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podrá acordarse nada referente á auxilios, sin la total asistencia de todos sus individuos.

Las demandas de préstamos se contestarán en el término de veinticuatro horas, y las que se hagan por el concepto de enfermedad se resolverán en igual término, pero acompañando siempre á éstas el certificado médico que acredite el estado excepcional del enfermo.

Caso de fraccionarse el regimiento, el presidente absorverá las facultades que se conceden á la directiva, y tendrá, por lo tanto, amplias facultades para otorgar por sí y en vista de las necesidades que se le expongan, los auxilios ó préstamos solicitados.

Cuando exceda de seis meses el fraccionamiento del regimiento, si no se encuentra al lado del presidente ningún otro individuo de la directiva, se nombrará un asociado que cerca del presidente desempeñe las funciones de secretario y cajero, dándose entonces noticia por escrito del estado de la Sociedad é inversión de sus fondos. También se pedirán con la debida anticipación los votos para la renovación de la Junta.

Sin embargo, cuando las demandas de préstamo den tiempo para consultar por escrito á la directiva, lo hará el presidente, así como en todo asunto de interés general.

(p). El presidente reune la directiva. Los acuerdos de ésta no son válidos sin esa circunstancia. En caso de ausencia ó enfermedad le sustituye el primer vocal. El secretario llevará los libros de actas en que figuran todos los acuerdos de la Junta general y de la directiva. Notificará los acuerdos de la Junta á los interesados. Hará por escrito las citaciones por orden del presidente para reunirse la directiva. El cajero tendrá: 1.º Una relación general de asociados por clasificación de clases. 2.º Un libro registro en el que mensualmente dará entrada y se hará cargo de las cantidades que por concepto de suscripción perciba de los asociados. 3.º Un registro en el que estarán anotados todos los asociados, especificando la fecha de ingreso en la Sociedad. 4.º Otro ídem de los que hayan sido bajas. 5.º Un registro de los auxilios facilitados por enfermedades ó muertes. 6.º Otro ídem de los préstamos á reintegro de cantidades. Y 7.º Otro ídem de las cantidades que se reciban á préstamos.
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El día 2 de cada mes se hará un balance de Caja. El cajero no facilitará metálico alguno sin el requisito de ir firmado el recibo por el presidente y primer vocal. El primer día de cada mes cobrará precisamente la cuota de cada asociado, así como los intereses ó capital cuyo vencimiento haya tenido lugar.

(q) Junta general.—Se reunirá cada tres meses. La directiva dará conocimiento de su gestión en el trimestre. Se reunirá anualmente para la renovación de parte de la Junta directiva. Podrá reunirse en cualquier época en que lo soliciten por escrito del presidente 12 asociados. Los acuerdos de la Junta general para ser válidos, deben estar tomados por la mitad más uno de los asociados. El día que se reuna la Junta general, la directiva omitirá los nombres de los que hayan solicitado adelantos ó auxilios, á fin de no herir la susceptibilidad del asociado.

(r) De los Oficiales bajas.—Podrán seguir perteneciendo á la Sociedad y disfrutando de todos los beneficios; pero en el caso de pasar dos meses en la Península, cuatro en la isla de Cuba y seis en Filipinas sin remitir su correspondiente cuota, será dado de baja definitiva en la Sociedad, sin poder por ningún concepto ser admitido nuevamente, y perdiendo todos los derechos é intereses.

El que al ser baja en el regimiento manifieste deseos de serlo en la Sociedad, se le formará su oportuna liquidación y se le entregará el 50 por 100 del capital que haya desembolsado durante los cuatro primeros años, y el 35 por 100 de dicha fecha en adelante.

En el caso de no tener fondos la Sociedad por tenerlos invertidos, nombrará el Oficial un apoderado para que liquide al primer aviso. No habrá derecho á reintegro alguno si la Sociedad ha disminuido en asociados en la mitad más del número de los que la formaban el día que el Oficial ingresó. No tiene derecho á reintegro alguno el asociado que haya sido auxiliado en caso de enfermedad ó muerte de alguna persona de su familia. No tendrá derecho á reintegro del capital desembolsado, el socio que perteneciendo al regimiento, manifieste deseos de ser baja en la Sociedad.

(s) Cuotas extraordinarias.—Siempre que los fondos de la Sociedad no bastasen á satisfacer las necesidades de la misma, se reunirá ésta y acordará, en vista de las necesidades apremiantes
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que se presenten, la cuota extraordinaria con que cada socio ha de contribuir.

