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reglas precisas para su transmisión y recepción. El número de palabras se cuenta como de ordinario, siempre que el despacho sea en letras, signos ó cifras, y esté dividido en grupos; y dividiendo por 5 el número total de cifras, letras ó signos cuando no tengan separación alguna. Antes y después del despacho, si todo él es cifrado, ó de cada grupo de la parte cifrada, si todo él no lo es, se hace la señal «CC» que es contestada con «invitación» por la estación receptora, la que repite íntegro cada grupo en cuanto lo ha recibido; si es bien repetido, la estación transmisora continúa, sino hace «error» y repite el grupo no comprendido por la otra estación.

La forma en que la instrucción de la tropa ha de llevarse á efecto, ha de ser gradual, y procediendo de lo más fácil á lo difícil. Se empezará por enseñar á los hombres las posiciones de la bandera, en descanso y para transmitir, y sus movimientos para señalar los elementos constitutivos de las letras y signos, ó sea el punto y la raya.

La posición de la bandera presentada, ó sea en disposición de transmitir es: colocado el señalador dando frente á la estación á que va á transmitir, las piernas abiertas, y separados unos 30 centímetros los pies, toma la bandera con las dos manos; la izquierda cogiendo el extremo inferior del asta frente al centro del cuerpo y á la altura de la cintura; y la derecha, tendido el antebrazo por delante del pecho, á la altura y frente al hombro izquierdo, á unos 25 centímetros de la tela; con esto queda la bandera desplegada y su asta oblicua formando un ángulo de unos \(25^\circ\) con la vertical que pasase por el centro del cuerpo.

Desde esta posición para hacer un punto: sin mover la mano izquierda de su lugar se lleva la derecha con la bandera por delante del cuerpo hasta que quede frente al hombro derecho, y sin detenerse en esta posición vuelve á la anterior. Para hacer una raya: desde la posición inicial y sin mover la mano izquierda de su lugar, se baja con la derecha la bandera á este costado hasta quedar el brazo completamente extendido y formando un ángulo de \(45^\circ\) con la vertical que pasase por el hombro derecho; se hace en esta posición una pequeña pausa y se vuelve á la inicial, calculando su duración de manera, que el tiempo invertido en bajar la bandera, la pausa y volverla á subir, sea el mismo que se tardaría en hacer tres puntos. Ha de tenerse presente en estos movimientos que el extremo superior del asta ha de recorrer una trayectoria en forma de 8 prolongado, pues de otro modo se arrolla el paño al asta y las señales no son perceptibles á distancia.

Una vez que los hombres ejecuten con perfección los puntos y rayas, se pasa á la enseñanza del alfabeto, no enseñando cada día más de tres ó cuatro letras, y haciéndolo, para mayor facilidad, en vez de en su orden natural, en el siguiente:

E I S H T M O C H A U V N D B C R L F P K X Y Q J G Z Ñ
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que, expresadas las letras en puntos y rayas, satisface su orden la condición de proceder de lo más fácil á lo más complicado. Entre cada dos elementos (puntos ó rayas), de los que componen una letra, ha de hacerse una pausa igual al tiempo empleado un hacer un punto.

Sabido que sea perfectamente el alfabeto, se pasa á la práctica de transmisión y recepción de palabras, no formándola con significado, sino grupos de letras equivalentes á ellas; para la primera, el instructor dicta las letras que son ejecutadas por los señaladores con la bandera; y para la segunda, ejecuta él ó dicta en voz baja á un señalador instruído las letras que por los alumnos son escritas. Entre letra y letra de una palabra, se hará una pausa igual al tiempo empleado en hacer una raya, la que se exagerará al principio lo suficiente, y se irá disminuyendo á medida que los individuos progresen en su enseñanza hasta llegar á la justa; pero la duración de cada elemento, y la pausa entre los de cada letra, deberá exigirse rigurosamente desde el principio la reglamentaria, ó sea la correspondiente á una velocidad de transmisión de cinco palabras por minuto.

Adiestrados suficientemente los hombres en esta práctica, se pasa á la del servicio de estaciones, empezando por el de dos estaciones extremas, que no es preciso estén alejadas más de lo suficiente para que se hallen fuera del alcance de la voz, ocupando el instructor una posición central, en que en comunicación por medio de la voz con cada estación, vigile la instrucción. A medida que la instrucción adelante y pueda prescindirse del intermedio del instructor, se van alejando las estaciones hasta llegar á las máximas distancias en que se distingan á simple vista las señales.

