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El adjudant es el suboficial, jefe inmediato de todas las clases de la compañía, y tiene el deber de ejercer sobre ellas una constante vigilancia. Son de su responsabilidad los detalles y pormenores de todo cuanto se relaciona con el servicio, la policía de los individuos y de los locales, la disciplina y la instrucción. En todas estas materias es el auxiliar y el intermediario natural entre el oficial y la tropa. Tiene también el deber de comprobar si el soldado recibe todo aquello á cuanto tiene derecho y de informar á sus oficiales ó al capitán de cualquier abandono, olvido ó falta en la más exacta satisfacción de todos los suministros. El adjudant nombra el servicio de la compañía y puede autorizar los cambios de servicio entre los soldados. Es conducto para cuantas reclamaciones dirijan las clases de tropa al capitán.

Tiene especialmente á su cargo la documentación del tiro al blanco y los detalles de esta instrucción, y además la de los pelotones de individuos retrasados ó torpes. Puede suplir á un oficial en el servicio de semana; alterna por semanas para la lista de retreta con el sargento mayor; recibe el parte de las demás listas; duerme en la compañía y en una habitación separada. En pie de guerra tiene el mande táctico de la tercera sección.

El sargento mayor es el principal auxiliar del capitán en todo lo que concierne á la administración y contabilidad de la compañía. Tíene á su cargo su almacén. Está especialmente encargado de la instrucción primaria de los individuos; asiste diariamente á la Orden del cuerpo comunicándosela al capitán. En ausencia del capitán percibe de la caja los fondos que á la compañía corresponde; paga á los suboficiales sus haberes y á los cabos de escuadra los de la tropa, para que éstos los distribuyan en sus escuadras; alterna con el adjudant por semanas, en las listas de retreta; reemplaza al adjudant en sus ausencias y enfermedades y duerme también en la compañía en cuarto aparte. Tiene como auxiliar, á sus inmediatas órdenes, al sargento furriel, que le ayuda en la documentación. Este tiene especialmente á su cargo el menaje de la compañía, distribuye el pan y lleva el libro de órdenes y de servicio.

Cada sección en tiempo de paz está divida en dos pelotones, y para el mando de estas fracciones existe, como he indicado, un sargento con las obligaciones y deberes generales que el cargo indica. Cada pelotón
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tor al aspecto militar del problema, y no creemos exagerar, juzgando por nuestra parte la educación física como la preparación más eficaz para el éxito de los empeños marciales, á que nuestra edad somete sus destinos, pese á las declamaciones de una filantropía impracticable y á la protesta de los partidarios de una paz, digna de ser adorada como don del cielo, pero rara vez conseguida sin baldones ó sin quebrantos en la tierra.

Mejor que el discurso apasionado del tribuno ó la arenga fogosa del caudillo, prepara al combate la conciencia de la fuerza personal, y llevan por más seguro camino al triunfo, la constancia y la serenidad que la salud otorgan, que el arrebato enfermizo de nervios, tan propicios á la excitación como fáciles al desaliento.

Reconocía ya el mariscal de Saxe la conveniencia en la milicia de los ejercicios corporales, que él estableció como práctica de sus huestes; y no olvida tampoco la organización moderna su conveniencia. Si hoy no logra la fuerza física el privilegio y los honores que en otra época alcanzara, son todavía y serán siempre tipos ideales para el soldado, el conde D. Pero Niño y García de Paredes.

En suma, un volumen que debe figurar en todas las bibliotecas militares y que ha venido á patentizar la justa fama del joven profesor de Salamanca.
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MANIOBRAS MILITARES

Suspendidas por causa de fuerte temporal las maniobras del 2.º Cuerpo de ejército; en pleno desarrollo en el momento de entrar en prensa nuestro número las de los Cuerpos 3.º, 4.º, 5.º y 7.º; no terminadas aún las del 6.º, nos vemos imposibilitados de dar una idea cabal de todas, como era nuestra voluntad.

A falta de indicaciones exactas de cuanto realiza cada uno de dichos ejércitos, reproducimos hoy las discretas observaciones formuladas por el comandante en jefe de la 6.ª región. En el siguiente número daremos relación precisa de cuanto cada uno de los Cuerpos de ejército haya podido ejecutar.

Indicaciones sobre maniobras militares.