Se entenderán por necesidades apremiantes los casos de enfermedad ó muerte de que habla el Reglamento, pero nunca los préstamos. Los socios satisfarán una cuota de entrada de 1,50 pesetas.

Esta cuota nunca es reintegrable.

(t) Relaciones de la Sociedad.—La Junta directiva procurará por cuantos medios estén á su alcance, proporcionar establecimientos que ofrezcan ventajas de calidad y economía en la compra de sus géneros, así como el que estos establecimientos, beneficiados por su mayor venta, den alguna utilidad á la Sociedad, gestión que debe hacerse en todos los puntos en que pueda encontrarse el regimiento.

V

Tales eran las principales bases de la Sociedad Cooperativa; y si los resultados, según se aseguraba, habían sido satisfactorios en el poco tiempo que á la sazón contaba de existencia: ese modesto ensayo parcial ¿no pudo convertirse en una verdadera institución contra la usura?

Si lo que por entonces, aunque produjo beneficiosos resultados en un regimiento, no pasó de la categoría de un hecho aislado,preciando la enseñanza que en otros países ofrecen asociaciones análogas en el cuerpo de Oficiales, cúlpese á las particularísimas condiciones de nuestro carácter y á defectos orgánicos.

No es á la verdad nuestro carácter de los que fácilmente se avienen á los preceptos indispensables en toda asociación. Habitados á sacrificar desde la voluntad hasta las fuerzas físicas, en provecho del Estado, no nos sentimos, por raro contraste, dispuestos á conceder, por lo común, nada de nuestro particular interés en aras del bien colectivo, fuera de la vida oficial. Todo lo que es obediencia, desinterés, exactitud, abnegación, sacrificio, dentro de ella, se convierte al pasar á la esfera donde libremente puede desenvolverse la acción individual del militar, en gruñona independencia, en apatía rayana al indiferentismo, en una cuasi informa-
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lidad que traspasa los límites de lo lícito, en una frialdad por los ajenos y hasta por los propios quebrantos, que verdaderamente asombra.

Hasta cierto punto el fenómeno tiene explicación satisfactoria. Es una reacción tan poderosa, como la acción que la determina. Así se explica que la misma persona que escucha con las mayores muestras de sumisión una reprimenda injusta en acto del servicio, sienta crisparse sus nervios en el seno de una sociedad al oír la campanilla presidencial que le llama al orden, aunque sea con justo motivo.

Sí; es por una reacción tan poderosa como la acción que la motiva; y he ahí por qué la misma persona que considera que no cumple bien su deber, si no adelanta, al cumplirlo, algo de su propia voluntad, poniendo en la ejecución de lo que al Estado interesa toda la energía de sus potencias, se encoje de hombros y se tiende sobre una butaca, cuando se le estimula á que aplique el sobrante de su actividad, por breve rato, á una obra de interés colectivo, pero de índole particular. A impulsos de esa reacción, llega con una hora de retraso, si es que llega, á cualquier junta que no esté convocada por la orden de la plaza ó la del Cuerpo, y se preocupa bien poco de cuanto puedan decir las personas que le aguardan, porque sabe de antemano que ellas tampoco concurrirán. Y á impulsos de esa reacción, vuelve desdeñosamente la espalda cuando se le habla de adoptar medidas que mejoren la situación de la clase militar, y es lo notable que esto lo hace á la media hora de haber tenido un terrible disgusto porque han salido duros los garbanzos á su compañía, y sus soldados han comido mal, ó porque está retentado de cólico el caballo Despierto de su escuadrón.

Vencer esta reacción, es asunto muy difícil y tarea por extremo larga y pausada. No se transforman los hombres, si previamente no cambian sus ideas. Encauzar éstas, dirigirlas por el camino de asociación, es la primera parte de la empresa. Conseguido esto, lo demás vendrá.

La creación de los casinos militares y la vida alcanzada por el Centro Militar, en un plazo relativamente corto, parecieron indicar que esa reacción de que antes he hablado, iba á dominarse, gracias á la energía, á la inteligencia y á la perseverancia de los
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que se propusieron sumar elementos dispersos, implantando en el seno del Ejército las raíces fecundas de la asociación; pero la experiencia ¡ay! ha sido menos halagüeña que las perspectivas sospechadas.

