caballería (1897-04-15 00:00:00), página 7

Jerez y la remonta en Morón, están dichos puntos lo suficientemente cerca para que el coronel de la remonta pueda dirigir los dos servicios. En el mismo caso se encuentra el tercer depósito respecto á la remonta de Granada, á la cual debe quedar agregado. El segundo depósito puede ser trasladado á Córdoba, como está propuesto, y quedar afecto á la remonta allí establecida. El cuarto tiene su residencia en Valladolid, pero en su zona hay poquísimas yeguas y con una sección puede estar bien servida; por consiguiente, debe quedar allí una sección y el depósito trasladarse á Extremadura, afecto á aquella remonta; allí existe hoy una sección que hay que aumentar cada año y que es deficiente para el número de yeguas que en aquella zona existen; la sección de Valladolid puede quedar afecta á dicha remonta y lo mismo la de Zaragoza.

Al unirse los depósitos á las remontas están de más los tenientes coroneles, primeros jefes de aquéllos, y suprimiéndoles resulta una economía de 26.400 pesetas por sus sueldos y gratificaciones de mando.

Los veterinarios primeros de los depósitos, al unir éstos á las remontas, deben ser sustituidos por segundos, resultando así una economía de 2.400 pesetas por la diferencia de sus sueldos.

Caso de no considerar que se debe suprimir la intervención administrativa en las remontas y depósitos, al unirse éstos á aquéllas se podrá suprimir la de los depósitos, y la de las remontas atender al servicio de toda la unidad; esto nos daría la economía de cuatro comisarios de segunda, cuatro oficiales primeros y cuatro terceros, que hacen un total de 39.800 pesetas.

Suprimiendo el depósito de recría y doma de la Guardia civil, según proponemos en la solución anterior, resultaría una economía de 65.624 pesetas 12 céntimos, que unidas á las antes mencionadas, darían un total de 134.224,12 pesetas.

Creando la remonta de Extremadura se aumentaría el presupuesto en 109.232,76 pesetas; aumentando á esto 11.250 pesetas que importa el personal administrativo de una remonta, tendríamos un total aumento de 120.482 pesetas 76 céntimos, resultando siempre una economía de 13.741 pesetas 36 céntimos.