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Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 37

DEL ESPÍRITU MILITAR

Y DIFICULTADES DEL MANDO

En la creencia, que supongo no equivocada, de que ciertas máximas y enseñanzas no logra anticuarlas el tiempo, permítome traducir á continuación las hermosas frases con que el ilustre general Marmont, define el concepto que le merece el asunto que sirve de epígrafe á este artículo.

Expresáse así el insigne duque de Ragusa:

La reunión de 100.000 hombres en un mismo lugar, alejados de sus familias, intereses y propiedades, su docilidad, obediencia, movilidad y conservación, y por último, el espíritu que animándoles les empuja, á una señal dada por un hombre, á precipitarse con alegría en inminente peligro donde bastantes de los mismos encuentran el fin de su existencia, es seguramente uno de los espectáculos más extraordinarios que pueden ofrecerse, y cuyo fenómeno tiene su origen en los misterios del corazón humano.

En nuestra naturaleza está el buscar y amar las emociones; la idea del peligro nos agrada, aun cuando en el instante de prueba no deje de haber hombres que, faltándoles presencia de ánimo, sientan su espíritu vencido. Pero aun en este caso, existe la necesidad de compa-
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rarse unos á otros, es natural la emulación, y gusta á cada cual creerse superior á sus semejantes. Tal es el móvil, en virtud del cual, el instinto de conservación cede el lugar á los nobles arranques del valor.

La esfera de actividad en la que agítase el amor propio, depende de la situación de los individuos, pues que cada uno de éstos desea ser visto y admirado. Si un hombre se halla colocado entre muchos, límitase su horizonte á lo que de cerca le rodea; situado en posición más elevada, se agranda bastante ese horizonte, y en el instante que se encuentre en la cima ó cumbre, el mundo será quien le contemple.

Este sentimiento, tan honroso siempre, inspira las más generosas acciones, y el móvil que le guía es igual en el general que en el soldado. Por lo tanto, la carrera de las armas es noble, sea la que quiera la jerarquía del que sirva en ella, porque está compuesta de sacrificios para todos los individuos que forman parte de la misma, y recompénsele en primer término con la estimación y la gloria. Hablar con desdén de los que constituyen la multitud de los ejércitos, es una especie de blasfemia; hablar con indiferencia de aquélla, es desconocer las condiciones de nuestra naturaleza.

El elevado sentimiento que acabo de describir es asimismo compatible con otro tan noble, que denomináse amistad. La comunidad de peligros, gloria e intereses establece vivos y sinceros lazos de unión; y como quiera que todo se compenetra y liga en el gran misterio de la sociedad, sucede que en la guerra sobre todo, y en medio de los peligros, es donde se establece esa amistad entre las multitudes armadas, y donde nace la fraternidad del camarada y el espíritu de cuerpo, á los cuales concede tanta importancia la opinión.

Un cambio de servicio, una ayuda recíproca, hecha ó recibida, duplica la fuerza y seguridad de cada uno. De ese modo logra la opinión que nazca y se desarrolle la virtud entre los hombres, á medida que las circunstancias enseñan la práctica necesaria, junto con el interés de su propia conservación.

Pero el corazón del hombre es voluble, y los mejores sentimientos son combatidos por otros que tienen su origen en el mismo principio, considerado bajo distinto aspecto. Como prueba de mi aserto demostrarélo con el siguiente ejemplo:

Desafía un hombre cualquiera un gran peligro por salvar á un
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compañero, confiando recibir igual auxilio en caso semejante; mas si el peligro es muy cercano, si el temor es superior al interés que inspirale el individuo amenazado, el instinto de su futura conservación borrará ante la expcsición del peligro presente, y de él se alejará, olvidando todos los motivos que debieron hacérselo desafiar. El sentimiento que guía sus actos entonces y que conócese por miedo, no es raro enfrente de un verdadero peligro; antes al contrío, es bastante común, y ejerce en la mayoría más influencia de la que se cree. Precisamente para combatir este mal con eficacia es por lo que viene la disciplina en auxilio de la autoridad; y como quiera que el ejemplo influye mucho en la conducta de los hombres, nunca serán bastante recompensados aquellos que arrastren á los demás en la lucha, pues que saliéndose por su bravura del marco común, depende de ellos á menudo el éxito de las batallas.

Entre los ejércitos actuales de Europa, y por lo que á los oficiales se refiere, puede clasificarse el valor del siguiente modo:

Aquel que evita la deshonra y conduce al estricto cumplimiento del deber; éste no sólo no es raro, sino que es más bien común.

El que arrastra al hombre más allá del cumplimiento del mismo; ese, por desgracia, es escaso.