Entusiasmos muy justificados suelen motivar que en las maniobras militares se atienda con preferencia, por la gran mayoría de los que en ellas toman parte, al choque de las fuerzas y á perseguir fáciles triunfos imaginarios, á mano siempre del que más se separa de la realidad del combate, que á la tarea ingrata pero de segura y útil enseñanza, de aprender á reunir las columnas en el lugar de cita para marchar, tan sólo en el momento en que á cada fracción de ellas le corresponda emprender el movimiento; á conducir las fuerzas durante las marchas ordenadamente, con severa dis-
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ciplina y con las menores molestias posibles para el soldado, con descansos oportunos, y en ellos cuidando del alargamiento de las columnas y de las formas de cerrar distancias sobre la cabeza de ellas, teniendo en cuenta que lo posible á las fuerzas montadas suele fatigar con exceso á la de á pie; con el servicio de seguridad fácil, pronto y apropiado al terreno en que las tropas se muevan; en condiciones las columnas de rápidos despliegues y con el mejor uso de las diversas armas de que estén compuestas, según pidan su aplicación el enemigo que se trata de combatir y las formas del terreno; en cuidar con gran esmero de evitar la ida y venida de las columnas y el cruce de ellas; en aprender á saber conducirlas, lo mismo sobre terrenos llanos y montuosos que á través de largos desfiladeros; en acantonar las fuerzas dislocando las columnas, sin detener las tropas en su marcha, y con la composición que pidan circunstancias y lugares; en constituirse en los cantones como exija la mayor ó menor vecindad del enemigo y en su servicio de seguridad, en la organización de la pronta y segura transmisión de órdenes entre unos y otros y con los cuarteles generales; y, por último, en esta escuela de marchas, en cuidar también, para no fatigar inútilmente hombres y ganado, de que el toque de diana y la hora de salida de las fuerzas de sus cantones esté relacionada con la naturaleza de los caminos y distancias que cada fuerza tenga que recorrer hasta el punto asignado para la reunión de la brigada, división ó Cuerpo de ejército.

Estas prácticas, si se desarrollan dentro de un plan fácil y sencillo de operaciones, que después de todo suelen ser los únicos posibles en la guerra, acostumbrarán á los Estados Mayores á organizar y ordenar sus trabajos evitando pérdidas de tiempo; á dar las órdenes y directivas claras, poco extensas, dejando iniciativas dentro del pensamiento general del mando superior y suprimiendo detalles que deben conocer y saber ejecutar los que reciban las órdenes; á que éstas se transmitan con rapidez y seguridad, y á desempeñar todos sus demás servicios, y principalmente el de reconocimiento, con prontitud y desembarazo, y siempre dentro de las realidades de la guerra.

También serán de muy útil enseñanza al cuerpo de Ingenieros para todos sus servicios sobre las líneas de comunicaciones y de marcha de las fuerzas, y para la ejecución de obras de seguridad en los cantones; al de Sanidad Militar, para la organización de sus servicios á retaguardia del campo de batalla y sobre las líneas de etapas; al de Administración militar, para la preparación de los suyos según los movimientos de las fuerzas, para la organización de sus servicios en las líneas de etapas, para practicar, figurándolo, el de requisiciones, para ejecutar el racionamiento de las fuerzas en todos los casos que se presentan en la guerra, y para las relaciones que
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debe mantener con los cuarteles generales y general en jefe, y todos los demás que le corresponden en campaña; y al cuerpo de tren para el pronto y fácil municionamiento de las tropas, hoy más que nunca importante, y para la conducción y situación de municiones y equipajes.

Estas prácticas, unidas á las de movilización, concentración de fuerzas, despliegues estratégicos y servicios de exploración, son las que más verdaderamente preparan los ejércitos para la guerra. En las maniobras de combate siempre habrá falta de realidad por carencia de elementos de destrucción y de muerte, mas nunca en las que se dejan expuestas por efectuarse todas ellas antes de llegar al enemigo y á retaguardia del frente de exploración de los ejércitos.

La enseñanza sería completa si, además de los movimientos de avance sobre el enemigo, se hicieran también de retroceso para practicar la retirada de todos los servicios de las líneas de etapas sin confusión ni desorden, dejando el necesario espacio para que las tropas se muevan y combatan sin que les falten los recursos de aquéllas, y siempre todo tan ordenado y bien dispuesto que las fuerzas puedan volver á tomar la ofensiva con rapidez y sin que se interrumpan los servicios tan necesarios á su vida y éxitos.