Conseguido esto, se procede á la enseñanza del servicio de estaciones intermedias, empezando por el caso más sencillo de una sola intermedia entre dos extremas, y aumentando paulatinamente el número de aquellas hasta llegar á establecer nudos ó empalmes de tres ó más comunicaciones; el instructor ocupará el punto en que crea más precisa su presencia En todas estas prácticas se combinará el servicio de señaladores con el de jefes de estación, adiestrando á éstos en los trabajos burocráticos del caso, como asiento de los despachos en los registros, numeración de aquéllos, etc., así como la elección de emplazamientos para su estación, haciéndoles comprender perfectamente la diferente percepción de las señales según el fondo sobre que se hagan visibles, situación del sol, etc., objetos á que han de atender con preferencia, procurando, una vez cumplidos, si es posible, emplazarla á cubierto de la vista y alcance de las armas del enemigo.

Una vez servida á satisfacción en esta forma una cadena con el máximo número de estaciones que sea dable, y presentando el instructor los casos más complicados, puede darse por terminado el período de instrucción si no se dispone de anteojos; caso de haberlos, debe volverse á empezar á mayores distan-
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cias que precisen el empleo de estos aparatos, por el caso de dos estaciones extremas (sirviendo ahora de intermedio el instructor, en vez de con la voz, con señales de bandera perceptibles á simple vista), y recorriendo gradualmente los mismos casos que en la instrucción anterior, hasta conseguir la perfección completa.

Dado por terminado el total período de instrucción en cada caso, ha de tenerse muy presente que si bien ya no es preciso como hasta este momento que la instrucción sea diaria, no debe, de ningún modo, dedicarse á ella en lo sucesivo, menos de dos días por semana; pues la interrupción en ella de quince días tan sólo, es suficiente para tener poco menos que empezarla de nuevo; así nos lo viene demostrando la práctica constante de más de cinco años al frente de esta instrucción.

Cuanto queda dicho respecto á las banderas, es igualmente aplicable á la linterna y el clarín, con la sola diferencia de las distancias máximas entre estaciones, mucho mayor con el uso de aquéllas y menor con éstos, que la precisa en las banderas.

Para terminar, sentemos qué en cuanto antecede nada nuevo pretendemos haber dicho ni cosa alguna enseñado al que lo lea; mas como en éste, al igual que en los restantes servicios encomendados á las Secciones de Obreros del Arma de Caballería, ninguna disposición con carácter oficial existe que los reglamente, creemos que la observancia de estos preceptos por parte de nuestros compañeros, Jefes de tales Secciones, podrá establecer en los Cuerpos del Arma una unidad de instrucción en este punto, que crearía en ella la aptitud para ese servicio, poderosísimo auxiliar en sus operaciones, el día que la Patria ponga en sus manos el honor de sus armas; y si en este concepto, con nuestra mala recopilación, siquiera sea poco, algo hemos logrado, más que cumplidas quedan nuestras aspiraciones al redactar este mal hilvanado escrito.

Luis de Bordons.
Oficial de Caballería.
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LOS CÍRCULOS MILITARES
EN FRANCIA

Como podrán observar los lectores de la Revista Técnica, co-tejando lo que voy á exponer con lo que dije en números anteriores relativos á la «Mess ó Casinos de Oficiales», esta institución reviste en Francia caracteres bien distintos de los que ostenta en Alemania, Inglaterra y particularmente en Bélgica y Austria.

Desde luego, y si bien se observa, es lo que más se aproxima á nuestro modo de ser y al concepto que aquí tenemos de tal clase de asociaciones. Los Círculos Militares de Madrid, Sevilla, Valencia, Málaga, Oviedo y algún otro, pudieran elevarse á la condición, funciones y vida de los Círculos que tiene el Ejército francés, con algún esfuerzo por parte de los elementos directores, una buena voluntad y una mansedumbre digna y majestuosa de los asociados, y el esfuerzo del Ministro de la Guerra y del Gobierno, para rodear á tales Centros del calor y de la consideración que tanto echa de menos la familia militar.

Los Círculos y Bibliotecas militares en Francia, gozan del apoyo del Gobierno; viven al amparo de reglamentos gubernamentales, y, sobre
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todo, cuentan con el cariño, la ayuda y el celo de la opinión pública. Demás de constituir centros de compañerismo, de fraternidad y de cultura, vienen á ser asociaciones cooperativas de donde sus miembros cosechan beneficios y apoyos de no despreciable importancia.