Y por último, el que decide á un hombre á poner sin vacilar su vida por bajo del éxito al que debe contribuir; eso es excesivamente raro.

Así es, que en el instante que dicho valor se encuentre, los honores, la riqueza y la consideración, deben ser el premio del mismo; y la ocasión de otorgar esas recompensas es tan limitada y poco frecuente, que jamás la carga será muy pesada para cualquier Estado.

Los sentimientos que he expuesto no son los únicos que deben poseer las gentes de guerra, haciéndose preciso para infiltrar el valor á toda tropa, que exista la confianza entre los individuos que compongan un ejército. El soldado debe estar persuadido del valor de su camarada, teniendo á la vez la convicción de que su oficial, igualmente bravo, es superior á aquél en instrucción y experiencia, y que del mismo modo su general, poseyendo el mismo valor, tiene más ciencia y talento. Con estas condiciones, un ejército forma un conjunto tan homogéneo y haz tan apretado, que nada puede romperlo. He aquí, pues, la primera y más esencial cualidad de toda fuerza regular armada y, por consiguiente, el primer elemento de victoria.
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rá consagrarse por lo menos media hora á la instrucción individual, principios del paso y manejo de arma.

P.—Los escribientes y todos los demás destinos del cuerpo quedarán á disposición de sus capitanes de compañía, los lunes desde el toque de diana hasta las diez, y los sábados desde las once y media de la mañana hasta las cinco y media de la tarde. Los restantes días de la semana estarán también á disposición de los señores capitanes, desde el toque de diana hasta la hora de oficina, ó de los trabajos en los talleres. Los destinos cuya instrucción deje que desear, podrán tener también instrucción, después de las horas de oficina, por la tarde. Asistirán además cada semana un día á la instrucción de tiro al blanco y á la última marcha de preparación ó paseo militar de cada mes.

Q.—Los destinos que sirvan fuera del cuerpo no podrán ser distraídos de su servicio sin el asentimiento previo de los jefes y oficiales á quienes sirvan.

Esto, no obstante, deberán asistir una vez por semana al tiro al blanco, y ese día el capitán de su compañía podrá hacerlos reemplazar si fuere necesario por otros individuos, en los destinos especiales que desempeñan.

R.—Los maestros de esgrima (prevots) y los alumnos, no podrán ser nombrados de guardia, sino los viernes por la tarde.

S.—Los batallones y compañías tendrán sus horarios respectivos (tableaux de service) indicando las horas en que principian y terminan los ejercicios.

T.—Estos horarios, determinados por los señores jefes de batallón y de compañía, se remitirán al coronel, al principio del período de instrucción, como también los programas de los cursos preparatorios y de los trabajos de campaña, de tiro, etc. que los señores oficiales encargados de estos servicios determinen.

U.—La inscripción de los castigos en el registro de las compañías, y en las filiaciones de los individuos, será comprobada todos los sábados por los jefes de batallón, y de esta comprobación se dará cuenta los lunes á la hora de la orden.

V.—Las órdenes del cuerpo serán leídas por los furrieles en diferentes listas.

X.—Los días en que se satisfagan los haberes, los furrieles asisti-
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 40

Pero esa base fundamental que denominase confianza, no hay medio de hallarla sino en las tropas veteranas y experimentadas, y nunca en las bisoñas, que apenas se conocen; razón por la cual es un verdadero absurdo suponer puede obtenerse el mismo resultado con una guardia ó milicia nacional, que con un ejército regular. Las guardias ó milicias nacionales, aun suponiéndolas constituidas por los seres más bravos de la tierra, no llenarán jamás su objeto, porque no siendo posible apreciar por los demás el valor y capacidad de cada uno más que con la experiencia, faltando ésta, se harán las primeras tentativas sin el concurso de la confianza, y esto será origen probablemente de grandes é irreparables desgracias.

Toda la parte moral de la guerra, y en cuanto al general se refiere, se halla en el conocimiento del verdadero estado de espíritu que anime á las gentes que tiene á sus órdenes, y en el juicio exacto que forme y aplicación que dé, según las suertes variadas de la guerra, tanto á sus propias tropas, como á las que ha combatido ó deba combatir.

Esta es una facultad independiente del oficio de guerrear, propiamente dicho, y es sólo un don concedido al genio. Todos los buenos generales ó grandes capitanes le han poseído, y ninguno en más alto grado que Napoleón.

Tomás RODRÍGUEZ DE LEÓN

(Concluirá.)
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CRÓNICA EXTRANJERA

Los fusiles Daudetau, Mannlicher y Mauser estudiados por una comisión chilena en Europa.—Resultado de los experimentos hechos á presencia de los inventores.