Una vez ya las tropas en contacto con el enemigo por sus exploraciones, y para que las maniobras de combate sean verdaderamente instructivas, deberá evitarse con sumo cuidado por los jefes de aquéllas el recurrir á movimientos ó procedimientos tácticos imposibles de ejecutar en la guerra ó que en ella presenten grandes inconvenientes, dando en unos y otros la debida importancia á la forma del terreno, no sólo para empezar el combate, si que también en todo el curso de él por la natural influencia que ha de ejercer en su resultado. Deberán también los jefes y oficiales cuidar mucho que las tropas maniobren con seriedad y silencio y sin precipitaciones ilógicas, y tal como si estuvieran contenidas por las bajas causadas por el enemigo, siempre considerando á ambas fuerzas igualmente valientes, y siempre teniendo en cuenta, en cuanto aquéllos ordenen, todas las circunstancias que en campaña influyen en la moral de las tropas.

Si el tema del combate en las maniobras está bien pensado, es decir, dentro de lo verosímil y racional en la guerra, y en armonía con las condiciones del terreno, y si las disposiciones tomadas son oportunas y apropiadas al objeto de aquél; si en los movimientos de conjunto, que son su consecuencia, cada cuerpo de tropas es conducido de un modo racional, y si, por último, se mantiene en las fuerzas el orden que nunca debe perderse, restableciéndolo pronto cuando los obstáculos del terreno hayan introducido algún desorden, el combate, en las maniobras como en la guerra,
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se compondrá de cierto número de hechos que se producen en diferentes momentos y sobre diferentes puntos, y cuyos resultados, en su suma, dan la derrota ó el triunfo.

En las maniobras de combate no deberán considerarse, tan sólo por hacerlos, como desventajosos para el defensor los movimientos envolventes si no están relacionados con la marcha que lleve aquél y en la situación en que deberán encontrarse ambos contendientes en el momento en que termine el movimiento envolvente. No hay para ellos que perder de vista que el defensor puede colocar en mala situación al atacante; éste ha tenido que dividir sus fuerzas; aquél las tiene reunidas, y con sus reservas á mano, por lo que, sin superioridad de fuerzas y en buenas condiciones la moral de las tropas, serán siempre peligrosos dichos movimientos.

Deberán también observarse en las maniobras puntualmente los reglamentos tácticos y no se deberá faltar á ellos más que cuando lo impongan las condiciones del terreno; las formaciones excepcionales no reconocerán otro motivo y se usará de ellas con mucha parquedad, volviendo á aquéllos en el mismo momento en que hayan cesado las causas que los motivaron.

La observancia puntual de los reglamentos tácticos permitirá alcanzar que satisfagan en un todo á las necesidades del combate y no sean un conjunto de maniobras para los campos de instrucción, complicadas y bellas que maravillen á los profanos en las cosas de la guerra, pero que al oficial y al jefe occasionen desencantos y, por lo tanto, desamor á los estudios tácticos por ver que al frente del enemigo es inaplicable cuanto les costó estudios y fatigas en la paz.

Con la observancia de los reglamentos habrá siempre que combinar la acción táctica de todas las armas, á fin de conseguir resultados más eficaces.

En toda maniobra de combate deberá siempre consagrar gran atención á cuanto se deja expuesto, mas siempre sin perder de vista que los reglamentos tácticos, la bondad de las armas, su combinación y las maniobras que las tropas efectúen, no son las únicas y solas fuerzas que en él actúan, pues en el combate, en su marcha, desarrollo y resultados, entra el hombre como principalísimo factor, y, por lo tanto, sus fuerzas físicas, que deben educarse en la paz y ser muy atendidas antes de llevarle al terreno de la lucha, que es el que verdaderamente decide en la guerra, y sus fuerzas morales que son las que le han de permitir arrostrar los mayores peligros sin vacilaciones, sostenerse en los puestos más difíciles, darle grandes energías en los ataques y el exceso de vigor necesario para alcanzar los resultados de la victoria persiguiendo al enemigo después de com-
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bates largos y sangrientos que han quebrantado en mucho sus fuerzas físicas.