Jamás me cansaré de decirlo. En España no hemos menester copiar ó calcar lo que en otras partes se haga. Nuestra decadencia político-militar emana del abandono en que se tienen los grandes ideales de la Nación; del desdén con que se miran los intereses morales de la Patria; de lo preponderantes que están los cálculos egoístas, el particularismo, la bastardía, el nepotismo y la prevaricación. Desde el momento en que se aceran las voluntades, cobre bríos el espíritu, se realce la idea de la Patria, se fomenten sus aspiraciones y surja un estado moral más pujante y venturoso, el Ejército, que jamás deja de fortalecer su noble abnegación, su patriotismo verdad, su generosidad y su entusiasmo, crecerá en concepto ante el público, y podrá obtener pingües rendimientos para su vida y desarrollo.

¿Por qué, según veremos, los Círculos Militares recaban en Francia tan extraordinarios beneficios? ¿Por qué sus asociados cuentan con ventajas increíbles? Pues porque la opinión ama y espera del Ejército; porque tiene la convicción arraigada de que la honra, el porvenir y la gloria de la Nación, radican en el esplendor, bienestar y poderío del elemento armado.

Conviene, para el natural desarrollo del tema, tomar hoy acta de la idea madre que engendró y preparó la constitución de los Círculos Militares en Francia. Al desventurado General Boulanger, se debe el impulso; á la recia esperanza de la opinión y á la misma índole del Ejército francés, corresponde su arraigo y prosperidad.

Por hoy, me limito á exponer las cláusulas y bases del noble propósito. En otro número, daré cuenta, con los naturales comentarios, de los provechos verdaderamente fabulosos, pues ascienden á millones de francos, obtenidos por los socios del «Círculo Nacional del Ejército y de la Armada de París».

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La gestación de estas asociaciones, puede verse en los documentos que traduzco:
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«Memoria al Presidente de la República francesa, sobre la organización de los Círculos y Bibliotecas Militares.

París, 12 de Julio de 1886.

»Señor Presidente:

»La creación y organización de lugares de reunión ó Círculos para los Oficiales de todas las Armas y sus asimilados de guarnición en la misma ciudad ó en el mismo Gobierno Militar, ha sido reconocida como indispensable desde hace algún tiempo, tanto bajo el punto de vista de las relaciones de buen compañerismo y solidaridad que de este modo se establecen más fácilmente entre los miembros de la gran familia militar, como bajo el de las facilidades que los Oficiales pueden encontrar, ya sea para dedicarse á estudios provechosos á su instrucción, ó ya para distraerse de un modo á la vez agradable y económico.

»Dentro de este orden de ideas, ya se han fundado establecimientos militares de esta naturaleza, en diferentes ciudades de Francia, de Argelia, etc.; y es ocasión de pensar que se crearán otros, aparte el de París, que ha sido inaugurado el 1.º del mes corriente.

»Estos Círculos que ostentan, como he tenido el honor de decir antes, un carácter absolutamente militar y de interés general para el Ejército, he creído, después de consultar al Consejo de Estado (sección de Hacienda, de Correos y Telégrafos, de la Guerra, de Marina y de las Colonias), que su existencia y posición en su principio y su vigilancia, pertenecía de derecho al Oficial que en cada uno de los puntos de guarnición está encargado de la policía militar, es decir, al Comandante de armas.

»Si aprobáis esta opinión, os ruego firméis los adjuntos proyectos que reglamentan la organización de los Círculos y Bibliotecas militares.

»Aceptad, Sr. Presidente, el homenaje de mis respetos.—El Ministro de la Guerra, BOULANGER.»

«Decreto para la organización de Círculos y Bibliotecas militares.

París, 12 de Julio de 1886.

