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que producirían en todos el desaliento; porque soñar con ampliaciones de créditos y transformaciones gravosas, no resultará práctica jamás. La música del porvenir nos transportaría muy lejos de la realidad, y adormecidos por sus ritmos melodiosos, dejaríamos que el hoy transcurriese en perezosa espera de mejores días.

Parécenos deber conceder toda prioridad en el orden de nuestros estudios al examen de las marchas.

Por ellas alcanzamos en la guerra todos los fines que nos propone- mos. Son, sin duda alguna, la primera articulación de todo el mecanismo de ese delicado instrumento llamado institución armada.

Y si las marchas nos conducen siempre al resultado definitivo de las campañas, sin que nos sea dado prescindir de su auxilio, hemos de concederles grande atención. En el arma principalmente, cuyos caracteres de rapidez y movilidad se prestan tanto al abuso ó mal empleo del elemento locomotor, agente dotado de un poder de resistencia raya- no en lo inconcebible; pero cuyas fuerzas, agotándose por grados insensibles, no logran reponerse una vez debilitadas ni á costa de los mayores cuidados.

Esto á parte de otra grave consideración. El caballo no es tan sólo para nosotros un medio de transporte. Sobrellevarnos al lugar de la acción con la mayor presteza, necesitamos de él para el combate. La máxima velocidad exigida en el animal ha de competir con la mayor economía de sus energías; pues de éstas nos hemos de valer en el momento decisivo. Después de las marchas, el ataque; tras de la explora- ción fatigosa, el rudo combate; al cabo de la sangrienta jornada, la viva persecución.

¡Calcúlese cuán preciosa la importancia de una buena ejecución en las marchas!

Léase nuestro reglamento (art. 1.131), y se comprenderá la aten- ción constante que nos deben merecer las marchas. Si no se obtienen los resultados tácticos debidos, debe atribuirse la falta al jefe que haya dirigido á la Caballería. ¡Oh! ¡y qué tremenda responsabilidad! Al jefe y no á otro culpar de las deficiencias producidas por un débil ataque, por una lenta persecución. En el párrafo transcrito no huelgan palabras, no caben interpretaciones. Sobre el jefe recae todo el peso abrumador de un gravísimo cargo: el de haber incapacitado á su tropa para llevar á cabo lo que de ella se espera.
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En resumen, se le acusa entonces de inhábil é inexperto; se le niega, en una palabra, la cualidad de saber dirigir tropas á caballo; se le supone inútil para el mando de la Caballería. No será comandante bueno ni malo. A él toda la culpa. No conoce el organismo que se le confía; no sirve para ponerse al frente de empresa alguna encomendada á los escuadrones de la Caballería.

—El laconismo propio de todo reglamento no permite desarrollar grandes tesis. De ahí la necesidad de interpretarlo, de servirnos de él ampliando sus principios, dentro de los cuales queda condensada la esencia de las instrucciones más útiles, más indispensables; pero ahí es todo. No sería posible dictar reglas fijas para todos los casos, y aunque así fuera, la variedad de acontecimientos que en la práctica se presentan se sustraen á toda previsión. Dañaría además al éxito una norma ineludible aplicada á cada circunstancia, ahogando á la vez el espíritu de los oficiales, constreñidos á la estricta sujeción de las reglas establecidas. Nuestros reglamentos deben considerarse como los faros que nos guían y alumbran en medio de las nebulosidades de la carrera. Nos marcan el círculo de acción, fijannos los jalones que han de dirigirnos, constituyen el andamiaje de nuestro organismo. A nosotros toca escoger los medios adecuados para alcanzar el fin, enderezar el rumbo hacia un buen puerto, rellenar el esqueleto con los materiales más excelentes.

Por tanto, á este propósito hemos de encaminar nuestras disertaciones, y fundados en las inspiraciones recogidas en nuestros textos oficiales, entremos á desenvolver nuestro pensamiento: «Por lo que respecta á las marchas, toda precaución resulta escasa, todo estudio poco profundo, toda consideración interesante.»

A fin de recoger el mayor fruto acerca de nuestro extremo, descartaremos cuanto pueda obscurecer nuestros conceptos, presentando escuetamente cuanto á las marchas se relaciona, sin aplicarlo á caso concreto.