La Revista Militar de Chile publica datos interesantísimos acerca de las pruebas que, ante la comisión nombrada al efecto por el gobierno de aquella república, han sido sometidos los principales fusiles modernos que se disputan el predominio entre los repetidores de pequeño calibre.

De estas experiencias ha resultado que á los fusiles Mannlicher y Mauser, que hasta ahora figuraban como los más perfeccionados, se les ha presentado un formidable competidor; el fusil Daudeteau que, con un proyectil más ligero y menos carga, les aventaja en las principales condiciones balísticas de velocidad inicial, fuerza de penetración del proyectil, rapidez de tiro, tensión de la trayectoria, resistencia y precisión del arma.

La comisión chilena encargada de la elección de un fusil de pequeño calibre para su Infantería, ha ensayado tres tipos del fusil Mauser, uno del calibre de 7'65, otro de 7 y un tercero de 6'5, comparándolos con el Mannlicher, Marga, Beaumont y Daudeteau de este último calibre.
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 42

El resultado de las sxperiencias, en cuanto á velocidad inicial, es como sigue:

    Calibre...m/m
    Peso de la bala...gr.
    Idem de la carga...gr.
    Clase de pólvora.
    Velocidad media de 5 tiros...m.

    Mauser.
    7.65
    13.8
    2.5
    C.
    655.7

    Mauser.
    7.
    11.2
    2.45
    C.89
    703.56

    Marga.
    6.5
    10.
    2.5
    Wetteren
    718.8

    Mannlicher.
    6.5
    10.10
    2.35
    Schriewer
    713.9
    Pólvora algodón.

    Daudeteau.
    6.5
    9.
    2.05
    R. R.
    777.6

    Mauser.
    6.5
    10.5
    2.3
    W. P. C.90
    714.3

    Beaumont.
    6.5
    10.15
    2.25

    715.3

En esta prueba, el fusil Daudeteau superó á todos los demás, alcanzando una velocidad media de 777'6 metros, y aventajando al Mauser de menor calibre en 63, al Mannlicher en 64, en 62 al Beaumont y en 59 al Marga de igual calibre; al Mauser de siete milímetros le excedió en 74 metros y en 122 al del mismo sistema de 7'65.

La revista que nos ofrece estos datos hace notar la circunstancia de que el Daudeteau produjo esa velocidad inicial con menor carga que los demás fusiles, si bien el proyectil empleado pesaba un gramo menos.

**

La prueba de penetración se efectuó sobre un blanco compuesto de 56 tablones de madera de abeto con un espesor de un metro 50 centímetros.

En estas experiencias el Daudeteau quedó por debajo del Mannlicher y el Mauser, superándole el primero en 12 milímetros y el segundo en 7, pero ambos con mayor carga y proyectil de más peso. Se desconoce la potencia balística de las pólvoras empleadas que eran diferentes, como puede verse en el anterior estado, pero suponiéndolas
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 43

próximamente iguales, debe advertirse que la carga del fusil Daudeteau es siempre menor.

**

La prueba de rapidez en el tiro dió los resultados siguientes:

Mauser de..... 7,65 ....... 25 tiros en un minuto.
Mauser......... 7 .......... 28 »
Mauser......... 6,5 ....... 25 »
Mannlicher.. 6,5 ....... 24 »
Daudeteau.... 6,5 ....... 37 »

En esta prueba el Daudeteau superó á sus competidores, lo cual da idea de la sencillez del mecanismo y fácil manejo del arma.

**

En la medición de tensión de la trayectoría, apuntando á 500 metros y en las distancias intermedias de 100, 200, 300 y 400 metros, se obtuvieron los resultados siguientes:

Altura de la flecha en las distancias intermedias:

    FLECHA A
    100 m.
    200 m.
    300 m.
    400 m.

    Mauser 7.65
    0.740
    1.191
    1.300
    0.958

    Mauser 7
    0.613
    1.001
    1.080
    0.797

    Mauser 6.5
    0.670
    1.092
    1.176
    0.864

    Mannlicher 6.5
    0.653
    1.056
    1.156
    0.859

    Daudeteau
    0.586
    0.961
    1.047
    0.770

    Beaumont 6.5
    0.645
    1.052
    1.154
    0.849

Siendo evidente que la menor flecha es la superior, porque aumenta la zona peligrosa, en el cuadro precedente la flecha del Daudeteau es inferior á la de todos los fusiles probados, circunstancia que da á aquél la preferencia.
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 44

En la prueba de precisión, que se verificó disparando diez tiros por fusil á las distancias de 250, 500 y 1,000 metros, se dedujo el orden de preferencia siguiente:

    Daudeteau .............
    Beaumont .............
    Mauser .............
    Mannlicher .............