»El Presidente de la República Francesa

»Sobre la Memoria del Ministro de la Guerra, y visto el decreto del 23 de Octubre de 1883 sobre servicios y sueldos;
»Visto el decreto de 23 de Octubre de 1883 sobre el servicio en las plazas de guerra y en los puntos de guarnición;
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»Visto el decreto de 28 de Diciembre de 1883 sobre el servicio interior de los cuerpos de tropas;
»Vista la opinión de la sección de Guerra del Consejo de Estado,
    »Decreto:
»El Comandante de armas tiene á su cargo la vigilancia de los Círculos ó lugares de reunión para los Oficiales, existentes ó en proyecto, en cada uno de los puntos de guarnición.
»Estos Círculos serán dirigidos por un comité, compuesto de uno ó varios Oficiales de diferentes armas ó servicios, de guarnición en la ciudad ó en el Gobierno Militar, así como también de los Oficiales de reserva y del Ejército territorial que residan en el mismo Gobierno.
»Los estatutos del Círculo se someterán por el Comandante de armas á la aprobación del Comandante del Cuerpo de Ejército.
»Los Círculos contendrán, según los recursos de que puede disponerse en cada población, salas de estudio, la Biblioteca de guarnición y salas de reunión, etc.
»Los Círculos se instalarán y se sostendrán por medio de cuotas satisfechas por todos los Oficiales del Ejército activo ó asimilados de guarnición, en la ciudad según un prorratoe determinado por el comité directivo, y después de la aprobación del Ministro de la Guerra. El total de la cuota se extrae mensualmente del total del sueldo de los Oficiales.
»Las condiciones de suscripción y abono de cuotas en el Círculo para los Oficiales de la Reserva y del Ejército territorial, etc., que quieran ser admitidos en él, serán las mismas que para los demás.
»Los presidentes de los comités de dirección de los Círculos militares, se dirigirán jerárquicamente al Ministro de la Guerra (Estado Mayor General), para obtener libros y tratar todas las cuestiones relativas á la instalación y sostenimiento de material de los Círculos, etc.
»Dado en París á 12 de Julio de 1886.—Julio Grevy. Por el Presidente de la República.—El Ministro de la Guerra, GENERAL BOULANGER.»

«Memoria dirigida al Presidente de la República francesa sobre la organización definitiva del Círculo Nacional del Ejército y de la Armada.

París, 5 de Febrero de 1887.

SEÑOR PRESIDENTE:

»El desarrollo progresivo del Círculo Nacional del Ejército y de la Armada, abierto en 1.º de Julio de 1886, ha demostrado que esta institución responde á una nueva necesidad de nuestra organización militar.
»Centro de reunión de los Oficiales en activo, en reserva y del Ejér-
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cito territorial, el Círculo Nacional refunde en sí los elementos dispersos del Ejército de segunda línea y les da el espíritu de Cuerpo; los acerca á los Oficiales del Ejército activo, y asegura á todos por su Biblioteca y conferencias, poderosos medios de instrucción. Una experiencia de más de seis meses, llevada á cabo con éxito bajo la dirección de una comisión provisional, dió fecundos resultados y probó la vida de esta creación, complemento obligado de toda gran organización militar.

»Ha llegado el momento de dar al Círculo Nacional del Ejército y de la Armada una constitución definitiva que le asegure las garantías de duración necesarias á su completo desarrollo, que le ponga al abrigo de toda clase de dificultades que encuentre en los actos de la vida civil de los Círculos ordinarios, y que le permita recoger los beneficios de los donativos inmuebles y legados que pueda recibir en lo sucesivo.

»Diferentes soluciones permiten asegurarle estas ventajas.

»El Consejo de Estado ha sido el llamado á indicar la mejor. En la reunión del 2 de Febrero de 1887, las secciones reunidas de la Guerra y del Interior, descartando sucesivamente la constitución de una sociedad civil, han concluído con la unión del Decreto Nacional del Ejército y de la Armada, á los servicios dependientes del Ministerio de la Guerra.

»Ninguna disposición legislativa impide la creación de un organismo especial que tenga su origen en el Ministerio de la Guerra, que tenga recursos propios, administrado por un Consejo de administración sometido á las reglas usuales del departamento de la Guerra, y que pueda recoger por mediación del Ministro, el beneficio de donativos y legados que le hagan como á los Inválidos, las escuelas y los Cuerpos de tropas.

En conformidad con esta opinión, se ha formado el proyecto de decreto siguiente, que tengo el honor de someter á su aprobación.

»Aceptad, Sr. Presidente, el homenaje de mi distinguida consideración.

»El Ministro de la Guerra, GENERAL BOULANGER.»

«Decreto de la organización del Círculo Nacional del Ejército y de la Arma.

»París, 5 de Febrero de 1887.

»EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA FRANCESA.