La tenacidad en los combates sólo la sostienen las fuerzas morales y éstas son de tal naturaleza y tan excepcionalmente superiores á todas las demás, que el mando algunas veces puede usar de ellas con éxito, sin tener para nada en cuenta la naturaleza del terreno en que maniobra ni la de los obstáculos que se le presentan, secreto por desgracia reservado tan sólo á los verdaderos hombres de guerra, que por serlo poseen el supremo arte de saber mandar á los hombres y dirigir los ejércitos.

Hoy, con las nuevas pólvoras, si es que responden á las esperanzas puestas en ellas, es de sospechar que los procedimientos tácticos en la guerra tengan que sufrir grandes y trascendentales modificaciones.

El combate con pocos humos y ruidos, que fijen bien y marquen la situación de las fuerzas contendientes, el mayor alcance en el fuego de la Infantería, las trayectorias rasantes, la mayor cantidad de proyectiles que cubrirán el campo de batalla y también el mayor alcance y efectos más destructores de la Artillería, forzosamente han de imponer nuevos métodos en el servicio de exploración, en el de seguridad y en los reglamentos tácticos de las tres armas de combate.

La exploración, en lo porvenir difícilísimo, es que pueda volver á repetir las proezas de los alemanes en la campaña de 1870 y á desplegar audacia tan afortunada. Si encuentra á su frente un enemigo hábil, bien preparado y obligado á la guerra defensiva, sin ver ni oír sufrirá bajas; y como éstas serán cada vez más numerosas cuanto mayores sean sus empeños en el cumplimiento de sus deberes, perdida la moral del soldado tendrá que retroceder, aproximarse al ejército y dar cuenta que ha sufrido graves daños, que la retirada le ha sido impuesta y que en absoluto ignora situación y fuerza del enemigo.

Lo desconocido y la muerte al frente forzosamente tendrán que imponer gran prudencia al mando supremo, por audaz que sea, y obligarle á conducirse con gran mesura. Por tanteo con las tres armas tendrá que proceder para averiguar la situación y fuerza del enemigo y los obstáculos que le impone en su marcha, y también por tanteos tendrá que comenzar el combate en la gran extensión de su frente.

Con igual armamento atacante y defensor, el fusil repetidor no ofrecerá las ventajas que hoy muchos le suponen para el ataque y sí sólo presentará dificultades muy difíciles, sino imposibles de vencer, para el municionamiento de las fuerzas. Fácil, facilísimo es el teorizar en la paz y suponer que, gracias al repetidor y después de un vivísimo fuego, se podrán asaltar las posiciones y vencer al enemigo. Este, si está bien disciplinado y bien
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situado, con más facilidades para municionarse, no permitirá al atacante salvar lo que hoy pudiéramos llama zona de muerte. En la guerra hay que tener en cuenta que el hombre es su principal factor y que sus fuerzas morales tienen límite por valeroso y enérgico que sea.

Ajustándose á ellas es lo más probable que el ofensor no pueda, en la generalidad de los casos, mandar sus columnas á pecho descubierto al asalto de las posiciones enemigas. Los combates no se resolverán ya en horas, si son de alguna importancia, ni dentro de un mismo día las grandes batallas. El pico y la pala serán de gran uso en las luchas del porvenir; atacante y defensor forzosamente, en muchas ocasiones, tendrán que recurrir al movimiento de tierras, el primero para poder aproximarse á su enemigo y llegar con soldados y con fuerzas morales al momento del choque, y el segundo para poder sostenerse y rechazar á aquél en el supremo momento del asalto á sus posiciones. Los combates nocturnos también jugarán un principalísimo papel; harán uso de él con preferencia las tropas que lleven la iniciativa táctica.

Cuanto se acaba de apuntar ligeramente y la gran disciplina, necesaria hoy más que nunca en el fuego para evitar excesos de consumo de municiones, muy difíciles si no imposibles de reemplazar en el último tercio del combate, exige imperiosamente educación militar más completa y acabada en el soldado y en las clases de tropa.

Desgraciadamente por causas de todos conocidas hoy carecemos de clases de tropa de algún valer militar, y cuando más necesaria se ha hecho la permanencia del soldado en servicio activo para poder instruirle sólidamente y darle verdadero espíritu militar, más prontamente se le manda á la reserva.