    { A 250 metros.

    Mauser .............
    Daudeteau .............
    Beaumont .............
    Mannlicher .............
    Marga .............

    { A 500 metros.

    Mannlicher .............
    Daudeteau .............
    Mauser .............

    { A 1.000 metros.

En esta experiencia el fusil Daudeteau figura en primer término, á la distancia de 250 metros, y en segundo á las de 500 y 1.000.

**

Después de las pruebas de precisión se procedió á las de resistencia, que consistieron en un tiro continuado de 950 disparos por fusil, por series de 50.

El orden de preferencia quedó establecido así:
Daudeteau.
Mannlicher.
Mauser.
Beaumont.
Marga.

Después de estas pruebas, más las que se verificaron de precisión y resistencia alternadas de 950 tiros por series de 100, en que llegaron á dispararse 3.000 tiros por fusil, puede sentarse que el fusil Daudeteau ha aventajado á sus competidores en velocidad inicial, en precisión y resistencia.

J. SERRANO
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 5

rán á la orden. Los días 1.º, 11 y 21 de cada mes, se distribuirán á las tropas bonos de tabaco (1).

Y.—El músico mayor pondrá á disposición de los capitanes de compañías los músicos que designe para organizar y dirigir los coros, cuyas academias tendrán lugar durante el 4.º período de instrucción.*

X

COSTE DE UN SOLDADO DE INFANTERÍA

Después de este documento, que da una idea general y completa del servicio que se practica en los cuerpos de la Infantería francesa, sólo me resta insertar el siguiente cuadro, en el que se consigna el término medio de lo que por todos conceptos cuesta al Estado francés un soldado de Infantería, no sólo en el corriente año de 1893, sino lo que costaba en 1867, antes de la guerra, y luego en los años de 1878 y 1892.

(1) El Estado abona en Francia á cada soldado una cantidad de tabaco en especie.
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 6



    Conceptos.
    AÑOS
    Observaciones.

    1869Frs. C.
    1878Frs. C.
    1892Frs. C.
    1893Frs. C.

    Haber.
    91,025
    91,025
    102,020
    102,020
    (a) La ración de carne era en 1869 de 200 gramos, habiéndose aumentado desde 1875 á 300

    Carne……… (a)
    54,075
    120,815
    97,060
    97,060
    (b) En 1869 el estado no suministraba más que el pan. Ahora se distribuye además café y azúcar.

    Calefacción ……
    6,030
    7,096
    5,511
    6,192

    Víveres……… (b)
    73,000
    88,915
    95,613
    94,715

    Hospitalidades…
    19,071
    20,448
    15,000
    15,000

    Utensilio y menaje.
    4,039
    4,087
    5,385
    5,385

    Vestuario ……
    47,025
    47,025

    Prendas menores…
    43,080
    43,080
    83,095
    83,095

    Primera puesta…
    22,000
    22,000

    Totales…
    362,169
    446,807
    405,259
    405,087

Tales son, excelentísimo señor, todas las noticias que he podido reunir hasta ahora, acerca de la organización, régimen interior e instrucción de la Infantería francesa.

Dios guarde á V. E. muchos años.—París, Diciembre de 1893.—Excelentísimo señor.—Luis Fernández de Córdova, marqués de Mendigorría.
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 7

APENDICE

Excelentísimo señor:

Terminado completamente este trabajo y mientras lo estaba comprobando, he recibido el Anuario Militar de España de 1893 y 1894, que contiene el escalafón de Infantería, cuyas cifras actuales difieren de las que constaban en el de 1892, y me sirvieron de base para establecer los estados comparativos que figuran en esta Memoria, entre la oficialidad de la Infantería francesa y la española.

Supuse que me hubiera sido necesario emprender de nuevo este trabajo, tomando como base los totales del nuevo escalafón, pero después de examinados, y teniendo en cuenta que la parte que dedico á estas observaciones, tiende sólo á demostrar la excesiva oficialidad que tenemos con relación á nuestros efectivos y cuadros orgánicos de Infantería, y la enorme desproporción en que se encuentra aquella en los empleos superiores, desde comandante á coronel, sin que esto mejore en modo alguno los ascensos ni contribuya á rejuvenecer nuestros cuadros, no he creído necesario modificar todos los cálculos ya hechos, pues que las nuevas cifras del escalafón de 1894 no solamente no mejoran, sino que antes bien agravan la situación que en 1892 existía, como podrá V. E. comprobarlo si se digna examinar los nuevos estados que inserto á continuación; pues si bien es cierto que el total de la oficialidad ha disminuido en la cifra de 275, esta disminución sólo corresponde á los subalternos, existiendo en 1894, 881 primeros y segundos teniente menos que en 1892, pero contándose 606 capitanes y jefes más que en aquel año. La disminución de ocho coroneles
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 8

que se advierte es insignificante con relación al número de 227 que teníamos en 1892.