»Vistos los decretos del 12 de Julio de 1886 acerca de la organización de los Círculos y Bibliotecas militares;
»Vista la opinión de las secciones reunidas de la Guerra y del Interior en el Consejo de Estado,
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»Sobre la proposición del Ministro de la Guerra,
    »Decreto:
    »Artículo primero. El Círculo Nacional del Ejército y de la Armada, constituido en París, depende del Ministro de la Guerra, y estará dirigido por un Consejo de Administración de nueve miembros, nombrados por el Ministro, de los propuestos por el Gobernador militar de París.
    »Será sometido á las reglas generales de Administración y contabilidad adoptadas por los Cuerpos de tropas.
    »Art. 2.º El presupuesto del Círculo lo dará el Consejo de Administración, y será aprobado por el Ministro.
    »Las entradas constan:
        »1.º Del resultado de los donativos y legados.
        »2.º Del producto de las cuotas.
        »3.º De los productos obtenidos en la explotación del Círculo.
    »Art. 3.º Los donativos y legados de que el Círculo Nacional puede recoger los beneficios, son aceptados por el Ministro de la Guerra, conforme á las leyes y reglamentos existentes para el caso.
    »Los contratos se harán por el Consejo de Administración; cuando se refieran á enajenaciones de más de 10.000 francos, entonces serán aprobados por el Ministro.
    »Art. 4.º Los reglamentos del Círculo serán dados por el Ministro de la Guerra.
    »Art. 5.º Cuando se constituya el Consejo de Administración, la comisión provisional le entregará, además de los contratos que haya hecho y que someterá á su ramificación, una cuenta detallada de su gestión financiera.
    »El proceso verbal de esta entrega será sometido á la aprobación del Ministro de la Guerra.
    »Art. 6.º El Ministro de la Guerra estará encargado de la ejecución de este decreto, que se insertará en el Boletín de las Leyes y en el Boletín Oficial del Ministerio.
    »Dado en París á 5 de Julio de 1887.—Julio Grevi, por el Presidente de la República.—El Ministro de la Guerra, GENERAL BOULANGER.»

JOSÉ IBAÑEZ MARIN.
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ble procedencia actual del soldado que le permite mezclarse con sus Oficiales fuera del servicio, quedando reducidas las clases de tropa á su verdadero círculo de acción, cual es el ejercicio de su grado en el desempeño de funciones mecánicas, y el de guías en la instrucción y en las maniobras tácticas, estando redactadas ya en este concepto las nuevas Ordenanzas preparadas.

Entrando en otro campo de ideas, debemos consignar que, actualmente, se halla organizado nuestro Ejército en activo y en reserva, por Cuerpos, Divisiones y Brigadas, aunque no de una manera definitiva, radicando accidentalmente en los diferentes Distritos militares ó Capitanías Generales existentes, divididos respectivamente en cierto número de zonas de reclutamiento y reserva, cuyo número de 67 en totalidad, responde á las necesidades orgánicas de las diferentes armas, y en especial á la de Infantería, siendo sinónima la zona, respecto á esta última, de regimiento ó dos batallones á la ligera, ó de Cazadores.

En España es sabido que ni éstos nos estorban, ni deja de ser convenientísimo el que los Cuerpos de Ejército consten de tres Divisiones; pues además de la elasticidad orgánica que esto produce, facilita el que, en circunstancias dadas, pueda sacarnos de apuros interiores la concentración de los 20 batallones de Cazadores, y aun de ciertos empeños de más cuantía en el exterior, la reunión de éstos con las terceras Divisiones en activo, por decirlo así disponibles, sin tocar para nada ni menos alterar la esencia del organismo general, y sin que se eche de menos la falta en los Cuerpos de Ejército respectivos, que seguirían constando de dos Divisiones cada uno.

Valuando, para su Ejército activo de 150.000 hombres como hemos supuesto, en 20.000 hombres la Caballería, en 14.000 la Artillería, en 8.000 los Ingenieros y en otros 8.000 los soldados empleados en servicios accesorios, todavía quedarían 100.000 fusiles disponibles, que repartidos en sólo cinco Cuerpos de Ejército, resultarían 20.000 para cada uno; y las tres Divisiones respectivas contarian parcialmente con 6.400 por lo menos, teniendo 3.200 cada Brigada, al respecto de 1.600 el regimiento, 800 el batallón y 200 la compañía, todos efectivos.

El que la masa de un Cuerpo de Ejército fluctúe alrededor de