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Revista técnica de infantería y caballería (1894-08-15 00:00:00), página 47

fusil y casco de granada. Solo dando de lleno una de éstas en la torre podrá ser atravesada.

Cada torre lleva un cañón de tiro rápido de 37 ó de 53 milímetros, servido por dos hombres y susceptible de girar sobre su afuste describiendo un círculo completo de 360°.

La rapidez en el tiro se evalúa en 30 ó 40 disparos por minuto, siendo el alcance de 3.400 metros para el cañón de 37 milímetros y de 5.600 para el de 53.

Estas piezas tiran con shrapnell y cada una tiene una dotación de 160 tiros que se llevan en la misma torre.

* *

Respecto á la Caballería, se practicarán maniobras á doble acción por dos divisiones, que darán lugar á una serie de experiencias sobre el servicio de exploración y seguridad y operaciones de noche.

El mismo Emperador tomará la dirección de estas operaciones mandando las dos divisiones una después de otra.

* *

Los servicios administrativos serán durante las maniobras objeto de minuciosas experiencias. Los de la Intendencia estarán constituidos y funcionarán como en la guerra y se pondrá en ensayo una nueva cocina de campaña con objeto de llevar á la preparación y distribución de las comidas de la tropa la mayor perfección y celeridad posibles.

El general Bronsartvon Schellendorff ha prescrito á tres Cuerpos de ejército que usen exclusivamente durante las maniobras el sistema de alimentación llamado Quartierverpflegung, ó sea la alimentación por el habitante, al objeto de comprobar con los hechos de la experiencia, las ventajas y los inconvenientes de los dos procedimientos que consisten en vivir sobre el país ó á costa de los acopios que conduzcan los convoyes del Ejército.

FRANCIA

Maniobras de sitio.

Las maniobras de sitio de fortalezas que ha de practicar el corriente año la guarnición de París, tendrán lugar del 5 al 20 de Septiembre
Revista técnica de infantería y caballería (1894-08-15 00:00:00), página 48

próximo, en el sector Noreste del campo atrincherado, poniendo en movimiento 24.000 hombres próximamente.

Dirigirá las maniobras el general Saussier, gobernador militar de París, acompañándole en concepto de director técnico de las operaciones de Artillería, el general de división de Mornac, comandante de la plaza y fuertes de París, y como director técnico de los trabajos de fortificación, el general de división Correnson, comandante general de Ingenieros del gobierno de París.

Las fuerzas de ataque se compondrán de dos divisiones de Infantería, cuatro grupos de tres baterías montadas, dos compañías de Ingenieros y una brigada de Caballería.

Las tropas especiales del cuerpo de sitio las constituirán nueve baterías de Artillería á pie, dos secciones de Parque, un destacamento de obreros y artificieros, seis compañías de Ingenieros, una sección de aerostación de campaña, una sección telegráfica y un equipo foto-eléctrico.

Las fuerzas de la defensa, al mando del general Coste, las compondrán: dos brigadas de Infantería, un grupo de tres baterías montadas, una compañía de Ingenieros y tres escuadrones de Caballería.

Las tropas especiales de defensa fija serán: siete baterías de Artillería á pie, una sección de Parque, tres compañías de Ingenieros de plaza, un grupo de telegrafía de fortaleza y un equipo foto-eléctrico.

La Artillería de plaza contará con más de cien piezas de grueso calibre, distribuídas entre todos los fuertes y posiciones.

JUAN SERRAEO ALTAMIRA
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    Ejército activo.
    Total de individuos.

    Cuerpos después de reforzados con sus reservas.

    Infantería subdivisionaria
    145
    435
    »
    »
    »
    462.260

    Infantería regional
    18
    72
    »
    »
    »
    75.312

    Batallones de Cazadores
    »
    30 (1)
    »
    »
    »
    49.626

    Regimientos de Zuavos
    4
    16
    »
    »
    »
    12.752

    Idem de Tiradores argelinos
    4
    16
    »
    »
    »
    12.752

    Legión extranjera
    2
    10
    »
    »
    »
    6.282

    Batallones de Infantería ligerá de África
    »
    5
    »
    »
    »
    7.615

    Total del ejército activo
    173
    584
    »
    »
    »
    626.539

    Regimientos de reserva
    145
    435
    »
    »
    »
    456.605

    Suman
    318
    1.019
    »
    »
    »
    1.083.204

    Ejército territorial.