Para mayor método dividiremos nuestra disertación en cuatro partes encaminadas respectivamente á dilucidar lo que en nuestra opinión convenga mejor á la preparación, ejecución, velocidad y combinaciones de las marchas.

La preparación es objeto entre nuestros compañeros de muy encontrados criterios, y sería tanto más deseable un acuerdo, cuanto que de
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ella pende la seguridad de obtener nuestros escuadrones sólidamente instruídos en esta principalísima función sin detrimento alguno.

Hemos observado (quizá con poco fundamento) que son dos las tendencias reinantes acerca de la preparación: «O bien se exige en esta una suma de esfuerzos exagerados, ó bien se desatiende su cuidado.» No sabemos que la generalidad de nuestros regimientos se ajusten á un medio moderado.

Debemos hacer constar, para descargo nuestro, que tal ocurre en casi todos los países. Estriba semejante disparidad en una mala inteligencia de lo que suele ser la preparación para resistir las fatigas de la guerra, y ha contribuído no poco á ello la afición que se ha desarrollado por las carreras de caballos. Entienden muchos que tal ejercicio nos enseña á curtir nuestro caballo en la resistencia á las fatigas y á las velocidades, y nada hay tan erróneo. Otro ejercicio existe más análogo, la caza, y aun así, no es dable alcanzar de una masa de caballos lo que de un pequeño grupo. Sin embargo, como la educación colectiva se basa en el esmero con que se trata á los individuos, en mejores fuentes recogeremos los principios de preparación considerando la caza que la carrera.

Pero ante todo ¿qué debemos entender por preparación? Para el caballo de guerra, consiste en «el empleo de los medios destinados á obtener la mayor suma de velocidad y resistencia en cualquier momento», teniendo siempre presente que para la consecución de este fin hemos de ajustarnos á los preceptos de la mejor higiene, con objeto de conservar el ganado en perfecto estado de salud y fuerza.

Datos que previamente hemos de manejar: la salud y la fuerza... Fórmula que deseamos encontrar: velocidad y resistencia sumas, á todo evento.

No se trata, por consiguiente, de los exquisitos cuidados concedidos al pura sangre de los hipódromos ni al hunter de los campos, á los cuales se demanda una suma de esfuerzos en determinada época, mimándolos antes y después de la temporada, y proporcionándoles un lujo de comodidades y de beneficios imposibles de asignar á nuestros caballos de razas ordinarias y vulgares. No se trata entre nosotros de ese animal de genealogía interesante, de alzada casi matemática, cabeza y cuello ligeros, de ancha y convexa frente, finas y rectas orejas, ojo vivo, ollares amplios, de pecho profundo, oblicuas y musculosas
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espaldas, de radios largos y vigorosos corbejones, de ligamentos y tendones salientes, etc.

Nada de ello; estamos obligados á valernos lisa y llanamente de individuos de familia humilde y medianas aptitudes.

Y como para mantenerlos en salud y vigor no contamos más que con 4 kilos de cebada y 6 de paja, con caballerizas buenas ó malas, y con un trabajo de todos estaciones, debemos concluir que nuestro problema se halla planteado en condiciones muy distintas de todos los demás.

Ahora bien; comprobado por experiencias múltiples que con aquellos datos se requiere sostener al caballo en buen estado de carnes, pues que á costa de ellas se verá con frecuencia obligado el animal á mantenerse, ocioso resulta recomendar esta circunstancia como necesaria y provechosa. De donde se deduce fácilmente cuánto interesa que durante los ejercicios de preparación se aumente la ración del caballo.

De otro modo, al exceso de trabajo correspondiendo un mayor consumo de fuerzas, habría de gastarlas el caballo á costa de su economía, perdiendo al cabo todo su vigor.

El general Bonie en su «Caballería en campaña» pronuncia un fallo inapelable: «El caballo de armas, escribe, debe partir á la guerra en buen estado de carnes, á fin de que pueda vivir sobre sí mismo cuando se vea obligado á sufrir las duras privaciones de la campaña.» Decimos inapelable esta conclusión por ser el resultado de experiencias realizadas en condiciones que pocas veces se presentan. Los hechos se observaron en Túnez durante los meses de Octubre á Enero del 81-82, comparando dos regimientos de Caballería, uno de Húsares, otro de Cazadores, que operaron constantemente reunidos en una igualdad absoluta de trabajo. Los últimos montaban caballos enjutos, caballos que llamaríamos baqueteados; los otros presentaban su ganado más lleno, ganado que tendríamos aquí por poco trabajado.