Es más; por grande, por inmensa que sea la influencia que en el orden de las ideas ejerzan ya esas sociedades en la vida de nuestro Ejército, aún no han pasado de su primera etapa. Están, por decirlo así, en el período de iniciación. La misión es, aparte de la científica, preparar lentamente la vida colectiva del elemento militar, para los fines puramente particulares de éste, en cuanto á su progreso moral y bienestar material se refiere.

En tanto que esto no se consiga, toca al Estado suplir la deficiencia. En la obra de perfeccionamiento de los hombres que se reúnen en sociedad, para desenvolver en ella todas las facultades físicas, intelectuales y morales, en esa obra de perfeccionamiento, el Estado les debe su apoyo, porque debe intervenir allí donde los esfuerzos individuales son impotentes. Y tanto más debe intervenir, cuando se trata de un elemento integrante del Estado, como lo es el elemento militar.

VI

Interviniendo el Estado, desaparecerán si no todas, muchas de las dificultades que al problema oponen las condiciones particularísimas de nuestro carácter, y desaparecerán también, en los límites de lo posible, aquellas que le oponen las que surgen de la propia organización de nuestro Ejército.

Pero se dirá: ¿hay más que establecer en todos los regimientos una Sociedad análoga, idéntica á la que se pone como modelo? Pues ya está el problema resuelto.

Precisamente en eso está la dificultad. Precisamente para eso hace falta la intervención del Estado. Porque lo que á primera vista parecerá á algunos asunto sencillo, es empresa de extraordinaria magnitud. Y para demostrarlo, bastará volver la oración por
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pasiva. ¿Por qué no han imitado los demás regimientos la conducta de ese á que hemos aludido?

Así como hay caracteres predispostos á luchar contra la apatía de sus semejantes infundiéndoles el espíritu de la asociación, hay colectividades inferiores dentro de la gran colectividad que no participan de la indiferencia de esta última. Por eso los esfuerzos de unos cuantos han bastado para decidir á muchos. Por eso los corazones han sido eco de una palabra. Por eso elementos antes discordes han podido concertarse en una aspiración común.

Pero no siempre bastan los esfuerzos individuales ó colectivos. Lo que hay que hacer es extender, universalizar, por decirlo así, el beneficio. Y esto es, si no de todo punto imposible, extremadamente difícil sin la intervención del Estado.

¿Qué debe hacer éste? En nuestro concepto una cosa muy sencilla.

¿Se le presenta un hecho? Pues debe estudiarlo. Debe examinar la influencia parcial que ha ejercido, para deducir la influencia general que pueda ejercer.

Debe pesar las ventajas y los inconvenientes, con objeto de que las primeras se acrecienten y los segundos desaparezcan ó disminuyan cuando menos. Debe modificar, corregir, simplificar el mecanismo que la iniciativa individual le presenta y mirarlo no con prevención, no con desconfianza, sino persuadido de que teniendo su origen donde lo tiene, lleva en sí ya una condición de acierto, porque ha brotado á impulsos de la necesidad, que es la gran ley de la vida.

Y luego de bien estudiado, de bien ponderado el mecanismo, debe generalizarlo, no de una manera fría, no erizándolo de dificultades y trabas, sino con calor, con desembarazo, con expontaneidad, huyendo en lo posible del rigorismo oficial que es la muerte de todas las iniciativas. Si el Estado careciera de la discreción necesaria para hacer estas cosas, ¿para qué serviría entonces el Estado?

Aplicado el mecanismo habría que protegerlo. Si el Estado no suple la insuficiencia de los elementos individuales ó colectivos, ¿para qué el Estado? Si careciera de la discreción necesaria para hacer estas cosas, ¿á dónde había que recurrir?
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Hay que fomentar el espíritu de asociación en el Ejército español, mostrándole el ejemplo de otros Ejércitos donde los Oficiales solteros hacen una vida común, barata y cómoda; y para que brote ese espíritu es necesario que se prepare el terreno con disposiciones que no son propias de la iniciativa privada. Hay que dictar, con carácter legislativo, ciertas medidas que impidan la explotación del militar por la usura á diferencia de esas otras que más bien parecen inspiradas por el deseo de amparar aquella explotación. Hay que atajar el mal por diversos caminos; pero sobre todo por el camino de las Sociedades cooperativas.