    Infantería de línea
    145
    532 (2)
    »
    »
    »
    532.000

    Batallones alpinos
    »
    13
    »
    »
    »
    13.000

    Idem de zuavos
    »
    10
    »
    »
    »
    10.000

    Unidades de fortaleza de Carabineros
    »
    35
    12
    »
    »
    25.000

    Unidades activas de Carabineros
    »
    123
    »
    »
    »
    123.000

    Unidades de fortaleza de guardias forestales
    »
    48
    61
    5
    »
    7.000

    Unidades activas de guardias forestales
    »
    »
    »
    »
    »
    »

    Total
    463
    1.574
    206
    73
    5
    1.670.204

Y ultimamente, para obtener el total del contingente de las tropas de Infantería de este país, añadiremos á la anterior suma la de 445.000 hombres de que aproximadamente se compone en el día la reserva del ejército territorial, dándonos un total general de 2.115.204 hombres, del que, descontando el 20 por 100 de bajas naturales, obtendríamos la aproximada cifra de 2.072.900 soldados de Infantería que figurarían en los estados de este ejército para tomar parte en una campaña.

(1) Se ha presentado un proyecto de ley á las Cámaras para aumentar á 32 el número de batallones de Cazadores.
(2) Es el total de los batallones, pero se ignora cuántos tendrá cada regimiento.
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SEGUNDA PARTE

OFICIALIDAD

I

INGRESO

El personal que nutre el cuerpo de oficiales de la Infantería francesa, se recluta de dos modos:
1.º Por el contingente de los alumnos de la Escuela Especial Militar (Saint Cyr).
2.º Por el contingente de los alumnos de la Escuela de Infantería (Saint Maixent.)

Nada encuentro en el Reglamento de la Escuela Especial Militar (Saint Cyr) donde reciben su educación los jóvenes que se destinan á las armas de Infantería, Caballería é Infantería de Marina, que merezca en realidad llamar la atención de V. E. Es un establecimiento de enseñanza que se diferencia muy poco de nuestros colegios militares, y que tiene como éstos sus condiciones de ingreso, programas de estudios, de exámenes de salida, reglas para su servicio y régimen interior, disciplina, etc.

La Escuela Militar de Infantería de Saint Maixent admite durante un año á los suboficiales que lo desean, mediante los exámenes y condiciones de ingreso establecidas.

Pasado el año de su permanencia en esta Escuela, los alumnos que han cursado en ella con aprovechamiento sus estudios, son promovidos á subtenientes y destinados á los regimientos, determinando sus antigüedades el número que han obtenido en los exámenes.

No se ha planteado, pues, en Francia como cuestión de vital importancia para constituir el cuerpo de oficiales el problema de la unidad de procedencia. Aquellos que eligen desde jóvenes la carrera de las armas y pueden sufragarse los gastos de su educación militar, proceden
Revista técnica de infantería y caballería (1894-08-15 00:00:00), página 7

del colegio de Saint Cyr, y otros proceden sencillamente de las clases de tropa pasando previamente por las escuelas regimentales para obtener los empleos de suboficiales, y luego por la Escuela Militar de Infantería á la cual acabo de referirme. Los resultados que más tarde produce en el Ejército esta desigualdad de procedencia son generalmente desfavorables y objeto de las críticas y censuras de muchos tratadistas, pero en esta sociedad francesa cuyas leyes están inspiradas en un espíritu tan esencialmente democrático é igualitario, se prefiere, sin duda, arrostrar todos estos inconvenientes que afectan al espíritu general del Ejército, que cerrar las puertas de los altos empleos de la milicia á los simples soldados procedentes de las clases populares, de quienes dijo Napoleón que todos y cada uno llevaban dentro de la mochila el bastón de mariscal. Por lo demás, esta diversidad de procedencias existe no sólo en el arma de Infantería, sino en la de Caballería, y en los cuerpos de Artillería, Ingenieros y Tren, como también en los auxiliares del Ejército.

II

LEY DE ASCENSOS

La ley de ascensos vigente rige en Francia desde el 14 de Abril de 1832, modificada por las de 1838 y 1839 y por algunas disposiciones posteriores que no afectan á sus bases ni á su espíritu general. Es, sin duda, la única ley orgánica de este Ejército que ha sobrevivido á las profundas y radicales transformaciones de que ha sido objeto todo el organismo militar de este país, especialmente desde su desgraciada campaña de 1870-71. El Ejército se halla satisfecho con sus preceptos, y el Estado ha podido utilizarla con provecho para la ampliación y constitución de los nuevos cuadros que ha necesitado formar en su largo y transcendental período de reorganización.

