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tificial del doctor Siemens de Berlin, aparato, cuyo fundamento es la propiedad del selénio, metaloide que preparado en cilindros ó mejor en láminas delgadas, y elevándolo á una temperatura de 210 grados y enfriado después, adquiere una sensibilidad tal con respecto á la luz en cuanto á ser conductor de la electricidad, que apenas permite el paso de ésta si la lámina no recibe luz, y en cuanto está iluminada la deja pasar perfectamente. Interponiendo una de estas láminas en el circuito de un elemento de Daniell, la aguja del galvanómetro indica de 139 hasta 180 según que los rayos incidentes sobre la lámina sean del violado hasta el rojo, límites del espectro.

El instrumento se compone de una esfera de cristal hueca con dos aberturas, una enfrente de la otra; en la anterior hay una lente, por la posterior penetra un tapón que lleva un disco de selénio, sobre el que se concentran los rayos de luz que han atravesado la lente, y que se pone en comunicación por un hilo con una pila y el galvanómetro. La lente se puede cubrir con dos pantallas de corredora que figuran los párpados. La esfera es el globo del ojo; la lámina, la retina. Según coloquemos delante de la lente una luz blanca, roja, verde, etc., el galvanómetro desvía cantidades diferentes, y á grandes distancias podemos saber por sus indicaciones la naturaleza de la luz que obra sobre el selénio. Cuando la luz es muy intensa, el selénio se fatiga y es preciso bajar las pantallas para que recobre su sensibilidad. Puede esto conseguirse automáticamente poniendo las pantallas en comunicación con dos electroimanes excitados por la corriente eléctrica. Si la luz es viva, la corriente aumenta, los imanes obran y los párpados artificiales se cierran, es decir, que la corriente hace lo que nuestro cerebro, que nos manda cerrar los párpados cuando la intensidad de la luz ofende nuestra retina.

Si la causa de nuestras percepciones luminosas fuese la misma, y si los hombres de ciencia encontrarán el medio de hacer pasar al cerebro la corriente eléctrica, podríamos quizá esperar que llegue un día en que sea posible que los ciegos vean tanto como los que no lo somos, pudiendo á su manera distinguir colores. Hermosa esperanza, fundada en la ley incontrastable del progreso, en la que tenemos fe profunda.
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Pero cualquiera que sea la causa de la percepción de la luz y de los colores, es lo cierto que no todos los hombres los ven del mismo modo. El caso más antiguo que hemos visto citado de aberración de esta clase, lo encontramos en Milne Edwards, que dice, citando la memoria inglesa de donde lo toma, que el oculista inglés Daubeney Tuberville en 1684, asistió á un hombre cuya retina era completamente insensible para distinguir los colores, no obstante que por lo demás tenía muy buena vista; el caso generalmente citado como el primero es el de Harrís, en 1777, zapatero de Mary-Port, en Cumberland y de un hermano suyo, patrón de barco, quienes tampoco podían distinguir ningún color.

El primer caso descrito con exactitud completa es el del famoso físico y químico inglés Daltón, quien estudió en sí mismo y describió con detalles el vicio natural de su vista, que le impedía totalmente el distinguir el color rojo. De ahí que Prevost designara esta anomalía con el nombre de Daltonismo, que aún se suele usar en la ciencia, no obstante que Wilson protestó contra esa manera de inmortalizar el nombre de Daltón, alegando que tanto valdría llamar Demostenismo á la tartamudez, ó Esopismo á la curvatura de la espina dorsal, ó Nelsonismo á la pérdida de un brazo; pero lo cierto es que la palabra hizo fortuna y que aún hoy se sigue empleando, bien que verdaderamente no se deba aplicar sino á una ceguera especial, á la ceguera para el rojo, como indicaremos al clasificar las distintas que deben admitirse con respecto á los colores.