Aún hay quien prefiere ir solitario y arisco por la selva de su salvaje independencia. Aún hay quien no comprende que el espíritu de asociación es quizá más necesario que en ningún otro elemento en el elemento militar, que debe vivir la vida del compañerismo, por lo mismo que unen á sus miembros lazos estrechos y dogmas á todos comunes. Aún hay quien á la salida del cuartel rompe toda comunicación con sus pares, creyendo que sus deberes están limitados á las prácticas del oficio, al consumo de energías, y que ni una pequeña parte de sus afectos tiene para consagrarla á aquellos que son en cierto modo sus hermanos.

Por eso no puede esperarse todavía en el terreno de los hechos, de la iniciativa particular ni colectiva, todo lo que puede y debía esperarse. Por eso, y porque además aun estando ésta dispuesta á acometer la empresa, carecería de la totalidad de los medios más indispensables, debe el Estado, como he dicho, estudiando el problema, pesar las ventajas é inconvenientes, modificar, corregir, simplificar el mecanismo que la iniciativa individual ofrece á su examen.

Establecer la cooperación contra la usura, siendo la unidad cooperativa el regimiento, bajo el amparo del cual puedan cobijarse los demás organismos, la Oficialidad de la escala de reserva y las partidas sueltas, mediante un procedimiento bien calculado, formando todos estos elementos una masa común; adelantar fondos á la cooperación para los préstamos que excedan del capital social, arbitrio que el Estado puede adoptar sin gravamen del presupuesto, recurriendo á los fondos de los regimientos, que se re-integrarían con el beneficio de un interés módico; estimular la
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creación de Cajas de Ahorros militares, unas con carácter oficial y otras sin él, siguiendo el camino trazado por alguna que ha adquirido vida próspera desde modestos comienzos; conceder una discrecional libertad á los Jefes de Cuerpo, para que, sin temor á rigores inconsiderados, puedan acudir al remedio de las necesidades apremiantes y de escasa importancia metálica de sus subordinados, evitándoles caer en las garras del prestamista por unas cuantas pesetas, que el tiempo convertirá en gruesas sumas;... todo esto y otras medidas análogas, serían realmente eficaces contra ese verdadero estado patológico de una Oficialidad que, en gran parte, moralmente agoniza, y que está necesitada además de que se salden, en lo posible, las deudas contraídas, para evitar que los estragos de la usura sean cada vez más hondos y terribles.

FEDERICO DE MADARIAGA,
T. C. Comandante de Infantería.
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que para cualquier desventurado Jefe ó Oficial podía acarrear un mal año.

Á todo esto, añadamos ahora una de esas contingencias probables de que cada cual está en disposición de tener idea exacta, recordando lo ocurrido en casos análogos.

Pensemos en la enfermedad del cabeza de familia ó de su mujer que, obligando á gastos superiores á los recursos, dan por resultado con la salud recobrada, si se recobra, la ruina de la casa.

Pensemos en la muerte de un hijo que con el desconsuelo deja al padre un pasivo, equivalente á la mitad del sueldo de un año. Pensemos en la necesidad de ir á baños para terminar la curación de cualquiera de los individuos de la familia, del mismo aforado, á veces, cuya pierna aun renguea por las heridas del Norte, ó cuyo estómago apenas digiere por las penalidades de Cuba. Pensemos en la forzosa necesidad de dar carrera á los varones, ó en el modesto equipo de novia de las hembras que toman estado, ó en cualquiera, en fin, de esos mil sucesos naturales en la vida (pues los militares por serlo no están exceptuados de la ley común), y se comprenderá fácilmente que el más insignificante y menos costoso de ellos representa un apuro urgente é imprescindible para la agotada hacienda del que no cuenta con más renta que la misera soldada.

¿Qué extraño es, por tanto, que, concluídos todos los recursos, se haya dado el triste espectáculo de que Oficiales dignísimos, pero pobres, después de consumir todos sus ahorros de jornalero, y luego de agotar todos los manantiales exhaustos del compañerismo, y luego de haber arrancado con su crédito todo cuanto su crédito podría arrancar de las entrañas de la usura, más duras que las de la peña donde se esconde el mineral, viéranse obligados á enviar á sus esposas ó sus hijos enfermos á los asilos de beneficencia, para que no muriesen por falta de medicinas?