La índole de este trabajo no me permite extractar extensamente esta importante ley, pero de ella remito adjunto á V. E. un ejemplar impreso, limitándome á exponer aquí sucintamente sus bases principales (Anexo núm. 4).
Revista técnica de infantería y caballería (1894-08-15 00:00:00), página 8

La ley determina dos medios ó sistemas de ascenso: 1.º la elección; 2.º la antigüedad.

El ascenso por elección se otorga á los individuos á quienes se juzga dignos de esta ventaja, como consecuencia de sus servicios distinguidos ó excepcionales, de sus condiciones, méritos, talentos, espíritu, amor á la carrera, etc., pero siempre que se encuentren en las condiciones que la misma ley determina, para pasar de un empleo al superior inmediato.

El ascenso por antigüedad es un derecho que la ley otorga sólo á determinadas categorías. Unicamente están en posesión de este derecho los subtenientes, tenientes y capitanes. Desde este empleo en adelante, es decir, para el ascenso de los comandantes, tenientes coroneles, coroneles y generales, no se conoce otro sistema que el de la elección.

Los subtenientes ascienden de hecho en cuanto han cumplido dos años en este empleo. Los tenientes, para ascender á capitanes por antigüedad, tienen derecho á las dos terceras partes de las vacantes. A los capitanes, para ser comandantes por antigüedad, la ley les otorga sólo la mitad de las vacantes de comandantes.

Ningún subteniente puede ascender al empleo de teniente sin haber pasado dos años en aquel empleo, é igual antigüedad se impone al teniente para ascender á capitán, sea por elección ó antigüedad.

Para ascender á comandante es indispensable haber servido cuatro años en el empleo de capitán. Tres años se exigen al comandante para ser teniente coronel, y dos al teniente coronel para poder obtener el empleo de coronel.

Ultimamente, á los empleos de general de brigada y de general de división no pueden ser promovidos los que no cuenten tres años de antigüedad en los inmediatamente inferiores. Sabido es que en Francia no existen en el generalato otros empleos que los ya citados de brigada y división. La dignidad de mariscal de Francia no se obtiene sino por servicios eminentes al país prestados en campaña.

El procedimiento ó mecanismo para formularse y aprobarse las propuestas de ascensos en todas las clases del Ejército, es bastante minucioso y complicado; para conocerlo en todos sus detalles, es preciso leer atentamente el adjunto texto de la ley (Anexo núm. 4). No existen, como en España, propuestas mensuales de ascensos. Estas se establecen cada año después de las revistas de Inspección á que están someti-
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dos todos los cuerpos armados, todos los establecimientos militares y en general todos los organismos del Ejército.

Circunscribiéndome á la Infantería, objeto especial de esta Memoria y á los cuerpos armados en los que sirve un 94 por 100, del total de la oficialidad del arma, las propuestas (tableaux d'avancement), se formulan por cuerpos cada año y por sus primeros jefes, en quienes reside el derecho de exponer los títulos, condiciones y merecimientos que cada uno de sus subordinados tenga para el ascenso. Estos primeros jefes, si bien deben tener en cuenta la antigüedad relativa de los oficiales ó jefes propuestos, están sin embargo principalmente obligados á tener presente el mérito personal de los candidatos, y por ende á inspirarse en el interés general del Ejército y en el bien del servicio. En la propuesta deben especificarse los títulos particulares que puedan alegarse en favor de los incluidos en ella, y aunque se relacionan por orden de antigüedad, el primer jefe indica su orden de preferencia.

La propuesta, así establecida, se tramita por conducto, pasando por el de todos los superiores jerárquicos; general de la brigada, de la división y comandante en jefe del Cuerpo de ejército. Cada una de estas autoridades tienen el derecho y deber de consignar en la propuesta su apreciación acerca de los en ella incluídos, y si así lo juzgan conveniente, pueden agregar los nombres de los oficiales ó jefes que crean deben añadirse. El Inspector general, en vista de todos estos antecedentes y del resultado de su Inspección, tiene también el derecho de invitar al jefe del Cuerpo para que complete la propuesta con otros individuos, y aun el de añadir por cuenta propia, de oficio, los nombres de aquellos candidatos cuya exclusión no le parezca justificada.