Tenemos también el testimonio de Jorge Wilson, Profesor de Tecnología en la Universidad de Edimburgo, quien dice que le hicieron pensar en ello, después de haber leído la memoria de Daltón, las equivocaciones que con frecuencia cometían sus discípulos al designar los colores de las preparaciones químicas.

Podíamos multiplicar las citas tomándolas de los diferentes trabajos especiales sobre este asunto que tenemos á la vista de Helmholtz, Holmgren, Milne Edwards, Goubert, Favre, Féris y otros que recientísimoamente se han ocupado de ello, y no faltarían ejemplos cómicos, como el del futuro suegro que se disgustaba por ver al novio vestido de negro y quedó sorprendido ante la afirmación de su hija de que el color del traje era precioso, ó el del Oficial de
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Marina, que compró una levita azul y un chaleco encarnado, creyendo que ambos eran azules, ó el del sastre de Plymouth que remendaba un trozo de seda negra con un pedazo carmesí; pero sin necesidad de multiplicar los casos, basta el testimonio de autoridades tan respetables como las citadas, y pasemos á dar de dicha anomalía una explicación teórica, que si está conforme con la práctica, podrá sernos de gran auxiliar para indicar las distintas formas de ella, los perjuicios que puede acarrear en la vida social y los medios de evitarlo, objeto principal á que se encaminan estos apuntes, llamando la atención de los hombres competentes para que contribuyan á alejar los temores y hasta gravísimos males, que semejante aberración del sentido de la vista puede ocasionar.

No existe sólo una teoría, existen varias más ó menos aceptables para explicar dicha aberración, y entre ellas adoptaremos, porque nos parece ajustada á las ideas que dominan en el campo de la ciencia, la presentada por Tomás Young, á principios del siglo, y que, olvidada de todos, ha venido á ser recordada por uno de los hombres eminentes de nuestro siglo, por Helmholtz, el gran fisiólogo de Heidelberg, cuyo nombre pasará á la posteridad por sus notabilísimos trabajos y descubrimientos.

(Se continuará.)

† MARIANO GALLARDO.
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El municionamiento en el combate ofensivo de la Infantería.

PROBLEMA de complicada solución para las guerras del porvenir, es sin duda el del municionamiento de las tropas de Infantería en los combates ofensivos, en los cuales, con los fusiles de retrocarga perfeccionados—y nada decimos con los repetidores—el consumo de cartuchos ha de exceder con mucho á cuanto se ha experimentado hasta el presente. Por esta razón creamos de interés cuantos datos puedan encaminar á resolver aquel problema, y, en tal concepto, nos proponemos reunir en este escrito algunas noticias y observaciones relativas al asunto, recogidas en nuestras lecturas y corta experiencia, juntamente con las reflexiones que unas y otra nos han sugerido, por si su conocimiento pudiera reportar alguna utilidad.

Ya en la campaña germano-francesa de 1870-71, se hicieron notar en las tropas alemanas los efectos del excesivo consumo de cartuchos—según nos dice el Gran Estado Mayor en su relato de aquella guerra—en términos de que no fué raro ver fuera de combate unidades enteras, por haber agotado completamente sus municiones: así acaeció en la batalla de Mars-la-Tour á la Infantería del III Cuerpo, y se repitió el 18 de Agosto frente á Metz; el 28 de Noviembre en Beaune-la-Rolande, y en otras muchas batallas, siendo las fuerzas bávaras del I Cuerpo, en sus combates sobre el Loira, las que con más frecuencia experimentaron dichos efectos, hasta el punto de verse precisados los batallones empeñados, en casi todos
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los hechos de armas realizados en aquellos alrededores, á limitar su acción, por las grandes dificultades con que tropezaban para proveerse de cartuchos sobre el campo de batalla.

Esta falta de municiones, parece que, donde únicamente se hizo sentir, fué en las tropas de primera línea, mientras que á las de segunda y de reserva les quedó siempre un sobrante de importancia, de tal manera, que repartido el consumo total entre todas las fuerzas de Infantería que concurrían tácticamente á la batalla, resultó en todas ocasiones menor de lo que se había calculado.