Las fatigas experimentadas fueron muchas. Faltó el agua días enteros; se atravesó el desierto; se dormía á la intemperie con 4° bajo cero después de días que hacían subir la columna termométrica á 350°. Cuando llegó la columna de operaciones á Kairuán, á principios de la campaña se dispuso que se dejasen los caballos que no podían seguir, ante la expectativa de mayores trabajos. Los Húsares dejaron uno tan
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una extensión que puede carcularse es la del tamaño de una moneda de dos reales. No tiene esto otra explicación que la de que la instantaneidad de la presión ocasionada por los gases de la pólvora se concentra en sentido del eje del fusil; por lo menos es la única explicación que satisface.

Ahora bien; al hacer disparos con el fusil Remingthon, esa instantánea y máxima presión se ejerce en la aguja del obturador, lo que hace que este hiera tan violentamente al percutor, que éste y el obturador resultan empotrados de tal suerte, que á veces es preciso emplear un mazo para separar una pieza de otra. Estos efectos ocasionan el deterioro del arma.

Tenemos entendido que donde primero se han hecho experiencias con el fusil Remingthon y la pólvora sin humo, que dieran estos resultados, ha sido en España y por la comisión que entiende en el estudio de armas portátiles; pero también se han hecho, y con igual resultado en Bélgica, donde industriales expertos ensayaron si era posible el empleo de la pólvora sin humo en el indicado fusil, convenientemente transformado, con el objeto de explotar la transformación de los fusiles de ese sistema en las varias naciones que tenían armado su Ejército con éstos.

Desde el momento en que se deterioraban las piezas de cierre del fusil, ya no era posible pensar esa transformación. Además, con los excelentes modelos de sistemas de repetición y calibre reducido que hoy se conocen, entre los que figura el Mauser, aunque la transformación fuera posible con todo el satisfactorio resultado que se deseara, resultaría con un armamento de notable inferioridad respecto al de las otras naciones de Europa, el Ejército á quien se armase del Remingthon transformado.

FRANCISCO MARTÍN ARRUE
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sólo; los Cazadores, 25 por escuadrón. Así reducida la fuerza continuaron las operaciones, y refieren que en las últimas noches pasadas al raso sobrevino una lluvia torrencial que pronto se trocó en nevasco espantoso. Esta dura prueba corroboró las experiencias: á la mañana siguiente habían muerto 27 caballos de Cazadores y ninguno de Húsares.

No existe, pues, otro remedio: hemos de proporcionar á nuestro ganado una cantidad de grasa suficiente y necesaria á fin de que (no llenándose en demasía de tejido adiposo, permitiendo que las funciones de los pulmones y del corazón se efectúen con libertad) pueda aquél hacer frente á las miserias de una guerra.

Nos vemos, así, en presencia de una grave cuestión. Preparar nuestros caballos sin detrimento de su vigor y de sus carnes, para lo cual es innegable el suministro de una mayor ración que no se les asigna en España fuera de la época de las grandes maniobras ó de las de distrito. ¿Qué medio tenemos á mano para conseguir ese aumento en la alimentación sin gravar nuestros presupuestos? Hallamos uno tan sólo: la autorización para hacer ahorros, durante los meses de invierno, y la disminución de 1/8 de ración á los caballos cuyos años ó achaques no les permitan formar parte de tales expediciones.

(Se continuará.)

AG. DE QUINTO.
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LA MOVILIZACION

(Conclusión.)

Distritos militares.

Las operaciones de los distritos militares en la movilización pueden dividirse en tres clases:
Operaciones preparatorias de movilización que se ejecutan en tiempo de paz.
Operaciones normales durante la movilización.
Operaciones especiales durante la movilización.

Todas estas operaciones exigen una dirección inteligente que sea, por decirlo así, la fuerza motriz que asegure el funcionamiento regular. Esta dirección descansa naturalmente en el estudio de todos los detalles, de todas las hipótesis adaptables á las diversas condiciones locales de los distritos que una instrucción oficial no podría de manera alguna reemplazar.