He aquí estos estados:

    Teníamos en 1892.
    Tenemos en 1884.
    Tenemos menos.
    Tenemos más.

    Coroneles
    227
    219
    8
    »

    Tenientes coroneles
    372
    473
    »
    101

    Comandantes
    697
    1.009
    »
    312

    Capitanes
    1.977
    2.178
    »
    201

    Tenientes
    2.538
    1.783
    755
    »

    Alféreces
    340
    214
    126
    »

    Totales
    6.151
    5.876
    889
    614

La proporción en que queda ahora la oficialidad del arma de Infantería por empleos, dentro de cada grupo de 1.000 oficiales, comparándola con la proporción que teníamos en 1892, y con la que existe en Francia, es la siguiente:

    Jefes y oficiales.
    En Francia en 1894.
    En España en 1892.
    En España en 1894.

    Coroneles
    15
    36
    35

    Tenientes coroneles
    21
    60
    82

    Comandantes
    82
    114
    172

    Total de jefes
    118
    210
    289

    Capitanes
    382
    322
    371

    Subalternos
    500
    468
    340

    Suman
    1.000
    1.000
    1.000

Por este estado advertirá V. E. que tenemos en 1894, por cada grupo de 1.000 oficiales, 171 jefes más que Francia, 11 capitanes menos y 160 subalternos menos que en la Infantería de este país. También se advierte por el estado anterior que en la actualidad el número de capitanes excede en España, al número total de subalternos en la cifra de 181.

En los dos años transcurridos, la proporción de jefes en cada grupo de 1.000 oficiales ha aumentado en 79, la de capitanes en 49 y la de subalternos ha disminuido en 128; de suerte que teniendo como fuer-
Revista técnica de infantería y caballería (1894-11-15 00:00:00), página 9

za reglamentaria de pie de paz en la Infantería un total de 49.169 hombres, resulta ahora que corresponden para el mando de cada 1.000 hombres 34 jefes, mientras que en Francia para el mando de igual número de individuos de tropa sólo corresponden 4.

Esto no obstante, y á pesar de la enorme desproporción orgánica que representan estas cifras, desproporción que debería favorecer á la oficialidad española por las vacantes que supone un número tan considerable de coroneles, tenientes coroneles y comandantes, y por el hecho de que tengamos más capitanes que subalternos, los ascensos se encuentran más paralizados que nunca y este gran problema de nuestro estado militar continua sin resolver, pues según los datos que arroja el escalafón de 1894, el teniente coronel más antiguo que en él figura llevaba el 1.º de Octubre de 1893, diecisiete años, ocho meses y dos días; el primer comandante, dieciocho años, dos meses y veinticinco días; el primer capitán, diecisiete años, ocho meses y tres días, y el primer teniente, catorce años, ocho meses y ocho días, antigüedades todas superiores, eu más de un año, á las que arrojaba el escalafón de 1892, excepción hecha de la escala de los primeros tenientes. Estas antigüedades aumentarán, no obstante, sin que sea posible prever hasta qué límite, pues habiendo por ejemplo comenzado ahora el ascenso de los comandantes del año de 1876, existiendo 206, que cuentan esta antigüedad y no figurando en cada propuesta mensual más que cinco ó seis de esta clase, los últimos comandantes de 1876, no podrán ascender hasta fines del año de 1896, de suerte que habrán permanecido en este empleo veinte años. Y esto, si las necesidades de la organización, apremiadas por la situación del Erario público, no obligan á los gobiernos á aumentar la amortización y por consecuencia á reducir más las propuestas (1).

En Francia, según ya he manifestado á V. E. en otro lugar de esta Memoria, las mayores antigüedades en el día son para los tenientes coroneles, de ocho años nueve meses y ventitrés días; para los comandantes, de catorce años, cinco meses y ventidós días; para los capitanes, de dieciséis años, tres meses y veintiséis días, y para los tenientes

(1) Nuestros lectores no deben olvidar que estos renglones los escribía el autor en Enero de 1894; es decir, seis meses antes de que se aprobara el proyecto de ley que dió por resultado el ascenso de todos los jefes y capitanes que contaban la antigüedad de 1876. (Nota de la redacción)