Las causas que se señalaron entonces á la indicada deficiencia de municiones en momentos críticos, fueron: la pérdida del enlace entre las unidades combatientes y sus respectivos repuestos de municiones; la costumbre que tenían las tropas de dejar en muchas ocasiones las mochilas para emprender el ataque, y con ellas parte de las municiones que se les habían distribuido; las numerosas bajas de Oficiales y la consiguiente falta de vigilancia y dirección del fuego que dichas bajas ocasionaban; y por último, como más principal, la naturaleza misma del armamento.

En el curso de la campaña tratóse de remediar todo esto, haciendo avanzar los carros de cartuchos de los batallones todo lo más posible, dándose el caso de que alguna columna de municiones fuera á detenerse sobre el mismo campo de batalla, como acaeció el 16 de Agosto á la del III Cuerpo de Ejército, y el 18 á la del VIII.

Ahora bien: si el fusil de aguja hizo ya sentir semejantes influencias, ¿en qué proporción se manifestarán cuando se empleen en la lucha fusiles más perfectos, no solamente en lo que se refiere en la rapidez del tiro, sino también por su alcance; es decir, cuando se dispare con más celeridad y se comience el fuego á mayores distancias? Cierto que con una instrucción esmerada y repetida, acaso se logre habituar á las tropas á la disciplina del fuego, hasta el punto de poder esperar que ésta se mantenga á despecho de la pérdida de Oficiales; pero no se puede perder de vista que la naturaleza de los fusiles modernos envuelve un enorme consumo de cartuchos, ó mejor dicho, la naturaleza del combatiente que tiene en su mano un arma de tales condiciones, y más todavía si ese combatiente es tan nervioso é impresionable como nuestro soldado.

Ya en 1882 trató este asunto el hoy Coronel de Infantería, D. José Izquierdo y Ossorio (1), en el informe razonado que acompañaba al proyec-

(1) También por dicha época, si mal no recordamos, trató este asunto el sabio Coronel del Arma, D. José Cotarelo y Garastazu, en un opúsculo interesantísimo, titulado: "El consumo de municiones en el combate, su reposición y transporte," que hemos sentido no poder consultar al escribir este modesto trabajo, el cual opúsculo recomendamos á los lectores.
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SECCION Técnica

Ceguera de los colores.

(Continuación.)

II

Ya hemos indicado la naturaleza de la luz. Todo cuerpo en combustión comunica al eter, que le rodea, movimientos vibratorios, que se propagan en todas direcciones, y llegando hasta nosotros, ya directamente desde su origen, ya después de reflejarse en los cuerpos que encuentran en su camino, producen en nuestros sentidos una conmoción, un cambio, que á su vez provoca una percepción en nuestro sentido íntimo. Si el movimiento llega á la piel, experimentamos calor; si obra en la retina percibimos la luz, y por tanto, el calor y la luz son no más que creaciones de nuestro cerebro, que realmente es quien los produce con motivo de la conmoción experimentada en nuestros sentidos, por más que demos tal nombre á la causa remota, diciendo que rayos de calor y rayos luminosos proceden del cuerpo en combustión. Y es que no
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y Oficiales del Ejército, perderán el empleo por causa de delito y en virtud de sentencia de Consejo de Guerra ó de Tribunal competente.»

Pero como aquí vamos á fijarnos exclusivamente en la manera de perder el Oficial los goces y derechos del empleo militar, no ya por causa de delito, sino por hechos que no revisten tal carácter, pasemos al

2.º caso. Y dice así el art. 32 (párrafo 5.º), de la misma ley constitutiva:

«También podrán ser separados del servicio los Jefes y Oficiales del Ejército, por causas graves consignadas en expediente gubernativo que resolverá el Gobierno, previa audiencia del interesado y consulta del Consejo Supremo de Guerra y Marina.»