A fin de que cada uno cumpla solamente la misión que le está confiada, y á fin de que las operaciones se realicen en el más breve plazo posible y con el mayor orden, es necesario establecer la división del trabajo en los distritos.

Al negociado de Estado Mayor incumbe:
La dirección de las operaciones, la redacción de las órdenes, la preparación del acantonamiento para alojar á los reservistas, los avisos y acuerdos con los jefes de estación de camino de hierro para el
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transporte de hombres, animales y material que salgan del distrito, la redacción y la transmisión de la situación del efectivo, las disposiciones para la requisición de los cuadrúpedos.

El negociado de administración es el encargado de procurar en tiempo oportuno el numerario necesario para las operaciones de movilización, de enviar á los alcaldes después de comunicada la orden de movilización, las sumas necesarias para mandar á los distritos los militares llamados á las armas, de consignar al Estado Mayor, á la compañía permanente de distrito y á las comisiones de requisición los fondos precisos para los haberes de la tropa y para el cumplimiento de sus mandatos.

La sección de matrícula (reclutamiento) está encargada de las operaciones relativas al llamamiento de los reservistas y relación de las situaciones en que se encuentran en cada cantón.

La sección de almacén se ocupa en la distribución de vestuario y equipo, y por último, la administración y disciplina de los reservistas comprende al Estado Mayor y compañía permanente.

A fin de ejecutar en poco tiempo y con orden algunas de las operaciones indicadas, es necesario que el personal permanente de los distritos sea reforzado con oficiales y clases de tropa procedentes de los regimientos de Infantería de línea y bersaglieri. Los comandantes superiores de los distritos tienen la facultad de pedir á los comandantes de Cuerpo de ejército el personal disponible de los depósitos de los regimientos de Infantería.

La operación especial de vestir y equipar á los reservistas exige mucho orden y cuidados, y un personal que posea práctica suficiente.

Los distritos deben calcular y tener el número necesario de impresos y de sobres para la transmisión de la orden de movilización. En los sobres están puestas las señas y el timbre de la sección de matrícula, que es la que circula los avisos.

Unicamente en el caso de que los distritos tengan la seguridad de que en el término de doce horas puedan proporcionarse las compras, dejan de tenerse guardados en tiempo de paz.

A fin de que los distritos puedan disponer de los fondos necesarios para atender á los gastos considerables de la movilización, cada uno de ellos pondrá anualmente en conocimiento del ministro de la Gue-
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rra en 1.º de Febrero, la cantidad que consideren indispensable para llevarla á cabo.

Los comandantes de distrito deben tener calculado el número y capacidad de los locales necesarios para alojar á los reservistas en el momento de la movilización. De acuerdo con las autoridades locales se designarán los edificios militares ó públicos que pudieran ocuparse y el uso á que cada uno debe destinarse. En caso de movilización estos edificios quedan á disposición de la autoridad militar; los que están ocupados por tropas se evacuan, haciendo acampar á éstas si es que no se ordena su marcha.

Lo mismo tiene lugar por lo que respecta á los locales necesarios, graneros, etc., para los animales de requisición.

En esta instrucción se dictan reglas muy minuciosas respecto á los almacenes de vestuario y equipo, departamentos que deben tener y condiciones que han de llenar, y por último se enumera con el mayor detalle todo, absolutamente todo cuanto es necesario saber y practicar por las autoridades y jefes de Cuerpo en el momento de la movilización.

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Sería preciso mucha mayor extensión que la que permite este ligero extracto para dar idea completa de la previsión y del estudio profundo encerrado en estas instrucciones; pero basta á nuestro propósito lo que dejamos consignado para demostrar de una manera concluyente la afirmación que hicimos al principio.

Obsérvese, en efecto, que todos aquellos principios fundamentales y todas las reglas contenidas en los planes de movilización del Ejército alemán, se han tomado para el italiano, y sólo se ha tenido necesidad de amoldar aquellos principios y reglas á la manera de ser de este Ejército.