Antes de esto, en el período de la revista de inspección, dos comisiones, presididas por el Inspector general, examinan á los oficiales propuestos para el ascenso; la una bajo el punto de vista de sus aptitudes prácticas profesionales, y la otra respecto de sus conocimientos técnicos orgánicos y administrativos. Los programas de estos exámenes son bastante extensos y comprenden todas las materias, leyes y reglamentos de organización, legislación y administración del Ejército. Deben los candidatos, además del examen oral, escribir un informe sobre un tema que la comisión debe señalar, sin auxilio de ningún libro ni reglamento. A cada candidato se le entrega un certificado, que contiene el resul-
Revista técnica de infantería y caballería (1894-09-30 00:00:00), página 1

ORGANIZACIÓN É INSTRUCCIÓN
DE LA
INFANTERÍA FRANCESA
EN 1893
(Continuación.)

En cuanto á la relación en que se encuentran las tropas de Infantería de los dos países, con sus respectivas corporaciones de oficiales, resulta lo que aparece en el siguiente cuadro:

    Tropa.
    Jefes y oficiales.
    Corresponden para el mando de cada 1.000 hombres.

    Francia
    2.083.202
    30.205
    14

    España
    257.000
    9.605
    37

Si nosotros tuviéramos en este punto la misma organización que Francia, nos bastarían para el mando de nuestros 257.000 soldados de Infantería 3.779 jefes y oficiales, resultando que teniendo como tenemos 9.605, para poner á todas nuestras fuerzas en pie de guerra todavía nos sobrarían 5.174. Pero si en cambio, tuvieramos nosotros los 954.347 soldados de Infantería que nos corresponderían con arreglo á
Revista técnica de infantería y caballería (1894-09-30 00:00:00), página 10

Se dividen por empleos en la forma siguiente:

    Plana Mayor del batallón.
    Compañías.
    Total.

    Comandantes
    1
    2
    1

    Capitanes
    2
    6
    8

    Tenientes
    2
    6
    8

    Subteniente
    »
    6
    6

    Suma
    5
    18
    23

También figuran en la Plana Mayor del batallón, un médico mayor de la categoría de comandante y otro segundo, siendo en resumen las fuerzas totales de un batallón de Cazadores en pie de paz las siguientes:

Jefes, incluído el médico mayor......................... 2
Capitanes y oficiales, incluído el médico 2.º............. 23
Individuos de tropa.................................... 818

Total................................. 843

En Francia son plazas montadas todos los jefes del regimiento, los 12 capitanes de compañías, los 3 ayudantes de los batallones y los 3 médicos. Los coroneles y los tenientes coroneles tienen derecho á dos caballos. Existen, pues, reglamentariamente, 26 caballos de silla en cada regimiento de Infantería subdivisionaria. En los batallones de Cazadores son plazas montadas: el comandante, primer jefe, el capitán ayudante, los dos médicos y los 6 capitanes de compañía, existiendo por lo tanto, 10 caballos de silla por batallón.

El siguiente estado informará también á V. E. de los carros que corresponden en la Infantería á los regimientos y batallones en pie de guerra, quedando reducidos en pie de paz á los necesarios según las exigencias del servicio.
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Nota de los carros que reglamentariamente corresponde en el Ejército francés á los regimientos de Infantería de línea y batallones de Cazadores en pie de guerra:

Un regimiento de Infantería subdivisionaria.

Plana Mayor.

    Carros.
    Caballos.

    Equipajes.
    4 á 2 caballos
    8

    Reserva de equipos y efectos.
    1 á 2 íd.
    2

    Viveres de la oficialidad.
    1 á 2 íd.
    2

    Idem de tropa (uno por compañía).
    12 á 2 íd.
    24

    Ambulancias (una por batallón).
    3 á 1 íd.
    3

    Cantinas (una por batallón).
    3 á 2 íd.
    6

    24
    45

Compañías.

Utiles y municiones. 12 á 2 íd. 24

Resumen.

    Carros.
    Caballos.

    Plana Mayor
    24
    45

    Compañías
    12
    24

    Total
    36
    69

Un batallón de Cazadores.

Plana Mayor.

    Carros.
    Caballos.

    Equipajes.
    2 á 2 caballos
    4

    Víveres.
    4 á 2 íd.
    8

    Ambulancias.
    1 á 1 íd.
    1

    Cantina.
    1 á 2 íd.
    2

    8
    15

Compañías.

Utiles y municiones. 6 á 2 íd. 12

Resumen.

    Carros.
    Caballos.