¿Qué efectos produce la separación? La pena de separación del servicio—art. 191 del Código de Justicia Militar—producirá la licencia absoluta ó el retiro del penado, si tuviere á él derecho.

Aún existe otro caso que produce la pérdida de los goces y derechos que representa la propiedad del empleo militar.

Hélo aquí según el párrafo 4.º del art. 32 de la referida ley constitutiva:

«Los Jefes y Oficiales—dice—podrán pasar á la situación de retirados en los casos siguientes:... 4.º Por haber sido postergado para el ascenso por tres años consecutivos, por consecuencia del resultado de la clasificación reglamentaria y examen.»

Lo dispuesto en el párrafo 5.º, art. 32, de la ley referida, lo recoge el art. 705 del Código de Justicia Militar, en la siguiente forma:

«Se instruirá expediente gubernativo cuando se considere perjudicial la continuación de algún Oficial en el servicio, por cualquiera de las causas siguientes:
1.ª Notas desfavorables acumuladas.
2.ª Mala conducta habitual é incorregible.
3.ª Deudas injustificadas.
4.ª Faltas contra el honor militar que no constituyen delito.»

También recoge el Código en su art. 706 lo preceptuado en el párrafo 4.º del ya varias veces citado art. 32, añadiendo que se comprenderá en la lista de postergados al Oficial que por su mala conducta ó poca instrucción y celo por el servicio, no deba ascender y sea perjudicial en el Ejército.

Podrá objetarse que hay en lo expuesto hasta ahora el pecado de confundir, por mi parte, la pena de pérdida del empleo con la pena de separación del servicio. No sería justa la observación, sino... hasta cierto punto.
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Jurídicamente son distintas, es cierto; pero en la mayoría de los casos, en la inmensa mayoría, resultarán idénticas en orden al asunto que tratamos. Pierde el Oficial, con el empleo, sus grados, sueldos, pensiones, honores y derechos militares, y queda incapacitado para obtenerlos en lo sucesivo. (Art. 190 del Código de Justicia Militar.)

La separación del servicio, le produce la licencia absoluta ó el retiro, si tuviere á él derecho. (Art. 191.) ¿Qué diferencia habrá entre el Oficial privado de su empleo, y el licenciado absoluto? Moralmente todo la que se quiera; pero en cuanto á las consecuencias materiales, á los efectos de su porvenir en la carrera militar, absolutamente ninguna.

Es verdad que el Jefe ú Oficial que obtiene su retiro, por virtud de la separación del servicio, no pierde su empleo en absoluto, aunque sí en relativo, ni los goces y derechos á él inherentes; pero pierde los mayores empleos que podría alcanzar por virtud del derecho á ascender que le daba aquél de que estaba en posesión y ejercicio, y los goces y derechos correspondientes á esos mayores empleos.

Tenemos, pues, que los goces y derechos que lleva consigo el ejercicio del empleo militar, se pierden, aparte de por razón de delito, por causas graves que afectan al honor ó á la moral del Oficial, y por insuficiencia en lo tocante á su aptitud.

En muchos de estos casos, insisto, puede ocurrir que la separación del servicio signifique de hecho verdadera pérdida del empleo militar, porque no adquiriendo derecho el Oficial á la licencia absoluta, con uso de uniforme, hasta los doce años de servicio y al retiro con el mínimo hasta los veinte, ¿qué otra cosa, repito, que la pérdida de empleo significará la separación para el Teniente con once años de carrera, ó para el Capitán con diez y ocho ó diez y nueve?

Y en todos, la separación del servicio, la licencia absoluta ó el retiro forzoso, además de una mancha para la reputación, implica graves perjuicios para el Oficial á quien se priva de la posibilidad de llegar hasta los puestos más altos de la milicia.