Por lo que hace á España, las continuadas reorganizaciones de nuestro Ejército, que en el transcurso de diez años ha sufrido un verdadero vía-crucis, no ha permitido, en atención á esa falta de estabilidad orgánica, que se dicten disposiciones tan convenientes e indispensables como la de que nos hemos ocupados; pues si bien el ilustre general Azcárraga en los Reales decretos de 16 de Diciembre de 1891
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consignó las bases para la completa organización del Ejército y su movilización, aquellos preceptos y toda aquella obra ha venido á destruirla la novísima reorganización decretada en 1893, hecha exclusivamente para tiempo de paz, según se ha demostrado por modo evidente al tener que mandar 20.000 hombres al campo exterior de Melilla.

Y no se diga que la situación económica de nuestra Nación es incompatible con una racional organización del Ejército. Nada menos exacto; pues otras naciones, con menos recursos que España, sostienen sus elementos militares en condiciones de que puedan servir al objeto para que subsisten.

¿Es que no podemos sostener un Ejército moderno? Pues tengámosle reducido, pero con aquellos elementos sin los cuales no se concibe su existencia. ¿Es que, por ejemplo, no pueden acumularse de una vez, por decirlo así, cuantos recursos hacen falta para la movilización de esos Cuerpos de ejército que sólo existen en el papel? Pues vamos poco á poco dotando de ellos á los cuerpos y á las regiones que se considere más necesario por su situación con relación á las fronteras, etcétera, etc.

Dígase lo que se quiera, no hay defensa racional para esta situación de instabilidad orgánica y de falta de los elementos precisos para que el Ejército pueda desempeñar la importantísima misión que la Patria le tiene confiada. Si á pesar de todo se quiere que dicha situación continúe, ¡adelante! pero sólo cosecharemos grandes desprestigios y grandes vergüenzas.

VON A'BAIG.
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MATERIAL Y HERRAMIENTA

DE LAS SECCIONES DE OBREROS

DE LOS

REGIMIENTOS DE CABALLERÍA

(Conclusión).

Una de ellas, rotulada DINAMITA, está dividida interiormente en dos departamentos desiguales, alojando el mayor otra caja de hoja de lata con 30 divisiones en dos filas para la colocación de la dotación de dinamita, quedando entre ambas una holgura de tres milímetros en todas dimensiones llena de serrín, y estando con igual objeto almohadillado ó provisto de un grueso fieltro el interior de la tapa, para la debida seguridad en el transporte de tan peligrosa sustancia; en el otro departamento se acondicionan cuatro bujías de reserva para las linternas de señales, un molde de latón para fundir éstas y el rollo de repuesto de mecha Bickford.
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La otra caja, rotulada ÚTILES, carece del fieltro ó almohadilla en la tapa y de la caja de hoja de lata; en uno de sus extremos tiene un pequeño departamento, en que, convenientemente sepultada en serrín, va una cajita á propósito con la reserva de cebos, y otro en el extremo opuesto en que sepultados igualmente en serrín (si son de porcelana), se colocan los aisladores; en el departamento central se acomodan: la reserva de hojas de sierra, la regla del carpintero y el carrete en que está arrollada la dotación de hilo de anudar, quedando aún espacio para algunos otros pequeños objetos.

Ambas cajas están igualmente provistas de sus cerraduras y herrajes necesarios, y tienen en su parte posterior, sujetas por tornillos por debajo de la unión de la tapa, unas argollas A (cuya formas y dimensiones detalla la figura), derla de los ganchos del baste, al que quedan para suspensujetas además para que no golpeen, por otras chapas B colocadas en su parte posterior é inferior, que tienen una ranura rectangular por que pasa una nariz giratoria N que hay en el camón del baste (fig. 7); suelta la caja por su parte inferior, puede levantarse su tapa sin necesidad dedescolgarla, mediante las dos charuelas de que al efecto está provista la pieza de suspensión A; la charuela que tiene la pieza B es con objeto de que al separar la caja del baste, pueda colocarse sobre el suelo ó cualquier otra superficie plana, doblando al efecto la parte inferior de la pieza B.

El peso total de los efectos que sobre el baste se conducen, es de 50 á 55 kilogramos, qué, con los 25 á 35 que según la clase de madera y esmero en la construcción pesa éste con sus cajas y correajes, suman un total de 75 á 90 kilogramos, peso bastante inferior al que ordinariamente soportan los caballos de silla en el arma; no siendo pues, co-