¡Ah! Podrá haber, no lo niego, en ese millón de duros á que ascendían en 1883 las deudas reclamadas á los Oficiales de Infantería y Caballería, algunas pesetas que representen horas de placeres juveniles, desórdenes propios de la gente moza, vicios de unos cuantos, para quienes el jolgorio y la crápula fueron necesidades primeras é irresistibles; empeños de largos meses por una hora de dicha comprada; pero la suma en su casi totalidad, en su inmenso con-
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GUERRA EN 1892

UNA ACLARACIÓN

El siguiente relato es solamente un ensayo en el que se prevé el curso de los sucesos preliminares y ocasionales de la gran guerra que, en opinión de personas competentes en los asuntos militares y políticos, estallará, según todas las probabilidades, en plazo muy próximo. Los autores del presente estudio son personas de reconocida competencia, tanto en la política internacional, como en la ciencia estratégica, y han procurado derivar el conflicto de las causas más cercanas y probables, concibiendo las campañas y los acontecimientos políticos más en armonía con el actual estado de cosas, y tratando, en general, de revestir su trabajo de la verosimilitud é interés de una guerra positiva. El estudio constará de varios artículos...

ÚLTIMAS NOTICIAS DE ORIENTE

TENTATIVA DE ASESINATO CONTRA EL PRÍNCIPE FERNANDO DE BULGARIA

DESCUBRIMIENTO Y EJECUCIÓN DE LOS ASESINOS

(Por telégrafo, transmitido por nuestro corresponsal especial.)

«Filipópolis, 3 Abril.

Ayer ocurrió un hecho horroroso del que fui testigo presencial, y que, probablemente, está llamado á producir terribles consecuencias en Oriente, y quizá también en Europa entera. El Príncipe Fernando de Bulgaria ha estado de caza, durante estos últimos días, en las montañas de Rodope. Entre los acompañantes del Príncipe, hallábase el popular Cónsul británico
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en ésta, del cual me proponía yo solicitar una entrevista, á fin de forma'izar algunos documentos míos. El Cónsul regresó anoche, con motivo de un llamamiento especial, para avistarse con M. Stambuloff, quien venía de Sofía con los demás Ministros, con objeto de celebrar un Consejo urgente sobre ciertos informes recibidos por el Presidente del Consejo de Ministros, relativos á los planes de agentes moscovitas en la Macedonia. Había yo permanecido frente al Consulado inglés, contiguo al Palacio, cuando, al anochecer, oí el rodar de un carruaje, y á un viejo turco, que me pareció ser uno de los innumerables mahometanos partidarios del Príncipe y de Bulgaria, que gritaba en su idioma nativo: «Varda, varda, dustoor, dustoor,» lo cual significa: «Apartáos, dejad paso». Esto anunciaba la llegada de Su Alteza. Un pequeño grupo de gente del pueblo se hallaba reunida, como de costumbre, á un lado de la avenida, á fin de saludar al Príncipe, y entre aquellos me fijé en un montenegrino, á quien había visto algunas horas antes bebiendo con algunos criados de los Consulados, que parecían conocerle. Al descender del coche el Príncipe, volvióse para entregar el abrigo á su ayudante, presentando así la espalda al grupo. En este momento, el montenegrino dijo en voz baja: «ahora», y se dispuso á alejarse de la multitud. A esta señal, el supuesto turco se arrojó sobre la espalda de Su Alteza, y antes de que pudiesen detenerle, se deslizó por entre las patas de los caballos y emprendió la fuga. La acometida hizo caer al Príncipe, y al levantarle se le vió bañado en sangre, teniendo clavado un largo cuchillo en mitad del pecho. Todo esto ocurrió en pocos instantes, y nadie dudaba de que el Príncipe había recibido un golpe de muerte. Como anoche era sábado y no había posibilidad de telegrafiar, por hallarse cerradas las oficinas de telégrafos, puedo añadir que hay se alimentan algunas esperanzas, aunque pocas, de que el Príncipe se salve.

Media hora después acudieron los Ministros, quienes se mostraron grandemente consternados, si bien M. Stambuloff parecía resuelto á tomar una determinación importante, dado lo crítico de las circunstancias. Empero no se les permitió la entrada en la estancia donde yace el joven Soberano, por haberlo prohibido expresamente los médicos de Cámara, ocupados en prestarle los primeros auxilios. Por fortuna, ha ido conteniéndose gradualmente la hemorragia, bien que el paciente haya dado pocas señales de vida durante toda la noche.

Ya antes de la llegada de los Ministros, el Gobernador de la ciudad había puesto á las tropas sobre las armas y acordonado perfectamente á