¿Se comprende ahora la importancia del expediente gubernativo?

Basta fijarse en que cuando se trata de delito, aun en aquellos casos que no han de producir efectos penales más graves que los del simple arresto, tiene el Oficial la garantía de la defensa; de un procedimiento más ó menos perfecto, pero procedimiento al fin, ajustado á hermenéutica, de un tribunal que le juzga en primera instancia, tribunal formado por siete Oficiales Generales; de una Sala de justicia en el Consejo Supremo de Guerra y Marina, y de un consejo reunido en el mismo alto tribunal que conoce de los recursos de revisión contra las sentencias firmes.
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¿Ocurre lo propio, esto es, existen para el Oficial garantías análogas en la vía gubernativa?
Esto es lo que vamos á examinar.

II

El expediente gubernativo, por causas graves de que habla el párrafo 5.º del art. 3.º de la ley constitutiva del Ejército, se forma «cuando por notas desfavorables acumuladas, incorregible conducta ó deshonrosos antecedentes, se considere inconveniente ó perjudicial la continuación en el Ejército de algún Jefe ú Oficial» (art. 5.º del Real decreto de 3 de Enero de 1867); «para averiguar la conducta militar y privada de los Jefes y Oficiales» (Real orden de 26 de Septiembre de 1867); «por notas desfavorables acumuladas, mala conducta habitual ó deshonrosos antecedentes, ó por faltas contra el honor militar que no constituyan delito» (Real orden de 25 de Noviembre de 1876); «por faltas graves contra el honor militar que no constituyan delito, mala conducta habitual ó incorregible...» (Real orden 15 Febrero 1879).

He citado las disposiciones que quedan indicadas, para que se vea que no es novedad lo que establece el art. 705 del vigente Código de Justicia Militar antes copiado.

¿Cómo se forma el expediente gubernativo?

Pues ayer, por virtud de lo que preceptúan diferentes Reales órdenes, y hoy, con arreglo á lo que contienen los artículos 707 al 713, ambos inclusivos, del propio Código, de la misma manera. A la hoja de servicios del interesado y á la de hechos y á las conceptuaciones de los tres últimos años, y á cuantos datos existan en la Dirección ó Inspección del Arma á que pertenezca aquél, se agregan las declaraciones de los Jefes del Cuerpo en que sirva ó haya servido, declaraciones relativas á la conducta y antecedentes del mismo. Los demás Oficiales declaran sólo sobre aquellos extremos que se hayan fijado en la orden que dispone la formación del expediente. Luego de esto, se toma declaración al Oficial sujeto al expediente, leyéndole los cargos que resulten contra él, á fin de que pueda exponer lo que estime conveniente. A seguida, el Jefe encargado de instruir el expediente, emite su dictamen, proponiendo la resolución que en su conciencia procede. Va el expediente al centro respectivo, y de allí, con informe y el personal del interesado pasa al Ministerio de la Guerra, donde se resuelve, previa consulta con el Consejo Supremo. Y aquí paz y después gloria.
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De modo que mientras para imponer á un Oficial, v. g., seis meses de prisión correccional y la accesoria de suspensión de empleo por causa de delito, hace falta, como es de ley, un juicio en regla, con sumario y plenario; pruebas jurídicas; intervención de magistrado de derecho en los asuntos; participación del defensor en todos los actos del plenario y con recurso de protesta; careos de testigos discordes, careos del acusado con los testigos; vista pública del proceso con acusación y defensa; examen oral de testigos; apreciación de pruebas; sentencia firmada por siete Generales constituidos en tribunal con asesor letrado y consulta para nueva vista, en fin, al Supremo de Guerra y Marina, en caso de desacuerdo entre el Capitán General y su auditor, ó de éstos con el Consejo de Guerra;... mientras todo eso hace falta para imponer seis meses de prisión correccional por causa de delito á un Oficial—que no pierde la carrera por aquella citada pena—basta con lo que antes he expresado, que es el expediente gubernativo, para mandar á su casa á un Oficial á quien se supone propenso á contraer deudas injustificadas, por ejemplo.