    Plana Mayor
    8
    15

    Compañías
    6
    12

    Total
    14
    27
Revista técnica de infantería y caballería (1894-09-30 00:00:00), página 12

II

ATRIBUCIONES Y CARGOS

Plana Mayor del regimiento.

Establecidas las plantillas y estados de fuerzas, será más fácil conocer el organismo interior de los cuerpos y su funcionamiento, con los deberes y atribuciones de cada uno.

Las que asume en Francia el coronel del regimiento ó el primer jefe de un batallón de Cazadores, se diferencian poco de las atribuciones y deberes que corresponden á los primeros jefes de los cuerpos en España. En los muchos reglamentos de este Ejército está muy repetido el precepto de que los primeros jefes, aunque responsables de todo, dejen á cada uno la parte de iniciativa que por su empleo le corresponda, dando así, cada jefe ó oficial, en el ejercicio de sus funciones y en el goce de sus derechos emulación y estímulo. Recomiendan también al coronel no olvide que la buena preparación para la guerra del cuerpo que manda, debe ser el preferente objeto de su constante afán, así como la eventualidad de una rápida movilización.

El coronel rinde parte diario al general de la brigada (1), y en la ciudad abierta ó en la plaza de guerra que guarnece, está sometido á la autoridad del comandante de armas de la plaza, para todo lo que se refiere al servicio de la misma. El servicio interior del cuerpo él sólo lo determina, sujetándose á los reglamentos. El coronel hace todos los nombramientos correspondientes á los individuos de la clase de tropa y los destina dentro del regimiento. No tiene el derecho de trasladar de compañía á un oficial sino en el caso de urgencia y de necesidad absoluta. No se entiende con el ministro de la Guerra, sino por conducto: (generales de su brigada, división y Cuerpo de ejército); pero debe informar al ministro de la Guerra, directamente por telégrafo, del fallecimiento de cualquier oficial ó de cualquiera otro suceso grave que en la corporación ocurra.

(1) Este parte comprende el estado de fuerza, de alta y baja, el servicio de plaza y una relación de todas las novedades ocurridas en las venticuatro horas; enfermos, castigos) etc., etc.
Revista técnica de infantería y caballería (1894-09-30 00:00:00), página 13

Las propuestas para los destinos de oficiales del cuerpo, permutas, traslados de compañías, etc., cuya resolución incumbe al general, comandante del Cuerpo de ejército, se las dirige por conducto. El coronel establece con toda libertad los horarios del cuerpo—se limita, en cuanto á la instrucción, á señalar los ejercicios.—No se ha llegado aquí en este punto á conceder á los capitanes y primeros jefes de los batallones la misma independencia que en Alemania, donde según tuve el honor de manifestar á V. E. en una Memoria anterior, sólo los capitanes y comandantes fijan los horarios de sus compañías y batallones durante los períodos de instrucción dedicados á estas unidades.

Se recomienda en Francia al coronel que todas sus órdenes relativas al servicio, á la disciplina, á la instrucción y á la administración, las trasmita precisamente por el conducto del teniente coronel, y cuando las comunique directamente á otro jefe capitanes ú oficiales, deben éstos ponerlas en conocimiento de sus jefes jerárquicos. Todos los asuntos relativos á la administración del cuerpo están aquí, como en España, encomendados á una Junta Económica, pero compuesta sólo de el coronel, el mayor, el cajero, el oficial de almacén y el capitán de compañía más antiguo; el coronel no tiene el derecho de tomar en estas materias ninguna resolución que pueda comprometer la responsabilidad de los individuos de esa Junta. Sólo puede suspender los efectos de cualquiera de sus acuerdos cuando éstos le parezcan contrarios á los reglamentos, pero dando cuenta á la superioridad.

Todas las demás funciones del coronel en Francia son enteramente análogas á las del coronel en España, y creo, por lo tanto, ocioso enumerarlas. Los trabajos que corresponde á su oficina son muy reducidos. Sólo tiene el coronel un escribiente de la clase de soldado.

Más interesante puede ser el conocimiento de las atribuciones que corresponden al teniente coronel único, que tienen aquí los regimientos por no existir entre nosotros un destino análogo. El teniente coronel es el intermediario entre el coronel y el regimiento en todos los asuntos del servicio; reemplaza al coronel en ausencias y enfermedades; transmite sus órdenes y cuida de que se cumplan. Es obligado conductor para todos los que componen la plana mayor del regimiento y para los comandantes de los batallones. Tiene á su cargo y bajo su inspec-