Nuestro afán de copiar al extranjero nos hace olvidar que en Europa sólo hoy estamos llamados á defender nuestro territorio peninsular y que nuestra falta de población y de fuerzas económicas nos impone el preferir á la cantidad de soldados su calidad, á la guerra en las llanuras la guerra de montaña, auxiliada por el arte del ingeniero como elemento táctico de combate.

San Sebastián 15 de Septiembre de 1894.—El comandante en jefe, CAMILO POLAVIEJA.
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está dividido en dos escuadras, y para el mando de las ocho que tiene la compañía, existen ocho cabos.

Escuelas.

En Francia no existe realmente más que una sola escuela regimental en cada cuerpo, si bien esta instrucción está dividida en dos partes. La instrucción llamada primaria y obligatoria que se da en las compañías, y que comprende la lectura, escritura, las cuatro primeras reglas de la Aritmética, etc., de la que responde el capitán, y la instrucción preparatoria para los ascensos, que es la que verdaderamente compete á la escuela regimental. La dirección superior de esta escuela corresponde, como ya dije, al teniente coronel. Son profesores un capitán y dos oficiales subalternos, que no están por esto rebajados de ningún servicio. Las materias y asignaturas de que se componen los cursos están determinados por su reglamento especial. Pueden seguirlos indistintamente los soldados, cabos y suboficiales que lo deseen, siempre que reúnan los conocimientos previos que se exigen para su ingreso. Esta escuela es verdaderamente una academia preparatoria para los ascensos de las clases de tropa y para el ingreso de los suboficiales en el colegio de Saint Maixen, de que ya he hablado á V. E. en otro capítulo de esta Memoria. Los ascensos de las clases de tropa se otorgan todos por elección. Para ser soldado de primera clase, es preciso haber servido cuando menos seis meses en filas y haber sido admitido en la escuela regimental; para ser nombrado cabo es preciso igualmente haber servido seis meses en activo y tener ya adquirida cierta instrucción consignada en el reglamento especial de ascensos de la clase de tropa. Los cabos furrieles se eligen entre los mejores cabos. Para ser nombrado sargento es preciso haber servido seis meses en el empleo de cabo y tener una buena instrucción. Los sargentos furrieles se eligen entre los mejores de esta clase, así como los sargentos mayores y adjudant.
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Servicio de cuartel.

Para este servicio se nombran cada semana:

Un comandante. .............
Un capitán ayudante..........
Un sargento (adjudant) .......
Tres furrieyes................
Doce oficiales de compañía....
Doce sargentos...............
Doce cabos.....................

{ Servicio del regimiento.
Servicio de las compañías.

Este servicio comienza los sábados á la hora de montar las guardias. El comandante de semana recibe del saliente: 1.º Una relación con los nombres de los oficiales y clases que entran de servicio en la semana. 2.º Estado numérico de los individuos disponibles para servicios especiales. 3.º Relación de las órdenes y prevenciones que deba tener presente en la semana, y de los días y horas en que el regimiento ha de prestar determinados servicios, guardias de plaza, etc., y 4.º Registro donde se anotan los oficiales y fracciones del regimiento á quienes corresponda por turno, desempeñar esos servicios. El comandante de semana recibe los partes diarios de las compañías después de las listas. Debe revistar las guardias entrantes y encontrarse presente siempre que forme el regimiento ó alguna fracción de él; debe revistar con frecuencia las compañías y todas las dependencias del cuartel.

El ayudante de semana tiene el deber, bajo la autoridad del comandante, de vigilar todos los servicios interiores y generales y el de hacer cumplir todas las órdenes; en suma, desempeña funciones semejantes á las de nuestros capitanes de cuartel. Asiste á las listas, á las formaciones del regimiento, batallones ó grupos de compañías. Vigila y revista las guardias á la hora de asamblea y la guardia de prevención; está á su cargo el buen orden y policía de todas las dependencias del cuartel, cantina, comedores de suboficiales, cuadras, patios, inmediaciones exteriores del cuartel, etc.; toma las medidas que crea procedentes para la seguridad del cuartel, tanto de día como de noche; le está designada una habitación especial para pasar la noche, en el caso de que así se le ordene, y recibe los partes de diana y retreta de los adjudants de las compañías. Le secundan el sargento adjudant y los tres furrieyes nombrados. Su autoridad respecto de los 12 oficiales de semana