Cuando el expediente gubernativo tiene por objeto separar del servicio al Oficial postergado para el ascenso durante tres años consecutivos, hay que distinguir el caso de la incapacidad moral, por mala conducta, de aquel otro que reconoce por origen la inaptitud del Oficial.

El expediente que con tal objeto debe formarse, se llamaba antes de la publicación del Código de Justicia Militar, expediente instructivo (Real orden de 1.º de Mayo de 1855).

«Los que en tres años consecutivos fuesen postergados por no haber merecido ser declarados aptos para el ascenso—decía el Reglamento de ascensos de 31 Agosto 1866, en su art. 18—serán propuestos para el retiro ó licencia absoluta, según les corresponda por sus años de servicios.»

Y luégo el art. 20 expresaba que se comprendiera en «la lista de postergados á los que por su mala conducta, poca instrucción y celo por el servicio, no deben de ascender y son perjudiciales en el Ejército.»

Estos son los principales fundamentos y concordancias que, sin duda alguna, sirvieron para la redacción del párrafo 4.º del art. 32 de la ley constitutiva del Ejército.

La postergación, como se ve, podía reconocer dos causas: la de inaptitud del interesado y la de mala conducta.

La doctrina que de esto se deducía, era algo vacilante antes del Código de Justicia Militar; pero podía asegurarse que la postergación por mala conducta daba siempre origen al expediente gubernativo, pues debían considerarse los hechos que la revelaban en el Oficial como causas graves
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de esas que habla el párrafo 5.º del art. 32 de la ley. La postergación por inaptitud motivaba el expediente instructivo á que hacía referencia la Real orden de 1.º de Mayo de 1855.

De suerte que, en realidad, la postergación por mala conducta originando un expediente gubernativo, era un caso al que podían aplicarse las observaciones que antes hemos consignado.

En cuanto á la postergación por inaptitud, por poca instrucción del Oficial, ¿qué ha de contener el hoy expediente gubernativo ni qué podía contener el antiguo expediente instructivo más que las notas de concepto de aquél, resultado de las clasificaciones reglamentarias?

Y puesto que las notas de concepto influyen por modo tan poderoso en la suerte y carrera de los Oficiales, hora es de que nos detengamos en ellas un poquito.

III

Tres factores importantes entran en la conceptuación periódica de los Oficiales: el conceptuante, el conceptuado y las notas, por virtud de las cuales, el primero consigna en la hoja de servicios del segundo, la opinión que éste le merece.

Los reglamentos, particularmente en los últimos años, encarecen la importancia de ese acto transcendental que influye poderosamente ó debe influir, al menos, en el porvenir de los Oficiales.

Pero la condición humana es de tal cochura que hay poco que fiarse de reglamentos. Si así no fuera la condición humana, habría que confesar que la China era la primera Nación del mundo y tendríamos á honra el imitar sus instituciones y preceptos sociales y políticos; pero nada más falseado en el ejercicio que las sanas doctrinas de sus moralistas y legisladores.

La única aristocracia que hay en China, es la del talento. Desde la dignidad de mandarín con botón rojo transparente, hasta los cargos públicos que dan derecho al botón blanco opaco ó al dorado, ya liso, ya trabajado á cincel; desde el Tsin al siut-sai; desde el honor más elevado hasta el más insignificante; desde la más preciada condecoración hasta el uso del bigote; desde el mando de un virreinato y de un Ejército hasta los sufragáneos y de un pelotón de mandchues; todo, honores, títulos, condecoraciones, cargos públicos, todo se otorga al que más sabe, sin que el último culi deje de poder optar á la dignidad suprema.

Por supuesto, así está consignado en las leyes; pero en la práctica ocurre lo que va á verse ahora.